總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

出納的工作經(jīng)驗總結(jié)篇一

我是xx公司財務(wù)部的出納xx，以下為我對xx年上半年工作總結(jié),。xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,，作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,，特別是在非典期間,，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

1,、做好出納會計工作計劃,，及時與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2,、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費的催收工作,。

3、核對保險名單,，與保險公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4,、做好200x年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,，并及時送交相關(guān)主管部門。

1,、迎接公司評估,，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室,。

2,、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3按照公司部署,，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。在本年度工作中

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報,，及時處理。

2,、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,。

4,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

5,、做好09年下半年工作計劃，爭取各出納各項工作開展得更好,。

手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻的集體,。伴隨著新門診大樓的動工,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄,。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務(wù),。特別是自xx年3月份以來，面對手術(shù)數(shù)量激增,、手術(shù)任務(wù)重,、醫(yī)護人員緊缺的情況下，全體醫(yī)護人員更是齊心協(xié)力,、精誠合作,，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護人員的團隊精神,。愛心奉獻社會,，為科室增光添彩。

在日常工作中,，手術(shù)室的醫(yī)護人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人,，堅持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視,。當病人入手術(shù)室時,，醫(yī)護人員在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹,，做好各項安撫工作，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心。主任,、護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決,。

出納的工作經(jīng)驗總結(jié)篇二

1、安全生產(chǎn)責任目標●安全運行366天，實現(xiàn)了“七無三控一實現(xiàn)”目標,，實現(xiàn)了全年無農(nóng)電生產(chǎn)事故記錄,。●主設(shè)備完好率達100%,，配變完好率達98.5%,，供電可靠率達99.63%。

2,、資產(chǎn)經(jīng)營責任目標●供電量完成11715.9483萬kw·h,，比上年的9511.8247萬w·h增長了23.17%，比年控計劃10776萬kw·h增長了8.7%;●售電量完成10513.0029萬kw·h,，比上年的8334.1819萬kw·h增長了26.14%,，比年控計劃9160萬kw·h增長了14.77%;●綜合線損率完成10.27%，比上年的12.38%下降了2.11個百分點,比年控計劃15%下降了4.73個百分點;●本年電費回收率完成100%,，舊欠回收%;●總收入萬元,，其中：售電收入萬元，農(nóng)網(wǎng)折舊返還收入萬元;●銷售成本萬元,，其中：購電費萬元;固定資產(chǎn)折舊費萬元含農(nóng)網(wǎng)新增資產(chǎn)折舊費萬元,，工資福利費萬元，管理費用萬元;●賬面利潤：萬元如全額消化農(nóng)網(wǎng)新增資產(chǎn)折舊,，則虧損萬元;如消化30%的農(nóng)網(wǎng)新增資產(chǎn)折舊,，則盈利萬元;●全員勞動生產(chǎn)率元/人，比上年的元/人增長了%;●上繳稅金元,。

3,、黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)責任目標●公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理干部沒有發(fā)生違法和嚴重違紀案件;●系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生影響政治穩(wěn)定和行業(yè)形象的突發(fā)、重大事件,?！窆鞠到y(tǒng)內(nèi)未發(fā)生計劃生育一票否決事件。

一,、強化安全管理,，完善了安全生產(chǎn)常態(tài)運行機制安全是供電企業(yè)的永恒主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。一年來,，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞年初職代會上提出的“三六三”工作思路,，以實現(xiàn)“七無三控一實現(xiàn)”為目的，開展了行之有效的安全管理工作：

