總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

煙草物流工作總結篇一

一,、突破項目建設瓶頸，高效推進倉庫項目建設

20xx年11月公司成立以來,，其中心工作就是快速推進1#配送倉庫及其他項目建設,。但由于受土地平整工程進度的影響，項目建設較原計劃推遲將近一年,。針對這一困境,，公司領導果斷采取措施，抓住問題結癥,，對癥下藥,，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題，1#配送倉庫也因此能夠于20xx年7月18日正式開工建設,。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫,、戰(zhàn)酷暑，頂嚴寒迎雨雪,，經過五個月的艱苦努力和不懈拼搏,，順利完成了主體工程建設任務，目前正著手項目掃尾和工程驗收工作,。

二,、以安全為主線、質量為核心,，確保工程項目安全,、優(yōu)質,、高效建設

1,、以安全為主線，牢固樹立全員安全意識，全方位抓好安全施工管理,。在工程項目推進過程中,，公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓,。首先強調牢固樹立全員安全意識,，強調沒有安全就沒有質量、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責任制度,，要求每周召開安全生產會議,，對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施;第三嚴格現場安全監(jiān)管和安全巡視檢查，一是上崗人員必須戴上安全帽,、穿戴好勞保服裝;二是對現場機械設備粘貼銘牌,，帶電作業(yè)場地懸掛警示標識;三是公司領導經常親臨現場檢查指導并提出一些行之有效的安全保障措施。一年來,，公司未發(fā)生任何大小安全事故,，真正做到了安全事故零發(fā)生率。

2,、以質量為核心,，嚴把工程質量關。在質量管理上,，首先明確質量要求和操作規(guī)范,，層層管理、層層控制,。具體做法：一是建設單位派出現場施工員檢查把關;二是委托監(jiān)理公司實行全盤質量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾,。對影響工程質量的問題絲毫不放過，發(fā)現質量問題及時整改,。

3,、優(yōu)質、高效,、快捷地推進項目建設,。由于本項目前期受高鐵建設和建投上收等因素的影響，項目建設進度嚴重滯后,。但在公司上下一班人的努力下,，千方百計搶時間、趕速度加快項目建設,。到目前為止,，1#配送倉庫已經完成了土建施工、鋼結構安裝,、屋面工程,、墻體工程、消防水池及室內地面硬化工程等任務，目前已進入了主體竣工驗收階段;冷庫工程也于12月24日進場并開始施工安裝;倉儲貨架工程招標也于12月28日對外發(fā)布;信息業(yè)務大樓也正在進行方案設計制作和辦理項目報建中,。

三,、明確崗位職責，建立公司管理制度

由于公司當前主要任務是項目建設，因而在人員配置和崗位設置上均側重服從服務于工程施工和項目建設，首先是選聘專業(yè),、敬業(yè)人員安排到重要崗位，明確其工作職責,，發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度，使公司上下有章可循,、各項工作秩序井然,。

四,、妥善處理工農矛盾,，創(chuàng)建和諧建設環(huán)境

強裝,、強卸,、強行阻工既是我們一大丑惡現象，又是政府全力打擊的“三強”行為,。在物流配送中心項目施工建設過程中同樣也存在“三強”行為,，我們在處理強裝、強卸和強行阻工這類矛盾的時候,，主要以溝通說服為主,，同時積極依托xx鎮(zhèn)黨委政府和xx村村支兩委支持，共同處理各類影響項目施工建設的矛盾,，建立和諧共融的建設環(huán)境,。

五、爭取政策性資金,，促進項目建設

公司物流項目建設周期長,、規(guī)模大，投資需求缺口同樣很大,。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門請示、溝通,、聯系，程度爭取政策性資金,。20xx年盡管只爭取到省經信委技改資金20萬元,，省兩型示范項目專項資金未能爭取到手，但為今后進一步爭取各級政府給我司物流項目建設的政策性資金提供了良好條件。總之,，通過多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當前和今后的一項重要任務。

六、在工程項目管理上嚴格實行招投標制度,，杜絕營私舞弊和暗箱操作

公司在工程項目管理上,，實行公開招標制度，讓業(yè)務單位在同一平臺上公平競爭,，這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊,，又做到了項目方案,、項目成本最低，比如1#冷庫工程通過公開招標,，為我公司找到了性價比的方案,，確保了我司項目在優(yōu)質優(yōu)價條件下正常建設，為今后項目招投標管理打下了良好基礎,。

七,、努力做好企業(yè)公關工作，積極爭取各級政府部門為我司搭建發(fā)展平臺

當今企業(yè)的發(fā)展離不開各級政府的關心和支持,。一年來,，我司與xx鎮(zhèn)基層政府溝通聯系做到每周一次匯報，與xx區(qū),、xx新區(qū)工作匯報每月至少一次,，與市政府辦、商務局,、規(guī)劃局,、國土局等政府部門請示匯報,、溝通聯系保持常態(tài),。物流雖然是服務“三農”前景看好的物流配送企業(yè),，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強最終離不開政府的扶植和支持。從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經驗來看,，利用黨對經濟發(fā)展政策和資金支持,，能夠有效增強企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時期的資金需求,。因此，一年來我司積極與相關政府部門溝通、聯系，讓政府部門盡可能了解xx企業(yè)的發(fā)展方向,，了解物流的經營情況，了解是怎樣全心全意服務“三農”,、支持農村經濟建設的,。

八、加強公司業(yè)務員工學習，提升員工隊伍素質

我們認為，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓和領導的言傳身教,。一年來，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務培訓;另一方面，在強調團隊建設和激勵機制的同時，更注重公司內部員工的素質教育。素質教育對物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要，首先具備現代化物流手段的企業(yè)需要高素質人才;其次提升職工隊伍素質可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán),。

回顧一年來所做的各項工作,，所取得的成績有目共睹。公司從無到有,，從小到大,，從平地荒原到倉儲配送庫的拔起，表明我們“天客人”是一個不怕困難,，勇于開拓,，不斷進取的團體，是一家致力于發(fā)展農村現代物流配送的新型企業(yè),。

煙草物流工作總結篇二

在20_年,，我公司圍繞“安全第一、預防為主”的方針,，突出開展安全生產隱患排查整改活動,，加強安全生產的監(jiān)管管理，消除安全隱患,。通過公司全體員工的共同努力,，在上級部門指導下,，全年累計安全出車1.2萬車次，安全行駛2.3百萬公里,。全年發(fā)生交通安全事故共8起,，其中同等以上責任4起,，同等責任以內4起,。公司20_年全年安全生產形勢總體穩(wěn)定。現將一年來的安全生產工作總結如下：

一、加強組織領導,，明確工作目標

我公司按按照“一崗雙責”的安全管理工作原則,，努力形成“領導集體負責,，部門具體負責,，全員人人有責”的安全管理格局，明確安全管理責任,。一是公司領導晚上值班制度,，發(fā)現問題及時處理，取得良好效果,。二是公司與各車輛駕駛員簽訂20_年安全目標責任書,。明確安全責任，確保安全目標任務完成,。三是加強從業(yè)人員的安全運輸知識和業(yè)務技能培訓,，全公司安全管理人員持證率100%，駕駛員培訓合格率100%,。四是加大安全資金投入,，對車輛的安全設備進行配置、增添,，增強安全防范的力度,。四是做好公司各部門年終安全目標的考核工作，明確安全目標,，明確考核范圍和考核的辦法,。

二、做好活動的開展,，落實安全責任

按照市,、區(qū)、街交管部門指示,，在20_年我司開展“百日安全”,、“安全警示”、“防洪搶險”,、“交通專項整治”,、“隱患排查”等活動，緊緊圍繞各項活動的指導思想,、總體目標,，主要措施和實施方案，進行宣傳貫徹,，對活動開展情況,，隨時檢查工作進度，組織活動回頭看,，不斷總結活動的進展情況,，確保活動扎實開展,，取得預期效果,。

三、以各項活動為載體,，抓好隱患排查整改工作

1,、認真做好“查隱患,、抓整改、重落實,、保安全”,，安全隱患排查治理，在安全隱患排查治理工作中,，首先實行安全檢查與安全自查相結合,，并對每次查出的安全隱患進行復查，加大對危險源的監(jiān)控力度,，以備確認整改的具體情況,，確保安全生產的有效性，使全員充分認識到安全隱患存在的危害性和嚴重性,。

2,、加大對車輛運行監(jiān)控，認真做好超速,、疲勞駕駛等違章幫教工作,。公司gps、視頻監(jiān)控平臺實行24小時實時監(jiān)控,，發(fā)現車輛超速,、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育，確保車輛運輸安全在可控范圍之內,。

3,、抓好惡劣天氣條件下的安全生產工作，對夏天,、冬天,、雨雪等惡劣氣候下的行車為了保障安全，公司制定了相應的安全應急方案和安全防范措施,。并隨時注意天氣變化,，發(fā)布信息，要求車輛駕押人員做好安全運輸工作和安全防范措施,，由于安全防范措施到位,，確保了安全生產，在惡劣天氣情況下,，未發(fā)生一起任何重大事故,。

