在日常的學習,、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

上級領導檢查歡迎詞篇一

大家上午好。

寒冬時節(jié)你們不辭辛勞,，蒞臨xx分公司檢查指導工作,，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導,，xx分公司各項管理工作將邁上更高的臺階,。在此我代表xx分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡要介紹一下xx分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況,。

xx分公司成立于xx年4月,，員工總數127人，含14個內部退養(yǎng)人員,；其中大專以上學歷占員工總數的61%,，中專學歷占員工總數的39%，平均年齡33,。4歲,。

五年來，全體員工頑強拼搏,，艱苦創(chuàng)業(yè),，從無到有,，不斷發(fā)展，取得了不錯的經營業(yè)績,。經營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn),，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網絡覆蓋16個區(qū)縣城區(qū),，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線,，城區(qū)內用戶接入能力達到了80%以上,。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶,，電信市場收入從492萬元/年,、1009萬元/年、2424萬元/年,、3532萬元/年,、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從—43,。86萬元,、9。05萬元,、117萬元,、498萬元、338萬元逐年增加,。截止到xx年6月31日,，分公司的投資總計為1。9億元,，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產,，已經轉固1。7億元,，尚未轉固的資產僅xx萬元,。

良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經營的發(fā)展模式,，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇,，實現(xiàn)了盈利目標，步入了良性的發(fā)展軌道,，這些成績的取得,，都得益于總部和川分公司的'正確領導，得益于健全的管理制度和卡控機制,，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力,。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機,，努力完成分公司全年經營任務為目標,，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定,、持續(xù)健康發(fā)展,。

本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署,，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的,。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉,、量質并重,，統(tǒng)籌安排，周密部署,，扎扎實實的開展了自查自糾活動,。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點內容,，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案,，明確分工，逐級負責,，對自查和補強,、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”著手,，自查了xx年四類工程179項,，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案,；物資管理方面查合同,、查渠道、查單價,、查臺帳,、查管理制度等；經營代理方面查制度,、查流程,、查臺帳、查客服等,；“三重一大”看標準,，查執(zhí)行，合同管理看制度,、查規(guī)范等,；通過對189類物資進行了清查,，對45份經營代理協(xié)議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂,，對593份合同進行檢查,，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動,，找出了問題,，完善了制度，提高了認識,，分公司廣大員工,，特別是各部門、各經營部的負責人,，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決,，個別管理混亂,、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識,、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育,。在工程建設、經營代理,、物資管理,、財務管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上,，從人員任用,、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,，進一步采取了有效措施,，建立并完善了防治體系，總體來看,，我們感覺達到了預期的效果和目的,，取得了階段性成果。

雖然我們取得了一定成績,，但仍然存在諸多不足,，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善,，把xx分公司的各項工作做實,、做細、做好,，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻,。

最后我們再一次用熱烈的掌聲,，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來xx檢查指導工作。

上級領導檢查歡迎詞篇二

一,、軍樂隊演奏：歡迎曲 ,。

歡迎各位領導來到二實驗小學，首先,，大家看到的是我們學校的“小精靈軍樂社團”,，現(xiàn)在就讓我們奏起歡迎的樂曲吧！

二,、觀看民樂隊演奏,。

各位領導，為了歡迎大家的到來,，我們學校的“星光民樂社團”特意趕排了兩首樂曲,，這個民樂社團現(xiàn)在共有36人，樂器達9種之多,，學校還聘請了專業(yè)教師進行配器,，樂隊由原來的單聲部齊奏發(fā)展到現(xiàn)在的多聲部演奏，在20xx年先后獲得“雙陽區(qū)中小學生器樂大賽一等獎”,、“長春市中小學‘千童之聲’器樂大賽綜合展示一等獎”,，接下來就請大家欣賞我校“星光民樂社團”帶來的《彩云追月》,、《花好月圓》,。

三、引導參觀一樓校園文化,。

下面,，請大家參觀我們學校的核心文化。西墻上的“強人本,、厚仁德,、夯基礎、展特長”這12個字是我們學校一貫遵循的辦學理念,，在教育教學工作中,，充分挖掘學生的潛能，培養(yǎng)學生的個性特長是我們一直要努力的方向和追求的目標,，所以我們學校辦學特色定位于個性化教育,。

