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安全員年度工作總結(jié)報告篇一
1,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進,，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制,，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作,，堅定地履行《安全目標責任書》承諾,，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足。
2,、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,，在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習慣性違章行為,，堅決狠抓無證作業(yè),，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。
3,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
4,、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,，做好“春季”、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，做好應(yīng)急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等,，在這些活動中以嚴,、細、實的要求認真扎實開展,，取得良好的效果,，受到上級的表揚。
5,、認真履行職責,，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作,，不徇私情,、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平,，大大改善了項目部的安全局面,。
6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7,、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗,。在工作中,，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。
8,、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,，同上級,、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事,。
9,、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，例如:“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作,。對相關(guān)人員進行電力安全知識,、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,，增強職工的安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。
10,、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低,、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益。
11,、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計,。近年來,，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位,，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前,，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,，種類也繁雜,，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。
12、積極開展隱患排查工作,，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù),。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導,。認真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲,。
13,、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標,，并對重要環(huán)境因素進行記錄,，主要有固體廢棄物的排放、噪聲,、粉塵,、廢油、廢氣以及火災(zāi),?？刂拼胧┯?生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放,，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材,、五金材料等等,，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。
14,、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定,、上報了詳細的防汛應(yīng)急預案和預案演習計劃,。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足,，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小,。
15,、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變,。安全是一個永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,，也在不斷對自己進行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,，真正做一個新時代、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。
六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點,、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全員年度工作總結(jié)報告篇二
光陰荏苒,，時間如梭,，歲月如流，彈指一揮間,，流水又一年,。歲月逝去不復返，霜鬢崔朱顏。20xx年很快就要過去了,，驀然回首,，無比感動。
回首這一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，感謝陪我走過不同階段的各位同仁,、感謝一直以來對我成長給予關(guān)心,、支持的各位領(lǐng)導,。
20xx年，我的工作分為四個階段：第一階段從20xx年1月1日到20xx年4月1日,，全面負責北京地鐵昌平線項目收尾工作;第二階段從20xx年4月2日到20xx年4月20日,，成都龍泉房建項目駐勤，主要負責施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作;第三階段從20xx年4月21日到20xx年7月15日,，在北京地鐵9號線及房山線項目駐勤搶工,，負責北京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作;第四階段從20xx年7月16日到目前，全面負責東莞地鐵r2線項目安全生產(chǎn)管理工作,。
為總結(jié)經(jīng)驗,、克服不足、發(fā)揚優(yōu)點,，結(jié)合一年來的工作,，我從思想?yún)R報、20xx年工作總結(jié),、存在不足及改進措施三方面向各位領(lǐng)導及職工代表同志們述職，請審議,。
一,、加強學習，不斷提升政治品德,，廉潔自律鑄美德
鄧小平同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本領(lǐng)的危機,、知識的恐慌?？朔绢I(lǐng)危機和知識恐慌的途徑,，就是不斷學習，因此,，我們要把學習意識的培養(yǎng)和學習能力的提升作為一種工作需要來堅持,，要勤學習、善學習,，努力成為學習型領(lǐng)導干部,。
20xx年,，是建黨90周年，一年以來,，通過學習黨的理論知識,，使我更加堅定了共產(chǎn)主義信仰，不做金錢的奴隸,、權(quán)力的俘虜,、情色的囚徒。忠于黨,、忠于國家,、忠于人民、忠于企業(yè),，當好“排頭兵”,、“掌舵手”;堅決與不良傾向作斗爭，講真話,、實話;不斷提高自身理論修養(yǎng),，能夠從政治上正確地看問題，審慎,、周密地考慮問題,，具有較強的戰(zhàn)略思維;能夠從對待社會難點、熱點和一些深層次問題的態(tài)度與措施上,，去分析問題,、解決問題，提高了政策理論應(yīng)用水平和領(lǐng)導水平,。
通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，樹立大局意識，在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的意識,，從而在工作中時時,、處處以全局為重，服從全局,、服務(wù)全局;與各級干部間團結(jié)協(xié)作共事,，在應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關(guān)鍵時刻，展現(xiàn)出大局觀和大局意識,，體現(xiàn)出領(lǐng)導素質(zhì)和能力,。
通過認真學習各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，我深刻認識到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,。常懷律己之心，增強自律意識,，做到自重,、自警,、自勵,，清正自守;堅持原則，敢抓敢管,、敢抓善管,、發(fā)揚民主、嚴守組織紀律,。
二,、20xx年工作總結(jié)
1.戰(zhàn)勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵項目收尾工作
20xx年1月到4月,，北京地鐵昌平線項目接近尾聲,，由于北京地鐵9號線及房山線工期緊，昌平線項目領(lǐng)導陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工,。我同項目上部分同事留守昌平項目,，由我全面負責該項目收尾工作。
昌平地鐵項目線長,、量大,、工法多、接口多,、風險源多,，同時，該項目所處地域特殊,、具有高度政治敏感性,，在多數(shù)同事已撤離，項目管理團隊嚴重欠缺的情況下,，我們留守的一個小班底圓滿完成：豎井封閉,、地鐵運營期間缺陷修補、區(qū)間隧道堵漏,、項目收尾,、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。
期間也有插曲,，春節(jié)即將到來,，個別作業(yè)班組工人因為沒有拿到工資而沒有“過年錢”,，幾十個工人浩浩蕩蕩前往項目部討薪,。通過向項目黨政主要領(lǐng)導電話匯報、請示,，根據(jù)領(lǐng)導指示,，我們想盡一切辦法解決勞務(wù)隊拖欠民工工資問題，解除民工討薪事件危機。
實際上,，到20xx年,，我已經(jīng)連續(xù)7年沒能回家過春節(jié)，思親情切,。但是,，項目收尾工作圓滿完成、領(lǐng)導的認可讓我感到欣慰,。
2.全力以赴,，精誠合作屢屢奪戰(zhàn)果
在成都短暫的駐勤后，20xx年4月中到7月中,，我參與北京地鐵9號線及房山線項目搶工,，負責北京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作。
北京地鐵房山線必須在7月30日前完工,，工期比原計劃工期提前一年,，工期大幅度縮短，重大施工方案也發(fā)生了改變,，為順利完成工作,，我組織編制了隧道臺車、大斷面模板,、漸斷面模板,、高支模板、大體積混凝土澆筑,、暗挖法,、明挖法、深基坑,、蓋挖法等重大施工方案,，均通過了專家論證并組織落實施工。
期間,，我在一線工點和民工吃住了幾個月,，靠前指揮，見證房山線項目500m隧道內(nèi)3個豎井共上了6臺隧道襯砌臺車的“臺車大聚會”,、10多個作業(yè)面1000多人同時施工場面,，親歷“工地如戰(zhàn)場”。
由于房山線技術(shù)干部分別來自北京地鐵昌平線和9號線兩個項目,，之前相互并不熟悉,，我組織職工夜校，讓兩個項目的技術(shù)干部相互交流學習,，將磨合期縮到最短,，讓其迅速投入項目生產(chǎn)搶工中去,。
3.身負重任，總結(jié)經(jīng)驗,，加強學習,，努力做合格的生產(chǎn)管理者
7月中旬到現(xiàn)在，參與東莞地鐵r2線項目建設(shè),，任安全生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù),。安全生產(chǎn)管理是項目管理的關(guān)鍵工作之一，對內(nèi)應(yīng)不斷提升安全生產(chǎn)管理水平要求,、全面抓好安全生產(chǎn)工作;對外要組織應(yīng)對省市兩級安質(zhì)監(jiān)站,、安監(jiān)局、消防局,、公安局,、交警大隊、公路局,、軌道公司及監(jiān)理等單位的各項檢查,。
目前，我的主要工作是項目交通疏解,、安全質(zhì)量管理,、主線高架橋施工生產(chǎn)管理工作。另外,，涉及項目建設(shè)的征地拆遷工作需要所有班子成員的參與,、配合，已配合郭帆副經(jīng)理完成了經(jīng)理部駐地,、梁場用地相關(guān)征地審批手續(xù),。
經(jīng)過項目黨政主要領(lǐng)導強有力的指揮、精心部署,、全力支持,，到項目20天后，即組織完成隧道明挖段,、高架橋交通疏解方案審批;11月2日完成虎門站交通疏解方案審批;組織完成了高架橋,、隧道明挖段交通疏解劃線及各個路口導行標牌施工。目前為止高架橋主線施工圍蔽3200余米,，圍護樁施工30根,，破除52個承臺路面。
另外,，在項目部定額管理人員極為緊張情況下,，主動出擊，積極整合勞務(wù)隊人力資源,，爭取設(shè)置了專兼職安全員12名,、保安6名，義務(wù)消防隊兩支,。
在東莞地鐵r2線項目4個月的過程中,，工作亮點如下：
①施工生產(chǎn)重計劃、善組織,。
面對交通疏解壓力大,、管線綠化遷改難度大、場地狹窄,、工期緊,、任務(wù)重、外界干擾因素多的情況,，我們工作開展始終堅持生產(chǎn)周例會制度,、領(lǐng)導夜間巡查制度。施工生產(chǎn)重“定措施,、抓落實,、提要求、解決實際問題”;以現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,、安全生產(chǎn)辦公會輔助安全生產(chǎn)進度管理,，通過會議及時明確各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)，合理地安排安全施工順序;協(xié)同總工研究確定施工方案,、施工計劃,，以確保項目按組織、按計劃進行,。
②安全第一,，預防為主，綜合治理,。
為了全面貫徹落實集團公司“三整治一提高”活動方針,，我們項目嚴格按照“誰主管誰負責”的原則，抓住“冬防”,、“春防”,、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查,、安全生產(chǎn)大檢查,、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)、三整治一提高等專項活動契機,，以活動為載體,，突出宣傳重點。截止目前開展的各專項活動中,，項目利用簡報,、板報,、標語、宣傳單,、張貼畫等宣傳工具,，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī),，將安全生產(chǎn)宣傳深入到工地每一個角落，力求實效,。
另外,，項目部共牽頭開展安全隱患排查20余次，查處安全隱患100余起,。累計安全教育培訓員工200余人次;累計安全技術(shù)交底20余份;受教育面200余人次;累計迎接各種檢查20余次;累計編制應(yīng)急預案8份,，專項安全方案6份。
③強化文明施工管理的有序性,，樹文明施工新形象,。
在施工管理中狠抓了現(xiàn)場文明施工管理。堅決清退不遵守文明施工的班組;領(lǐng)導班子,、部門負責人,、技術(shù)人員靠前指揮、靠前指導,、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù)，及時解決問題,，保證文明施工,。
④加強安全質(zhì)量管理工作，做到生產(chǎn)無事故,。
抓好安全質(zhì)量管理工作,，夯實基礎(chǔ)、抓落實是關(guān)鍵,。項目針對人員流動性較大,，生產(chǎn)任務(wù)重的實際情況，組織管理人員進行安全質(zhì)量培訓;安質(zhì)部門在危險地段設(shè)立安全警示牌;專職安質(zhì)人員旁站監(jiān)督鋼筋籠起吊等重大危險源;安質(zhì)人員隨時進行檢查,、排查,，定人、整改消除安全隱患,，加大處罰力度,，必要的時候責令停工。
三,、正視存在不足,，創(chuàng)新工作方法,，再創(chuàng)工作新局面
目前，我個人,、工作中都還存在很多不足,，有政治理論學習不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟,、全局統(tǒng)籌意識不強等缺點。
首先,，為了適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)、新工作的要求,，在接下來的生活和工作中,，我還需要主動加強學習，學習政治理論知識,，用思想指導實踐;積極參與黨的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，進一步理解新時期爭當先進的基本要求;抓住與領(lǐng)導、同事交流的機會,，學習他人優(yōu)點,、長處，彌補自身不足,。學習項目管理各項理論知識,，提高自身管理水平。
其次,，嚴格按照既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場各項施工行為,，標準化管理，精細化操作,，讓標準成為習慣,，習慣符合標準，結(jié)果達到標準;加強施工工人安全教育,，強化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,，真正做到安全質(zhì)量管理工作全員參與、齊抓共管,。
安全員年度工作總結(jié)報告篇三
新的一年即將開始,，對過去一年的回顧總結(jié)，這個模式很好,，他有益于我對前一段工作不足的反思,，對今后工作的提高，下面我將分三個方面作自我個人工作總結(jié),，這一年來我的工作以及下一步設(shè)想,。
本人自20xx年x月份以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職六年來,，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理,。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中,，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力
思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益積極上進,，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,，扎實作好安全培訓工作,，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標,。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動,、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足。
二、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督
在計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為,，堅決狠抓無證作業(yè),，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。
三,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況
天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,，落實督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
四,、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”
做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，做好應(yīng)急預案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴,、細,、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果,，受到上級的表揚,。
五、認真履行職責
在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實做好查評工作,，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,，進一步提高了安全管理水平,，大大改善了項目部的安全局面。
六,、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系
主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
七,、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。
八、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中,，同上級,、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。
九、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作
進行了專項整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作,。對相關(guān)人員進行電力安全知識,、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,，增強職工的安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。
十,、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作
外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低,、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中,，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益,。
十一,、做好特種設(shè)備及車輛管理工作
每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格,，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位,，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,，種類也繁雜,，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。
十二、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)
我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導,。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級切實反映職工的安全心聲,。
十三、對環(huán)境方面,，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標,，并對重要環(huán)境因素進行記錄
主要有固體廢棄物的排放,、噪聲、粉塵,、廢油,、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材,、木材、五金材料等等,，由項目部物資部組織及時回收,，并分類存放，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。
十四,、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神
我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度,，并制定、上報了詳細的防汛應(yīng)急預案和預案演習計劃,。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習,，在演習中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足,，確保真正時刻來臨時,，能夠?qū)p失降低到最小,。
十五、不斷學習充實自己,，完成更進一層的扎實蛻變
安全是一個永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,，也在不斷對自己進行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,，真正做一個新時代、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。
一來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項目部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故,，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻,。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,，并呈動態(tài)變數(shù),，一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,，要求我不能盲目樂觀,，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,，進一步增強憂患意識和責任意識,，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量,，爭取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點、理清努力方向,，力爭把我的安全工作推上更高水平,。
安全員年度工作總結(jié)報告篇四
本人自20xx年x月份以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職六年來,，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理,。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中,，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制,，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾,，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標,。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓,，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足,。
2,、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè),，堅決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行,。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,，做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，做好應(yīng)急預案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴,、細,、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果,，受到上級的表揚,。
5、認真履行職責,，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情,、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平,，大大改善了項目部的安全局面,。
6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7,、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路,，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8,、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中，同上級,、機關(guān)同事,、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9,、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作,。對相關(guān)人員進行電力安全知識,、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,，增強職工的安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。
10,、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低,、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益。