公司在安全教育方面注重抓好4個方面的教育工作：1、安全意識與安全責任,。2,、行車的安全自查，行車途中應隨時隨地對車輛安全情況進行檢查，確保車輛的出入完好,。3,、嚴格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛,、酒后駕駛,、無證駕駛,、超速等違法駕駛行為,，嚴格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程。4,、加強事故案例分析,，認真組織駕駛員開展事故警示教育活動，樹立更高的安全責任感,，起到很好的效果,。

四、廣泛宣傳發(fā)動,，增強全員意識：

1,、會議貫徹宣傳

對上級有關安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹,，使安全文件精神落實到每位從業(yè)人員,，深刻領會精神實質，做好宣傳安全,。

2,、利用標語、標牌,、宣傳欄宣傳安全

公司利用標語,、標牌、板報宣傳安全生產,，用簡潔的語句和格言,、照片及電視等多種形式，做好安全宣傳工作,。

3,、抓住“安全活動”進行宣傳在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時，重點做好安全活動宣傳工作,，以“安全生產月”活動的主題,，“關愛生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動,，實現“零違章”,，“安全隱患排查治理”，“節(jié)日安?！睘橹攸c,，廣泛做好安全生產的實質性宣傳,，組織人員參加隱患自查，提出對安全方面的合理化建議活動,。使全體人員都能受到安全教育,，安全素質得到了提高，安全責任得到加強,，搞好安全工作的自覺性得到提升,。

五、抓好安全檢查,，加大安全監(jiān)管：

安全檢查工作公司領導十分重視,，安全檢查公司分管領導親自參加，嚴格按規(guī)定對各車輛進行各項安全檢查,，對安全檢查中發(fā)現的問題隱患要求立即加以整改,，對暫不能及時整改的隱患，召開專題會議,，研究安全防范措施,，落實安全責任，提出整改意見,，督促做好隱患整改工作,。

抓好重點時段的安全檢查，對節(jié)假日,，冬,、夏、春季的安全檢查,，確保時段的安全生產,。在惡劣天氣、國慶等重大節(jié)假日期間,，提前做好安全檢查工作,，保證各時期的安全生產，確保安全穩(wěn)定,，把安全提高到政治高度來認識,，以高度的政治責任感和工作事業(yè)心，加強安全監(jiān)督檢查,，全面做好安全生產工作,，實現各個重要期間安全無事故。

六,、存在的問題：

今年在安全工作中做了大量工作,，取得了一定成績，應該認識到我公司安全工作也存在一定的問題：一是駕駛員安全意識，有待進一步提高,，違章,、超速現象尚未徹底消除。二是車輛本身質量下降,，難以適應各種道路運輸,。三是現場管理員、駕駛員對安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進一步加強,，人為隱患仍然存在,。我公司將采取安全方面的措施;一是要充分認識安全工作的重要性，加大安全措施執(zhí)行力度,。二是加大安全投入,，切實落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度,，明確責任主體，加強日常安全監(jiān)管,，落實責任追究制度,。

我公司計劃在新的一年里，全面加強安全管理,，嚴格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,，加強車輛更新改造的力度，淘汰不適應車輛,，做好車輛的安全管理,，規(guī)范車輛的安全操作行為，將安全工作抓細,、抓實,、抓嚴、抓好,，確保在新的一年全面完成安全生產管理總體目標,。

煙草物流工作總結篇三

轉眼之間，20xx年已經過去了一般,，我來到公司擔任物流總監(jiān)已3年之久,，通過全體員工的努力拼搏，公司經營業(yè)績快速持續(xù)上升?，F做一份物流總監(jiān)半年工作總結,，來向大家匯報下我們的工作進展：

公司在三年的經營過程中，經歷了不少風風雨雨,，遇到了很多關乎公司生存的決策問題,。每當公作出判斷的時候，我們經常進行討論，甚至發(fā)生爭執(zhí),。通過討論我們學到了很多東西,，產生了知識的碰撞。在討論中,，我們集思廣益,，發(fā)揮群體作用，彌補了個人分析中定向思維導致的片面性,，能夠從多角度地看問題,，進行科學決策，使結論更加全面,、合理而準確,。

1.業(yè)務的取舍決策。

受到仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,，生產制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產品的生產上不斷發(fā)生變化,。針對倉儲業(yè)務費用較高，生產企業(yè)需求不大以及生產企業(yè)因擴容,，開發(fā)國際市場而產生報關需求的情況,，公司毅然作出了開辦代理報關的業(yè)務，對部門進行了較大的調整,，抽調了倉儲部門的一些人手協助公司報關業(yè)務的開展工作,。同時，隨著仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升,，為了滿足客戶的需要,，生產企業(yè)不斷的擴大規(guī)模，提高企業(yè)的生產能力,，從而增加了對設備和半成品的運輸需求,。面對變化發(fā)展的情況，我們適時地采取了相應的措施,。

2.價格策略的制定,。

對于關乎公司命脈的運輸業(yè)務上，運輸價格的確定尤為重要,。但是初期公司缺乏必要的計價系統,，缺乏經驗，缺乏可參考的案例,。最后,，經過我們的討論，在我們的努力下,，通過充分發(fā)揮聰明才智,，我們在基年的基礎上,，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了公司運輸的價格,。具體有：

(1) 產成品報價：在標準報價10%的幅度內浮動

(2)半成品報價：在原材料標準報價基礎上上調10%

(3) 原材料報價：在標準報價基礎上升7%

3.客戶關系的維護決策,。

面對不斷增大的運輸需求量，在公司資源有限的情況下,，結合上一年的經營狀況,，對客戶關系作出了重大的調整，與精英股份有限公司,、拓普科技有限公司,、高科股份有限公司等新結成戰(zhàn)略伙伴合作關系。同時,，減少了與一些暫時性合作的客戶的業(yè)務關系,，從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關系。

1.公司系統維護：一方面,，由于工作原因,，對于同事提出的問題不能及時有效的處理;;另一方面，對于領導的要求領會不到位,。

2.物流部工作：一方面與運輸,、營業(yè)部門的溝通不夠，以至于出現許多意想不到的問題;另一方面,，在庫存控制上存在一些問題，將重點解決這些問題;以及未能夠及時的處理客戶要求,。

以上是××公司物流總監(jiān)半年工作總結,，全體員工堅持從集體的利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行公司的各項計劃和措施,，切切實實地貫徹和落實了公司的具體方針,、政策，為公司的經營狀況作出了重大貢獻,，確保了公司戰(zhàn)略目標的提前實現,。

煙草物流工作總結篇四

為全面貫徹落實20_年全市煙草工作會議精神，穩(wěn)步實施“卷煙上水平”戰(zhàn)略,，充分發(fā)揮物流配送工作職能,，明確崗位工作目標任務，盡職履責,，確保本部門在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中圓滿完成各項目標任務,，特制定物流配送工作20_年度物流配送工作目標責任書。

一,、責任對象

(一)本責任書的責任對象為物流配送中心負責人,。

(二)依照本責任書,，責任人對本部門卷煙物流配送工作負總責。

二,、工作職責

(一)認真貫徹落實全國,、全區(qū)、全市煙草工作會議和物流會議精神,。

(二)認真做好部門物流管理工作,，確保完成全年卷煙中轉、配送任務,。

(三)認真對轄區(qū)物流效率運行情況進行分析,，尋找差距和不足，不斷提高物流效率運行水平,。

(四)加強成本管理,，不斷降低物流成本費用。

(五)加強部門人員隊伍素質提升,，不斷提高綜合素質和業(yè)務技能,。

(六)按照市公司的要求的部署，在物流配送中心的指導下,， - 1 -

完成各項物流配送工作任務,。

三、工作目標

全面貫徹落實《寧夏煙草系統卷煙現代物流管理綜合標準體系》,，增強物流配送各環(huán)節(jié)效率的對比評價,，實現節(jié)能降耗，持續(xù)提升卷煙物流運行效率,，加強物流人員學習培訓,，切實增強全體員工的使命感、責任感和緊迫感,，積極開展優(yōu)秀配送中心創(chuàng)建活動,，不斷提升員工的思想素質、業(yè)務技能和團隊文化,。

四,、具體目標

1、卷煙出入庫掃碼率100%;

2,、分揀效率達到125萬支每小時;

3,、卷煙破損率控制在0.01‰以內;

4、送貨準時率±1小時內;

5,、零售客戶對卷煙配送工作滿意度達到94%以上;

6,、送貨到戶率達到95%以上;

7、配送環(huán)節(jié)卷煙破損率控制在0.002‰以內,、送貨準確率100%,、貨款回收率100%;

