無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

支部書記年會(huì)發(fā)言稿篇一

一年來，在*鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)村“兩委”一班人,，認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)八次黨代會(huì)和人代會(huì)精神，積極配合鎮(zhèn)黨委,、政府的中心工作,，在個(gè)人能力、支部建設(shè),、村級(jí)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定等方面都有較大進(jìn)步。

一,、狠抓學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì)水平

幾年來，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,，利用電視,、報(bào)紙、黨員遠(yuǎn)程教育等媒介,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論體系,，特別是“七一”講話精神以及保持黨的純潔性等重要論述。同時(shí),，還根據(jù)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要,，針對(duì)性地學(xué)習(xí)了黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策及法律,、知識(shí),、基層黨建等方面的知識(shí)，豐富了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，個(gè)人政治理論水平有新的提升，政策執(zhí)行能力得到強(qiáng)化,，統(tǒng)攬全局,、協(xié)調(diào)各方的能力有新的提高。

二,、真抓黨建,，提高支部戰(zhàn)斗能力

在村“兩委”班子建設(shè)上，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié),、溝通,、協(xié)商的原則,，充分利用黨內(nèi)“三會(huì)一課”制度，塑造一個(gè)有凝聚力的村級(jí)班子;在黨建工作上,，注重建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真開展“兩評(píng)兩促”等黨建活動(dòng)，建設(shè)一個(gè)有戰(zhàn)斗力的村級(jí)組織;在黨員干伍建設(shè)上,，從提高村“兩委”干部工作能力上下功夫,，從培養(yǎng)突出青年、發(fā)展優(yōu)秀黨員上加力度,，打造一支有素質(zhì)的村級(jí)干伍,。 在村“兩委”的共同努力下，黨建工作成效顯著,，村黨支部和我個(gè)人多次受到上級(jí)表彰。

三,、搶抓機(jī)遇,，提高群眾生活水平

一是立足村情民意，大力發(fā)展菌類生產(chǎn)和板栗,、油茶等種植業(yè),，資源、人力得到有效利用,，村級(jí)經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展,。二是加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，引導(dǎo)村民外出務(wù)工,，培養(yǎng)出專業(yè)隊(duì)伍5個(gè),，組織化程度不斷增強(qiáng)，收入逐年提高,。三是爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,，大力改善群眾生產(chǎn)生活條件，已修通村部至上洼組通組公路1公里,、硬化改造村部至陳家河組通組公路1.5公里,，結(jié)合“三萬”活動(dòng)開挖7口當(dāng)家塘，組組有工程,，戶戶得實(shí)惠,。

四、常抓穩(wěn)定,，提高村級(jí)管理水平

第一,、大力推進(jìn)民主政治建設(shè)，按照發(fā)展社會(huì)主義民主政治的要求,，深化和規(guī)范民主選舉,、民主管理,、民主決策、民主監(jiān)督;堅(jiān)持完善村務(wù)公開,、黨務(wù)公開,，去年順利完成村“兩委”換屆選舉工作。 第二,、堅(jiān)持不懈抓好計(jì)生工作,，今年以來，村“兩委”班子成員分片包干,，按照鎮(zhèn)黨委,、政府工作安排，積極宣傳黨的計(jì)生政策,，落實(shí)每月工作重點(diǎn),，村級(jí)計(jì)生工作健康、穩(wěn)固發(fā)展,。第三,、認(rèn)真排查和化解群眾矛盾，深入細(xì)致地做好思想政治工作,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),，確保營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。第四,、切實(shí)為群眾辦好事,、做實(shí)事。從市能源辦爭(zhēng)取資金太陽(yáng)能熱水器補(bǔ)貼資金元,，從民政部門爭(zhēng)取倒房重建資金元,，為群眾辦理計(jì)劃生育、入學(xué),、戶籍,、殘疾證、農(nóng)保,、醫(yī)保等業(yè)務(wù)余人次,，工作得到了全村群眾的一致肯定。成績(jī)的取得離不開村“兩委”成員和全體黨員的大力支持,，在今后的工作中,，我將進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)會(huì)議精神，按照村黨支部書記的要求,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，加快新農(nóng)村建設(shè)，按照鎮(zhèn)黨委,、政府的要求,，戒驕戒躁,，扎實(shí)工作，帶領(lǐng)村民發(fā)家致富,，為打造省級(jí)重鎮(zhèn)的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量,。

支部書記年會(huì)發(fā)言稿篇二

各位黨員、各位老師：

大家好!

為了深入學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神,，使黨員干部樹立正確的發(fā)展觀和政績(jī)觀,，努力增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),，提高工作本領(lǐng),， 下面我講三點(diǎn)要求和希望。

(一),、黨員要在思想上起先鋒模范作用,。黨員如何在思想上起先鋒模范作用呢?首先要提高黨員自身的素質(zhì),。而黨員的素質(zhì)提高關(guān)鍵是通過不斷的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是博才,、培智,、立德的重要途徑。黨員作為黨的先進(jìn)性建設(shè)的主體,，面對(duì)時(shí)代的進(jìn)步,，形勢(shì)的變化,，要想做到思想不退化,、觀念不老化、能力不弱化,，黨員應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任,、一種政治義務(wù)、一種事業(yè)追求,、一種精神境界,，時(shí)刻提醒自己要不斷地學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣來培養(yǎng),。 首先要把《黨章》學(xué)好,。《黨章》是黨的一切行動(dòng)的指導(dǎo)綱領(lǐng),，是黨員辦事的標(biāo)準(zhǔn),。其次，黨員還要學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),。精通業(yè)務(wù),，要擁有過硬的本領(lǐng)和專業(yè)技能。最后,，還要加強(qiáng)對(duì)黨的理論學(xué)習(xí),。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),，是辦好事的依據(jù)。黨員一定要深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,、以及一些重大會(huì)議報(bào)告的主旨所在,。并要切實(shí)把這些理論運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作中，讓理論真正“活”起來,。

(二),、黨員要在工作上起先鋒模范作用。要想在工作上起先鋒模范作用,，黨員要有“吃苦在前,，享樂在后”的覺悟，在工作中,，要力爭(zhēng)為群眾辦實(shí)事,。黨員還要?jiǎng)?chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。這種創(chuàng)新意識(shí)主要體現(xiàn)在能力創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新,、思路創(chuàng)新、工作舉措創(chuàng)新,。這種創(chuàng)新的工作方法,，將更好地為人民服務(wù)，黨員對(duì)待工作,、事業(yè)一絲不茍,、鞠躬盡瘁。要成就一番大事業(yè),，就必須從細(xì)小的事情上做起,。從小事做起，從身邊做起,。其實(shí)許多干大事的人,，都是些能把小事做得十分優(yōu)秀、非常完美的人,。我們不能“以惡小而為之,，以善小而不為”。所以黨員要善于做小事,，特別是要從身邊的一點(diǎn)一滴做起,，從群眾看得見、摸得著的平凡小事做起,。 在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，我們都不難發(fā)現(xiàn)身邊還有許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員都是十分善于做小事的,。他們不一定有驚天動(dòng)地的英雄壯舉，但是他們對(duì)事業(yè)的熱愛,，對(duì)工作的專一,，對(duì)群眾的真誠(chéng)是大家能感受到的。

(三),、黨員要在生活上起先鋒模范作用,。在生活上黨員要切實(shí)地做到關(guān)心群眾，全心全意為人民服務(wù),。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨,，是我們黨一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。合乎群眾意愿,，溫暖群眾心扉,，感動(dòng)群眾情懷，樹立群眾志氣,，凝聚群眾力量,，真正做到全心全意為人民服務(wù)。黨員還要提倡勤儉節(jié)約,，廉潔自律,。黨員要做遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德,、家庭美德的模范,。

同志們，中國(guó)共產(chǎn)黨的光輝歷史,，給我們留下了寶貴的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富,。新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)我們提出了更高的要求,，學(xué)校學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我們寄予厚望,。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài),、良好的工作作風(fēng),，率先垂范，真正做到為人民服務(wù),、為學(xué)生服務(wù),、為家長(zhǎng)服務(wù)。希望通過今天的黨課學(xué)習(xí),，讓我們每一位黨員掌握更多的黨的知識(shí),，深刻銘記黨的宗旨，不忘黨的莊嚴(yán)使命,。

謝謝大家!

支部書記年會(huì)發(fā)言稿篇三

各位黨員,、各位老師：

大家好!

今天是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年,，值此我們召開慶祝建黨90周年知識(shí)競(jìng)賽。首先,，預(yù)祝今天參賽的各代表隊(duì)取得優(yōu)異的成績(jī),。向全體黨員同志表示節(jié)日的慰問。

下面我講三點(diǎn)要求和希望,。

(一),、黨員要在思想上起先鋒模范作用。黨員如何在思想上起先鋒模范作用呢?首先要提高黨員自身的素質(zhì),。而黨員的素質(zhì)提高關(guān)鍵是通過不斷的學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)是博才、培智,、立德的重要途徑,。黨員作為黨的先進(jìn)性建設(shè)的主體，面對(duì)時(shí)代的進(jìn)步,，形勢(shì)的變化,，要想做到思想不退化、觀念不老化,、能力不弱化,，黨員應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種政治義務(wù),、一種事業(yè)追求,、一種精神境界，時(shí)刻提醒自己要不斷地學(xué)習(xí),，并把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣來培養(yǎng),。 首先要把《黨章》學(xué)好?！饵h章》是黨的一切行動(dòng)的指導(dǎo)綱領(lǐng),，是黨員辦事的標(biāo)準(zhǔn)。其次,，黨員還要學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),。精通業(yè)務(wù)，要擁有過硬的本領(lǐng)和專業(yè)技能,。最后,，還要加強(qiáng)對(duì)黨的理論學(xué)習(xí)。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),，是辦好事的依據(jù),。黨員一定要深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想,、以及一些重大會(huì)議報(bào)告的主旨所在。并要切實(shí)把這些理論運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作中,，讓理論真正“活”起來,。

(二)、黨員要在工作上起先鋒模范作用,。要想在工作上起先鋒模范作用,，黨員要有“吃苦在前，享樂在后”的覺悟,，在工作中,，要力爭(zhēng)為群眾辦實(shí)事。黨員還要?jiǎng)?chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,。這種創(chuàng)新意識(shí)主要體現(xiàn)在能力創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新,、工作舉措創(chuàng)新,。這種創(chuàng)新的工作方法，將更好地為人民服務(wù),，黨員對(duì)待工作、事業(yè)一絲不茍,、鞠躬盡瘁,。要成就一番大事業(yè),，就必須從細(xì)小的事情上做起。從小事做起,，從身邊做起,。其實(shí)許多干大事的人,，都是些能把小事做得十分優(yōu)秀、非常完美的人,。我們不能“以惡小而為之，以善小而不為”。所以黨員要善于做小事,，特別是要從身邊的一點(diǎn)一滴做起,，從群眾看得見、摸得著的平凡小事做起,。 在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，我們都不難發(fā)現(xiàn)身邊還有許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員都是十分善于做小事的。他們不一定有驚天動(dòng)地的英雄壯舉,，但是他們對(duì)事業(yè)的熱愛,，對(duì)工作的專一，對(duì)群眾的真誠(chéng)是大家能感受到的,。

(三),、黨員要在生活上起先鋒模范作用。在生活上黨員要切實(shí)地做到關(guān)心群眾,，全心全意為人民服務(wù),。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，是我們黨一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),。合乎群眾意愿,，溫暖群眾心扉，感動(dòng)群眾情懷,，樹立群眾志氣,，凝聚群眾力量，真正做到全心全意為人民服務(wù),。黨員還要提倡勤儉節(jié)約,，廉潔自律。黨員要做遵守職業(yè)道德,、社會(huì)公德,、家庭美德的模范。

同志們,，中國(guó)共產(chǎn)黨90年的光輝歷史,，給我們留下了寶貴的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富。新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)我們提出了更高的要求,，全園家長(zhǎng)對(duì)我們寄予厚望,。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài),、良好的工作作風(fēng),，率先垂范，真正做到為人民服務(wù),、為幼兒服務(wù),、為家長(zhǎng)服務(wù),。希望通過今天的黨史知識(shí)競(jìng)賽，讓我們每一位黨員掌握更多的黨的知識(shí),，深刻銘記黨的宗旨,，不忘黨的莊嚴(yán)使命。

最后預(yù)祝本次知識(shí)競(jìng)賽圓滿成功!謝謝大家!

支部書記年會(huì)發(fā)言稿篇四

同志們：

非常高興列席全市農(nóng)村信用社社員代表大會(huì),。在過去的一年里,，市農(nóng)村信用社在上級(jí)聯(lián)社和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在人民銀行,、銀監(jiān)部門及社會(huì)各界的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)

一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。各項(xiàng)存款接近41.6億，資金實(shí)力躍上新臺(tái)階;各項(xiàng)貸款余額28.1億元,，市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提高,，;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)突破1個(gè)億，三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高;二是支農(nóng)工作取得顯著成績(jī),。新增發(fā)放甘蔗,、菠蘿訂單農(nóng)業(yè)貸款900戶，金額30000萬元,，帶動(dòng)了千家萬戶農(nóng)民增收致富,。新增農(nóng)業(yè)中小企業(yè)貸款30戶，金額1.5億元,，扶持了一批實(shí)力強(qiáng),，輻射面廣，帶動(dòng)能力強(qiáng)的“公司+基地+農(nóng)戶”的龍頭企業(yè);三是服務(wù)功能有所增加,。,，農(nóng)信社全轄累計(jì)發(fā)卡存量10萬張，全面啟用atm自動(dòng)取款機(jī),、crs存取一體機(jī)9臺(tái),、bst查詢終端4臺(tái)，發(fā)展pos銀聯(lián)商戶67家,?？梢钥闯觯沂修r(nóng)村信用社電子化的步伐有所提高,，金融產(chǎn)品日益完善,，服務(wù)范圍和服務(wù)功能不斷加強(qiáng)。四是企業(yè)形象不斷提高,。我市農(nóng)村信用社通過企業(yè)ci形象裝修改造和職工培訓(xùn),，形象已大大改變,，門面裝修大氣漂亮,，職工精神飽滿,，社會(huì)口碑良好，群眾滿意度高,，已經(jīng)完成從丑小鴨到白天鵝的蛻變歷程,。

在此，我再次代表市政府向全市農(nóng)村信用聯(lián)社取得的優(yōu)異成績(jī)表示熱烈的祝賀!向農(nóng)村信用社表示衷心的感謝!同時(shí),，對(duì)大會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀!

同時(shí),，我們也要清醒地看到，全市農(nóng)村信用社在發(fā)展的過程中存在著一些不容忽視的問題,，整體經(jīng)營(yíng)管理水平距離專業(yè)銀行還有一定差距,，金融產(chǎn)品單一，不良資產(chǎn)占比較高,，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不夠靈活等,。這些問題，在很大程度上阻礙了農(nóng)村信用社改革發(fā)展進(jìn)程,。希望同志們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心和使命感,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，積極采取有效措施,，認(rèn)真解決存在的問題,，確保農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

二,、抓住機(jī)遇,，全力推進(jìn)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展

農(nóng)村信用社要通過發(fā)揮金融紐帶作用,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策,，不斷加大信貸投入。信貸投放有保有壓,，切實(shí)把信貸優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)優(yōu)勢(shì),，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)社區(qū),、服務(wù)中小企業(yè),，努力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

首先要積極支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。要圍繞市委,、市政府確定的新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，立足當(dāng)前,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，統(tǒng)籌考慮,，科學(xué)合理安排好支農(nóng)資金，做到支農(nóng)政策不變,，支農(nóng)力度不減,，讓農(nóng)村金融服務(wù)惠及到最廣大的農(nóng)民群眾，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其次要積極開辦社區(qū)授信貸款,，激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)，持續(xù)深入把小額農(nóng)貸移植到社區(qū),，加大社區(qū)授信貸款投放力度,，為社區(qū)居民、個(gè)體工商戶提供金融服務(wù),。

第三點(diǎn)要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,。“誰贏得了中小企業(yè),，誰就贏得了未來,。”這是現(xiàn)代商業(yè)銀行的普遍看法,。全市農(nóng)村信用社要?jiǎng)?chuàng)新理念,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，想企業(yè)所想,，急企業(yè)所急,，變被動(dòng)服務(wù)型為主動(dòng)服務(wù)型。針對(duì)不同層次的中小企業(yè),，采取多樣化的貸款方式,，建立符合市場(chǎng)機(jī)制的客戶營(yíng)銷體系。全市各級(jí)農(nóng)村信用社更要充分發(fā)揮金融對(duì)中小企業(yè)的支撐作用,，積極支持這些重點(diǎn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,，以帶動(dòng)我市地方經(jīng)濟(jì)跨越式、超常規(guī)發(fā)展,。

第四點(diǎn)要?jiǎng)?chuàng)建信用環(huán)境,，強(qiáng)化約束機(jī)制。要加快中小企業(yè)發(fā)展信息庫(kù)的建立,，增強(qiáng)中小企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信觀念,，樹立良好的社會(huì)信用環(huán)境。

三,、群策群力,，協(xié)調(diào)一致，共同營(yíng)造改革發(fā)展的良好環(huán)境

農(nóng)村信用社是新時(shí)期支農(nóng)的主力軍,，在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用,，其改革和發(fā)展事關(guān)全局,，各地、各部門及社會(huì)各方面一定要密切配合,、形成合力,，積極創(chuàng)造條件支持農(nóng)村信用社的改革發(fā)展，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大改革發(fā)展成果,。

(一)政府部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，把促進(jìn)農(nóng)村信用社加快發(fā)展作為重要職責(zé),，認(rèn)真研究支持農(nóng)村信用社改革,、發(fā)展的政策措施，積極主動(dòng)地幫助協(xié)調(diào)解決農(nóng)村信用社遇到的問題和困難,。一定要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村信用社的服務(wù)和支持力度，支持構(gòu)建新型銀企關(guān)系,。二是協(xié)助農(nóng)村信用社做好清收不良貸款工作,，從全市整體情況看，農(nóng)村信用社不良貸款還存在一定問題,，特別是部分歷史包袱重,、清收壓力較大。以后我們黨政機(jī)關(guān),，要采取法律,、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,，協(xié)助農(nóng)村信用社依法清收不良貸款,，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。對(duì)國(guó)家公職人員尤其是黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠或通過介紹,、擔(dān)保形成的不良貸款,，我們政府決不護(hù)短，要偕同農(nóng)村信用社繼續(xù)組織專門力量,，進(jìn)行專項(xiàng)清收,。

(二)銀監(jiān)分局和人民銀行應(yīng)繼續(xù)認(rèn)真履行好職責(zé)，充分運(yùn)用考核機(jī)制和監(jiān)管手段,，加強(qiáng)監(jiān)管,，支持農(nóng)村信用社繼續(xù)深化改革。希望人民銀行和銀監(jiān)分局充分考慮我們農(nóng)信社的困難,，一方面積極向上級(jí)反映我市農(nóng)村信用社改革和發(fā)展中的問題和困難,，爭(zhēng)取政策上的支持和傾斜。另一方面要寓監(jiān)管于服務(wù),，寓監(jiān)管于發(fā)展,，進(jìn)一步做好對(duì)農(nóng)村信用社改革發(fā)展工作的指導(dǎo)和服務(wù),，確保各項(xiàng)改革發(fā)展和業(yè)務(wù)工作走在全省前列。

(三)各部門要加大對(duì)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的支持力度,，要將處置不良資產(chǎn)作為促進(jìn)農(nóng)村信用社改革發(fā)展,、增強(qiáng)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的一項(xiàng)重要工作來抓。對(duì)農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)處置和固定資產(chǎn)確權(quán)中產(chǎn)生的相關(guān)稅費(fèi),，要能免則免,、能減則減、能緩則緩,。要進(jìn)一步強(qiáng)化信用環(huán)境建設(shè),，打造良好的信用環(huán)境，維護(hù)農(nóng)村金融市場(chǎng)正常秩序,。各部門要同農(nóng)村信用社一道,，共同營(yíng)造“和諧、誠(chéng)信”的良好氛圍,，進(jìn)一步加強(qiáng)全市誠(chéng)信體系建設(shè),，提升社會(huì)信用環(huán)境水平，確保農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,。

同志們,，這次大會(huì)的召開，是一次成功的會(huì)議,，是一次勝利的會(huì)議,，將為我市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。全市農(nóng)村信用社廣大干部職工要以這次會(huì)議為契機(jī),，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，扎實(shí)工作，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,、又好又快發(fā)展做出新的、更大貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

支部書記年會(huì)發(fā)言稿篇五

同志們：

很高興參加這次會(huì)議,。雖然來時(shí)間不長(zhǎng)，但通過前一時(shí)期調(diào)研和來自各方面的信息,，我對(duì)農(nóng)商行有了一個(gè)大體了解,，特別是剛才聽了盧戰(zhàn)國(guó)董事長(zhǎng)的報(bào)告，對(duì)大家20xx年的發(fā)展成果和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)尤為感到高興。大家在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，也為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，得到xx市委,、市政府和社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)和充分肯定,。在這里，我代表監(jiān)管部門向大家表示熱烈祝賀!

盧戰(zhàn)國(guó)董事長(zhǎng)在報(bào)告中對(duì)20xx年的發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行了綜述展望和詳盡安排,。這里,，我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)監(jiān)管意見。

一,、立足自身定位,，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

農(nóng)商行的業(yè)務(wù)觸角和服務(wù)范圍主要是縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”，與地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同生共存關(guān)系尤為密切,。我們要提高思想認(rèn)識(shí),，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，秉承“風(fēng)險(xiǎn)可控,、商業(yè)可持續(xù)”原則，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征,，明確經(jīng)營(yíng)方向,，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)，把自身有限的信貸資金和金融服務(wù)資源用足,、用好,，不斷滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的合理需求，助推城鎮(zhèn)化建設(shè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

二,、勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，積極推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型

成績(jī)來之不易,，尤須倍加努力,。近年來農(nóng)商行改革發(fā)展成績(jī)是過去努力的結(jié)果，如果我們稍有松懈,，一時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很快就會(huì)消失殆盡,。衷心期望大家在今后的發(fā)展中既不夜郎自大、盲目擴(kuò)張,，也不小富即安,、消極保守，一定要正確認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處,、優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?，清醒把握缺陷、劣?shì)和風(fēng)險(xiǎn)困難,，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,，勇于接受挑戰(zhàn),、大膽開拓創(chuàng)新，根據(jù)自身特點(diǎn)和發(fā)展實(shí)際積極主動(dòng)采取措施,，因地制宜,、腳踏實(shí)地,、精耕細(xì)作,、砥礪前行,，著力鞏固既有優(yōu)勢(shì),，審慎拓展發(fā)展空間,，努力培育新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)和增長(zhǎng)極,。在今后的工作中,，監(jiān)管部門將積極響應(yīng)地方政府,，在鼓勵(lì)大家抓緊“強(qiáng)身健體”,、提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)水平的同時(shí),，主動(dòng)“引狼入室”，通過新機(jī)構(gòu)的引進(jìn)推動(dòng)良性競(jìng)爭(zhēng),。

三,、堅(jiān)持持續(xù)深化，營(yíng)筑合規(guī)常態(tài)機(jī)制

河南銀監(jiān)局提出20xx年以“合規(guī)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)年”為主題,，推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)合規(guī)建設(shè)的常態(tài)化,、長(zhǎng)效化。制度的外在強(qiáng)制約束有利于銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng),，但畢竟單靠制度“管人管不住身,，管身管不住心”，要積極落實(shí)監(jiān)管要求,，在狠抓制度落實(shí)的同時(shí),，努力探求有效方式，健全合規(guī)日常管理,、激勵(lì)約束長(zhǎng)效機(jī)制,，加快合規(guī)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)把合規(guī)建設(shè)由監(jiān)管的外在要求轉(zhuǎn)化為自身的內(nèi)生動(dòng)力,，變?yōu)槿到y(tǒng)員工的一種文化主動(dòng),、行為自覺，讓合規(guī)意識(shí)在我們的員工中“融入血液”,，“進(jìn)入骨髓”,，內(nèi)化于心，外化于行,。

四,、突出細(xì)節(jié)管理，夯實(shí)發(fā)展質(zhì)量根基

對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管理等指標(biāo)既要看數(shù)量,，也要看質(zhì)量;既要看靜態(tài)結(jié)果,，也要看動(dòng)態(tài)變化;既要看外部整體概況這個(gè)“面子”，也要深入洞悉內(nèi)部結(jié)構(gòu)這個(gè)“里子”,，采取針對(duì)性的改進(jìn)措施,，持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。各項(xiàng)工作對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、對(duì)下屬負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)，決不能應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo),、糊弄群眾,、欺騙自己，“要用心做好而不僅僅是想方設(shè)法完成指標(biāo)”,，各項(xiàng)業(yè)績(jī)做扎實(shí)做到位,，而不能給自己創(chuàng)旗幟，給后任留包袱,。與客戶打交道要聽得進(jìn)不順耳的話,，容得下看不慣的事，用我們的誠(chéng)懇態(tài)度和良好素養(yǎng)“拴住”客戶的心,，提高客戶對(duì)我們的信任度和忠誠(chéng)度,。要加強(qiáng)公司治理長(zhǎng)效機(jī)制和人才隊(duì)伍梯次建設(shè)，為農(nóng)商行健康發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性提供制度保障,、積聚人才儲(chǔ)備。

五,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，繼續(xù)保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

要警惕社會(huì)融資風(fēng)險(xiǎn)向銀行業(yè)傳染，杜絕員工參與民間融資現(xiàn)象,。要加強(qiáng)思想政治教育,，使員工真切認(rèn)識(shí)到工作崗位的珍貴、自身責(zé)任的重大,、工作帶來的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn),，使大家增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感,、成就感,。春節(jié)將至，要切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，確保員工生命和金融財(cái)產(chǎn)安全,。要加強(qiáng)正確的價(jià)值傳導(dǎo)，引領(lǐng)大家遠(yuǎn)離不健康的生活習(xí)慣和不良嗜好，養(yǎng)成平和的心態(tài),、良好的習(xí)慣,、健康的身體，學(xué)會(huì)正確休息,、高效工作,。

六、嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)管,，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

在今后工作中我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，準(zhǔn)確定位、積極作為,，既加強(qiáng)監(jiān)管政策引領(lǐng)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒,，更尊重大家改革發(fā)展和管控風(fēng)險(xiǎn)的主體地位，不干涉大家經(jīng)營(yíng)決策和內(nèi)部管理的自主權(quán),。堅(jiān)持原則性,、體現(xiàn)靈活性，監(jiān)管安排不打雷,、不點(diǎn)火,、不刮風(fēng)、不折騰,，嚴(yán)格依法規(guī)范監(jiān)管,，努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，為大家依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),、大膽自主決策,、健康持續(xù)發(fā)展提供嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、清晰寬松的監(jiān)管環(huán)境,，讓大家心情愉快,、心無旁騖地抓經(jīng)營(yíng)、管風(fēng)險(xiǎn),、求發(fā)展,。20xx年，我將適時(shí)到一線網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研,，向大家請(qǐng)教,，也希望大家到時(shí)一定要多說真話、實(shí)話,、心里話,，一起相互學(xué)習(xí)，共同提高,。

同志們,，做好農(nóng)村金融服務(wù)工作,，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,、使命光榮,。大家要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，緊密結(jié)合實(shí)際,，扎實(shí)做好工作,，為經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng)、同頻共振做出新的貢獻(xiàn)!

