總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

試驗(yàn)室年度工作總結(jié)及明年篇一

xx年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡(jiǎn)稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”),，按照公司的總體部署,，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,，是打基礎(chǔ),，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年,。分公司緊跟公司改革的步伐,，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作,、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端,。

xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),。經(jīng)過(guò)全體員工的努力,，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元,，新增合同額13.5萬(wàn)元,，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng),。

材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià),。從供應(yīng)商的選擇,，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴,。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本,，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi),。

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期,。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案,，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費(fèi)。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工,。本工程為獨(dú)立柱,、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁,。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期,。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商,，做了大量的工作,，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填,。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。

在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論,，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案,。

例如:在制定框架梁,、柱模板施工方案時(shí),，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板,，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模,。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好,。模板需要全部購(gòu)買,，而由于本工程框架梁、柱截面較小,，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求,，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值,，此種方案不予采用,。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,，僅梁木模需要購(gòu)買,，模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大,，入模,、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求,，模板投入不大,，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行,，此種方案不予采用,。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃,，木模購(gòu)買量小,，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求,，經(jīng)濟(jì)性較好,，方案可行，決定采用,。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,，小鋼模為租賃，投入最小,。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好,，但不能滿足質(zhì)量要求,，不予采用。

由于建筑施工流動(dòng)性大,，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用,，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出,。

對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣,。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械,，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢低廉,、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用,，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程,。本工程中,，我們?cè)谌斯ず⒒靥钔恋确猪?xiàng)工程中采用了此類機(jī)械,，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用,。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi),。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：a施工臨時(shí)用水,。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費(fèi)用較高,。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外,，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量,，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可,。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入,。以往的工程臨設(shè)采暖,，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖,，需要投入的費(fèi)用比較高,，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片,、管材,，均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程)，一次性投入幾乎為零,。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元,。

試驗(yàn)室年度工作總結(jié)及明年篇二

任務(wù)總是還要完成的,，組織紀(jì)律不能違反,，只希望寫的東西不能僅僅變成幾張a4紙?；仡櫘?dāng)年成績(jī)與得失，展望來(lái)年工作,，希望有更好的成績(jī)吧,。

記起剛被任命為漢孝試驗(yàn)室主任時(shí)，我們的隊(duì)伍很龐大,，列下名子,，有李新剛，趙輝,，金峰,，楊鶴，馬宗軍,，孫明擘,，李冬梅，李丹宜,，向博,，寇智勇，李同新,，楊曉燕，其后又來(lái)了肖飛,，左容輝，鄭路敏,，員工最多時(shí)同時(shí)有13人，當(dāng)時(shí)真是個(gè)大家庭啊,，雖然每個(gè)人都有自己的工作，有時(shí)很忙,，但總能聽到大家的歡聲笑語(yǔ),，閑時(shí)一起做做飯，招聚大家喝點(diǎn)酒,，其樂(lè)融融，記得馬宗軍在時(shí),，大家都叫他小馬，總是開他玩笑,，任大家怎么開,，都沒(méi)有脾氣,，性格有點(diǎn)小女生，算是對(duì)他印象很深,，走時(shí)很是不舍，還記得李冬梅,，孫明擘等我們一起到去監(jiān)理站的油菜地里照相，融入自然,。還會(huì)想起初入世事，豪放激昂的帥小伙楊鶴,，在一次陪我和各標(biāo)試驗(yàn)室主任以及監(jiān)理吃飯時(shí)被他們灌得大醉，不醒人事……等等等,，總覺(jué)得這一幕幕的事兒還在眼前,。

