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醫(yī)院設(shè)備科工作心得1

20____年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻?，F(xiàn)匯報如下：

一、做好全院設(shè)備的管理和維護,。

1,、有效的承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的.維修及保養(yǎng)工作,。如：影像科DRX光機系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決,。檢驗科血流辨,，全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,，有效保證臨床的使用,。

2、加強設(shè)備管理制度化,，規(guī)范化建設(shè),。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試,、驗收,、交付使用等各項工作。加強制度建設(shè),，建立建全制度和職責(zé),，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程,。如：設(shè)備資料的完整性,，設(shè)備效能評估等。加強設(shè)備從采購到報費的監(jiān)管,。

3,、加強設(shè)備管地市場化、法制化建設(shè),。在日常工作中樹立效益意識,、質(zhì)量意識、責(zé)任意識,，按要求及時將強制檢驗設(shè)備及部件及時送檢,，對強檢設(shè)備及時申請檢驗。

4,、加強設(shè)備科信息化管理手段,，對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進行電腦管理，提高工作效率

二,、加強對醫(yī)療設(shè)備配件管理

醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時更換,。如呼吸機濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識,。如心電監(jiān)護導(dǎo)聯(lián)線,、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。

三,、加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn)

1,、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,，努力提高自身維修水平。

2,、自身素質(zhì)培養(yǎng),，必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場。及時解決問題,。

3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導(dǎo),。

醫(yī)院設(shè)備科工作心得2

在即將過去的20____年里,，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù)，為____的發(fā)展提供了可靠的硬件條件,，取得了良好的社會平評價,，現(xiàn)將20____年我科的工作情況總結(jié)如下，請審視：

一,、設(shè)備管理組織科學(xué)有效

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，我院成立了由____任科長的設(shè)備科，負責(zé)全院的設(shè)備管理工作,。同時,，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修,、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,，健全了設(shè)備管理組織;同時，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,，為設(shè)備科的運行提供了有力保障,。20____年11月，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,，發(fā)揮了重要的作用,，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

二,、設(shè)備管理分工明確,，相互協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展

由于我院的發(fā)展,，業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量,、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題,，對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下,，對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學(xué)的分工,，使職工“人盡其才,，才盡其用”,，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組,、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組,、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組,。

三、設(shè)備保障有力

在____科長的帶領(lǐng)下,，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,，在設(shè)備保障方面任勞任怨，沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評,。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度,。在設(shè)備的采購和管理上,，一向秉承嚴格、公正,、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫,、謝誠等新生力量注入,。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

四,、20____年新增設(shè)備情況

從20____年1月到20____年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),，我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺;20____年共招標采購2批次,，共計4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,，設(shè)備更加先進，符合了三級醫(yī)院的標準,。

五,、科室文化建設(shè)

20____年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,，包括醫(yī)院“拔河比賽”,、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,，在20____年參加了____的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,，極大的提高了我科職工的文化生活。

醫(yī)院設(shè)備科工作心得3

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護,、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作,。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

第一：作好全院設(shè)備的管理和維護,。

(一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng),，放射科X線機,，B超及腦電地型圖儀，全自動洗胃機,，各病區(qū)及手術(shù)室的MP-900多參數(shù)監(jiān)護儀,、吸引器，供應(yīng)室高壓鍋,，各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備,，洗衣房洗衣設(shè)施，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路,，制藥設(shè)備等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,，有效保證臨床使用,。

(二)加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè),。作好設(shè)備的申購,、論證、安裝,、調(diào)試,、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集,、整理資料,，歸檔等系列工作;如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀,，多參數(shù)監(jiān)護儀的購置,、組檔、建檔,。加強設(shè)備制度建設(shè),，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》,、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》,、《醫(yī)療設(shè)備申購制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗收制度》,、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)》,、《計量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購人員職責(zé)》等8項職責(zé),。規(guī)范各種可操作表格,，根據(jù)新的法律法規(guī),，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程,，申購報表及其操作流程,，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程,，建立使用登記,，加強設(shè)備使用管理。進一步加強設(shè)備管理委員會功能,，加強設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管,。提高防腐意識，拒絕收受紅包,，拒絕暗(三)加強設(shè)備管理市場化,、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識,、質(zhì)量意識,、責(zé)任意識。按要求及時上報大型貴重,、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構(gòu)購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》,。積極實施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報。還積極參加市.縣組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn),，正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實踐》幻燈教學(xué)片,，進一步增強法律意識，逐漸使設(shè)備工作走上制度化,、規(guī)范化,、法制化的正軌。

