在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧
紀檢監(jiān)察培訓(xùn)班開班儀式講話稿題目篇一
大家上午好,!
我局舉辦的這次xx培訓(xùn)班,,是在當(dāng)前食品安全監(jiān)管工作成為社會熱點問題的特殊時期進行的,這個培訓(xùn)班辦的很及時,,很有必要,,這對我們進一步提高各中小企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平必將產(chǎn)生積極的促進作用,。
參加這次培訓(xùn)班的人員主要是xx家中小企業(yè)管理人員,,共計約55人。
這次培訓(xùn),,是我局與xx經(jīng)過前期的精心準備后開班的,,培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:食品的法律法規(guī)解讀、泡菜相關(guān)的標準的解讀,、品管部化驗員理化檢驗基礎(chǔ)技能,、食品生產(chǎn)的市場準入和認證管理、工廠6s現(xiàn)場管理實務(wù),、品管部化驗員微生物檢驗基礎(chǔ)技能,、品管實務(wù)技能等等。同時,,還安排了食品中食鹽含量的測定和食品中總酸測定2次實踐操作實訓(xùn),。
這次培訓(xùn)班也考慮到各位學(xué)員工作忙,經(jīng)局研究決定,,培訓(xùn)時間只安排了xx—xx日x天,在這x天時間里,,希望各位能暫時放下繁忙的工作,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,徹底消除:“培訓(xùn)工作年年搞,、老一套,、應(yīng)付一下”的消極認識,不斷充實新知識,、更新新觀念,、開拓新視野;遵守學(xué)習(xí)紀律,,做到不遲到,、不早退,靜得下心,,學(xué)得進去,,以飽滿的熱情和旺盛的精力,抓好學(xué)習(xí),,入心入腦,。力爭在有限的x天時間里學(xué)有所獲,,學(xué)有所得。
學(xué)的知識運用到抓安全,、促發(fā)展的實踐中去,。通過本次培訓(xùn),使大家有一個新的提高,,新的變化,!
謝謝大家!
紀檢監(jiān)察培訓(xùn)班開班儀式講話稿題目篇二
秋風(fēng)送爽,,秋色怡人,。在這美好的日子里,我們共同迎來了xx市xx商業(yè)學(xué)校第一期xx精英培訓(xùn)班的開班儀式,。首先,,請允許我代表全校5000余名師生向來自xx公司全體尊貴的客人表示熱烈的歡迎,對你們的光臨表示誠摯的感謝,!
我們xx市xx商業(yè)學(xué)校是一所國家級重點中等職業(yè)學(xué)校,,同時也是xx市教育局認定的4所現(xiàn)代服務(wù)業(yè)教育基地之一。在40多年的辦學(xué)歷史中,,我們一直追求“校企鏈接,、合作共贏”,一直著手“把企業(yè)引入校園,,把崗位引入課堂”,,一直遵循著“學(xué)校要和企業(yè)家交朋友”,一直期待著幫助同學(xué)們實現(xiàn)“零距離上崗”,。今天,,我們又交了一個能幫我們實現(xiàn)愿望的新朋友-xx公司,這標志著我校與企業(yè)在合作辦班方面邁出了關(guān)鍵的一步,,而且這一步也將成為雙方發(fā)展史上的一個重要里程碑,。我們期待著真誠合作、攜手成功,,共同譜寫美麗的篇章,。
親愛的同學(xué)們,我期待著你們在xx班中能認真接受培訓(xùn),、找準定位,、與公司、與學(xué)校共成長,,在學(xué)會做事中學(xué)會做人,,真誠互助、開心學(xué)習(xí),發(fā)揮每一個人的特質(zhì),,在團隊中閃光,,以我們的通用核心職業(yè)能力贏得欣賞、獲得尊重,、做出成績,、實現(xiàn)價值。
同時,,我也希望我的同事們虛心向企業(yè)學(xué)習(xí),,向xx公司的培訓(xùn)師學(xué)習(xí),掌握企業(yè)用人標準,,以此來教育和影響更多的學(xué)生,,用標準助人成長,用服務(wù)影響人生,!
最后,,讓我對為此次合作辦班做出大量工作的xx口岸的工作人員以及學(xué)校實訓(xùn)就業(yè)指導(dǎo)中心的同事們表示衷心的感謝!我預(yù)祝我們的合作成功,、我們的學(xué)習(xí)成功,、我們的就業(yè)成功!
