在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

學校領導元旦致辭稿篇一

時間的步伐帶著第15周悄無聲息的溜走了,，轉(zhuǎn)眼我們就進入了考試月——六月,。在這美好而又緊張的夏日里，我們勤奮的新中人又度過了忙碌而又充實的一周,，下面我代表第3值周組將上周工作小結(jié)如下：

一,、主要工作

1、二?？荚図樌瓿?。在全體老師的辛勤付出下，在全體班主任老師的全力配合下,，本次考試得以順利完成,。希望相關老師能認真分析研究從考試中反映出的教學問題，尋找同科目平行班級間的差距,，探究原因,，取長補短，利用好僅剩的10天時間,，全力迎戰(zhàn)中考,。

2、組織開展八年級地生中考宣誓活動,。會議由王振勇主任主持,，王艷老師和三位同學代表先后做了動員發(fā)言，八年級各班同學用他們雄壯的宣誓聲表達了他們決戰(zhàn)中考的信心,，最后蔡校長做了總結(jié)發(fā)言,，鼓勵所有同學一點要用百倍的努力，一定要用全身心的投入,，確保打響20xx年中考第一槍,。

3,、開展“一戰(zhàn)到底”活動。政教處在繼《激情廣場》,、《每日一歌》,、《超級影院》等一系列活動后，再接再厲,，在上周創(chuàng)造性的推出全新益智答題類活動《一站到底》,。活動的開展,，營造了良好和諧的校園文化,，全面提高了學生的綜合素質(zhì)，調(diào)動了廣大同學的學習興趣,。本周我校還將舉行《一站到底》之八年級地生專場活動,。請八年級班主任和地生老師密切配合，利用活動開展契機,，進一步強化地生復習效果,。

4、教務處組織了第三屆“新荷杯”數(shù)學賽課活動,。繼上周舉行英語組賽課活動之后,，本周我校又舉行了數(shù)學組賽課活動。賽前參賽老師精心準備,，認真撰寫說課稿,；賽中大家各展所長,，大顯身手,；賽后領導、老師零距離接觸,，真誠交流,。參賽老師虛心求教，聽課專家細心點評,。校長室領導和縣教研室張文君主任,、實驗中學陳寧師主任、初級中學孟凡柏主任組成了評委組,。通過本次活動的開展,，有力的提高了青年教師的教學基本功和教學水平。

二,、其它工作順利完成

1,、領取九年級畢業(yè)證書；

2,、辦理英語,、數(shù)學等學科的基本功合格證,；本次共有20位老師通過了教學基本功考試；

3,、九年級開展了“義工大行動”,、“給父母的一封信”等系列畢業(yè)活動；

4,、組織8位市級個人課題立項者上傳課題資料,；

5、教學資料常規(guī)檢查并及時反饋,；

6,、總務處安排人員為學生宿舍噴灑全無敵；

7,、教師網(wǎng)絡遠程工作完美收官,。每人撰寫了5篇心得體會，并上交了聽課筆記,；

8,、校長室安排好參加縣遠程培訓線下考試工作及部分同志補考事宜；

9,、自考信息及時上報,；

10、困難生補助工作按時完成,；

11,、組織上報德育案例；

12,、陸鵬老師代表學校參加了由縣教育工會組織的青年教師賽課活動,，并取得了不錯的成績。

三,、存在問 https:/// 題:

1,、個別校外青年進入校園；本周一晚有兩名社會青年借上廁所為名混入校園,，另有兩人頭進入,，并在東垃圾房旁逗留近半個小時，后被值周組同志攆走,。就此事我提四點要求：一,、門衛(wèi)值班同志一定要把好大門口這一關，社會閑雜人員不允許進入校園,；二,、值周同志要加強校園巡查力度，特別是晚上,；三,、班主任一定要教育學生不要和校外閑雜人員接觸,，更不能把校外人員帶進校內(nèi)；四,、任課老師和坐班老師一定要按時到崗到位,，切忌遲到、早退,、溜崗,，在安全問題上誰的課堂誰負責，誰的責任誰承擔,。