(四)加強設(shè)備計量管理和設(shè)備安全運用宣傳和實施,。積極配合市,、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。加強如：B超,、心電,、X線機、監(jiān)護儀,、檢驗儀器的計量檢測,，提高設(shè)備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進行鑒定和檢修,，如高壓消毒設(shè)備,、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道,。該撤出的堅決撤出,，該整修的就整修。參加綿陽市電業(yè)協(xié)會舉辦的《電工進網(wǎng)作業(yè)許可》培訓(xùn),，并取得了電工進網(wǎng)作業(yè)許證,，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識,。

(五)加強新設(shè)備的引進,，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實力,。近幾年,，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)教科研滯后,，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境,，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，先后引進了全自動生化分析儀,，東芝彩超,，英國等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng)，奧林巴斯電子胃腸鏡,，磁共振成像系統(tǒng)等,，改變中醫(yī)院只靠“望,、聞,、問、切”吃飯的歷史,，提高了診療水準,。

第二：完善醫(yī)院HIS系統(tǒng)，加強信息化建設(shè),。

(一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理,。及時維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障HIS系統(tǒng)正常,、高效,、安全運行。

(二)加大硬件投入,，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,。遞交《關(guān)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)況匯報和升級改造的建議》，申請,、建議購入HP370服務(wù)器一臺,，并進一步改善網(wǎng)絡(luò)配置，保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運行。

(三)完善軟件系統(tǒng),，加強制度建設(shè),。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng)，新上了住院收費系統(tǒng)和標準費別系統(tǒng),，組織相關(guān)操作人員進行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí),，確立行之有效的操作規(guī)程，如《藥房計算機操作規(guī)程》,、《門診收費計算機操作規(guī)程》和《住院收費計算機操作規(guī)程》,。加強團隊精神和個人責(zé)任培養(yǎng)。完善了報表系統(tǒng),。新設(shè)計統(tǒng)計報表,，如科室工作量報表、醫(yī)生工作量報表,、收入對比報表,。

(四)加強知識培訓(xùn)，強化操作技能,。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的機會向與會代表學(xué)習(xí),，增長網(wǎng)絡(luò)安全運行及高速運行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護方面的能力,，推動醫(yī)院計算機應(yīng)用的健康發(fā)展,。

第三：加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備工作,，還是網(wǎng)管事務(wù),，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;作好上傳下達工作,，認真領(lǐng)會和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議,。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作,，最大限度為臨床服務(wù),。

總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在各科室的配合下,，設(shè)備科進一步按

“二甲”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化,、規(guī)范化,、法制化的新臺階。

最后,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我院能在今后一段時間內(nèi),，進一步加強和完善設(shè)備管理多提意見和建議;我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風(fēng),，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和后愛下，我們將進一步加大設(shè)備人力和物力資源投入,，加強設(shè)備宣傳,，加強維護人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn),，進一步加強設(shè)備工作制度化,、規(guī)范化、法制化建設(shè),。利用好設(shè)備這快陣地,，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟和社會效益

醫(yī)院設(shè)備科工作心得4

回顧過去的一年,，喜憂參半,，喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng)新高，“二改三”項目已進入實施階段,，紅水裝置已投入運行,，新廢酸裝置框架已完工，明年1月份準備安裝,。憂的是有的設(shè)備長時間帶病運行,，隱患無法消除，給設(shè)備的管理和維修帶來不便?，F(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個方面進行匯報：

一,、從設(shè)備管理方面。

1,、加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢,，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運行,。根據(jù)公司和車間要求,，我們加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理,。制定了一系列規(guī)章制度,。把原來制定的巡檢制度、包機制度,、設(shè)備潤滑制度的條款又進行了細化,，對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢，包機到人,，責(zé)任到人,。對TDI界區(qū)來說，工藝較復(fù)雜,，重要設(shè)備較多,，如果巡檢不仔細的話，很可能發(fā)生設(shè)備故障，造成不應(yīng)有的損失,。為此,，我每天都和鉗工同時進行巡檢，及時交流巡檢情況,，對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認,。同時，及時和工藝人員溝通,，了解設(shè)備運行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決，如LIST裝置的'T7722卸料閥密封問題的解決以及AP機油封及時更換等,，充分反映了我們車間的團結(jié)和協(xié)作,，同時也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理的重視程度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,，反映情況,。從實行情況來看，效果較明顯,。職工們的責(zé)任感增強了,，對設(shè)備的維護細心了，并且發(fā)現(xiàn)了AP機和P7102泵的兩個重大設(shè)備隱患,，及時的組織力量進行搶修,，消除了設(shè)備意外事故隱患，為實現(xiàn)設(shè)備的長期良好運行,、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,、月產(chǎn)量超過20____噸提供了強有力的保證。

