總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)范文篇一

管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的重要保證,，我們堅(jiān)持從制度建設(shè)著手，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,。針對(duì)管理嚴(yán)重滯后于公司發(fā)展需要這一客觀現(xiàn)實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,，成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),、總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的__工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織和制度上確保了此項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,。通過(guò)不斷交流反饋,，聽(tīng)取基層一線員工意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次地審慎研究和充分討論,，對(duì)方案不斷優(yōu)化和完善,，確保了__工作圓滿完成。

我們以保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，以加強(qiáng)車(chē)間、班組,、個(gè)人安全文化建設(shè),，提高安全管理水平和能力為中心服務(wù)，以開(kāi)展生產(chǎn)車(chē)間的檢修,、試驗(yàn),、農(nóng)網(wǎng)改造作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、“六種”違章行為的查處為重點(diǎn),，有效地遏制了人身,、電網(wǎng)、設(shè)備事故的發(fā)生,，“三級(jí)”安全指標(biāo)達(dá)到了“零”的控制,。

我們注重加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，基本實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化,。上半年,，公司全面深入地開(kāi)展了用電營(yíng)業(yè)普查工作，通過(guò)營(yíng)業(yè)普查,，完善了營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)資料,、低壓動(dòng)力供用電合同等，規(guī)范了用電秩序,，夯實(shí)了營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ),。同時(shí)，我們配合物價(jià)局對(duì)公司電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,。在檢查過(guò)程中,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司越規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

針對(duì)各項(xiàng)工作的目標(biāo)考核管理辦法沒(méi)有全面形成,。對(duì)各項(xiàng)工作成果不能有效評(píng)估;雖然完善了部門(mén)各崗位職責(zé),，但還未完成部門(mén)各專(zhuān)責(zé)崗位績(jī)效考核管理辦法，部門(mén)管理還處于“人管人”的低級(jí)層次;部分專(zhuān)責(zé)崗位發(fā)生變化,，對(duì)工作能力要求也相應(yīng)地提高了,，特別是崗位發(fā)生變化的員工，勝任職責(zé)的能力還有待增強(qiáng),。因此崗位培訓(xùn)顯得重要而緊迫;職工思想觀念,、工作方式方法還不能完全適應(yīng)工作需要，員工素質(zhì)亟待提高,，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)還沒(méi)能真正深入到每個(gè)職工心中,。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)范文篇二

今年上半年我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn),，虛心好學(xué),，不恥下問(wèn),，苦于鉆研。我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,，寓理論于實(shí)踐中,，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)對(duì)上半年工作情況總結(jié)如下。

由于單位原來(lái)整定人員不足,，我協(xié)助單位建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總用戶站定值單匯總,，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料,。

作為分公司線損人員主要開(kāi)展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,，自動(dòng)生成線損報(bào)表,，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作,，利用理論線損計(jì)算程序,，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),，輸入微機(jī),，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),，完成迂回線路,、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大,、小導(dǎo)線等線路的切改,、改造工作。

由于我曾是學(xué)習(xí)文科,，文字功夫較好,。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂,。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改,、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。

參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則,。積極開(kāi)展季節(jié)性工作,，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排,。這些工作的開(kāi)展,，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)范文篇三

20xx年上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的關(guān)心支持下，人事行政部緊緊圍繞理順工作,、協(xié)調(diào)管理,、全心服務(wù)等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化提升自身內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮人事行政部承上啟下,、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，通過(guò)全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下,。

完成xx重工20xx年度工作報(bào)告，20xx年度工作總結(jié)的編制和上報(bào),。

完成20xx年度省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心匯報(bào)材料,，并按時(shí)上交至相關(guān)部門(mén)。

完成xx重工所需資料（合同統(tǒng)計(jì)表,、月度管理報(bào)告）的上報(bào),。 完成20xx年誠(chéng)信企業(yè)的材料申報(bào)（123頁(yè)），并取得證書(shū),，獎(jiǎng)牌,。 20xx年4月取得xx區(qū)首屆區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，并領(lǐng)取證書(shū),、獎(jiǎng)牌,。