謝謝大家,!
紀檢監(jiān)察培訓(xùn)班開班儀式講話稿題目篇三
大家好!首先,,很高興來參加這次閔行區(qū)校長發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個校級后備干部培訓(xùn)班的開班儀式,我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長,、各位后備干部參加此次的培訓(xùn)班,。
如大家所知,近年來閔行區(qū)社會,、經(jīng)濟,、文化處在一個跨越式發(fā)展的過程當(dāng)中,為了適應(yīng)這種情況的變化以及滿足社會發(fā)展的需要,,我們在教育領(lǐng)域?qū)嵤┝朔浅R?guī)的發(fā)展戰(zhàn)略,取得了一定的成效,,但同時也出現(xiàn)了一些問題,,表現(xiàn)在校長隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)上,就是校長個體資質(zhì)與綜合素養(yǎng)的提升變得越來越緊迫,。因此,,打造一支具有敬業(yè)精神、開拓意識,、創(chuàng)新能力以及較高視野的校園長隊伍成為當(dāng)前閔行區(qū)教育發(fā)展的重要任務(wù)之一,。
從1994年起,我區(qū)教育系統(tǒng)實行體制改革,,實施了校長負責(zé)制;20xx年實行校級干部競爭上崗試點;20xx年建立了校長職級制;20xx年起實施校級領(lǐng)導(dǎo)提前三年退居二線制度;20xx年啟動了小學(xué)校長任期目標責(zé)任制,。同時,,注重對后備干部的培養(yǎng),加強動態(tài)管理,,每年更新,。經(jīng)過這些年來的努力,校級領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)和管理水平都有了一定提高,,具體表現(xiàn)在:教育管理的理念得到了更新,,逐漸從“經(jīng)驗”走向“科學(xué)”,從“管”的狀態(tài)進入到了“理”的追求,,涌現(xiàn)出了一批好的校長和特色學(xué)校,。但是通過在全區(qū)范圍內(nèi)的調(diào)查,我們也發(fā)現(xiàn)可一些問題,,例如校級干部的民主意識有待提高,、進取狀態(tài)有待進一步振奮、理論知識更新有待加速等等,。因此,,我們提出并制訂了《閔行區(qū)20xx——20xx年校長隊伍建設(shè)三年行動計劃》,期望通過三年的努力,,使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量,、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與科教興區(qū)建設(shè)相適應(yīng);校長資源配置趨于合理,管理機制更具活力,,培訓(xùn)體系更加完善;校長書記的整體素質(zhì)全面提升,,管理隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,專業(yè)化程度明顯提升,,管理水平有一個實質(zhì)性的提高;各類校園長在教育種的領(lǐng)導(dǎo),、管理、指導(dǎo),、引領(lǐng)和示范作用得以充分發(fā)揮,,實現(xiàn)辦學(xué)特色化和精細化。在這種情況下,,今年我們通過與上海市教委教研室的合作,,成立了閔行區(qū)校長發(fā)展中心,旨在為閔行區(qū)校長的專業(yè)發(fā)展和成長提供一個良好的平臺,,推動閔行區(qū)校長隊伍的建設(shè)以及后備梯隊的建設(shè),。
在座的各位,有些已經(jīng)是學(xué)校的業(yè)務(wù)園長,、副校長,,有的是學(xué)校的中層干部,可能未來將要成為我們學(xué)校的校長、園長,,對于什么一個好校長或者說怎樣的校長是一個合格的校長,,大家都心理都有一個自己的標準。我覺得作為一個合格的校長,,必須要具備以下兩點要求,,這也是最最基本的要求:一是作為一個合格的校長必須要有良好的精神狀態(tài)。什么是良好的精神狀態(tài)?我想可以包含以下幾種意識:第一,,危機意識,。作為校長,不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀,,可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯,,但是 “逆水行舟,不進則退”,,學(xué)校與學(xué)校之間的競爭越來越激烈,,大家你追我趕,當(dāng)別人在進步的時候,,你的原地踏步就是退步,。校長在學(xué)校發(fā)展的過程中一定要有危機意識,做到居安思危,。第二,,進取意識。我們常說“沒有遠慮,,必有近憂”,。作為校長,不僅要對學(xué)校的現(xiàn)狀有一個清晰的了解,,同時也要對學(xué)校將來的發(fā)展要有一種長遠的眼光和愿景,,及時進行規(guī)劃,包括學(xué)校的1——2年的短期規(guī)劃,、3——5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長期規(guī)劃,。