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最新年度工作計劃6篇

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最新年度工作計劃6篇
時間:2022-09-07 10:03:39     小編:HLL

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

最新年度工作計劃6篇一

xx年辦公室總體工作要求是:圍繞全市工商系統(tǒng)中心工作,,按照“履職到位、服務(wù)優(yōu)良,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、團結(jié)和諧”的總體要求,充分發(fā)揮好辦公室在決策服務(wù),、綜合協(xié)調(diào),、督辦考核、政務(wù)服務(wù)等方面的職能作用,,做好輔助決策,,提升協(xié)調(diào)水平,強化自身建設(shè),,提高行政效能,為圓滿完成各項工商工作提供服務(wù)保障,。圍繞這一總體要求,,具體抓好以下十方面的工作:

一,、深化工作目標(biāo)考核。重點是要進(jìn)一步發(fā)揮工作目標(biāo)考核的導(dǎo)向作用和激勵作用,,使各單位更加關(guān)注確定的考核指標(biāo),,促進(jìn)工作落實

1.圍繞省局考核目標(biāo)內(nèi)容,,兼顧本地工作重點,有針對性地改進(jìn)縣(市)局班子考核內(nèi)容和市本級工作目標(biāo)考核辦法,,使考核更加貼近實際工作需求,;(3月底前)

2.完善市本級重點工作考核辦法。主要是通過增加重點工作項目,、取消項目系數(shù),、增加考核工作剛性等辦法,加強過程控制,,完善重點項目報告制度,。(3月底前)

二、抓好學(xué)習(xí)型工商機關(guān)建設(shè),。xx年,,學(xué)習(xí)型工商機關(guān)建設(shè)將逐步進(jìn)入建立機制階段,主要包括創(chuàng)建工作機制和學(xué)習(xí)型組織運行機制兩個方面

1.建立創(chuàng)建工作機制,。對前幾年學(xué)習(xí)型組織建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié),,梳理總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗和做法,建立從規(guī)劃制定,、組織實施,、督促檢查、總結(jié)評比等為主線的創(chuàng)建工作機制,;建立以理念更新,、領(lǐng)導(dǎo)帶動、載體激活等為主線的學(xué)習(xí)型組織運行機制,;(9月底前)

2.深入開展自組織建設(shè),,提高組織和個人自我管理,自我激勵,,自我監(jiān)督的能力,。繼續(xù)開展優(yōu)秀載體和先進(jìn)自組織的評選活動。組織開展一次創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工商機關(guān)”研討會,;(5月底前)

3.結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動,,舉辦多種形式的活動,宣傳××工商的核心價值和共同××,,弘揚工商核心價值理念,,發(fā)揮××引領(lǐng)作用,引導(dǎo)干部實踐××,。(3-8月)

三,、深化iso9000貫標(biāo)工作。重點是根據(jù)黨組民主生活會要求,要針對貫標(biāo)工作存在的問題,,作進(jìn)一步的研究,,使貫標(biāo)工作不斷完善、不斷改進(jìn),,實現(xiàn)新的突破,,創(chuàng)造新的成果

1.做好研究規(guī)劃工作。一是研究如何進(jìn)一步統(tǒng)一對貫標(biāo)工作的認(rèn)識,,減少領(lǐng)導(dǎo)層和執(zhí)行層觀念上存在的差異,。二是研究如何提高體系文件的質(zhì)量,減少操作層的工作量,。三是研究如何進(jìn)一步實現(xiàn)貫標(biāo)工作與崗位職責(zé)和目標(biāo)考核等方面的有機結(jié)合,,尋求更加符合工商工作需求的質(zhì)量管理辦法。四是研究第三方審核如何持續(xù)的問題,;(9月底前)

2.抓好各項質(zhì)量活動,。繼續(xù)提高區(qū)域、部門質(zhì)量活動的有效性,,實抓好各項質(zhì)量活動,。重點是內(nèi)審、管理評審和日常預(yù)防,、糾正措施的實施,。

四、抓好綜合協(xié)調(diào)工作,。辦公室工作要從單純的辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事,、又出謀劃(!)策上來

1.做好參謀工作,。要努力提高參謀本領(lǐng),,注重全方位地掌握信息,全方位地思考問題,,全方位地把握問題,,在管好事務(wù)中參與政務(wù),在參與政務(wù)中出謀劃策,;

2.加強聯(lián)系工作,。要關(guān)注政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對我局工作的新要求、新反應(yīng),,及時收集市局各項決策落實過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和依據(jù),。要加強與市政府和其他相關(guān)部門的聯(lián)系,,發(fā)揮好辦公室的窗口作用,。要加強與市局各處室之間的協(xié)調(diào)配合,確保各項重點工作順利開展,;要加強與縣(市)局辦公室的溝通,,推進(jìn)辦公室線整體的工作,;

3.加強督查督辦,。結(jié)合市局的重大決策和工作部署,及時整理實施督辦或根據(jù)工作需要即時督辦,

提高督查督辦工作的針對性和有效性,,確保全局各項工作的落實,。

五、抓好信息新聞工作,。要立足為全局工作順利開展?fàn)I造良好的環(huán)境,,進(jìn)一步加強宣傳工作

1.提高信息息性服務(wù)水平。繼續(xù)發(fā)揮工商站的宣傳主陣地作用,,同時要緊密聯(lián)系日報,、晚報、電視臺等主要媒體,,市縣聯(lián)動,,加強對工商工作的宣傳;在開展日常工商宣傳工作的基礎(chǔ)上,,集中力量做好××各項工作,;(4月底前)