8,、在配送工作中熱情服務零售客戶，不發(fā)生有效投訴; 9,、20_年大專學歷(含在讀)比例達到70%;

10,、物流費用率控制在1.24%以內;

11、參加物流師職業(yè)資格認證培訓人員,，資格證通過率100%;

12,、確保對標指標達到市公司核定的年度對標標桿水平;

13、無違反黨紀政紀,、行紀行規(guī)的行為;

同時,，發(fā)生以下情況實行“一票否決”制：

1、在卷煙配送過程中發(fā)生由我方負主要責任的重大交通事故;

五,、責任人如有變動由繼任者履行責任,，責任書繼續(xù)有效。

六,、本責任書一式三份,，雙方各執(zhí)一份，存檔一份,，從簽字之日起生效,。

煙草物流工作總結篇五

20xx年，我公司在各政府領導的正確指導和關懷下,，在公司總經理的堅強領導和有力支持下,，認真落實科學的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質服務”三條主線,，竭盡全力，優(yōu)質,、高效、圓滿的完成了各項運輸任務,。20xx年,，公司在市場競爭日趨激烈，交通形勢嚴峻,，交通環(huán)境極為復雜,、出車任務繁忙、行車任務艱巨,，新司機多,，技術底子相對低的情況下，克服重重困難,，最終確保上半年無安全事故,。保證了國家財產和人民生命的安全,，維護了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應有的貢獻,。

在應對一切突發(fā)事件用車中,，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,，精心組織，火速行動,，及時滿足各企業(yè)單位運輸要求,，都能高水平的完成任務，沒有點滴失誤,。

我公司隊嚴格遵守配載規(guī)程,，運輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實到位,，嚴格按規(guī)程辦事,、層層嚴格把關，措施得力,，管理到位,，我公司上半年運輸事故為零。現將20xx年上半年工作總結如下：

安全工作是我公司重中之重的工作,，可以說：沒有安全就沒有一切,，喪失安全就會喪失一切，一百減一等于零,。我們全年自始自終狠抓安全管理,，時時事事嚴加防范，確保萬無一失,。

⑴車隊領導為了車隊的安全,，成年累月忙碌工作，沒有節(jié)假日,，沒有星期天,，以身作則、率先垂范,、靠前管理,、精心指揮，妥善安排車輛,，合理安排出車人員,，認真解決司機的后顧之憂，使司機出車愉快,，行車平安,。

⑵我公司人員都牢固樹立了安全行車意識,，把安全熔化在血液中，落實在行車上,，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,，確保車輛完好；運輸途中,，都能自覺依法行車,，遵章行車，保證行車安全,，確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,。由于司機牢固樹立了安全行車理念，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌,。

⑶為了安全,，我公司全年狠抓安全教育和安全管理。都要定時召開全隊安全例會,，全面總結安全工作,，為以后的安全提出具體要求。除此之外,，我公司對車輛都要定期進行安全大檢查,，消除事故隱患，促進安全工作,，發(fā)現問題及時改進,。為了安全，我公司開展了長期的安全競賽活動,，好的要表揚,，超速罰款要曝光。經常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,，分析事故原因,，吸取血的教訓，敲響安全警鐘,。為了安全,，我公司還多次進行職工安全培訓和技術比武，充實完善了安全制度和考核獎懲辦法,。由于我公司嚴格管理確保了全隊上半年交通安全無事故。

消防工作也是我公司重中之重的工作,，預防火災,，刻不容緩，消防責任重于泰山,。我公司高度重視,，嚴加防范,，時時事事嚴格把關。門衛(wèi)要堅守工作崗位,，嚴禁外單位人員和車輛進入公司停車場,，嚴禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入停車場,，消防通道要暢通,，停車場一切設施要齊全有效。所有車輛要按位停車,，地面要干凈整潔,。我公司消防機構健全有力，消防制度齊全有效,，消防預案組織落實到位,，并進行了消防知識的學習和競賽活動，由于嚴格消防管理,，我公司多年來消防事故為零,。

⑴公司出車歸來的車輛，必須按時歸隊,，必須按車位停車,，嚴禁在外亂停亂放。

⑵無論什么時間,，完成運輸裝卸任務回來的車輛,，都要在公司停車場內停放。嚴禁私自在家或在外停放,。一旦發(fā)現,，嚴格處理，造成后果自己負責,。

⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統計清楚,，并把長途在外的車輛統計清楚，每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報,。

⑷在外長途的車輛,，要把車保管好、貨物照看好,，車輛的安全情況定時要打電話向隊里匯報,。

⑸嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞道辦私事,，一旦發(fā)現,，嚴格處理，造成后果要自己負責。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,，自己要完全負責,，還要對其進行嚴格處理。

由于我公司嚴格的車輛管理,，確保了車輛的安全,，取得了良好的效果。

20xx年,，我公司全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛,、不怕辛苦、盡心盡責,、愛車如命,、相互競爭，確保了車況良好,，確保了車容車貌良好,，延長了車輛的使用壽命，滿足了個企業(yè)單位裝卸運輸的用車需求,。

全面做好節(jié)能降耗工作,，是當代形勢所迫,，是企業(yè)發(fā)展所需,，也是我公司責任所在,，為了嚴格控制費用支出,，我公司開拓創(chuàng)新，嚴格管理,，采取了以下重要措施：

⑴實行了全年費用落實到車，節(jié)約責任落實到人,，提高自我約束能力。為了嚴格把關,，我公司每臺車的費用情況天天有考核,，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進行處罰,。

⑵造成車輛設施的早期損壞和丟失,，輪胎的早期損壞和丟失,，自己要負責。

⑶在外長途運輸的車輛需要修理,，必須向隊領導請示匯報，屬于自然磨損的修理,，要經領導同意后才能進行修理,。所修項目的發(fā)票,，經領導簽字后方能去財務處報銷,。如因自己檢查不到位,，保養(yǎng)不到位,，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因,，一切后果自己負責。

⑷為了節(jié)約,，我公司嚴格車輛管理，做到確保萬無一失,。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故,，沒有因作業(yè)不當造成的人身事故,。消滅了一切交通事故,，大大減少了修理費,、配件費和事故費的支出，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎,。

⑸嚴格控制修理費的支出,，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責,。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車,。在修理的過程中，修理人員精心的修理,，嚴格把關,，對所修機件要以修為主,，能修的就修，不能修好的才進行更換,。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限,。

搞好優(yōu)質服務是我公司的天職,，能否優(yōu)質服務事關企業(yè)的素質形象。我公司嚴格管理,，確保優(yōu)質服務,，并不斷提升優(yōu)質服務水平。

1,、20xx年隨著企業(yè)做大做強,，各企業(yè)單位裝卸運輸車輛需求日益增加，隨時都有用車的可能,，但我公司領導都是科學調配,、精心指揮、千方百計滿足了領導所有用車需求,，保證了各企業(yè)單位的及時用車,。

2、我公司所有出車的人員都是著裝整齊,、精神飽滿,、技術全面、態(tài)度良好,。車輛都是車容整潔,、車況良好，都能文明駕駛,、謹慎開車,，將貨物安全送達目的地，確保企業(yè)滿意,。

3,、班中班后,，任何時候、任何情況下,，我公司所有人員都是隨叫隨到,，及時出車，無言無怨,，任勞任怨,，無條件服從命令和指揮，高質量圓滿完成各企業(yè)單位的運輸任務,。熱情,、周到為企業(yè)單位。

4,、為了保證用車安全,、用車及時，出車前,、歸車后，駕駛人員都能認真檢查和保養(yǎng)車輛,，車輛始終保持車容整潔,，車況良好，隨時派車,，隨時出車,，所派車輛都能提前到位，等待裝貨卸車,。

5,、我公司全體人員都是提前上崗，堅守崗位,，隨時聽從隊領導的指揮。20xx年上半年,，我公司反饋不良意見為零,，都得到了各企業(yè)單位的好評,。

上級所下發(fā)的文件，我公司都能及時的傳達并逐段逐句的進行學習和討論,。在領會精神上狠下功夫,，在落實行動上大做文章,。做到了令行禁止，做到了雷厲風行,，做到了不折不扣,，做到了上傳下達,、政通人和,，提高了戰(zhàn)斗力、親和力,、凝聚力和向心力,，提高了執(zhí)行力。

20xx年,，我公司領導班子高度團結,、相互協調、緊密配合,、相互協作、同舟共濟,，共謀發(fā)展大業(yè),，是一個堅強有力的領導班子，是一個富有遠見的領導班子,，是一個事業(yè)心,、責任心很強的領導班子，是一個富有開拓性,、創(chuàng)造性的領導班子,，由于他們的堅強，領導為我公司好中求優(yōu)的發(fā)展打下了良好的基礎,。

隊領導始終執(zhí)政為民,，想職工所想，急職工所急,，為職工辦好事,、解難事、謀利益,，關心職工疾苦,，傾聽群眾呼聲，和職工心心相連,，深受職工的忠心擁護,，得到了全體人員的高度好評。