在春節(jié)來臨之際,，我給大家拜個(gè)早年——祝大家身體健康,、心情愉快、闔家幸福,、萬事如意,，期望大家在新的一年里開心工作、快樂生活,。

謝謝大家!

支部書記年會(huì)發(fā)言稿篇六

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社20xx年工作會(huì)議,、市委三屆七次全會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧全市農(nóng)村信用社20xx年工作,，表彰業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人,，交流經(jīng)驗(yàn)，研究部署20xx年的各項(xiàng)工作,，動(dòng)員全市廣大干部員工進(jìn)一步堅(jiān)定信心,、振奮精神、與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)我市農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展,。下面,，我講三點(diǎn)意見。

一,、搶抓機(jī)遇，迎難而上,，20xx年工作取得驕人業(yè)績(jī)

對(duì)于遵義農(nóng)村信用社來說,，剛剛過去的20xx年可謂是一路汗水，一路拼搏,，一路艱辛,，一路收獲。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的種種困難,，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的巨大挑戰(zhàn),，我們緊緊依靠省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo),，充分利用國(guó)家積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，全面分析,，正確應(yīng)對(duì),，團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱,，以堅(jiān)定的信念,、果斷的決策，在困難中努力拼搏,、在拼搏中奮力發(fā)展,，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

(一)堅(jiān)持以加快發(fā)展為主旋律,，存貸規(guī)模保持快速增長(zhǎng),。

按照去年初我們提出的“保增長(zhǎng)、占市場(chǎng)”的總體要求,，一年來,，各聯(lián)社采取積極有效措施，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化服務(wù),，切實(shí)加大存款組織的力度。如綏陽(yáng)聯(lián)社通過認(rèn)真總結(jié),，在全縣推廣“多折合一,、存貸通用” 的“風(fēng)華模式”，得到省聯(lián)社的充分肯定;鳳岡聯(lián)社逐步推行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),，贏得了社會(huì)各屆的廣泛贊譽(yù);習(xí)水聯(lián)社狠抓作風(fēng)建設(shè),，服務(wù)質(zhì)量明顯提升;仁懷聯(lián)社繼續(xù)做好對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)經(jīng)銷商的服務(wù)，企業(yè)存款持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),。在貸款營(yíng)銷上,，抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需的一系列政策機(jī)遇，緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,，細(xì)分市場(chǎng)和客戶,，把當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),，加大信貸投入,。在支農(nóng)方面，按照辦事處“努力開拓創(chuàng)新,、站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)”的總體要求,，各聯(lián)社積極探索土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新的農(nóng)村生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式,，大力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。比如余慶聯(lián)社推行“兩提高一降低”(提高授信額度,、提高審批權(quán)限、降低貸款利率);綏陽(yáng)聯(lián)社實(shí)施“雙信工程”(農(nóng)戶信用貸款和信用工程建設(shè));赤水聯(lián)社,、鳳岡聯(lián)社,、遵義縣聯(lián)社、湄潭合行牢牢抓住傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，加大支持力度;此外,，各聯(lián)社在支持黔北民居建設(shè)、農(nóng)村危房改造等方面都有許多創(chuàng)新的舉措,，比如綏陽(yáng)聯(lián)社的“詩(shī)鄉(xiāng)安居”,、赤水聯(lián)社的“新家園”等農(nóng)民建房貸款，有效拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),，刺激了農(nóng)民的信貸需求,。與此同時(shí)，各聯(lián)社積極支持社區(qū)居民,、中小企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，在創(chuàng)新產(chǎn)品、培育優(yōu)質(zhì)客戶群體上下功夫,，努力拓展城鎮(zhèn)金融市場(chǎng),。初步形成了“農(nóng)村—集鎮(zhèn)—城區(qū)”的金融服務(wù)鏈條和城鄉(xiāng)一體的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過一年來的不懈努力,，我市農(nóng)村信用社存貸款規(guī)模實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)快上,。截止20xx年12月末，存貸款余額,、新增額均居全市金融機(jī)構(gòu)以及全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)的第一位,，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)升級(jí)為主抓手，抗風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)增強(qiáng),。

按照省聯(lián)社監(jiān)管升級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃和“三上三下”的要求,，今年以來,，我市農(nóng)村信用社在努力做大規(guī)模、增加收入的同時(shí),，一是努力清收盤活不良貸款。特別是赤水、道真,、綏陽(yáng),、余慶、鳳岡等聯(lián)社力度大,、效果好,，他們一方面加大與司法機(jī)關(guān)的協(xié)作，如道真縣人民法院抽調(diào)法官組成“特別法庭”,，及時(shí)受理,、審結(jié)、執(zhí)行農(nóng)村信用社依法收貸的案件;赤水聯(lián)社通過公安機(jī)關(guān)從經(jīng)濟(jì)案件的角度入手依法收貸,，成效明顯;另一方面,，從內(nèi)部著手，在認(rèn)真清理員工本人及家屬貸款,、其他責(zé)任貸款的基礎(chǔ)上,，自上而下、先內(nèi)后外,，從高管人員,、聯(lián)社機(jī)關(guān)開始，簽訂責(zé)任狀,，敢于動(dòng)真格,。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上看，大多數(shù)聯(lián)社的監(jiān)管評(píng)級(jí)都應(yīng)該有所提升,，6a級(jí)聯(lián)社基本消除,。從總體上看，我市農(nóng)村信用社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng),。

(三)堅(jiān)持查防并重的多舉措,，案件高發(fā)勢(shì)頭得到有效遏制。

近年來,，我市農(nóng)村信用社案件頻發(fā),。為此，從年初開始,，我們就加大了案件查防工作的力度,。一是在各聯(lián)社開展遵法守規(guī)從業(yè)自查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展“九種人”排查工作,，自查排查率達(dá)100%;二是按季開展100萬元以上存款,、貸款、銀行承兌匯票,、貼現(xiàn),、按揭貸款等業(yè)務(wù)案件風(fēng)險(xiǎn)排查;三是將20xx--20xx年我市農(nóng)村信用社的16起案件,，匯編成案例下發(fā)各聯(lián)社組織學(xué)習(xí)，對(duì)照案例檢查自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，狠抓制度建設(shè)，按照“開展一項(xiàng)業(yè)務(wù),，配套一項(xiàng)制度,，設(shè)計(jì)一項(xiàng)流程”的要求，進(jìn)一步完善了信貸,、財(cái)務(wù),、風(fēng)險(xiǎn)、科技,、安全和綜合管理等方面的制度和流程設(shè)計(jì)工作;四是繼續(xù)對(duì)轄內(nèi)聯(lián)社實(shí)施分類治理,，加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)社的檢查指導(dǎo)督促，及時(shí)防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn);在安全保衛(wèi)工作方面,，我們?cè)谀瓿蹙吞岢隽藸I(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施年內(nèi)必須全部達(dá)標(biāo)的要求,。截止12月末，共投入安全設(shè)施建設(shè)資金1,797.09萬元,，改造和新建營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)64個(gè)、金庫(kù)71個(gè),，新購(gòu)運(yùn)鈔車6臺(tái),，安裝和更新監(jiān)控設(shè)備22臺(tái)，8個(gè)聯(lián)社實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng);與此同時(shí),，辦事處及各聯(lián)社都加大了檢查力度,，全年安全防范檢查共351 次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題及安全隱患 276 處(個(gè)),，處罰違規(guī)人員 81 人次,。通過上述努力工作，今年以來,，我市農(nóng)村信用社發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件1起,，涉案金額57.7萬元，分別比上年(4件,，涉案金額254.17萬元)減少3件和196.47萬元,，發(fā)案件數(shù)、涉案金額都比上年大幅度減少和降低,，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。

(四)堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為助推器，信合形象得到新升華,。

20xx年,，辦事處再次改版《遵義信合網(wǎng)》門戶網(wǎng)站,，積極向各類媒體、監(jiān)管部門,、行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)送各類宣傳信息,，全年共編輯《遵義信合簡(jiǎn)報(bào)》8期，《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》17期,，《百日業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》13期,，《遵義市農(nóng)村信用社信息》35期，在銀行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站上刊發(fā)信息12篇,，在《貴州日?qǐng)?bào)》,、《當(dāng)代貴州》、《經(jīng)濟(jì)信息時(shí)報(bào)》及省聯(lián)社《簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表宣傳我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展成果文章近30篇,，組織編寫了《信合之光》遵義農(nóng)信改革發(fā)展五周年專題畫冊(cè),。與《遵義日?qǐng)?bào)》社合作，開展了為期近5個(gè)月的系列報(bào)道和有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng);首次與遵義電視臺(tái)合作拍攝“前進(jìn)中的遵義農(nóng)信”系列專題片,。此外,，成功組織召開了遵義市農(nóng)村信用社首屆工會(huì)工作會(huì)議，推動(dòng)了各聯(lián)社工會(huì)組織的健全和工會(huì)職能的完善;成功舉辦了遵義市農(nóng)村信用社首屆“信合杯”職工男子籃球運(yùn)動(dòng)會(huì),，組隊(duì)參加由遵義市人民政府主辦的“豐收杯”男子籃球賽獲得第三名,，參加“全市銀行業(yè)慶祝新中國(guó)成立60周年歌詠比賽”獲得三等獎(jiǎng)。通過這些活動(dòng)的組織和參與,，向社會(huì)各屆充分展示了信合人團(tuán)結(jié)協(xié)作,、積極進(jìn)取、奮力拼搏的精神風(fēng)貌,，進(jìn)一步擴(kuò)大了農(nóng)村信用社的社會(huì)影響力。

(五)堅(jiān)持以提高素質(zhì)為動(dòng)力源,，人力資源管理明顯加強(qiáng),。

一是規(guī)范了對(duì)派遣制員工的招聘和管理。按照省聯(lián)社統(tǒng)一部署,，堅(jiān)持公開,、公正、公平的原則,，較好地完成了20xx年公開招聘勞務(wù)派遣制員工的工作,。全年共組織招收員工子女242人、向社會(huì)招考新員工119名,，并牽頭制定方案,，經(jīng)過多次磋商，與遵義鑫物勞務(wù)公司合作,，逐步規(guī)范了對(duì)勞務(wù)派遣用工的管理,。二是完善了對(duì)高管人員的選拔任用機(jī)制,。在省聯(lián)社的統(tǒng)一安排下，辦事處加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),，順利完成了聘任仁懷聯(lián)社、習(xí)水聯(lián)社主任助理各1名,，赤水聯(lián)社公開選拔副主任2名的工作，通過省聯(lián)社和銀監(jiān)部門完善有關(guān)任職程序后,，現(xiàn)均已走上管理崗位,。這標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社高管人員選拔任用逐步走上了制度化軌道，也為下一步全市農(nóng)村信用社公開選拔高管人員積累了豐富經(jīng)驗(yàn),。三是切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)干部員工的教育培訓(xùn),。20xx年是遵義農(nóng)村信用社的培訓(xùn)年,。從年初開始,，辦事處采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,，牽頭舉辦了七期高管人員及中層干部培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)人員306人;舉辦了《銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》和《銀行業(yè)稽核審計(jì)》培訓(xùn)班，100多名業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn);組織各聯(lián)社110人次參加遵義銀行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的中層干部培訓(xùn),，使全市14家聯(lián)社的高管人員和中層管理人員的參訓(xùn)率達(dá)100%。各聯(lián)社內(nèi)部也采取各種不同的形式加大對(duì)一線員工的培訓(xùn)力度,。特別值得一提的是綏陽(yáng)聯(lián)社，他們和電信公司合作,，建成了全市農(nóng)信社第一個(gè)視頻網(wǎng)絡(luò)，并以此為平臺(tái),，建立了遠(yuǎn)程教育和考試系統(tǒng),，逐步完善了員工考試題庫(kù)，提高了培訓(xùn)效果,，節(jié)約了培訓(xùn)成本,，值得借鑒和推廣。

(六)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，科學(xué)發(fā)展取得新突破。

去年3月至8月底,，在省聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“規(guī)定動(dòng)作不走樣,、自選動(dòng)作有創(chuàng)新,、活動(dòng)開展有特色”的要求，辦事處和各聯(lián)社精心組織、認(rèn)真謀劃,、有序推進(jìn)，較好地完成了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)開展有熱度,、有深度、有創(chuàng)新,、有成效，為我市農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。一是消滅金融服務(wù)空白點(diǎn), 拓展農(nóng)村市場(chǎng)新領(lǐng)域,。按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、調(diào)整部署,，深入調(diào)研、協(xié)調(diào)各方,，科學(xué)布局、講求實(shí)用,，加大投入,、確保安全”的原則，仁懷,、桐梓、習(xí)水,、遵義縣聯(lián)社緊緊圍繞“人民群眾得實(shí)惠”的要求，主動(dòng)與銀監(jiān)部門溝通，與地方黨政協(xié)調(diào),，積極創(chuàng)造條件解決金融空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)問題,。截止12月末，全市農(nóng)信社在金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)8個(gè),，設(shè)立便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1個(gè),，使全市226個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有農(nóng)信社的金融服務(wù)覆蓋率達(dá)98.67%。二是信用工程建設(shè)整體推進(jìn),，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),。在總結(jié)鳳岡土溪經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們?cè)谌ツ暌患径裙ぷ鲿?huì)議上明確提出了信用工程創(chuàng)建的總體思路和工作目標(biāo),。從二季度開始，在辦事處的督促指導(dǎo)下,，各聯(lián)社都制定了長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，大力推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè),。截止20xx年12月末，全市農(nóng)村信用社建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案142萬戶,，農(nóng)戶建檔面92.3%，評(píng)級(jí)面94.7%,，新創(chuàng)建信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))3個(gè),，信用村67個(gè)，信用組887個(gè),，與20xx年相比，信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村、組的增幅分別達(dá)200%,、97%,、72%,。其中，鳳岡縣創(chuàng)建信用縣的工作已在去年正式啟動(dòng)，目前進(jìn)展順利,。信用工程建設(shè)的整體有序推進(jìn)，為農(nóng)村信用社有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是以“四聯(lián)四幫”為載體,，彰顯“人民群眾得實(shí)惠”,。辦事處結(jié)合市委政府銀,、政,、企片區(qū)交流座談會(huì)之機(jī)，深入各聯(lián)社和基層網(wǎng)點(diǎn),、各企業(yè)、各村組,，按照年初工作會(huì)議要求和發(fā)展實(shí)際，幫助各聯(lián)社進(jìn)一步厘清發(fā)展思路;指導(dǎo)各聯(lián)社扎實(shí)開展“四個(gè)一”工程,，在促進(jìn)“保民生、保增長(zhǎng),、促穩(wěn)定”上取得實(shí)效;通過參與各聯(lián)社組織生活會(huì)和班子民主生活會(huì)，督促各聯(lián)社解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問題,。去年，全市農(nóng)村信用社共組建工作組 50 個(gè),，抽調(diào)干部 210 人,，聯(lián)系村組91 個(gè)、社區(qū)16 個(gè),、企業(yè) 112 個(gè)、困難群眾693 人、重點(diǎn)項(xiàng)目 37個(gè),，共為基層辦實(shí)事 157件，協(xié)調(diào)解決資金143萬元,，幫扶物資折合人民幣11.4萬元，幫助解決突出問題 97個(gè),，幫助開展培訓(xùn) 26 場(chǎng)次，培訓(xùn)人員 1,157 人次,，為幫扶單位和群眾提合理化建議 118 條,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和做法 10 條,。四是加大辦事處自身建設(shè)，不斷提高行業(yè)管理水平,。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，辦事處較好地解決了“管理水平跟不上信用社發(fā)展形勢(shì)”問題,。在管理上,，按照省聯(lián)社要求，調(diào)整管理思路,，在“三不干預(yù)”的同時(shí)，努力做到“三個(gè)加強(qiáng)”,。即：不干預(yù)各聯(lián)社正常的貸款發(fā)放，重點(diǎn)在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)提示,、加大檢查力度上下功夫;不干預(yù)聯(lián)社的正常用人,，重點(diǎn)在加強(qiáng)教育培訓(xùn),、規(guī)范用工制度上下功夫;不干預(yù)各聯(lián)社正常的財(cái)務(wù)開支,，重點(diǎn)在加強(qiáng)監(jiān)管指標(biāo)落實(shí),、提高經(jīng)營(yíng)效益等方面實(shí)施指導(dǎo)。在指導(dǎo)上,，去年以來，辦事處繼續(xù)實(shí)施對(duì)各聯(lián)社的分類指導(dǎo),、區(qū)別對(duì)待，對(duì)“自律強(qiáng),、發(fā)展好、風(fēng)險(xiǎn)小”的機(jī)構(gòu)以指導(dǎo)為主,，對(duì)“自律弱、發(fā)展慢,、風(fēng)險(xiǎn)大”的機(jī)構(gòu)給予重點(diǎn)幫扶。在協(xié)調(diào)上,，辦事處充分發(fā)揮管理平臺(tái)作用，主動(dòng)加強(qiáng)與黨政及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，建立聯(lián)系制度，積極為業(yè)務(wù)發(fā)展和權(quán)益維護(hù)營(yíng)造良好環(huán)境,。積極主動(dòng)向市委、市政府匯報(bào)影響農(nóng)信社發(fā)展有關(guān)問題,，得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的充分理解與大力支持。在服務(wù)上,，辦事處加大科技攻關(guān)力度，組建了門柜生產(chǎn)備份網(wǎng)絡(luò),，對(duì)辦公網(wǎng)進(jìn)行改造擴(kuò)容,，開發(fā)完善了ccis對(duì)賬查詢系統(tǒng)和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),，提高了網(wǎng)絡(luò)安全性能和利用效率,。此外,，各部室對(duì)聯(lián)社上報(bào)的備案、審批事項(xiàng),，也逐步推行了限時(shí)辦結(jié)和回復(fù)制度。

火對(duì)金子是考驗(yàn),，逆境對(duì)人是磨練。剛剛過去的20xx年,，我們?cè)跇O其困難的情況下能夠取得這樣的業(yè)績(jī),，是省聯(lián)社科學(xué)決策和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是市委市政府大力關(guān)心支持的結(jié)果，是人民銀行與銀監(jiān)部門悉心指導(dǎo)和正確監(jiān)管的結(jié)果,，是全市農(nóng)信社干部員工勇挑重?fù)?dān)、克難攻堅(jiān),、奮力拼搏的結(jié)果。在此,，我代表省聯(lián)社遵義辦事處,，向出席會(huì)議的市政府,、人民銀行,、銀監(jiān)局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向與會(huì)的各聯(lián)社高管人員并通過你們向全市農(nóng)村信用社的廣大員工表示誠(chéng)摯的問候!

回顧總結(jié)，我們的基本經(jīng)驗(yàn)主要有以下五條：

一是必須始終堅(jiān)持把又好又快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)毫不動(dòng)搖

對(duì)于發(fā)展問題,，廣大基層干部員工不應(yīng)該從決策者的角度過多地陷入問題的爭(zhēng)論之中，甚至是關(guān)于體制的爭(zhēng)論之中,，而應(yīng)該從實(shí)踐者的角度明確這樣的認(rèn)識(shí)：只有自身發(fā)展才是最可靠的，等,、靠,、要都是沒有前途的,。只有發(fā)展,，我們才能把點(diǎn)多面廣變成真正的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),，才能把這支最龐大的金融隊(duì)伍變成寶貴的人力資源,，才能使資金實(shí)力不斷增強(qiáng)、不良貸款占比不斷下降,、資本充足率不斷提高。發(fā)展必須是速度,、規(guī)模與質(zhì)量、效益的和諧統(tǒng)一,，必須是建立在業(yè)務(wù)指標(biāo)、客戶結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)上,，建立在控制風(fēng)險(xiǎn)、遵法守規(guī),、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的健康發(fā)展。

二是必須始終堅(jiān)持用與時(shí)俱進(jìn)的理念來解決前進(jìn)中的問題

不管是工作的思路還是具體的措施,，都不是一經(jīng)確定就一成不變的，必須根據(jù)各方面形勢(shì)的變化以及實(shí)際工作的具體情況，及時(shí)作出準(zhǔn)確的判斷,、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。比如去年初我們提出“保增長(zhǎng),、占市場(chǎng)”的總體要求，緊接著在一季度的工作例會(huì)上,，我們就提出了“三創(chuàng)兩提一擴(kuò)”的工作措施，同時(shí)提出把打造信用工程作為“保增長(zhǎng),、占市場(chǎng)”的基礎(chǔ)性工作;在半年工作會(huì)議上，我們隨即又提出了要進(jìn)一步“糾正發(fā)展方向,、鞏固發(fā)展基礎(chǔ)”，用“六個(gè)結(jié)合”來保障信貸規(guī)模的合理增長(zhǎng),，用抓好“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”來控制風(fēng)險(xiǎn)，等等,。實(shí)踐證明,，這些果斷的決策調(diào)整和工作措施的具體化,，是非常及時(shí)和正確的，對(duì)于我們最終較好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)起到了重要的作用,。

三是必須始終堅(jiān)持把支農(nóng)作為農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)的根本宗旨

農(nóng)村信用社發(fā)展到今天，靠支農(nóng)創(chuàng)效益,、靠支農(nóng)謀發(fā)展的理念不能有任何的動(dòng)搖。在去年的工作中,，我們通過多次深入基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)，凡是真正把支農(nóng)工作做細(xì)做扎實(shí)的信用社,，其發(fā)展必定是良性的,，比如存款不用靠關(guān)系去拉,、貸款不用講人情去放,，工作的效率提高了、經(jīng)營(yíng)的成本減少了,、不良貸款也下降了。反之則不然,，支農(nóng)工作不扎實(shí),，發(fā)展基礎(chǔ)不牢固,，雖然規(guī)模做大了，但不良貸款也增加了,，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也加劇了,，這不符合農(nóng)信社的發(fā)展規(guī)律，因而也是不可持續(xù)的發(fā)展,。

四是必須始終堅(jiān)持分類指導(dǎo)重點(diǎn)突破有機(jī)結(jié)合的管理原則

去年以來,，辦事處結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境、發(fā)展基礎(chǔ),、管理水平等實(shí)際,，開始逐步探索對(duì)轄內(nèi)聯(lián)社實(shí)施分類管理和指導(dǎo),。在加強(qiáng)面上工作的同時(shí),，關(guān)注點(diǎn)上的工作，重點(diǎn)是一些業(yè)務(wù)發(fā)展有特色、內(nèi)部管理有新招的聯(lián)社和基層社的工作,，加強(qiáng)培育,，打造出亮點(diǎn),，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),，帶動(dòng)整體工作發(fā)展。比如在信用工程創(chuàng)建,、網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)、不良貸款清收,、考核激勵(lì)機(jī)制、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新等方面,，辦事處對(duì)鳳岡,、余慶,、道真,、綏陽(yáng),、習(xí)水、赤水等聯(lián)社及部分基層社都做到了及時(shí)跟進(jìn),，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好總結(jié),，全面推廣,，起到了事半功倍的效果,。事實(shí)證明，這種區(qū)別對(duì)待,、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破的工作方法,，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,，完全適合農(nóng)村信用社行業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。