2.加強政務(wù)信息工作。一是要加強信息員隊伍建設(shè),,要針對秘書更換比較多的現(xiàn)狀,,加強培訓(xùn),提高信息員水平,。(6月底前)二是抓好省局信息,、市委、市政府信息的報送工作,,做到及時,、全面。特別是重大事項,、重大政策出臺后,,第一時間要有工商部門的信息。三是要逐步推行領(lǐng)導(dǎo)批示制度,,發(fā)揮信息的參謀作用,。(3月底前)四是完善政務(wù)信息的考核辦法。(4月底前)

六,、抓好管理創(chuàng)新工作,。圍繞工商行政管理工作重點,,進(jìn)一步完善創(chuàng)新項目的立項、實施,、評審獎勵等方面的機制,,推動管理創(chuàng)新取得實效

1.繼續(xù)做好牽頭部門相關(guān)工作。要盡早理清思路,,做好立項工作,,做好提醒引導(dǎo)工作,協(xié)助相關(guān)處室,、單位做好提煉工作,,及時總結(jié)上報有關(guān)項目;(3月底前)

2.進(jìn)一步深化創(chuàng)新成果獎評選活動,,深入開展管理創(chuàng)新活動,。(12月底前)

七、加強工商網(wǎng)站建設(shè),。努力把網(wǎng)站建設(shè)成工商宣傳的權(quán)威平臺,、工商服務(wù)的基本窗口、優(yōu)化管理的有效載體的主要媒介,、內(nèi)部交流的主要管道

1.進(jìn)一步優(yōu)化和完善網(wǎng)站主頁,。進(jìn)一步理順

關(guān)系,落實責(zé)任,,確保政策法規(guī),、工商動態(tài)等信息的及時發(fā)布。同時加大對網(wǎng)站的宣傳力度,,充分發(fā)揮網(wǎng)站的窗口作用,。組織開展一次全市系統(tǒng)網(wǎng)站評估工作;(6月底前)

2.深化政府信息公開工作,。要根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》和上級有關(guān)要求,,不斷規(guī)范和完善政府信息公開工作。組織開展一次全市系統(tǒng)政府信息公開工作情況的檢查工作,。(6月底前)

八,、提高工商科研工作水平。堅持研以致用,,圍繞重點工作,,開展專題調(diào)研,針對薄弱環(huán)節(jié),,開展對策調(diào)研,,積極營造科研氛圍,健全工作機制,,扎實推進(jìn)工商科研調(diào)研工作

1.及時下發(fā)課題,。結(jié)合省局科研任務(wù)和省,、市工商學(xué)會的學(xué)術(shù)研究任務(wù),根據(jù)工商工作的難點和焦點以及基層反映的熱點問題,,確定調(diào)研課題并及時下發(fā),;(3月底前)

2.繼續(xù)辦好《××工商研究》,重點是根據(jù)實際需求適當(dāng)調(diào)整版面結(jié)構(gòu),,適當(dāng)擴大發(fā)放范圍,;

3.做好本級優(yōu)秀調(diào)研論文的評比工作和上級優(yōu)秀調(diào)研論文的推薦工作,同時抓好科研隊伍建設(shè),。

九,、做好辦公綜合系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作

根據(jù)省局統(tǒng)一要求,,做好人員培訓(xùn),、系統(tǒng)上線和應(yīng)用等相關(guān)工作,確保辦公綜合系統(tǒng)順利上線,。(根據(jù)上級部署確定)

十,、加強辦公室自身建設(shè)。牢固樹立關(guān)鍵在人的理念,,不斷提高政治素質(zhì)和政策業(yè)務(wù)水平,,全面提升辦公室干部的隊伍的整體素質(zhì)

1.營造和諧氛圍,。在內(nèi)部要引導(dǎo)辦公室成員在領(lǐng)導(dǎo)與群眾的認(rèn)同中尋找成就感,,工作中尋找快樂感,在團結(jié)中尋找幸福感,。在外部要要引導(dǎo)辦公室成員站在全局的高度來分析問題,、開展工作,始終把做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為基層服務(wù)的工作放在首位,;

2.不斷提高執(zhí)行力。要引導(dǎo)辦公室成員必須百分之百地按照上級的要求去做,、去落實,,不打任何折扣,同時在工作中,,要引導(dǎo)辦公室成員做到立說立行,,要追求第一速度,第一時間,,要有笨鳥先飛的精神,,以勤奮換取時間,,不斷提高執(zhí)行力,;

3.提倡參與式管理,。一是要培養(yǎng)“主人翁意識”,,鼓勵每一位辦公室成員積極參與管理。二是要營造一種“有話我想說,、有話我敢說,、有話我能說”的和諧氛圍,,使辦公室能夠以更高的主動性,、更好的自覺性面對工作目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)。三是要通過開展自組織建設(shè),、輪值周一例會制度等方式,,使工作人員自由表達(dá)意見,共同提高工作水平,;