2,、個別住校生不能按時就寢，存在拖拉習慣,，熄燈之后才開始忙著洗漱（其中九年級學生較多）,，望班主任加強教育。

學校領導元旦致辭稿篇二

親愛的老師,、同學們： 九月的天空,，格外地高；九月的天氣,，格外地爽,；九月的風兒，格外地柔,，九月的大地綠意依然,。我們懷著無比喜悅的心情隆重舉行此次捐贈儀式。在這激動人心的美好時刻,，我代表我校全體老師和全體同學向關心支持我校發(fā)展的“中國下一代教育基金會“表示衷心的感謝,！

下面請允許我代表全體師生講三句話。

一是感謝,！

感謝你們愛心捐贈,。你們的慷慨相助,，傾注著同舟共濟的無價情誼,；

感謝你們扶危濟困,、助人為樂,、無私奉獻的義舉,。你們的無私奉獻，彰顯著世間最美好的愛心接力。

感謝各級領導長期以來對學校工作的大力支持和在改善學校辦學條件方面所做的一切！

感謝所有關心學校,，支持學校的朋友,，有了你們的支持,，學校才能得到更好地發(fā)展。

二是感動,！

“中國下一代教育基金會”為我校捐贈了學習用品,，我們真是感激不盡。讓我代表全體師生再一次向這些愛心人士表示衷心感謝,！ 由于各級政府的關心，社會各界的愛心捐贈，我們的學校才有今天良好的育人環(huán)境,，教育教學成績才會突飛猛進。各級領導帶著愛心捐贈,，帶著支持我校發(fā)展的深情厚意，帶著對孩子們的拳拳愛心，在我校舉行捐贈儀式,，正如一場及時雨灑在我們每個人的心田,，學校的全體師生無不為之感動。

三是行動,！

捐助是真誠的,，關愛是無價的。我們感動之余,，只有立即付諸 行動,。

學?！獎罹珗D治,，嚴謹辦校,，把學校辦成一所領導滿意,、 社會滿意,、家長滿意,、學生成才的學校。

教師——要不斷學習,，誨人不倦,，做人民滿意的教師。

學生——要把滴水之恩,，化作自強不息,、奮發(fā)學習的動力，化 作克服困難,、知難而進的勇氣,，用優(yōu)異的的成績，報答父母的養(yǎng)育 之恩,，報答社會的關懷之情,，不辜負社會各界的殷切期望。

俗話說:“授人玫瑰,，手留余香”,，我說:“奉獻愛心，收獲希望”,。 愛心捐贈的義舉,，將福澤千秋。

最后，讓我們以熱烈的掌聲再一次向捐贈者表示衷心的感謝,！ 謝謝大家,！

學校領導元旦致辭稿篇三

老師們、同學們：大家好,！

今天,，我們在這里隆重召開20xx年“學風建設月”活動動員大會。 開展學風建設月活動,，就是要進一步地發(fā)揚我校學風的優(yōu)良傳統(tǒng),，采取有力的措施來改進當前學風當中存在的問題，使我校學風更加優(yōu)良,。下面,，我就如何加強學風建設講幾點意見。

一,、加強學風建設的重要意義

有的同學問,，什么是學風？簡單說來,，學風是一個學校學生的學習風氣,，具體指學生在受教育過程中所表現(xiàn)出來的思想意識和行為特征的總和，包括精神面貌,、學習態(tài)度,、行為規(guī)范等。

加強學風建設,，是全面實施素質(zhì)教育,、樹立學生自主意識、自我成才觀念的需要,；是推動學校內(nèi)涵建設,，提高辦學水平、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的需要,；是學校,、家長的需要，更是廣大學生自身成才的需要,。