1,、牢固樹立“安全第一”的思想,，健全安全生產(chǎn)責任制,，把所有工作的著力點放在了保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備安全上,。一是深入貫徹“居安思危、警鐘常鳴”的安全管理理念,。積極開展了崗位練兵,、安規(guī)考試、安全生產(chǎn)活動月,、安全知識及技能競賽,、反事故演習(xí)等活動，實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，形成了人人講安全,，人人保安全的良好氛圍;二是進一步健全了安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,，不斷增強安全工作的使命感和責任感,。今年，我們結(jié)合生產(chǎn)實際,，針對各崗位,、各專業(yè)的工作性質(zhì)，制定了適合崗位特點的安全生產(chǎn)責任狀;由過去全公司一種模式的責任狀,，修訂成現(xiàn)在有8種模式的責任狀安教部,、生技部、經(jīng)警隊,、營銷部,、電網(wǎng)所及變電站、黨總支工作部等安全監(jiān)管部室,、供電所,、實業(yè)公司，使責任狀內(nèi)容更準確,、全面,，更具指導(dǎo)性和可操作性，也使安全生產(chǎn)責任制更為健全,。同時,，從最基層的員工—班組長—單位負責人—分管部門—公司領(lǐng)導(dǎo)，逐級簽定了安全責任狀,，一級抓一級，級級抓落實,，堅持誰主管,、誰負責,，誰審批、誰負責,，誰安排,、誰負責，誰布置,、誰負責,，誰檢查、誰負責,，誰驗收,、誰負責分級管理，逐級負責,，統(tǒng)一考核的原則,，進一步加大了領(lǐng)導(dǎo)、管理干部到位標準的監(jiān)督檢查力度,，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位,、監(jiān)督到位、措施到位,、責任到位,。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控,。

2,、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)的計劃管理，夯實安全生產(chǎn)基矗一是繼續(xù)堅持生產(chǎn)工作月計劃,，嚴格控制工作面,、工作點，落實危險點預(yù)控措施,，強化現(xiàn)嘲兩措計劃”的落實和檢查,，深入開展了安全性評價和春、冬季及各大節(jié)日等安全例行檢查工作,，嚴格執(zhí)行了電氣設(shè)備的例行檢查,、周期試驗、定期存放等預(yù)防性試驗工作,，投入了42.6萬元更換安全設(shè)施和購置安全工器具,，完成了100%輸變電設(shè)備的系統(tǒng)整治工作，及時消除了各類隱患,，切實加強了電力設(shè)施的保護工作,，減少了自然災(zāi)害和外力破壞事故，確保電網(wǎng),、設(shè)備安全穩(wěn)定運行,。二是積極爭取市政府和相關(guān)部門的支持,，對“三線交越”進行了專項整治。根據(jù)安全生產(chǎn)需要,，我們及時制定了《“三線交越”專項整治實施方案》,，弄清了“三線交越”處數(shù)，進行了責任劃分,，對屬于我方責任的及時作了整改,，對屬于他方責任的送發(fā)了隱患整改通知書，還主動與市經(jīng)貿(mào)委,、市安監(jiān)局等部門聯(lián)系,，促使我市出臺了《“三線交越”專項整治實施方案》，降低了因“三線交越”帶來的安全風(fēng)險,。三是在今年元月份贛州網(wǎng)嚴重超負荷及夏季全國性電荒造成嚴重限電的情況下采取了積極應(yīng)對措施,，首先是利用新聞媒體、出動宣傳車等方式進行了宣傳,，組織宣傳小組到各大單位,、外企上門解釋，取得了廣大市民的理解和支持,。其次是多次開展了反事故演習(xí),，檢修了各10kv以上線路、各變臺,、重要設(shè)施及更換了沙洲壩110kv變電站出線的ct變比,、貫通了從xx220kv變電站至城區(qū)和金沙工業(yè)園的10kv線路、建成了城東臨時35千伏變電站,，結(jié)合我市實際,，制訂了我市迎峰度夏、錯峰避峰用電實施方案,，由于采取了有力措施和電網(wǎng)運行人員的有效調(diào)度,，保障了全市的電力供應(yīng)，確保了社會穩(wěn)定和圓滿完成了全年大大小小幾十次政治性的接待保電任務(wù),。

3,、加大了經(jīng)費投入，拓展了安全范圍,。我們對發(fā)生黃,、賭、毒等事件的單位或個人進行一票否決,，對車輛加強了管理,，嚴禁公車私用或非駕駛員駕車，杜絕了類交通事故;全年,，對人身,、車輛和主要設(shè)施投保共24.8049萬元,，更換了消防設(shè)備共3萬元，添置了計算機防毒軟件共1.9萬元,，進一步降低了安全風(fēng)險。