五是必須始終堅(jiān)持把以人為本作為管理控風(fēng)險(xiǎn)的根本保障

事實(shí)充分說明,，一個(gè)稱職的主任、一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子,，可以帶好一個(gè)信用社,、一個(gè)聯(lián)社，反之,，則信用社、聯(lián)社的業(yè)務(wù)不可能有好的發(fā)展,，管理不可能得到加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)也不可能有效控制;對(duì)廣大職工來說,，一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的員工隊(duì)伍,，就是一個(gè)信用社、聯(lián)社又好又快發(fā)展的奠基石,。因此,，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),，提高全員綜合素質(zhì),，是各項(xiàng)工作的根本保證,。從某種意義上說,，以人為本就是以職工的根本利益為本。不能團(tuán)結(jié)絕大多數(shù)的員工,，就不可能形成靠事業(yè)凝聚人心,、靠發(fā)展凝聚合力的局面。因此，我們必須把配好一個(gè)班子,、選好一個(gè)主任、帶好一支隊(duì)伍作為換屆之年一項(xiàng)最重要的工作抓好抓落實(shí),。

上述“五個(gè)堅(jiān)持”，不僅是過去的一年,，也是過去五年來推進(jìn)我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn),，是遵義農(nóng)信在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展所必須堅(jiān)持的基本原則,。

綜觀全局，理性審視,，在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也務(wù)必要清醒地看到,，當(dāng)前我市農(nóng)村信用社在改革發(fā)展中還面臨著不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在“一高,、兩低,、三個(gè)乏力,、四不到位”：

“一高”：不良貸款占比仍然很高?！皟傻汀保阂皇琴Y本充足率仍然很低;二是服務(wù)水平仍然很低。首先,，我們的電子化建設(shè)水平和國(guó)有商業(yè)銀行,、郵政儲(chǔ)蓄銀行都有不小的差距;其次，我們的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)手段、服務(wù)方式仍然還很落后，“方便,、快捷、靈活”也不再是農(nóng)村信用社一家獨(dú)有,，服務(wù)水平的低下導(dǎo)致我們?cè)诤芏鄻I(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)中仍然處于劣勢(shì),，并且還有進(jìn)一步加劇的危險(xiǎn)。

“三個(gè)乏力”：一是存款增長(zhǎng)后勁乏力,，其他主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況看,，差距正在一步步縮小，也說明我們存款增長(zhǎng)呈現(xiàn)出乏力的態(tài)勢(shì),。二是創(chuàng)新手段乏力。當(dāng)前形勢(shì)下,，只有加強(qiáng)創(chuàng)新，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,、有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這已經(jīng)成為我們的共識(shí),。去年以來,，各聯(lián)社在資金組織、貸款營(yíng)銷,、風(fēng)險(xiǎn)管控、員工教育培訓(xùn),、案件防范治理等各個(gè)方面都有一些不同的創(chuàng)新舉措,，也取得了一定的成效。但從總體上看,，創(chuàng)新的力度、深度都還很不夠,，特別是對(duì)創(chuàng)新的成果及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉，進(jìn)一步提升創(chuàng)新水平還亟待加強(qiáng),。比如一些聯(lián)社雖然推出了部分信貸新產(chǎn)品，但很大程度上只是對(duì)原有產(chǎn)品的外部包裝,，在產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力上并沒有實(shí)質(zhì)性的提升,。事實(shí)上，還沒有哪一家聯(lián)社建立起一支專業(yè)的存款,、貸款、中間業(yè)務(wù)等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍,，也缺乏來自人才、科技,、政策、監(jiān)管等各方面的有力支撐,。三是風(fēng)險(xiǎn)管控乏力。首先是各聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全,，人才配備不到位,，一些聯(lián)社重放輕管的現(xiàn)象還非常嚴(yán)重,，我們的貸款規(guī)模越做越大，但風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)也越來越不清,，風(fēng)險(xiǎn)管控的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂,。

“四不到位”：一是全面管理不到位,。部分聯(lián)社管理仍然薄弱，特別是對(duì)一些基層網(wǎng)點(diǎn)的管理存在真空和盲點(diǎn)，從聯(lián)社高管層到基層一線員工的各個(gè)管理之間層級(jí)有脫節(jié)現(xiàn)象,，或者是在管理上緊一頭松一頭放一頭，一個(gè)方面的問題解決了,，另外的問題又突出了;二是團(tuán)結(jié)協(xié)作不到位,。首先是部分聯(lián)社班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不到位,，影響了整個(gè)聯(lián)社的工作氛圍,，削弱了管理能力,，制約了業(yè)務(wù)發(fā)展;其次是各聯(lián)社之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不到位。我們多次強(qiáng)調(diào)轄內(nèi)聯(lián)社之間要加強(qiáng)信息溝通,，在業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理上取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同進(jìn)步和提高，但個(gè)別聯(lián)社出于高管人員的好惡,，與兄弟聯(lián)社總是老死不相往來;三是執(zhí)行力建設(shè)不到位,。檢查發(fā)現(xiàn),，違規(guī)行為,、違章操作在一些聯(lián)社依然存在，甚至有些最基本的規(guī)章制度也還沒有得到有效執(zhí)行;一些地方仍然存在處罰不到位,，或者重處罰輕整改的現(xiàn)象,，導(dǎo)致一些問題屢查屢犯，難以根治;特別是一些聯(lián)社高管層對(duì)行管,、監(jiān)管的要求執(zhí)行不力，嚴(yán)重影響了整個(gè)聯(lián)社的執(zhí)行力建設(shè);四是作風(fēng)建設(shè)不到位,。特別是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不力，辦事拖,、拉,、推的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，沒有起到聯(lián)社機(jī)關(guān)對(duì)基層的表率作用;少數(shù)聯(lián)社個(gè)別高管人員作風(fēng)飄浮,，脫離群眾,，員工意見很大;在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,，個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、廉潔自律意識(shí)不強(qiáng),，一些問題已經(jīng)有所暴露,。

對(duì)于這些矛盾和問題，必須高度重視而不可回避,，認(rèn)真解決而不可任其發(fā)展,。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，下定決心，知難而進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作，以新的精神面貌,，新的工作作風(fēng),，迎接新的挑戰(zhàn)，贏得新的勝利,。

二、認(rèn)清形勢(shì),，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的信心

今年是貴州農(nóng)信改革發(fā)展的第7年，也是我省農(nóng)村信用社的換屆之年,，做好今年的各項(xiàng)工作,，對(duì)于我們抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇,，奪取貴州農(nóng)信十年改革大豐收，具有十分重要的意義,。

從總體形勢(shì)上看,，我們?nèi)ツ辍疤魬?zhàn)巨大與機(jī)遇空前”的基本判斷仍然沒有大的改變,。對(duì)于全國(guó)以及我省的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，劉乃云理事長(zhǎng)的工作報(bào)告已經(jīng)有了全面深入的分析,，在此，我僅結(jié)合遵義的實(shí)際情況簡(jiǎn)要分析如下：

(一)20xx年是遵義農(nóng)信充滿挑戰(zhàn)與迎接新的考驗(yàn)的一年,。

——外部不確定因素仍然很多。慕德貴書記在我市今年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出,，當(dāng)前遵義經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素瓶頸制約的矛盾還很突出,，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式壓力依然很大,，特別是部分資源型企業(yè)生產(chǎn)尚未擺脫困境,，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，民生改善還有差距,，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制還不完善，等等。這些都是我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦斜仨毟叨汝P(guān)注的不利條件,。

——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。目前,，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行加大了在縣域增設(shè)機(jī)構(gòu)的力度，且業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大;去年12月18日,，貴陽(yáng)市商業(yè)銀行進(jìn)駐遵義,，已經(jīng)和許多市區(qū)及縣域重點(diǎn)客戶展開了全面合作;農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行搶奪農(nóng)村金融市場(chǎng)客戶資源的步伐加快,，特別是農(nóng)業(yè)銀行今年力爭(zhēng)上市,，其支農(nóng)力度進(jìn)一步加大,，我市農(nóng)信社面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，截止到去年10月末,，農(nóng)業(yè)銀行在遵義各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)便民流動(dòng)工作服務(wù)點(diǎn)29個(gè)，新增atm機(jī)具40臺(tái),，pos機(jī)302臺(tái),，安裝支付通253臺(tái),，為近3萬農(nóng)戶開通電話銀行,、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)，涉農(nóng)貸款余額達(dá)37.51億元,，發(fā)放惠農(nóng)卡15.6萬張，居農(nóng)行系統(tǒng)全省之首,。

(二)20xx年是遵義農(nóng)信充滿機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,。

——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),。在困難最大,、矛盾最突出的20xx年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然超出了預(yù)期的目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值720億元,，比上年增長(zhǎng)13%,，此外,，財(cái)政總收入、一般預(yù)算收入,、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資,、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入這些主體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng),。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)來看,，糧食總產(chǎn)量達(dá)到330萬噸,，為歷史第二高產(chǎn)年,，“七個(gè)一百”工程繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn),，黔北民居建設(shè)強(qiáng)力拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi),，“四在農(nóng)家”受益面進(jìn)一步擴(kuò)大,，公路建設(shè)、石漠化治理,、煙水配套工程、病險(xiǎn)水庫(kù)治理等農(nóng)村各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn),，為下一步農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。工業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，全年完成規(guī)模增加值253億元,，增長(zhǎng)14.5%,，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展提速,，“六大工業(yè)基地”、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)都漸成規(guī)模,，一大批投資量大、建設(shè)周期長(zhǎng)的重大項(xiàng)目都會(huì)在今年迎來新的投資高峰期,。按市委政府規(guī)劃，今年我市固定資產(chǎn)投資將確保450億元,，力爭(zhēng)突破500億元,，投資的強(qiáng)度將前所未有,，拉動(dòng)作用將更加明顯,?！叭チ蛟臁比〉弥匾M(jìn)展,，“八大建設(shè)”穩(wěn)步推進(jìn)，支撐我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng),。

——換屆選舉工作逐步推開,。通過換屆選舉，各聯(lián)社班子將會(huì)得到全面調(diào)整充實(shí),，凝聚力,、戰(zhàn)斗力必將得到進(jìn)一步增強(qiáng)，也必將會(huì)激發(fā)新一輪干事創(chuàng)業(yè)的熱情,。

——戰(zhàn)勝困難的寶貴經(jīng)驗(yàn)積累,。面對(duì)20xx年出現(xiàn)的各種困境，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的業(yè)績(jī),，錘煉了干部隊(duì)伍，鼓舞了員工士氣,，必將激勵(lì)我們向更高目標(biāo)邁進(jìn),。

所有這些機(jī)遇和有利因素，讓我們?cè)诳吹阶窳x經(jīng)濟(jì)發(fā)展光明前景的同時(shí),，也看到了遵義農(nóng)信更加美好的明天,。

基于以上分析，我們認(rèn)為,，遵義農(nóng)村信用社在今年還將有一輪新的發(fā)展機(jī)遇,。我們必須堅(jiān)定信心、抓住機(jī)遇,，把發(fā)展繼續(xù)放在各項(xiàng)工作的第一位,，做大做強(qiáng)遵義農(nóng)村信用社。

20xx年工作的指導(dǎo)思想是：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中,、四中全會(huì)以及中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省聯(lián)社年度工作會(huì)議精神,，認(rèn)真落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、三屆七次全會(huì)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議的重大部署，緊緊圍繞市委,、市政府“四大區(qū)域”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，全力支持“三農(nóng)”和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展;按照“二十四字方針”和“三抓一促”的總體要求，重點(diǎn)做好“保增長(zhǎng),、夯基礎(chǔ),、強(qiáng)機(jī)制、重執(zhí)行”四項(xiàng)工作,，勵(lì)精圖治,，開拓創(chuàng)新,，全力推進(jìn)遵義市農(nóng)村信用社加快發(fā)展科學(xué)發(fā)展率先發(fā)展，繼續(xù)在我市金融行業(yè)及全省農(nóng)信系統(tǒng)走前列作貢獻(xiàn),。

三,、統(tǒng)籌兼顧,，突出重點(diǎn)，推動(dòng)20xx年工作再上新臺(tái)階

根據(jù)上述指導(dǎo)思想和總體要求，要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，我認(rèn)為必須重點(diǎn)從“優(yōu)化結(jié)構(gòu)保增長(zhǎng)、夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理,、深化改革激活力,、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)”這四個(gè)方面系統(tǒng)運(yùn)作，務(wù)求取得實(shí)效,。

(一)優(yōu)化結(jié)構(gòu)保增長(zhǎng)

1,、優(yōu)化區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)，推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng),。根據(jù)非均衡區(qū)域發(fā)展的理念,，通過認(rèn)真調(diào)研，同時(shí)結(jié)合20xx年末14家聯(lián)社的情況具體分析,，我們認(rèn)為,，遵義農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展特別是存貸款規(guī)模要實(shí)現(xiàn)跨越式的增長(zhǎng)，也必須按照這一理念的要求,，實(shí)現(xiàn)區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，使農(nóng)信社的發(fā)展更好地融入地方主流經(jīng)濟(jì)、與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,，最終達(dá)到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展水平與所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng),。

2、優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),，確保各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)良性快速增長(zhǎng),。一是存款的組成結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。大多聯(lián)社資金成本較高,，有7家聯(lián)社定期存款(含定儲(chǔ))超過40%,，個(gè)別聯(lián)社對(duì)一些重要客戶依賴過大，存在較大的穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn);企事業(yè)單位活期存款持續(xù)增長(zhǎng)不足,，對(duì)公新開賬戶不多;制造業(yè)存款占比較低,，主要集中在房地產(chǎn)業(yè)的按揭保證金、質(zhì)量保證金及其他派生性存款,。在今年的工作中,，各聯(lián)社務(wù)必按照優(yōu)化區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)的要求，認(rèn)準(zhǔn)增長(zhǎng)點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，在力爭(zhēng)存款規(guī)模實(shí)現(xiàn)較大突破的同時(shí),，進(jìn)一步優(yōu)化存款客戶結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)。二是存款的組織方式需要優(yōu)化,。長(zhǎng)期以來,，農(nóng)信社大多靠關(guān)系引存、靠人情引存,。所以很多干部員工都感嘆,，近年來我們的存款大多是喝出來、吃出來的,。不可否認(rèn),，這樣的方式的確給我們帶來了存款，但從銀行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,，從客戶的服務(wù)需求變化來看,，這不是長(zhǎng)久之計(jì)，不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,。從現(xiàn)在起,，我們更多是要在提高服務(wù)上下功夫，做到以利益引存,、靠服務(wù)留存。通過分析市內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),，我們的貸款投放量和存款增量明顯倒掛,，不成比例。所以,，必須從根本上扭轉(zhuǎn)存款組織方式,。以利益引存，就是要在習(xí)水,、綏陽(yáng)等聯(lián)社試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善積數(shù)貸款、以存定貸的管理辦法,，充分發(fā)揮利率杠桿在以貸引存中的重要作用,，以此作為農(nóng)村信用社和其他銀行競(jìng)爭(zhēng)存款的致勝法寶?？糠?wù)留存,，就是要進(jìn)一步細(xì)化各種管理措施，從根本上提高廣大員工的服務(wù)意識(shí),，提高全員服務(wù)質(zhì)量和水平,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住我們的各類客戶。

3、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，全力支持非公有制經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),。近年來我市農(nóng)村信用社信貸規(guī)模快速擴(kuò)張,，為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),。但不可否認(rèn)的是，這種快速擴(kuò)張也帶來了風(fēng)險(xiǎn)的加劇集中,，一定程度上背離了農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)宗旨,。根據(jù)前面所作的形勢(shì)分析來看，今年我們還將進(jìn)一步加大信貸投入,，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)規(guī)模增效益的經(jīng)營(yíng)理念,。但在增長(zhǎng)的方式上則必需進(jìn)行優(yōu)化。從業(yè)務(wù)分析報(bào)告來看,，傳統(tǒng)的農(nóng),、林、牧,、漁及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、批發(fā)和零售等貸款占比持續(xù)下降，而大額貸款集中度,、行業(yè)集中度持續(xù)增加,，我們的基礎(chǔ)客戶數(shù)及其貸款額度都沒有能夠成比例增長(zhǎng)。因此,，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)首先就是要優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),。要按照“扎實(shí)做小，比例做大”的要求來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),。這里的“小”,，從額度上，是指要做大小額貸款的占比;從客戶上,，是指要做大“個(gè),、私、小”客戶貸款的占比,?！皞€(gè)、私,、小”,，實(shí)質(zhì)就是非公制經(jīng)濟(jì)的大致范圍(事實(shí)上，“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)很大程度上都是非公有制經(jīng)濟(jì)),。xx大以來,，黨中央,、國(guó)務(wù)院、省委政府都制定了一系列加快推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,。從遵義的情況看,，20xx年12月底，私營(yíng)企業(yè)17,812戶,，個(gè)體工商戶121,487戶,，從業(yè)人員47萬余人，非公有制經(jīng)濟(jì)總量306億元,，增長(zhǎng)18%,，占全市g(shù)dp總量的42.4%，實(shí)現(xiàn)稅收44億元,，增長(zhǎng)17.9%,。遵義市委三屆七次全會(huì)審議通過了《關(guān)于全力推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的實(shí)施意見》，確立了非公有制經(jīng)濟(jì)總量年均增長(zhǎng)20%以上,、到20xx年占全市經(jīng)濟(jì)總量60%以上的目標(biāo),。從今年起，市級(jí)財(cái)政安排的各類工業(yè)發(fā)展資金的70%要用于中小企業(yè)服務(wù)體系,、信用擔(dān)保體系和科技創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè),。同步實(shí)施私營(yíng)企業(yè)培育計(jì)劃、個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,、重點(diǎn)領(lǐng)域扶持計(jì)劃,、工業(yè)園區(qū)集聚計(jì)劃、全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,?？梢灶A(yù)見，下一階段我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲是非公有制經(jīng)濟(jì),，經(jīng)濟(jì)總量增加的主要部分也在非公有制經(jīng)濟(jì)。與此相對(duì)應(yīng),，農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)性質(zhì),、服務(wù)宗旨、服務(wù)手段都完全符合支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。根據(jù)省聯(lián)社工作會(huì)議精神,，結(jié)合遵義實(shí)際，在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的問題上,，重點(diǎn)提出四點(diǎn)要求：一是全市統(tǒng)算,，今年新增貸款中至少不低于70%要用于支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其中農(nóng)戶貸款不低于40%;二是大額貸款應(yīng)實(shí)行比例控制,，各聯(lián)社根據(jù)自身發(fā)展需要和所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,，制定年度資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃(包括大額貸款和分行業(yè)投放計(jì)劃),，辦事處對(duì)投放情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制;三是各聯(lián)社要在辦事處《遵義農(nóng)村信用社支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，制定本聯(lián)社支持非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施意見,，要有總體目標(biāo),、具體計(jì)劃、保障措施,、考核辦法,。除三農(nóng)貸款外，今年的貸款投放應(yīng)以支持小企業(yè),、個(gè)體工商戶,、個(gè)人消費(fèi)等非公有制經(jīng)濟(jì)為重心;四是要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定，適度把握好信貸投放節(jié)奏,，努力實(shí)現(xiàn)逐季均衡投放和平穩(wěn)增長(zhǎng),，做到貸款結(jié)構(gòu)和存款結(jié)構(gòu)的有機(jī)匹配，嚴(yán)防支付風(fēng)險(xiǎn),。

4,、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的快速增長(zhǎng),。中間業(yè)務(wù)收益高,、附加值高、成本低,、風(fēng)險(xiǎn)低,，各商業(yè)銀行都把發(fā)展中間業(yè)務(wù)作為其實(shí)現(xiàn)收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要來源。從某種意義上說,，中間業(yè)務(wù)收入占比是一個(gè)銀行現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志,，也是其服務(wù)水平高低的重要標(biāo)志。在這一點(diǎn)上,，農(nóng)村信用社差距很大,，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐是農(nóng)信社調(diào)整收入結(jié)構(gòu)的重要舉措，必須引起全社上下的高度重視,?？梢灶A(yù)見，省聯(lián)社電子化建設(shè)水平在今年會(huì)有一次大的提升,，這為我們借助先進(jìn)的平臺(tái)開發(fā)中間業(yè)務(wù)帶來了發(fā)展空間,。各聯(lián)社要本著“積極穩(wěn)妥、安全效益”的原則加大中間業(yè)務(wù)的拓展力度,。一是拓展代理業(yè)務(wù),。要以科技為支撐，利用信用社的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),，在維護(hù)好現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，拓展各類代收代付業(yè)務(wù),，擴(kuò)展代理金融業(yè)務(wù)，如代理基金,、個(gè)人理財(cái),、代理他行業(yè)務(wù)等，積極拓展中間業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。二是強(qiáng)化信合卡業(yè)務(wù),。要以卡為媒，帶動(dòng)卡消費(fèi),，提高卡收益,，鼓勵(lì)貸款戶通過銀行卡結(jié)算渠道刷卡還貸，積極解決收入渠道單一和中間業(yè)務(wù)占比過低的問題,。三是要對(duì)現(xiàn)有的中間業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大、效益差的低端代理業(yè)務(wù)(如代理中石化收費(fèi)),，要逐步退出,。進(jìn)一步加大與保險(xiǎn)、移動(dòng),、電信等行業(yè)的合作,，穩(wěn)步增加中間業(yè)務(wù)收入。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理

由于各方面的原因,，應(yīng)該說我市農(nóng)村信用社近年來把精力主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展上,，更多的注重于迅速做大存貸款規(guī)模。從今年年開始,，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)持續(xù)快速發(fā)展的同時(shí),，回過頭來強(qiáng)調(diào)做好基礎(chǔ)，以做好基礎(chǔ)工作促進(jìn)農(nóng)村信用社全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,，這與強(qiáng)調(diào)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)是并行不悖的,，是我們的業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展到一定階段的現(xiàn)實(shí)需要，也是新時(shí)期要想實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,。一年來,，各聯(lián)社在做基礎(chǔ)工作上各有措施，也各有成效,，但總體上說,，我市農(nóng)村信用社的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都還很薄弱,，為此,，今年要重點(diǎn)做好“七個(gè)夯實(shí)”：

1、以加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為抓手,，夯實(shí)資金組織的基礎(chǔ),。

一是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),。省聯(lián)社明確提出，在今年將分別出臺(tái)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)范和“三年達(dá)標(biāo)規(guī)劃”,。目前來看,，大部分聯(lián)社業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的步伐極不相稱，個(gè)別聯(lián)社只注重個(gè)人利益,，不關(guān)心聯(lián)社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上重視不夠，投入不足,，一些基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)隨著業(yè)務(wù)量不斷增加已經(jīng)不堪重負(fù),，個(gè)別地方已經(jīng)出現(xiàn)“走了黃金客戶，丟了大單業(yè)務(wù)”的現(xiàn)象,。為此,，各聯(lián)社要按照省聯(lián)社要求，參照《遵義市農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)裝修指導(dǎo)意見》(遵農(nóng)信辦發(fā)[20xx]55號(hào))的標(biāo)準(zhǔn),，立即著手制定轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)裝修規(guī)劃,，在3月底前報(bào)辦事處備案。要求今年內(nèi)達(dá)標(biāo)率要在30%以上,。二是強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),。辦事處將盡快制定《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指導(dǎo)意見》，總結(jié)提高鳳岡推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)以來的經(jīng)驗(yàn),，在全市啟動(dòng)和扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工程,，各聯(lián)社要在一季度前制定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)推進(jìn)計(jì)劃，今年至少要在城區(qū)(含縣城)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),。

對(duì)以上兩項(xiàng)工作,，辦事處將納入對(duì)高管人員的年度考核，并成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)檢查監(jiān)督,。各聯(lián)社也要相應(yīng)建立和完善考核激勵(lì)機(jī)制，全面提升我市農(nóng)村信用社的網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平,。

2,、以加快推進(jìn)信用工程建設(shè)和管理架構(gòu)改革為抓手，夯實(shí)信貸市場(chǎng)的基礎(chǔ),。

應(yīng)該說,，全市廣大干部員工普遍都認(rèn)識(shí)到，農(nóng)村信貸工作基礎(chǔ)不扎實(shí)的根本原因是信用工程建設(shè)推進(jìn)不力,。劉乃云理事長(zhǎng)今年的工作報(bào)告再次明確提出了要加大信用工程創(chuàng)建的力度,。因此，我們今年將繼續(xù)把信用工程的創(chuàng)建列為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,，在去年各聯(lián)社信用工程創(chuàng)建規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，要進(jìn)一步加大力度,、加快進(jìn)度，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),、落實(shí)考核,，強(qiáng)力推進(jìn)信用工程建設(shè)的步伐。在管理架構(gòu)上,，要總結(jié)提高桐梓,、道真等聯(lián)社的經(jīng)驗(yàn)，按照精細(xì)化管理的要求,，針對(duì)農(nóng)村和城區(qū)市場(chǎng),、個(gè)貸和公司業(yè)務(wù)，分別設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門和管理機(jī)構(gòu),，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)經(jīng)營(yíng),、對(duì)口管理。與此同時(shí),，要按照“方便,、快捷、靈活”的總體要求,，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,，進(jìn)一步簡(jiǎn)化、優(yōu)化貸款審批流程,。此外,，要在全市加快推進(jìn)信貸檔案的電子化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，全面加強(qiáng)我市農(nóng)村信用社的信貸基礎(chǔ)市場(chǎng)的建設(shè),。