11,、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計,。近年來,，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位,，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系,，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,，種類也繁雜，規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12,、積極開展隱患排查工作,，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導,。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級切實反映職工的安全心聲,。
13、對環(huán)境方面,，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標,，并對重要環(huán)境因素進行記錄,，主要有固體廢棄物的排放、噪聲,、粉塵,、廢油、廢氣以及火災(zāi),?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放,，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材,、五金材料等等,，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。
14,、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定,、上報了詳細的防汛應(yīng)急預案和預案演習計劃,。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足,，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小,。
15,、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變,。安全是一個永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,，也在不斷對自己進行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,，真正做一個新時代、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。六年來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項目部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故,，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻,。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,，并呈動態(tài)變數(shù),，一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀,，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量,，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點,、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平,。
安全員年度工作總結(jié)報告篇五
20__年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司在集體和機械公司領(lǐng)導組織下,，加大監(jiān)督檢查密度，加大對問題的查處程度,，有效防范案件事故發(fā)生,，
始終貫徹“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全方針,，突出“科學發(fā)展·安全發(fā)展”活動主題，結(jié)合集體“三層九中心”要求,，大力宣傳安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，強化員工安全生產(chǎn)法律意識,。
今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,，全年安全工作取得良好成績,。按照集團和公司的部署，認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,，重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作,。把工作重點落實到基層，抓安全到車間,、庫房,、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作：
1,、加強安全綜合治理工作的領(lǐng)導,，健全完善管理制度,，實施安全責任制。安全事故無小事,。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴峻,。為此，我公司認識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性,，牢固樹立安全第一的思想,，增強責任意識和憂患意識，摒棄麻痹思想和僥幸心里,，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn),、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預防為主,、安全第一”的工作方針,，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,，大力提高員工的防范意識,，扎實有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預案,，并下發(fā)各部門,，各車間本著“誰主管，誰負責”的原則,，一級抓一級,，年初由孟經(jīng)理安排，認真落實安全生產(chǎn)責任制,，簽訂了分廠與項目經(jīng)理,、車間主任的安全生產(chǎn)責任書;項目經(jīng)理、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責任到人,，落實到位,。
2、做好安全生產(chǎn)工作,，制度是保證,。面對新形式公司結(jié)合實際，在原來一些管理制度的基礎(chǔ)上,，制訂,、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規(guī)章制度,。加強監(jiān)督管理工作,。進一步完善了防范風險分析例會?？梢哉f,，通過一系列制度的健全和完善,，公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度，員工有章可依,，有章可循,，以制度來規(guī)范和約束工人的行為。
3,、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,，狠抓規(guī)章制度的落實。我分廠根據(jù)集團和公司檢查規(guī)定,，開展日常巡查,、專項檢查。同時,，成立安全檢查小組,，月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查，包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分,。根據(jù)檢查各項情況,，每月綜合進行一次考核評分，并將檢查結(jié)果形成書面材料,，召開安全管理分析會議。
檢查過程中念好“嚴,、細,、實”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴格規(guī)范;不走過場,，仔細認真,，不留死角;實事求是，不隱瞞,，不護短,，并力求做到“三個”不放過，即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié)經(jīng)驗不放過;不提出整改措施不放過,。對于違反制度,。違章違紀的人或事，不論是誰,、不論是否造成損失,，都要受到批評教育，都要受到嚴肅處理,。并切實在工作中一絲不茍認真按規(guī)定執(zhí)行,。
4、強化工作人員安全意識,。在日常的生產(chǎn)過程中,，我們堅持每天都進行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式,，在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松,，車間每天早上的班前會都必須結(jié)合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點講安全,，當天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示，多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施,，并采取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到了實處,，同時車間主任做好會議記錄存檔。對于新進場員工嚴格執(zhí)行三級教育,，做到先培訓后上崗,。今年以來，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,，抓生產(chǎn)進度忽視安全”的錯誤認識，通過具體的事故案例,、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍,。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。
5,、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作,。今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料,，用科學理論認真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,，我們及時進行換季安全教育培訓,。針對不同季節(jié)的不同天氣條件，采取有針對性的措施進行施工和作業(yè),。夏天是雨水較多的季節(jié),，同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié)，針對這些特點我們單位及時對車間員工進行教育和學習培訓,，并采取很多措施進行應(yīng)對,，針對高溫酷暑，食堂采取燒綠豆湯,，辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進行降溫,，以防止人員中暑,，防止。同時安全管理人員加大檢查力度,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時排除安全隱患，做到萬無一失,，安全生產(chǎn),。冬季低溫嚴寒，雪霜較多,，針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓,，采取防寒、防滑,、防凍等措施應(yīng)對各種安全突發(fā)事件,。
6、規(guī)范分包工程的安全管理,，嚴格審查分包隊伍的安全生產(chǎn)條件
根據(jù)公司的要求,，所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時，及時簽訂安全生產(chǎn)責任書,，確定和區(qū)分各自的責任,，并按規(guī)定辦理意外傷害保險，督促項目對施工人員進場的三級安全教育和安全技術(shù)交底,，在例行檢查時對外包隊伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理,，并落實各項安全防護措施。
7,、繼續(xù)加強對危險源和重點部位的監(jiān)控管理，今后我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點,，為確保安全生產(chǎn),，加大對高空危險作業(yè)，吊裝作業(yè),，焊接作業(yè),，下料切割作業(yè)，交叉作業(yè),，特別是施工部位的安全防護措施落實和監(jiān)控管理,，在各項施工過程中，對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源,，要明確責任,，落實到人，進行重點監(jiān)控,，做到發(fā)現(xiàn)隱患,，及時解決,，另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險較大的作業(yè)面，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場,，檢查和督促各項安全防護措施的落實及個人防護用品的正確使用,，確保安全。
截止現(xiàn)在,，傷亡事故為零,，無重大安全事故，全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,，兩起加工車間的砸傷事故,，一起莒南義信升降機墜落事故，針對以上事故我廠認真分析原因,，前兩起事故屬于操作人員違章造成的,，莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護措施不到位，盲目施工,，如果我們在使用土建物料升降機前檢查,，做好防護措施，此次事故可以避免發(fā)生,，對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育,，利于班前班后會告誡職工，要加強自我警覺意識,，搞好自我安全保護,，并對項目施工管理加大監(jiān)管力度;這三起安全事故在向我們警示：違規(guī)操作、習慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵,，任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導致悲劇的發(fā)生,，做工作只有把安全放在首位，確保做到時時處處想安全,，人人事事講安全,，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和健康發(fā)展。
今后安全工作的重點：多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,，今后我們廠安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導,、核心在基層、重點在崗位,、關(guān)鍵在員工這個指導思想,，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起,，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起,、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全廠形成人人關(guān)注安全,、人人渴望安全的良好勢態(tài),，使我們廠安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
一,、工作概況
1,、根據(jù)轎子山·財富中心項目部實際情況和四公司公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制,、安全檢查制度,、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度,、文明施工管理制度,、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動制度,、“反三違”管理制度,、目標管理和應(yīng)急救援預案)，這些制度能滿足各級領(lǐng)導部門的檢查要求,，同時也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作,。
2、對項目部管理人員及各個班組進行經(jīng)常性的安全教育培訓,，對各班組進行了入場安全教育,、本工種安全操作規(guī)程培訓和項目部各項管理制度的交底工作，監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作,，及各班組長認真開展每天的班組安全活動,，這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。
3,、嚴格按照公司“四個一”和“三定”原則,，堅持每周進行一次安全生產(chǎn)大檢查，開一次安全生產(chǎn)例會,，對檢查出的隱患問題進行通報,，并做出周檢簡報;對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施,、定整改責任人進行整改;經(jīng)過對目前所有周檢記錄分析，檢查出的隱患問題整改率達到98.2%.
4,、積極開展隱患排查工作,，做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險源,、機械設(shè)備,、三寶四口五臨邊、腳手架,、模板支架進行監(jiān)控和日常檢查,，形成連續(xù)的檢查,、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作,，也都形成書面和影像資料記錄,。
5、認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,，在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學習“強化紅線意識,、促進安全發(fā)展”這一主題，觀看了“違章究竟害了誰”,、“血的教訓”等影片,，還代表項目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽，在這一個月培訓和學習中,，現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視踩薄?/p>
6,、根據(jù)轎子山·財富中心項目部應(yīng)急救援預案和應(yīng)急演練計劃的內(nèi)容，組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練,，還多次通過每周一學習同項目部各管理人員進行了桌面演練。
7,、“反三違”工作,，在公司安全生產(chǎn)部的號召下，公司各執(zhí)行項目部要進行全年的“反三違”活動,，在此基礎(chǔ)上我項目部結(jié)合實際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》,，明確了對違章者的處罰細節(jié)，并一一兌現(xiàn),，經(jīng)過了大半年的努力,，現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯減少。
8,、nc的錄入工作,，目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進現(xiàn)場施工進度,，安全月報錄至11月,、危險源月報錄至11月,、安全教育錄至11月25日、安全技術(shù)交底錄至11月23日、安全培訓錄至11月25日,、安全檢查錄至11月30日,、安全隱患整改通知單錄至11月30日、安全隱患回執(zhí)單錄至11月30日,。
二,、重點工作情況
1、“四個一”工作的開展,，項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,，(檢查內(nèi)容包括安全管理、文明施工,、腳手架,、模板支架、塔機,、施工用電,、物料提升機、施工機具,、高處作業(yè),、基坑工程)，在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會,，在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間,、定整改措施、定整改責任人,，并對相應(yīng)責任人下發(fā)隱患整改通知單,，進行跟蹤整改,，整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進行通報和總結(jié),，制作出周檢簡報,。
2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,，每天對現(xiàn)場重大危險源,、高處作業(yè)、腳手架,、模板支架,、機械設(shè)備、施工用電進行監(jiān)控檢查,，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進行檢查,。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單，進行跟蹤整改,，并對違章作業(yè)人員進行有針對性的安全教育和處罰，形成影像和書面的隱患排查記錄，積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章,。
3,、雨季施工和安全月的工作開展，雨季施工期間認真做好了大雨前后的腳手架,、施工用電,、基坑工程的檢查，積極排除潛在隱患,，一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,，直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工，并形成不間斷的監(jiān)控記錄,?！鞍踩隆逼陂g認真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓，通過安全培訓講座,、觀看教育影片,、有針對性的安全技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進行教育，增強了一線作業(yè)人員的安全意識,，使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變,。
三、存在問題的思考
1,、經(jīng)驗不足,，組織、溝通能力上還有欠缺,，造成對現(xiàn)場安全管理不嚴不細,，存在安全管理的盲區(qū)，還應(yīng)該加強業(yè)務(wù)知識的的學習,，增長知識,、增強才干。
2,、班組安全活動開展不及時,，每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式，在現(xiàn)場開展起來比較困難,，但有的項目部卻能夠堅持每天開展,，我們只是偶爾開展，和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距,，但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,，并一步一步腳踏實地的走，也會慢慢好起來,。
3,、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底,，有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患，總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,，這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在,，卻找不到解決隱患的辦法，以后在“三定”的過程中一定要找到最切實可行的隱患整改措施,，這樣隱患就一定能達到百分之百的整改,。
安全員年度工作總結(jié)報告篇六
20xx年，在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下,，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本,、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”,，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”,、“安全最好季”,、“安全穩(wěn)定季”等活動， 強化人本管理,，加大教育培訓力度,，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全(以素保安);突出一通三防,、防治水等安全重點,，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制,，以責任落實保安全(以責保安);大力實施科技興安戰(zhàn)略,，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全(以技保安);大搞質(zhì)量標準化,，深化“雙基”,、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè)，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全(以質(zhì)保安);加強安全管理體系和制度建設(shè),，實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設(shè),，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。
一,、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,，強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切,、高于一切、壓倒一切”的重要位置,，作為實踐“”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動,，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣,、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。
1,、廣泛宣傳,，層層發(fā)動。
今年,，全國各地接連陸續(xù)發(fā)生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故,，使得全國煤炭行業(yè)安全形勢非常嚴峻。從中央到地方,，都高度重視安全工作,，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議,，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定,，處理了幾起重大事故，實行了安全生產(chǎn)問責制,。集團公司,、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施,，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心,。因此，我礦在組織學習貫徹上,，采取了多種形式,，逐級層層進行。
二是各專業(yè),、各單位按礦工作部署,，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神,。同時,，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業(yè),、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施,。
三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦,、政工科,、工會和人力資源科,，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示,、會議精神,，及時、全面的傳達到每各員工,，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),，有效地指導了我礦安全工作的開展。
2,、開展系列活動,，強化安全管理。
按照我礦安全工作“季季有主題,、月月有活動”的規(guī)劃,，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點,，融入各項活動中,，不斷強化安全管理。
(1)深入開展“安全最好季”活動,，勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅,。
通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”,、安全大討論和事故剖析教育活動,、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，勝利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅,，達到了開展“安全最好季”活動的目的,。
(2)深入開展“安全穩(wěn)定季”活動，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì),，勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn),。
進入二季度，現(xiàn)場條件復雜,、重點工程多：海域首采面投產(chǎn),、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等,，這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多,，自去年底至三月底，達到近四百人,，員工素質(zhì)差,，安全管理難度大。針對這種情況,，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動,，加大現(xiàn)場管理力度,，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”,、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”,、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì),，規(guī)范員工行為,，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎(chǔ),。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上,，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半,。
(3)深入開展安全整治活動。
今年以來,，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》,、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動,。
①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求,，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長,、書記為組長的
領(lǐng)導小組,，層層召開動員發(fā)動會，從宣傳標語,、安全教育宣傳提綱等方面入手,，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式,，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義,、目標、重點及措施,，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè),、進班組、入社區(qū)”公益宣傳,、“反事故安全月”,、“講規(guī)范、反三違,、抓質(zhì)量,、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律,、按章作業(yè),、確保安全”的安全