二,、深入開展創(chuàng)建工作,，開創(chuàng)了創(chuàng)一流新局面創(chuàng)建工作是提升企業(yè)管理水平，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的重要舉措,。一年來,，我們按照年初工作部署，圍繞“做一流員工,、練一流技能,、干一流績效、創(chuàng)一流業(yè)績”目標,，把創(chuàng)建工作觸角縱伸到各項工作當中,。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立專職部門,，全方位分解創(chuàng)一流責任指標,。今年3月份，我們及時出臺了《創(chuàng)建省公司一流縣級企業(yè)暨國網(wǎng)公司雙文明單位實施方案》,，成立了以經(jīng)理為組長,，書記為常務(wù)副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,，各機關(guān)部室負責人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了創(chuàng)評標準，部署了創(chuàng)建任務(wù),。二是廣造聲勢,，深入動員。召開了副班長以上共200多人的動員大會,，把創(chuàng)建思想深入灌輸?shù)搅嗣课粏T工,，并認真將創(chuàng)建必備條件和考核內(nèi)容逐項分解到各單位，由各單位再分解到個人,，讓每個人都感覺到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的一分子,，明白這是與自己息息相關(guān)的事，從而形成了“全員參與,、人人爭創(chuàng)”的良好氛圍,。三是在去年創(chuàng)建“雙文明單位”取得豐碩成果的基礎(chǔ)上，進一步加大了管理考核力度,，完善相關(guān)配套設(shè)施,，制定了符合實際的工作計劃和保證措施,，全面進行了自查整改。由各機關(guān)部室按照“口對口”原則,，采取看現(xiàn)嘗聽報告,、開座談等方式對基層進行創(chuàng)一流督導(dǎo)，并把開展情況進行每月一調(diào)度,、一協(xié)調(diào),、一匯報。完善了各類規(guī)劃,、計劃,、基礎(chǔ)臺帳，特別是為所有用電客戶建立了用戶檔案,，使基層資料與公司本部完全一一對應(yīng)了起來,，做到了內(nèi)成盒、外成本,。對11月8—11日省檢查小組初檢中指出的不足和提出地整改意見,，不折不扣的進行了全方位整改，同時我們將創(chuàng)建工作貫穿于日?；A(chǔ)工作,，把創(chuàng)建工作與“創(chuàng)星級”活動和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動有機地結(jié)合起來。認真開展了星級供電所站的創(chuàng)建工作,，申報了7個“三星級”供電所,，投資47.8萬元，改善了謝訪,、九堡壬田,、城郊等基層供電所的辦公條件。從而進一步推動了所,、站班的建設(shè),，夯實了公司管理基礎(chǔ)，進一步提高了我司供電所及變電站的管理水平,。四是進一步統(tǒng)一了著裝,，制定了員工上班期間的著裝規(guī)定，規(guī)范了員工行為,，使企業(yè)的形象得到進一步提升,，精神面貌煥然一新。五是開展了爭創(chuàng)“五型”和***評尋十佳”典型活動;通過活動開展,，激勵了全體員工,，使全局上下掀起了學(xué)習(xí)先進、學(xué)習(xí)典型的熱潮，變“一支獨秀”,，為“萬紫千紅,、滿園春色”。