2,、加強設(shè)備技術(shù)檔案管理,，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄,，通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,，可對此設(shè)備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,，能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和對設(shè)備的改進,。對車間動設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次，對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術(shù)員,，保證技術(shù)檔案能及時反映出設(shè)備的維修情況,，有利于對設(shè)備的管理。

3,、嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,，直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。作為設(shè)備技術(shù)員,，檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修,，我對拆檢的設(shè)備仔細檢查,，對損壞設(shè)備積極查找原因，找出癥結(jié),，及時解決,，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。

二,、從節(jié)能降耗方面

1,、積極實施設(shè)備國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗,?？梢哉f，20____年是我車間設(shè)備國產(chǎn)化力度最大的一年,，因為TDI界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備,，備件價格昂貴，供貨周期長,，這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,，因此，在經(jīng)過充分論證后,，我們對重要設(shè)備P5408和P3102進行了國產(chǎn)化,，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是成功的,。降低了成本,，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ),。

2,、積極進行修舊利廢，技改技措,，降低成本消耗,。如對T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造,，從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封,，效果良好，自從改了密封形式后,，軸承運行已幾個月時間,，至今未更換過軸承,。每次拆檢軸承壓蓋檢查，軸承未見損壞,。同時,，我們還對氣動馬達進行了修復(fù)，對驅(qū)動銅套進行了改進,，效果良好,。

三、積極配合“二改三”擴建工程的實施,，熟悉“二改三”流程和設(shè)備,，為明年“二改三”后的開車做準備。

自從“二改三”擴建工程交到公司以后,，車間一直非常重視,，因此，我要求自己和機械技術(shù)員積極學(xué)習(xí)“二改三”資料,，對所變動設(shè)備做到心中有數(shù),，特別是對動設(shè)備，要了解其結(jié)構(gòu)及裝配過程和注意事項,。四,、工作的不足。在20____年一年的工作過程中,，我覺得在以下幾個方面還有待改進,。

1、在設(shè)備管理方面,，設(shè)備管理經(jīng)驗不足,，有待學(xué)習(xí)和改進。如每月的預(yù)修計劃都不能按期完成,，但未說明原因,，使預(yù)修計劃形成應(yīng)付上級的擺設(shè)。在20____年我們要嚴格執(zhí)行月修計劃,，當然也要按設(shè)備實際運行狀況進行實時地調(diào)整,。

2、在巡檢過程中,，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視,，以致造成設(shè)備突然損壞，如B7728泵殼的斷裂,。吃一塹長一智,，以后要加強這方面的學(xué)習(xí)，爭取在20____年有所改進,。

3、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高,。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實踐,，不斷的積累經(jīng)驗,，在實踐中來鍛煉自己，完善自己,。

回顧即將過去的20____年,，我對自己的工作基本滿意，做到了吃苦,、耐勞,，積極肯干。思想進步,，起到了一個________黨員的作用,。

展望20____年，我們還有很長路要走,，3萬噸的實施,，設(shè)備隱患也會增多，我們的任務(wù)還非常繁重,，因此,，我們更要努力的學(xué)習(xí)，積極地準備,。我們要拿出2萬噸剛開車時地豪氣,，迎難而上，我想3萬噸工程也會順利開起來的,。

醫(yī)院設(shè)備科工作心得5

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

20____年，在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持以及同志們的協(xié)助下,，自己圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻,。下面,，我向大家簡單匯報一下________年自己履行職責(zé)的情況，敬請審議:

一,、加強_______的學(xué)習(xí),，提高思想道德素質(zhì)作為一名中層干部，要想作好本職工作,，首先必須在思想上與黨____保持高度的一致,。我始終認為，學(xué)習(xí)是提高理____思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑,，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)____,、基礎(chǔ)____和經(jīng)常____工程,，同時,，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,，可以幫助一個人抵擋一切誘惑,，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難,。為此我認真學(xué)_______同志[三個代表"的重要思想,，體會[八榮八恥"精髓，努力鉆研黨的____文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,。黨的____,，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設(shè)小康社會,、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會,。大會高舉_______偉大旗幟，全面貫徹[三個代表"重要思想,，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè),、全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,，黨的____對我們今后的工作具有深刻的指導(dǎo)意義,，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時,，在實際工作中加以運用,，在設(shè)