抓學風建設就是為大家創(chuàng)造一個好的學習和生活環(huán)境,。一個學校學風的好壞，對班風具有直接的重要的影響,。學風正,，班風就正，同學們所處的學習環(huán)境就越好,。好的學風,，能增強學生的事業(yè)心和求知欲,，培養(yǎng)學生的集體主義精神、遵紀守法意識,、文明行為習慣,，形成團結(jié)互助的風氣，促進學生全面發(fā)展,。所以說學風也是與我們每個同學的根本利益,、與每個同學的自身成才息息相關，不僅僅是學校的事情,，也是每一位同學的事情,，我們每一名師生員工都應積極投到創(chuàng)建優(yōu)良學風的活動之中，共同創(chuàng)造一個良好的學習,、生活環(huán)境。

二,、如何參與到學風建設中來

在我們同學們當中,，存在一些這樣一些人 ：有的同學學習目的不明確，沒端正學習態(tài)度,。不知道讀書是為誰讀,，讀什么，怎么讀,，整天“混日子”過,；還有的同學很茫然，完全不知道自己應該干什么,，只是機械地應付學習,；有的同學沉迷于網(wǎng)絡，整天昏昏沉沉,，遲到,、早退、逃課,、曠課,，翻爬圍墻、通宵止網(wǎng)等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),；有的同學,，存在厭學情緒，不能正確認識和對待自己所選的專業(yè),，認為不是自己所喜歡的,，就不學或不聽。上課時睡覺,、看課外書,、玩手機等現(xiàn)象時有發(fā)生,。或是談情說愛,，虛度光陰,；還有個別同學，嬌生慣養(yǎng),，不懂得尊重父母,，尊重老師、尊重他們,；也有個別無視學校的學籍管理規(guī)定,，愛出風頭，打架斗毆,，敲詐勒索,。

同學們，學風是一種傳統(tǒng),、是一種氛圍,，又具體表現(xiàn)為每一個人的行為習慣，需要不斷地培養(yǎng)和熏陶,。創(chuàng)建優(yōu)良學風離不開每一位師生的共同參與和努力,，而同學們要做的就是，改正自身在思想觀念,、學習,、生活、做人,、做事等各方面存在的不足,。樹立崇高的理想和堅定的信念，樹立正確的人生觀,、價值觀,，學會尊重他人、學會做人,、學會做事,，學會學習。把學風建設活動深入到各種場所和各個場合,，時時,、處處注意學風的礪練。

學風建設是一個長期的過程,，艱苦的過程,，不可能畢其功于一役。我們必須把學風建設長期堅持下去,，要將培養(yǎng)出來的優(yōu)良學風一屆一屆地傳承下去,。但是建設優(yōu)良學風又是一項緊迫的工作,，特別是不良的學習風氣多存在一天，就會多一天給我們予不良的影響,。所以我們要緊急行動起來,，與不良的學習風氣作斗爭，迅速扭轉(zhuǎn)目前的不良學風,。

三,、創(chuàng)建優(yōu)良學風的幾點希望

加強學風建設，必須狠抓落實,。學工處,、團委、教務處,、保衛(wèi)處等職能部門要切實加強日常教學管理,、學生管理，把學風建設引入規(guī)范化,、制度化軌道,。對學風建設中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析總結(jié)，并著力加強制度建設,，形成長效機制。

任課教師要不斷提高執(zhí)教能力和課堂教學質(zhì)量,，增強課堂教學的吸引力和感染力,，從中激發(fā)學生的學習興趣，指導學生掌握正確的學習方法,，養(yǎng)成良好的學習習慣,，提高學習的效率，使課堂教學成為學風建設的主陣地,。

班主任既是教師隊伍的一員,，又是學生管理隊伍的一員，身處教學,、管理第一線,，是學風建設的關鍵力量。班主任要積極配合教學和學生日常管理,，切實加強學生的思想教育,、學業(yè)指導和生活管理；主動擔負起優(yōu)良學風,、優(yōu)良班風建設的主導角色,。多抽時間到學生中走一走，看一看,，聊一聊,。 要建立在人格上尊重學生,，感情上關心學生，工作中信任學生的新型師生關系,，加大對學習困難,、經(jīng)濟困難、心理困難“三難”學生的關心,。