4.不斷提高學(xué)習(xí)力。一是要明確學(xué)習(xí)重點,,對專業(yè)知識要深入鉆研力求精,,要切實抓好崗位練兵工作,,做到干一行,、精一行,。二是要更新學(xué)習(xí)理念,,由注重“學(xué)了什么”向“學(xué)會什么”轉(zhuǎn)變,由注重個體學(xué)習(xí)項團隊學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,,切實提升學(xué)習(xí)力,。

最新年度工作計劃6篇二

一、指導(dǎo)思想

后勤工作以《指南》為引領(lǐng),,以園務(wù)計劃為指導(dǎo),,以加快發(fā)展為主,以改革創(chuàng)新為動力,,以陽光管理為手段,,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識,、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,,塑造一支具有“陽光心態(tài),、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊伍,保證學(xué)園各項工作的順利開展,。

二,、具體工作任務(wù)和措施

(一)后勤隊伍建設(shè)

1、師德規(guī)范建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見》,,并根據(jù)《意見》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則,,要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時,,通過集中學(xué)習(xí),、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,,評出“優(yōu)秀教師”,,并通過月績考核對廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核,,對優(yōu)秀者給予一定的獎勵,,對于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資,以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為,。

2,、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

本學(xué)年起,我們將通過建立完善的培訓(xùn)制度,、選擇適宜的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道,,進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動,,通過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能,如:《幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》,、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》,、《保育員,、廚房人員一日操作細(xì)則》等,。同時,,通過專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗交流,,結(jié)合日常工作找差距,,每日督導(dǎo),、每周評比,、每月考核等活動,,進(jìn)一步加強日常督導(dǎo),,督促保育員和廚房人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作,,通過逐步提高他們的工作能力和規(guī)范操作習(xí)慣,。

3、集體團隊建設(shè)

根據(jù)后勤工作的需要,,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,,樹立良好的榜樣,發(fā)揮榜樣的示范作用,。擬分年段設(shè)立“保育員組長”,,分別是工作積極、不計較個人得失的保育員擔(dān)任大段,、中段和小段的保育員組長,,引領(lǐng)大家分工合作,積極完成各項工作任務(wù),。同時,,通過評選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式,,營造團結(jié)向上,、共同合作的良好工作氛圍,建立過硬的后勤工作團隊,,扎扎實實做好工作,。

(二)衛(wèi)生保健工作

1、疾病預(yù)防

①環(huán)境衛(wèi)生

做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,,通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),,進(jìn)一步明確衛(wèi)生責(zé)任人,通過衛(wèi)生情況互檢評比,,評出每段的安全衛(wèi)生班級,,并于每周一在國旗下講話時進(jìn)行頒獎,鼓勵保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,,努力為幼兒提供一個衛(wèi)生安全,、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

②傳染病預(yù)防

要針對傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實際,,在做好清潔,、消毒、晨檢,、的基礎(chǔ)上,,落實班級的晨檢制度,力爭把傳染病控制在門外,。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查,、落實“一看二模三問四查”的晨檢要求,對于疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫(yī)院進(jìn)行排查,對于個別一般患病需服藥的幼兒,,要做好家長登記,、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時,,要通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo),,認(rèn)真落實各項衛(wèi)生消毒制度,落實因病缺勤人員的跟蹤等工作,,切實把傳染病擋在幼兒園門外,。

2、健康監(jiān)測

按要求建立健全各類保健資料,,規(guī)范填寫各種表卡,。落實幼兒體檢制度,堅持每半年測量幼兒的身高體一次,、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度,,及時分析評價幼兒的健康情況。加強體弱兒的管理,,客觀地分析原因,,做好個別干預(yù),并指導(dǎo)家長共同配合,,盡快改善的健康狀況,。

3、健康教育,、宣傳

加強健康教育工作,,注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗,;做好“學(xué)園網(wǎng)”宣傳工作,利用學(xué)園led燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識,。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級組織衛(wèi)生保健活動,,提高師幼的衛(wèi)生保健知識。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、食品安全

科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食,,認(rèn)真做好食品衛(wèi)生、安全工作,。食品存放由專人保管,,閑人不隨便進(jìn)入;認(rèn)真落實食品采購的索證索票制定,,與各采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同,,做到定點采購,每天記錄臺賬,。每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時,;通過經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo),,增強食堂工作人員的食品安全意識,嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作,,以保證幼兒食品安全,。

2、安全設(shè)施

本學(xué)期將根據(jù)學(xué)園擴大幼兒戶外活動場地的實際,,在社區(qū)球場增設(shè)幼兒活動安全維合帶,,以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設(shè)立消防宣傳圖片與簡短標(biāo)語,,使得家長們與孩子們共同提高消防知識,,學(xué)園根據(jù)今年班級調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖,提高幼兒與廣大家長的安全意識,。

3,、安全隱患排查

①定期請總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路,、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),,延長設(shè)備的使用期限,,建立相關(guān)臺賬,以杜絕學(xué)園的安全隱患,。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,,嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作,。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時匯報、處理,。實行放學(xué)后學(xué)員巡查,,并進(jìn)行安全排查,進(jìn)行安全登記,。以確立“安全工作無小事”“安全責(zé)任重于泰山”的意識,,強化園內(nèi)安全管理,通過宣傳學(xué)習(xí),、預(yù)防管理,、督促檢查相結(jié)合,使安全管理做到位。