綜觀20xx年的全部工作,，我公司全體人員不怕困難,、不畏艱險,、同心同德、頑強拼搏,，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌,。

面對當前新形勢和新任務，全面做好20xx年的工作,，是形勢所迫,、責任所在。逆水行舟,、不進則退,，企業(yè)興衰、員工有責,。我們一定要解放思想,，更換觀念、振奮精神,、扎實工作,，一定要去掉滿足現狀，因循守舊的思想意識,。要深刻領會學習淮南經驗,，實行管理轉型等重要意義和深刻內涵。更加提高在全球金融風暴的非常時期,，保證安全,、提高服務，杜絕一切事故的極端重要性,。

我們一定要樹立競爭意識和責任意識,。在公司各級領導的正確領導下，揚長避短,、快馬加鞭,，全面完成我公司20xx年的各項任務，再創(chuàng)新輝煌,，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應有的貢獻,。

煙草物流工作總結篇六

20_年，我公司始終圍繞“安全第一,、預防為主,、綜合治理、全員參與,、持續(xù)改進”的方針,，突出開展安全生產隱患排查整改活動，加強安全生產的監(jiān)管管理,，消除安全隱患,。通過公司全體員工的共同努力,，在上級部門和公司領導的有方帶領下，全年累計安全出車_余次,，安全行駛_余萬公里,，安全運輸x_噸。全年發(fā)生安全生產事故共x_,，其中全責x_,，同等責任x_，無責x_,。事故損失約x_,，其中造成100000元以上的x_，100000元以下10000以上x_,，10000元以下x_,。公司201_全年安全生產形勢總體穩(wěn)定。現將一年來的安全生產工作總結如下：

一,、加強組織領導,，明確工作目標

我公司按按照“一崗雙責”的安全管理工作原則，努力形成“領導集體負責,，部門具體負責,，全員人人有責”的安全管理格局，著力研究安全生產責任體系,，明確安全管理責任，年初公司召開安全工作會議,，全面總結年度安全生產工作,，部署全年安全生產工作目標任務，研究落實安全管理責任,，全面抓好安全生產管理工作,。下發(fā)____[1]號文件，明確安全監(jiān)管工作的重點,，確保安全責任橫向到邊,，縱向到底。

一是公司與各車輛分隊簽訂20_年安全目標責任書,，并繳納安全風險抵押金,。各級分解細化安全責任，確保安全目標任務完成,。二是充分發(fā)揮組織網絡作用,，針對結構的調整和人員變化情況及時調整安全生產委員會成員，更好地加強安全生產管理和監(jiān)督,。三是加強從業(yè)人員的安全運輸知識和業(yè)務技能培訓,，全公司安全管理人員持證率100%,，駕押人員培訓合格率100%。四是加大安全資金投入,，對車輛及停車場的安全設備進行配置,、增添，經費投入近_萬元,，有效地保證生產設備使用完好,，增強安全防范的力度。五是做好年終安全目標的考核工作,，明確安全目標,，明確考核范圍和考核的辦法。

二,、做好活動的開展,，落實安全責任

按照上級管理部門指示，在20_年我司開展“百日安全”,、“安全警示”,、“防洪搶險”、“9.15專項整治”,、“隱患排查”等6活動,，緊緊圍繞各項活動的指導思想、總體目標,，主要措施和實施方案,，進行宣傳貫徹，并結合公司實際,，制定各項活動的具體實施方案,。成立活動領導小組，明確各自的安全工作責任,，強化組織領導扎實開展工作,。對活動開展情況，隨時檢查工作進度,，組織活動回頭看,，不斷總結活動的進展情況，對未按規(guī)定完成任務進行補班,，確?；顒釉鷮嶉_展，取得預期效果,。

三,、以各項活動為載體，抓好隱患排查整改工作

1、認真做好“查隱患,、抓整改,、重落實、保安全”,，安全隱患排查治理如下,，在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全

檢查與安全自查相結合,，組織從業(yè)人員進行認真細致排查,，在安全隱患排查中，共查出隱患_起,。其中二隊車輛安全設施設備配備不齊(三角木),，公司立即予以整改，確保了每輛車輛安全設施設備配備完善,。并對每次查出的安全隱患進行復查,，加大對危險源的監(jiān)控力度，以備確認整改的具體情況,，確保安全生產系數的有效性,，使全員充分認識到安全隱患存在的危害性和嚴重性。

2,、加大對車輛運行監(jiān)控,，認真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作,。公司三級gps監(jiān)控平臺實行24小時實時監(jiān)控,，發(fā)現車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育,，確保車輛運輸安全在可控范圍之內,。gps超速共_起，處罰共_起,，教育_余起。嚴格按照gps管理規(guī)章制度體系加強了gps安裝,、維修,、監(jiān)控、處罰等內容,，有效遏制了車輛違章情況的發(fā)生,。

3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產工作,，對夏天,、冬天等惡劣氣候下的行車為了保障安全，公司制定了相應的安全應急方案和安全防范措施。并隨時注意天氣變化,，發(fā)布信息,，要求車輛駕押人員做好安全運輸工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位,，確保了安全生產,，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何重大事故,。

4,、認真抓好駕押人員的安全教育培訓，入職培訓,，對所有駕押人員進行安全警示教育大培訓,，20_年1月、6月分別2次積極配合市運管處對我司駕押人員嚴格進行了安全警示教育,，法律法規(guī),、lng運輸基本安全知識，安全防護及實行操作技能等方面

的培訓,。綜合考核安全行車50萬公里或連續(xù)安全行車8年的駕駛員占95%以上,，安全行車30萬公里或連續(xù)安全行車5年的駕駛員達100%，駕押人員綜合素質達aa級的占90%,，共參加培訓人員_人,。培訓考試合格率100%。

我公司在安全教育方面注重抓好5個方面的教育工作：⑴安全意識與安全責任,。⑵行車的安全自查,，駕押人員應隨時隨地對車輛安全情況進行檢查，確保車輛的出入完好,。⑶認真做好事故應急演練工作,，教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應急能力，降低事故損失,。⑷嚴格規(guī)章制度,，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛,、無證駕駛,、等陋習駕駛行為，嚴格執(zhí)行安全行車操作規(guī)程,。⑸加強事故案例分析,，認真組織駕押人員開展事故警示教育活動，樹立更高的安全責任感,。各級領導十分重視各個環(huán)節(jié)的安全教育,，起到很好的效果。

四、廣泛宣傳發(fā)動,，增強全員意識：

1,、會議貫徹宣傳

對上級有關安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹,，使安全文件精神落實到每位從業(yè)人員,，深刻領會精神實質，做好宣傳安全,。20_年我公司召開安委會會議_次,，月度安全例會_次，其他會議_次,，組織安全學習,，針對性安全培訓教育4次，公司發(fā)文_余次,，電話通知做好安全工作_余次,，通過會議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務,、新要求能夠及時了解與領會,。

2、利用標語,、標牌,、宣傳欄宣傳安全

公司及各個分隊，利用標語,、標牌,、板報宣傳安全生產，用簡潔的語句和格言,，做好安全宣傳工作,，共出安全標語_余條，安全簡報_期,，進行宣傳,，用身邊的事教育身邊的人，使駕押人員受到教育,，從思想上牢固樹立安全是生產的第一要務,，增強從業(yè)人員安全意識，達到安全教育的目的,，從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,，而是實實在在的行動,。

3,、抓住“安全活動”進行宣傳

在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時，重點做好安全活動宣傳工作，以“安全生產月”活動的主題,，“關愛生命,、安全發(fā)展”和“百日安全”活動，實現“無違章”,，“安全隱患排查治理”,，“節(jié)日安保”為重點,，廣泛做好安全生產的實質性宣傳,，組織人員參加隱患自查，提出對安全方面的合理化建議活動,。使全體人員都能受到安全教育,，安全素質得到了提高,，安全責任得到加強，搞好安全工作的自覺性得到提升。

4,、利用事故的案例宣傳安全

利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育,，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓,，對待安全事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行分析,、處理,，增強駕押人員對事故的安全防范意識，杜絕重復性事故的發(fā)生,，充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果,。事故案例分析教育，使駕押人員認識到發(fā)生事故直接威脅人的生命,，直接影響到安全大局,，影響到安全目標任務的完

成，通過對全體人員的安全教育,，安全必須從管理制度抓起,，完善各項規(guī)章制度，嚴格崗位操作規(guī)程,，提高安全防范意識,，提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平，通過事故案例的宣傳教育,，不斷提升了駕押人員的安全意識,。