20xx年是漢孝城際鐵路建設(shè)的不平凡的一年，經(jīng)歷了震驚的7.26動(dòng)車事故，給中國(guó)鐵路建設(shè)造成了具大的”創(chuàng)傷”,，由于建設(shè)資金問(wèn)題，整個(gè)中國(guó)鐵路建設(shè)下半年幾乎處于停工狀態(tài),，我們漢孝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)頂著具大的壓力，試驗(yàn)室也在虧損中堅(jiān)持了下來(lái),，取得了不錯(cuò)的成績(jī),。試驗(yàn)室完成了土工試驗(yàn)套,、砼抗壓試驗(yàn)組、路基壓實(shí)質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn),、骨料試驗(yàn)組,、水泥試驗(yàn)組,、粉煤灰試驗(yàn)組、鋼筋試驗(yàn)組等,。但看這些數(shù)據(jù)也許我們看不出什么來(lái),，從年初試驗(yàn)室就開始減員，試驗(yàn)室頂著人員配備不足,，一人承擔(dān)幾個(gè)崗位,，白班夜班一起上，雖然大家有時(shí)會(huì)很累,，有時(shí)會(huì)抱怨,，但最終都能堅(jiān)守自己的崗位上，沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,，沒(méi)有耽誤工程施工進(jìn)度,，監(jiān)理對(duì)我們工作也比較認(rèn)可,。這就是成績(jī)！

6月份試驗(yàn)室楊玲,、金峰參加的公路水運(yùn)考試過(guò)關(guān)科目率達(dá)到了80%,，給試驗(yàn)室又添4證,。8月份監(jiān)理組織各標(biāo)在編人員考試，楊玲取得工程師成績(jī)第1名,，金峰取得試驗(yàn)員成績(jī)第2名的好成績(jī),，得到了監(jiān)理站的表?yè)P(yáng)以及項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì),。8月份后方組織了漢孝試驗(yàn)室進(jìn)行在崗培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)謝工的悉心講解與現(xiàn)場(chǎng)演示，大家學(xué)習(xí)了理論知識(shí),，同時(shí)又提高了操作技能,。9月份后方設(shè)備管理負(fù)責(zé)人董工親臨工地,，對(duì)試驗(yàn)物資管理進(jìn)行指導(dǎo),，查漏補(bǔ)缺，并及時(shí)督促我們整改完成,，給試驗(yàn)室物資管理工作帶來(lái)了經(jīng)驗(yàn),。

20xx年漢孝試驗(yàn)室經(jīng)歷了太多,，有工作的得與失，又有試驗(yàn)室人員頻繁離開對(duì)開展試驗(yàn)工作造成的困難,。做為一個(gè)試驗(yàn)室主任,，如果拿一片誠(chéng)心管好一個(gè)試驗(yàn)室其實(shí)很難,，試驗(yàn)室需要技術(shù)人員,，但現(xiàn)狀是，有技術(shù)的員工,，想法很多,，沒(méi)技術(shù)的員工很多又不是要真正想學(xué)技術(shù)，要管好這些有技術(shù)的員工，比如試驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)的大學(xué)生,，對(duì)于我們目前公司現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),，難,，公司與公司甚至公司內(nèi)部間收入差距太大，這是造成他們難以管理原因之一,，另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的,，他們有好的環(huán)境好的待遇的公司就會(huì)選擇跳槽，其實(shí)公司很多大學(xué)生時(shí)時(shí)都在找機(jī)會(huì),，他們很想換種生活方式,，即便是現(xiàn)在工資待遇再高。試驗(yàn)室需要的是更人性化,，更多的關(guān)心員工的工地生活，干得愉快,，生活得愉快,，員工即使少拿工資也會(huì)對(duì)現(xiàn)狀滿意,，我們公司對(duì)員工生活問(wèn)題投入得太少,，有些工地生活環(huán)境差,，幾個(gè)擠一個(gè)宿舍,，完全是民工,，不是他們不愿意吃苦,，是社會(huì)改變了。在工地沒(méi)有娛樂(lè)生活,，年輕人需要娛樂(lè),，他們不想進(jìn)城后感到自己完全是個(gè)民工,，他們也不想下班后就坐在筆記本前,，他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性,，但有些單位就在改變,，他們會(huì)給員工宿舍居住條件定個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，公司內(nèi)部會(huì)舉行各種活動(dòng),，比如技能比賽,，聯(lián)誼等,，他們會(huì)對(duì)員工休假制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,，員工休息時(shí)間不夠,，就代表這個(gè)試驗(yàn)室主任不稱職,，等等等，不管這些效果如何（效果還是很大的）,，至少員工心里得到了慰藉,。另外，題外話,，我認(rèn)為試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)選拔應(yīng)該更加民主化,，多數(shù)員工認(rèn)可的才會(huì)可能是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo),，而不是單個(gè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行，就讓你去做,，這樣容易形成不良作風(fēng)，很多事都要經(jīng)過(guò)民主議事,，這樣才能更公正,，更能帶動(dòng)員工奮斗力,，更能使大家團(tuán)結(jié)。