②每月組織安檢小組安排一次安全專題會議,,每季度召開一次后勤人員進(jìn)行安全教育,,期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查,加強全園教師安全意識,,排查安全隱患,,保證學(xué)園各項活動如期進(jìn)行。

③通過行政人員每日檢查到位,,每日檢查刷卡系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn),每月對園舍,、電器設(shè)備,、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)存在問題要整改到位,,使幼兒園各項工作規(guī)范、科學(xué),、安全,、有序,使每個角落??闯G?,常查常凈,杜絕事故的發(fā)生,。

4,、制度建設(shè)

根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神,建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度,、設(shè)備設(shè)施管理制度,、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核辦法及獎懲制度,,以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度,。根據(jù)安全制度,確保一學(xué)年無安全事故給予相應(yīng)的獎勵,,對于違反制度者給予懲罰。

5,、安全教育

①學(xué)期制訂學(xué)園安全計劃,,并把每月安全重點以小主題的形式,滲透到幼兒安全教育中,,修訂各種安全預(yù)案,,豐富幼兒的安全防護(hù)自救知識,讓幼兒學(xué)會簡單的自救技能和安全知識。

②發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣傳,、本園宣傳欄的宣傳,、消防栓門板設(shè)定消防知識宣傳的宣傳功能,按照計劃進(jìn)行安全主題教育活動,,結(jié)合安全教育周,、安全生產(chǎn)月、防溺水,、交通安全等主題教育活動,,保證幼兒的安全教育課程,發(fā)展幼兒自我保護(hù)安全意識的教育,。

(四)行政后勤工作

1,、基礎(chǔ)建設(shè)

以繼續(xù)完善學(xué)園的建設(shè),,創(chuàng)建省示范園,,以教育教學(xué)管理中。進(jìn)一步的加強與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào),,按照福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),,建立能提供幼兒活動的沙池和水池,,為幼兒提供可游戲的空間,,并爭取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍,,為幼兒提供陽光,、溫馨的活動學(xué)習(xí)環(huán)境。

2,、財產(chǎn)管理

認(rèn)真執(zhí)行上級文件,,規(guī)范物品的審批,、采購制度。做好幼兒代辦費的預(yù)結(jié)算,、期末園財產(chǎn)的清理,、登記,、歸放等工作,。做好財務(wù)預(yù)算,開源節(jié)流,。認(rèn)真做好學(xué)園的財務(wù)預(yù)算,精打細(xì)算,勤儉持家,,讓有效的資金發(fā)揮最大的效益,。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請購——審批——購買——入帳的等規(guī)范化管理要求,按照固定資產(chǎn)清查的要求,,建立所有新購家具,、電器、教玩具等物品的檔案材料,,同時,,按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)入賬和報廢程序和制度。

3,、財物管理

做好物品的調(diào)配,,提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用,??茖W(xué)管理物品,定期整理教具室,,發(fā)揮各類物品的最大使用效率,。配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料,。嚴(yán)格執(zhí)行財政,、物價部門批準(zhǔn)核定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“價格服務(wù)進(jìn)學(xué)園”,,嚴(yán)格執(zhí)行教育收費各項政策規(guī)定,,繼續(xù)實施"教育陽光工程",利用學(xué)園網(wǎng),、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示,,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費行為,,嚴(yán)肅查處違規(guī)收費行為,。

最新年度工作計劃6篇三

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,工作也千頭萬緒,,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政,、人事,、采購工作,人員雖然很少,,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí),。

過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,,各項工作有了一定的進(jìn)展,,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,,現(xiàn)將20xx年

工作總結(jié)

匯報如下,。

一、綜合辦公室行政管理工作:

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份,;整理對外發(fā)文167份,;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心,。

3,、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記,、組織機構(gòu)代碼證,、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。

4、順利完成各項會議,、接待工作

對在公司召開的會議,,會前做好簽到本、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項活動

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,,得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動,;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,,同期,,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

二,、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,,xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,綜合辦公室迎難而上,,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,,公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置,,不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,,盡可能地節(jié)約人力成本,,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,。所以,,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求,、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘,。

2,、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識,,綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn),,同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn),。另,,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),促進(jìn)了公司員工理論知識的提高,,自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。

3、加強檔案,、考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財務(wù)。

4,、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的法案實施,,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,,xx年申報工傷20余起,。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

5,、加強績效考核,制定了合理的辦法

為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部,、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,,大大提高了員工的工作積極性,。

三、綜合辦公室采購管理工作

1,、公開公共透明,,實現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部,、律師辦,、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢。

3,、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格

4,、縮減采購時間,,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作,。

四,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,,我們在充分肯定成績的同時,,也看到了本部門存在的問題:

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,,工作上常常事無巨細(xì),,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

工作年計劃年度

工作計劃

篇4

為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階,經(jīng)過多天的思考,、摸索與資料整理,,現(xiàn)對本學(xué)期個人辦公室工作計劃如下:

一.辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理

1,、辦公室的納新工作

①歷史在傳承中延續(xù)。13屆新生的到來為建院帶來了新的活力,,也為學(xué)生會帶來了生源,,我們將配合團委老師的要求并根據(jù)學(xué)生會實際情況,在新生中挑選合適的人員擴充學(xué)生會的隊伍,。我們將在新生軍訓(xùn)期間對本部門做招新展板與宣傳海報,,讓新生對我們辦公室有直觀的了解。

②在納新的過程中我們將嚴(yán)格依據(jù)院學(xué)生會內(nèi)部條例,,認(rèn)真考核,、重點選拔。現(xiàn)計劃招入10-12名干事,,要求態(tài)度積極,,肯吃苦,不怕累,,對苦難做好心理準(zhǔn)備,。邀請主席親臨初試與復(fù)試,最終與主席商討決定錄用人選,。

③要盡快著手開展對辦公室規(guī)章制度與日常工作的學(xué)習(xí),。辦公室輸入新鮮血液后,為了讓辦公室新成員通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)深化自己的責(zé)任感,,為學(xué)生會辦公室之后工作的順利打好基礎(chǔ),。我們將安排時間對新成員進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)學(xué)生會的各項制度。并根據(jù)各自所長與意愿,,合理地分配工作任務(wù),。

2、重點抓每周例會,,同時改變例會形式

1,、例會安排。初定每周一中午12點30分總結(jié)已做工作的成敗得失,,并根據(jù)實際情況指示安排下一周次工作任務(wù),。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)團委對辦公室的工作安排,并合理地分配任務(wù),。

2,、思想交流。大家民主地開展交流與討論,,各抒己見,,相互交流工作經(jīng)驗,在肯定優(yōu)秀的同時,,正視不足,,督促盡快改正,。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量,;干事之間相互學(xué)習(xí),,進(jìn)行批評與自我批評。善于汲取他人長處,,對部內(nèi)存在的問題有則改之,,無則加冕。在交流中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,。

3、改變形式,。每周的例會形式也可以有時改為授課或者講課,,主要通過周圍的事物事例,和一些文明禮儀出發(fā),,讓成員們將自己的故事,,同時大家來解決問題,要讓大家知道什么事情應(yīng)該做,,從而來總體提高思想素質(zhì),。

3、內(nèi)部人員的考核與培養(yǎng)

①做好考核,。對每天的值日情況嚴(yán)格把關(guān),,對在不請假情況下缺勤的干事提出批評,并督促改正,,目的在于避免部門松散,,提高工作效率與工作積極性,增強內(nèi)部隊伍的紀(jì)律性和凝聚力,,穩(wěn)固學(xué)生會在同學(xué)們心目中的良好形象,。 ②對于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績記錄備案,以此為參考,,賞罰分明,。

③善于培養(yǎng)。為做好辦公室的接班工作,,本著機會均等,,擇優(yōu)推薦的原則,鼓勵內(nèi)部人員努力工作積極爭取機會,,以便辦公室今后更好地運轉(zhuǎn),。

4、對于自身的言行舉止嚴(yán)格要求,時刻牢記自己是學(xué)生會的一員,,代表著學(xué)生會的形象,時刻以身作則,。

作為學(xué)生會的一員,,要時時刻刻謹(jǐn)記自己的身份,要了解自己的所作所為,,知道什么事情應(yīng)該做,,什么事情不能夠做,作為學(xué)生會的干事,,要在學(xué)校的各項活動中起到模范帶頭作用,,讓全院同學(xué)對于學(xué)生會留下一個良好的印象,作為學(xué)生會部門里的負(fù)責(zé)人,,不僅要在凡事中起到帶頭作用,,而且要明確自己的職責(zé),要為自己的部門成員負(fù)責(zé)任,,要考慮到自己的成員在自己部門里可以得到什么,,可以學(xué)到什么,如果一年后離會時什么都沒學(xué)到,,那么負(fù)責(zé)人是否該反思,?

5、對團委學(xué)生會各部門的簽到與出勤情況,,每天記錄在案,,定期進(jìn)行統(tǒng)計,賞罰分明,。

簽到工作已經(jīng)是上一學(xué)年當(dāng)中學(xué)生會辦公室的一項基本工作了,,在下學(xué)期當(dāng)中辦公室還是要更加地嚴(yán)抓這一項工作,雖然上學(xué)期當(dāng)中各部門簽到情況明顯好轉(zhuǎn),,但是負(fù)責(zé)人值班的時候是否做到了值班該做的這是一個問題,,簽到有沒有代簽,有沒有補簽,,有沒有不把簽到當(dāng)作一回事,,這也是一個問題,所以下學(xué)期辦公室會針對簽到繼續(xù)出臺相關(guān)的規(guī)定和考核,。

6,、著重加強能力建設(shè)

從上學(xué)期各部門的第二次納新情況和人員培養(yǎng),工作情況等內(nèi)容來看,,從在一個很重要的問題,,就是第二次納新的同學(xué)基本上沒有參加很多活動,除了每日要求的簽到和禁煙小組之外,好像沒有別的事情了,,這說明部門里的人員安排還不是特別的完善,,從我辦公室角度來看,下學(xué)期首先要重點培養(yǎng)他們的文書能力,,從而在交流,,想法,和各項活動中入手,,要讓辦公室的人員做到“每天有事做,,每周有事說”的良好現(xiàn)象。