五、抓好安全檢查,，加大安全監(jiān)管：

我公司今年共組織安全檢查_余次,，共查各類事故隱患_起,，已經整改_起，整改率達到100%,。

安全檢查工作公司領導十分重視,，安全檢查公司分管領導親自參加，深入基層現場進行安全檢查,，嚴格按規(guī)定對各車輛進行各項安全檢查,，對安全檢查中發(fā)現的問題隱患要求立即加以整改，對暫不能及時整改的隱患,，召開專題會議,，研究安全防范措施，落實安全責任,，提出整改意見,，同時利用月度安全例會，通報安全檢查情況,，督促做好隱患整改工作,，并發(fā)安全檢查通報，引起各級領導對安全隱患整改的重視,，認識隱患存在的危害性,，增強做好本公司安全隱患整改的責任感。

抓好重點時段的安全檢查,，對節(jié)假日,，冬、夏,、春季的安全檢查,，確保時段的安全生產。在惡劣天氣,、國慶等重大節(jié)假日期間,，提前做好安全檢查工作，保證各時期的安全生產,，確保安全穩(wěn)定,，把安全提高到政治高度來認識，以高度的政治責任感和工作事業(yè)心,，加強安全監(jiān)督檢查,，全面做好安全生產工作，實現各個重要期間安全無事故,。

六,、存在的問題：

今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績,，應該認識到我公司安全工作也存在一定的問題：一是駕押人員安全意識,，有待進一步提高,，違章、超速現象尚未徹底消除,。二是車輛本身質量下降，難以適應各種道路運輸,。三是駕押人員素質普通下降,，安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進一步加強，人為隱患仍然存在,。我公司將采取安全方面的措施;一是要充分認識安全工作的重要性,，加大安全宣傳教育力度。二是加大安全投入,，切實落實預防為主的方針,。三是建立健全責任制度，明確責任主題,，加強日常安全監(jiān)管,，落實責任追究制度。

我公司計劃在新的一年里,，全面加強安全管理,，嚴格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行，加強車輛更新改造的力度,，淘汰不適應車輛,，做好車輛的安全管理，規(guī)范車輛的安全操作行為,，將安全工作抓細,、抓實、抓嚴,、抓好,，確保在新的一年全面完成安全生產管理總體目標。

煙草物流工作總結篇七

關于天元醫(yī)藥物流配送中心醫(yī)藥倉庫后續(xù)安裝工程工作有關情況進行匯報,，從三月份來到項目開始工作以來,，到現在已有一年時間了，回首這過去的一年,，自己的身份角色,，知識經驗都在發(fā)生著轉變，有失敗的教訓,，也有不少收獲提高,，現在是對自己的各方面做一個總結。

過去的一年工作中,，是從一個毫無實際經驗的工作者到建筑施工現場施工員角色和材料員轉變的時候,。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,，在不斷適應著新的崗位,，時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在生活上,，在項目領導和各位前輩的關心幫助下,，我對新的生活、工作等方面有了很好的適應,，在各方面基本上能跟上大家的步伐,，同時積極融入集體，并在其中與大家和諧相處,，為這個集體的進步自己有限的一份力量,。

在現場工作上，以一個員工的標準來嚴格要求自己,，無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班,，都能做到始終堅守自己的崗位，做到有始有終,。初到項目時,，我主要是跟隨周總施工同時學習總包管理。由于在現場施工經驗方面的空白,，對于現場的諸多情況,，如建筑材料、施工工藝等都不了解,，但通過前輩的細心講解,、耐心傳授，我對于二次結構施工的過程有了一個大致的了解,，但由于自己的基礎相對薄弱,，對于一些局部，細節(jié)的問題還是不能熟練,、靈活地處理,，對于相關的建筑規(guī)范也沒有全面掌握，但對在一些安全規(guī)范,，如安全用電,、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,，能夠做到在工地現場上眼觀六路,，注意保護自己和他人，在施工現場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為，也能及時指出,，督促其修改,。從主體結構的鋼筋圖集到二次結構的砌筑規(guī)范、抹灰方案等都在不斷學習,。在二次結構施工時,，對于各種交底記錄，能把自己當成一個工人來詳細閱讀,、學習,。做到先教會自己，再指導施工,，監(jiān)督施工質量。從砌筑墻體平整度,、垂直度,、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,，到材料的控制,、工期的計劃等，都有一定的認識和掌握,。然而,，仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的，如消防,、水電暖,、規(guī)范等，希望自己能在以后的工作中更主動地去了解掌握在我學習施工管理的一年之內,，土建和安裝施工班組評出兩個優(yōu)秀班組：土建班組是：張小彥施工班組;安裝班組：王瑞榮施工班組,，此班組在施工過

程中管理整齊、安全特別重視,，對施工進行按規(guī)范施工,，對項目所安排得一切做的特別到位。

三,、材料和采購有以下總結

我做為兼職的供銷的一名采購員,，在這個期間我在工作上有很大的收獲，這些收獲都是來自領導的指導以及平日里同事們在一塊的交流?，F將自己在這段時間內的工作向您匯報,，匯報如下：

一、工作中的成績

1,、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性,，當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,，在做信價比,。不要亂,，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關,。

2,、跟現場，是我深刻的體會到協調,、配合,，成品保護。當不同的物品及材料進場前,，要即使的和有關部門做好協調與溝通,。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。

3,、付尾款,，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈,。

二,、工作中存在的不足

1、在我剛做采購員時,，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升。

2,、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,，是物品與材料到現場比較凌亂，不能有序的進行,。更沒有研究好付款方式,，當物品與材料到場后，供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,，也造成公司財務壓力加大,。

三、20_年計劃：

為了更好的做好這個行業(yè),，使公司這個部門更好的發(fā)展,，以后我要一下幾

條做好公司的采購員工作：

1、我須注重采購職業(yè)道德,，品行端正,。

2、定期匯總所進的采購資料,，協助部門經理,、財會進行采購材料成本核算。

3、不遲到,、不早退,。在工作中要多跑、多對比,、多總結,，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,。

4,、所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質量不合格材料,，同時監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。

5,、加強與使用材料部門的聯系,，尤其是按時、按質,、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進行,。

6,、運營物品與材料采購供應渠道，進行供應商的擇優(yōu),、品質選擇,，進行新供應商的開發(fā)工作。

7,、要控制物品及材料入庫的數量與質量,，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放,、堆碼管理工作,。

8、在購進物品與材料時發(fā)生質量,、數量異常情況下,，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系,，和有關部門進行協商處理,。

9、要做好供應商的選擇,、評議工作,，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關系，并不斷挖掘新的供應商,，以保證物品及材料供應的不間斷性,。在我做采購員的時間里，首先感謝公司領導的培養(yǎng);再感王總和朱總的信任,、耐心指導,，細心的幫助;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最后感謝公司所有同事的支持。我會再接再厲,，做好工作,。我對我們公司現場材料購買評出兩個優(yōu)秀供貨商，所有消防管件供貨商：龔林,、砂子供貨商：朱正義,，他們兩家供貨單位特別誠信，對于我們公司帶來了很大的幫助,。

三,、對自己的不足提出以下批評：

這一年以來，理論學習和把理論轉化為實際知識,，是我收獲的主要財富,。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉變，這一過程中收獲的經驗,、教訓,，也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在,。如施工現場解決問題的能力,，協調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,，還要加倍努力鍛煉,。至于內業(yè)方面，對于材料計劃,、成本控制,、商務分析、技術方案等,，基本上是沒有接觸過,，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余,，努力向身邊各位同事請教學習,，爭取做一名綜合型管理人員，為項目的建設自己的一份力量,。

在我剛做采購員時,，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升。是我沒有更好的把合同商務條款完善好,，是物品與材料到現場比較凌亂,，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,，當物品與材料到場后,，供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大,。

煙草物流工作總結篇八

(一)

一年的時間很快過去了,，在一年里，我在領導,、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務,，我作為物流部人員感到非常光榮,。

(二)

20__年，我在公司領導,、物流部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面和工作業(yè)績有了進一步的提高，感謝公司給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷學習,，不斷進步?；厥走^往,，公司陪伴我走過人生的一個重要階段,。在此我向公司的領導和全體同事表示衷心的感謝,。

(三)

時光荏苒，20__年很快就要過去,，回首過去一年,，內心不禁感慨萬千。我們物流部門在今年是重新組建的部門,，一年來,，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務和工程分包任務,，這和全部門員工的努力配合密切相關,。作為一名物流管理人員，現對一年來的工作進行總結,。

(四)

在公司領導班子的帶領下,，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務,。我物流部根據倉儲的庫存容量,、倉儲成本、運輸成本等,，在考慮需求數量,、采購時間、供應商的供貨期,、到貨率等因素的情況下,，做好物流工作，確定運輸方式,、運輸批次以及提貨時間,，以保證原材料的及時供應和生產能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率。

煙草物流工作總結篇九

一年的時間很快過去了,，在一年里,，我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務，我作為物流部人員感到非常光榮,。