整治千人簽名,、安全征文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切,、事故否定一切”,、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,，進一步認清形勢,、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切,、重于一切,、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,。
②強化重大隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查,，采取相應(yīng)的措施,，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門,、單位按各自的職責組織實施,，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。
③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度,。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面,、拉網(wǎng)式的安全大檢查,，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則,，進行徹底整改,，保證了安全生產(chǎn)。今年以來,，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防,、頂板、防治水等專項檢查次,，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。
④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸,、頂板和火工品五大安全管理重點,，確保了礦井安全生產(chǎn)。
(4)深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,。
六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”,，同時六月份，海域首采面投產(chǎn),，將填補我國無海下采煤的空白,，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事,，更是我礦的大事,，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份,，又是麥收季節(jié),，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大,。我們要從講政治的高度出發(fā),，切實抓好安全工作，要嚴防死守,，要加大現(xiàn)場管理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作,，要采取掛牌整改,，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,，通過簽名啟動儀式,、法制宣傳、技術(shù)比武(采掘機運通五大專業(yè)分別進行),、安全大檢查等活動,，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采,。
二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機,，強化安全教育培訓,，全面提高員工素質(zhì)
“安全管理、以人為本,?！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素,，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況,，提出了“以人為本,、安全為首”的安全管理理念，?？傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),?！?月22日，在全國安全電視電話會議后,，包礦長針對我礦的實際情況,，提出了“加強員工素質(zhì)教育，實現(xiàn)以素保安”的要求,。這充分說明了安全教育培訓的重要性,，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓,、提高員工素質(zhì)為切入點,，實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入以來,，我們針對新工人增加,、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況,，加大員工素質(zhì)教育,，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機,，采取各種形式,，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”,，收到了很好的效果,。
1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動,。
“崗前三分鐘安全自律”活動,，就是在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看,、想,、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)(安全口訣)、工作要求和應(yīng)注意的問題等,，預防出現(xiàn)違章,、冒險、蠻干等行為發(fā)生,，達到上標準崗,、想安全事、干規(guī)范活的目的,，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn),。
“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位,，來源于實踐,，淺顯易懂，好背好記,。因此,，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎(chǔ)上,，層層篩選,，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣,，匯編成冊,，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板,，懸掛至工作面,、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片,，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握,。
2,、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故,，匯編上網(wǎng)發(fā)布,，開展事故案例教育，各專業(yè),、各部門,、各單位組織員工，進行深入剖析,，找出事故發(fā)生的深層次原因,，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳,、社會帳”四筆帳,，從中接受教訓。
3,、大力實施“七個一”安全教育工程,。具體由安監(jiān)處、人力資源科,、職教中心,、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”;二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”;三是以廣播,、電視,、板報為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”;六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”;七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”,。充分利用各種會議,、宣傳媒體、事故案例分析,、安全錄像,、安全漫畫展、安全活動日,、班前班后會等形式開展安全教育,，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣,，促使員工自覺按章作業(yè),，上標準崗，干標準活,。以安全文化影響,、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂,，生動感人,，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍,。
4,、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)處,、人力資源科要每月召開班組長安全會議,，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī),、事故案例分析,、安全職責等方面的教育,，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感,。
5,、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,，堅持參加上級三,、四級培訓，做到持證上崗,。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓,，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗,、考試不合格不準上崗,、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗,、師徒不在一起工作不準上崗,、身體不適者不準上崗。
6,、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育,。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合,，對一般“三違”,，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理;對嚴重“三違”,，由安監(jiān)處按事故進行分析,，在全礦通報，公開處理,。同時,，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導和家屬簽字后,，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費,，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領(lǐng)導,、班組長和幫教對象的責任,。對“三違”多、問題多,、群體違章的單位,，勒令停產(chǎn)整頓,，進行全員安全培訓。對安全質(zhì)量最差的單位,，單位領(lǐng)導坐黃椅子,。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓,，考試合格,，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗,。
在整個教育活動中,，我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合,、與“三個一”(一日一題,、一月一考、一季一評)自我培訓相結(jié)合,、與準軍事化管理相結(jié)合的“四個結(jié)合”,，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動,，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展,。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，逐步實現(xiàn)“以責保安”,。
安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理,，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,，切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導,。
一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的組織,、領(lǐng)導和監(jiān)督,。
二是在全國重要會議、節(jié)假日,、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期,，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,，礦領(lǐng)導值班,，實行正、副班制,，正班值班,，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題,，并實行了干部請消假制度,。
三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉(zhuǎn)變作風,，真正做到“五敢,、五誰、十三不準”,，起到了表率帶頭作用,。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,，弘揚了正氣,，推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。
四是在全礦干部職工中進行思想整頓,，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告,，經(jīng)過自查自糾,，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想,，改正問題,，克服不足的思想整頓目的。
五是開展了四次安全第一責任者的教育活動,，制定了教育培訓規(guī)劃,，精心編制了培訓教案，從安全法律,、
法規(guī),、國務(wù)院、省府的安全工作決定,、重大事故案例及各級安全責任等方面,，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領(lǐng)導,，全部參加了學習,、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,，增強了安全工作的壓力感和緊迫感,。
六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管,。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查,。工會、團委充分發(fā)揮安全教育,、安全管理的作用,，加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓,，加大管理和考核,，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線,。工會,、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全知識培訓,，組織井口送溫暖6次,。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日,，參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作,，有力地促進了全礦的安全工作。
七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度,。
每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統(tǒng)計,，上到礦級領(lǐng)導，下到一般管理人員,，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報,，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場,，促進干部作風的轉(zhuǎn)變,。
四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動,，進一步夯實安全基礎(chǔ)
實踐證明,，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌,，提高質(zhì)量標準化水平,，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來,，全國煤礦安全形勢嚴峻,，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,，在這種形勢下,，如何在的基礎(chǔ)上，再深化,、再提高,、再推進?我們認為,，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán)，必須始終如一,、堅定不移地走“‘抓雙基’,、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖,，做到兩個不論,，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重,，都要把‘雙基’,、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎(chǔ)工作,，即“從細節(jié)入手,，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ);從管理入手，抓好制度基礎(chǔ);從現(xiàn)場入手,，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”,。堅持“高、新,、全,、嚴”四字方針，即“高標準,、新思路,、全方位、嚴考核”,，再深化,、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準,，全面建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井,，促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
(一)倡導“四個領(lǐng)先”,，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”,。
1、倡導制度建設(shè)領(lǐng)先,，抓基礎(chǔ),。根據(jù)常總提出的“抓好制度建設(shè)和體系建設(shè),，保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求,，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度,，建立了目標考核,、領(lǐng)導責任、物質(zhì)保障,、監(jiān)督考核,、技術(shù)創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用,，實現(xiàn)“責,、權(quán),、利”有機統(tǒng)一,，從根本上調(diào)動全礦廣大干部員工抓質(zhì)量,、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性,。同時,，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機,，充分運用系統(tǒng)化預防管理機制,，徹底消除事故隱患,，嚴格控制各種職業(yè)健康的風險,，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)安全管理科學化,，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展,。
2,、倡導精細化管理領(lǐng)先，促發(fā)展,。,，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”,。今年以來,，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫,，進一步強化基層的精細化管理,，以此促進“三創(chuàng)” 不斷取得新變化、新突破,。同時,，不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設(shè),，通過學習,、培訓,、技術(shù)比武,、競爭上崗等行之有效的管理方法,，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì),。對“三違”,、掛牌,、工程質(zhì)量、達標競賽等12個方面的內(nèi)容,，做到班考核,，日小結(jié),、旬總結(jié),，用數(shù)據(jù)說話,，嚴格考核兌現(xiàn),，有力地促進了安全生產(chǎn)。
3,、倡導安全文化領(lǐng)先，樹品牌,。近幾年來,，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀,，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神,，解放思想,，與時俱進,，改革創(chuàng)新,，促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中,，我們從安全文化建設(shè)入手,，進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延,，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本,、安全為首,，關(guān)愛生活,、珍惜生命”的安全理念,，建立了以“五個觀念,、五個機制,、五個要素,、五個保安,、五個堅決,、五個關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化,，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透,，使員工在濃郁的人文氣息里,，潛移默化中陶冶情操,，提高安全意識,，較好地規(guī)范了員工行為,。
4,、倡導科技創(chuàng)新領(lǐng)先,，創(chuàng)一流。今年以來,，我們繼續(xù)以科技為先導，在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性,，形成了“學技術(shù),、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,，為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平,。
(二)實施“學,、查,、停,、改,、評”五步工作法，在落實上下功夫,。
“學”,，就是學習提高，組織管理人員外出學習,，推廣好經(jīng)驗,、好作法，同時,，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會,、觀摩交流會等形式，互相學習,，共同提高;“查”,，就是各級管理干部下井,，認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制，必須堅持現(xiàn)場寫實,，認真檢查現(xiàn)場存在的問題,，同時,，及時組織各種檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復查,，直至問題徹底解決;“停”就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任,，對其施工單位停下來全員培訓考試，直至問題徹底解決,，所有員工考核合格才恢復其生產(chǎn),。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工;“改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時整改,，對照“三創(chuàng)”標準,，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對現(xiàn)場存在的問題,，做到小問題不過班,，大問題不過天;“評”就是堅持每周一小結(jié)、每旬一小評,、每月一考核,，對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作情況進行評比排序，獎優(yōu)罰劣,。領(lǐng)導小組每周召開一次平衡會,，及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題,，每月組織召開階段總結(jié)會和現(xiàn)場會，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗進行總結(jié)和表揚,，努力營造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍,，不斷促進“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展,。
(三)突出工程質(zhì)量管理，夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)
開展“三創(chuàng)”活動,，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ),。我們突出三項重點，加大三個力度,，不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)。
1、突出掘進工程質(zhì)量,，加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來,，我們狠抓了掘進工程質(zhì)量,，突出抓了錨噴支護的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角),、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填,、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設(shè)施,、絞車安設(shè),、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準，同時積極開展“掘進開拓質(zhì)量年”活動和巷道成形,、軌道運輸,、管線吊掛“三大”會戰(zhàn),，不斷提高創(chuàng)建標準,，不斷提高掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體水平，有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展,。
2,、突出薄弱環(huán)節(jié),，加大監(jiān)督檢查力度,。成立了監(jiān)督檢查小組，堅持日檢,、旬檢,、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度,。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收,，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是,，評出結(jié)果并簽字,，不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差,、施工困難的實際,，迎難而上，提高創(chuàng)建標準,，全力創(chuàng)建“精品海域”,。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗收員專門負責精品工程的質(zhì)量驗收工作,，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事,，事事有人管,，嚴把工程質(zhì)量關(guān),，各項責任和措施都得到了很好的落實,，現(xiàn)場面貌,、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高,、新突破,。
3、突出責任落實,，加大獎懲考核力度,。繼續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責,，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤,，根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核辦法,，結(jié)合掘進質(zhì)量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”,，從安全施工,、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核,，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標準化評比中被評為第一名的,，對該專業(yè)獎勵5000元,，被評為倒數(shù)第一名的，對該專業(yè)罰款5000元;在礦月度質(zhì)量標準化評比中,，對前三名的頭面分別給予5000元,、4000元、3000元的獎勵,，對后三名給予對等罰款;定期召開正、反面現(xiàn)場會,，推動全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平整體提高。對礦召開正,、反面現(xiàn)場會的單位,，分別給予6000元的獎勵或處罰,。
五、以海域首采面投產(chǎn)為契機,，大力實施科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化,、自動化建設(shè)
加快礦井信息化、自動化建設(shè),，打造數(shù)字化,、科技型礦井，是促進煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,、建設(shè)一流安全質(zhì)量標準化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路,。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機，堅持大力實施科技興安戰(zhàn)略,，不斷加快礦井信息化,、自動化建設(shè)步伐，努力打造數(shù)字化礦山,。