3、以貫徹落實(shí)監(jiān)管要求和制度建設(shè)為抓手,，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ),。

在落實(shí)監(jiān)管要求上，要按照銀監(jiān)會(huì)劉明康主席在一季度經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)通報(bào)會(huì)上的講話精神,，根據(jù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效需求和審慎標(biāo)準(zhǔn),，合理控制信貸增量，特別是要高度關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)變化,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)信貸政策;嚴(yán)禁發(fā)放對(duì)高耗能,、高排放以及其他明令禁止行業(yè)和領(lǐng)域的貸款，嚴(yán)格控制產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款;要堅(jiān)定不移地推進(jìn)“三個(gè)辦法,、一個(gè)指引”(《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》《流動(dòng)資金貸款管理辦法》《個(gè)人貸款管理辦法》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引》)的全面落實(shí),。在制度建設(shè)上，今年，辦事處將積極爭(zhēng)取省聯(lián)社的支持,，設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管控能力的評(píng)估和指導(dǎo),，督促各聯(lián)社進(jìn)一步建立和完善貸后管理,、不良貸款責(zé)任追究、貸款準(zhǔn)入和退出等管理制度;在貸后管理上,，特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶,、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)控，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和減持退出機(jī)制,。各聯(lián)社要在今年進(jìn)一步充實(shí)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部人員,，提高風(fēng)險(xiǎn)管控人員的素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,，總結(jié)推廣桐梓,、綏陽(yáng)等聯(lián)社的做法，將一定額度的不良貸款進(jìn)行集中管理和清收,。通過這幾個(gè)方面的努力,，使我市農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)得到明顯改善，抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

4,、以會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)和加強(qiáng)委派會(huì)計(jì)職能為抓手，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),。

一是要進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)，完善會(huì)計(jì)基本規(guī)章和管理制度,，規(guī)范操作,嚴(yán)格管理,，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，探索遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)在會(huì)計(jì)中重要業(yè)務(wù)檢查等方面的應(yīng)用,，試點(diǎn)柜面服務(wù)流程管理,、標(biāo)準(zhǔn)管理，提高柜面服務(wù)質(zhì)量;二是各聯(lián)社必須按照省聯(lián)社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作操作規(guī)程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,，著力推進(jìn)會(huì)計(jì)規(guī)范化升級(jí)達(dá)標(biāo)工作,，年內(nèi)必須確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化單位達(dá)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的20%以上;三是要在20xx年全面推行會(huì)計(jì)委派制的基礎(chǔ)上，切實(shí)加大財(cái)稅會(huì)計(jì)新知識(shí)的培訓(xùn)力度,，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，督促委派會(huì)計(jì)更好地履行職責(zé),，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在經(jīng)營(yíng)管理中的基礎(chǔ)和保障作用,。

5、以強(qiáng)力推進(jìn)安全設(shè)施改造和隊(duì)伍建設(shè)為抓手，夯實(shí)案件防治的基礎(chǔ),。

在安全實(shí)施改造上,，重點(diǎn)是各聯(lián)社要進(jìn)一步加快營(yíng)業(yè)場(chǎng)所遠(yuǎn)程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)和金庫(kù)守護(hù)神安裝建設(shè)，要求今年內(nèi)必須要達(dá)到網(wǎng)點(diǎn)100%的全覆蓋目標(biāo),。這里要特別強(qiáng)調(diào)一件事,，各聯(lián)社在自助銀行的安裝過程中，必須嚴(yán)格遵照公安部《銀行自助設(shè)備,、自助銀行安全防范的規(guī)定》設(shè)計(jì)施工,，不得自以為是，自行其是,，造成損失甚至引發(fā)案件的,，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。在隊(duì)伍建設(shè)方面,，重點(diǎn)是要進(jìn)一步充實(shí),、優(yōu)化稽核審計(jì)隊(duì)伍，在此基礎(chǔ)上,，按照省聯(lián)社要求,，積極探索加強(qiáng)稽核審計(jì)人員獨(dú)立性管理的新模式,。此外,，要以廣泛組織觀看辦事處即將制作完成的《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合作操作情景電視教學(xué)片》為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)一線員工合規(guī)操作教育培訓(xùn),，防范操作風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí),，辦事處和各聯(lián)社在今年要進(jìn)一步加大各類檢查監(jiān)督工作力度。通過多方聯(lián)動(dòng),，全面夯實(shí)我市農(nóng)村信用社案件防治的基礎(chǔ),。

6、以推行等級(jí)客戶經(jīng)理制和完善考核辦法為抓手,，夯實(shí)客戶管理的基礎(chǔ),。

今年，我們將指導(dǎo)各聯(lián)社在信貸管理架構(gòu)改革的基礎(chǔ)上,，加快推進(jìn)客戶經(jīng)理制度,。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)，按照不同的要求,，真正做到細(xì)分市場(chǎng)和客戶,，在此基礎(chǔ)上建立農(nóng)貸客戶經(jīng)理、個(gè)貸客戶經(jīng)理,、公司客戶經(jīng)理等級(jí)管理制度,，同時(shí)要配套完善相關(guān)的考核辦法，使廣大員工真正樹立起一切以客戶為中心的理念，走出社門,，對(duì)客戶進(jìn)行全面的了解和全方位的服務(wù),，把客戶關(guān)系的管理和維護(hù)真正納入農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)管理全過程。在農(nóng)村客戶經(jīng)理的問題上,，要在全市大力推廣綏陽(yáng)的“風(fēng)華模式”,，把我們的農(nóng)村基礎(chǔ)客戶群從源頭上夯實(shí)。此外,，對(duì)個(gè)體商戶、私營(yíng)經(jīng)濟(jì),、中小企業(yè),，也都要采取類似的辦法，讓每一類客戶都有專業(yè)的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì),，讓每一個(gè)客戶經(jīng)理都有自己明確的客戶范圍,，讓每一個(gè)基礎(chǔ)客戶都有客戶經(jīng)理去對(duì)接和維護(hù)。從根本上解決支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的問題,，確保在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

7、以加強(qiáng)黨建工會(huì)工作和員工教育培訓(xùn)為抓手,，夯實(shí)和諧發(fā)展的基礎(chǔ),。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織垂直管理后的黨建工作。要切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)金融方針政策和法律法規(guī),，依法經(jīng)營(yíng)，同時(shí)又要解放思想,，大膽創(chuàng)新,，健全與農(nóng)村信用合作事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)制和內(nèi)控管理長(zhǎng)效機(jī)制;要切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，特別是基層黨的支部建設(shè),，發(fā)展新黨員,，培訓(xùn)非黨積極分子，為黨組織注入新鮮血液,，使基層黨組織工作有突破性進(jìn)展;要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，制定黨員工作規(guī)則并嚴(yán)格執(zhí)行，全面推行黨員佩證上崗制度,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用,。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。根據(jù)農(nóng)村信用社工作的實(shí)際,，重點(diǎn)是要加快建設(shè)員工培訓(xùn)及考試的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，提高網(wǎng)絡(luò)綜合利用率，采取遠(yuǎn)程教育、職工夜校等各種形式,，加強(qiáng)對(duì)員工特別是基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,、一線員工的教育培訓(xùn)，以工促學(xué),，以考促學(xué),，全面提高員工綜合素質(zhì)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作,。要以換屆選舉為契機(jī),，進(jìn)一步建立和完善工會(huì)組織，以工會(huì)為紐帶,，開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的各種活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)躍上新臺(tái)階,，推動(dòng)遵義農(nóng)信在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)更加和諧的發(fā)展,。

(三)深化改革激活力

1、按照省聯(lián)社的總體部署和安排做好農(nóng)村信用社的體制改革工作,。

我們將按照銀監(jiān)會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社改革的要求,，高度關(guān)注新一輪農(nóng)村信用社改革的政策動(dòng)向，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,。重點(diǎn)是按照省聯(lián)社《換屆選舉指導(dǎo)意見》,，切實(shí)做好幾項(xiàng)工作。一是增擴(kuò)股金,，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。二是做好社員代表和理事會(huì),、監(jiān)事會(huì)外部成員的換屆選舉準(zhǔn)備工作。眾所周知,，在統(tǒng)一法人改革試點(diǎn)過程中,，由于種種原因，這一部分人員素質(zhì)參差不齊,，特別是外部理,、監(jiān)事會(huì)成員的文化水平、金融知識(shí)等方面都明顯不能適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村信用社改革發(fā)展的要求,，因此,，要借助新一輪的換屆選舉，優(yōu)化這一部分人員的年齡結(jié)構(gòu),、知識(shí)結(jié)構(gòu),，同時(shí)和監(jiān)管部門加強(qiáng)協(xié)作,，有計(jì)劃地開展培訓(xùn)，提高他們對(duì)農(nóng)村信用社的參政議政能力和水平,，從根本上改善農(nóng)村信用社的法人治理結(jié)構(gòu),。三是各聯(lián)社要按照劉乃云理事長(zhǎng)在遵義調(diào)研時(shí)提出的要求，切實(shí)制定好三年發(fā)展規(guī)劃,，在以縣為單位統(tǒng)一法人穩(wěn)定不變的前提下,，扎實(shí)打好基礎(chǔ)，為下一步組建農(nóng)村商業(yè)銀行積極創(chuàng)造有利條件,。四是要正確處理好改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。在換屆選舉過程中,，要努力爭(zhēng)得廣大社員的理解和支持;要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,，嚴(yán)明組織紀(jì)律，穩(wěn)定隊(duì)伍,，防范違規(guī)和金融案件發(fā)生;要切實(shí)做好宣傳工作,，把握正確的輿論導(dǎo)向,，為順利完成今年的換屆選舉工作創(chuàng)造良好環(huán)境,。

2、切實(shí)做好機(jī)制轉(zhuǎn)換工作,，推動(dòng)新時(shí)期農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展,。

一是進(jìn)一步優(yōu)化選人用人機(jī)制。在今年的換屆選舉過程中,，要按照中央書記處書記,、中組部長(zhǎng)李源潮提出的要求，在省聯(lián)社的指導(dǎo)下,，把那些真正想干事,、能干事、會(huì)干事,、干成事,、不出事的人選拔到農(nóng)村信用社的管理崗位上來;在這個(gè)過程中，要重視關(guān)心老實(shí)人,、正派人,、不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人。通過改革,，選好一個(gè)當(dāng)家人,，配備一個(gè)好班子，造福一個(gè)縣聯(lián)社,，激活農(nóng)村信用社新一輪干事創(chuàng)業(yè)的最大活力;對(duì)于各聯(lián)社的中層干部,，要進(jìn)一步推行公開競(jìng)爭(zhēng),，切實(shí)加強(qiáng)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力;要全面實(shí)施員工雙向選擇和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,，提高全體員工的危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)員工的緊迫感和責(zé)任感,。在不違背省聯(lián)社總體原則的基礎(chǔ)上,，做好“三定”工作，逐步探索打通農(nóng)村信用社進(jìn)人用人的進(jìn)口和出口,，暢通渠道,，建立靈活、高效的農(nóng)村信用社進(jìn)人用人機(jī)制,。二是進(jìn)一步完善薪酬激勵(lì)機(jī)制,。劉乃云理事長(zhǎng)在工作報(bào)告中明確提出了省聯(lián)社將盡快出臺(tái)全省農(nóng)信社薪酬激勵(lì)指導(dǎo)意見，我們將積極配合省聯(lián)社做好此項(xiàng)工作,，并在此基礎(chǔ)上,，結(jié)合我市各聯(lián)社的實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)研,，認(rèn)真總結(jié)原工資分配辦法實(shí)施幾年來的全面效果,，指導(dǎo)轄內(nèi)聯(lián)社進(jìn)一步細(xì)化分配辦法，完善考核制度,，真正做到基本工資保吃飯,、績(jī)效工資靠實(shí)干、獎(jiǎng)勵(lì)工資憑貢獻(xiàn),，真正發(fā)揮薪酬分配的正向激勵(lì)作用,。在這個(gè)問題上，我希望各聯(lián)社高管層要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，建立起薪酬分配向下傾斜的考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性,。三是進(jìn)一步完善業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制,。目前，干部員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制的普遍缺失,，已經(jīng)明顯不適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要,。今年，隨著我省農(nóng)信社系統(tǒng)企業(yè)年金制度和員工職業(yè)操守基金的推行,，我們將在這方面加強(qiáng)指導(dǎo),，鼓勵(lì)轄內(nèi)各聯(lián)社在這項(xiàng)工作上進(jìn)行積極探索和嘗試。比如鳳岡聯(lián)社去年以來推行的員工行為正,、負(fù)積分制度,，習(xí)水聯(lián)社推行的員工行為規(guī)范與勞動(dòng)合同并軌制度等等,，我們將認(rèn)真做好跟進(jìn)調(diào)查，及時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo),，進(jìn)一步修改完善,，在面上大力推廣。除客戶經(jīng)理外,，我們還將選擇部分聯(lián)社,，試點(diǎn)推行稽核審計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)條線的員工等級(jí)管理辦法,，多渠道設(shè)計(jì)員工的職業(yè)生涯，建立和完善層次多樣,、內(nèi)容豐富,、路徑明確的正向激勵(lì)機(jī)制，努力改變目前出現(xiàn)的高薪養(yǎng)懶以及千軍萬馬擠獨(dú)木橋的現(xiàn)狀,，為建立健全農(nóng)村信用社干部員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

(四)求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。

1,、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),。這是在中紀(jì)委第三次全體會(huì)議上提出來的要求。農(nóng)村信用社要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,，就必須真正樹立起求真務(wù)實(shí)的理念,，堅(jiān)持實(shí)事求是,，做到真抓實(shí)干,，講實(shí)話、辦實(shí)事,、務(wù)實(shí)效,、求實(shí)績(jī)。要圍繞一個(gè)“實(shí)”字,，抓好員工隊(duì)伍建設(shè),。在分配各項(xiàng)任務(wù)、出臺(tái)各項(xiàng)舉措,、研究人事任免,、發(fā)布決策信息等各個(gè)方面，要因地制宜,、因人制宜,，不能以主觀意志為轉(zhuǎn)移，不能搞隨意性操作,。個(gè)別聯(lián)社在經(jīng)營(yíng)管理中一些反復(fù)無常,、推倒重來的現(xiàn)象,，在行業(yè)系統(tǒng)和社會(huì)各界會(huì)產(chǎn)生了不良影響，廣大員工無所適從,，甚至悲觀失望,，不利于務(wù)實(shí)型員工隊(duì)伍建設(shè)。管理干部特別是高管人員要善于自我批評(píng),，自我揭短,，自醒自悟，不能自高自大,、自欺欺人,，要善于總結(jié)成敗得失，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);要尊重知識(shí),、尊重人才,、尊重實(shí)踐、尊重員工觀點(diǎn)和意見,，照顧好員工情緒,，維護(hù)好員工利益;要沉下身子，靜下心來,，在支農(nóng)服務(wù),、組織資金、抓降增效和內(nèi)部管理等方面,，扎扎實(shí)實(shí)做好一些基礎(chǔ)性,、根本性的工作，努力摒棄好高驁遠(yuǎn),，急功近利;要帶頭親歷親為,，不能停留于指手劃腳，遙控指揮,，當(dāng)“甩手掌柜”,。用正確的政績(jī)業(yè)績(jī)觀和真抓實(shí)干的行動(dòng)，引領(lǐng)全員樹立求真務(wù)實(shí)精神,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，凝聚向心力、提高戰(zhàn)斗力,。

2,、狠抓執(zhí)行力建設(shè)。劉乃云理事長(zhǎng)今年的工作報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)了提高執(zhí)行力的問題,，同時(shí)今年也是遵義市委全會(huì)明確的“執(zhí)行力建設(shè)年”,。從我市農(nóng)村信用社的情況看,就在聯(lián)社高管這個(gè)層面，已經(jīng)出現(xiàn)了拒不執(zhí)行的現(xiàn)象,。比如在今年的年度決算工作中,，關(guān)于資產(chǎn)利潤(rùn)率,、資產(chǎn)費(fèi)用率、工資增幅,，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和銀監(jiān)部門的要求,，省聯(lián)社和辦事處三令五申，但仍有部分聯(lián)社我行我素,，拒不執(zhí)行,。在經(jīng)營(yíng)管理中，雖然客觀上還存在制度建設(shè)不完善的問題,，不能否認(rèn),，我們的很多問題并不是制度本身的問題，而是執(zhí)行不到位出的問題,。普遍存在的現(xiàn)象就是執(zhí)行力“層層遞減”,、“貫徹走調(diào)”、“執(zhí)行走樣”,、“監(jiān)督走神”,。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,，就是要在第一時(shí)間轉(zhuǎn)變觀念,，第一時(shí)間制定策略，第一時(shí)間抓好落實(shí),，第一時(shí)間防范風(fēng)險(xiǎn),。一是抓基層?；鶎邮菆?zhí)行力建設(shè)的前沿,，要從基層存在的自身管理不嚴(yán)、服務(wù)水平不高等薄弱環(huán)節(jié)入手,，加強(qiáng)教育,，狠抓整改;二是抓深入,。就是要不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),，延伸工作內(nèi)容和要求，研究和解決農(nóng)村信用社發(fā)展和管理中深層次問題,，使工作更富有成效;三是抓具體,。就是要善于抓具體事，抓具體人,，細(xì)化目標(biāo),，量化任務(wù)，明確時(shí)限,，確保完成;四是抓落實(shí),。就是要強(qiáng)化責(zé)任,，注重效果，拒絕借口,，扎實(shí)推進(jìn),，努力追求各項(xiàng)工作的高水平，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的新跨越;五是抓監(jiān)督,。要在農(nóng)村信用社各級(jí)部門建立起“責(zé)任明確,，逐級(jí)督查，逐件銷號(hào),，定期總結(jié),，動(dòng)態(tài)管理”的落實(shí)執(zhí)行機(jī)制;六是抓追究。從實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度入手,，加大違規(guī)成本,，維護(hù)各項(xiàng)決策和規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。特別是對(duì)于聯(lián)社高管層,，從現(xiàn)在起,，凡發(fā)生拒不執(zhí)行行業(yè)管理要求的，將第一時(shí)間追究理事長(zhǎng)的責(zé)任,。

3,、積極創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”。從辦事處到各聯(lián)社機(jī)關(guān),，都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定方案，明確目標(biāo),，分解任務(wù),，充分動(dòng)員，制定年度推進(jìn)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn),，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、效能型,、廉潔型“四型機(jī)關(guān)”,，推進(jìn)一流辦事處和一流聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)，為促進(jìn)農(nóng)信和諧,、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。一是要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。從工作實(shí)際需求出發(fā),，把思想政治建設(shè)和新知識(shí),、新技術(shù)、新技能的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)和調(diào)研有機(jī)結(jié)合起來,，形成學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化、在學(xué)習(xí)中調(diào)研,、在調(diào)研中學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣;要多形式,、多途徑、多層次開展培訓(xùn),，使機(jī)關(guān)干部在思想上有新境界,，在理念上有新突破，在素質(zhì)上有新提高,，全面提高駕馭全局科學(xué)發(fā)展的能力,。二是要?jiǎng)?chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)干部要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，把基層社,、基層員工當(dāng)做我們的客戶來對(duì)待。機(jī)關(guān)的一切工作都要圍繞中心,，服務(wù)大局,，面向基層。要?jiǎng)?chuàng)造性地履行好機(jī)關(guān)職責(zé),，寓管理于服務(wù)之中,，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，真正做到服務(wù)在機(jī)關(guān),，滿意在基層,。通過創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，引領(lǐng)全體干部員工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。三是創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān),。對(duì)基層的問題要切實(shí)推行首問負(fù)責(zé)制，對(duì)上級(jí)安排的工作事項(xiàng),，對(duì)基層和員工的具體問題,，不許以任何借口推諉。要加強(qiáng)信貸,、財(cái)務(wù)審批制度改革,，加強(qiáng)社務(wù)公開，對(duì)基層上報(bào)的審批事項(xiàng)要推行限時(shí)辦理,、審批和回復(fù)制,。今年，我們將比照省聯(lián)社要求,，建立對(duì)各聯(lián)社機(jī)關(guān)工作效能目標(biāo)的考核制度，同時(shí)進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨建工作績(jī)效管理年度考核制度，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作效率的提高,。四是創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān),。去年以來逐漸暴露出來的一些問題充分說明，當(dāng)前農(nóng)村信用社面臨的反腐形勢(shì)十分嚴(yán)峻,，這不是危言聳聽,。從現(xiàn)在起，各聯(lián)社都要認(rèn)真組織干部員工深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委xx屆五次全會(huì)精神,，大力開展反腐倡廉教育和警示誡勉工作;要對(duì)照中紀(jì)委關(guān)于下一階段嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂的要求,，認(rèn)真抓好自查自糾;要落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的要求,，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),，班子其他成員要按照分工,，抓好責(zé)任范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作。

同志們,，20xx年戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響,，催人的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動(dòng)。讓我們?cè)谑÷?lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,，加快發(fā)展不懈怠，務(wù)求實(shí)干不折騰,，立足高起點(diǎn),，明確新要求，理出新思路,，推出新舉措,，腳踏實(shí)地,，與時(shí)俱進(jìn),，就一定能夠勇克難關(guān)，再攀高峰;就一定能夠春華秋實(shí),，碩果盈枝;就一定能夠圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，開創(chuàng)遵義農(nóng)村信用社是更加輝煌燦爛的明天!