7,、做好秘書處的各項基本工作

秘書處是辦公室下準(zhǔn)備設(shè)立的一個機構(gòu),,秘書處的人員不僅要學(xué)會各項文書,還要培養(yǎng)他們的禮儀,,主持,,談話等能力,在各項活動中辦公室要拿得出手,,做到“禮儀主持都能出,,策劃裝扮都在行”的理念,能夠真正獨立地完成一項大型的活動,,當(dāng)然這是一項長期的工作,,需要幾屆辦公室人員共同的努力才能成功。

8,、內(nèi)外兼施,,剛?cè)岵卫磙k公室

我長期認(rèn)為,帶領(lǐng)一個團隊需要多種方式方法,,光靠剛或者柔都是不可靠的,,所以下學(xué)期辦公室在帶領(lǐng)成員方面要做到內(nèi)外兼施剛?cè)岵瓌t問題不能觸犯,,只要做好工作的前提下可以開展任何活動,,充分挖掘大家的想法,用一種獨特的做事行為來做事,,不壓抑,,不強制性,讓大家能夠開心的為辦公室努力,。

9,、部門內(nèi)試運行”五聲模式”

在大學(xué)里,一個很普遍的現(xiàn)象就是不是以班級為單位,而是已寢室或者幾個要好的人為一個單位,這大大的縮小了我們的交際范圍,對于快樂的東西也失去了很多,所以我在這里提出部門內(nèi)試運行”五聲模式”-----歌聲,掌聲,笑聲,

口號

聲,感恩聲.要讓辦公室的人充滿笑聲,掌聲,會感恩,會交際,度過一個美好的大學(xué)生活.

10、設(shè)立部門獎勵,,充分肯定每個人的成果

也許很多同學(xué)從幼兒園以后就沒有得過什么獎項了,,縱然在高中大學(xué)加入學(xué)生會,,但是很多人還是做著所謂打雜的工作,所以周圍有一種言論就是“學(xué)生會就是去干苦力的”,,我想為什么會出現(xiàn)這樣的情況,,主要是沒有給予他們工作的肯定,而是一味的只是讓他們做事,。很多同學(xué)會迷上游戲,,個人認(rèn)為只要有兩點:1:真的喜歡游戲。2:現(xiàn)實中得不到的榮譽感在游戲中能得到,。其實每個人都需要別人的肯定,這樣做事才有積極性,,所以下學(xué)期在部門要充分肯定他們的成果,,可以以部門為單位發(fā)獎狀,或者用一種形式來肯定他們,,用于期末的評優(yōu),,要讓每個人都得到肯定,增加他們的自信心和尊嚴(yán),,比培養(yǎng)他們的能力更重要,。

二、基本常規(guī)工作

1,、迎接13屆新生相關(guān)工作

①在新生到校報到時安排臨時值班表在我院報到處迎接新生及家長,,搬運行李,發(fā)放相關(guān)文件,,服務(wù)到位,。

②報到結(jié)束后,立刻深入各班對所有新生基本個人情況信息進(jìn)行采集,、統(tǒng)計與整理

③籌備迎新晚會,準(zhǔn)備迎新晚會邀請函,、節(jié)目單的制作與發(fā)放及晚會現(xiàn)場的場務(wù)支持(待定)

2、在主席團的領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)于團委學(xué)生會,,接受主席團的直接領(lǐng)導(dǎo),,積極為主席團獻(xiàn)計獻(xiàn)策,做好主席的左膀右臂,。

下學(xué)期辦公室會緊緊圍繞主席團為核心,,為主席團出謀獻(xiàn)策,從而更好地做好辦公室的工作,。

3,、 幫助團委老師做好文檔、表格等方面的工作,,認(rèn)真仔細(xì),,嚴(yán)謹(jǐn)無誤。

辦公室會做好各項活動資料的準(zhǔn)備和存檔,做好各類策劃和表格,,幫助團委老師工作,。

4、 及時準(zhǔn)確地在簽到時下發(fā)通知

①對學(xué)院各班,、團總支學(xué)生會各部門,、各社團的主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式進(jìn)行統(tǒng)計備案,便于相關(guān)事務(wù)的通知下達(dá)

②做好相關(guān)工作與會議的通知,,重視每日的簽到工作,,務(wù)必確保信息的及時準(zhǔn)確傳達(dá),有需要傳達(dá)的文件及時印制并發(fā)放,。

5,、 定時的工作簡報

工作簡報每月出一份,涉及各部門動態(tài)以及早操出勤,、到課率等情況,,具體材料由關(guān)部門統(tǒng)一發(fā)到指定郵箱,再由相關(guān)負(fù)責(zé)人員仔細(xì)認(rèn)真制作出工作簡報,,審核通過后張貼到學(xué)生會辦公室,。

6、 會議記錄

對于每周一次的部門會議記錄要做好詳細(xì)的記錄,,對于大規(guī)模的團總支和學(xué)生會干部會議,,負(fù)責(zé)人要做規(guī)范詳細(xì)的會議記錄,并備案,。