編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿,，正在編制相關(guān)記錄表格,。

初步建立人事行政部崗位職責(zé)分工和考核機(jī)制，并在部門(mén)內(nèi)試運(yùn)行,。

20xx年上半年,，人事行政部共參加招聘會(huì)6次，到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500余份,，通過(guò)聯(lián)系專(zhuān)職學(xué)校,、派遣機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑,，招聘員工141人,，其中：生產(chǎn)一線員工117人；銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員13人,；售后服務(wù)1人,；食堂3人；供應(yīng)內(nèi)勤1人,；技術(shù)研發(fā)6人,。并對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。

20xx年上半年度辦理新員工入職141人次,；辦理員工離職19人次,；完成新入職員工培訓(xùn)141人次；簽訂勞動(dòng)合同141人次,。

20xx年上半年度辦理員工社保新增13人次,；辦理員工離職退保11人次；辦理女職工生育津貼3人次,；辦理團(tuán)體意外險(xiǎn)人員變更141人次,。

完成了20xx年作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)。

完成了20xx年?duì)I業(yè)執(zhí)照以及機(jī)構(gòu)代碼證的年檢,。

完成了20xx年3c認(rèn)證工作,，包括部門(mén)協(xié)調(diào)、材料整理,、來(lái)人接待等工作,；完成不符合項(xiàng)的改進(jìn)等工作。

完成了到xx市質(zhì)監(jiān)局針對(duì)環(huán)衛(wèi)部2項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案以及到xx省檢測(cè)院對(duì)產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè),，取得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告書(shū)以及產(chǎn)品監(jiān)測(cè)報(bào)告,。

完成了20xx年23臺(tái)特種設(shè)備（行吊）監(jiān)測(cè)年檢；3名廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員證件復(fù)審,；2臺(tái)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)監(jiān)測(cè),；以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復(fù)審。

公司20xx年新建辦公樓,，由于手續(xù)欠缺,，到市消防、市規(guī)劃局,、

區(qū)建設(shè)局,、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜,，避免處罰，成效顯著,。

3月份,，在xx鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套，解決了公司員工住宿問(wèn)題,，并制定相應(yīng)的宿舍管理規(guī)章制度,，為公司引進(jìn)人才，穩(wěn)定員工提供了后勤保證,。

我公司630變壓器無(wú)功盤(pán)損壞,，造成供電變壓器及輸送線路損耗大，供電效率低,，電壓負(fù)荷過(guò)高,，為降低公司經(jīng)濟(jì)損失，及時(shí)維修,，積極協(xié)調(diào)與電力公司相關(guān)事宜,。

上半年,，食堂共招聘員工3人,，并制定完善食堂管理制度，加強(qiáng)對(duì)食堂的管理?，F(xiàn)食堂有5名工作人員,，分工明確，基本能保證員工就餐,。

上半年共出車(chē)236次,，公司人事行政部、售后車(chē)輛共保養(yǎng)維修15次,。編制《車(chē)輛管理制度》,，加強(qiáng)對(duì)公司車(chē)輛的管理。

企業(yè)員工上半年工作總結(jié)范文篇四

20xx年度,，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)政部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,，扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升辦事效能和服務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，積極履行“八項(xiàng)服務(wù)承諾”，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，開(kāi)拓進(jìn)取,、真抓實(shí)干、勤于服務(wù),，回顧上半年的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

做好企業(yè)會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)資料的收集上報(bào)工作。一是召開(kāi)決算報(bào)表布置會(huì)，及時(shí)收集,、審核,、整理、匯總,、上報(bào)數(shù)據(jù),，認(rèn)真做好20xx年度部門(mén)決算報(bào)表、企業(yè)決算報(bào)表,、金融企業(yè)決算報(bào)表等工作,；二是及時(shí)報(bào)送企業(yè)快報(bào)、糧食月報(bào)及城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金管理月報(bào)及cod減排報(bào)表,、國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革情況調(diào)查表及世行項(xiàng)目配套資金報(bào)表等,；三是及時(shí)報(bào)送世行貸款20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及20xx年半年報(bào)。