以上算是20xx年的工作總結(jié)吧,，工作成績(jī)好壞,，領(lǐng)導(dǎo)也都記在心里,，年終該批評(píng)的批評(píng)下，該表?yè)P(yáng)的適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)下吧,！

不想談太多的計(jì)劃，重要的計(jì)劃應(yīng)該在公司總部那,，公司總部計(jì)劃的好，并及時(shí)實(shí)施,，項(xiàng)目點(diǎn)就能跟著做好,，我們計(jì)劃的再好沒(méi)用，批準(zhǔn)權(quán)在后方,，試驗(yàn)工作的計(jì)劃受制于項(xiàng)目部，試驗(yàn)與項(xiàng)目部施工進(jìn)度有關(guān),。但還要計(jì)劃些，其一,，望后方領(lǐng)導(dǎo)多給我們?cè)囼?yàn)室培訓(xùn)名額，員工需要一直學(xué)習(xí)著,，他們要想快速成長(zhǎng),，離不開培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聽名師專家授課,，他們會(huì)懂得更多的理論,，服務(wù)于試驗(yàn)室工作。其二,，豐富員工的業(yè)余生活，總部多開展一些文體活動(dòng),，滲入到各個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)室，再有世博會(huì),，也不是部分人可以觀看的權(quán)利,。其三，解決人員配備問(wèn)題,，根據(jù)工地試驗(yàn)室工作要求增減員工人數(shù),。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問(wèn)題,，超負(fù)荷工作,，天天加班加點(diǎn)是會(huì)觸犯現(xiàn)行勞動(dòng)法的,。其四,，控制招待成本，將這些資金轉(zhuǎn)移到員工福利上,，公司內(nèi)部人員來(lái)漢孝出差盡量吃食堂，或者控制招待成本,，對(duì)外，盡可能減少招待次數(shù),，控制每次招待成本。

試驗(yàn)室年度工作總結(jié)及明年篇三

真正做到了演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)必須先填寫實(shí)驗(yàn)通知單再安排實(shí)驗(yàn)的程序,。演示實(shí)驗(yàn)提前三天，學(xué)生實(shí)驗(yàn)提前一周,。對(duì)教師借用的儀器、設(shè)備及藥品進(jìn)行了登記,，根據(jù)教學(xué)中的使用情況，督促教師及時(shí)歸還,，完善了相關(guān)的借用手續(xù)，對(duì)于人為損壞的,，按照規(guī)定照價(jià)賠償。

下半年對(duì)化學(xué)的四個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了維修,，在學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)課中，實(shí)驗(yàn)教師堅(jiān)持在教室輔導(dǎo)任課教師,，對(duì)學(xué)生加以必要的指導(dǎo)，提高了實(shí)驗(yàn)課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無(wú)任何事故發(fā)生,。

新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著，實(shí)驗(yàn)老師擔(dān)當(dāng)著硬件改革的任務(wù)，為配合教師教學(xué),，首先是對(duì)課改后實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備,、藥品進(jìn)行了增補(bǔ)，其次是在工作上認(rèn)真落實(shí)新課程計(jì)劃,，認(rèn)真完成新課改后高一演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)。

實(shí)驗(yàn)老師盡力改進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，做到資源利用率低，效果好,，例如化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)中的氨氣的噴泉實(shí)驗(yàn)，化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對(duì)教材中的裝置進(jìn)行了改進(jìn),，簡(jiǎn)化了實(shí)驗(yàn)裝置，優(yōu)化了實(shí)驗(yàn)效果,，除此之外，還對(duì)其他的一些方面也進(jìn)行了探索,，保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的進(jìn)一步改進(jìn)和提高,。