7,、 保管團委學(xué)生會活動的用品,做好借出與歸還記錄

對于辦公室里公有活動用品,,辦公室里要做好值勤登記工作,,登記物品外借支入與歸還記錄等事項由辦公室主任親自批閱,存檔,,并裝訂成冊,。

8、 統(tǒng)計學(xué)生會所有學(xué)生的個人信息,,能及時準(zhǔn)確地在需要之時找出所需的學(xué)生信息,。制作規(guī)范合理地學(xué)生基本情況信息統(tǒng)計表,使各種相關(guān)信息一目了然,,查找方便,,節(jié)約時間,提高效率,。

這點工作在上學(xué)期辦公室已經(jīng)開始實施,,并且取得了一定的效果,,在新學(xué)期里辦公室會將這項工作繼續(xù)到底。

9,、 定期做好辦公室的衛(wèi)生清潔與物品整理工作,,保證一切井然有序

10、在各種大中型活動期間,,積極主動配合計劃所做出的安排與調(diào)整,。努力完成好計劃布置的工作任務(wù)

11、與團總支和學(xué)生會其他各部門協(xié)調(diào)好工作

學(xué)生會和團總支一直提倡團學(xué)一家親,,這上學(xué)期大家也看到了一定的效果,,下學(xué)期辦公室會和學(xué)生會其他部門和團總支緊密聯(lián)系,做好“橋梁”工作,。

12,、建立更加嚴(yán)厲和健全的考核機制,也在某些情況在用人性化工作

三、辦公室內(nèi)部活動

1,、提增方面

①納新之后要統(tǒng)一新干事進(jìn)行常用辦公軟件的學(xué)習(xí),方便日后工作

②如有機會與條件,,則與別的高校學(xué)生會辦公室進(jìn)行合作學(xué)習(xí)

③與團總支和學(xué)生會兄弟部門之間開展小范圍聯(lián)誼

④與團總支,,保衛(wèi)科,宿管科交流經(jīng)驗與心得,,促進(jìn)自身工作能力的提升

2,、娛樂方面

一段時間的工作后,可適當(dāng)進(jìn)行一些娛樂活動,,勞逸結(jié)合,,放松身心,更好地投入到下一階段的工作中

① 爬山,、燒烤等野外活動

② 去其他高校學(xué)習(xí)參觀

③ 具有愛國教育意義的免費場館

④ 餐館,、ktv等室內(nèi)娛樂場??

作為主席團助手的辦公室,其在團委學(xué)生會中占有十分重要的地位,,同時,,也肩負(fù)著十分重大的責(zé)任。在新的學(xué)期里,,辦公室接過歷史的重任,,決定在虛心向前人學(xué)習(xí)的同時,更加強化自身的職責(zé)意識,。培養(yǎng)每位成員的責(zé)任感,。另外,要營造一種高效的,、積極的,、親切的工作環(huán)境,,讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進(jìn)行更加順利,增強自身的團隊協(xié)作能力,。全體辦公室成員一定齊心協(xié)力做好本職工作,,盡己所能,努力進(jìn)取,,銳意創(chuàng)新,,為把團委學(xué)生會工作帶上一個新臺階而做出自己的貢獻(xiàn)!

最新年度工作計劃6篇四

20xx年是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年,,也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年,。過去的一年里,在市委市政府正確的方針指導(dǎo)下,,公司全體員工發(fā)揚團結(jié)拼搏,、開拓進(jìn)取、轉(zhuǎn)變觀念,、勇于創(chuàng)新的精神,,通過強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量,,開源節(jié)流,克服了市場行情不穩(wěn),、資金來源緊張,、原材料供應(yīng)短缺等困難,取得了較好的成績?,F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):

一,、生產(chǎn)經(jīng)營情況

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量x噸,比去年同比增長x%,;鋁錠產(chǎn)量x噸,,同比增長x%;共實現(xiàn)銷售收入x萬元,,比去年同期增長x%,;實現(xiàn)利稅x萬元,比去年同期增長x%,。

現(xiàn)有員工隊伍x人,,員工平均工資達(dá)x元/月,比去年同期增長x%,。

二,、主要完成的工作

1、以人為本,、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,,只有真正的關(guān)心員工,,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,,積極發(fā)揮主觀能動性,,為企業(yè)創(chuàng)造財富。公司始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,,以改善和提高員工的工資福利待遇,,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,,提高物質(zhì)基礎(chǔ),,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的x元增長到現(xiàn)在的x元,,公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,,為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育,,增加精神食糧,,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,,通過政治理論學(xué)習(xí),他們的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,,在實際工作中他們以身作則,,從現(xiàn)在做起、從部門做起,、從點滴做起,,處處起到表率作用。

公司組織開展一些有益員工身心健康的活動,。如“推鋁錠勞動競賽”,、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體,,陶冶了情操,,又加強了交流,加深了感情,,促進(jìn)了團結(jié),,提高了隊伍的凝聚力,,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

2,、加強隊伍建設(shè),,提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,,公司自成立以來,,培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干,、敢于管理,、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦,、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,,正是在這些干部員工的努力拼搏下,,公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年,,公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),,提升公司的競爭力,。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),,向前看,,向遠(yuǎn)看,樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量,。今年x月,,公司推薦xx、xx等x位同志參加由xx大學(xué)xx俱樂部主辦,、xx講師xx主講的《xxx》干部培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容,。通過培訓(xùn),干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識有了很大的提高,,工作積極性,、整體凝聚力得到加強,,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