第三,傳承意識,。學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承,,學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。從校長工作來看,,還包括了歷任校長一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)理念,、科學(xué)工作方式等內(nèi)容的傳承,,要將這些好的東西繼承并發(fā)揚,。同時,校長也要注意將自己的一些經(jīng)驗、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來者,。第四,,是對于這樣一些論斷的認識和重視?!靶iL是學(xué)校的靈魂”,、“一個好校長就是一所好學(xué)校”,,這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長在學(xué)校發(fā)展中的重要作用,,我們的校長要對此有清晰的認識。二是作為一個合格的校長必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng),。具體現(xiàn)在在三個方面,,第一是在教學(xué)方面。上學(xué)期末,,我們教育局組織在全區(qū)中小學(xué)校長,、書記隊伍中進行了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在初中校長中有50%的校長是不參加教學(xué)工作的,。抓學(xué)校管理最重要的就是抓學(xué)校的教學(xué)工作,,如果校長都無法參與學(xué)校的教學(xué),那么如何來抓教學(xué)?所以,,對于我們的校長來說,,要上課、聽課,、評課,,要能夠站得住三尺講臺。第二是在管理方面,。管理是一門科學(xué),,同時也是一門藝術(shù)。校長首先要具備學(xué)校管理的理論,,同時也掌握科學(xué)管理的技巧,,將理論與實踐相結(jié)合,在實際工作中摸索出一套適合自己學(xué)校發(fā)展的管理之道,。第三是在經(jīng)營方面,。校長要懂得經(jīng)營學(xué)校,經(jīng)營學(xué)校的干部隊伍和教師隊伍,。我想,,這些都是作為一個合格的校長所必須具備的基本素質(zhì),也是我們衡量一個校長最基本的標準,。
我想在座各位既然是來參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,,那么我也想對大家提出一點要求和希望:第一,,希望大家要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。我們要學(xué)習(xí)一些政治理論,,包括哲學(xué)理論,、辯證法的內(nèi)容、黨的相關(guān)政治理論等等;同時學(xué)習(xí)一些教育學(xué)理論,,多看一些教育學(xué)方面的著作,,特別是國外一些具有影響力的專著;最后,就像我們剛才提到過的,,要學(xué)習(xí)一些管理理論,。作為校長,可以學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的理念,,比如如何提高績效,、如何進行細節(jié)管理、如何進行組織文化培植等等,。第二,,要實踐。我們作為校長,,一定是要在“做中學(xué),,學(xué)中做”,上海是理念最多的地方,,但光有理念是不行的,,我們不能只是抬頭看天,同時也要看看自己腳下的路,,但總是面朝黃土背朝天也是不行的,,也要不時地抬頭看看。所以,,一定要理論聯(lián)系實踐,,腳踏實地。
最后,,再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓(xùn)班,,希望大家能夠快樂地度過這一段學(xué)習(xí)的時間,有所思考,,有所收獲,。
紀檢監(jiān)察培訓(xùn)班開班儀式講話稿題目篇四
大家上午好!為不斷健全社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)體系,,加強社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作,,進一步擴大和加強社會體育指導(dǎo)員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮社會體育指導(dǎo)員在全民健身工作中的作用,,根據(jù)《社會體育指導(dǎo)員管理辦法》和xx年全區(qū)群體工作會議的安排部署以及烏蘭察布市體育局xx年三級社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)要求,,今天,,我們專門舉辦三級社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班。