備工作中進一步解放思想，實事求是,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。在工作中,，我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示、規(guī)定,。時刻不放松對_______的學(xué)習(xí),，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎,、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng),。

二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由____劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的,，俗話講:[隔行如隔山",，由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境,，自己深感壓力巨大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,，為使自己能盡快融入其間，打開局面,，自己一方面恪盡職守,，認真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,，另一方面認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識充實自己,，向同事請教，向同行學(xué)習(xí),，研究,、實踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法,，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法,，打開了設(shè)備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,，使設(shè)備科的工作步入了良____循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道,。

三、推進工作的全面進步一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下,，自己奮力拼搏，開拓創(chuàng)新,，潛心研究,，大膽實踐，樹立干一流工作,，創(chuàng)一流業(yè)績的思想,，工作中一絲不茍，嚴抓細摳,，帶領(lǐng)科室人員(1)建立健全了科室各項工作制度;(2)完善了設(shè)備的檔案;(3)摸清了設(shè)備的底數(shù),，建立了設(shè)備臺帳;(4)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，擬定并下發(fā)了使總院設(shè)備的管

理明確了定義,，確定了依據(jù);(5)設(shè)計下發(fā)了設(shè)備申請等一系列圖表樣本,，規(guī)范了設(shè)備管理的各項工作;(6)對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗，建立了檔案,，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行;(7)起草了[總院集中供氧系統(tǒng)"和[總院____方____庫管理系統(tǒng)"招標方案為總院下步設(shè)備招標奠定了良好的基礎(chǔ);(8)挖潛力,，增效益，堅持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修,，截至10月底,，共修理大小設(shè)備48臺/件，節(jié)約資金43443元,，完成公司效能監(jiān)察任務(wù)的104%,，提前兩個月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，并實現(xiàn)了全年安全無事故,。

四,、服從大局,，團結(jié)協(xié)作我深知,，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,，就必須依靠全體同志,，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面,。實際生活中,，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點,，諒解一點,，豁達一點;要聽得進，容得下,，想得開,。只要無礙大局，有利于設(shè)備管理工作,，一切都可以體諒,、包容。在工作上,，我努力支持其他各部門的工作,，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時,，勇于開展批評和自我批評,，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責(zé)任,，并努力糾正,。

五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾 設(shè)備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,，與其他部門不具有可比____,，要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展，能否

成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,，打破舊有的觀念,、舊有思想的束縛和影響。即以____精神為指針,，全面貫徹[三個代表"的重要思想,，加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作,，一切行動有利于醫(yī)療工作,，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新,。為此,，我經(jīng)常主動深入一線，與科室同志一起工作,，傾聽他們的心聲,，品味他們的____苦，解決他們的實際困難,，這樣,，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任,，取得了很好的效果,。

六、以身作則,，廉政勤政醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,，是不斷完善的，但是,，如果沒有人去認真執(zhí)行,，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的,。在實際工作中,，領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺,。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何,。為此,，一方面,，我在認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,，重點學(xué)習(xí)黨的[____"文件精神,、[三個代表"重要思想和[八榮八恥"的同時，不斷學(xué)習(xí)焦煤集團公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件,、會議精神,。通過不斷加強學(xué)習(xí)，使我在思想認識上不斷提高,，與時俱進,，能夠保持與黨____的高度一致，增強了拒腐防變的意識,。另一方面,，在行動上，我堅持[要求別人做到的,，自己首先做到,。"為此,，我嚴格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,，不為別人情所迫，不利益所誘,，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎,、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

以上是我對去年工作的簡要回顧,。通過一年的努力,，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的,，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足,。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強，工作方法單一等,，我會在今后的工作中努力加以改正,，帶領(lǐng)設(shè)備科一班人，勤奮學(xué)習(xí),、解放思想,、勇于創(chuàng)新、恪盡職守,、埋頭苦干,、正派做人、公道用權(quán),、廉潔自律,，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績,。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我、幫助我,、監(jiān)督我,，謝謝大家。

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