學生會,、學生社團、班級干部,、學生黨員,、入黨積極分子、學生團員在學習,、工作和生活上嚴格要求自己,，在學風建設中作好表率和榜樣。樹立服務意識,，做好學校,、班級日常管理的協(xié)助工作，當好老師,、班主任的左膀右臂,。

總之，良好的學風,，是學校的寶貴財富,，是提高教學質(zhì)量、培養(yǎng)合格人才的重要保證,，是衡量育人環(huán)境的重要標志,；建立優(yōu)良學風，構(gòu)建和諧校園,，需要我院師生共同努力,，要把學風建設當作提高辦學質(zhì)量的頭等大事來抓。我相信,，有全體師生的共同參與和努力,，我們的學風建設一定會取得顯著的成效。

謝謝大家,！

學校領導元旦致辭稿篇四

尊敬的各位評委,、各位老師：

大家好！

感謝組織對我的信任,，給了我這次參加競聘演說的機會,。我叫___、現(xiàn)年38歲,、傈僳族,、大學?？茖W歷、小學高級教師,、19__年7月參加工作,，19__年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任__完小校長,。我競聘的崗位是__鄉(xiāng)中心學校校長,。我之所以競聘這個職位，是因為我具備以下幾點優(yōu)勢,。

一是有較為扎實的專業(yè)基礎知識,，我自19__年畢業(yè)于保山師范學校、參加工作以來,，始終把學習放在首位,，勤鉆研、善思考,、多研究,，不斷豐富和提高自我，認真學習馬列主義,、毛澤東思想,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自我的行動指南。不斷提高自我的政治覺悟,，除用心參加繼續(xù)教育學習外,，我還參加過校長上崗培訓和提高班培訓，__市市級骨干教師培訓,，以及___舉辦的文史專業(yè)專科函授學習,。自我所撰寫的教育教學論文兩次獲得省級一等獎,，一次縣級一等獎和三次二等獎，并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎勵,。

二是有較為豐富的教學和管理經(jīng)驗,，自19__年參加工作以來，我先后擔任過班主任,、大隊輔導員,、教導主任及校長工作。嘗試過小學教育的全科教學,，從19__年開始一向擔任校長工作,。十二年的校長工作，使自我的政治修養(yǎng),、思想觀念,、治學理念,、管理水平不斷得到提升，悟出了一些學校管理的方法和策略,。我本人在__完小任校長期間,，始終堅持學習創(chuàng)新的原則，不斷完善學校的各項管理制度,，使所在學校的教學質(zhì)量一向在全鄉(xiāng)前列,。不斷進行校建校改，努力改善辦學條件和育人環(huán)境,，為學校排除危房1000多平方米,。各項工作順利開展，素質(zhì)教育不斷升華,。20__年9月我被調(diào)入__完小任校長,，在學校大面積進行新校區(qū)建設的狀況下，我能夠一手抓校建一手抓管理,，不斷進行管理創(chuàng)新全面激活機制,，使教師的工作熱情和用心性不斷高漲。20__年全?？傇u分,，由原先的全鄉(xiāng)第五上升至第三；20__年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一,。學校也順利遷入新校區(qū),，實踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子，能夠繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善,。

三是我有較好的群眾基礎和年齡優(yōu)勢,，我本人善于交往，自參加工作以來結(jié)交人員無數(shù),，但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,，處事以正，自律以嚴”為原則,，得到了各界人士的廣泛好評與厚愛,。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。我今年38歲,，正值而立之年,，身體健康，精力旺盛,，敬業(yè)精神強,，能夠全身心投入到自我喜愛的工作中去。