一是創(chuàng)建一流信息化礦井，打造“數(shù)字”礦山,，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平,。自去年以來，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現(xiàn)場總線為平臺的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng),、信息網(wǎng)絡(luò)平臺,、生產(chǎn)自動控制、工業(yè)電視、辦公自動化等五大系統(tǒng)全面展開,。其中,，辦公自動化系統(tǒng)已經(jīng)運行，生產(chǎn)辦公樓,、機關(guān)辦公樓200多臺電腦已全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),，北煤信息網(wǎng)已與集團公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),，各類數(shù)據(jù)等實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享;安全監(jiān)測系統(tǒng)正式運行與煤業(yè)公司并網(wǎng),，具備了24小時全天候監(jiān)測監(jiān)控，隨時掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況;工業(yè)電視系統(tǒng),、調(diào)度大屏已經(jīng)投入使用，實現(xiàn)了對地面和井下主要地點的監(jiān)控,，井下通風,、排水,、供電,、皮帶運輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進一步可視化,、精細化;海域通風、排水,、供電,、皮帶運輸自動化控制系統(tǒng),，已安裝結(jié)束,，海域首采面投產(chǎn)時可實現(xiàn)對海域的地面自動化監(jiān)控,。井下定位系統(tǒng),、移動通訊系統(tǒng),，主,、副井提升,、井下供電、壓風機,、海域中央泵房,、央變電所、皮帶自動化控制系統(tǒng),，東風井,、西風井扇風機在線監(jiān)控系統(tǒng),，選煤廠除塵、自動化系統(tǒng),、海域第二個面的自動化等正在全面實施。現(xiàn)在全礦形成了覆蓋井上,、下集辦公自動化,、生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、自動控制,、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動化化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，為海域工程的順利投產(chǎn)，實現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展做了充分的前期準備工作,。
二是對礦井通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造。針對我礦采場東移,，通風距離長,、阻力大的實際,，加快東風井的施工速度,，使東風井于6月6日提前投入使用，同時對礦井通風系統(tǒng)進行了全面優(yōu)化,，降低了礦井通風阻力,，提高了礦井通風能力,，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
三是積極推廣應(yīng)用新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝。先后推廣使用了井口推車機,、皮帶機電氣軟啟動、新型風電閉鎖開關(guān)等先進的技術(shù)和設(shè)備,，提高了勞動效率,，降低了工人的勞動強度,，提高了安全系數(shù),。積極開展小改小革活動,，以員工姓名命名,，大張旗鼓地表彰獎勵,。一大批既簡單、又實用的技術(shù)革新項目在安全生產(chǎn)中得到應(yīng)用,。
四是繼續(xù)加強安全技措資金和項目管理。做到統(tǒng)籌兼顧,，?？顚Ｓ茫ＷC了安全生產(chǎn)的必要投入,。
六,、加強安全管理體系和制度建設(shè),，逐步實現(xiàn)“依法保安”。
今年以來,，我們加強安全管理體系和制度建設(shè),，逐步實現(xiàn)了“依法保安”。
1,、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責任制,。搞好煤礦安全工作,，落實責任是關(guān)鍵。實踐證明,，只有健全安全責任制,，層層嚴格落實,，才能促進礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責任制,。根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,，結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責任制，重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責任制,，進一步明確了各級領(lǐng)導在安全工作的責任,。
2,、完善安全管理制度,。在完善安全生產(chǎn)責任制的同時,，我們對我礦的安全質(zhì)量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度,、安全獎懲制度,、安全技術(shù)措施審批制度,、安全隱患排查制度,、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度,、安全辦公會議制度,、入井檢身和出入井清點制度等制度,，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關(guān)于管理干部下井的規(guī)定》,、《關(guān)于安全風險抵押的規(guī)定》,、《關(guān)于進一步加強“雙基”建設(shè)工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質(zhì)量標準化及“三創(chuàng)”工程建設(shè)活動規(guī)劃及實施意見》,、《北皂煤礦軌道運輸管理規(guī)定》,、《北皂煤礦現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安,、撤面空間驗收標準(試行)》等共計個安全質(zhì)量管理文件,。
3、加強礦井安全管理體系建設(shè),。今年以來,，我們建立了安全五大機制：一是建立了安全教育培訓機制,，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);二是建立了安全生產(chǎn)責任機制，做到齊抓共管;三是建立了監(jiān)督檢查機制,，保證安全檢查不斷線;四是建立了排查預警機制,，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;五是建立了考核追究機制,，強化安全責任落實。
七,、不斷加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強化,。
要搞好安全監(jiān)督檢查和管理，必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊伍,。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定，成立了專職的安全管理和檢查部門,，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),，配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊伍的建設(shè)上,，首先實行了安監(jiān)員競爭上崗，推行了精細化管理,。同時,，對安監(jiān)員進行安全質(zhì)量承包，對承包范圍內(nèi)的安全,、質(zhì)量負監(jiān)督檢查責任,，并將其工資、獎金與分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量情況掛鉤,。根據(jù)精細化管理要求，制定了“安監(jiān)員工作標準”,、“安監(jiān)員考核標準”,、“安監(jiān)員獎懲規(guī)定”。對安監(jiān)員每天的工作實行a、b,、c卡管理。由班長每天對安監(jiān)員進行考核,，班長由分管科長考核,，得出當天分數(shù),考核得分均與當月獎金掛鉤。對于調(diào)動安監(jiān)人員積極性,，提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和作風轉(zhuǎn)變起到了積極作用。同時,，堅持了每周一次處務(wù)會,、每月一次全處工作會，及時總結(jié)工作,，研究和布置下步工作和管理重點，有力地加強了安監(jiān)隊伍的內(nèi)部管理,。通過一系列措施，強化了安監(jiān)隊伍建設(shè),，促進了安監(jiān)人員自身素質(zhì)的提高,，較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在安全管理中的作用,。
八,、存在的問題和不足,。
今年以來,，全礦在安全工作上,，雖然做了大量的工作,，取得了一定的成績,，但仍存在一定的問題和不足,。具體表現(xiàn)在以下兩個方面：
2,、礦井質(zhì)量標準化和“三創(chuàng)”建設(shè)工作,，與其他礦相比,，差距還很大,，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服。
九,、下半年安全工作打算,。
(一)奮斗目標,。
堅決杜絕水,、火,、瓦斯,、煤塵,、頂板、機電,、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿?消滅死亡事故,，百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1;保持安全質(zhì)量標準化一級礦井,、安全程度評價a級礦井和省級“雙基”建設(shè)先進礦井,。
(二)具體安全工作安排,。
按照我礦安全工作“季季有主題,、月月有活動”規(guī)劃，三季度開展“安全平安季”活動,，主要是抓好安全質(zhì)量標準化工作，全面提高工程質(zhì)量,，不斷夯實安全基礎(chǔ)，全面建立“四個一流”的本質(zhì)安全型礦井,，迎接好7月上旬公司組織的“雙基”,、“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化檢查驗收,。四季度開展“安全效益季”活動,，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn),，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。
具體開展好七項工作。
1,、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè),，進一步樹立“安全第一,、生產(chǎn)第二”的思想觀念,，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神,，把過去的作為鏡子,、作為動力，抓好今后每一天,、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn),。
2,、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設(shè),。進一步完善四個網(wǎng)絡(luò)體系和運行機制，從務(wù)實的角度出發(fā),，健全管理,、考核制度。進一步理順和落實“雙基”工作責任,，把安全評估,、安全質(zhì)量標準化與“三創(chuàng)”工作有機結(jié)合，不斷夯實礦井安全基礎(chǔ),，全面建立安全質(zhì)量標準化一流礦井。
3,、堅持以人為本,，強化安全第一責任和員工的教育培訓，做到員工安全教育不斷線,，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
4,、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實“三項制度,、一個辦法”全面落實各級安全責任,，認真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展,，爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”,。
5,、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行重大事故急救援預案和事故責任追究制度,。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負責任和失職,，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn),。
6、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線,。把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結(jié)合,。堅持“小題大做”抓安全,，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止,，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改,，堅決做到不安全不生產(chǎn),。
7,、強化安監(jiān)隊伍建設(shè),，努力建設(shè)精干、高效,、求真務(wù)實,、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度,，為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān),、站好第一崗。
安全員年度工作總結(jié)報告篇七
本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職六年來,，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中,，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：
1,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,，扎實作好安全培訓工作,，堅定地履行《安全目標責任書》承諾,，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動,、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓,，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足,。
2,、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,，在計劃、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè),，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。
3,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行,。
4,、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，做好應(yīng)急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等,，在這些活動中以嚴、細,、實的要求認真扎實開展,，取得良好的效果,，受到上級的表揚。
5,、認真履行職責,，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情,、嚴格執(zhí)行制度,，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面,。
6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7,、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗,。在工作中,，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。
8,、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中,，同上級、機關(guān)同事,、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。
9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動,，認真做好安全教育培訓工作,。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓,。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益,。
11,、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計,。近年來,，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位,，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前,，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系,，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,，種類也繁雜,，規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。
12,、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù),。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級切實反映職工的安全心聲。
13,、對環(huán)境方面,，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,，制定了自己的環(huán)境控制目標,，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放,、噪聲,、粉塵、廢油,、廢氣以及火災(zāi),。控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點堆放,，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材,、木材,、五金材料等等,，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。
14、依據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神,，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度,，并制定,、上報了詳細的防汛應(yīng)急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習,，在演習中總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足，確保真正時刻來臨時,，能夠?qū)p失降低到最小,。
15、不斷學習充實自己,，完成更進一層的扎實蛻變,。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余,，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代,、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻,。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全員年度工作總結(jié)報告篇八
自今年工作以來,，我認真完成工作,，努力學習，積極思考,，個人能力逐步提高,。伴隨著公司的發(fā)展，我擔任安全員以來,，作為公司管理的一個部門尤為重要,。所以，我在實際工作中,，時時嚴格要求自己,，做到謹小慎微。此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導,。日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,?；仡欉@段時間的工作，我在思想上,、學習上,、工作上都取得了很大的進步，成長了不少,，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先,，在行業(yè)學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。回顧這一年的工作歷程,，作為--企業(yè)的一名員工,，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司人之拼搏的精神。過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我于今年3月份開始陪伴10kv檢修項目部在--工地,，4月來到--電場進行基礎(chǔ)施工及組塔放線工作,，在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作,。--年--月--日進場,，4月10日開始接樁，4月13日進入基礎(chǔ)施工階段,，5月12日基礎(chǔ)施工完成,，6月10日塔料到場開始組塔，7月15日組塔工作順利完成,，8月20日架線完成,，基礎(chǔ)護沙也全部完成，在停電切改時候我又與國電公司聯(lián)系一份35kv集電線路砍伐線路通道樹木工作,，歷時7天完成了此項工作,，--工程9月24日送電完成后又去--項目進行線路驗收消缺，10月19日返回通遼參加---光伏66kvp線路工程復測工作,，現(xiàn)場開工前準備工作,，在開工前項目部召開了施工隊隊長、安全員,、技術(shù)員等施工人員的進場三級教育安全交底技術(shù)交底會議討論,，學習各個施工隊及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料,，及時傳達,、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期各類安全事故案例,，舉一反三,，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。另外根據(jù)季節(jié)性特點,，并結(jié)合本公司實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
2、針對項目部具體生產(chǎn)情況利用各種形式組織學習,，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識,。我也利用日常檢查、巡查等機會與職工深入探討,，及時掌握職工安全心理,，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果,。使職工認識到違章就是走向事故,、靠近傷害，甚至斷送生命,。使大家真正從思想深處懂得安全,，重視安全，時時刻刻想著安全,。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,，強化了安全理念，提高了職工的安全素質(zhì),。
3,、對重點崗位員工及新進場人員進行了項目部級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險,、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育,，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識,，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識,。
(1)安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮,、違章作業(yè),。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
(1)加強日常安全檢查。
(2)每天進行日常巡檢,，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,，發(fā)現(xiàn)人的問題,，立即批評、教育,，必要時進行處罰和處理,。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察,，得到的信息便很及時,、真實、全面而且詳盡,，使問題能夠及時得到解決,。
(3)開展專項安全檢查。
(4)安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空,。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細小、隱蔽,，往往逃不掉職工的眼睛,，所以必須規(guī)范組織開展安全自查活動。這些檢查分三類進行,，將查出的問題,、隱患、整改情況定期向公司匯報,，有效的促進了安全管理,。
(5)只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導,，落實責任,，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂,，防患于未然”,。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮,、違章操作,、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防,。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,，收到了良好的效果。真正做到預防為主,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。安全警示標語、標識隨處可見;生產(chǎn),、儲存,、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全,、消防和防護器材得到進一步完善;
(6)建立健全了領(lǐng)導負責制,，主管領(lǐng)導在主抓全面的同時,，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行班組制度,，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立領(lǐng)導檢查小組,，領(lǐng)導小組每周對各班組進行檢查,，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改,，并在整改后進行驗收,。
存在問題和不足：
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性,、艱巨性和反復性的特點,。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還很多不足之處。首先在思想上不堅定,，對一些問題的處理原則性堅持不夠,，高度不高，管理上不夠大膽到位,，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位,，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程,、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作,，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患,。其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,，監(jiān)督檢查還很不到位,，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作,，使得落實上存在偏差,，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。安全培訓教育工作做的還很不夠,，不夠細致,，缺乏針對性,，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,，安全意識仍很淡薄,，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育,。
到心中有數(shù)。實行班組制度,，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立領(lǐng)導檢查小組,，領(lǐng)導小組每周對各班組進行檢查,，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改,，并在整改后進行驗收,。
存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性,、艱巨性和反復性的特點,。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還很多不足之處。,、首先在思想上不堅定,，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高,，管理上不夠大膽到位,，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作,、科學的流程,、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,，為安全生產(chǎn)留下了隱患,。其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足,。工作不夠深入細致,，監(jiān)督檢查還很不到位,，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,，但措施不具體,，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差,，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收,。安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致,，缺乏針對性,，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,，安全意識仍很淡薄,，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育,。
---年工作計劃：首先自我找差距，加強學習,，針對工作的需要學習管理經(jīng)驗,，對施工現(xiàn)場管理嚴格要求，絕不姑息,，學習先進的管理辦法,。
盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要求的,，我對自己的要求是最嚴格的,，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!我想我會在現(xiàn)有崗位上積極努力工作，來回報公司對我的信任,，我相信我能夠做好的,，我會為公司的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力!，幫助公司實現(xiàn)夢想,，也不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望!以上是我這一年來的工作總結(jié),，仔細想想真的是酸甜苦辣五味陳雜，該說的不該說的都說了,，該做的不該做的也都做了,，回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗,，更是堅定了來年接受考驗與磨礪的決心,，本著負責任的態(tài)度，一定會做好本職工作,，為公司創(chuàng)造貢獻,。