20_年初公司制定了新的員工考核制度,，對完成年終計劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現的公司發(fā)展的硬道理,，但是事物不是一成不變的,，20_年公司也有新的變化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,，在實踐中讓公司更好的發(fā)展,。能獎罰分明，不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資,，挫傷員工工作的積極性,，而當月目標完成員工沒有獎勵。應該有獎有罰,。因為總的目標已經圓滿完成,。

20_年自身存在不足，工作中不夠沉穩(wěn),，不夠老練,，經驗不足，對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位,，感覺有點欠缺,，在新的一年工作中加強自己的服務意識,，提高自己服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現場人員加強溝通,。

二,、20_年工作計劃

1.認真貫徹公司的規(guī)章制度

2.加強和現場還有其他部門的溝通

3、工作之余多學習其他部門的業(yè)務

4,、自學把自己的學歷提高一個水平

5,、學習會計知識

三、對公司的意見和建議以及各種訴求

1,、希望公司能提高員工的福利待遇,，一些傳統的節(jié)日能多發(fā)點津貼，旅游地方能更遠點,。

2,、公司應該有獎有罰，不能只罰不獎,。

3,、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大

煙草物流工作總結篇十

從事物流工作已經有三個月的時間了,，通過這幾個月的不斷學習,，以及同事、領導的幫助,，我已完全融入到了河北快運物流這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應該說自畢業(yè)到現在付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了,。這一段時間的工作雖然可以看到些成績，但是還遠遠不夠,，遠遠沒有達到自己所希望的程度,，綜合分析?，F在就畢業(yè)以來的工作情況總結如下：

1,、無工作經驗，缺乏綜合知識和技能,。

我是一名學市場營銷的應屆大學畢業(yè)生,，當初公司為了運作涉及業(yè)務擴展物流中心，招聘我們,，作為市場部人才儲備,。但是,，由于中心資質沒得以正常運轉，物流業(yè)務未開展,，所學的專業(yè)無法應用,，加之剛畢業(yè)沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關系網絡,，沒有綜合的物流運作經驗,，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊干,，所以業(yè)務進展效果不是很理想,。解決方法是不斷加強學習和自身修養(yǎng)，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,，盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務能手,。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了一定的客戶溝通技巧,，對于日常的業(yè)務聯絡及市場拜訪工作,，完全可以獨立完成。

2,、由于公司業(yè)務方向定位的不確定,，導致了很多時間和精力上的浪費。

前期由于同事們的意見和思想不統一,，業(yè)務還不能正常進行,，我認為先得加強員工的思想教育，使員工思想一致,，有一個共同的目標,。在以后這段時間以來，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務,，我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪,，調查結果形成后，在介紹給大家討論,，如我的討論通過大家的認可,。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前,，干自己所能干,，專心本公司擅長業(yè)務。

3,、功能和服務內容單一,，所供和所需的錯位。我們現在能進行的業(yè)務只有貨物運輸和市內接送服務,，而且,，我們的省際運費由于班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情,，從而多數有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立,，沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業(yè)務,，倉儲、市域配送,、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線,，資源不整合，操作散亂,。例如：河北快石家莊分公司和河北快運北京分公司思想不一致,，兩公司相互扯皮，必然影響各公司之間的業(yè)務,，還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包,、從而影響陪送的及時性和貨物的服務質量，更能突出公司在業(yè)務經營上沒有形成服務職能的統一理順,，各自相對獨立,，功能分散，又無統一的公司內部價格操控,。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源,，無法實現綜合物流服務的資源集約化。反而出現一種現象：同屬快運,，但各自卻相對獨立,。需要整體物流服務的我們做不到。比如,，運輸服務,，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內部價格調控,，無法實現服務資源有效整合,，無形之中加大了綜合物流工作協調的難度，同時痛失很多商機,。解決的辦法是,，總公司盡快實現各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上,，努力進一步提高整體操作水平,，培養(yǎng)高端技能，利用自己高端的設施服務高端客戶,。

4,、xx地區(qū)的商企對于現代物流缺乏應有的認知水平，對于物流成本的操控缺乏先進的認識,，習慣用老的傳統的方式處理物流問題,，從而對我們的服務內容不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度。在我們的市場調查和走訪過程中,，經常遇到這種情況：一是：自己有定時,、定點的班線車，無需外租,，有自己倉庫,。成本低于外租成本，二是：對于物流降低成本的概念不接受,，拒絕考慮我們對于物流降低企業(yè)成本的分析,，四是：物流外包操作麻煩，不確定性太多,，物流外包的操作方法還不夠合理,，不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法，等等,。

5,、惡性競爭環(huán)境下的不公平現象也制約了我們業(yè)務的發(fā)展。我們最有賣點的是專業(yè)化,、正規(guī)化,、市場化，然而,，其他的個人配貨站開專線直達是我們很強的競爭對手,。

二、工作感想：

這段時間以來,，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路需要進一步清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài),，對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多，沒有想在前,，做在先,。但是隨著業(yè)務的進一步深入開展，我相信會越來越好,，因為我們有以下幾大優(yōu)勢：第一是市場機遇：隨著社會經濟的發(fā)展和社會的行業(yè)變革,，物流業(yè)必然會興盛起來，物流業(yè)的發(fā)展將會是人類歷第三次產業(yè)革命,，歷史機遇空前巨大;而且,，目前甚至將來一段時間，國家特別是河北省的經濟增長速度較快，物流行業(yè)的發(fā)展會逐步加快,，為我們贏得了良好的發(fā)展機遇;第二是：作為河北快運集團物流企業(yè),，我們是同行佼佼者，在軟硬件上,，我們是系統,、規(guī)模的企業(yè)，有著做大做強的基礎;第三是市場的先覺性：公司領導的高瞻遠矚,，將為我們市場開拓提供先行的政策,。當別的物流公司還在為低端市場嗷嗷混戰(zhàn),，大做一團的的時候,，我們已經轉變觀念,，逐步向高端過渡，向專業(yè)行業(yè)高端邁進。這些都是我們做好的保障,。

我相信，在公司領導的大力培養(yǎng)和全力支持下，我們一定會逐步成長起來,，成為對公司有貢獻的人，成為公司的生力元素,。面對新的任務新的壓力,，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步,。我希望,，在日后的工作中,，用我的貢獻酬謝公司的厚愛,，以我的作為讓公司領導感到欣慰;我也將因作為快運人,，一個出色的有貢獻的人而自豪。

煙草物流工作總結篇十一

__站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司，服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的,。

今年上半年由于我公司購買了一批中國重汽的車輛,，服務站也相應的隨著公司新購置的車輛運行。

六月份情況總結：

六月份主要的工作是落實空調送清涼的活動,，在活動范圍的車輛正好是10年1月1日至11年1月9日的車輛,。我站通過統計維修記錄對車輛進行服務。由于我公司車輛普遍往了河北的遷安和曹妃店新首鋼,。而我們服務站的基地在北京長途的跟蹤服務很有困難,。正在申請在河北遷安及河北曹妃店建自保站。

用戶對中國重汽產品的真實意見：

用戶反映,，之前的車輛司機可以隨便開,，車輛出了故障可以自己解決，現在不行了,，很大部份司機上車要很長時間才能適應新車,，車輛出了故障手足無措。知道了題目又沒有配件,，而且不能一下就知道配件在哪,。主要是司機一般都看不到使用說明，而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著,。對新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習慣,。

對分公司服務及中心庫職員的要求：

希看分公司領導能夠了解區(qū)域內各服務站的特點,，并創(chuàng)造一些條件給各服務站一個相互學習相互配合的機會,，在修理碰到題目時能在服務經理的指導下,，各服務站配合，能省時省力一起解決用戶的題目;能常巡察一下各服務站的工作,，現場處理一些突發(fā)事件,。能夠把我站的一些沒法完全解決的題目解決一下。例如：針對夏天有一批車水溫高沒法排除,。

在不能調件的一些配件?？粗行膸炷芨嬷覀儺數氐纳趺吹胤娇梢再徺I。

舊件回收的意見：

在一線通報的舊件,，只要是單子通過了,。說明配件廠家就整理是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以夠了,。上交了舊件收回以后不對應上報的,，后果自付。現在這樣上交舊件“勞師動眾”

煙草物流工作總結篇十二

20_年,，我公司在各政府領導的正確指導和關懷下,，在公司總經理的堅強領導和有力支持下，認真落實科學的發(fā)展觀,，圍繞著"安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質服務"三條主線，竭盡全力,，優(yōu)質,、高效、圓滿的完成了各項運輸任務,。20_年,，公司在市場競爭日趨激烈，交通形勢嚴峻,，交通環(huán)境極為復雜,、出車任務繁忙、行車任務艱巨,，新司機多,，技術底子相對低的情況下，克服重重困難,，最終確保上半年無安全事故,。保證了國家財產和人民生命的安全，維護了企業(yè)利益和形象,，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應有的貢獻,。

