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公司工作部署會議紀(jì)要篇一

會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會人員：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、各部門負(fù)責(zé)人及員工

會議議題：總結(jié)公司的過去,，討論如何完善公司管理

會議內(nèi)容：

x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理,，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一,、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1,、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2,、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí),，都相互尊重,，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn),，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報,，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn),，使產(chǎn)品能夠精益求精,，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本,。

3.車間必須建立制度,。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,，減少非生產(chǎn)消耗,。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié),，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào),。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強溝通,，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神,，使工作效率變的更快高,。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，在新的一年中積極更好的工作，為自己,，為自己樹立良好,、積極向上的形象。

7.要存在危機感,。公司的發(fā)展,，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲,，停滯不前,。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,，將產(chǎn)品做的更好,。

三、這次的意義

這次會議總結(jié)過去,，更多的提出了公司需要的完善的地方,，給x年的工作提出更高的要求,。

x年xx月xx日

主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

呈 報：x總經(jīng)理

主 送：x經(jīng)理

抄 送：各部門負(fù)責(zé)人

公司工作部署會議紀(jì)要篇二

時間：4月8日上午

地點：管委會會議室

主持人：李××(管委會主任)

出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建),、李××(市建委副主 任),、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委,、工商局有關(guān)科室 宣傳人員,。街道居委會負(fù)責(zé)人。

列席者：管委會全體干部

記錄：鄒××(管委會辦公室秘書) 討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序,。

2.如何制止違章建筑,、維護市容市貌。

楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，各職能單位同心協(xié)力,、齊抓共管在創(chuàng) 建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步,，市容街道也較可觀 ,。可近幾個月來,，市場秩序倒退了,，街道上小商販逐漸多起來，水果攤,、菜擔(dān),、小百貨滿街 亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴(yán) 重地破壞了市容市貌,，使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑,、違章作業(yè),、維護市容……

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力,、處理不堅決,，我們有責(zé)任。這件 事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,，坐商歸店,、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門 的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓,，也希望街道居委會配合,，具體行動方案我們再考慮。

羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針,、辦法都有了,， 過去實行過，都是行之有效的,，現(xiàn)在的問題是要有人抓,，敢于抓落到實處。只要大家齊 心協(xié)力問題是能夠解決的,。

秦××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任,。我們一定發(fā)動群眾配合好，制 止亂擺攤,，亂叫賣的現(xiàn)象,。

李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件,，其中規(guī)定 施工單位不能亂擺戰(zhàn)場,。工棚、工場不得臨街設(shè)置,，更不準(zhǔn)侵占人行道,。沿街面施工要有安 全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚,、堆器材,。這此違章作 業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀,，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多， 外運時沿街散落,，到處有泥沙,，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會,，重申 市府7號文件,，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處,。態(tài)度要明確,、堅決。

陳××：對犯規(guī)者一是教育,，二是逗硬,。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育,，如果施工 單位仍我行我素不執(zhí)行,，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說,。

周××：城市管理我們都有文件,、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,，職能部門是主力軍,，著重抓， 其他部門配合抓,。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來,，按七號文件 辦事，我們市區(qū)就會文明,、清潔,，面貌改觀……

與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,，一致決定：

1.由工商局牽頭,，居委會和其他部門配合，第一周宣傳,、第二周行動,，監(jiān)督實施，做到坐 商歸店,，攤販歸點,，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況,。

2.由管委會牽頭,，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議,，對違章建筑,、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌,。過時不改者,，堅決照章處理 。

散會,。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

公司工作部署會議紀(jì)要篇三

20xx年xx月xx日下午,，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理,、資金管理辦法,、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理,。會議原則通過。會議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定,。但是,，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時,，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃。

三,、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要,。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,，既方便船舶和船員領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,，讓職工充分了解接受,。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作,，人力資源處配合，計劃下半年實施,。會議紀(jì)要范文

五,、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性,。