安全員年度工作總結(jié)報告篇九
xx月份各類安全事故發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：
一,、認真貫徹落實消防、安全專業(yè)管理工作例會精神
利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置,，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實,，主要有：
1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改,。
2、利用工段停產(chǎn)檢修時機,，對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改造：目前,，裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換,，改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復返了,。
3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計,，已上報領(lǐng)用計劃,，貨到即安裝恢復正常。
4,、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,，滴漏隱患已整改。
二,、在消防科有關(guān)人員的積極配合下,，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱
1,、在工段停產(chǎn)檢修時機,，對主要設(shè)備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關(guān)進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
2,、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度,，保證每個工段、班組每天,、每個班次都有人巡查跟班,，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行,。
3、嚴格按照公司管理制度,，認真履行監(jiān)管職責,，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨,、拉貨,、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生,。
4,、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù),。
三,、存在的問題
目前，x工段使用的型干燥器存在安全隱患,，由于氣缸振打力度大,，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花,，從而導致塵暴,、甲醇氣體。擬請公司派維修,、電儀專家前來協(xié)助解決,。
下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管,，配合生計處開展的管理風暴行動,，對違章人、違章單位負責人,、進行嚴厲懲處,，及時曝光。尤其是對打手機,、吸煙,、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情,，嚴肅處理,，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全,。
本人自20xx年x月份以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來,，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,，全面貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理,。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中,，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制,，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾,，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標,。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓,，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足,。
2,、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè),，堅決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行,。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,，做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，做好應(yīng)急預案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴,、細,、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果,，受到上級的表揚,。
5、認真履行職責,，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情,、嚴格執(zhí)行制度,，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面,。
6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗,。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路,，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8,、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中，同上級,、機關(guān)同事,、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9,、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動,，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作,。對相關(guān)人員進行電力安全知識,、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,，增強職工的安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。
10,、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低,、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益。
11,、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計,。近年來,，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位,，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前,，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,，種類也繁雜,，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。
12、積極開展隱患排查工作,，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù),。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登激作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導,。認真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲,。
13,、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求,，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄,，主要有固體廢棄物的排放、噪聲,、粉塵,、廢油、廢氣以及火災(zāi),?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放,，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材,、五金材料等等,，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。
14,、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定,、上報了詳細的防汛應(yīng)急預案和預案演習計劃,。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足,，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小,。
15,、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變,。安全是一個永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,，也在不斷對自己進行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,，真正做一個新時代、新思想,、有的專職安全管理人員,。六年來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項目部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故,，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻,。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,，并呈動態(tài)變數(shù),，一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,，要求我不能盲目樂觀,，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量,，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點,、理清努力方向,，力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全員年度工作總結(jié)報告篇十
本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標,。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來,，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,，全面貫徹“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當中,，六年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：
1,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益積極上進,，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,，扎實作好安全培訓工作,，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標,。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動,、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓,，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足,。
2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,，在計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習慣性違章行為,，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,，落實督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行,。
4,、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”,、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應(yīng)急預案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動等,，在這些活動中以嚴,、細,、實的要求認真扎實開展,，取得良好的效果,，受到上級的表揚。
5,、認真履行職責,，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作,，不徇私情,、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平,，大大改善了項目部的安全局面,。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時,，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。
7,、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗,。在工作中,，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。
8、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中,，同上級,、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。
9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動,，認真做好安全教育培訓工作,。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓,。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11,、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計,。近年來,，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位,，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前,，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系,，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,，種類也繁雜，規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12,、積極開展隱患排查工作,，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導,。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級切實反映職工的安全心聲,。
13、對環(huán)境方面,，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標,，并對重要環(huán)境因素進行記錄,，主要有固體廢棄物的排放、噪聲,、粉塵,、廢油、廢氣以及火災(zāi),?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材,、五金材料等等,，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。
14、依據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神,，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度,，并制定,、上報了詳細的防汛應(yīng)急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習,，在演習中總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足，確保真正時刻來臨時,，能夠?qū)p失降低到最小,。
15、不斷學習充實自己,，完成更進一層的扎實蛻變,。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余,，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代,、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻,。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點,、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全員年度工作總結(jié)報告篇十一
車輛安全生產(chǎn)工作必須管細,、管實,、管的住、管的好,。幾年來,，我們緊緊圍繞著“事故預防、損失控制,、風險保障,、綜合治理”四大機制，牢牢繃緊安全工作這根鉉,，不斷推出新舉措,，呈現(xiàn)出領(lǐng)導高度重視、員工認真努力,、司機遵紀守法的良好氛圍,。一個網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善,、舉措適宜,、保障有效的安全生產(chǎn)管理體系日趨成熟。
一,、高度重視,，全員努力。
安全第一,，預防為主是我們永遠遵循,、一貫堅持的安全生產(chǎn)工作指導方針?？偣绢I(lǐng)導層在安排生產(chǎn)經(jīng)營時首先布置安全管理,，在日常工作檢查中首先檢查安全工作，在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時始終堅持安全優(yōu)先,。在安全管理中,，總公司要求各經(jīng)營單位、職能部門以宣傳,、教育,、檢查等預防工作為主，時時處處教育廣大干部,、職工,、駕駛員牢固樹立安全第一,，預防為主的思想。從總公司到各經(jīng)營單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,。形成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自抓，分管副總具體抓,，其他領(lǐng)導協(xié)助抓和職能部門,、單位責任人責任管理制。
xx年新春伊始,，總公司主要領(lǐng)導就以安全基礎(chǔ)管理為切入點，帶領(lǐng)十七家經(jīng)營單位第一負責人,、安全科長,、安全內(nèi)勤人員赴x公司學習安全基礎(chǔ)管理，交流控虧,、保障經(jīng)驗,，促進安全基礎(chǔ)管理工作更上臺階，推動預防,、控虧,、風險保障出成果。幾年來,，我們堅持以新舉措為拉手,，以安全生產(chǎn)為中心工作，時時處處講安全,。副總經(jīng)理高新軍分管安全基礎(chǔ)工作,，堅持安全工作早抓早安排，堅持例會制度及例會培訓,，強化了基礎(chǔ)管理,。副總經(jīng)理于榮清認真抓預防，使違章率大幅下降,，事故發(fā)生率持續(xù)降低,。總公司領(lǐng)導的模范帶頭行動和先進理念,，引導基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產(chǎn)管理,，真抓實管安全生產(chǎn)工作，是我們安全生產(chǎn)取得顯著成績的重要因素,。
堅持安全發(fā)展觀,，堅持管理創(chuàng)新，堅持預防為主方針,，是總公司決策層不懈努力追求的方向,。近幾年來,，我們以“風險防范”提高駕駛隊伍的責任意識;以質(zhì)量目標促進安全管理隊伍的能力素質(zhì);以清理整治“脫管車”工作為抓手，大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動,，收效顯著,。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心、能力,，系列舉措取得了管細,、管實的目標。
發(fā)展與安全,，投入與效益的關(guān)系是企業(yè)能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的焦點,。總公司始終將安全擺在首位,，理順二大關(guān)系,。在安全管理上我們不斷加大投入，從xx年至今,，添置了44臺安全監(jiān)理車,，印發(fā)宣傳資料100多萬份，制作安全宣傳展板860塊,，投入資金達600萬元,。企業(yè)管理層認為：只有舍、才能得,，只有投入才有回報,。我們在管理上的投入雖然使管理成本有所增加，但通過安全管理所取得回報卻是豐厚的,。xx年的事故損失為800萬,，xx年事故損失460萬，xx年事故損失350萬,，xx年事故損失達240萬,，而xx年僅為90萬元。事實勝于雄辯,，領(lǐng)導重視了,，安全管理加強了，安全投入增大了,，安全狀況就能保持平穩(wěn),，安全產(chǎn)生的效益就更加顯著。糾違章,，查車況,，反三超，絕隱患的措施越來越先進具體,，建立健全了安全專管制度,、責任倒查制度,。一個以安全專管員為基礎(chǔ)，安全管理干部為骨干,，各級領(lǐng)導為主導的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,。一個重安全，保平安,，促發(fā)展的良好氛圍在湖北汽運越來越濃,，二、全面落實規(guī)章制度,，管的細,、抓的緊。
牢牢管住車輛,、細致入微管住人(司機),，是湖北汽運全面落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基點，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措,。多年來，我們始終堅持做到以下幾點：
1,、狠抓車輛安全技術(shù)狀況：
車輛的安全技術(shù)性能決定車輛行駛的安全系數(shù),。為保證車輛技術(shù)狀況良好、裝備齊全,。我們制訂了安全機構(gòu)月檢,、安全專管員旬查、稽查大隊不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級管理制度,。規(guī)范了二級維護制度和維護標準,，按計劃進行維護，確保了車輛安全技術(shù)性能良好,。xx年,，我們?yōu)閷崿F(xiàn)車輛安全技術(shù)檢查標準化、制度化,、科學化,，投資二百多萬興建了華之捷機動車安全技術(shù)檢測中心，日檢能力達百臺以上,，為企業(yè)掛靠車輛進行全方位的安全技術(shù)檢測,，也為車輛安全運行提供了技術(shù)保證。既提高了車況,，也消除了隱患,，更保證了安全。
2,、抓實駕駛員安全學習培訓：
不斷提高駕駛員的安全責任感,、法律觀念和操作技能水平是搞好安全生產(chǎn)的必然要求,。我們一直堅持駕駛員安全學習培訓制度;一是嚴格崗前培訓：凡入籍湖北汽運所屬單位的車主、駕駛員都必須參加崗前培訓,。學習內(nèi)容以交通安全法律,、法規(guī)、職業(yè)道德要求,、駕駛技術(shù),、避險能力、維護技巧等為主,。結(jié)業(yè)前進行學,、術(shù)兩科考核，不合格的一律不得上崗,。二是分批次,、不定期開辦駕駛員學習班，以提高責任意識,，強化技能水平和避險能力為主,。三是有針對性地對“老違章，老肇事”的司機舉辦強制學習班,，從法律,、法規(guī)到事故案例，從隱患危害到駕駛員技術(shù)進行全方位回爐,。四是定期舉辦安全學習月活動,，即在每月的第四個周五召集駕駛員集中學習，月安全學習活動由單位專管員負責召集,。學習以國家重要法規(guī),、季節(jié)變換注意事項、特殊典型案例為主要內(nèi)容,。安全學習培訓的持續(xù)開展,，在駕駛員隊伍中逐漸形成了講文明，樹風范,、要安全,、不違章的良好風氣。高水平的操作水平及緊急避險能力使駕駛員能做到有準備,、有經(jīng)驗,，避免了重大事故發(fā)生。
3,、多層次安全宣傳暖人心
安全宣傳多層次,、寓于服務(wù)之中，是我們的特色，也深受廣大車主,、駕駛員喜愛,。企業(yè)《安全報》每月一期，各單位在發(fā)放時按照“手到手”“一個不能少”的要求,，由安全專管員把《安全報》按時發(fā)放到每位駕駛員手中,，對長期在外車輛則采取郵寄方式，做到領(lǐng)證(票據(jù))發(fā)報(安全報),，保證了“一個不能少”,。
實現(xiàn)宣傳信息化，亦是湖北汽運的一項創(chuàng)舉,。遇天氣突然變化,、重大法規(guī)頒布，各單位在各自建立的短信平臺上及時發(fā)布信息,，告知注意事項,。各單位平均每月發(fā)布信息三至四次。要求駕駛員提前采取措施,、避免危險因素,、保證行車安全。短信告知,，方便快捷,，收看率高，成為我公司安全生產(chǎn)的重要宣傳窗口,。
把安全宣傳送到車主、駕駛員家中,，每季向駕駛員家屬發(fā)放一次溫馨告示,，使家屬知道哪些業(yè)余活動是違反《交通安全法》，哪些習慣是會釀成事故的不良毛病,。用家屬親人的規(guī)勸,、阻止來預防駕駛員違章、肇事,。溫馨告示暖人心,，司機家屬無不稱道。他們紛紛要求,，溫馨告示要加頻率,、多內(nèi)容，使其發(fā)揮安全規(guī)勸更大的功能和作用,。
4,、以安全競賽為載體，提高駕駛員的安全責任意識
幾年來,，我們堅持在駕駛員中開展“百日競賽活動”,、“珍愛生命,、珍惜家庭、爭做文明駕駛員”,、“行車不違章,、車輛無故障、全年無事故”等多項安全競賽活動,。以競賽活動為平臺,，要求全體車主、駕駛員積極參與其中,。比安全,、賽規(guī)范、拒絕違章;比技術(shù),、賽車況,、提高操作技能，認真遵守《交通安全法》,，以實際行動杜絕事故,。安全競賽活動有方案、有措施,、有記載,、有評比，形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全競賽活動,，鍛煉了隊伍、提高了素質(zhì),，也涌現(xiàn)出一大批服務(wù)能手和安全標兵,。幾年的安全競賽活動顯示，違法行車的少了,，文明行車的多了;開湊合車的少了,，車容車貌美觀了;消極觀望競賽的少了，積極主動自覺參與的多了,。重大事故大幅下降了,，優(yōu)秀駕駛員越來越多了。
三,、樹立風險觀念、建立保障體系：
一萬余臺車,，有其規(guī)模巨大的優(yōu)勢,，也有風險巨大的隱患。xx年，我們根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》精神,，結(jié)合《道路安全法》實施所產(chǎn)生的新態(tài)勢,。經(jīng)過慎重調(diào)研，在車主,、駕駛員自愿參與下,，建立了安全風險防范保障制度。安全風險防范保障制度以群體互助,，風險共擔為宗旨,，以未雨綢繆、防患未然,、預防事故,、規(guī)避風險為目的?？偣净I集200萬為保障基金,，按不同類型車輛征收不等資金，作為安全風險防范保障資金,，凡交繳了安全風險防范保障金的車主,、駕駛員、在發(fā)生事故后,，可以獲得風險保障資助,，其資助額達到所繳額的百倍左右。90%以上車主積極參與,，一套完整的保障體系已經(jīng)建成,。兩年來，58位車主獲得資助,，資助額280余萬元,，使車主避免了因重大事故而家破人困的窘境，成為企業(yè)和車主抵御風險的一道堅實屏障,。
通過兩年的實踐，廣大車主的安全風險觀念基本樹立,。防范與保障成為保證安全的穩(wěn)定基石,，也體現(xiàn)了總公司以人為本的經(jīng)營理念，提高了車主的安全意識,，加強了車主的社會責任感,，企業(yè)的經(jīng)營風險也得到了有效的控制。
四,、明確安全目標責任,，控制事故損失，避免矛盾激化，構(gòu)建和諧社會
事故的發(fā)生不但使受害人受到傷害,，車主也將受到損失,，還嚴重影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，也會產(chǎn)生負面社會影響,。處置不及時,，小事故會演變成大事故，小損失會加重為大損失;處置不得當,，受害人精神受到傷害,，還會波及正常的生活、工作秩序,?；陬A防事故、減少損失,，維護社會穩(wěn)定的工作思路,，我們推出了事故損失控制管理辦法。
事故損失控制管理辦法一是在各單位,、各負責人和職能部門間明確了安全責任目標,，將總目標分解到各單位、各部門,，使千斤重擔人人挑,、人人身上有指標;二是把預防事故作為安全管理的主要任務(wù)，把不出事故,，少出事故作為控制損失的根本;三是處置有方案,，調(diào)解有措施，整改有方向,，開支有依據(jù),，操作有制度。xx年,，企業(yè)各經(jīng)營單位緊緊圍繞年度安全責任目標積極認真開展工作,，在發(fā)生的30余起控虧事故和傷人事故的處理中，從結(jié)案到處置,，從現(xiàn)場勘察到責任劃分;從調(diào)解到訴訟,，都始終參與，安全管理職能部門全程監(jiān)控,。嚴防事故損失擴大,，減少無理賠負，降低事故處理成本,。去年,，在十八家經(jīng)營單位中,，僅有一家突破安全責任目標，兩家單位因預虧實行滾動考核,，家單位控制在安全目標內(nèi),，全年實際發(fā)生事故損失90萬元，為目標的31%,。五,、齊抓共管，綜合治理,，推進安全文化建設(shè),。
企業(yè)文化是企業(yè)之魂，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全之本,。湖北汽運多年致力于企業(yè)文化,，尤其是企業(yè)安全文化的建設(shè)，齊抓共管,、各司其職,、綜合治理是我們企業(yè)安全文化的精髓。
安全預防,、風險防范,、勞動保護、法律援助,、投保理賠,、車輛技術(shù)、宣傳教育,、基礎(chǔ)管理,、事故處置均是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。工會,、安監(jiān),、保險、法律,、技術(shù)等部門負有主要責任,。各部門都按照齊抓共管、各司其職,、綜合治理的要求,，積極參與安全生產(chǎn)的管理，相互溝通,、配合,、協(xié)調(diào),，將安全責任目標落實到各職能部門,、并實行考核,。工會、共青團在創(chuàng)樹企業(yè)品牌活動中,，以安全生產(chǎn)為主要評比標準,，認真營造安全發(fā)展大氣候。保險服務(wù)中心以提高保險質(zhì)量和提高投保率為主攻方向,，努力規(guī)避風險,，為安全生產(chǎn)保駕護航。法律室以《道路交通安全法》為指南,，積極開展法律條文解釋,、宣傳和法律援助，維護車主和企業(yè)的利益,。保衛(wèi)稽查部門以查車況,、糾違章、督保險為重點,，杜絕事故隱患,，教育、監(jiān)督駕駛員文明行車,。