東墻上的是我們學校的簡介、學校的三風一訓以及學校的發(fā)展愿景（）,。在教育教學工作中,，我們的老師砥志研思，努力做到教書育人展個性魅力,，我們的學生勤奮刻苦,，努力達到全面發(fā)展揚特長風采,，后面是我們老師的個人風采以及學生們在個性化教育展示活動中的表現(xiàn)，請大家隨意觀看,。

四,、上樓、介紹書吧,、班級文化墻,。

請各位領導隨我上樓，學校各個樓層的校園文化都是和學校的個性化教育相吻合的,。

這里是我們學校的書吧,，每個樓層的大廳、角落里這樣的書吧學校一共有14個,，學校新進的圖書種類繁多,，內容豐富，同學們在課間,、午休時在這里自由閱讀,，既充實了大腦、又豐富了內涵,，同時也創(chuàng)造了濃厚的書香氛圍！

這里是我們的班級文化墻,，每個班級文化墻的內容都是不同的,，都是根據班級社團活動內容而設定的，都是與學校的`個性化教育緊密相連的,，同時每個班級又都留有發(fā)展空間,，來充分展示孩子的個性化特長。（可以具體引導觀看）

五,、參觀社團活動,、參觀展室。

各位領導：接下來,，請大家觀看我們學校的社團活動,，我們學校的社團活動分為2個層面6大類52個社團，2個層面是指學校層面（19個）和班級層面（33個）,，具體社團活動地點的分布圖已裝在了材料袋里,，大家可以自由隨意參觀。另外,，我們在3樓中央大廳的展室設置了一個個性化教育成果展,，歡迎各位領導前去展室參觀、指導,，并提出寶貴的意見,！應該說,，我們二實驗小學的個性化教育正處在一個起步和發(fā)展階段，一定會存在許多問題和不足,，真誠的歡迎大家多多提出意見,、建議，在今后的工作中,，我們也將繼續(xù)努力,，我相信，在各位領導的關心與幫助下,，我們二實驗小學定會在內涵式發(fā)展的道路上實現(xiàn)新的跨越,！

六、音樂課,。

尊敬的各位領導,、各位校長：歡迎大家來到二實驗小學，歡迎大家來到我們的音樂教室,，今天,，我們所展示的都是我們學校個性化教育的縮影，（都是與個性化教育有關的內容,，）下面,，我就給大家介紹一下學校的個性化教育，有關個性化教育的定義,、內容,、實施的原則等詳細內容在這里就不詳細跟大家介紹了，下發(fā)的材料袋里面都有,，下面我給大家介紹一下個性化教育的實施,，我們學校個性化教育的實施是通過三條主線即學校教育、家庭教育,、社會教育,、八種渠道進行實施的，即自主課堂塑個性,、藝體課間揚個性,、作業(yè)改革促個性、與書為伴潤個性,、社團活動顯個性,、家校聯(lián)合育個性、社會實踐展個性,、多遠評價強個性,。接下來，呈獻給大家的就是自主課堂上實施個性化教育的課例，請大家欣賞5—8分鐘的音樂課片段《doremi》,，歡迎大家提出寶貴的意見和建議,！

上級領導檢查歡迎詞篇三

大家好！

今天,，各位領導不顧路途遙遠,，親臨ｘｘｘ公司檢查指導工作，這既是對ｘｘｘ公司工作情況的檢查和督導,，也是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞心得體會,。在此，我謹代表ｘｘｘ公司經營班子和全體員工對各位領導的光臨表示最誠摯的歡迎,！并借此機會,，向長期以來一直關心、支持ｘｘｘ公司的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝,！

各位領導,，ｘｘｘ公司雖然取得了一定的成績，但是距離集團公司的要求相比,，可能還存在一些不足或漏洞,，肯定還有許多需要進一步完善或改進的地方。所以,，懇請各位對我們的工作能夠認真檢查,，具體指導，并提出寶貴的意見和建議,。對此,，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝；另一方面,，我們也將在您們指導下，對我們的各項工作進行檢討,、補充和完善,。即便是通過檢查也不能達到各位領導的完全滿意，我們也不會氣餒,，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富,，按照你們的指導意見從自身認真查找原因，進一步補充完善,，進一步改進提高,。