1,、實行全員競爭上崗,，建立健全有效的用人機制興企之要、唯在人才,，識才之智,、重在比較，用才之藝,，貴取其長。在面對競爭日益激烈的時代,，實行競爭上崗,，建立健全有效的用人機制是發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才,，選好人才,、用好人才的最佳辦法，是使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的重要舉措,。為此,，我們把這項工作擺在了重中之重的位置，在年初公司二屆二次職工代會審議通過了《基層供電所所長副所長公開競聘上崗實施方案》,、《營業(yè)窗口和出納報帳員競爭上崗實施方案》和《基層供電所員工競爭上崗實施方案》后,，競聘工作正式啟動。先后進行了供電所所長,、副所長,，營業(yè)窗口及出納報帳員和供電所員工的競崗工作。競聘按照組織領(lǐng)導(dǎo)成立競爭上崗考評小組,，公布職務(wù),、公開報名、資格審查,、考試,、演說答辯因供電所員工多、工作量大,，故員工競聘過程中,，演說答辯程序未進行、***測評,，組織考察,，會議審核、任前公示，任用試用期半年等程序,，堅持“公開公正,、平等競爭、擇優(yōu)聘用”的原則,，以“靠得注有本事,、能干事、會干事,、干成事”,，作為錄用的基本標準，把“工作需要,、人崗相適,、群眾滿意”作為錄用的基本要求。競聘成績以考試,、考核,、考績?nèi)梿雾椀梅职幢壤嬎愠龅梅掷奂雍蠡鶎铀⒏彼L的競爭上崗3：3：4,，營業(yè)窗口及出納報帳員按4：2：4,，供電所員工按3：2：5，從高分到低分依次錄用,，再根據(jù)競選者填報意愿安排上崗,。對未競爭到崗位的員工進行待崗或停發(fā)崗位工資，并安排到云石山培訓(xùn)教育中心學(xué)習(xí)后再進行考試,，如仍不合格的給予堅決辭退,。做到嚴把質(zhì)量關(guān)，好中選優(yōu),、優(yōu)中拔尖,，不唯學(xué)歷、不唯職稱,、不唯資歷,、不唯身份，不拘一格,，唯才是舉,，徹底打破了能上不能下，任職終身制的局限,，建立起了“按需設(shè)崗,、按崗聘任、擇優(yōu)錄用,、合同管理”的新型用人制度,。本次競聘工作的開展,，有效地調(diào)動了員工的工作積極性和學(xué)習(xí)的自覺性，營造了“比學(xué)習(xí),、比服務(wù),、比業(yè)績”的良好氛圍，一批有文化,、有能力,、有干勁的同志脫穎而出，有5名副職干部走向了正職崗位,，有10名普通員工走向了中層干部崗位,，有名鄉(xiāng)下員工到了城內(nèi)工作，淘汰了10名原任干部,，解聘了名農(nóng)電工,，名職工待崗，被送到培訓(xùn)中心受訓(xùn),。通過競聘工作的開展使員工樹立起了：不思進取,，不快速適應(yīng)社會改革發(fā)展，最終就會被淘汰的憂患意識,，使全體員工在思想上實現(xiàn)了從“等、靠,、要”向“干,、創(chuàng)、闖”的轉(zhuǎn)變,，在觀念上實現(xiàn)了從“為面子”向“為生存”的轉(zhuǎn)變,，在行動上實現(xiàn)了從“固守田園”向“走向市潮的轉(zhuǎn)變，全體員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，為企業(yè)步入了健康的發(fā)展軌道奠定了基矗