在應對一切突發(fā)事件用車中，我公司全體人員都是召之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,，精心組織，火速行動,，及時滿足各企業(yè)單位運輸要求,，都能高水平的完成任務，沒有點滴失誤,。

我公司隊嚴格遵守配載規(guī)程,，運輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實到位,，嚴格按規(guī)程辦事,、層層嚴格把關，措施得力,，管理到位,，我公司上半年運輸事故為零。現將20_年上半年工作總結如下：

一,、交通安全方面,。

安全工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切,，喪失安全就會喪失一切,，一百減一等于零。我們全年自始自終狠抓安全管理,，時時事事嚴加防范，確保萬無一失,。

⑴車隊領導為了車隊的安全,，成年累月忙碌工作，沒有節(jié)假日,，沒有星期天,，以身作則、率先垂范,、靠前管理,、精心指揮，妥善安排車輛,，合理安排出車人員,，認真解決司機的后顧之憂，使司機出車愉快,，行車平安,。

⑵我公司人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中,，落實在行車上,，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,，確保車輛完好;運輸途中，都能自覺依法行車,，遵章行車,，保證行車安全，確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,。由于司機牢固樹立了安全行車理念,，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全,，我公司全年狠抓安全教育和安全管理,。都要定時召開全隊安全例會，全面總結安全工作,，為以后的安全提出具體要求,。除此之外，我公司對車輛都要定期進行安全大檢查,，消除事故隱患,，促進安全工作，發(fā)現問題及時改進,。為了安全,，我公司開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚,，超速罰款要曝光,。經常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因,，吸取血的教訓,，敲響安全警鐘。為了安全,，我公司還多次進行職工安全培訓和技術比武,，充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。由于我公司嚴格管理確保了全隊上半年交通安全無事故,。

二,、消防工作方面。

消防工作也是我公司重中之重的工作,，預防火災,，刻不容緩，消防責任重于泰山,。我公司高度重視,，嚴加防范，時時事事嚴格把關,。門衛(wèi)要堅守工作崗位,，嚴禁外單位人員和車輛進入公司停車場,，嚴禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入停車場,，消防通道要暢通,，停車場一切設施要齊全有效。所有車輛要按位停車,，地面要干凈整潔,。我公司消防機構健全有力，消防制度齊全有效,，消防預案組織落實到位,，并進行了消防知識的學習和競賽活動，由于嚴格消防管理,，我公司多年來消防事故為零,。

三、車輛的管理方面,。

⑴公司出車歸來的車輛,，必須按時歸隊，必須按車位停車,，嚴禁在外亂停亂放,。

⑵無論什么時間，完成運輸裝卸任務回來的車輛,，都要在公司停車場內停放,。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現,，嚴格處理,，造成后果自己負責。

⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統計清楚,，并把長途在外的車輛統計清楚，每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報,。

⑷在外長途的車輛,，要把車保管好、貨物照看好,，車輛的安全情況定時要打電話向隊里匯報,。

⑸嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞道辦私事,，一旦發(fā)現,，嚴格處理，造成后果要自己負責,。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,，自己要完全負責,，還要對其進行嚴格處理。

由于我公司嚴格的車輛管理,，確保了車輛的安全,，取得了良好的效果。

四,、車輛保養(yǎng)管理方面,。

20_年，我公司全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛,、不怕辛苦,、盡心盡責、愛車如命,、相互競爭,，確保了車況良好，確保了車容車貌良好,，延長了車輛的使用壽命,，滿足了個企業(yè)單位裝卸運輸的用車需求。

五,、全面加強管理,，嚴格控制費用支出。

全面做好節(jié)能降耗工作,，是當代形勢所迫,，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我公司責任所在,，為了嚴格控制費用支出,，我公司開拓創(chuàng)新，嚴格管理,，采取了以下重要措施：

⑴實行了全年費用落實到車,，節(jié)約責任落實到人，提高自我約束能力,。為了嚴格把關,，我公司每臺車的費用情況天天有考核，月月有核算,，年底總核算,，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進行處罰,。

⑵造成車輛設施的早期損壞和丟失,，輪胎的'早期損壞和丟失，自己要負責。

⑶在外長途運輸的車輛需要修理,，必須向隊領導請示匯報,，屬于自然磨損的修理，要經領導同意后才能進行修理,。所修項目的發(fā)票,，經領導簽字后方能去財務處報銷。如因自己檢查不到位,，保養(yǎng)不到位,，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因,，一切后果自己負責,。

⑷為了節(jié)約，我公司嚴格車輛管理,，做到確保萬無一失,。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故,，沒有因作業(yè)不當造成的人身事故,。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費,、配件費和事故費的支出,，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎。

⑸嚴格控制修理費的支出,，因自己原因造成的車輛修理,，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù),，方能去修理廠修車,。在修理的過程中，修理人員精心的修理,，嚴格把關,，對所修機件要以修為主，能修的就修,，不能修好的才進行更換,。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限,。

六、端正工作態(tài)度,，提升優(yōu)質服務水平,。

搞好優(yōu)質服務是我公司的天職，能否優(yōu)質服務事關企業(yè)的素質形象。我公司嚴格管理,，確保優(yōu)質服務,，并不斷提升優(yōu)質服務水平。

1,、20_年隨著企業(yè)做大做強,，各企業(yè)單位裝卸運輸車輛需求日益增加，隨時都有用車的可能,，但我公司領導都是科學調配,、精心指揮、千方百計滿足了領導所有用車需求,，保證了各企業(yè)單位的及時用車,。

2、我公司所有出車的人員都是著裝整齊,、精神飽滿,、技術全面、態(tài)度良好,。車輛都是車容整潔,、車況良好，都能文明駕駛,、謹慎開車,，將貨物安全送達目的地，確保企業(yè)滿意,。

3,、班中班后，任何時候,、任何情況下,，我公司所有人員都是隨叫隨到，及時出車,，無言無怨,，任勞任怨，無條件服從命令和指揮,，高質量圓滿完成各企業(yè)單位的運輸任務,。熱情、周到為企業(yè)單位,。

4,、為了保證用車安全、用車及時,，出車前,、歸車后，駕駛人員都能認真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔,，車況良好,，隨時派車，隨時出車,，所派車輛都能提前到位,，等待裝貨卸車。

5,、我公司全體人員都是提前上崗,，堅守崗位，隨時聽從隊領導的指揮,。20_年上半年,，我公司反饋不良意見為零，都得到了各企業(yè)單位的好評,。

七,、一如既往地認真貫徹和執(zhí)行上級的指示和文件精神。

上級所下發(fā)的文件,，我公司都能及時的傳達并逐段逐句的進行學習和討論,。在領會精神上狠下功夫，在落實行動上大做文章,。做到了令行禁止,，做到了雷厲風行，做到了不折不扣,，做到了上傳下達,、政通人和，提高了戰(zhàn)斗力,、親和力,、凝聚力和向心力，提高了執(zhí)行力,。

煙草物流工作總結篇十三

尊敬的各位領導,、同事：

20_年11月，我很榮幸公司領導能給予我這次鍛煉的機會到局物流管理中心掛職學習的機會,，經過在局安監(jiān)部的安全學習考試,，11月_日我到物流管理中心報到，一轉眼我已來到局物流管理中心一個多月,，我自覺的遵守各項工作制度,，不遲到、不早退,、嚴于律己;另一方面,，吃苦耐勞,、積極主動、努力工作,，在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作?，F將本人到物流管理中心的工作,、學習情況等作簡要小結，不妥之處敬請批評指正,。

一,、主要工作開展情況

(一)加強學習，不斷提高自身素質

在縣公司,，我主要的是從事紀檢監(jiān)察,、黨風廉政建設的工作，現在我轉崗到物流管理中心學習招投標,、物資管理,，我需要學習的專業(yè)知識非常多，既有理論知識,，也有實踐經驗,。為使自己能夠跟上工作環(huán)境的變化、改變的步伐,，除工作外我還抽出時間進行學習物資,、招標管理方面的業(yè)務知識，虛心向身邊的大哥,、大姐請教,，使自己在編寫合同談判(招標)文件方面不斷得到提高。

(二)積極做好部門主任交辦的工作

我對部門里交辦的工作愉快地接受,，認認真真抓好落實,，并積極地完成領導交辦的各項工作。截止12月20日我協助完成了

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合同談判(招標)項目六個的工作,，經過編寫合同談判邀請書,、談判(評標)文件、談判(評標)人員的抽取等到組織項目的談判(評標),，我與合同談判組人員,、招標班組成員進行了交流，增長了對合同方面的知識,，為今后開展好招標,、合同談判工作打下了一定的基礎。

二,、取得經驗和成績

通過經一個多月的學習,，對談判(招標)工作有了一個大概的認識,，了解談判(招標)工作的基本流程，對下達談判(招標)任務,、標書編制,、發(fā)布談判(招標)公告或發(fā)投標邀請書、發(fā)售談判(招標)文件,、談判(招標)文件澄清,、投標、開標,、評標,、定標、簽約等步驟,。通過參與項目的開展,，提升了自己的綜合素質，能以積極的態(tài)度應對問題和困難,，努力盡心做好每一項工作,。