最后，預祝各位領導在ｘｘｘ公司的檢查,、指導工作過程中心情愉快,，一切順利。

謝謝,！

上級領導檢查歡迎詞篇四

下午好,！

上帝總是對我們特別看重和關注,，總是在我們工作最困難的時候，情感最脆弱的時候,，方向與目標最迷惑的時候來到我們的身邊,。

這位上帝不是別人，他就是我們x400多名伙伴衷心追隨的,，湖南總舵手劉衛(wèi)平總經理,！這次，x總又是百忙中專程來看望全體將士的,。

伙伴們,，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎x總的大駕光臨。

x總每一次來,，我們全體伙伴們都要以朝圣般的虔誠聆聽x總的訓勉,，同x總進行心靈的對話，以此獲得大徹大悟的心境和在壽險道路上持續(xù)前進的原動力,。

下面有請x總為我們作訓勉,！

聽了x總的訓勉，我想大家跟我的感受是一樣的：很激動,，很感動,，也很沖動！x總為發(fā)展指明了前進的方向,，也提出了非常具體的目標,。

作為總經理，我深感自己肩負的使命之光榮和承擔的責任之重大,。

作為創(chuàng)業(yè)者,，各位伙伴也深知：依托這樣高成長性的壽險工廠長期經營所帶來的前途之光明。

只要我們銘記x總的教導,，長存希望之心,，快樂之心，助人之心,，堅韌之心,，上下同欲，左右同心,，我們上半年的經營目標就一定能全面達成,！

x總每次來都要為我們傳道，授業(yè),，解惑,，這一次，不僅為我們傳經，還為我們送寶,。

這個寶就是我們湖南素有保險才子之稱的x總,。

x總來工作是好鋼安在刀刃上，凸現(xiàn)了x總對xx市場,，都,，對我們全體將士的看重。

也表現(xiàn)了x總在人才培養(yǎng)與使用上的氣定神閑,，運籌帷幄的大帥風范,。

下面請傅總講話。

上級領導檢查歡迎詞篇五

上午好,！

金秋時節(jié)你們不辭辛勞,，蒞臨xx分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵,，有了您們的檢查指導,，xx分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表xx分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候,。

下面我簡要介紹一下xx分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況,。

xx分公司成立于20xx年4月，員工總數127人,，含14個內部退養(yǎng)人員,；其中大專以上學歷占員工總數的61％，中專學歷占員工總數的39％,，平均年齡33．4歲,。

五年來，全體員工頑強拼搏,，艱苦創(chuàng)業(yè),，從無到有，不斷發(fā)展,，取得了不錯的經營業(yè)績,。經營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣,；城域網絡覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線,，寬帶端口5萬線,，城區(qū)內用戶接入能力達到了80％以上。在網固話用戶達到9萬戶,，寬帶達到3萬戶,，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年,、3532萬元/年,、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43．86萬元,、9．08萬元,、117萬元、498萬元,、338萬元逐年增加,。截止到20xx年6月31日，分公司的投資總計為1．9億元,，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產,，已經轉固1．7億元，尚未轉固的資產僅20xx萬元,。

良好的投資控制和規(guī)范的管理,，以及自主經營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇,，實現(xiàn)了盈利目標,，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得,，都得益于總部和川分公司的正確領導,，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力,。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機,，努力完成分公司全年經營任務為目標,，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定,、持續(xù)健康發(fā)展,。

本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署,，于20xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的,。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉,、量質并重,，統(tǒng)籌安排，周密部署,，扎扎實實的開展了自查自糾活動,。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會,，針對自查自糾“6＋5”的重點內容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案,，明確分工,，逐級負責，對自查和補強,、檢查驗收等工作進行了重點部署,。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了08年四類工程179項,，08年四類工程133項,，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同,、查渠道,、查單價、查臺帳,、查管理制度等,；經營代理方面查制度、查流程,、查臺帳,、查客服等；“三重一大”看標準,，查執(zhí)行,，合同管理看制度、查規(guī)范等,；通過對189類物資進行了清查,，對45份經營代理協(xié)議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂,，對593份合同進行檢查,，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動,，找出了問題,，完善了制度，提高了認識,，分公司廣大員工,，特別是各部門、各經營部的負責人,，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育,，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂,、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓,，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評,。在工程建設,、經營代理、物資管理,、財務管理及小金庫,、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用,、制度執(zhí)行,、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施,，建立并完善了防治體系,，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的,，取得了階段性成果,。

雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足,，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力,，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把xx分公司的各項工作做實,、做細,、做好，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻,。

最后我們再一次用熱烈的掌聲,，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來xx檢查指導工作。

上級領導檢查歡迎詞篇六

今天,，各位領導不顧路途遙遠,，親臨xxx工廠檢查指導工作，這既是對xxx工廠工作情況的檢查和督導,，也是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞心得體會,。

在此，我謹代表xxx工廠經營班子和全體員工對各位領導的光臨表示最誠摯的歡迎!并借此機會,，向長期以來一直關心,、支持xxx工廠的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝!

各位領導，xxx工廠雖然取得了一定的成績,，但是距離集團工廠的要求相比,，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進一步完善或改進的地方,。

所以,，懇請各位對我們的工作能夠認真檢查,，具體指導，并提出寶貴的意見和建議,。

對此,，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝;另一方面，我們也將在您們指導下,，對我們的各項工作進行檢討,、補充和完善。

即便是通過檢查也不能達到各位領導的完全滿意,，我們也不會氣餒,，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富，按照你們的指導意見從自身認真查找原因,，進一步補充完善,，進一步改進提高。

最后,，預祝各位領導在xxx工廠的檢查,、指導工作過程中心情愉快，一切順利,。

謝謝!

上級領導檢查歡迎詞篇七

大家上午好,。

寒冬時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨xx分公司檢查指導工作,，這是對我公司最大的關懷和鼓勵,，有了您們的檢查指導，xx分公司各項管理工作將邁上更高的臺階,。在此我代表xx分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候,。

下面我簡要介紹一下xx分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。

xx分公司成立于xx年4月,，員工總數127人,，含14個內部退養(yǎng)人員；其中大專以上學歷占員工總數的61%,，中專學歷占員工總數的39%,，平均年齡33。4歲,。

五年來,，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè),，從無到有,，不斷發(fā)展，取得了不錯的經營業(yè)績,。經營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn),，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣,；城域網絡覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線,，寬帶端口5萬線,，城區(qū)內用戶接入能力達到了80%以上。在網固話用戶達到9萬戶,，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年,、1009萬元/年,、2424萬元/年、3532萬元/年,、4500萬元/年逐年翻番,。完成利潤從—43。86萬元,、9,。05萬元、117萬元,、498萬元,、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日,，分公司的投資總計為1,。9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產,，已經轉固1,。7億元，尚未轉固的資產僅xx萬元,。

良好的投資控制和規(guī)范的管理,，以及自主經營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇,，實現(xiàn)了盈利目標,，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得,，都得益于總部和川分公司的正確領導,，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力,。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機,，努力完成分公司全年經營任務為目標,，形式多樣的開展創(chuàng)建活動,，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展,。

本次治理商業(yè)賄賂專項工作,，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的,。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針,，查糾并舉、量質并重,，統(tǒng)籌安排,，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動,。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會,，針對自查自糾“6+5”的重點內容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案,，明確分工,，逐級負責，對自查和補強,、檢查驗收等工作進行了重點部署,。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了xx年四類工程179項,，xx年四類工程133項,，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同,、查渠道,、查單價、查臺帳,、查管理制度等,；經營代理方面查制度、查流程,、查臺帳,、查客服等；“三重一大”看標準,，查執(zhí)行,，合同管理看制度、查規(guī)范等,；通過對189類物資進行了清查,，對45份經營代理協(xié)議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查,，存在的問題和不符合要求的都進行了整改,。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題,，完善了制度,，提高了認識，分公司廣大員工,，特別是各部門,、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育,，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決,，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓,，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育,。在工程建設,、經營代理、物資管理,、財務管理及小金庫,、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用,、制度執(zhí)行,、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施,，建立并完善了防治體系,，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的,，取得了階段性成果,。

雖然我們取得了一定成績，但仍然存在諸多不足,，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經營管理工作新的動力,，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把xx分公司的各項工作做實,、做細,、做好，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻,。

最后我們再一次用熱烈的掌聲,，歡迎周副總經理和檢查組的各位領導來xx檢查指導工作。