1,、抓好了成品油調(diào)價(jià)財(cái)政補(bǔ)貼工作,。及時(shí)召集交通、農(nóng)業(yè),、林業(yè)等主管部門(mén)和相關(guān)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題布置,，嚴(yán)格按上級(jí)文件要求操作，及時(shí)足額發(fā)放,，確保專(zhuān)款專(zhuān)用,。補(bǔ)貼資金全部通過(guò)在市國(guó)有商業(yè)銀行開(kāi)設(shè)的補(bǔ)貼專(zhuān)戶撥付，單位享受的補(bǔ)貼撥付到單位帳戶,，個(gè)人享受的補(bǔ)貼,，經(jīng)調(diào)查、核實(shí),、公示無(wú)誤后,，根據(jù)相關(guān)主管部門(mén)審核、財(cái)政部門(mén)審批的成品油調(diào)價(jià)財(cái)政補(bǔ)貼資金發(fā)放明細(xì)表,，直接撥付到補(bǔ)貼對(duì)象的個(gè)人賬戶,。20xx年共已撥付成品油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼454.2萬(wàn)元。

2,、加強(qiáng)對(duì)糧食收儲(chǔ)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理,。主要是對(duì)地方儲(chǔ)備糧1000萬(wàn)公斤糧食政策性補(bǔ)貼資金的管理，20xx年已撥付地方儲(chǔ)備糧利費(fèi)補(bǔ)貼124.54萬(wàn)元,，我們定期或不定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查,，要求企業(yè)專(zhuān)款專(zhuān)用；此外,，還專(zhuān)門(mén)對(duì)全市地方儲(chǔ)備糧庫(kù)存進(jìn)行了逐倉(cāng)逐廒實(shí)地驗(yàn)收,，摸清實(shí)有庫(kù)存,，全面掌握糧食企業(yè)庫(kù)存、銷(xiāo)售,、調(diào)撥,、輪換等情況。

1,、繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金撥付及監(jiān)管工作,，配合省財(cái)政廳、省商務(wù)廳對(duì)家電下鄉(xiāng)防騙補(bǔ)檢查,，堅(jiān)決打擊銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的違規(guī)行為,。家電下鄉(xiāng)是一項(xiàng)重大惠民政策，是國(guó)家應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),、帶動(dòng)工業(yè)生產(chǎn),、促進(jìn)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的重要舉措,。該工作政策性強(qiáng),、涉及面廣、工作量大,，該政策已經(jīng)于20xx年1月31日到期,，為做好這項(xiàng)工作我們一是及時(shí)撥付補(bǔ)貼資金；二是逐一聯(lián)系賬號(hào)有誤導(dǎo)致銀行退單的農(nóng)戶重新辦理補(bǔ)貼手續(xù),。三是建立日常檢查機(jī)制和事后懲罰機(jī)制,。對(duì)已領(lǐng)取補(bǔ)貼的農(nóng)民采取電話回訪,、實(shí)地調(diào)查,，對(duì)系統(tǒng)顯示銷(xiāo)售額異常的網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)抽查。

2,、繼續(xù)抓好糧食直補(bǔ),、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼工作和直補(bǔ)信息網(wǎng)建設(shè)工作。20xx年糧食直補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)按11.8元/畝,，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到67.2元/畝,，按照省農(nóng)業(yè)廳、省財(cái)政廳聯(lián)合審核確認(rèn)的早中晚稻實(shí)際種植面積,，實(shí)撥付直補(bǔ)資金4396.35萬(wàn)元,，受益農(nóng)戶11.13萬(wàn)戶。為了加強(qiáng)對(duì)直補(bǔ)資金的監(jiān)督管理,，我們專(zhuān)門(mén)組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行檢查,，對(duì)姓名賬號(hào)不相符，現(xiàn)已通知各村村干部更正,，并要求各村盡快更正失敗清單,，將準(zhǔn)確的農(nóng)戶姓名及賬號(hào)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所,，讓農(nóng)民群眾真正享受到國(guó)家惠農(nóng)政策。