舉辦培訓(xùn)班,,是為了不斷壯大社會體育指導(dǎo)員隊伍,調(diào)動廣大群眾參與全民健身的積極性,,讓體育鍛煉經(jīng)?;€人健身生活化,,不斷提高社會體育指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,充分發(fā)揮社會體育指導(dǎo)員在全民健身活動中的骨干作用,加快社會體育指導(dǎo)員隊伍建設(shè),,更好地推動全民健身活動的開展,。按照實施《社會體育指導(dǎo)員技術(shù)等級制度》工作有關(guān)要求,組織方要嚴格做好三級社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)和審批工作,,做好相應(yīng)技術(shù)等級稱號社會體育指導(dǎo)員的信息錄入和證書發(fā)放工作,。同時要不斷發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,,積極探索,,使公益性社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作向著科學(xué)化、規(guī)范化的方向穩(wěn)步發(fā)展,。在培訓(xùn)過程中,,要注重加強對已建有農(nóng)牧民體育健身工程的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村中小型健身廣場和城鎮(zhèn)社區(qū)晨晚練點的一線社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn),,擴大社會體育指導(dǎo)員在基層一線的覆蓋面,,提高指導(dǎo)率。
我希望通過這次培訓(xùn),,能夠進一步提高社會體育指導(dǎo)員的數(shù)量和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為人民群眾提供更多更好的體育公共服務(wù),讓更多人享受社會進步和體育發(fā)展成果,,不斷提高廣大人民群眾的體育健身意識,,培養(yǎng)群眾健身習(xí)慣,建立健康文明的生活方式,。今后,,我們要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,豐富服務(wù)內(nèi)容,,切實提高全民健身科學(xué)化,、法制化、生活化水平,,掀起全民健身熱潮,,為構(gòu)建和諧社會,、推動全面小康做出新的更大貢獻。
最后,,祝各位學(xué)員學(xué)習(xí)愉快,,工作順利!預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功,!
謝謝大家,!
紀檢監(jiān)察培訓(xùn)班開班儀式講話稿題目篇五
大家上午好!
根據(jù)教育局黨委的統(tǒng)一部署,,我們決定舉辦本期“全縣農(nóng)村小學(xué)校長,、幼兒園園長培訓(xùn)班”,來自全縣各小學(xué),、教學(xué)點,、幼兒園的校長、園長二百余人參加了本次培訓(xùn)活動,。
為了辦好這個培訓(xùn)班,,我講以下幾點意見:
關(guān)注教育末端,提升辦學(xué)水平,。20xx年,,在全縣教學(xué)工作會議上,我們提出要關(guān)注“教育末端”,,激活“教育末端”,。而這個“教育末端”,重點就是農(nóng)村小學(xué),,農(nóng)村幼兒園,。
一是安全,二是管理,。這是支撐一個學(xué)校的兩個最重要的方面,。
理論與實踐相結(jié)合,專家報告和集體研討相結(jié)合,,個人研修和專家輔導(dǎo)相結(jié)合,。
本次培訓(xùn),我們邀請了全國幸福教育聯(lián)盟主席,、上海金山區(qū)教育局研究員王教授,,邀請了安徽大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師劉先生,,還邀請了海爾希望小學(xué)校長,、韓倉小學(xué)校長等省內(nèi)知名校長前來作報告。
一是考勤,。加強日??记?,及時通報考勤情況。二是聽報告時關(guān)閉手機,。不準在課堂上接打電話,。三是學(xué)習(xí)紀律。認真學(xué)習(xí),,結(jié)束后每人結(jié)合自己的體會寫一篇心得,,整理下發(fā)全縣。四是安全紀律,。課余時間,注意安全,。
同志們,,教師培訓(xùn)中心給大家提供了比較好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,。在學(xué)習(xí),、生活中,大家有什么問題,,請及時與培訓(xùn)中心王耀光校長聯(lián)系,。
本次培訓(xùn)班,分為兩個階段,。
今天,、明天,有李局長,、周科長具體負責(zé),。
第三天、第四天,,有高局長,、吳科長具體負責(zé)。
請大家自覺遵守紀律,,樹立良好的教育形象,。
祝愿大家度過一個愉快的、輕松的,、和諧的培訓(xùn)生活,。
謝謝大家!