支部書記年會(huì)發(fā)言稿篇七

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)會(huì),，目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗(yàn),、推動(dòng)工作,對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧,，對(duì)下半年的任務(wù)進(jìn)行安排部署。

下面,，按照?qǐng)F(tuán)市委會(huì)安排,，我講五點(diǎn)意見和同志們交流。

一、召開年中工作會(huì)議和開展工作述職的基本考慮 這次年中工作會(huì)議采取分片的形式召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,，是經(jīng)過團(tuán)市委書記辦公會(huì)議,、會(huì)議反復(fù)討論決定的，主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：一是創(chuàng)新形式,，更加深入地了解基層工作,。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會(huì)議，這次創(chuàng)新形式,，到縣區(qū)召開會(huì)議,，是希望團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部特別是剛剛參加共青團(tuán)工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團(tuán)委還可以利用此次機(jī)會(huì)展示工作中的閃光點(diǎn),，便于團(tuán)市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型,。同時(shí)，通過近距離的接觸基層,、接觸青年,，能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進(jìn),，更加全面地布臵下步工作,。這次會(huì)議，我們集中了第三批“西部計(jì)劃”大學(xué)生志愿者對(duì)接,，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點(diǎn)對(duì)接檢查，首批基層團(tuán)建示范點(diǎn)考評(píng)驗(yàn)收與第二批示范點(diǎn)對(duì)接,，希望小學(xué)建設(shè)情況檢查,、開展調(diào)研和傾聽活動(dòng)等多項(xiàng)工作，團(tuán)市委相關(guān)部門進(jìn)行了有效的統(tǒng)籌安排,，機(jī)關(guān)干部深入基層,，了解工作動(dòng)態(tài)，把握工作脈搏,，推進(jìn)部署下步工作,，無論對(duì)于團(tuán)市委，還是縣區(qū)團(tuán)委,，無疑都是最好的工作方式,。三是促進(jìn)交流，更加有效地提升工作水平,。這次團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部深入基層,，每個(gè)縣區(qū)至少要走5個(gè)以上的工作點(diǎn)，并開展傾聽活動(dòng),，與基層團(tuán)干部進(jìn)行充分的交流,。各縣(市),、區(qū)、局團(tuán)委負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了工作述職,，互相交流經(jīng)驗(yàn)做法,，對(duì)于大家進(jìn)一步研究工作,，推動(dòng)全市共青團(tuán)工作提檔升級(jí)起到了積極的作用,。

二、20xx年上半年工作回顧

年初以來,，全市各級(jí)團(tuán)組織按照?qǐng)F(tuán)市委十二屆四次全會(huì)的統(tǒng)一部署,，結(jié)合本地的實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)工作,，取得了階段性的成效,。

(一)強(qiáng)化組織青年職能，吸引凝聚青少年的途徑得到了進(jìn)一步的拓寬,。在繼續(xù)鞏固團(tuán)建成果的基礎(chǔ)上,，大力推進(jìn)“團(tuán)建創(chuàng)新工程”，團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作得到了有力的提升,。

(二)強(qiáng)化引導(dǎo)青年職能,，青少年思想道德教育工作得到進(jìn)一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機(jī),，對(duì)不同領(lǐng)域,、不同年齡段青少年進(jìn)行分類引導(dǎo)、分層教育,，引導(dǎo)廣大青少年堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念,。

(三)強(qiáng)化服務(wù)青年職能，青少年成長(zhǎng)成才的環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化,。按照市委十屆十二次全會(huì)的要求,，以強(qiáng)化民生為重點(diǎn)，深入推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),、關(guān)愛農(nóng)民工女服務(wù)等工作,，切實(shí)幫助青少年解決實(shí)際困難。

(四)強(qiáng)化維護(hù)青少年合法權(quán)益職能,，青少年合法權(quán)益得到了進(jìn)一步保障,。繼續(xù)以“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面”活動(dòng)為重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)“兩辦”建設(shè),，不斷擴(kuò)大“12355”服務(wù)熱線范圍，有效發(fā)揮維護(hù)青少年合法權(quán)益作用,。

三,、20xx年下半年工作安排

(一)不斷強(qiáng)化基層團(tuán)的組織建設(shè),。一方面要加大基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作力度。團(tuán)市委將對(duì)考評(píng)驗(yàn)收合格的單位予以命名掛牌,，不合格的取消創(chuàng)建資格,。市縣兩級(jí)團(tuán)干部要指導(dǎo)幫建示范點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，開展獨(dú)具特色的工作和活動(dòng),。要繼續(xù)在團(tuán)中央下?lián)芙?jīng)費(fèi)中為每個(gè)示范點(diǎn)創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費(fèi),。另一方面要加大“兩新”組織團(tuán)建工作力度。沒有完成20xx年建團(tuán)任務(wù),，上半年工作推進(jìn)遲緩的單位,，要保證年底前完成“兩新”組織建團(tuán)任務(wù)。要切實(shí)抓好“兩新”組織團(tuán)建工作,，參照基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建,，有重點(diǎn)地抓好一批“兩新”組織團(tuán)建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺(tái)賬的記錄,，每月按時(shí)上報(bào),。此外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),，建隊(duì)日前,，各地團(tuán)委要完成少工委建立工作。

(二)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),。強(qiáng)化團(tuán)干部培訓(xùn),，進(jìn)一步提高團(tuán)干部整體素質(zhì)。下半年,，團(tuán)市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和“兩新”團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，各地團(tuán)委要做好人員調(diào)訓(xùn)工作,。同時(shí),，希望各地團(tuán)委積極與當(dāng)?shù)亟M織部門溝通，爭(zhēng)取支持,，結(jié)合實(shí)際地開展好本地團(tuán)干部培訓(xùn)工作,。

(三)有效運(yùn)用新興媒體做好新形勢(shì)下青年工作。要加強(qiáng)各地共青團(tuán)工作網(wǎng)站建設(shè),，進(jìn)一步完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、加快信息傳遞速度,。要積極推廣和使用微博,，發(fā)揮其傳播廣泛的優(yōu)勢(shì)，宣傳共青團(tuán)工作,。要擴(kuò)大飛信平臺(tái)的使用范圍，加大“青春林都”飛信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息報(bào)送力度,，團(tuán)市委將對(duì)飛信采用量實(shí)行量化考核,。要加大百度貼吧和qq群使用率,，合理利用貼吧拓展工作，擴(kuò)大服務(wù)群體,，發(fā)揮qq群聯(lián)絡(luò)便捷、高效的特點(diǎn),，最大限度提高工作效率,。

(四)加大推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作力度,。要進(jìn)一步整合社會(huì)資源，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作,，重點(diǎn)在稅費(fèi),、項(xiàng)目、貸款,、培訓(xùn)等方面服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),。要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生培養(yǎng)，樹立一批創(chuàng)業(yè)成功典型,，宣傳他們的創(chuàng)業(yè)事跡,，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍,。要貼近實(shí)際抓好培訓(xùn)。以大學(xué)生,、兩后生、農(nóng)村青年,、困難青年為重點(diǎn),，依據(jù)不同青年群體特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展siyb 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、“訂單式”培訓(xùn),、“定向式”培訓(xùn)等,。要加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金支持，探索更加有效的工作方式,，擴(kuò)大貸款扶持青年數(shù)量,，確保完成年初招標(biāo)工作任務(wù),。要促進(jìn)待業(yè)青年崗位見習(xí),，把工作重點(diǎn)放在“對(duì)接”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高崗位對(duì)接人數(shù),，年底前,，各縣區(qū)見習(xí)基地青年見習(xí)率不得低于50%

各位團(tuán)干部都要努力爭(zhēng)做精通業(yè)務(wù)的好手,、破解難題的能手、勇于創(chuàng)新的高手,，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)來向組織匯報(bào),，來為青年服務(wù)。

支部書記年會(huì)發(fā)言稿篇八

認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)分析工作將進(jìn)一步加強(qiáng)建筑生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作,。生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),。做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作，不僅有利于強(qiáng)化事故責(zé)任追究,，也有利于預(yù)防和減少事故發(fā)生

20xx年來,，全省各級(jí)建設(shè)主管部門，緊緊圍繞全年的重點(diǎn)目標(biāo)工作,，認(rèn)真貫徹國(guó)家和省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持做好“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”，即突出預(yù)防為主,，突出加強(qiáng)監(jiān)管,，突出落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)組織協(xié)作,。按照國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,、省政府“安全生產(chǎn)年”工作的總體部署和要求,，扎實(shí)開展建筑施工安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制較大及以上事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)出比較平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),。為做好全年建筑安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，推動(dòng)全省建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

一,、一季度全省建筑安全生產(chǎn)工作情況

(一)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，部分地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,。一季度共發(fā)生建筑施工安全事故14起，死亡14人,，去年同期共發(fā)生事故7起，死亡10人,，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升100%和40%,。其中南京8起8人,，蘇州3起3人,，常州1起1人，徐州1起1人,，南通1起1人(另有鹽城1起3人,，因事故發(fā)生地為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，沒有列入安全,、質(zhì)量監(jiān)管，不計(jì)入安全控制指標(biāo),，事故類型為腳手架),。從事故類型看,，均為高處墜落14起14人,，坍塌1起3人，從事故發(fā)生城市來看,，南京,、蘇州安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,，兩地共發(fā)生事故11起,，死亡11人,，分別占全省事故和死亡人數(shù)總量78%、78%,。從事故發(fā)生的時(shí)間來看,，1月份事故4起死亡4人,，2月份事故2起死亡2人，3月事故8起死亡8人,，除2月份為春節(jié)停工期間，整體數(shù)據(jù)呈線性上升趨勢(shì),。

(二)認(rèn)真總結(jié)“”期間安全生產(chǎn)情況，研究部署全省建筑安全生產(chǎn)工作,。一是召開全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議,。2月22日，我廳在南京召開了全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議,。會(huì)議回顧及“”期間全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、分析問題、研判形勢(shì),，部署工作任務(wù),。會(huì)議通報(bào)了省級(jí)“文明工地”創(chuàng)建情況;觀摩南京市建筑施工文明工地現(xiàn)場(chǎng)及動(dòng)態(tài)管理gps系統(tǒng);進(jìn)行了全省建設(shè)工程質(zhì)量,、安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)佩戴儀式;南京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局分別就建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理做了交流發(fā)言,。會(huì)議邀請(qǐng)到了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部,、省政府辦公廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要領(lǐng)導(dǎo)同志出席會(huì)議,，并作重要講話,。全省各級(jí)建設(shè)行政主管部門相關(guān)同450余人參加了會(huì)議。二是組織全省各級(jí)建設(shè)行政主管部門收看全國(guó)建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議。3月1日按照《關(guān)于召開全國(guó)建筑安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的通知》(建辦質(zhì)電〔〕4號(hào))來電的精神和要求,，我廳積極落實(shí)組織好我省各級(jí)建設(shè)行政主客部門和部分企業(yè)從事安全管理人員收看電視電話會(huì)議，我廳主要負(fù)責(zé)人及分管廳長(zhǎng)均參加會(huì)議，全省共設(shè)分會(huì)場(chǎng)56個(gè),，參會(huì)總?cè)藬?shù)3050人。會(huì)議認(rèn)真聽取了郭允沖副部長(zhǎng)和姜偉新部長(zhǎng)重要講話,。三是安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任得到有效落實(shí)。根據(jù)省安委會(huì)確定的建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo),，我們?cè)诳紤]各地工程建設(shè)規(guī)模等因素的基礎(chǔ)上將目標(biāo)進(jìn)行分解,，下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的通知》(蘇建質(zhì)安〔〕163號(hào)),，建立了全省建筑安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理考核制度,。各地建設(shè)主管部門也結(jié)合本地實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并與所轄縣(市,、區(qū))及企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí),。

(三)扎實(shí)開展全省建筑安全專項(xiàng)整治工作,。為深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，做好全省建筑安全專項(xiàng)整治工作,，年初我廳制定《江蘇省建筑安全專項(xiàng)整治工作方案》,，全年分季度分重點(diǎn)開展專項(xiàng)整治工作,，一季度整治內(nèi)容為建筑施工春節(jié)后復(fù)工開工安全生產(chǎn)大檢查和保障性住房綜合檢查,。2月中旬我廳對(duì)一季度建筑安全專項(xiàng)整治工作作了全面部署,，在各地檢查的基礎(chǔ)上，我廳在3月上旬,，分5個(gè)檢查組對(duì)全省建筑開展情況進(jìn)行了巡查,。共計(jì)隨機(jī)抽查在建工程83個(gè)，其中保障性住房工程26個(gè),。從節(jié)后復(fù)工開工檢查情況看總體較好：主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視到位;復(fù)工開工檢查目標(biāo)部署到位;復(fù)工開工檢查工作行動(dòng)迅速到位;保障節(jié)后復(fù)工開工安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位;節(jié)后復(fù)工開工檢查工作程序規(guī)范有序到位,。從保障性住房綜合檢查中,，各地對(duì)抓好保障性住房建設(shè)工程的質(zhì)量與安全工作均高度重視,。能夠做到：抓源頭,，通過把好工程招投標(biāo),、施工圖審查,、施工許可、質(zhì)量和安全監(jiān)督關(guān),，確保履行基本法定建設(shè)程序;抓檢查,，通過強(qiáng)化巡查檢查,，對(duì)暴露出的問題隱患，及時(shí)督促施工單位落實(shí)整改措施,，做到隱患整改專人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)管;抓責(zé)任,，通過加大對(duì)質(zhì)量安全責(zé)任不落實(shí),、隱患整改不到位的責(zé)任主體依法處罰力度，確保保障性住房建設(shè)質(zhì)量安全責(zé)任制得到落實(shí);抓驗(yàn)收,，通過完善工程質(zhì)量驗(yàn)收程序,，特別是嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗(yàn)收制度,，強(qiáng)化治理住宅質(zhì)量通病力度，提高保障性住房工程質(zhì)量和用戶滿意度,。巡查中,，廳檢查組共發(fā)現(xiàn)各類問題356處,。并對(duì)存在問題較多的13個(gè)工程項(xiàng)目及施工企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行了通報(bào),。

(四)安全生產(chǎn)許可證制度得到有效落實(shí)，安全生產(chǎn)管理得到有效加強(qiáng),。一是嚴(yán)格按照《行政許可法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，繼續(xù)做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的受理,、審核及發(fā)證工作。同時(shí),，提升了服務(wù)企業(yè)、行業(yè)的理念,，實(shí)行了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理綠色通道制度，加快了辦理速度,。一季度,，全省共計(jì)辦理安全生產(chǎn)許可證審批7個(gè)批次,，向符合要求的263家建筑施工企業(yè)及時(shí)發(fā)放了《安全生產(chǎn)許可證》;組織三類人員考核3期，對(duì)通過安全生產(chǎn)考核的57920名有關(guān)人員發(fā)放了《安全生產(chǎn)考核合格證書》,。組織建筑施工特種作業(yè)人員考核3個(gè)批次，對(duì)通過考核的21564名有關(guān)人員予以發(fā)證,。二是進(jìn)一步規(guī)范對(duì)安全生產(chǎn)事故責(zé)任單位的處罰。根據(jù)《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī),，一季度,，對(duì)發(fā)生的起死亡事故所涉及的21家施工企業(yè)進(jìn)行了處理,其中對(duì)19家省內(nèi)建筑施工企業(yè)，發(fā)出了處罰通知,，暫扣了安全生產(chǎn)許可證,對(duì)省外在我省發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故的2家建筑施工企業(yè),，按規(guī)定及時(shí)向?qū)俚厥〖?jí)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行了通報(bào),。三是嚴(yán)格把關(guān)事故發(fā)生企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的恢復(fù)工作,。根據(jù)《江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證暫扣管理辦法》和出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作的通知》(蘇建管質(zhì)〔〕34號(hào)),，進(jìn)一步規(guī)范了發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作，要求事故發(fā)生企業(yè)按照“四不放過”的原則,，認(rèn)真整改,，待其安全生產(chǎn)條件達(dá)到要求后方可恢復(fù)其安全生產(chǎn)許可證。安全許可制度的有效落實(shí),，使安全生產(chǎn)管理工作得到有效加強(qiáng)。

(五)深化文明工地和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng),。為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)水平,，將文明工地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)相結(jié)合,。1月份對(duì)四季度申報(bào)省級(jí)文明工地的項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核,、安全知識(shí)考試和安全事故,、被通報(bào)情況篩查,，符合省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目共430項(xiàng)。對(duì)下半年省級(jí)文明工地項(xiàng)目進(jìn)行了審定,，對(duì)通過審定的823個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了公示、發(fā)文表彰,。在第一次文明工地現(xiàn)場(chǎng)考核中,，我廳對(duì)各地文明工地審報(bào)項(xiàng)目加大了初審力度，對(duì)不符合審報(bào)要求的項(xiàng)目進(jìn)行了篩除,，目前考核工作正在進(jìn)行中,。通過創(chuàng)建文明工地和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)的深入開展，不僅提高了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)水平,，實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理,，而且大大提高了工人的作業(yè),、生活條件,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理水平。為進(jìn)一步提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平,，推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,。一是開展統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放工作,。2月份,，在南京召開的全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議上,，進(jìn)行了全省安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)佩戴儀式,，目前,，已完成對(duì)全省大部分安監(jiān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放工作,。二是完成崗位證書發(fā)放工作,。在對(duì)全省建設(shè)工程安全監(jiān)督1469名人員系統(tǒng)培訓(xùn)后,，現(xiàn)已對(duì)考核成績(jī)合格的1398名監(jiān)督人員，頒發(fā)了安全監(jiān)督人員崗位證書,。三是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn),。為提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員的理論水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督能力,，3月份，開展了對(duì)鹽城,、連云港地區(qū)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員專項(xiàng)培訓(xùn)工作,，并進(jìn)行了不同形式的業(yè)務(wù)交流，開展了現(xiàn)場(chǎng)互場(chǎng)工作,。下面將分批次、分專業(yè)對(duì)全省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作一線的監(jiān)督人員進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。四是落實(shí)整改考核中發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核管理辦法》,，對(duì)考核中未達(dá)合格等次的28家(基本合格19家、不合格2家,、不具備考核條件的7家)監(jiān)督機(jī)構(gòu),，下發(fā)限期整改通知書,。要求各地切實(shí)按照整改通知書中提出的問題，對(duì)單位和人員資格,、工作場(chǎng)所、辦公配置,、儀器配備,、車輛等不符合規(guī)定要求的，加大督辦力度,，確保按時(shí)整改到位,。五是完成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督資料的標(biāo)準(zhǔn)化提升工作。1月份為加快各地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員對(duì)新監(jiān)督檔案的理解和使用,，下發(fā)了《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》使用說明,。為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織人員編制了全省統(tǒng)一的《建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)帳》,，并分冊(cè)下發(fā)各地有關(guān)單位征求修改意見，并對(duì)征求意見組織討論不斷完善,，計(jì)劃在本月推廣使用。

(七)配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部完成相關(guān)調(diào)研,、征求意見工作,。一是配合完成建筑生產(chǎn)安全事故查處工作調(diào)研工作4月中旬,，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部質(zhì)量安全監(jiān)督管理司王樹平副司長(zhǎng)一行五人在我省就建筑生產(chǎn)安全事故查處工作進(jìn)行了調(diào)研，分別先后在南京,、無錫召開座談會(huì)議,。我廳向調(diào)研組作近兩年來全省建筑事故查處工作情況匯報(bào)。南京市,、南通市、連云港市,、泰州市,、無錫市建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理相關(guān)人員參加了會(huì)議，并就各自轄區(qū)內(nèi)近年來發(fā)生的建筑安全生事故典型案例原因分析,、事故查處工作遇到問題,、圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)建議作了發(fā)言,。我省部分特、一級(jí)企業(yè)分管安全生產(chǎn)的企業(yè)代表對(duì)事故處罰,、責(zé)任追究和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任方面的提出了相關(guān)建議和訴求,。二是配合建設(shè)部安生辦完成了“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對(duì)指標(biāo)的調(diào)研工作,。在調(diào)研結(jié)束后，建設(shè)部安生辦近期下發(fā)了調(diào)研報(bào)告,?？紤]到全國(guó)各地區(qū)間工程建設(shè)的規(guī)模有比較大的差距，為客觀反映的安全生產(chǎn)水平狀況,，今后，將在“事故起數(shù)和死亡人數(shù)”的絕對(duì)數(shù)外,，研究增設(shè)“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對(duì)指標(biāo),。三是完成了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)《建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦辦法》和《房屋市政工程生產(chǎn)安全事故查處督辦辦法》三個(gè)文件的征求意見工作,。

(八)認(rèn)真開展建筑安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作,。一是組織開展對(duì)建筑施工特種作業(yè)6個(gè)工種8本教材的編寫、審定工作,。教材已印,，將下發(fā)各地用于下一批培訓(xùn)考試,。二是研究制定建筑施工特種作業(yè)考試基地動(dòng)態(tài)管理意見,，在征求各地意見后即將公布,。三是對(duì)部分建筑施工特種作業(yè)工種實(shí)操模擬器材進(jìn)行調(diào)研，召開加強(qiáng)建筑施工特種作業(yè)人員考核基地建設(shè)座談會(huì),。四是對(duì)“三類人員”安全生產(chǎn)知識(shí)考試題庫(kù)進(jìn)行調(diào)整更新。五是完善了針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的“塔式起重機(jī),、物料提升機(jī),、施工升降機(jī),、施工用電”培訓(xùn)課件，組織專家審核“腳手架,、深基坑”培訓(xùn)課件,。重點(diǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作原理,、工作流程、典型事故的案例分析,、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn)與檢查方法等,。

二、建筑安全生產(chǎn)工作存在的主要問題 1,、部分市場(chǎng)主體質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),，部分施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理薄弱。部分施工單位和工程項(xiàng)目部質(zhì)量安全保證體系不健全,，未制定有針對(duì)性的施工方案和必要的技術(shù)交底，直接導(dǎo)致違反質(zhì)量安全強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，造成質(zhì)量安全隱患,。部分工程監(jiān)理單位未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全問題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止,。部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),，施工現(xiàn)場(chǎng)各種隱患仍大量存在,。 2、建筑市場(chǎng)不規(guī)范,，違法違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止,。少數(shù)工程違反基本建設(shè)程序,，未經(jīng)施工許可擅自施工的情況仍然存在。由于這些工程不履行法定建設(shè)程序,，往往是“先上車后買票”甚至“不買票”，導(dǎo)致質(zhì)量安全游離于政府監(jiān)管之外,，質(zhì)量安全保證措施難以落到實(shí)處,，存在重大質(zhì)量安全隱患,。例如：1月15日，由射陽(yáng)振陽(yáng)建筑工程有限公司承建的江蘇青華環(huán)境工程有限公司廠房工程施工過程中發(fā)生腳整體坍塌事故致3人死亡,，該項(xiàng)目為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目未履行質(zhì)監(jiān)安監(jiān)手續(xù)。工人在砌筑外墻時(shí),，腳手架上的磚塊堆放過多,，超過了實(shí)際承載力，導(dǎo)致架體坍塌,。此外,，建筑市場(chǎng)不規(guī)范，建設(shè)活動(dòng)中仍不同程度存在違法分包,、任意壓縮工期,、安全經(jīng)費(fèi)投入不足,、隨意降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、出具虛假檢測(cè)報(bào)告等違法違規(guī)行為,，有些行為直接導(dǎo)致質(zhì)量安全事故發(fā)生,。 3、安全監(jiān)管力度與發(fā)展的需求還不相適應(yīng),。面對(duì)當(dāng)前大規(guī)模,、高速度的建設(shè),，特別是一些超大體量、高技術(shù)含量工程的建設(shè),，存在著較大的安全技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)工程安全監(jiān)管也提出了新的更高的要求，但監(jiān)管隊(duì)伍人員的素質(zhì)不高,、技術(shù)手段落后,，加之監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)尚未得到全面有效地保障,，一定程度上削弱了監(jiān)督力度,，安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié),。

三,、下一步全省建筑安全生產(chǎn)工作今年是“”開局之年，也是建黨90周年,，做好全年的建筑安全生產(chǎn)工作有著十分重要的意義,，各地要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心,，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)為重點(diǎn),，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理,、宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”和法制體制機(jī)制、保障能力,、監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，積極防范和有效遏制重大,、較大事故,，減少一般事故，促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，為“”開局之年的建筑安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ),。

(一)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)要按照《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng),，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織協(xié)作,。一是加強(qiáng)層級(jí)督查。為更好地指導(dǎo)督促各地做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,，我廳將適時(shí)組織開展全省建筑安全監(jiān)督檢查,，并在各地開展檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好對(duì)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻地區(qū)的督查;二是結(jié)合建筑安全生產(chǎn)工作實(shí)際,，繼續(xù)開展以防范深基坑、高支模,、腳手架等為重點(diǎn)的建筑安全專項(xiàng)治理工作,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除各類隱患,，防止群死群傷事故的發(fā)生;三是繼續(xù)深入推進(jìn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，督促建筑施工企業(yè)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項(xiàng)安全管理制度和措施真正落實(shí)到工程項(xiàng)目,。

(二)深化企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督加強(qiáng)宣傳貫徹國(guó)發(fā)23號(hào),、建質(zhì)164號(hào),、蘇政發(fā)136號(hào)文件精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),，加快建筑安全生產(chǎn)管理制度建設(shè),，針對(duì)建質(zhì)164號(hào)文中5個(gè)方面的16項(xiàng)具體工作要求和措施,，抓好貫徹落實(shí),。重點(diǎn)三項(xiàng)制度的落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。特別是對(duì)于一些重大工程,、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，領(lǐng)導(dǎo)帶班對(duì)于及時(shí)消除隱患,、排除險(xiǎn)情,，作用十分關(guān)鍵,。要督促落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度、帶班生產(chǎn)交接制度,、帶班生產(chǎn)檔案管理制度,，督促施工企業(yè)建立對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班的檢查制度,，各級(jí)建設(shè)主管部門要加領(lǐng)對(duì)施工企業(yè)和項(xiàng)目落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度情況的檢查，發(fā)現(xiàn)未建立相應(yīng)制度或落實(shí)不到位的,，按規(guī)定進(jìn)行處理，今年,，為進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，我們將在南京,、無錫,、徐州,、常州、揚(yáng)州5市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)率先推行g(shù)ps定位系統(tǒng),，并逐漸在全省推行;二是重大隱患掛牌督辦制度,。對(duì)建筑施工過程中,，危害程度和整改難度較大，可能導(dǎo)致群死群傷或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)隱患,，實(shí)行重大隱患持牌督辦,，下發(fā)掛牌督辦通知書,，并將重大隱患掛牌督辦信息予以網(wǎng)上公告,，督辦整改中，嚴(yán)格重大隱患核銷和督辦解除恢復(fù)施工制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度,。按照督辦要求對(duì)全省建筑生產(chǎn)安全事故的查處情況予以公告,，接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)較大及以上事故查處由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部向省級(jí)建設(shè)主管部門下達(dá)督辦通知書,，必須在事故發(fā)生后90日內(nèi)完成事故查處事項(xiàng),，方可解除督辦,。今年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部將針對(duì)這三項(xiàng)制度落實(shí)出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,，我廳將根據(jù)要求制定落實(shí)細(xì)則，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