3,、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)區(qū)移民資金監(jiān)管,。一是會(huì)同市扶貧辦積極開(kāi)展對(duì)水庫(kù)移民補(bǔ)貼對(duì)象的清查工作。通過(guò)查對(duì)資料,、下到農(nóng)戶處實(shí)地核實(shí)等方法,，對(duì)不符合補(bǔ)貼條件的對(duì)象逐一排查。共核減不符合直補(bǔ)條件對(duì)象76人,。認(rèn)真做好移民對(duì)象補(bǔ)貼發(fā)放的相關(guān)銜接工作,，確保庫(kù)區(qū)移民直補(bǔ)資金發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。20xx年已撥付82.48萬(wàn)元,，受益人數(shù)5499人,。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)150元/人/季，全部通過(guò)“一卡通”方式發(fā)放,。二是對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行“事前,、事中、事后”全程監(jiān)督,，確保資金充分發(fā)揮使用效益,。

積極做好爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)目工作。根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求,，深入實(shí)地調(diào)查了解,，結(jié)合我市實(shí)際，組織推薦符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目并按要求上報(bào),。會(huì)同市發(fā)改委向上申報(bào)省級(jí)服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,；會(huì)同市國(guó)土局向上申報(bào)“數(shù)字瑞金”地理空間框架建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；幫助豐源農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司申報(bào)江西省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金,；幫助xx市匯禾墻材有限公司申報(bào)省財(cái)政節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金,；幫助萬(wàn)聯(lián)家和有限公司申報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心補(bǔ)助資金。

堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟?，加?qiáng)國(guó)際金融組織貸款資金管理,。一是催繳歷年來(lái)世行貸款本息。梳理應(yīng)收,、已收及上繳利息情況,，通過(guò)電話、發(fā)繳款通知等方式,，逐戶督促貸款戶及其擔(dān)保人按時(shí)繳納,。二是做好亞洲開(kāi)發(fā)銀行、歐洲投資銀行貸款管理工作,，尤其是提款報(bào)賬,、項(xiàng)目管理和資金管理等方面工作,。三是積極爭(zhēng)取世行貸款—江西鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)及流域城鎮(zhèn)發(fā)展示范項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1200萬(wàn)美元,。并做好該項(xiàng)目預(yù)識(shí)別,、正式識(shí)別等項(xiàng)目實(shí)施的前期基礎(chǔ)性工作。目前該項(xiàng)目已正式獲得上級(jí)批復(fù),。

1,、項(xiàng)目資金“小而散”。現(xiàn)行的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金存在項(xiàng)目多,、資金散,、成本高、效益差的問(wèn)題,。比如：近年來(lái),，為了發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，中央先后出臺(tái)了糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼,、良種補(bǔ)貼,、生豬飼養(yǎng)補(bǔ)貼、油菜種植補(bǔ)貼等政策,。這些補(bǔ)貼政策涉及面廣,，工作量大，屬于普惠型政策,，并沒(méi)有起到把“好鋼用在刀刃上”的作用,，難以調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧的積極性，鎮(zhèn)村干部笑稱(chēng)“干部受累,、群眾麻煩”,。目前我市糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ),、良種補(bǔ)貼資金均還有部分結(jié)余資金,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)戶有結(jié)余存在的主要原因是：農(nóng)戶姓名與帳號(hào)不相符,，部分農(nóng)戶長(zhǎng)期外出務(wù)工,，給更正工作帶來(lái)很大的難度。部分農(nóng)戶存折遺失,，到銀行掛失后未及時(shí)到財(cái)政所更正新賬號(hào),。