2,、繼續(xù)抓好了安全效益年活動，進一步提高了企業(yè)經(jīng)濟效益提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營的最終目的,。一年來,，我們認真研究探討電量、電價,、線損以及利潤之間的數(shù)理邏輯關(guān)系和客觀規(guī)律,，堅持以市場為向?qū)В粩嗉訌婋娏?cè)需求的研究和管理,，制定切實可行的措施,，努力增供擴銷;發(fā)揮企業(yè)綜合管理的協(xié)調(diào)、平衡,、控制作用,，強化綜合管理效能，嚴格成本控制，不斷完善考核辦法,，形成科學(xué)有效的激勵,、監(jiān)督、約束機制,，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,。一是推行了內(nèi)部模擬市場管理，降低生產(chǎn)成本,。在借鑒已開展電力模擬市場管理的兄弟縣公司經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，經(jīng)廣泛征求基層所意見，多次討論研究后,，出臺實施了《電力內(nèi)部模擬市場考核辦法》,。把各生產(chǎn)單位作為一個獨立的電力營銷單位進行成本和利潤的考核，允許資金再分配,，建立了員工工資收入與經(jīng)營效益掛鉤的市場化運作機制,，形成了集供、售電量管理,、線損管理,、電費回收管理、預(yù)收預(yù)存電費管理,、電費違約金管理,、營銷質(zhì)量“七率”管理、收入,、成本,、利潤考核、經(jīng)營目標管理于一體的一套完整營銷考核體系,。充分調(diào)動了基層單位員工參與“量,、本、價”管理的積極性和創(chuàng)造性;對各部室實行了對口管理費用“總量控制,、節(jié)約有獎,、超支扣減工資總額”的成本考核管理辦法，使部室員工養(yǎng)成了“量入為出”,、“勤儉節(jié)約”的作風(fēng),。二是調(diào)整營銷策略，采勸親情式”服務(wù),，實現(xiàn)電量的超常規(guī)增長,。我們主動與市外經(jīng)貿(mào)局、市招商小分隊,、市工業(yè)園開發(fā)辦等有關(guān)部門聯(lián)系,，了解,、掌握即將在我市投資辦廠的企業(yè)，主動上門為企業(yè)提供辦電服務(wù),，簡化辦電程序,，縮短辦電時限，切實解決企業(yè)有關(guān)困難,，使企業(yè)盡快投入生產(chǎn),，使全年售電量同比增長了2178萬kw·h，增長率26.14%;其中工業(yè)電量增長了969萬kw·h,，占增長比例的22.98%,，實現(xiàn)了突破1億kw·h大關(guān)的年控目標;此外，對20xx年即將投產(chǎn),、用電量大年用電量18000萬kw·h的云石山萬年青水泥廠,，我們積極取得市委、市政府的幫助和支持,，公司主要領(lǐng)導(dǎo)和市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)共同向上爭取由我司貸款建設(shè)云石山萬年青110kv變電站，解決云石山萬年青水泥廠投資建設(shè)用電設(shè)施的資金困難,，以期實現(xiàn)“三贏”的良好局面;三是采勸創(chuàng)建標準化配電臺區(qū)和農(nóng)電工全年所管轄臺區(qū)線損達國標與正式工同崗?fù)辍钡姆绞絹硗诰蚪祿p潛能,。我們加大了創(chuàng)建標準化臺區(qū)的管理力度，明確了“圩鎮(zhèn)所在地,、供電量在1萬kw·h及以上,、戶均供電量每月在50kw·h及以上”的臺區(qū)必須達國標，并加大了考核力度,、提高了獎罰金額,，全年有個配電臺區(qū)達到了國標,。由于基層所的員工大部分是農(nóng)電工,，其工資與正式工工資有一定差額月同崗位差在150—180元，對農(nóng)電工全年所管轄臺區(qū)線損達國標與正式工同崗?fù)?，一次性補發(fā)工資差額總量,，極大地調(diào)動了農(nóng)電工管理線損的積極性，全年有位農(nóng)電工所管轄的個配電臺區(qū)達國標,。我們還繼續(xù)實行了線損的分級考核,，加強了職工用電、基層所自用電管理,，完善了《臨時用電管理辦法》,，加大了反竊電和表計的到期輪換校驗力度，成立了用電稽查隊副股級,，對商業(yè),、動力用戶進行了用電普查,，實現(xiàn)了線損的大幅下降，與上年同期相比下降了2.11個百分點,。四是緊盯抓牢,，確保了電費回收。電費是供電企業(yè)利益的最終體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度意識到,，只有把電費回收工作當作頭等大事來抓，緊盯抓牢目標,、積極主動跟進,，才能確保回收工作不拖贛州公司后腿,，不拖創(chuàng)省一流的后腿,，才能確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。為此,，我們今年史無前例的先后提前了3次客戶交費時間,，要求月清月結(jié)，并及時制訂了《加強電費資金入帳管理考核工作的暫行規(guī)定》,，要求各供電所的出納報帳員在每月的30日前把電費轉(zhuǎn)入公司帳戶,，對未按規(guī)定執(zhí)行的給予單獨考核。其次,，采勸公司領(lǐng)導(dǎo),、部室與基層所對應(yīng)掛鉤的考核辦法”來保障電費回收。建立了公司領(lǐng)導(dǎo),、部室與基層所,，部室責任人與供電所責任人，副職與副職,，機關(guān)工作人員與班組長,，一一對應(yīng)的考核關(guān)系，明確規(guī)定了機關(guān)部室的考核力度為基層單位的1.2倍,，形成了公司上下齊抓電費回收的良好局面,。同時，出臺了用電客戶《信用等級評定辦法》,，針對不同等級的用戶提供不同檔次的服務(wù),，促進了客戶誠信交費的理念，另外,，我們還與市“打造誠信xx”活動辦公室取得聯(lián)系,，對欠費個人、欠費單位取消年終評選誠信個人,、單位榮譽稱號,。再次,，要求員工要大力發(fā)揚“三千、三皮”精神,，對一些“釘子”戶要有韌勁,、粘勁、狠勁盯緊欠費戶,，注意收集有效的欠費資料,，對“權(quán)力部門”進行媒體暴光或強行裝“ic”電表或采取訴訟辦法，全年共提起訴訟7起,，勝訴7起,，追回舊欠電費回收14.4萬元。同時對xx紙業(yè)有限公司,，閩華電池有限公司等用電欠費大戶采取了積極措施,，把相關(guān)情況及時反饋到了市、贛,、省,，得到了上級的大力支持、幫助,，簽訂了“電費還款協(xié)議”,，化解了電費流失風(fēng)險，確保全年基本實現(xiàn)了電費回收目標,。