在談判(招標)工作中堅持嚴格要求自己，倡正氣,，禁邪氣,，時刻做到自重、自省,、自警,、自勵。在思想上不斷完善,，業(yè)務上不斷求精,，使自身綜合素質不斷提高，更好地適應當前的談判(招標)工作,。在談判(招標)工作中始終養(yǎng)成勤收集,、勤整理的習慣，做完每一個談判(招標)項目做到資料齊全,、完整,，符合歸檔要求，最后形成pdca循環(huán),。

三,、存在的問題和困難

一是談判(招標)工作中常遇到一些從未接觸的問題，致使自己在工作中會出現需改進和提高的問題,，故要求自己要不斷創(chuàng)新工作,。

二是談判(招標)知識專業(yè)性較強，涉及知識較廣,，自己需要加強學習,。

四,、20_年工作打算

一是繼續(xù)加強自身的業(yè)務素質的學習因提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習;

二是進一步加強項目的后續(xù)管理工作,。加強談判(招標)事前事后管理,，及時了解合同簽訂情況，完成保證金清退工作,。加強談判(招標)的管理工作,，使招標程序化、規(guī)范化,、專業(yè)化。

三是工作始終堅持以認真,、負責,、一絲不茍的工作態(tài)度，認真完成好部門領導交給的各項工作,，加強崗位職責和“應知應會”的深入掌握,，講究工作方式方法，與中心同事多溝通和增進理解,。

最后,，對關心、支持,、鼓勵、照顧我的領導和同事們表示衷心的感謝，是您們給我創(chuàng)造了一個展示自我的機遇和實現自我的平臺,，同時也讓我學會了更多的知識,，懂得了更深的做人道理，雖然自己的表現不盡如意,，但我會時刻的將自己的不足之處銘記于心,，在新的一年里更加努力工作、更加努力學習,，更加扎實基礎,，以最好的狀態(tài)迎接新年新挑戰(zhàn)。

元旦降至,、春節(jié)不遠,，最后我衷心祝愿物流管理中心各位領導及全體同事，新春愉快,、全家幸福,、萬事如意!

煙草物流工作總結篇十四

部門主要工作內容 負責公司貨物的日常采購、投標詢價,、供應商的開發(fā)和評估,、采購合同的簽訂,、請款。貨物的保管以及入庫,、出庫管理,。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作,。

部門工作宗旨： 團結合作積極配合支持前臺熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠,，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務，采購,、物流,、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角 ,，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”,。“冰山”露出來的只是一小部份,，看不見的大部份是埋藏在海底,，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,，降低采購成本,、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務,。合理規(guī)劃采購,，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購,，降低缺貨風險,。采購商品質量好壞直接決定了本企業(yè)工程質量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口,，是企業(yè)外部供應鏈的操作點,。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。

配合,、支持：積極全力支持前臺部門各項工作,，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作,，哪里有需要哪里就有我們,，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物,，每天不厭其煩地與供應商溝通,。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價,、比價,、議價及訂貨,、交貨的跟催與協調、物料來源的開發(fā)與價格調查,、退貨與索賠等工作,。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購,，庫管員認真負責,，備貨、發(fā)貨,、收貨,、下貨、打包干得熱火朝天,。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物,，做到有據可查、有序可循,。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,，督促客戶經理極時出貨，合理調整庫存,，減少新增積壓庫存,。司機安全行車，全年無重大行車事故,，提貨,、送貨、長途發(fā)貨,、完成后勤運輸工作,。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用,，節(jié)省開支,。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng),、故障及時排除,，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料,、詢價,。與分包工程隊談判、簽約,，利爭節(jié)省每一分工程分包費用,。嚴格執(zhí)行本部門工作流程,，采購價格合理化，降低采購成本,、物流成本,。配合其它部門做好采購、倉庫,、分包各項工作,，確保了公司管理體系正常運行。

不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，商務對部份產品性能,、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格,。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部,、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,，使資金周轉加快,。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家,，但能滿足項目經理要求的卻很少,，有些價格高、有些技術能力不夠,，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,，讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平,，以滿足項目經理需求,。

配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質的服務,、學習專業(yè)知識,、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去,。

感謝公司領導給予我們工作的大力支持

感謝公司各部門對我們的幫助,、支持

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持

飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動

走到今天我們一同走過了多少的路程

還記得當初熟悉的目標的夢

至今己成為今天的成功的笑

相信明天將有更燦爛的笑容

200x年部門工作展望：

1.目標決定未來，追求永無止境,。

我看過這樣一個調查,，如果有一種完全沒有目標的生活，一個人能夠忍受多久?結果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,，無論年輕年老,、中國人還是外國人，絕大部分都立刻回答說，不可以,，一秒鐘都不可以,。

這讓我愈加堅信，目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣,。

2.新的一年,，我部門的工作目標如下

目標1：出入庫準確率達到99.5%，控制積壓庫存,，加快資金周轉

目標2：采購貨物做到質優(yōu)價廉,，滿足客戶需要，降低采購成本

目標3：縮短進貨周期,，避免航空貨運,，控制物流成本

目標4：工程分包隊伍加大，多家報價,、公平競爭,、降低分包成本

目標5：不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產品培訓,、參加相關技術培訓

認真負責是每一個庫管員的基本職責,，合理控制庫存數量，特殊貨物采購到貨后,，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容,。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏,，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數量過多而導致資金積壓,、周轉困難和增加利息,、進而造成持有成本的負擔。

采購成本關系到公司銷售利潤的增長點,，采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度,、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內容：一是適時適量保證供應;二是保證貨物質量;三是費用最省;四是管理協調供應商,、管理供應鏈,。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商,，產品質量,、賬期、準時到貨,、售后服務都是考評的要項,，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計,，其實物流成本占據了貨物成本較重份額,，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃,，合理規(guī)劃采購項目,。《請購單》的填寫勢在必行,，請公司各部門給予配合,，型號、規(guī)格,、需要到貨日期,、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內存放時間過長,，影響售后服務,。

工程分包隊伍需要不斷增加，讓施工隊伍也加入到我們的技術培訓中來,，不斷提高專業(yè)施工技術水平,。工程項目采用多家投標報價、公平競爭,、降低工程分包成本,。

俗話說“活到老，學到老”,，學無止境,。來年將不斷在日常的工作中向技術工程師學習專業(yè)產品知識，積極參加公司組織的各項培訓活動,，尋找外部采供物流專業(yè)培訓機會,，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

3.目標是企業(yè)利潤活力的源泉,。

配合各部門完成公司目標,，同時完成部門目標，只有公司目標和部門目標達成完美重合的時候,，崩發(fā)出來的創(chuàng)造力就有如排山倒海,。讓我們?yōu)閬砟甑哪繕硕Π?

煙草物流工作總結篇十五

歲月如梭，光陰飛逝,，不知不覺中__物流又走過一個春秋,，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,，自身在各方面都有所提升,，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著,。借著這次機會,，我對一年來的工作進行一下總結，如有不妥之處請領導批評指正,。

一,、內部管理

1、在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫,、出庫、領料的數據準確,。

2,、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性。

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據,，合理編制,，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔,，及時除理爛袋,，根據情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

二,、遵紀守法

加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質,。主要學習公司相關精神,，物資管理、計算機操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排,。

三,、貿易安全

加強安全倉儲宣傳、教育工作,，提高全體職工的安全意識,。

1、保稅區(qū)領導時常來公司檢查,，很少有安全隱患,，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里,。

2,、做好員工的安全生產培訓工作。定期安排人員去培訓學習,，經過考核合格后方可進行相關的工作,。

3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,，每人一冊,，以規(guī)范員工生產、生活行為,，提高自覺性與自律能力,。

4、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍,、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產,、操作規(guī)程,、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志,。

通過上述的宣傳,、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產意識,，奠定了抓好安全工作的扎實基礎,。

四、崗位職責

1,、產品品質的保證工作

即一定要保證所入庫的產品品質,，做到防火,、防水、防壓,、防變形,、防腐蝕倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,，上小下大;定時,、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作,。

2,、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數,，庫存數按照物料種類,、名稱準確無誤的登記做帳，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排,。

3,、做好月報工作

每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,，還要把全廠的各類的數據進行匯總,，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作,。

4,、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置,、數量,、生產日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

5,、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導,，適時的工作安排、人員的調配,、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等。

困難是絆腳石,，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應該學會改進不足，知恥而后勇,，堅持以人為本,，樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性,，努力構建“統一領導,，分級負責，人人參與,，共同監(jiān)管”的安全生產工作格局,，進一步落實安全生產的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產的宣傳,、管理工作體系,，建立能自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,，把公司的安全生產管理工作再上一個新臺階,。