(三)深化專項(xiàng)整治工作,，狠抓隱患排查治理通過扎實(shí)開展建筑安全專項(xiàng)整治工作,，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故,，促進(jìn)全省建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。一是繼續(xù)開展危險(xiǎn)性較大分部,、分項(xiàng)工程專項(xiàng)治理工作,。突出抓好深基坑、高支模,、腳手架和建筑起重機(jī)械設(shè)備等為重點(diǎn)的建筑安全專項(xiàng)治理工作,，對(duì)事故多發(fā),、易發(fā)的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)調(diào)查,、分析,、研究,，查找原因，有針對(duì)性提出預(yù)防措施,。5月份我們將開展建筑機(jī)械設(shè)備管理調(diào)研工作,，重點(diǎn)對(duì)機(jī)械安裝、檢驗(yàn),、使用、拆卸等幾個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)研,，為下一步出臺(tái)相關(guān)管理辦法奠定基礎(chǔ),。二是深化專項(xiàng)整治工作。針對(duì)建筑領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故高發(fā)種類,，按季度分重點(diǎn)時(shí)段,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治,。5月份我廳將集中力量,、集中時(shí)間、集中人員,，充分利用各市縣安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員力量,，分三個(gè)片區(qū)對(duì)全省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)深基坑、建筑起重機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)整治互查工作,。增大專項(xiàng)治理覆蓋面,，并持續(xù)加大對(duì)保障性住房和地鐵軌道交通工程建設(shè)的質(zhì)量,、安全、市場(chǎng)綜合檢查力度,。三是加強(qiáng)各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)管力度,。近年來開發(fā)區(qū)建設(shè)工程事故總量占全省近三分之一，一些建設(shè)項(xiàng)目不履行法定建設(shè)程序,，游離于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍以外,，監(jiān)管問題比較突出，去年我廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理工作的通知》(蘇建建管350號(hào)),，各地要依法將各類開發(fā)區(qū)的建設(shè)工程項(xiàng)目納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍,，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，明確職責(zé),，落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,，加大對(duì)各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程檢查力度。四是加大培訓(xùn)教育力度,。指導(dǎo)各地進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員以及特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)教育，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平,。將進(jìn)一步加強(qiáng)建筑對(duì)企業(yè)和個(gè)人許可延期管理工作,，通過嚴(yán)把許可環(huán)節(jié)中對(duì)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核，特別是狠抓對(duì)發(fā)生事故企業(yè)責(zé)任人的教育培訓(xùn)工作,，來強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,。五是加大持證上崗檢查力度。加強(qiáng)對(duì)“三類人員”,、特種作業(yè)人員持證上崗工作管理,，加大持證上崗檢查力度和無證上崗處罰力度。

(四)深化施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提升文明工地創(chuàng)建水平我廳已制定《建設(shè)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理臺(tái)帳》,，各地要加大施工現(xiàn)場(chǎng)推廣使用力度，督促指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行臺(tái)帳登記,、使用,。將質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與文明工地創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。此外,，今年我廳將改革文明工地創(chuàng)建管理辦法,，近期將開展相關(guān)調(diào)研征求意見工作，修訂《江蘇省建筑施工省級(jí)文明工地評(píng)審暫行辦法》,，對(duì)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)審方法進(jìn)行改進(jìn),，采取目標(biāo)管理、掛牌公示等方式;加大創(chuàng)建文明工地動(dòng)態(tài)化,、日?；芾砹Χ?改進(jìn)對(duì)部分規(guī)模較小裝飾,、市政申報(bào)項(xiàng)目考評(píng)方法;提高控制指標(biāo)的可操作性;提高各方參建主體創(chuàng)建省級(jí)文明工地極積性。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè),，推進(jìn)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)一是加強(qiáng)安全生動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。制定《江蘇省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法》，建設(shè)上下聯(lián)動(dòng)的施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。將企業(yè)和從業(yè)人員違反建筑市場(chǎng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為,，列為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。對(duì)建筑施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè),、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專職安全員等現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行量化打分,。在市縣級(jí)層面上將打分情況與招標(biāo)投標(biāo)相聯(lián)動(dòng),，在省級(jí)層面上，將打分情況與對(duì)企業(yè)和從業(yè)人員處罰相聯(lián)動(dòng),。二是加快安監(jiān)機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),。提高各地安監(jiān)機(jī)構(gòu)充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件、施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化的辦公條件和科學(xué)化的監(jiān)管手段的運(yùn)用水平,，及時(shí)把握企業(yè)和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況,，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督。三是充分發(fā)揮網(wǎng)站的監(jiān)督管理作用,。對(duì)忽視建筑安全生產(chǎn),，導(dǎo)致事故發(fā)生的企業(yè)和人員，予以曝光,。依法維護(hù)和落實(shí)企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),，鼓勵(lì)職工監(jiān)督舉報(bào)各類安全隱患。要進(jìn)一步暢通社會(huì)監(jiān)督渠道,，設(shè)立舉報(bào)箱,、公開舉報(bào)電話，接受社會(huì)的公開監(jiān)督,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)管理提升一是大力加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),。以各地新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),，督促和指導(dǎo)各地進(jìn)一步落實(shí)《考核管理辦法》，針對(duì)去年安監(jiān)機(jī)構(gòu)考核中暴露出來的問題,，盡快整改到位,，主要解決機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)立,、固定辦公場(chǎng)所、專用機(jī)動(dòng)車輛保證,、以及制度建設(shè)深化等方面存在問題,。二是大力加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)。通過嚴(yán)格資格條件,、上崗培訓(xùn)考試,、加強(qiáng)繼續(xù)教育、加強(qiáng)廉政建設(shè),、規(guī)范人員行為,進(jìn)一步提高監(jiān)督隊(duì)伍整體素質(zhì)和依法監(jiān)督水平,打造一支“政治合格,、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良,、監(jiān)督權(quán)威”的工程質(zhì)量安全衛(wèi)士隊(duì)伍,。今年省安監(jiān)站的監(jiān)督工作重點(diǎn)將放在幫助各級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員抓基礎(chǔ)工作，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)力度,。三是積極創(chuàng)新監(jiān)督模式,。認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)行監(jiān)督模式,如監(jiān)督巡查模式、分類監(jiān)督模式等,在此基礎(chǔ)上深入調(diào)研,進(jìn)一步充實(shí)完善,并積極探索創(chuàng)新,形成具有特色的工程安全監(jiān)督新模式,。四是完成全省工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放工作,。全面提升監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法監(jiān)督形象。

(七)認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)分析工作將進(jìn)一步加強(qiáng)建筑生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作,。生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作,，不僅有利于強(qiáng)化事故責(zé)任追究,，也有利于預(yù)防和減少事故發(fā)生。一是做好及時(shí)上報(bào)事故工作,。各地建設(shè)主管部門要按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)限,，及時(shí)上報(bào)事故有關(guān)情況。對(duì)于情況不太清楚,、內(nèi)容不全的,，了解情況后要及時(shí)補(bǔ)充上報(bào)。情況緊急,、性質(zhì)嚴(yán)重的事故,，可先電話報(bào)告，了解核實(shí)情況后再以書面形式上報(bào),。今年,，我們將把事故傳真上報(bào)形式改為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)上報(bào)方式，避免事故上報(bào)中出現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象,。二是積極做好事故調(diào)查處理工作,。在當(dāng)?shù)厝嗣裾慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各地建設(shè)主管部門認(rèn)真組織或積極參與事故的調(diào)查工作。在事故調(diào)查工作中,，切實(shí)履行職責(zé),，充分發(fā)揮建設(shè)主管部門的作用，依據(jù)國(guó)家建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員提出處理意見或建議,。今年，我們將加大對(duì)事故責(zé)任人的依法追究力度,，對(duì)生產(chǎn)安全事故所涉及人員的執(zhí)業(yè)資格予以處罰,，尤其對(duì)建造師、安全員,、總監(jiān)理工程師的個(gè)人執(zhí)業(yè)資格,、資質(zhì)的處罰，由重罰企業(yè)改為處罰企業(yè)和個(gè)人并重的方法,，將安全生產(chǎn)責(zé)任一并落實(shí)到執(zhí)業(yè)資格人員上,。三是加強(qiáng)事故結(jié)案和報(bào)送工作。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,，及時(shí)掌握事故調(diào)查情況,，積極做好事故處理工作，做到在規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)報(bào)送事故結(jié)案情況,。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),。分析研究事故發(fā)生的原因，我廳將組織開展度全省建筑安全生事故典型案例編纂工作,。分析研究事故處理中存在的問題,，切實(shí)改進(jìn)加強(qiáng)各項(xiàng)措施，加大依罰查處力度,，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和依法依規(guī),、實(shí)事求是的要求，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任,，依法加大對(duì)企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的處罰力度,。

(八)大力推行綠色施工，防治建筑施工揚(yáng)塵污染將按照省政府“藍(lán)天工程”工作部署,，積極推進(jìn)綠色施工管理,，制定出臺(tái)《江蘇省綠色施工管理辦法》，在保證工程質(zhì)量,、安全等基本要求的前提下,，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響,，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能,、節(jié)地、節(jié)水,、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)),。此外，為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工工地文明施工監(jiān)督管理,，有效控制工程施工揚(yáng)塵,，我廳已制定了《江蘇省建筑工程施工工地?fù)P塵控制管理辦法》，將在征求意見修改基礎(chǔ)上下發(fā)各地,，各地要結(jié)合自身實(shí)際,，制定具體措施，抓好貫徹落實(shí),。重點(diǎn)建立建全轄區(qū)內(nèi)建筑工程施工揚(yáng)塵防制和監(jiān)督機(jī)制,、建立并推廣建筑工程施工揚(yáng)塵防治方案報(bào)監(jiān)制度及控制責(zé)任人制度。要將創(chuàng)建綠色施工工地,、文明工地,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地與揚(yáng)塵控制工作相結(jié)合，進(jìn)一步提高建筑施工揚(yáng)塵污染防控水平,。

(九)加強(qiáng)軌道交通安全生產(chǎn)工作,。目前我省已有4個(gè)城市全面開展軌道交通工程建設(shè)，建成和在建里程共265.68公里,。根據(jù)規(guī)劃,，將不斷加快軌道工程建設(shè)，未來我省還將有3個(gè)城市開始建設(shè),，軌道交通工程復(fù)雜,、技術(shù)難度大、影響面廣,，我們必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，千方百計(jì)確保軌道交通的質(zhì)量安全，結(jié)合江蘇省實(shí)際情況,，下一步江蘇省軌道交通建設(shè)管理的重點(diǎn)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家七部委局3183號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》和住建部建質(zhì)5號(hào)《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》,，圍繞“六個(gè)著力”全面加強(qiáng)軌道交通工程建設(shè)管理工作，著力健全參建各方責(zé)任體系,、完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系,、建立層級(jí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制、培育適應(yīng)軌道交通建設(shè)需要的人才和隊(duì)伍,、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督檢查著力抓好總結(jié)提升工作,。確保軌道交通工程質(zhì)量和安全。最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn),，當(dāng)前季節(jié)正值各地施工高峰時(shí)期,，安全監(jiān)管任務(wù)繁重，希望各地建設(shè)主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),，不斷加大安全監(jiān)管力度，為我省建筑生產(chǎn)安全工作繼續(xù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。謝謝大家!

支部書記年會(huì)發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天××集團(tuán)公司隆重召開××年工作會(huì)議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司××年工作,，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),，研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),、統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng),、求實(shí)創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。

下面,，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議,。

一,、××年工作回顧

××年，是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。回顧過去的一年,，××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展,、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,，通過曲折不懈的艱辛努力,，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī),。

(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%,。需要說明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,，集團(tuán)公司××年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利,?？傊痢聊昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

突出主營(yíng)業(yè)務(wù),、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè),，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享,。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí),、匯報(bào)不到位等問題，多方協(xié)調(diào),，積極想辦法,，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理,。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽,、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù),。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線,。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期,，干一件工程就要成為一件精品工程,、樣板工程。象用戶中心夜深人靜,、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專線故障,，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”、“國(guó)慶”,，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉,。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場(chǎng),，與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同,、金額達(dá)萬余元,，并爭(zhēng)取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工,、管理,、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),，先后完成了社會(huì)水泥廠,、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中,。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,，在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫,，提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng),。并注意做好內(nèi)部挖潛,、節(jié)能降耗、降低成本工作,。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加,，經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,，如自主銷售,、代理銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用,。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤(rùn),。

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程,。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,，形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案,，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理,，于××年月開始試運(yùn)行?！痢练康禺a(chǎn)公司對(duì)××大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,，對(duì)××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn),，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見,，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位,，明確發(fā)展方向,，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn),，組織督促檢查電力開關(guān)廠,、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核,，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備,。

⒉按照×××××××安排扎實(shí)開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署,、明確任務(wù),、責(zé)任到人、各司其職,，既嚴(yán)格分工又密切合作;對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查,。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

⒊認(rèn)真開展審計(jì)整改,。根據(jù)××年月國(guó)家審計(jì)署駐西安特派辦對(duì)我局××年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中,，指出集團(tuán)公司存在的問題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定,、充分利用有利條件,，主動(dòng)做好××年度稅務(wù)稽查配合工作,，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn),、產(chǎn)權(quán),、經(jīng)營(yíng)情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

⒋針對(duì)魯瑞××電氣公司經(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng),，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交,。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí),，積極拓展業(yè)務(wù),，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級(jí)問題和工資獎(jiǎng)金的開支渠道,，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資,。

⒌對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定,，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào),、核對(duì),、交納并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作,，全年共回收資金萬元,，收繳年度承包利潤(rùn)萬元,，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的資金保障,。

四加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,，是一項(xiàng)政策性強(qiáng),、工作頭緒多,、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé),、印制下發(fā)文件,、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司,，由總經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任,，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大,，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì),，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施,，從兩個(gè)層面著手展開工作，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊(cè)資料,、明細(xì)投資股金管理,、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表,，對(duì)虛報(bào)不實(shí)的予以剔除,，對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的予以納入，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營(yíng)情況;抓住時(shí)機(jī)開展公司債權(quán)清理,，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和××年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ),。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量,，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況,。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)分子公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)建制、人員構(gòu)成,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)狀況詳細(xì)調(diào)查了解，掌握第一手資料,。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，全面實(shí)地核對(duì)普查資產(chǎn),，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購(gòu)、委托承包工程,、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,，有無違規(guī)違紀(jì);清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用,、投資,、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理,，規(guī)范工資來源,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽(yáng)、渭南,、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，從中得到有益的啟示啟發(fā),，撰寫出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告;并根據(jù)長(zhǎng)期的多經(jīng)工作實(shí)踐,、結(jié)合調(diào)研情況,，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處,。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻摗⒎治稣撟C,。

五加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治、學(xué)法律,、學(xué)經(jīng)濟(jì),、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度,。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育,、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等,。在開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件,，稿件不拘形式,，有論文、有調(diào)研報(bào)告,、也有心得體會(huì),。通過作風(fēng)建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感,，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗,，提高工作質(zhì)量和辦事效率,。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,、圓滿完成工作任務(wù),、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù),。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，扎根基層,、服務(wù)于基層,，出主意,、想辦法，為企業(yè)幫困解困,。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革,、發(fā)展的新形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，勇于面對(duì)困難,，振奮精神，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性,，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程,，積極開拓市場(chǎng),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。另一方面采取對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造,、提供貸款、解決資金不足,、協(xié)助招攬生意,、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境,、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,。這些非常措施對(duì)安定人心,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用。

六弘揚(yáng)企業(yè)文化,、樹立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽在寶雞的兩場(chǎng)賽事,。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待,、積極參與。組成票務(wù)組,、廣告宣傳組,、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù),，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢(shì),，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力、向心力,，提高了公司社會(huì)知名度,，樹立了企業(yè)良好的公眾形象,。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng)，去年××集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國(guó)慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng),，以及寶雞市橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng);××電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動(dòng),，為結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷;能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”活動(dòng),，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程,。通過這些活動(dòng)陶冶情操，加強(qiáng)精神文明建設(shè),，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞,、熱愛企業(yè)，爭(zhēng)做文明市民,、文明職工,。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,。××年,，我們認(rèn)真開展了春安大檢查,、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng)、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查,、百日車輛交通安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動(dòng),，教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,，把“雙控”,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中,、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定,，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn),，深入抓好民工、臨時(shí)工管理,，旗幟鮮明地查處違章,，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防車輛交通事故,、防火防汛,、防意外事故活動(dòng)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控,，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果,。通過集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患,。

二是正確理解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠,，深入宣傳貫徹政策不夠,，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立,，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來,，更談不上集團(tuán)化、集約化,、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,，有待進(jìn)一步改進(jìn),。

四是尚未真正牢固樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念,，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè),、“等,、靠、要”,、得過且過,，面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大環(huán)境束手無策、無所適從,，陷入被動(dòng)。

五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠,，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來,，監(jiān)督不到位，對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象,。

六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞,，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫(kù),，缺乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,。

七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張，貨幣回籠不及時(shí),，久而久之形成不良循環(huán),。由于資金分散短缺，形不成合力,，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮,，對(duì)正常開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成困難和影響。

對(duì)以上問題,，我們必須高度重視,，深入分析，認(rèn)真加以研究解決,。

二,、目前面臨的形勢(shì)和任務(wù)

年前不久，國(guó)網(wǎng)公司,、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無疑問,，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動(dòng)互動(dòng),、對(duì)電力多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響，從整體上帶動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,，同時(shí)也對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求,。

李生權(quán)局長(zhǎng)兼××集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在全局中層干部大會(huì)上的講話指出：要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)研究,、重點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作,，…要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細(xì)化措施,、慎重操作,。×××××××××年工作要點(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理,，推動(dòng)多經(jīng)快速健康發(fā)展,。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,，今年將按照董事會(huì)部署安排步入實(shí)質(zhì)性操作,，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、進(jìn)行資源整合,、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能,，建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等,。

當(dāng)前國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程，市場(chǎng)竟?fàn)幦遮吋ち?，原材料價(jià)格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè),、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一個(gè)潮起潮落,、此消彼長(zhǎng)的周期,，一些企業(yè)由于長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，資金資源開始匱乏,、設(shè)備陳舊老化,，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造,、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫,。從集團(tuán)公司整體來說人員負(fù)擔(dān)相對(duì)沉重，繳納“四金一險(xiǎn)”,、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大,，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場(chǎng)的視野不夠?qū)?、辦法不夠多,，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)還很薄弱，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成,。

認(rèn)清形勢(shì)的目的,，是為了改造客觀世界，明確目標(biāo)任務(wù),。我們要堅(jiān)持用科學(xué)求實(shí)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)分析困難因素,，同時(shí)我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，壓力驅(qū)動(dòng)會(huì)變成無窮的動(dòng)力,。西部大開發(fā)、“一線兩帶”,、“一區(qū)七園”發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)勢(shì)必用電需求量巨增這將給我們出擊市場(chǎng),、做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴(kuò)展空間;我們有董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，有×××××××全體職工的強(qiáng)有力支持，有一支吃苦耐勞,、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗,、勇于攻堅(jiān)的多經(jīng)干部員工隊(duì)伍,。因此，我們完全具備實(shí)現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),。歸根結(jié)蒂道路是曲折的,，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理,，元月日董事會(huì)已為我們指明了方向,，構(gòu)劃了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖，董事會(huì)強(qiáng)調(diào)今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)必須略高于去年計(jì)劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場(chǎng)分解下達(dá);集團(tuán)公司要自身準(zhǔn)確定位,，把工作重心和著力點(diǎn)放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，突出抓好客戶工程項(xiàng)目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā),，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝,，包括保質(zhì)保量、保證工期,、全力搞好職工住宅建設(shè),。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，奮勇拼搏,、努力拓展市場(chǎng),，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，塑造企業(yè)良好形象,，精心打造××品牌。

支部書記年會(huì)發(fā)言稿篇十

各位同事：

下午好!

今天我們共同總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)與不足,，剛才各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人已將各部門工作及計(jì)劃做了闡述,，內(nèi)容詳細(xì)、具體,，客觀真實(shí)?，F(xiàn)在我做一下總結(jié)及來年工作規(guī)劃。

一,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,。

1、銷售額：石油部業(yè)績(jī),，第一加油站銷售油品噸,，與基本持平,，其中送油外銷實(shí)現(xiàn)噸。外加油點(diǎn)銷售油品噸,，比增加了噸,。

2、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元,，較去年增長(zhǎng)%,。

油品市場(chǎng)價(jià)格巨幅波動(dòng)，在市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下,，我們?nèi)〉萌绱说某煽?jī),，與全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的,。

二,、公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié)。

1,、石油部以客戶管理為基礎(chǔ),，落實(shí)制度管理、營(yíng)銷管理,，在去年全球經(jīng)濟(jì)不利的大環(huán)境下,，克服國(guó)內(nèi)油品市場(chǎng)的重重困難，實(shí)現(xiàn)了新的增長(zhǎng),。

2,、加油站的基礎(chǔ)改造工程完成。由原來4臺(tái)加油機(jī)增加到了7臺(tái)加油機(jī),，增加了6支加油槍,，擴(kuò)大了加油范圍，為加油現(xiàn)場(chǎng)的秩序提供了保證,。

3,、oa系統(tǒng)全面實(shí)施，搭建了一個(gè)“辦公無紙化,、交流零口頭”的平臺(tái),，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進(jìn)入一個(gè)新階段,。

4,、省“守重”工作：我們完成了市級(jí)“守重”年審和省級(jí)“守重”的申報(bào)，這不僅是我們對(duì)資質(zhì),、榮譽(yù)的追求,，更重要的是我們通過“守重”年審與申報(bào)，自查自糾,，不斷補(bǔ)充日常工作中的缺陷與不足,，整體理順合同管理體系,，全面提升公司合同管理的基礎(chǔ)水平。

5,、加油站新增ic卡管理系統(tǒng),，已全面實(shí)施，現(xiàn)在基本接近尾聲,。ic卡工程是我們今年的重點(diǎn)工作之一,，此項(xiàng)工作的推進(jìn)將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率,，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求,。

6,、日常管理不斷得到規(guī)范，從各崗位職責(zé)到加油站日常操作細(xì)則,，由各部門分別細(xì)化和明確,，并整理匯編納入《員工手冊(cè)》，在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力,，落實(shí)實(shí)際操作效果,，及時(shí)修訂、宣貫,。

7,、開發(fā)新的“送油服務(wù)”模式初見成效，新的營(yíng)銷思路得到驗(yàn)證,，“走出去”的服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)已經(jīng)形成,，并且取得了一定的成績(jī)，積累了經(jīng)驗(yàn),，為下一步的工作打好了基礎(chǔ),。

8、加油點(diǎn)工作穩(wěn)中有升,，業(yè)務(wù)流程順暢,，服務(wù)具體到位，在獲得客戶認(rèn)可的同時(shí),，業(yè)務(wù)量提升明顯,，這是加油點(diǎn)全體員工共同努力、卓越奉獻(xiàn)的成果,。

9,、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運(yùn)行一個(gè)周期，從運(yùn)行方式,、費(fèi)用等方面看基本正常,。

10,、節(jié)能工作：通過控制相關(guān)辦公費(fèi)用及各種燈具的開關(guān)時(shí)間，節(jié)約用電初見成效;充分調(diào)用各種條件實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水,，效果將逐步顯現(xiàn)出來,。集中供熱剛運(yùn)行一個(gè)周期，管理逐漸走向熟練,，在節(jié)約電能的同時(shí),，需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長(zhǎng)期的工作,。

三,、20xx年公司的三項(xiàng)規(guī)劃。

(一)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,。

1,、儲(chǔ)備各級(jí)人才，建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系,，打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、作風(fēng)頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2,、建立營(yíng)銷與客服體系,，以第一加油站為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)的“等顧客上門”的加油形象,，搭建“流動(dòng)營(yíng)銷”“服務(wù)營(yíng)銷”的新式加油站營(yíng)銷模式,，以“為高新區(qū)建設(shè)送油到工地”的服務(wù)為起點(diǎn)，推廣山東的企業(yè)品牌,，建設(shè)新的營(yíng)銷渠道,。全面完善客戶服務(wù)體系，積極推行客戶管理,，規(guī)范,、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項(xiàng)售后服務(wù)工作,。

3,、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭(zhēng)創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競(jìng)爭(zhēng)品牌第一站”,，不斷從安全,、油品、服務(wù),、效率,、衛(wèi)生等各方面進(jìn)一步規(guī)范、提高,。

4,、建立健全培訓(xùn)體系,。規(guī)范總公司、部門,、崗位“三級(jí)培訓(xùn)”制度,，開展“崗前、崗中,、轉(zhuǎn)崗”等多重培訓(xùn),，全員參與，加大培訓(xùn)力度,，在提升各項(xiàng)專業(yè)技能的同時(shí),，整體提升員工執(zhí)行力、忠誠(chéng)度,、精細(xì)化管理等綜合素質(zhì),。

5、不斷提高員工的各項(xiàng)福利待遇,。

1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息,、休閑的需要,。

2)開展各項(xiàng)集體休閑活動(dòng)，使之形成制度化,、經(jīng)?；褑T工娛樂,、戶外拓展訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來,。

3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理,，形成“我們?yōu)槟愕纳展餐鞓贰睘橹黝}的“員工生日同樂會(huì)”,，從員工的生日做起，關(guān)心員工每一天,。

(二)各部門重點(diǎn)目標(biāo)工作規(guī)劃,。

1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,，做好客戶服務(wù)工作,，與各部門銜接順暢。

2,、財(cái)務(wù)部：要求責(zé)任心要強(qiáng),，從精細(xì)化入手，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、及時(shí),，加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能,。

3、加油站：安全第一,，服務(wù)至上,，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

4,、辦公室：加大學(xué)習(xí)力度，主動(dòng),、積極熟悉公司整體運(yùn)作流程的各方面,、各環(huán)節(jié)，全面提高執(zhí)行力,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，不斷改變,、創(chuàng)新工作方法,，提高工作效率。

(三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃,。

1,、夯實(shí)“工作就是責(zé)任”的文化基礎(chǔ)?！柏?zé)任”是我們的工作基礎(chǔ),，需要貫徹到日常的各個(gè)細(xì)節(jié)。比如簽字,，簽字就要負(fù)責(zé),。多次發(fā)生亂簽字現(xiàn)象，在工作中造成極壞的影響,。要實(shí)行“簽字責(zé)任制”,，從“誰簽字誰負(fù)責(zé)”開始，把“責(zé)任感”推行到更普遍的范圍,。

2,、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理。以《員工手冊(cè)》為藍(lán)本,，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責(zé),，及時(shí)補(bǔ)充、修正,。綜合辦公室具體負(fù)責(zé)匯編,、報(bào)審、補(bǔ)充。未及時(shí)完善,、調(diào)整的,，漏一項(xiàng)工作職責(zé)，考核部門負(fù)責(zé)人,。該工作已納入各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)中,。

3、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,。圍繞工作目標(biāo)開展工作,，緊盯最終效果，迅速,、徹底執(zhí)行,。20xx年，重點(diǎn)抓執(zhí)行力,，強(qiáng)調(diào)速度與效率,，杜絕“捂、瞞,、蓋,，等、靠,、要”等現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，統(tǒng)一行動(dòng),，服從指揮。

過去了,，成績(jī)和不足都已經(jīng)成為了歷史,，我們要總結(jié)不足，找出差距,，落實(shí)方法,，團(tuán)結(jié)一致，秉承公司的經(jīng)驗(yàn)和文化,，積極整改,，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓(xùn)的同時(shí),，更應(yīng)該放遠(yuǎn)目光,，從長(zhǎng)計(jì)議，積極預(yù)測(cè),，做好相應(yīng)的預(yù)防措施,，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里，能團(tuán)結(jié)一致,，共同實(shí)現(xiàn)各自的既定目標(biāo),，與公司共同進(jìn)步。

祝大家新年快樂!