出納的工作經(jīng)驗總結(jié)篇三

xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,，教學(xué)、科研,、管理工作有條不紊的開展,，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳,、教育廳等上級部門的指示精神,，結(jié)合我校實際，在做好審計工作的同時,，積極配合其它各項工作的開展,。堅持"完善自我,，提高認識"的原則,，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu),，調(diào)整人員結(jié)構(gòu),。

1。參與制定了學(xué)校物資采購,、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項,。規(guī)范了經(jīng)濟行為,，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化,。

2,。在學(xué)校機構(gòu)改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限,。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

3,。調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),，新增專業(yè)審計人員2名（均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設(shè),，一名同志獲高級會計師資格,。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí),、以老帶新,、新老結(jié)合，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍,。

強化措施,，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為 "思想領(lǐng)先,、業(yè)務(wù)過硬,、技能嫻熟、務(wù)實高效"的工作高手,。

1,。派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗,。

2,。與南京大學(xué)、華南理工大學(xué),、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流,，共同探討審計工作新思路。

3,。加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),，積極進行學(xué)術(shù)研究和探討，公開發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文4篇,。

隨著高校后勤管理社會化改革的深入,，我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營,、自負盈虧的經(jīng)濟實體,，這就要求我們必須建立健全成本核算制度,。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務(wù)處,、后勤管理處一道,，對集團每個中心進行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗,，根據(jù)本校實際,，制定了各項定額標準，為推動學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用,。

"科教興國"和"發(fā)展高科技,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的,，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值,。面對這一現(xiàn)狀,，我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道,，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,，對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底,，改善了經(jīng)營環(huán)境,，明確了經(jīng)濟責任，提高了經(jīng)濟效益,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻。

隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展,，加強內(nèi)部管理,，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施,。在招投標工作中真正堅持公開,、公正、公平的原則,。對物資采購工作,，審計處自始至終全過程參加,，充分發(fā)揮了事前,、事中,、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項,，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份,，涉及金額近千萬元，為學(xué)校節(jié)約資金130多萬元,，規(guī)范了學(xué)校物資采購行為,，維護了學(xué)校的經(jīng)濟利益。

出納的工作經(jīng)驗總結(jié)篇四

時間很快,，轉(zhuǎn)眼五個月過去了,，在這五個月的出納工作中，對出納的崗位認識,、工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都對我的職業(yè)生涯有必不可少的幫助，

回顧五個月來的出納工作,，由于經(jīng)驗不足,，最初的時候總是出現(xiàn)很多錯誤，由于有很多業(yè)務(wù)都沒有接觸過,，導(dǎo)致在第一個月自己和工作都很混亂,。之前在一個小單位里兼顧過一些出納工作，在學(xué)校里主要也是學(xué)財務(wù)的,，以為會很好做,，紙上談兵，真的實際接觸操作才知道,，自己之前學(xué)到的接觸的都是皮毛,。出納工作看似簡單，其實也沒那么容易,，但是在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，慢慢的開始熟悉積累，到現(xiàn)在可以獨立完成出納工作,，五個月的崗位實戰(zhàn)練兵,，使我的財務(wù)工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,，它是經(jīng)濟工作的第一線,，財務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位,。

在這期間,，我的基本工作如下：

1、嚴格按照財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷,，現(xiàn)金,、支票、承兌,、保函等的收付業(yè)務(wù)

2,、登記現(xiàn)金和銀行存款流水賬，及時核對銀行存款和庫存現(xiàn)金,，每周二,、五上報資金情況表等

3、及時登記現(xiàn)金,、銀行存款日記帳,。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表

4、每日告知合同部設(shè)備收款情況,、服務(wù)部備件收款情況,、并在合同部和服務(wù)部分別在收款登記表上登記；及時把設(shè)備款項登記在財務(wù)部的銷售合同執(zhí)行表上

5,、據(jù)總經(jīng)理的審批簽字后的匯款申請單付款,，并將付款底聯(lián)付復(fù)印好傳真至供貨商處，然后在相應(yīng)的供貨合同上做好登記