紀檢監(jiān)察培訓(xùn)班開班儀式講話稿題目篇六
舉辦組工干部培訓(xùn)班,,是我市組織系統(tǒng)一項好傳統(tǒng),,已經(jīng)連續(xù)舉辦了多年。與以往相比,,今年的培訓(xùn)班有著更為特殊的意義,,今年是十八大召開之年,,是中組部確定的“基層組織建設(shè)年”,是我市實現(xiàn)跨越發(fā)展,,夯實基本實現(xiàn)現(xiàn)代化基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年,,新的歷史時期對包括我們組工干部在內(nèi)的廣大黨員干部,提出了新的更高要求,。舉辦這次組工干部培訓(xùn)班,,既是對半年以來各項工作目標完成情況進行一次回頭看,更是我們適應(yīng)新形勢,,著力加強組織部門和組工干部隊伍建設(shè)而采取的一個實際步驟,,推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展的一項重要舉措。這次培訓(xùn)班內(nèi)容豐富,、形式多樣,、互動性強,有專題講座,、述職測評,、參觀考察和黨性討論交流等活動,培訓(xùn)的主要目的是研究分析當(dāng)前組織工作面臨的新形勢,、新任務(wù),,深入學(xué)習(xí)組織工作的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,進一步提高廣大組工干部思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力,,為開創(chuàng)全市組織工作新局面奠定堅實的基礎(chǔ)。下面,,我講三點意見,。
這是衡量組織部門自身建設(shè)水平和組工干部素質(zhì)高低、能力強弱的重要標志,。面對新的形勢和任務(wù),,我們必須牢固樹立組織工作圍繞中心、服務(wù)大局的理念,。
一是始終堅持組織工作的正確方向,。要堅持正確的方向,首先要認清什么是中心,、什么是大局,。就我市而言,就是市委提出的“謀跨越,、求突破,,夯實基本實現(xiàn)現(xiàn)代化基礎(chǔ)”目標,這就是今后一段時期全市的中心工作和大局,組織工作必須牢牢把握和自覺服從,、服務(wù)于這個大局,。我們要堅持把組織工作放在全市工作大局下來謀劃和推進,把服務(wù)和保障科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展作為組織工作的出發(fā)點和落腳點,,把促進加快經(jīng)濟發(fā)展方式的成效作為衡量和檢驗組織工作的重要標準,,自覺找準組織工作定位,切實做到黨委有部署,,組織部門有行動,;黨委有號召,組工干部要帶頭,,不斷增強組織工作圍繞中心,、服務(wù)大局的敏銳性、主動性和創(chuàng)造性,。
新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,。少數(shù)基層黨組織和黨員引領(lǐng)示范作用不強,迫切需要建立黨組織和黨員發(fā)揮作用的長效機制,。從組工干部個體來看,,一些組工干部視野不夠開闊,、方法不夠靈活,、業(yè)務(wù)不夠全面、服務(wù)意識不強,,迫切需要廣大組工干部加強學(xué)習(xí),、增強本領(lǐng)。這些問題的存在,,一定程度上制約了組織工作的發(fā)展,,影響了組織部門和組工隊伍的形象。我們只有清醒地看到這些問題,,才能有效把握工作的著力點,,增強工作的針對性和實效性。三是努力提高組織工作的引領(lǐng)力,。組織工作更好地服務(wù)大局,,必須按照推進組織工作科學(xué)化的要求,以改革創(chuàng)新精神研究,、謀劃工作,,努力使組織工作的思路更加開闊、布局更加合理,、方法更加得當(dāng),、機制更加健全。牢固樹立組織工作出生產(chǎn)力的理念,積極轉(zhuǎn)變就黨建抓黨建,、就干部抓干部,、就人才抓人才的思維定勢,始終堅持為科學(xué)發(fā)展選好干部,、配強班子,、建強組織、用活人才,,努力使組織工作與中心工作有機融合,、深度對接。既立足當(dāng)前又著眼長遠,,既突出重點又統(tǒng)籌兼顧,,既抓住關(guān)鍵又整體推進,不斷增強組織工作的前瞻性,、針對性和科學(xué)性,。以組織工作的科學(xué)發(fā)展來引領(lǐng)全市經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)抓黨建,、促發(fā)展的最終目標,。
時間已經(jīng)到了7月份,x年過去了一半,,時間過半應(yīng)該是任務(wù)過半,。上半年的組織工作在市委的關(guān)心支持下,在全體組工干部的共同努力下,,較好地完成了各項工作任務(wù),,為全年目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。但現(xiàn)在還不是我們沾沾自喜,、鳴金牧馬的時候,,下半年的工作將更加繁重,這就需要我們認認真真組織一次“回頭看”,,既要總結(jié)工作成績,,更要排找差距不足,明確努力方向和具體措施,,打起十二分的精神,,來迎接新的更大的挑戰(zhàn)。
興化產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)秀人才的力度,,切實為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的人才支撐,。