支部書記年會(huì)發(fā)言稿篇十一

同志們：

剛才,，鎮(zhèn)長(zhǎng)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè),、社會(huì)維穩(wěn),、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作,，并部署了下半年主要工作的具體,。施委員通報(bào)了本次中層干部競(jìng)聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長(zhǎng)向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書,，下面我再就如何做好下階段工作談幾點(diǎn)想法,。

一是要樹立憂患意識(shí)，認(rèn)清形勢(shì),，迎難而上,，堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心不動(dòng)搖。

今年,，市委,、市政府提出把“抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)發(fā)展,、強(qiáng)統(tǒng)籌,、惠民生、促和諧”作為全市發(fā)展的根本方向,，提出了新型城市化推進(jìn)年,、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、社會(huì)管理創(chuàng)新年“三年活動(dòng)”,，繼續(xù)深入實(shí)施“六大行動(dòng)計(jì)劃”和招商引資“一號(hào)工程”,。我們的各項(xiàng)工作目標(biāo)、計(jì)劃,、措施都要緊緊圍繞市委,、市政府的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)方針政策,，認(rèn)清形勢(shì),、明確目標(biāo)，做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力,。上半年,，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中成績(jī)顯著,、亮點(diǎn)突出，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要指標(biāo)與國(guó)地稅指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半,，集鎮(zhèn)建設(shè)與民生工程實(shí)現(xiàn)雙推進(jìn),，招商引資與重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)雙突破，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)一派蓬勃向上的勢(shì)頭,。但從總體上看,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排位下降;新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)pe一業(yè)獨(dú)大;第三產(chǎn)業(yè)比例失衡的一系列發(fā)展隱患依然存在。面對(duì)新形勢(shì),、對(duì)照新要求,，發(fā)展之路還很長(zhǎng)，發(fā)展之責(zé)還很重,。在接下來工作中,，我們要牢牢把握古乍公路建設(shè)與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展這一千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，立足自身區(qū)位,、產(chǎn)業(yè),、資源上的優(yōu)勢(shì)，以加快推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)和諧共進(jìn)為核心,，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體,，用創(chuàng)新的觀念審時(shí)度勢(shì)，努力在新一輪發(fā)展中搶占先機(jī),，積極破解發(fā)展中的要素制約難題,，轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，按照一產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升,、二產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、三產(chǎn)抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)突破的總體思路，盡快改變我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀,。有一句話叫做“錯(cuò)過一個(gè)機(jī)遇，落后一個(gè)時(shí)代”,，希望同志們要堅(jiān)定信心,，搶抓發(fā)展機(jī)遇,，落實(shí)發(fā)展措施,，迎難而上，自足本職,，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,，以點(diǎn)帶面，多點(diǎn)并進(jìn),，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。

二是要樹立攻堅(jiān)意識(shí)，上下一心，形成合力,，推進(jìn)城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠,。

俗話說：“三個(gè)臭皮匠，頂一個(gè)諸葛亮,?！眻F(tuán)結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力,，提升戰(zhàn)斗力,。針對(duì)我鎮(zhèn)今年工作“機(jī)遇多、優(yōu)勢(shì)多,、任務(wù)重,、壓力重”的特點(diǎn)，我們?nèi)w機(jī)關(guān)干部尤其是本次競(jìng)聘上崗的中層干部,，要牢固樹立攻堅(jiān)克難意識(shí),、危機(jī)倒逼意識(shí)和團(tuán)結(jié)共進(jìn)意識(shí)，凝聚各方面的智慧和力量,，堅(jiān)持多干事,、少空談，多參與,、少推托,，多合作、少內(nèi)耗,，優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí),，經(jīng)驗(yàn)互相借鑒，問題互相提醒,，意見互相溝通,，盡其責(zé)、盡其心,、盡其力,，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程,，打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)管理三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力推動(dòng)*鎮(zhèn)和諧、快速,、高效發(fā)展。一方面,，抓好重點(diǎn)工程,，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進(jìn)“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線,、遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作,。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。另一方面，抓好民生實(shí)事工程,。以鎮(zhèn)廣電站,、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程，姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程,，城東水廠原水管鋪設(shè)工程,、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心,，扎實(shí)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域?yàn)楹诵牡男录?zhèn)中心，切實(shí)改善民生,，提高人民的生活水平,。真正將發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把建設(shè)成為寧波市的后花園,，成為余姚連接寧波,，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

三是要樹立爭(zhēng)先意識(shí),，進(jìn)入角色,，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒不落后,。

我鎮(zhèn)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，姚東片區(qū)組團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展和古乍公路建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇形勢(shì)下，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈,，給我們的機(jī)關(guān)工作提出了更新更高的要求,。一是要明確目標(biāo)，盡快進(jìn)入角色,。新上崗的中層干部要盡快轉(zhuǎn)變工作角色,，明確工作定位，進(jìn)入新的工作角色,。嚴(yán)格對(duì)照剛才岑鎮(zhèn)提出的下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)要求,，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,，層層分解,，落實(shí)到人,，真正做到千斤重?fù)?dān)人人挑，大家身上有目標(biāo),。全體機(jī)關(guān)干部身先士卒,，率先垂范，克服“小成即滿,、小富即安”的思想,，抓住機(jī)遇，拼搏進(jìn)取,，迎接挑戰(zhàn),，克難制勝，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,。二是要?jiǎng)?chuàng)新思路,，促進(jìn)解放思想。全體機(jī)關(guān)干部要勤于思考,、善于思考,，在破解我鎮(zhèn)發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)乃至姚東統(tǒng)籌組團(tuán)發(fā)展上解放思想,，在優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境上拓展思路,，要把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的“助推器”。一方面,，要推進(jìn)觀念創(chuàng)新,、思想創(chuàng)新，努力清除制約發(fā)展的各種障礙,，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài),，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進(jìn)工作創(chuàng)新,，把創(chuàng)新工作落實(shí)到日常工作的每一個(gè)角落,，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性,、快人一步,。當(dāng)前，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,，轉(zhuǎn)型升級(jí),，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作，集思廣益,，尋求開展工作的新方法,、新途徑、推進(jìn)*鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)買入又好又快發(fā)展的軌道,。三是要互幫互助,，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍,。以 “互學(xué)互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實(shí)效”專項(xiàng)活動(dòng)為載體,，深入開展“百日會(huì)戰(zhàn)大比武”和“民主評(píng)議基層站所”活動(dòng)活動(dòng),，緊緊圍繞“大局意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率,、工作效率、工作業(yè)績(jī)”等方面,，開展比發(fā)展,、比干勁，看亮點(diǎn),、看成效,，充分激發(fā)了廣大機(jī)關(guān)干部的工作熱情，在機(jī)關(guān)形成 “你追我趕,、齊頭并進(jìn)”的良好局面,。

四是要樹立責(zé)任意識(shí)，明確目標(biāo),，以身作則,，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。

當(dāng)前,，我鎮(zhèn)大部分機(jī)關(guān)干部能嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”,，機(jī)關(guān)作風(fēng)整體上是好的，但與形勢(shì)發(fā)展的要求相比,、與基層群眾的期望相比仍有一定差距,，部分干部隊(duì)伍中 “不求實(shí)效、但求無過,、得過且過”的不良風(fēng)氣依然存在,，不僅影響了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)整體形象，損害了黨群,、干群關(guān)系,，更降低了辦事效率，阻礙全鎮(zhèn)發(fā)展,。因此,，必須把作風(fēng)建設(shè)放在機(jī)關(guān)工作的重要位置，始終把作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)基層黨建的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓,。尤其是新選拔出的機(jī)關(guān)中層干部更要嚴(yán)格要求自己,，注意平時(shí)一言一行，充分起到模范帶頭作用。一方面,，要加強(qiáng)自身黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè),，要牢記“干部權(quán)力群眾賦，干部權(quán)力為人民”的宗旨,，時(shí)刻想到自己的責(zé)任，保持清醒頭腦,，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實(shí)踐主題活動(dòng)中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實(shí),，促全心全意服務(wù)基層”專項(xiàng)活動(dòng)，在實(shí)際工作中帶頭做到“三個(gè)力戒”,，即,，力戒空談，注重實(shí)干;力戒虛名,，注重實(shí)效;力戒表面,，注重持續(xù)。做到不浮,、不驕,、自重、自勵(lì),，倡導(dǎo)“說到做到,，說好做好”，不搞不切實(shí)際的高指標(biāo),，真正把工作落到實(shí)處,，切實(shí)做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量切實(shí)維護(hù)黨員干部勤政,、為民,、清廉、高效的良好形象,。另一方面,，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事,，用自己的實(shí)際行動(dòng)來促進(jìn)所在部門的作風(fēng)建設(shè),，以點(diǎn)促面，徹底消除機(jī)關(guān)中存在的“庸,、懶,、散”及“不作為、慢作為,、亂作為”等現(xiàn)象,，顯著提升全體機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力。

同志們,，激流勇進(jìn),，不進(jìn)則退?，F(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，周邊形勢(shì)，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展!要快發(fā)展!要大發(fā)展!我們肩負(fù)著振興重任,。讓我們牢記黨和人民的重托,，用好、用對(duì)人民賦予的權(quán)利,，和全鎮(zhèn)人民一起,，開拓進(jìn)取，奮勇拼搏,，為實(shí)現(xiàn)繁榮,、文明、和諧,、富裕的新而努力奮斗!

謝謝大家!

支部書記年會(huì)發(fā)言稿篇十二

同志們：

這次會(huì)議是公司成立后召開的第一次工作會(huì)議,，這是公司起好步、開好局的重要會(huì)議,。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心,，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要 講話，對(duì)公司的工作提出了具體指示,。

會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì),，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé),，為南方電網(wǎng)的 發(fā)展作貢獻(xiàn)》的 報(bào)告,，之后，會(huì)議代表分成四個(gè)組,，對(duì)王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開了熱烈的討論,。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望,，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行,，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望,。

會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告,，思路清晰、內(nèi)容豐富,，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件,。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求,，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用,，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會(huì)代表,。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，面對(duì)美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn),，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各省(區(qū))人民,，但稍有不慎也可能造成大事故,，影響 社會(huì)穩(wěn)定,，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時(shí)公司還存在著設(shè)備,、人員,、 管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。

會(huì)議代表在討論時(shí),，結(jié)合各基層單位的實(shí)際,，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設(shè)備,、人員,、資金、承包方式等,，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究,，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決,，一時(shí)不具備條件解決的,，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究，在條件成熟時(shí)再解決,。

會(huì)議認(rèn)為,，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想，發(fā)人深省,，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間,，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局,、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言,。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì),、動(dòng)員的大會(huì),、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì),，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì),。

二、貫徹會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告,，在落實(shí)上狠下功夫

要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告,，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位,、職責(zé)和任務(wù),，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處,、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工,，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo),、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解,，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處,、各單位,，落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處,、各單位要理清思路,，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求,，制定具體措施,，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書面形式報(bào)到公司綜合處,。

(二)切實(shí)抓好安全生產(chǎn),，確保今年迎峰度夏工作的順利完成

王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn),，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解,，而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認(rèn)識(shí),。侯總的工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù),，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，是公司各項(xiàng)工作中的重中之重，是公司的工作中心,，公司本部各處,、各單位要有充分的認(rèn)識(shí)，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念,。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行,。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù),，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施，把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí),。直流輸電系統(tǒng)作為大功率,、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體,，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)安全,，對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏，對(duì)維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義,。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性,，不放過每一次異常和事故,，深入分析并采取有效措施,，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故,，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故,。

(三)抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)

王總經(jīng)理在講話中要求,，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成,。今年廣東負(fù)荷增長(zhǎng)迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦,，隨著夏季到來,，氣溫上升，加上 經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),，廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升,，估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面,，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)?，F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月，工期緊迫,，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施,，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期,，確保工程按 計(jì)劃向前推進(jìn)，同時(shí)要確保工程質(zhì)量,，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求,。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行,。

(四)把握"繼承、創(chuàng)新,、提高,、發(fā)展"的原則

侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新,、提高,、發(fā)展"的原則，得到了會(huì)議代表的認(rèn)同,，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地 體會(huì)和正確理解,，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承,，在座的大部分同志來自于原國(guó)電南方公司,，對(duì)國(guó)電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長(zhǎng)為首的公司黨組的帶領(lǐng)下,，全體干部職工同舟共濟(jì),，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè),，公司從小到大,，從弱到強(qiáng)，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道,，兩個(gè)百萬級(jí)的大型水電站,，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四省(區(qū))的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高,，是國(guó)內(nèi)第一個(gè)超高壓、大容量,、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng),，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國(guó)內(nèi)外都有很大的影響力,。十年來,，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理,、經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工,，并積累了寶貴的 經(jīng)驗(yàn),，形成了優(yōu)秀的企業(yè) 文化，我們要很好地繼承下去,。繼承就是要繼承以人為本,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想,，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,，要繼承弘揚(yáng)上下同欲,，政令暢通，鍥而不舍,，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng),，這都是國(guó)電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn),，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展,。袁董事長(zhǎng)一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績(jī),，我們一定要維護(hù)好國(guó)電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來的榮譽(yù),。

這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇,，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司,，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者,，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物,。公司取代原國(guó)電南方公司,，除了承擔(dān)原國(guó)電南方公司大部分職能,，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào),，三年之后公司還將接受全國(guó)精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核,，這體現(xiàn)了袁董事長(zhǎng)對(duì)公司的關(guān)懷和厚望，既是對(duì)我們的鼓舞,，給我們帶來了動(dòng)力,，又是對(duì)我們的鞭策，給我們壓力,，我們要正確對(duì)待,，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn),。

(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè),，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會(huì)觸及員工的利益,，要多溝通,，多疏導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素,，將矛盾解決在萌芽狀態(tài),。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性,，認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距,，要加大職工培訓(xùn)的力度，樹立大 教育,、大培訓(xùn)的觀念,，有針對(duì)性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效,，提高培訓(xùn)的效率,，在較短的時(shí)間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平,。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái),，公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己,。

今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年,，要以此為契機(jī)，抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè),。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念,，自覺地為基層提供及時(shí)、熱情,、周到的服務(wù),，機(jī)關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作,，解決基層存在的困難,。袁董事長(zhǎng)有一句話：在機(jī)關(guān)要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話,。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度,，從制度上保證為基層服好務(wù)，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容,，保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神,，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。

支部書記年會(huì)發(fā)言稿篇十三

同志們：

今天這次會(huì)議主要議題是總結(jié)上半年的工作情況,，安排部署下半年的工作任務(wù),。下面我根據(jù)黨組研究的意見,，講幾個(gè)方面的問題。 一,、積極踐行黨的群眾路線,，履行服務(wù)監(jiān)管職能，上半年各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階

(一)積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，乘著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的春風(fēng)，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容,，以“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”為總要求，按照縣委,、縣政府的工作部署要求及時(shí)動(dòng)員部署,、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育、廣泛征求廣大干部群眾和企業(yè)的意見和建議,、全局上下深入查擺剖析問題,，全系統(tǒng)廣大黨員干部更加牢固樹立了群眾觀點(diǎn)，有效提升了群眾工作能力,，進(jìn)一步彰顯了紅盾為民的良好隊(duì)伍形象,。

(二)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)主體穩(wěn)步增長(zhǎng)

1,、轉(zhuǎn)變管理方式,，貼心服務(wù)市場(chǎng)主體。20xx年我局全力服務(wù)市場(chǎng)主體發(fā)展,，全縣新發(fā)展企業(yè)261家,，個(gè)體工商戶724 戶，有各類市場(chǎng)主體22115 戶,，較上年增長(zhǎng)11 %;服務(wù)三農(nóng)展現(xiàn)新貌,，僅20xx年上半年累計(jì)培育農(nóng)民專業(yè)合作社369家。

2,、百家民營(yíng)企業(yè)大走訪。今年上半年,，我局以開展“百家民營(yíng)企業(yè)大走訪”活動(dòng)為契機(jī),，作為改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要舉措和開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容,。通過開展“大走訪”活動(dòng),，了解各類民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,、實(shí)際困難及下步打算，認(rèn)真聽取對(duì)政府部門的意見和建議,，為政府決策提供依據(jù),，制定和實(shí)施更有針對(duì)性的幫扶措施，努力創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,，更好地推動(dòng)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。截至目前，共走訪業(yè)戶867家,，為業(yè)戶辦實(shí)事23件,。

3、轉(zhuǎn)變思維方式,，貼心服務(wù)消費(fèi)維權(quán),。突出消費(fèi)維權(quán)宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮消費(fèi)維權(quán)法庭作用,，注重消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，20xx年以來，全縣消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)共受理消費(fèi)申訴舉報(bào)51件,，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬元,，為全縣“大調(diào)解”工作格局作出了積極貢獻(xiàn)。

(三)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,，整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

1,、深入開展農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)。以肥料,、農(nóng)藥為重點(diǎn)開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動(dòng),。在3-4月份集中組織開展紅盾護(hù)農(nóng)保春耕專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)肥料,、農(nóng)藥等農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管,，特別是要加強(qiáng)對(duì)水溶肥、菌肥,、有機(jī)肥等新型功能性肥料的監(jiān)管,。縣委書記魯志成對(duì)該項(xiàng)工作給與充分肯定,，并提出了殷切希望和要求,。

2、重拳出擊整治砂石料場(chǎng),。副局長(zhǎng)徐汝春帶領(lǐng)組織精干力量摸清了非法經(jīng)營(yíng)沙石料廠的數(shù)量,、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。下發(fā)了《責(zé)令改正通知書》，責(zé)令每個(gè)料廠立即停止無照經(jīng)營(yíng)行為,，并清理料場(chǎng)內(nèi)砂石料,、拆除電子磅秤及其他附屬經(jīng)營(yíng)設(shè)施。共取締非法經(jīng)營(yíng)沙石料廠8家,。目前,，沙石料廠整治效果明顯，群眾十分滿意,。

3,、加大專項(xiàng)整治力度。廣泛深入地開展了打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng),，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)行為,。查處了40家不合格成品油加油站，責(zé)令其整改或者暫停營(yíng)業(yè),。查處了39家機(jī)動(dòng)車輛交易所,。共檢查文化用品店37家，取締無照經(jīng)營(yíng)戶5家,，電子游戲店1家,，收繳無中文標(biāo)識(shí)的兒童玩具21件。

二,、凝心聚力,，牢記使命，積極應(yīng)對(duì)體制改革的新形勢(shì) 下步工作中,，我局將繼續(xù)積極踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，按照縣委、縣政府的總體部署,，立足本職崗位,，不斷增強(qiáng)監(jiān)管服務(wù)效能，為確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

(一)常抓不懈,，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

教育實(shí)踐活動(dòng)雖然有期限,，但貫徹群眾路線沒有休止符,，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。在反“四風(fēng)”問題上,，我局將時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),，以嚴(yán)格的責(zé)任制抓整改，強(qiáng)化問題導(dǎo)向抓落實(shí),，切實(shí)做到思想不疲,、勁頭不松、措施不軟,，一以貫之地堅(jiān)持教育與實(shí)踐的統(tǒng)一,，不斷提高干部職工適應(yīng)改革和全面履職能力，為服務(wù)成武經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的,、更大的貢獻(xiàn),。

(二) 齊心協(xié)力，大力抓好預(yù)算收入

在新一輪改革中,，工商部門將減少食品監(jiān)管職能,，弱化證照審批職能。我們的收入銳減,，全系統(tǒng)干部職工要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作,，狠抓預(yù)算收入，確保完成全年收入任務(wù),。抓收入的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,，千萬不能松懈，這是關(guān)系到工商穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展的大問題。如果收入上不去,，我們就會(huì)面臨發(fā)不了工資,、打不起電話、穿不起制服,、開不起車的窘境,。各項(xiàng)工作就難于保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們繼續(xù)加壓鼓勁,，全力以赴增加收入,。各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕酷暑疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,，采取一切行之有效的措施，確保預(yù)算目標(biāo)圓滿超額完成,。各單位要高度重視預(yù)算收入,，各分管局長(zhǎng)要加強(qiáng)調(diào)度，分析原因,，靠上指導(dǎo),，切實(shí)把預(yù)算收入工作當(dāng)成大事來抓。目前,，各科室的進(jìn)度參差不齊,，收入進(jìn)度快的科室要追加經(jīng)費(fèi)，干得好的科所長(zhǎng)在職責(zé)范圍內(nèi)轉(zhuǎn)正、提拔要優(yōu)先考慮,，讓干實(shí)事的干部得到重用,，單位積極向組織推薦。現(xiàn)在正是考驗(yàn)干部的時(shí)刻,，狠抓收入是工作的重中之重,。

(三)提振精氣神，弘揚(yáng)正能量 1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，營(yíng)造人人比奉獻(xiàn)的氛圍

在工商體制改革的敏感時(shí)期，廣大干部職工要要扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，大力改進(jìn)工作作風(fēng),，以講政治的高度，始終保持積極的工作態(tài)度,，要有大局觀念,，關(guān)鍵時(shí)刻，要敢于擔(dān)當(dāng),。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任、制度和措施,。每個(gè)人都要把順應(yīng)改革作為根本性政治任務(wù),，積極配合體制改革，快速找準(zhǔn)角色定位,，努力爭(zhēng)取更大作為,。在解決群眾關(guān)注的突出問題中進(jìn)一步提升執(zhí)法形象，在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管上進(jìn)一步拓展監(jiān)管陣地,，在強(qiáng)化市場(chǎng)主體監(jiān)管中進(jìn)一步夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),，在查辦案件中進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威。各科室爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)出亮點(diǎn),，工作亮點(diǎn)被上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)獲表彰學(xué)習(xí)的科室,，單位要評(píng)先樹優(yōu)，并且讓干部職工精神上的實(shí)惠,，政治待遇得到提高,。

同志們，今年下半年將更加緊張忙碌,。希望大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敢于爭(zhēng)先,、勇爭(zhēng)一流的工作作風(fēng)，以時(shí)不我待的危機(jī)感,，切實(shí)擔(dān)負(fù)起改革發(fā)展的重任,，抓緊落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，全力開創(chuàng)工商事業(yè)發(fā)展的新局面!

支部書記年會(huì)發(fā)言稿篇十四

同志們：

公司20xx年工作會(huì)在同志們的共同努力下，緊張有序,，精彩熱烈,，圓滿完成了各項(xiàng)議程。

這次會(huì)議的召開,，得到了*黨委,、政府和國(guó)家電網(wǎng)公司及電網(wǎng)公司的高度重視,。專門聽取了公司關(guān)于召開20xx年工作*的匯報(bào),，對(duì)公司20xx年的工作提出了殷切的期望和明確要求。*黨委組織部,、國(guó)資委,、總工會(huì)、發(fā)改委,、工業(yè)辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議,。國(guó)家電網(wǎng)公司及電網(wǎng)公司發(fā)來了熱情洋溢的賀信。國(guó)資委黨組書記,、主任,、發(fā)改委副主任分別作了重要講話。1月17日,，《電力報(bào)》在公司工作會(huì)開幕當(dāng)天特別安排頭版頭條位置,，發(fā)表了題為“*電速度再造嶄新*電”的重點(diǎn)報(bào)道，為全體代表,、全體員工增添了新的動(dòng)力!