6,、每月x日做好耽誤職工的工資,、臺數(shù)獎金等地明細核算、發(fā)放登記,、統(tǒng)計等

7,、電話費、水電費的繳納

8,、相關(guān)合同會計審核無誤后,，對應(yīng)歸檔

9、協(xié)助會計和相關(guān)部門工作,，及完成會計交待的工作等

在豐電的這五個月就我本人來說有很多的成長,，但就我本人自身來說。這是我人生的一個大的轉(zhuǎn)折點,，是我職業(yè)生涯的領(lǐng)航,。能來豐電上班應(yīng)該說我很幸運，我學(xué)歷不高,，業(yè)務(wù)水平差不多就是一張白紙,，除了熱情和積極地工作態(tài)度我沒有其他的優(yōu)勢，所以真的很感謝單位領(lǐng)導(dǎo),，是你們信任我,，鼓勵我,，讓我從一個只會填寫支票的“出納”到現(xiàn)在可以辦理銀行各種業(yè)務(wù)，報銷業(yè)務(wù),，合同管理業(yè)務(wù)??一個出色的出納員,。我知道五個月不算短，我所接觸的東西,，做的事情工作還很單一,，還有很多業(yè)務(wù)我還不會,，但是我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作的,，做好出納工作是我的第一目標。我還會更努力的不斷去提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,，并恪守會計出納的職業(yè)道德,，嚴格要求自己，實現(xiàn)自己會計師夢想,。

實現(xiàn)自己的人生價值,。

在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠的表示感謝！

出納的工作經(jīng)驗總結(jié)篇五

20xx年公司第二季度的工作已全面結(jié)束,，現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標完成情況做簡單的分析說明：本季度的總費用為xxxxx元和預(yù)算的xxxxxx元比較節(jié)約xxxxx元,；和20xx年同期的xxxxx元比較少xxxx元，分析其原因有以下幾點：

本季度的制造費用為xxxx元,，和預(yù)算的xxxx元比較少xxx元,，其主要原因有以下幾點：

1、預(yù)算中本季度的電費為xxx元,，而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費,，此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

2,、xx公司職工的補貼暫時停發(fā),，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進賬（這些費用都將在下季度進賬）,。

3,、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

本季度話費xxxx元和預(yù)算的xxx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬,；其余的辦公費xxx元,、面包車xxx元、和預(yù)算比較無太大出入,。本季度增加辦公費xxx元,，差旅費xx元,。和去年同期xxxxx元比較各項都較為穩(wěn)定。

從上表可以看出,，除人工工資以外各項都有所下降,。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為xxx元，而實際為xx元每畝,；本季度雨水比較充分所以電費也有所下降,。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)心得體會,。和去年同期的xxxx元無可比性,。

因為去年同期的工作安排和今年不同。以上就是xx公司本季度的工作總結(jié),。

出納的工作經(jīng)驗總結(jié)篇六

1,、心態(tài)調(diào)整。其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”

在這期間,，我因在財務(wù)上做如下具體工作。

1,、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關(guān),，杜絕浪費及不正常的開支。

2,、支付每一筆款項,，不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理,、經(jīng)辦人簽字,。

3、每日核對現(xiàn)金庫存,，并填報當日資金日報,，做到日清月結(jié)、每日結(jié)算,、帳款相符,、定期盤點。

4,、開立公司需要的一般賬戶,，變更公司基本賬戶

5、管理及開具各種支票及相關(guān)票據(jù)及現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)

6,、企業(yè)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理

知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟工作的第一線,，財務(wù)收支的關(guān)口,，占有重要的地位,。

作為一個合格的出納，我必須具備以下的基本要求：

一.學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

二.學(xué)會制訂本職崗位工作制度,，發(fā)揮財務(wù)控制,、監(jiān)督的作用.。

三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,。

四.出納人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金、票據(jù),、各種印鑒的保管,。四.很好的溝通能力,。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力,。

1、我要進行房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與財務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)與實踐,，吸取20xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,，來進一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐,。發(fā)現(xiàn)自己,，發(fā)展自己，及時的與他人溝通,，建立良好的工作氛圍,。

2、以上是我工作以來的一些體會和認識,，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實,、喜悅,、收獲中度過。

3,、在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠的表示感謝,！

出納的工作經(jīng)驗總結(jié)篇七

在xxx院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事們的幫助下,，本人努力提高黨性修養(yǎng),，強化宗旨意識和服務(wù)理念,，立足本職崗位，顧大局,，重操行,，抓工作，講學(xué)習(xí),，嚴守紀律底線,，熱心服務(wù)廣大員工，全面完成了20xx年度的各項任務(wù),。