2、資金監(jiān)管環(huán)節(jié)不連貫,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所對(duì)項(xiàng)目資金使用的監(jiān)管力度較小,，難以對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)性、實(shí)施的質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督核查,，縣級(jí)財(cái)政部門(mén)有缺乏足夠的人力,、物力對(duì)眾多的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,，容易造成資金監(jiān)管環(huán)節(jié)上的脫節(jié)，存在安全隱患,。

3,、部分惠農(nóng)資金監(jiān)管難度較大。家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作點(diǎn)多面廣,，涉及千家萬(wàn)戶,，工作量相當(dāng)大，且在家電下鄉(xiāng)政策實(shí)施的前期,，上級(jí)要求家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼兌付率在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上達(dá)到100%,，在一定時(shí)間內(nèi)難以一一上戶核實(shí)，對(duì)于一些惡意騙補(bǔ)行為難以形成有效監(jiān)管,。部分家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家受利益驅(qū)動(dòng),，為達(dá)到促銷(xiāo)目的，按一定比例將家電下鄉(xiāng)標(biāo)識(shí)卡送給進(jìn)貨量大的銷(xiāo)售商,，而銷(xiāo)售商則利用廠家贈(zèng)送的標(biāo)識(shí)卡虛開(kāi)發(fā)票,、盜用農(nóng)民戶口，明目張膽地騙取家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金,。

1,、繼續(xù)積極向上爭(zhēng)取資金，幫助企業(yè)緩解資金困難,。要利用各種渠道和途經(jīng)爭(zhēng)取上級(jí)支持,，主要是幫助企業(yè)爭(zhēng)取企業(yè)技術(shù)改造補(bǔ)助資金、貸款貼息補(bǔ)助資金,、中小企業(yè)發(fā)展資金和國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金,、企業(yè)簡(jiǎn)建費(fèi)、物流園區(qū)建設(shè)的補(bǔ)助資金,。要重點(diǎn)溝通聯(lián)系省廳經(jīng)建,、企業(yè)、外經(jīng)等處室的工作,，爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)口處室的支持,。

2、管好用好企業(yè)發(fā)展資金,，下大力氣培植財(cái)源,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁和財(cái)政發(fā)展后勁。著重對(duì)稅利大戶,，經(jīng)濟(jì)效益好,，守信譽(yù)，講誠(chéng)信的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,，進(jìn)行資金傾斜,，幫助企業(yè)引進(jìn)新技術(shù),、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

3、完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金監(jiān)督檢查和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,。要探索建立全方位,、多層次、廣覆蓋的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金監(jiān)管機(jī)制,，使資金監(jiān)管貫穿于項(xiàng)目申報(bào),、實(shí)施、資金分配和項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)全過(guò)程,。要充分發(fā)揮紀(jì)檢,、監(jiān)察、審計(jì)機(jī)關(guān)和財(cái)政部門(mén)的監(jiān)督作用,，建立健全資金監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保資金使用的末端環(huán)節(jié)不出問(wèn)題。

4,、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理,，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為，幫助企業(yè)制訂內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理合理化,、科學(xué)化。

5,、繼續(xù)做好企業(yè)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,，及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，特別是重點(diǎn)稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，重點(diǎn)分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,、稅收收入增減變化。

6,、重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金,、市本級(jí)預(yù)算安排的工業(yè)發(fā)展資金、招商引資經(jīng)費(fèi),、旅游發(fā)展資金和省級(jí)財(cái)政“民生工程”等資金事前,、事中、事后的監(jiān)督管理,，使之充分發(fā)揮效益，避免資金流失浪費(fèi),。

7,、積極收繳世行貸款綜合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目貸款利息,。根據(jù)簽訂的轉(zhuǎn)貸協(xié)議，在做好本市各貸款項(xiàng)目的同時(shí),，履行支付世行貸款利費(fèi)義務(wù),，并積極與上級(jí)協(xié)調(diào)與溝通，爭(zhēng)取利費(fèi)減免政策,。