四是我從小就受到了生活的磨練，飽嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣,。我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭,，經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗。在上小學和初中時,，由于家庭的影響,，迫使我兩次停學，曾兩次挑起了支撐家庭的重任,。辛酸的經(jīng)歷使我對學習和工作倍加珍惜,。另外由于我出生在當?shù)兀砷L在當?shù)?，對全鄉(xiāng)的狀況比較熟悉,。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作，同時我有決心,，有信心,，把此項工作搞好。

假如我能競爭上崗,，我將從以下幾方面著手開展工作,。

1、以身作則,、明確方向成為真正的領頭羊

教育發(fā)展改革的新形式要求,，優(yōu)秀的校長務必成為政治家、思想家,、教育家,、指揮家和審美家。在新時期,，校長要爭當追求卓越,、追求和諧、追求成功,、追求創(chuàng)新與發(fā)展的決策者,。校長是全鄉(xiāng)學校的法人代表，肩負著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,、政策、法規(guī)的神圣使命,。自覺抵制各種違反教育方針,、政策、法規(guī)的不良傾向,。忠誠于人民的教育事業(yè),，是懂教育會管理的專業(yè)人才。因此，作為校長首先要加強自身的學習,，把求實創(chuàng)新,、完善自我放在首位，不斷提高自身的組織管理潛力和辦事的效力,。具有強烈的奉獻精神,，能在逆境中經(jīng)受住各種考驗，自強不息,，勇往直前,。理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾,，經(jīng)常開展批評以自我批評,，嚴以律己，寬以待人,，時時處處成為教師的楷模,。作為校長要具有先進的辦學思想。始終能夠持續(xù)一個建設性和創(chuàng)造性的頭腦,，既有識別機遇的敏感性,，又有捕捉發(fā)展機遇的膽識，堅持與時俱進,，善于把當前各種先進的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學思想和實踐,。校長不能靠權力樹立自我，要靠人格的影響力,、思想的輻射力,、道德的感召力、威信的穿透力,，來贏得別人的尊重和敬仰,。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，捕捉先進的教學和管理經(jīng)驗,，透過設立“意見箱”,、召開教代會、校長座談會,、民主生活會,，虛心聽取他們對學校管理的意

見和看法，重大決策和制度方案提交教代會審議透過,，充分發(fā)揮教代會的職能作用,，增強民主監(jiān)督和民主管理。2,、完善制度方案進一步優(yōu)化管理

抓好制度建設是搞好管理的前提,，常言道人管人難服人,，制度管人易服人。依我之見,，界頭鄉(xiāng)大,、人多、面廣,，務必牢牢把握管理的重點,，一是教育教學常規(guī)運行管理，二是教育教學質(zhì)量管理,。在繼承的基礎上,，結(jié)合上級的相關要求和本鄉(xiāng)校實際，制定出一套科學,、合理,、簡明、實用的管理制度,，并根據(jù)時代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新,。制度務必有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行務必堅持公平,、公正,、公開的原則，使全體教職工在制度面前人人平等,、做到制度管人以理服人,。校長要用真情去體諒和關愛教師，真正把教師視為事業(yè)上的同志,，人生中的知己,。認真搞好服務管理、情感管理和依法管理,。

3,、構(gòu)建和諧穩(wěn)定共謀發(fā)展的教師隊伍

教師是學校之本，校長在用人方面要“知人善用”,，任人唯賢,，以人為本。校長要有識才之眼,、愛才之心,、容才之量，大膽合理地使用人才,，結(jié)合新一輪教育體制改革,，全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉(zhuǎn)變作風改變干多干少一個樣,、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。透過管理創(chuàng)新激活機制，用心尋求資金,，加大對骨干教師的獎勵,，做到待遇留人。提高教師的福利待遇,，對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關心,，經(jīng)常與教師座談溝通，幫忙解決一些實際問題,，充分體現(xiàn)情感留人,。用心為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋，帶給他們展示自我的舞臺,，時刻本著以人為本的辦學思想,，踏踏實實做事，心胸寬廣,、真誠待人,。用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持，做到以德留人,。中心學校帶頭不斷加強內(nèi)部團結(jié),，建立民主和諧的人際關系和寬松融洽的工作關系，提高辦事潛力和工作效力,。把吸引人才,、留住人才、培養(yǎng)人才,、使用人才有機地結(jié)合起來,。既求發(fā)展，又保穩(wěn)定,。