各部門的精誠團結(jié),、密切合作，營造出時時講安全,、事事先安全這種濃厚的安全生產(chǎn)管理氛圍,，為安全生產(chǎn)管理的工作創(chuàng)造了良好環(huán)境，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ),。
管細,、抓緊、管實在,、抓源頭,、創(chuàng)新管理、抓住實質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法,。遏制事故,、減少損失是安全管理的根本目的。安全風險保障,、網(wǎng)絡(luò)管理,、責任目標是構(gòu)建和諧社會、平安交通的必要保證,。雖然,，幾年來我們做了大量的工作，但仍然存在著一些不足,，重大事故還時有發(fā)生,，死亡率,、傷人率和經(jīng)濟損失還徘徊在一個不低的水平上。少數(shù)單位依然存在麻痹,、僥幸心理,，放松安全管理。個別駕駛員盲目追求經(jīng)濟效益,，忽視安全,，開超限、超載,、超速車,。要徹底糾正上述現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面,，還需要我們進行艱苦的努力,，需要我們在管理上不斷創(chuàng)新。我們將在武漢交通控股公司的指導下,，本著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如履薄冰的心理，堅持以人為本,，科學發(fā)展,、安全發(fā)展的心理。我們將以科學發(fā)展觀,、安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，從細處著手、從實處抓起,，扎扎實實抓安全管理,，使我司在改制搬遷重大變數(shù)中能健康、快速發(fā)展,，為構(gòu)建和諧社會,、平安交通而繼續(xù)努力。
安全員年度工作總結(jié)報告篇十二
20xx年,，在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下,，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一,、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排,，深入開展“安全整治”,、“安全季”,、“安全穩(wěn)定季”等活動，強化人本管理,，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì),，以員工素質(zhì)保安全(以素保安);突出一通三防,、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理,，落實安全生產(chǎn)責任制,，以責任落實保安全(以責保安);大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山,，以科技保安全(以技保安);大搞質(zhì)量標準化,，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè),，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全(以質(zhì)保安);加強安全管理體系和制度建設(shè),，實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍,，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收,。
一,、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切,、高于一切,、壓倒一切”的重要位置，作為實踐重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動,，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中,。
1,、廣泛宣傳，層層發(fā)動,。
今年,，全國各地接連陸續(xù)發(fā)生了幾起特別重大*爆炸事故，使得全國煤炭行業(yè)安全形勢非常嚴峻,。從中央到地方,，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局,，相繼召開了一系列安全工作會議,，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定,，處理了幾起重大事故，實行了安全生產(chǎn)問責制,。集團公司,、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施,，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此,，我礦在組織學習貫徹上,，采取了多種形式，逐級層層進行,。
二是各專業(yè),、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會,，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時,，按各自的工作特點和實際情況,，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施,。
三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦,、政工科,、工會和人力資源科，采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,，做到了上級的安全指示、會議精神,，及時,、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),，有效地指導了我礦安全工作的開展,。
2、開展系列活動，強化安全管理,。
按照我礦安全工作“季季有主題,、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體,，把不同階段的安全工作重點,，融入各項活動中，不斷強化安全管理,。
(1)深入開展“安全季”活動,，勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
通過開展一月份“百日安全集中整治活動”,、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動,、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動,，勝利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，達到了開展“安全季”活動的目的,。
(2)深入開展“安全穩(wěn)定季”活動,，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn),。
進入二季度,，現(xiàn)場條件復雜、重點工程多：海域首采面投產(chǎn),、東風井投入使用,、自4106安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多,，自去年底至三月底,，達到近四百人，員工素質(zhì)差,，安全管理難度大,。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動,，加大現(xiàn)場管理力度,，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”,、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”,、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì),，規(guī)范員工行為,，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上,，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。
(3)深入開展安全整治活動,。
今年以來,，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神,，深入開展了安全整治活動,。
①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見,，成立了以礦長,、書記為組長的
領(lǐng)導小組，層層召開動員發(fā)動會,，從宣傳標語,、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具,，采取多種形式,，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標,、重點及措施,，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進班組,、入社區(qū)”公益宣傳,、“反事故安全月”、“講規(guī)范,、反三違,、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起,、嚴格自律,、按章作業(yè)、確保安全”的安全
整治千人簽名,、安全征文等活動,，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”,、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上,、健康至上”的意識，進一步認清形勢,、統(tǒng)一認識,，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,。
②強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查,，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實,，由各有關(guān)部門,、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查,。做到了及時消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
③堅持黨政工團大檢查,、專項檢查和日常抽查不斷線,，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中,、全面,、拉網(wǎng)式的安全大檢查,，并采取了有力的措施,，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則，進行徹底整改,，保證了安全生產(chǎn),。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防,、頂板,、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。
④突出礦井防治水,、一通三防、機電提升運輸,、頂板和火工品五大安全管理重點,，確保了礦井安全生產(chǎn)。
(4)深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,。
六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”,，同時六月份，海域首采面投產(chǎn),，將填補我國無海下采煤的空白,，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事,，是我們工作的重中之重,，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥收季節(jié),，這給我們的安全工作提出了更高的要求,，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā),，切實抓好安全工作,，要嚴防死守，要加大現(xiàn)場管理力度,，抓好安全基礎(chǔ)工作,，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改,，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,，通過簽名啟動儀式、法制宣傳,、技術(shù)比武(采掘機運通五大專業(yè)分別進行),、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識,、安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。
二,、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機,，強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)
“安全管理,、以人為本,。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素,，其中第一個要素就是安全教育,，宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況，提出了“以人為本,、安全為首”的安全管理理念,，常總說過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。”3月22日,，在全國安全電視電話會議后,，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質(zhì)教育,，實現(xiàn)以素保安”的要求,。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,，就要以加強教育培訓,、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)“以素保安”,。尤其是進入以來,，我們針對新工人增加、崗位工不足,、員工素質(zhì)不高的情況,，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動,，以此為契機,，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育,，逐步實現(xiàn)“以素保安”,，收到了很好的效果。
1,、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動,。
“崗前三分鐘安全自律”活動,，就是在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘,，做“看、想,、誦”三件事來保證安全,。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)(安全口訣)、工作要求和應(yīng)注意的問題等,，預防出現(xiàn)違章,、冒險、蠻干等行為發(fā)生,，達到上標準崗,、想安全事、干規(guī)范活的目的,，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn),。
“崗前三分鐘安全自律”活動,，必須立足崗位，來源于實踐,，淺顯易懂,，好背好記。因此,，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動,。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選,，加工提煉,，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊,，下發(fā)執(zhí)行,。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面,、迎頭及工作崗位,，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡,，方便隨時隨地學習掌握,。
2、開展了事故案例剖析教育,。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故,，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育,，各專業(yè),、各部門、各單位組織員工,，進行深入剖析,，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳,、經(jīng)濟帳,、家庭帳、社會帳”四筆帳,，從中接受教訓,。
3、大力實施“七個一”安全教育工程,。具體由安監(jiān)處,、人力資源科、職教中心,、政工科負責,。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“*”;二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”;三是以廣播,、電視,、板報為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”;六是以三,、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”;七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”,。充分利用各種會議,、宣傳媒體,、事故案例分析,、安全錄像,、安全漫畫展,、安全活動日,、班前班后會等形式開展安全教育,，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣,，促使員工自覺按章作業(yè),，上標準崗，干標準活,。以安全文化影響,、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂,，生動感人,，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍,。
4,、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)處,、人力資源科要每月召開班組長安全會議,，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī),、事故案例分析,、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感,、責任感,。
5,、加強對特殊工種和新工人的教育,。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三,、四級培訓,，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓,，做到“六個不準”,，即：不經(jīng)培訓不準上崗,、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗,、不簽定師徒合同不準上崗,、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗,。
6,、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”,，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合,，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析,，公開處理;對嚴重“三違”,，由安監(jiān)處按事故進行分析，在全礦通報,，公開處理,。同時，對違章積分達到60分,、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導和家屬簽字后，方準上崗作業(yè),。停崗期間只發(fā)給生活費,，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領(lǐng)導,、班組長和幫教對象的責任,。對“三違”多、問題多,、群體違章的單位,，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓,。對安全質(zhì)量最差的單位,，單位領(lǐng)導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查,，集中培訓,，考試合格，簽定工友幫教合同后,，方可重新上崗,。
在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合,、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合,、與“三個一”(一日一題,、一月一考、一季一評)自我培訓相結(jié)合,、與準軍事化管理相結(jié)合的“四個結(jié)合”,，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動,，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展,。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，逐步實現(xiàn)“以責保安”,。
安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理,，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,，切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導,。
一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的組織,、領(lǐng)導和監(jiān)督,。
二是在全國重要會議、節(jié)假日,、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期,，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,，礦領(lǐng)導值班,，實行正、副班制,，正班值班,，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況,，及時解決現(xiàn)場存在的問題,，并實行了干部請消假制度。
三是各級干部認真履行各自的安全職責,，切實轉(zhuǎn)變作風,，真正做到“五敢、五誰,、十三不準”,，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn),。
四是在全礦干部職工中進行思想整頓,，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足,，寫出自查自糾報告,，經(jīng)過自查自糾，切實達到了提高認識,，統(tǒng)一思想,，改正問題，克服不足的思想整頓目的,。
五是開展了四次安全第一責任者的教育活動,，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案,，從安全法律,、
法規(guī)、國務(wù)院,、省府的安全工作決定,、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓,。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領(lǐng)導,，全部參加了學習、考試,。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
六是明確責任,，堅持黨政工團齊抓共管,。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會,、團委充分發(fā)揮安全教育,、安全管理的作用，加強群監(jiān)員,、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓,，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用,，把好第二道安全防線,。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全知識培訓,，組織井口送溫暖6次,。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日,，參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作,，有力地促進了全礦的安全工作。
七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度,。
每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統(tǒng)計,，上到礦級領(lǐng)導，下到一般管理人員,，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報,，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場,，促進干部作風的轉(zhuǎn)變,。
四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動,，進一步夯實安全基礎(chǔ)
實踐證明,，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌,，提高質(zhì)量標準化水平,，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來,，全國煤礦安全形勢嚴峻,，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,，在這種形勢下,，如何在的基礎(chǔ)上，再深化,、再提高,、再推進?我們認為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán),，必須始終如一,、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’,、保安全”的路子不動搖,，做到兩個不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣,，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重,，都要把‘雙基’,、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎(chǔ)工作,，即“從細節(jié)入手,，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ);從管理入手，抓好制度基礎(chǔ);從現(xiàn)場入手,，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”,。堅持“高,、新,、全、嚴”四字方針,，即“高標準,、新思路、全方位,、嚴考核”,，再深化、再提高,，不斷擴大達標范圍和提高標準,，全面建設(shè)安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,。
(一)倡導“四個”,，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。
1,、倡導制度建設(shè),，抓基礎(chǔ)。根據(jù)?？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè),，保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時,，結(jié)合現(xiàn)場實際,，不斷創(chuàng)新完善各項制度，建立了目標考核,、領(lǐng)導責任,、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核,、技術(shù)創(chuàng)新五個機制,，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用，實現(xiàn)“責,、權(quán),、利”有機統(tǒng)一,，從根本上調(diào)動全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性,。同時,，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預防管理機制,，徹底消除事故隱患,，嚴格控制各種職業(yè)健康的風險，限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生,，實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)安全管理科學化，推動“三創(chuàng)”活動的有序,、穩(wěn)定開展,。
2、倡導精細化管理,，促發(fā)展,。，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上,，我們嘗到了“甜頭”,。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施,，在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫,，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創(chuàng)”不斷取得新變化,、新突破,。同時，不斷加強安監(jiān),、質(zhì)量隊伍建設(shè),，通過學習、培訓,、技術(shù)比武,、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān),、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì),。對“三違”、掛牌,、工程質(zhì)量,、達標競賽等12個方面的內(nèi)容，做到班考核,，日小結(jié),、旬總結(jié),，用數(shù)據(jù)說話，嚴格考核兌現(xiàn),，有力地促進了安全生產(chǎn),。
3、倡導安全文化,，樹品牌,。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀,，秉承“厚德載物,，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想,，與時俱進,，改革創(chuàng)新,，促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展,。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手,，進一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延,，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本,、安全為首,，關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念,，建立了以“五個觀念,、五個機制、五個要素,、五個保安,、五個堅決、五個關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化,，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌,。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里,，潛移默化中陶冶情操,，提高安全意識，較好地規(guī)范了員工行為,。