在“”開局之年的關(guān)鍵時(shí)刻,，在電力改革發(fā)展的重要關(guān)頭，公司及時(shí)召開20xx年工作會(huì),，意義十分重大,。會(huì)議團(tuán)結(jié)、鼓勁,、務(wù)實(shí),，收獲非常豐厚，影響非常深遠(yuǎn)：

這是一次盤點(diǎn)公司“十五”輝煌成就的重要會(huì)議：會(huì)議全面,、客觀總結(jié)了公司20xx年的主要工作和“十五”期間所取得的精彩業(yè)績(jī),。20xx年，公司上下堅(jiān)定信心,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，扎實(shí)工作，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和壓力,，出色完成了公司20xx年工作會(huì)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù),。以20xx年的不平凡成就為標(biāo)志,，電力“十五”大跨越畫上了圓滿的句號(hào)。大會(huì)工作報(bào)告中所總結(jié)的十大歷史性跨越,，以及三點(diǎn)寶貴的經(jīng)驗(yàn),，是公司全體員工五年來銳意進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)所鑄就的輝煌偉業(yè),，是幾代電力人心血和汗水的結(jié)晶,。值得我們驕傲，值得我們自豪!

這是一次開創(chuàng)公司“”美好未來的重要會(huì)議：

會(huì)議緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展的實(shí)際,，深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，冷靜分析形勢(shì)，提出了公司“”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)：

在實(shí)現(xiàn)“用20xx年,、20xx年,、20xx年三年時(shí)間，資產(chǎn)總量,、售電量,、銷售收入等主要指標(biāo)翻一番，再造一個(gè)電力公司”階段性目標(biāo)后,，努力建成統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng),、輸送通暢、結(jié)構(gòu)合理,、技術(shù)先進(jìn),、安全可靠的電網(wǎng)，把公司建設(shè)成為創(chuàng)新能力強(qiáng)大,、管理效率卓越,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良、服務(wù)水平優(yōu)質(zhì),、環(huán)保節(jié)約和諧的現(xiàn)代化一流電力企業(yè),。

我們提出，到20xx年,，電網(wǎng)形成以500千伏電網(wǎng)為主網(wǎng)架,，“三橫、四縱,、三出口,、一貫通”，統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng),、布局合理,、輸送通暢、技術(shù)先進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),。

我們提出,，到20xx年,，電力體制改革任務(wù)順利完成。內(nèi)蒙古電力公司成為擁有總資產(chǎn)600億元,，售電量1000億千瓦時(shí),，全口徑銷售收入、產(chǎn)值300億元的特大型電力企業(yè),。

我們相信,，這一宏偉藍(lán)圖，一定會(huì)極大地振奮全體員工的士氣,，鼓舞斗志,，凝聚人心。激勵(lì)動(dòng)員全體員工,，以更加澎湃的激情,，以追求卓越的必勝信心，共同開創(chuàng)公司更加美好的明天,。

這是一次充分體現(xiàn)全心全意依靠全體員工辦企業(yè)，充分發(fā)揚(yáng)民主管理企業(yè)的重要會(huì)議,。

職代會(huì)代表嚴(yán)格按照職代會(huì)條例的要求,，嚴(yán)格履行會(huì)議議程與程序，充分體現(xiàn)職代會(huì)民主管理,、民主監(jiān)督的機(jī)制,，審議通過總經(jīng)理工作報(bào)告，審議通過《公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)》,，審議通過《關(guān)于公司職工福利,、社會(huì)保險(xiǎn)和職工公積金情況的工作報(bào)告》;依法評(píng)議了領(lǐng)導(dǎo)干部;公司首席代表和職工首席代表簽訂了集體合同;兌現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì);下達(dá)了20xx年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。特別是這次會(huì)議正值公司職代會(huì)換屆之年,，一大批來自基層,、來自一線，面貌新,、層次高,、能力強(qiáng)、作風(fēng)好的新同志補(bǔ)充到職工代表隊(duì)伍中來,。他們直接代表全體員工,，高度負(fù)責(zé)地參與到企業(yè)民主管理的進(jìn)程中。職代會(huì)機(jī)制進(jìn)一步完善,，職代會(huì)參與民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督的作用得到充分發(fā)揮,。

總結(jié)三天來的緊張工作,，我們認(rèn)為,，這次大會(huì)取得了新的突破和收獲：

一是會(huì)議的內(nèi)容厚重充實(shí)：會(huì)議期間，代表們聽取總經(jīng)理工作報(bào)告和黨委書記的重要講話,，公司3個(gè)部門的負(fù)責(zé)同志對(duì)20xx年電力生產(chǎn)和固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)算以及公司“”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的編制情況進(jìn)行了說明。會(huì)議還安排了企業(yè)文化,、安全文化以及數(shù)字化營(yíng)銷三個(gè)專題講座,，相關(guān)部門作了情況介紹，外請(qǐng)的專家作了精彩講演,，進(jìn)一步開闊了我們的視野,，拓展了改革發(fā)展思路。會(huì)議期間,，又套開了所屬基建企業(yè)工作匯報(bào)會(huì),。

二是會(huì)議的形式實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新：本次會(huì)議采取集中會(huì)議和電視會(huì)議相結(jié)合的形式，公司機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人,、所屬各單位黨,、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及三屆一次職工代表在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,，同時(shí)在公司機(jī)關(guān)和部分所屬單位開設(shè)了13個(gè)電視分會(huì)場(chǎng),。除兩會(huì)代表外，公司所屬各單位所有副處以上干部全部在分會(huì)場(chǎng)收看了大會(huì)開幕式實(shí)況轉(zhuǎn)播,。我們以先進(jìn)的技術(shù)手段,，保證了公司最重要會(huì)議的精神，以最快捷,、最方便,、最直接的方式傳達(dá)到最大的范圍，大大提高了學(xué)習(xí)貫徹大會(huì)精神的效率和深入程度,。

三是會(huì)議的作風(fēng)有了新的提高：這次會(huì)議準(zhǔn)備充分,，籌劃周密，氣氛熱烈,，規(guī)范高效,，服務(wù)到位。公司堅(jiān)持不懈的制度建設(shè)和深入人心的企業(yè)文化,，已經(jīng)顯示出明顯成效,，充分體現(xiàn)在全體代表在會(huì)議期間著裝、儀容,、言行,、紀(jì)律等方方面面。會(huì)上會(huì)下,，會(huì)議代表嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議文件,，深入討論公司決策，體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的精神;會(huì)場(chǎng)內(nèi)外,，20xx年工作會(huì)和三屆一次職代會(huì)的重要意義和會(huì)議主題得到充分展示,，處處體現(xiàn)著公司的新形象，很好地展示了充滿朝氣,、奮發(fā)向上的企業(yè)精神,，展示了現(xiàn)代、高效的企業(yè)作風(fēng),，展示了和諧旺盛的企業(yè)士氣,，展示了全體員工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

四是會(huì)議的內(nèi)容得到與會(huì)代表的高度認(rèn)同：

代表們一致認(rèn)為,，公司在20xx年及“十五”取得了非凡的業(yè)績(jī),，全體員工同心同德，成就了歷史偉業(yè),，已經(jīng)奠定了公司“”改革發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

代表們一致認(rèn)為，面對(duì)重重挑戰(zhàn)和困難,，公司堅(jiān)持和樹立科學(xué)發(fā)展觀,，確立了“”的全新戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展思路，起點(diǎn)高,、定位準(zhǔn)、布局新,、方向正,。特別是堅(jiān)持和樹立科學(xué)發(fā)展觀，確立了七大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，提出了既有理論高度,、又切實(shí)可行的戰(zhàn)略措施，思路清晰,，目標(biāo)明確,，措施有力，激揚(yáng)士氣,，催人奮進(jìn),。

代表們一致認(rèn)為，公司把“”作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,，既結(jié)合了國(guó)家提出的創(chuàng)新發(fā)展,、和諧發(fā)展的思路，也融入了自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體戰(zhàn)略布局,，更與國(guó)家電網(wǎng)公司“”發(fā)展目標(biāo)相一致,，充分說明公司既沒有沉醉于過去的輝煌,，更沒有憧憬于未來的愿景，而是踏踏實(shí)實(shí)謀求公司可持續(xù)發(fā)展,、健康發(fā)展,、和諧發(fā)展，特別是報(bào)告和講話中提出加快構(gòu)建電力市場(chǎng),、提升管理水平,、提高企業(yè)效益、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,、以文化力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等全新的措施,，從切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力出發(fā)，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,，對(duì)公司思想政治建設(shè),、黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面提出的要求,，對(duì)基層各方面工作具有非常強(qiáng)的針對(duì)性,、指導(dǎo)性。

代表們一致認(rèn)為,，20xx年能夠成為電力公司發(fā)展史上的一個(gè)拐點(diǎn),，是因?yàn)閺S網(wǎng)分開后的電力公司，形成了一種前所未有的工作激情,、奮斗激情,。因此，這次會(huì)議,，必將成為嶄新歷史階段具有深遠(yuǎn)意義的新起點(diǎn),，必將成為公司改革發(fā)展史上作用最為突出的盛會(huì)之一。

在會(huì)議中,，許多代表實(shí)事求是地提出了很多寶貴的意見和建議,，如緩解施工企業(yè)資金壓力;多方采取措施確保高載能市場(chǎng)，特別是公司對(duì)煤礦雙回路供電工作制定管理辦法;加強(qiáng)自備電廠管理;著重加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn),，加強(qiáng)人員的橫向交流;深入推動(dòng)“電力星光”科技人才服務(wù)行動(dòng),，提高職工代表素質(zhì)等等。公司將認(rèn)真研究考慮,。對(duì)能夠解決的,，要及時(shí)研究，加快解決;對(duì)需要公司支持的難點(diǎn),、熱點(diǎn),，公司也會(huì)不遺余力地給以支持。

下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見,。

一、認(rèn)真樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，走好公司發(fā)展的每一步,。

“”已經(jīng)開局，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),，公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì),、自治區(qū)七屆十一次全會(huì)以及中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，冷靜地分析了當(dāng)前形勢(shì)與機(jī)遇,，提出必須積極主動(dòng)地實(shí)施七大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展調(diào)整,。這是公司從國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和中央的戰(zhàn)略部署出發(fā)、從實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的態(tài)勢(shì)和走向出發(fā),，從國(guó)家電網(wǎng)公司的總體規(guī)劃出發(fā),，從公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)出發(fā)，審時(shí)度勢(shì),，科學(xué)思考,，為保證公司“”實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展而確立的根本方針。對(duì)公司20xx年重點(diǎn)工作安排及“”規(guī)劃做出重要指示：電力公司必須把握好四個(gè)方面的重點(diǎn)工作,。一要保持適度投資,，完善電網(wǎng)功能;二要強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮電力東西大通道作用;三要培育電力市場(chǎng),，積極推動(dòng)輸配電價(jià)政策改革;四要加強(qiáng)企業(yè)管理,，不斷提升企業(yè)效益。公司實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展調(diào)整的重大決策,，完全符合中央和*黨委關(guān)于樹立科學(xué)發(fā)展觀的要求,，完全符合自治區(qū)對(duì)電力公司的指示精神，得到了國(guó)資委等有關(guān)部門的肯定,，完全符合公司目前的改革發(fā)展實(shí)際。

當(dāng)前,，各單位,、各部門的首要任務(wù)，就是要緊密結(jié)合本單位,、本部門的實(shí)際,，深刻領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神，全面地,、不折不扣地貫徹落實(shí)好大會(huì)精神,，樹立科學(xué)發(fā)展觀，走好公司發(fā)展的每一步。公司上下,，必須緊緊把思想統(tǒng)一到*黨委,、政府的思路和工作部署上來，統(tǒng)一到公司的決策方針上來,。認(rèn)真結(jié)合本單位,、本部門的實(shí)際，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，理解決策要義,。積極配合公司實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，積極主動(dòng)進(jìn)行發(fā)展調(diào)整,。要調(diào)整發(fā)展思路,，跟上公司改革發(fā)展步伐;要調(diào)整發(fā)展重點(diǎn)，不折不扣地落實(shí)好公司重點(diǎn)工作部署;要調(diào)整發(fā)展措施,，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。我們相信：只要公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)把“”作為電力公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,、發(fā)展調(diào)整期，抓住機(jī)遇,，迅速轉(zhuǎn)型,，加快調(diào)整，就一定能夠以更寬的視野,、更新的理念,、更高的標(biāo)準(zhǔn)，追求和實(shí)現(xiàn)電力公司更高層次,、更高水平的發(fā)展,，走好公司發(fā)展每一步。

二,、堅(jiān)決完成億千瓦時(shí)售電量任務(wù),。

20xx年，公司面臨的市場(chǎng)形勢(shì)十分復(fù)雜,。電力市場(chǎng)存在著很大的不穩(wěn)定性,，完成公司確定的售電量?jī)|千瓦時(shí)的目標(biāo)十分艱巨。但是同時(shí)也要看到存在不少有利因素：一是自治區(qū)全面落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,繼續(xù)大力推進(jìn)“三化”進(jìn)程,經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),，拉動(dòng)*電力市場(chǎng),，形成旺盛的電力需求。二是隨著新機(jī)組的陸續(xù)投產(chǎn),，20xx年我區(qū)的缺電局面將得以緩解,。用戶的電力供應(yīng)將得到可靠的保證,。三是高載能市場(chǎng)所占有的資源富集、電價(jià)合理,、運(yùn)輸成本低,、企業(yè)規(guī)模大、環(huán)保設(shè)施配套,、分布區(qū)域廣等優(yōu)勢(shì)依然十分明顯,，只要我們堅(jiān)持“扶大、扶優(yōu),、扶強(qiáng)”的原則不動(dòng)搖,，克服暫時(shí)困難，實(shí)現(xiàn)由量到質(zhì)的發(fā)展,，就可能在全國(guó)高載能市場(chǎng)上形成特殊,、領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。三是公司計(jì)劃20xx年售電量增長(zhǎng)率為,，比20xx年增長(zhǎng)率低**個(gè)百分點(diǎn),，增幅明顯放緩;與此同時(shí)，20xx年?yáng)|送電量增長(zhǎng)率*,，20xx年將超過*;隨著各地新建,、在建的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)和居民用電負(fù)荷的自然增長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)電力負(fù)荷將穩(wěn)步上升,。20xx年后幾個(gè)月,，公司月平均售電量已達(dá)到億千瓦時(shí),，以此計(jì)算，公司20xx年實(shí)現(xiàn)億千瓦時(shí)目標(biāo)將是完全有能力做到的。

能否實(shí)現(xiàn)億千瓦時(shí)售電量目標(biāo),，直接關(guān)系到公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成,，直接關(guān)系到公司全年財(cái)務(wù)盈虧指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，直接關(guān)系到公司工效掛鉤政策的兌現(xiàn),。公司再次強(qiáng)調(diào)，626億售電量總目標(biāo)決不動(dòng)搖,，各單位的售電量考核指標(biāo)一律不做調(diào)整,。各供電單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想,，決不能有絲毫松懈,，思想上必須早做準(zhǔn)備，工作上必須早做安排,。

市場(chǎng)是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。要牢固樹立構(gòu)建電力市場(chǎng)的新理念,，高度重視用電市場(chǎng)的維護(hù),、培育和開拓，堅(jiān)持不懈地搞好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，切實(shí)提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。要繼續(xù)加大開放負(fù)荷力度,，挖掘潛力，增供擴(kuò)銷,，保持負(fù)荷增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。要采取堅(jiān)決措施降低線損率,必須完成公司下達(dá)的線損計(jì)劃。要千方百計(jì)提高平均電價(jià),，要確保完成電費(fèi)回收任務(wù),，努力完成增收指標(biāo)，繼續(xù)為完成全年的售電量,、平均電價(jià)及電費(fèi)回收等各項(xiàng)目標(biāo)而努力拼搏,。

三、堅(jiān)決確保電網(wǎng)安全,。

電網(wǎng)安全事關(guān)公司改革,、發(fā)展、穩(wěn)定大局,，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活穩(wěn)定,。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神，牢固樹立“五個(gè)安全觀”,，不折不扣的落實(shí)“四個(gè)絕對(duì)不允許”,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要認(rèn)真分析當(dāng)前電網(wǎng)安全管理中存在的問題,，積極采取措施,，盡快解決工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型以及施工,、運(yùn)行,、檢修等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患，突出解決好人為事故和障礙比例較大的問題;加大投入,，解決好設(shè)備先天不足,、抗自然災(zāi)害能力弱的問題，切實(shí)解決好電網(wǎng)局部薄弱,、部分城網(wǎng)及重要負(fù)荷供電可靠性不高的問題;要加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),，為電網(wǎng)安全創(chuàng)造良好外部環(huán)境。隨著電源,、電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展,，電源構(gòu)成和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷變化，給電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來了新的課題,，特別是系統(tǒng)穩(wěn)定問題日益突出,，必須引起我們的高度重視,。要全面加強(qiáng)電網(wǎng)安全管理工作，健全電網(wǎng)安全防控體系,。要建立反事故斗爭(zhēng)常態(tài)機(jī)制,，通過推進(jìn)建立“無違章企業(yè)”活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。要全面完善公司系統(tǒng)各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,。各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格按照公司要求，不斷完善本單位重特大事故應(yīng)急預(yù)案,，要定期組織開展電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí),，切實(shí)提高員工應(yīng)急處理和快速反應(yīng)能力。要通過全面加強(qiáng)公司安全文化建設(shè),，深入實(shí)施全員安全培訓(xùn),，不斷提高員工綜合安全素質(zhì)，真正確保電網(wǎng)安全,。

四,、認(rèn)真開展管理效益年活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)公司全年財(cái)務(wù)預(yù)算收支平衡目標(biāo),。

公司將20xx年確定為管理效益年,，就是要將管理和效益放在工作的首位，努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,，追求發(fā)展質(zhì)量,，增加經(jīng)營(yíng)收益，實(shí)現(xiàn)公司向集約化管理,、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,，以保持公司改革發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。從現(xiàn)在的情況分析,，公司今年面臨比去年更為嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),，必須積極采取各種有效措施，確保20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)完成,。

要繼續(xù)樹立過緊日子的思想,，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的方針，降低成本,，開源節(jié)流,。要切實(shí)維護(hù)預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性，堅(jiān)決杜絕預(yù)算外支出;要大力加強(qiáng)電價(jià)管理,，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益;要嚴(yán)格成本費(fèi)用支出,，從嚴(yán)控制基建成本支出，從嚴(yán)控制購(gòu)電成本;要切實(shí)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作,，要從技術(shù)和管理上努力降低線損;從管理上降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,，從資金運(yùn)作上減少財(cái)務(wù)費(fèi)用,，努力提高資金使用效益，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全,，實(shí)現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展。

五,、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的管理,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔、主多改革,。

20xx年,，要把加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的管理和考核，作為企業(yè)實(shí)施集約化管理的一項(xiàng)重要任務(wù),。公司作為自治區(qū)委托管理自治區(qū)電力施工企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的責(zé)任主體,，對(duì)加強(qiáng)施工企業(yè)管理，確保電力施工企業(yè)中的國(guó)有資產(chǎn)保值增值負(fù)有直接而重大的責(zé)任,。加強(qiáng)管理的工作重點(diǎn),，一是要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的考核，促進(jìn)電力施工企業(yè)不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，使其真正具有可持續(xù)發(fā)展能力;二是要加強(qiáng)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核,。除工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度管理與考核外,，對(duì)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，必須要確定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系,。指標(biāo)既要實(shí)事求是,，又必須有一定壓力。

公司將本著最大限度考慮公司整體,、實(shí)施單位和廣大員工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，充分考慮改革成本落實(shí)、全力維護(hù)穩(wěn)定和諧局面的原則,，爭(zhēng)取最有利的改革政策,，選取最有利的改革方案，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔,、主多改革,。

六、認(rèn)真開展建設(shè)和諧企業(yè)活動(dòng),，讓全體員工共享改革發(fā)展成果,。

黨的xx屆五中全會(huì)提出，“構(gòu)建和諧社會(huì)取得新進(jìn)步,，是未來五年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)之一”,。*公司作為唯一國(guó)有獨(dú)資電力企業(yè),，在構(gòu)建和諧社會(huì)中承擔(dān)著重要社會(huì)責(zé)任。公司一直把建設(shè)和諧企業(yè),，作為公司改革發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,。建設(shè)和諧企業(yè)，已經(jīng)成為公司系統(tǒng)的一句響亮口號(hào),。20xx年要繼續(xù)把建設(shè)和諧企業(yè),，作為成為公司企業(yè)改革發(fā)展的重要目標(biāo)。

建設(shè)和諧企業(yè),，就是要建設(shè)和諧電網(wǎng),。要以結(jié)構(gòu)科學(xué)、布局合理,、優(yōu)質(zhì)安全,、經(jīng)濟(jì)高效、輸送通暢為目標(biāo),，加快500千伏主網(wǎng)建設(shè),，緊密銜接好國(guó)家特高壓電網(wǎng)規(guī)劃，提高電網(wǎng)輸送能力,，最大限度地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障,。以安全穩(wěn)定的電力供應(yīng)、以優(yōu)質(zhì)高效的供電服務(wù),、以全體員工全心全意推進(jìn)“電服務(wù)進(jìn)萬家”工程的實(shí)際行動(dòng),，在全社會(huì)打響電品牌。

建設(shè)和諧企業(yè),，就是要建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì),。一是要建設(shè)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”為契機(jī)，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講原則,、重感情,，團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子,。二是要建設(shè)一支高度認(rèn)同企業(yè)使命,、企業(yè)精神、企業(yè)員工核心價(jià)值觀的員工隊(duì)伍,。

員工是公司立業(yè)之基,，員工是企業(yè)振興之本。要把“以人為本”的要求,，作為公司建設(shè)和諧企業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“和諧溫馨人文化變電站”活動(dòng)，關(guān)心員工工作質(zhì)量。以人為本,，就是要以廣大員工為主體建設(shè)和諧企業(yè),，發(fā)揮他們的激情，發(fā)揮他們的才干,，發(fā)揮他們的積極性和主動(dòng)性,，讓廣大員工享受工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,，為自己創(chuàng)造職業(yè)未來,，為社會(huì)創(chuàng)造和諧元素;以人為本，就是要以廣大員工為對(duì)象建設(shè)和諧企業(yè),，就是要讓全體電力公司員工，包括離退休老同志,、職工家屬,，都能夠共享自己創(chuàng)造的和諧企業(yè)氛圍，共享公司給予的豐厚物質(zhì)回報(bào)和精神回報(bào),，共享企業(yè)改革發(fā)展的一切成果,，不斷提高員工的生活質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步,、和諧發(fā)展,。

七、認(rèn)真做好春節(jié)前和“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定工作,。

“兩會(huì)”正在召開,，春節(jié)和全國(guó)“兩會(huì)”即將臨近，當(dāng)前,，要高度重視“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)和保供電工作,。對(duì)保供電工作要重點(diǎn)安排，制定具體的保供電方案和應(yīng)急處理預(yù)案,，確保萬無一失,。安排好值班工作，加強(qiáng)運(yùn)行值班,，嚴(yán)格值班紀(jì)律,，加強(qiáng)重要設(shè)備巡視檢查。同時(shí)要準(zhǔn)備好事故搶修隊(duì)伍,、車輛和搶修物資,，保證設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，把“保人身安全”作為生產(chǎn)安全的核心,。要切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi),、交通消防,、綜合治理等各方面的工作。做好重點(diǎn)部位的防火,、防盜和防破壞工作,，保證“兩會(huì)”期間的正常生產(chǎn)和電力供應(yīng)。要切實(shí)抓好隊(duì)伍穩(wěn)定的工作,。要認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制,，開展不穩(wěn)定因素的排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性,、傾向性的問題,，防止出現(xiàn)群體性上訪事件。要切實(shí)關(guān)心員工生活,，認(rèn)真解決員工面臨的困難和關(guān)注的問題,。保證廣大職工和人民群眾過一個(gè)歡樂、光明,、溫馨,、祥和的節(jié)日。

同志們,，現(xiàn)在公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)已經(jīng)明確,，工作任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，重點(diǎn)在落實(shí),。要增強(qiáng)工作的緊迫感,，以只爭(zhēng)朝夕的精神，加快工作的布置和落實(shí),，確保全面完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù),。展望“”，電力公司的壯麗前景無限美好,、催人奮進(jìn),。讓我們同心同德、攜手共進(jìn),，扎實(shí)工作,，奮勇前進(jìn)，去創(chuàng)造屬于我們自己的光輝燦爛的明天!

再過幾天,，中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)就要到來,。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，向各位代表,、向與會(huì)的全體同志，并通過你們向公司全體干部職工、離退休老同志,、職工家屬拜一個(gè)早年：衷心祝愿廣大員工新春愉快!祝愿我們的企業(yè)生機(jī)勃勃!