4,、建立師資培訓的長效機制，努力提高教師隊伍的整體素質(zhì)

依我之見,，目前我鄉(xiāng)存在的最大危機是教師隊伍的整體素質(zhì)偏低,。主要原因是老的適應不了，新的處于學習摸索階段,，就像“公領孫”在干活,，中間力量、骨干力量減少,，導致質(zhì)量難上,。因此，加強教師隊伍管理,，提高教師素質(zhì)以成當務之急,，提高質(zhì)量務必從教師入手,。作為校長更要帶頭學習和參與教育科研工作，校長不僅僅要成為管理的能手,，還應是一名教學能手,。每周深入基層聽課一至二節(jié)，經(jīng)常進行專題探討和經(jīng)驗總結(jié),。利用節(jié)假日組織新老教師進行專題培訓,，加強山區(qū)學校和薄弱學校的師資力量，建立校與校之間一對一的幫輔機制,，盡快縮短校與校之間的差距,，利用請進來走出去的辦法，不斷學習外地和他校經(jīng)驗,，提高教師隊伍的綜合素質(zhì),，透過言傳身教帶領大家走出一條“科研興教，科研興?！?，以增強素質(zhì)和提高質(zhì)量為原則，以研促教的新路子,。其次是抓好各種學習培訓工作,，采取一些行之有效的辦法，使學習培訓落到實處,，避免形式主義和走過場,。鼓勵年輕教師繼續(xù)深造提高，充分利用好現(xiàn)有設備,，使之為提高教師素質(zhì)和課堂教學發(fā)揮最大效益,。再次是下大力氣抓好師德師風建設，結(jié)合“八榮八恥”建立師德師風教育的長效機制,。

5,、努力完善辦學條件，不斷優(yōu)化教師工作和學生學習的環(huán)境,。

一方面用心向上級爭取項目和資金,，另一方面尋求各單位、各部門以及廣大人民群眾的大力支持,，多渠道籌措辦學基金,，合理布點，實現(xiàn)教育資源共享,。繼續(xù)加強危房改造項目,，不斷加強學校的軟硬件設施。逐步完善現(xiàn)代化教學設備,，努力縮短城鄉(xiāng)差別,。

6,、理清思路、樹好形象,、搞好協(xié)調(diào)

我認為校長做事不宜貪多,，就應力求一個“精”字，把側(cè)重點放在全鄉(xiāng)教育的發(fā)展上,。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路。明確干什么,，怎樣干,，誰去干，干到什么時候,，什么時候干完。校長是學校的“形象大使”，不但要樹立好自我的品格形象,，才華形象,，風度形象，還要樹好全鄉(xiāng)教育的整體形象,。學會與各方人士打交道,，搞好對上、對下,、對外的協(xié)調(diào),。透過協(xié)調(diào)，使人與人之間和諧,，人與事之間匹配,，工作運轉(zhuǎn)有序高效。協(xié)調(diào)好各種關系,，爭取各方面的大力支持,。確保教育的健康發(fā)展。

各位評委,、各位同仁,，如果我能得到大家的認可，我將竭盡全力,、忠于職守,、克己奉公、迎難而上,、勇往直前,，為教育事業(yè)奉獻終生。如果有更適宜的人選,，我也將服從組織安排,，全力支持當選者,，我堅信只要是“一塊方磚”，無論放在什么角落,，都能實現(xiàn)自我的人生價值,。以上是我的競聘演說，有不托之處懇請大家批評指正,。