4,、倡導科技創(chuàng)新，創(chuàng)一流,。今年以來,，我們繼續(xù)以科技為先導,，在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,，建立科技創(chuàng)新機制,，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學技術(shù),、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,，為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平,。
(二)實施“學,、查、停,、改,、評”五步工作法，在落實上下功夫,。
“學”,，就是學習提高，組織管理人員外出學習,，推廣好經(jīng)驗,、好作法，同時,，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會,、觀摩交流會等形式，互相學習,，共同提高;“查”,，就是各級管理干部下井，認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制,，必須堅持現(xiàn)場寫實,，認真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時,，及時組織各種檢查,，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改,、復查,，直至問題徹底解決;“停”就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任,，對其施工單位停下來全員培訓考試,，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復其生產(chǎn),。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求,，否則不準施工;“改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時整改,，對照“三創(chuàng)”標準，持之以恒抓現(xiàn)場的施工,，對現(xiàn)場存在的問題,，做到小問題不過班，大問題不過天;“評”就是堅持每周一小結(jié),、每旬一小評,、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化工作情況進行評比排序,，獎優(yōu)罰劣,。領(lǐng)導小組每周召開一次平衡會，及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題,，每月組織召開階段總結(jié)會和現(xiàn)場會,，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗進行總結(jié)和表揚，努力營造“干事創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍,，不斷促進“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。
(三)突出工程質(zhì)量管理,，夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)
開展“三創(chuàng)”活動,，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ),。我們突出三項重點，加大三個力度,，不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ),。
1、突出掘進工程質(zhì)量,，加大基礎(chǔ)管理力度,。今年以來，我們狠抓了掘進工程質(zhì)量,，突出抓了錨噴支護的巷道成形(掛線噴漿,、一次噴漿到底角)、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填,、砌碹巷道下半圓的圓滑度,，對安全設(shè)施、絞車安設(shè),、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準,，同時積極開展“掘進開拓質(zhì)量年”活動和巷道成形、軌道運輸,、管線吊掛“三大”會戰(zhàn),，不斷提高創(chuàng)建標準,，不斷提高掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體水平，有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展,。
2,、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度,。成立了監(jiān)督檢查小組,，堅持日檢、旬檢,、月檢相結(jié)合,，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法,，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收,，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是,，評出結(jié)果并簽字,，不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差,、施工困難的實際,，迎難而上，提高創(chuàng)建標準,，全力創(chuàng)建“精品海域”,。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗收員專門負責精品工程的質(zhì)量驗收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理,，人人都管事,，事事有人管，嚴把工程質(zhì)量關(guān),，各項責任和措施都得到了很好的落實,，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高,、新突破,。
3、突出責任落實,，加大獎懲考核力度,。繼續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責，劃片管理,，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤,，根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗收考核辦法，結(jié)合掘進質(zhì)量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”，從安全施工,、工程質(zhì)量,、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標準化評比中被評為第一名的,，對該專業(yè)獎勵5000元,，被評為倒數(shù)第一名的，對該專業(yè)罰款5000元;在礦月度質(zhì)量標準化評比中,，對前三名的頭面分別給予5000元,、4000元、3000元的獎勵,，對后三名給予對等罰款;定期召開正,、反面現(xiàn)場會，推動全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平整體提高,。對礦召開正,、反面現(xiàn)場會的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰,。
五,、以海域首采面投產(chǎn)為契機,，大力實施科技興安戰(zhàn)略,，加快礦井信息化、自動化建設(shè)
加快礦井信息化,、自動化建設(shè),，打造數(shù)字化、科技型礦井,，是促進煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,、建設(shè)一流安全質(zhì)量標準化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機,，堅持大力實施科技興安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化,、自動化建設(shè)步伐,，努力打造數(shù)字化礦山。
一是創(chuàng)建一流信息化礦井,，打造“數(shù)字”礦山,，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平。自去年以來,，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現(xiàn)場總線為平臺的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng),、信息網(wǎng)絡(luò)平臺、生產(chǎn)自動控制,、工業(yè)電視,、辦公自動化等五大系統(tǒng)全面展開,。其中，辦公自動化系統(tǒng)已經(jīng)運行,，生產(chǎn)辦公樓,、機關(guān)辦公樓200多臺電腦已全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，北煤信息網(wǎng)已與集團公司,、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),，各類數(shù)據(jù)等實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享;安全監(jiān)測系統(tǒng)正式運行與煤業(yè)公司并網(wǎng)，具備了24小時全天候監(jiān)測監(jiān)控,，隨時掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況;工業(yè)電視系統(tǒng),、調(diào)度大屏已經(jīng)投入使用，實現(xiàn)了對地面和井下主要地點的監(jiān)控,，井下通風,、排水、供電,、皮帶運輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進一步可視化,、精細化;海域通風、排水,、供電,、皮帶運輸自動化控制系統(tǒng)，已安裝結(jié)束,，海域首采面投產(chǎn)時可實現(xiàn)對海域的地面自動化監(jiān)控,。井下定位系統(tǒng)、移動通訊系統(tǒng),，主,、副井提升、井下供電,、壓風機,、海域中央泵房、央變電所,、皮帶自動化控制系統(tǒng),，東風井、西風井扇風機在線監(jiān)控系統(tǒng),，選煤廠除塵,、自動化系統(tǒng)、海域第二個面的自動化等正在全面實施?，F(xiàn)在全礦形成了覆蓋井上,、下集辦公自動化、生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、自動控制,、工業(yè)電視,、企業(yè)管理于一體的綜合自動化化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為海域工程的順利投產(chǎn),，實現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展做了充分的前期準備工作,。
二是對礦井通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造。針對我礦采場東移,，通風距離長,、阻力大的實際，加快東風井的施工速度,，使東風井于6月6日提前投入使用,，同時對礦井通風系統(tǒng)進行了全面優(yōu)化，降低了礦井通風阻力,，提高了礦井通風能力,，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
三是積極推廣應(yīng)用新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝。先后推廣使用了井口推車機,、皮帶機電氣軟啟動,、新型風電閉鎖開關(guān)等先進的技術(shù)和設(shè)備，提高了勞動效率,，降低了工人的勞動強度,，提高了安全系數(shù)。積極開展小改小革活動,，以員工姓名命名,，大張旗鼓地表彰獎勵。一大批既簡單,、又實用的技術(shù)革新項目在安全生產(chǎn)中得到應(yīng)用,。
四是繼續(xù)加強安全技措資金和項目管理。做到統(tǒng)籌兼顧,，?？顚Ｓ茫ＷC了安全生產(chǎn)的必要投入,。
六、加強安全管理體系和制度建設(shè),，逐步實現(xiàn)“依法保安”,。
今年以來，我們加強安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)了“依法保安”,。
1,、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責任制。搞好煤礦安全工作,，落實責任是關(guān)鍵,。實踐證明，只有健全安全責任制,，層層嚴格落實,，才能促進礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責任制,。根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,，結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責任制，重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責任制,，進一步明確了各級領(lǐng)導在安全工作的責任,。
2、完善安全管理制度,。在完善安全生產(chǎn)責任制的同時,，我們對我礦的安全質(zhì)量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度,、安全獎懲制度,、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度,、*治理管理制度,、安全檢查制度、安全辦公會議制度,、入井檢身和出入井清點制度等制度,，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關(guān)于管理干部下井的規(guī)定》,、《關(guān)于安全風險抵押的規(guī)定》,、《關(guān)于進一步加強“雙基”建設(shè)工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質(zhì)量標準化及“三創(chuàng)”工程建設(shè)活動規(guī)劃及實施意見》,、《北皂煤礦軌道運輸管理規(guī)定》,、《北皂煤礦現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安,、撤面空間驗收標準(試行)》等共計個安全質(zhì)量管理文件,。
3、加強礦井安全管理體系建設(shè),。今年以來,，我們建立了安全五大機制：一是建立了安全教育培訓機制,，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);二是建立了安全生產(chǎn)責任機制，做到齊抓共管;三是建立了監(jiān)督檢查機制,，保證安全檢查不斷線;四是建立了排查預警機制,，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;五是建立了考核追究機制，強化安全責任落實,。
七,、不斷加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強化,。
要搞好安全監(jiān)督檢查和管理,，必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊伍。按上級要求和安全法律法規(guī)規(guī)定,，成立了專職的安全管理和檢查部門,，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，配齊了安全管理人員,。在安監(jiān)隊伍的建設(shè)上,，首先實行了安監(jiān)員競爭上崗，推行了精細化管理,。同時,，對安監(jiān)員進行安全質(zhì)量承包，對承包范圍內(nèi)的安全,、質(zhì)量負監(jiān)督檢查責任,，并將其工資、獎金與分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量情況掛鉤,。根據(jù)精細化管理要求,，制定了“安監(jiān)員工作標準”、“安監(jiān)員考核標準”,、“安監(jiān)員獎懲規(guī)定”,。對安監(jiān)員每天的工作實行a、b,、c卡管理,。由班長每天對安監(jiān)員進行考核，班長由分管科長考核,，得出當天分數(shù),考核得分均與當月獎金掛鉤,。對于調(diào)動安監(jiān)人員積極性，提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和作風轉(zhuǎn)變起到了積極作用,。同時,，堅持了每周一次處務(wù)會、每月一次全處工作會,，及時總結(jié)工作,，研究和布置下步工作和管理重點,，有力地加強了安監(jiān)隊伍的內(nèi)部管理。通過一系列措施,，強化了安監(jiān)隊伍建設(shè)，促進了安監(jiān)人員自身素質(zhì)的提高,，較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在安全管理中的作用,。
八、存在的問題和不足,。
今年以來,，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作,，取得了一定的成績,，但仍存在一定的問題和不足。
礦井質(zhì)量標準化和“三創(chuàng)”建設(shè)工作,，與其他礦相比,，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展,。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服,。
九、下半年安全工作打算,。
(一)奮斗目標,。
堅決杜絕水、火,、*,、煤塵、頂板,、機電,、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿?消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1;保持安全質(zhì)量標準化一級礦井,、安全程度評價*礦井和省級“雙基”建設(shè)先進礦井,。
(二)具體安全工作安排。
按照我礦安全工作“季季有主題,、月月有活動”規(guī)劃,，三季度開展“安全平安季”活動，主要是抓好安全質(zhì)量標準化工作,，全面提高工程質(zhì)量,，不斷夯實安全基礎(chǔ)，全面建立“四個一流”的本質(zhì)安全型礦井,，迎接好7月上旬公司組織的“雙基”,、“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標準化檢查驗收,。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn),，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。
具體開展好七項工作。
1,、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè),，進一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念,，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,，以零起點的精神，把過去的作為鏡子,、作為動力,，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,，確保礦井安全生產(chǎn),。
2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求,，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設(shè),。進一步完善四個網(wǎng)絡(luò)體系和運行機制，從務(wù)實的角度出發(fā),，健全管理,、考核制度。進一步理順和落實“雙基”工作責任,，把安全評估,、安全質(zhì)量標準化與“三創(chuàng)”工作有機結(jié)合，不斷夯實礦井安全基礎(chǔ),，全面建立安全質(zhì)量標準化一流礦井,。
3、堅持以人為本,，強化安全第一責任和員工的教育培訓,，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì),。
4,、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實“三項制度,、一個辦法”全面落實各級安全責任,，認真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展,，爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”,。
5,、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行重大事故急救援預案和事故責任追究制度,。一是防止工作流于形式,，二是避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理,，保證安全生產(chǎn),。
6、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線,。把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結(jié)合,。堅持“小題大做”抓安全,，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止,，凡現(xiàn)場存在事故隱患的,，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn),。
7,、強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精干,、高效,、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍,。堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度,，為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān),、站好第一崗。
安全員年度工作總結(jié)報告篇十三
一名合格的監(jiān)理工作人員要認真做好保衛(wèi)工作,，完成更進一層的扎實蛻變,能根據(jù)公司有關(guān)安全活動工作部署,，結(jié)合上級主管部門的安全活，,。本文是由第一范文網(wǎng)監(jiān)理工作總結(jié)頻道為大家提供的《4月安全員工作總結(jié)報告》,，希望對大家有所幫助。
本人于今年年初被有限公司黨委調(diào)整到分公司工作,，主要負責分公司的機務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作,，本人在任職期間能夠認真學習黨的xx大精神，認真執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,，認真學習貫徹落實“三個代表”思想論述，積極擁護上級下達的各項決議,，按照“科學管理,、完善體系、安全方便,、高效經(jīng)濟,、誠信經(jīng)營、顧客滿意”的質(zhì)量方針,，在有限公司黨委的指引下,，團結(jié)分公司一班人，帶領(lǐng)全體職工較好地完成了上級交給的各項任務(wù),，為分公司的發(fā)展起到了積極作用,。下面，我將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導和同志們作以簡要匯報,。
一,、工作回顧
(一)加強機務(wù)管理工作
1、為了更好地搞好有限公司iso9000質(zhì)量體系認證工作,，重點對公司機務(wù)管理過程中的原始資料,、臺帳、記錄等進行更加準確細致的分類整理和完善,，更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認證達標,，提供依據(jù)，同時為下一步機務(wù)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ),。
2,、搞好維修廠“安全第一，文明生產(chǎn)”工作,，針對維修車間設(shè)備老舊,、保修設(shè)備落后的情況，利用班前班后會或在維修過程中對職工進行安全生產(chǎn)教育,，使大家充分認識到只有安全才能促進生產(chǎn)的思想,。并相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)制度，并與每位維修管理
人員及修理工層層簽定安全責任書,，使每位職工都能使用好,、維護好安全設(shè)施，從而達到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn),，為維修廠的正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好條件,。
3、強化質(zhì)量管理，提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì),?！百|(zhì)量就是生命，時間就是金錢”對于維修車間來講,，只有過硬的保修質(zhì)量,，才能贏得客戶的信賴，才能在維修市場中立于不敗之地,，才能提高職工的收入,。針對這種情況，強化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓學習,，先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓考核和技術(shù)員崗位培訓學習,。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識，培養(yǎng)了良好的工作作風,，在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范,，技術(shù)標準，對車輛全面細致地進行維修保養(yǎng)工作,，保證了維修質(zhì)量，使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度,。對小修項目本著“保質(zhì),、高效、及時”的宗旨,，真正做到使客戶放心進廠,，滿意上路，給客戶提供質(zhì)量過硬的運輸力,。一年來,，沒有出現(xiàn)因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件，較好地維護了分公司的信譽,。
4,、加強車輛二級維護的管理工作，制定了維護管理制度,，對分公司的營運車輛建立維護保養(yǎng)臺帳,，編制維護計劃，對到維護日期的車輛提前以書面形式提醒駕駛員車輛二級維護時間,，避免車輛拖維,、漏維現(xiàn)象的發(fā)生，較好地實現(xiàn)了車輛按時維護,。今年共完成二級維護車輛380臺次,。由于車輛按時維護使車輛技術(shù)狀況進一步得到提高，保證了車輛的正常運行。同時正常的維護保養(yǎng)給維護廠帶來了經(jīng)濟效益,，解決了部分修理人員的吃飯問題,，為分公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
5,、搞好車輛出入庫檢查,，消除事故隱患。一分公司擁有客車18部,，如何達到“安全方便,、高效經(jīng)濟”出檢是一項長期而又細致的工作。車輛是否帶“病”行駛,，出入庫檢查至關(guān)重要,。客運班車點多面廣,，人員分散,，為了更好地防止車輛帶“病”行駛，安排專職出檢員到汽車站每天對車輛進行技術(shù)狀況檢查,，對查出的問題及時通知駕駛員進行承修,，否則停止運行。同時,，要求出檢員每周六將一周來的檢查情況匯總報上來,，以便對檢查的情況及時掌握，對檢查出的問題妥善處理,。一年來共檢查車輛一千余車次,。由于檢查及時，措施得力,，車輛沒有出現(xiàn)因機械故障造成的交通事故,。有效地保證了車輛的正常運行，為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了保障,。
(二)強化安全管理工作,，消除事故隱患。
6,、認真貫徹落實交通安全管理制度,，做好廣泛的宣傳教育工作。首先,，自己把上級的有關(guān)規(guī)定文件學好,，吃透文件精神實質(zhì)，利用每月一期安全簡報和例會的形式,，
及時傳達到駕乘人員,，把有關(guān)上級文件精神和安全管理制度學習好、貫徹好、宣傳好,。
7,、認真做好安全管理制度的落實，首先,，堅持周五例會制度,，對駕駛員進行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育，使廣大駕乘人員充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,。懂得交通法規(guī),，自覺維護交通秩序，遵守操作規(guī)程,，確保安全生產(chǎn),。對不能按時參加例會的客運班車駕駛員由安全人員到汽車站對其進行補課。同時利用各種形式對駕駛員進行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育,。到目前為止,，向駕駛員發(fā)放簡報11期，《致駕駛員一封信》1期,，向駕駛員及管理人員共發(fā)放《中華人民共和國道路交通安全法》讀本240余本,，出黑板報12期，標語150余幅,。使每位職工做到學法,、懂法，不違法,。
二是每月帶領(lǐng)安全人員到汽車站對客運班車進行兩次拉網(wǎng)式安全大檢查。特別是對車輛技術(shù)狀況,、消防器材,、五證兩卡等情況進行細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。同時利用大檢查和交警隊對車輛臨檢的有利時機向駕乘人員做好安全警示教育,，提醒駕駛員時刻牢記“安全責任重于泰山”的理念，做到警鐘長鳴,。三是根據(jù)季節(jié)的變換,，雨、雪,、霧等惡劣天氣及時到汽車站提醒駕乘人員做好不同季節(jié)氣候環(huán)境下的車輛行駛安全,。四是與安全管理人員及駕駛員層層簽定安全責任合同。
8,、及時處理好安全交通事故,，做到接案及時上報，積極組織人員到達現(xiàn)場，全力做好事后各項事宜,。認真做好事故原因分析,，積極主動地與交警和保險部門協(xié)調(diào)關(guān)系，力爭減少事故損失,，并認真吸取事故教訓,，有針對性的對駕駛員進行安全警示教育。
9,、認真落實iso9000質(zhì)量認證體系驗收準備工作,，按照質(zhì)量認證標準對安全管理方面的各種檔案、臺帳,、記錄性基礎(chǔ)管理資料,，進一步細致準確地進行完善，為質(zhì)量認證達標,、升級奠定了良好的基礎(chǔ),。