1.儀器借用制度還不夠充分，還需要任課老師配合實(shí)驗(yàn)老師的工作,，合理保管實(shí)驗(yàn)室的儀器和設(shè)備并及時(shí)歸還，以保證實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的完善和實(shí)驗(yàn)室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2．實(shí)驗(yàn)教學(xué)各學(xué)科交流不夠，各科老師應(yīng)相互幫助,，相互學(xué)習(xí)，使各實(shí)驗(yàn)學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合,，資源共享合理利用。

3.實(shí)驗(yàn)室的老師應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，掌握現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施,，以滿足探究實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要，更好的利用實(shí)驗(yàn)室為師生服務(wù),。

試驗(yàn)室年度工作總結(jié)及明年篇四

xx年度，試驗(yàn)室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,。從實(shí)驗(yàn)室的工作實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞項(xiàng)目總體工作的安排下開展工作,，較好的完成項(xiàng)目部部署的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真,、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成各種試驗(yàn),、檢測(cè)工作，較好的配合和指導(dǎo)工程的正常進(jìn)行,。

1、加強(qiáng)我試驗(yàn)室全體從業(yè)人員的政治教育,、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)施工工地的指導(dǎo),、檢測(cè)、監(jiān)督和服務(wù)工作,。定期組織學(xué)習(xí)國(guó)家政策與公司文件,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)規(guī)章制度,。全面提高試驗(yàn)人員整體素質(zhì),，建立健全各種工作制度。

2,、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費(fèi)，厲行節(jié)約,，提倡勤儉辦公,。定期組織大掃除,，保持室內(nèi)環(huán)境整潔,，按時(shí)參加項(xiàng)目部組織各類會(huì)議、活動(dòng)和學(xué)習(xí),。

1、對(duì)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé),、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,，制定了試驗(yàn)室崗位職責(zé)、試驗(yàn)儀器維修及保養(yǎng)制度,、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,，嚴(yán)格試驗(yàn)工作的月度、季度,、半年度、年度考核和隨機(jī)檢查考核,。

任務(wù)繁重,，對(duì)試驗(yàn)室工作強(qiáng)度的要求也高,，在試驗(yàn)室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程，及時(shí),、認(rèn)真地做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料和試驗(yàn)評(píng)定資料,。由于項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室在前期基本是癱瘓狀態(tài),，基本上屬于無(wú)人管理,，資料欠缺比較多，無(wú)一份簽字的資料,，對(duì)工程質(zhì)量管理不到位，樁基,、墩柱方面,，給項(xiàng)目部造成損失很大,。工地兩個(gè)月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來(lái)試驗(yàn)室人員變動(dòng)以后,，及時(shí)對(duì)工地存在的問(wèn)題，分析原因解決問(wèn)題,，存在問(wèn)題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對(duì)砂碎石,、水泥用量、粉煤灰,、外加劑摻配不合理，對(duì)坍落度,、和易性、流動(dòng)度,、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴(yán),、不到位,。在配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)時(shí)要了解外加劑和水泥、粉煤灰,、砂碎石應(yīng)用關(guān)系,，并不是水泥用量提高就好,。這種理解是錯(cuò)誤的，所以導(dǎo)致生產(chǎn)砼到工地應(yīng)用時(shí),，離析、泌水現(xiàn)象嚴(yán)重,。對(duì)以上存在問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)各種原材料嚴(yán)格控制,，經(jīng)合格后方可進(jìn)入工地。

由于工地實(shí)驗(yàn)室在過(guò)去一直是個(gè)管理混亂部門,，在管理和制度上都存在很多問(wèn)題，這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗(yàn),，更好地完善和發(fā)展。試驗(yàn)室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項(xiàng)工作,，在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識(shí),，更好地為項(xiàng)目建設(shè)和公司的發(fā)展服務(wù),。