認真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀以及省委八屆十次黨代會精神,，積極參加“講黨性修養(yǎng)樹良好作風(fēng)促科學(xué)發(fā)展”主題活動。利用參加民主生活會,，撰寫思想報告等形式,，對照自身存在的問題，深刻剖析思想根源,，積極查擺問題,，認真開展批評與自我批評。通過學(xué)習(xí),，達到了“提高素質(zhì),，改變形象，推動工作”的目的,。

認真履行出納,，恪盡職守，,，團結(jié)同志,，嚴守紀律，踏實工作,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,。

(一)積極開展日常財務(wù)管理工作。作為財務(wù)戰(zhàn)線的一名“新兵”,，本人始終以“小學(xué)生”的心態(tài)嚴格要求自己,，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問,。工作耐心細致,，服務(wù)熱情主動，收付一絲不茍,，編表有條不紊,，記賬有板有眼，工作任勞任怨,，克服了孩子年齡小,，學(xué)習(xí)壓力大,，工作任務(wù)重等困難，順利完成了年初預(yù)算,，年終決算,，催收租金，申報經(jīng)費,，保障開支等常規(guī)性財務(wù)工作,。由于工作細致，全年未發(fā)生現(xiàn)金收付差錯,。

(二)嚴格遵守財經(jīng)紀律和結(jié)算管理規(guī)定,。年初，本人認真學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī),，參與完善全院的財務(wù)規(guī)章和內(nèi)控制度建設(shè),。從加強會計基礎(chǔ)工作入手，嚴格收付程序,，細化報賬流程,，審核票據(jù)真?zhèn)危婪抖悇?wù)風(fēng)險,，堅持“日清月結(jié)”,?！翱春缅X袋子記好賬本子緊把收付關(guān)”,。嚴格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度，不擠占,、不挪用,，保證專款專用,。月底,，開展自查“回頭看”活動，不留問題“死角”,。全年未發(fā)生“坐支現(xiàn)金”,、大額現(xiàn)金結(jié)算、私設(shè)“小金庫”等違反財經(jīng)紀律的問題,。

(三)加強與財政,、社保、銀行等部門的溝通聯(lián)系,。本單位屬于財政全額預(yù)算管理部門,。財政資金能否及時、足額撥付,，對全院的正常運轉(zhuǎn)關(guān)系重大,，社會統(tǒng)籌費用能否按時繳納,，與職工的切身利益息息相關(guān)。本人不辭辛苦,，不厭其煩,，夙興夜寐，風(fēng)雨無阻,，經(jīng)常在省財政廳,、省中心、省直住房公積金管理中心,、開戶銀行之間往來奔波,，申領(lǐng)經(jīng)費，上報資料,，核對資金,，精打細算，保證支付,，順利完成了全年的各項工作,。

(四)做好其他份內(nèi)事務(wù)。本部門除了負責財務(wù)工作,，還分管本單位的資產(chǎn)管理,，人事管理，年審,，醫(yī)保,、公積金核算、年檢,，收取水電費等其他具體而繁瑣的業(yè)務(wù),。本人積極協(xié)助主管會計開展工作，加班加點,，不講條件,，不計報酬，勇挑重擔,，把工作當成歷練人生的舞臺,，努力把自己鍛煉成業(yè)務(wù)過硬技能嫻熟敬業(yè)勤勉的復(fù)合型人才。

一年來,，本人努力學(xué)習(xí)新理論,、新知識、新思維,，認真思考新情況,、新問題、新形勢，積極踐行新解放,、新跨越,、新崛起，在理論水平和實踐能力方面取得了很大的進步,。

(一)努力學(xué)習(xí)理論,。認真閱讀了《科學(xué)發(fā)展觀讀本》、《市場經(jīng)濟基礎(chǔ)知識》等經(jīng)典理論,，對中國特色社會主義理論體系,，機關(guān)技能，當代經(jīng)濟與世情,、國情,、省情等知識有了更全面的了解。

(二)不斷豐富法律知識,。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《會計法》,、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《現(xiàn)金管理暫行條例》等財經(jīng)法規(guī),，增強了自身法律意識,，真正達到了運用法律依法行政、溝通思想,、理順工作,、維護正義、實現(xiàn)和諧,、謀求發(fā)展的目的,。

(三)繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。下半年,，參加了財務(wù)知識培訓(xùn)班,，通過了會計人員從業(yè)資格考試順利取得了上崗資格。此外,，通過學(xué)習(xí)技術(shù)和培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，操作水平和文字表達能力也得到了長足進步,。