10、加大車輛的保險投保力度,，要求所有營運車輛都必須按照公司的有關(guān)規(guī)定足額進行投保,，并安排專人負責管理。對車輛的保險情況逐車建檔并上墻公示,，以便掌握車輛的投保情況,。對近期要到期的車輛以書面的形式和打電話的方式提前通知車主(駕駛員)及時投保，否則月底拿養(yǎng)路費時不予發(fā)放養(yǎng)路票,。同時利用車輛二級維護的有利時機將手續(xù)扣留,，力爭做到不拖、不漏,。通過一系列的監(jiān)管措施,，基本杜絕了車輛拖保、漏?，F(xiàn)象,。為行車中出現(xiàn)的事故風險提供了資金保障。
(三)認真做好保衛(wèi)工作,。
分公司院內(nèi)單位多,，車輛、人員流動大,，進出頻繁,，管理難度大，如何做好保衛(wèi)工作,，保障公司財產(chǎn)不受損失,，保持安全有序的工作環(huán)境,，做好安
全保衛(wèi)工作至關(guān)重要。為更好地搞好保衛(wèi)工作,，對保衛(wèi)人員制定了崗位責任制,，同時利用各種形式經(jīng)常對保衛(wèi)人員進行責任心教育。嚴格堅持保衛(wèi)工作制度,，認真做好車輛的出入登記管理工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。一年來院內(nèi)沒有出現(xiàn)公司財產(chǎn)被盜和重大事故的發(fā)生,。有力地保障了公司的生產(chǎn)和工作秩序,。
二、存在不足
回顧一年來自己為分公司做了一些應(yīng)該做的工作,，盡到了個人應(yīng)盡的義務(wù),，但離上級的要求還相差一些距離，仍存在著問題和不足,，具體表現(xiàn)在：一是安全肇事頻率較高,。二是安全管理制度的落實有待于進一步加強。直接影響到分公司工作的開展,。制約了分公司質(zhì)量目標的全面完成,。
三、整改措施
針對工作中存在的不足,，特制定以下措施：一是進一步加強駕駛員的管理,，針對駕駛員流動大，技術(shù)水平不均的情況,，細致進行建檔立卡,，分類管理，對技術(shù)水平不好,，安全意識差的重點靠上抓,，重點控制，重點檢查,，對不符合要求的駕駛員堅決不用，以此降低車輛肇事頻率,，確保車輛的行車安全,。二是強化管理制度的落實，進一步加強車輛投保管理力度,，對不能按時參加投保的車輛停止運行,。堅決杜絕拖保、漏?，F(xiàn)象的發(fā)生,，努力達到足車,，足額投保。為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供保障,，促進公司經(jīng)濟健康發(fā)展,。
四、下步打算
新的一年即將到來,，我將在新的一年里團結(jié)分公司領(lǐng)導班子,，充分搞好協(xié)調(diào)配合，心往一處想,，勁往一處使,，齊抓共管，大膽潑辣,，更好地完成上級交給的各項任務(wù),。同時，進一步搞好以下幾項工作：一是努力加強業(yè)務(wù)學習,，對安全人員進行業(yè)務(wù)培訓,，提高本人及安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為駕駛員(車主)提供一流的服務(wù),。努力達到“高效經(jīng)濟,，顧客滿意”。二是進一步完善安全管理工作,，密切配合各口搞好車輛的清欠工作,。三是努力完善安全管理制度，強化管理制度的落實,，并積極改進,，嚴格按照有限公司及上級有關(guān)部門制定的管理規(guī)定，科學管理,，不斷完善管理體制,，更好地發(fā)揮部門的職能作用。
安全員年度工作總結(jié)報告篇十四
公司在市委,、市府及各部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,，通過半年的時間，快速,、優(yōu)質(zhì),、高效完成了項目立項、氣站選址,、建站敷管等工程事項,，并于去年9月成功投產(chǎn)點火，讓市民用上了清潔,、價廉,、安全的管道天然氣,，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望,，辦了一件順民心,、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆,。
現(xiàn)通過一年的時間,，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶,，通氣用戶15000余戶,，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,，得益于市委,、市府及各部門的正確領(lǐng)導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導的支持和幫助,。
燃氣行業(yè),，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準,、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報,。
一、建立,、健全安全管理制度
根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī),，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運營管理制度”,、“安全檢查制度”、“安全例會制度”,、“安全教育及培訓制度”,、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,，使公司安全管理工作有法可依,、有章可循，做到高起點,、高標準、嚴要求,，并使之規(guī)范化,、科學化,、系統(tǒng)化。
二,、建立,、健全安全管理組織體系
為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上,，體現(xiàn)在文字中,，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會,，由13人組成,，設(shè)臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名,。設(shè)臵專職巡線員,、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人,，實行誰在崗,，誰負責，誰操作,，誰負責的首問責任制,。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則,。
三,、堅持執(zhí)行安全檢查制度
公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的安全理念,，在工作中“以檢查促整改,、以整改保安全”，保證重點部位,、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日,、氣候變化,、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站,、管線,、燃氣設(shè)施、施工現(xiàn)場,、燃氣用戶進行嚴格檢查,，每個月進行一次月度安全例行檢查,，每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,，對燃氣用戶調(diào)壓裝臵,、表具、灶具,、立管,、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,，確保居民的用氣安全,。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
四,、加大人力,、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,，根據(jù)市建設(shè)局的要求,，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理,，安全運營部下設(shè)巡線班,、搶修班、運行班,、專職安全員共13人,，負責氣站的運營、管線的巡查,、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作,。
為了處理各類應(yīng)急事故,，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機,、pe管焊機,、防爆電機、防爆工具,、各種警戒設(shè)備等搶險,、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
五,、加強安全教育及安全培訓
為加強員工的安全意識,，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育,、活動每月不少于兩次，部門不少于一次,。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃,，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式,，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓,，每年5-6次外派學習，分別參加市和總公司的消防,、安全,、防雷等相關(guān)安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課,。
公司建立三級安全教育制度,，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司,、部門,、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗,。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗,。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,，增強了處理突發(fā)事故的能力,。
六、安全生產(chǎn)活動的開展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識,，做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權(quán),、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,，告知用戶燃氣搶險電話,，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一,，用戶至上”的思想,，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單,，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全生產(chǎn)月”活動中,，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫,，張貼宣傳標語,，制作宣傳板報，上街發(fā)放安全用氣,、安全知識宣傳單共萬余份,。使燃氣安全知識深入用戶。
七,、建立,、完善搶修應(yīng)急預案
城市燃氣管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān),，由于各種客觀原因,、燃氣設(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時做好充分的思想,、設(shè)備,、工具準備，及時采取果斷處理措施,，高效,、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故,，公司建立了完整的燃氣應(yīng)急搶修預案,，并計劃每年根據(jù)預案進行1-2次預案預演。
通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅持不懈的努力,，我們相信，只要我們遵循“安全第一,，預防為主”的方針,，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理,，不斷完善安全管理制度并落實到位,，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改,，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益,、社會效益雙豐收,，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻,。
我____年參加工作,，于___年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗,。今年來,，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹,、務(wù)實,、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),，順利地完成了和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,，實踐經(jīng)驗得到了積累,。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓,，材料員培訓,，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,，不僅及時完整的做好了安全資料,，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底,。經(jīng)常性的深入到工人中去,，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經(jīng)驗,，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識,，得到理解并支持安全管理工作,，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系,，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合,。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘鳴,，防患于未然,，發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改,，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生,。
除了做好本職工作以外,，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責做我的工作原則,，以吃苦耐勞為工作精神,，我覺得只有認認真真,，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮,。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學所看所做的更好的結(jié)合在一起,。
由于項目領(lǐng)導的培養(yǎng)提拔,，同事們熱情的幫助下，我擔任了___樓項目負責人,，主管全部現(xiàn)場管理工作,。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,，職工宿舍制度,，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調(diào),，安全管理,，建立好與甲方，監(jiān)理,，土建的友好界面,。
此樓高三層，建筑面積6000多平方米,，工程造價1000多萬元,，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學校建設(shè)方形象的好機會,，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,，用科學的管理，專業(yè)的知識,，一流的施工技術(shù),，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當中,，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教,，學習圖紙,，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理,。平日里,，帶著管理人員跟蹤作業(yè),，現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量,，安排好施工進度，嚴格要求按規(guī)范配置水電管,、盒,，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,。
到目前為止,，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水,，暖預留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學的管理，達到低耗材料,，在保證質(zhì)量前提下,，提高施工進度,，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤,。
新的時代,，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作,，踏踏實實做好每一件事,，跟上建筑業(yè)的.發(fā)展,作為一個與時代，與建筑業(yè),，發(fā)展同步的人,，在工作中尊敬領(lǐng)導，熱情飽滿,，虛心學習,，團結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實,，努力學習專業(yè)知識,，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力,，及時糾正工作中的錯誤,，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔當好職務(wù),，出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),。
安全員年度工作總結(jié)報告篇十五
20__年已經(jīng)結(jié)束了，在20__年的工作中,，我們做到了,，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,，一直以來我們都是很重視的,，時刻也不曾放棄!
回顧一年來，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下,，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一,，預防為主,，全員動手，綜合治理”的工作指導思想,，狠抓安全專項管理,。下面就我今年安全工作情況匯報如下：
(一)完善安全設(shè)施基本管理,。
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,，并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳,，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水,，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念,，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,，并填制檢查記錄,，以保證其物品能在平時保持狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用,。
(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,，比如壓力容器、行車,、等等,。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,，使全年保持了良好的運行狀態(tài),，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,，規(guī)范操作,，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法,，在很短時間里理順了工作,，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅持持證上崗,，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān),，在招聘時沒有資格證不予錄用,，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理,，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍,。
(三)與政府部門的協(xié)作,，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。
對危險化學品進行了申報,。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改,，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督,。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標志牌,，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料,，及時進行上報,，當月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象,。
(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作,。公司在20__年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,，第一階段：建設(shè)周期階段，從20__年1月至20__年9月我主要負責公司建設(shè)工地的安全管理,，抓好兩個工地重點安全隱患的整治,，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患,，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點,。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人，傷8人,，對事故單位罰款金額16300元,。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20__年10月至20__年12月,，我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓,，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三,、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,，包括機器設(shè)備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起,，試驗線無人員傷亡事件。
(五)健全安全管理制度,，完善安全管理框架
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,，做到安全使用,。
(六)組織了安全培訓，提高員工隊伍素質(zhì),。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，1,、組織員工參加了各種安全方面的培訓,，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓,、消防設(shè)施使用培訓,、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓,，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2,、同時根據(jù)公司領(lǐng)導安排,，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預案演練，演練的過程逼真深入人心,，對員工們的教育意義深刻,，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3,、加大宣傳力度：通過板報,、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,，向員工灌輸安全理念,。
(七)強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生,。
強化安全責任目標考核,。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度,，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督,、整改、罰款三個步驟,。二是按照市下達的20_年安全生產(chǎn)控制指標,，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,。將安全管理責任落實到車間主任,、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面,。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,，每天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處,。
20__年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗,，與上級的要求還存在比較大的距離,。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導指示精神下,，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,，健全安全管理機制，強化安全基石,，遏制重特大事故的多,。
20__年的工作中，我們還可以做的更好,，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,，在不斷地發(fā)展中,，我們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,，我們一定要做的更好,，我們會有更大的發(fā)展,，相信20_年，我們企業(yè)一定會更好!
下半年即將開始,，對過去的半年的回顧總結(jié),。在過去的半年里始終保持清醒的頭腦，認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作,。嚴格按照項目的安全管理目標工作,，全面貫徹‘安全第一、預防為主,、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,，以下是我今年上半年的工作總結(jié)：
1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,，對自己上一年工作進行了總結(jié),，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習，在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導和同事的大力幫助,，是我在安全管理資料上面有了很大的提高,。
2、對入場的工人,，特種工進行了三級安全教育,、入場教育，安全技術(shù)交底,，安全教育,。加強了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗,。作業(yè)人員普遍學歷低,、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問題,，所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,，在工作中積極組織工人安全教育、培訓,，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。
3,、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,，基本形成了每日巡檢、每周檢查,、每周安全例會,，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,，項目上積極安排好值班人員,，認真開展自查,，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,。
4,、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實,，對安全工作不是很深入去管理,，存在僥幸心理,。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,，畢竟基本每個項目只有一名安全員，這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作,。,。
5、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,，進行了專項整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動,，認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作,。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現(xiàn)場顯著部位,、安全重點防控部位張貼安全標語,，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛,，提高全員安全意識,，增強警示和教育效果。
半年來,，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項目部各級領(lǐng)導各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起重大安全事故,，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：
1,、是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理,。
2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位,，并呈動態(tài)變數(shù),，一般小事故偶有發(fā)生。
3,、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,，存在無證上崗問題。
4,、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展,。
這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀,，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量,，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點,、理清努力方向,，力爭把我的安全工作推上更高水平。