3,、完善

規(guī)章制度

,嚴(yán)抓貫徹落實,。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,,公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。今年以來,,公司針對一些內(nèi)部存在的問題,修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》,、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》,、《請假管理制度》等,,通過這一系列的措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,,保證了公司的政令暢通,,令行禁止,,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),。同時加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,,受到客戶的好評,,為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。

4,、開源節(jié)流,,創(chuàng)造效益,。

公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場,,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸x元提高到x元,另一方面加強內(nèi)部成本控制,,節(jié)省開支,,取得了很好的效果。首先,,加強人工成本控制,,實行工資制度改革,獎勤罰懶,。車間工人基本工資從x元降到x元,,同時把產(chǎn)品提成工資增加,,這樣可以提高工人勞動積極性,,減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象,又能在非生產(chǎn)期間降低公司勞動力成本支出,減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險,。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本x元,工人工作效率也得到了提高,。其次在管理費上嚴(yán)格控制,,大力壓縮非生產(chǎn)人員配置,后勤人員多是身兼數(shù)職,,從去年的x人減少到今年的x人,。第三,,公司進(jìn)出貨物運費總支出每年接近百萬元,,為節(jié)約開支,公司與周邊縣市信息部加強合作,運費從每噸x元,,最低時談到x元,,僅此一項每年可節(jié)約開支x萬元。第四,,教育員工從自身做起,從點滴做起,,提高主人翁精神和節(jié)約意識,,開展節(jié)能降耗,努力降低生產(chǎn)成本,。最后在業(yè)務(wù)招待費上,,本著花小錢,、辦大事,、辦好事,、辦實事的原則,,采取一切措施,,避免不必要的開支,。

5,、大力加強市場營銷工作,。

公司加強對原有客戶的維護(hù)工作,在跟大客戶xx有限公司繼續(xù)合作的同時,,新開發(fā)“x”,、“x”等新客戶,通過溝通與原來關(guān)系不睦的“x”重新開展了業(yè)務(wù),,增加了市場份額,,在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下,加工費也得到了提升,,對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響,。

供應(yīng)方面:通過談判與xx股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨合同,解決了公司原材料的供應(yīng)的難題,。同時繼續(xù)與xx以及xx,、xx、xx的客戶保持合作,,全力保障公司鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn),。

6、加強信息化建設(shè),,提升公司形象

信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程,,配合了信息和資金投入的管理體系,達(dá)到最有效的管理和盈利的一個過程,。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品,,更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站,進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,,另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng),,作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。今年以來,,公司網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新,,使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解公司動態(tài),更好的開展業(yè)務(wù)合作,。同時通過在“xx網(wǎng)”,、“xx網(wǎng)”、“xx網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布公司供求信息,,尋找潛在客戶,,提升公司形象,提高公司知名度,。

7,、技術(shù)創(chuàng)新活動

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉,正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在,,全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選,。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭,,把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

公司鼓勵員工在生產(chǎn)實踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動,,凡是對節(jié)能降耗,、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻(xiàn)者,,將給予重獎,。今年x月份公司對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者xx給予x元的獎勵。今年x月,,公司技術(shù)創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”,、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”,、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請,,這標(biāo)志著公司在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。

8,、項目資金申報

針對公司發(fā)展情況,,結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,今年主要申報了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國家配套資金項目”,、“xx省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”,、“xx市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”,、“大學(xué)生就業(yè)實習(xí)補助資金項目”等,,其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項目”獲得國家資金扶持x萬元。

9,、質(zhì)量管理體系

為不斷完善質(zhì)量管理體系,,滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關(guān)注焦點的理念,,向顧客提供滿意的產(chǎn)品,,同時為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識和企業(yè)的競爭能力,公司決定選用/t19001-xxidtiso9001:xx國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,,并依此編寫了《質(zhì)量手冊》,、《程序文件》、《一般性文件》等,,保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求,,并持續(xù)改進(jìn)。

10,、固定資產(chǎn)投資

今年公司共完成固定資產(chǎn)投資x萬元,,其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項目建設(shè)投資,職工食堂擴建工程投資,,新建鋼構(gòu)廠房x平方米,,做地坪x平方米,,新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套,新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對,,另購置x噸壓塊機,、x噸地磅各一臺,叉車,、農(nóng)用車,、辦公用車各一部。

11,、取得的榮譽

20xx年公司榮獲“xx首屆企業(yè)品牌百強單位”,、“全國aaa級信用單位”等稱號,公司董事長榮獲“xx市十大杰出青年”,、“中國好人榜x月份誠實守信好人”,、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”,、“xx市第二屆道德模范人物”等榮譽,。

三、存在的不足

1,、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,。

隨著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求,。由于公司人員變動較大,,新員工較多,員工的培訓(xùn)工作有待加強,。

2,、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

中層管理人員的工作經(jīng)驗,、業(yè)務(wù)能力,、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3,、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,。

公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,,可是有了好的制度,,還要去全面的貫徹落實。今年,,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,,在安全質(zhì)量上,,沒有很好地杜絕差錯,,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

4、安全工作出現(xiàn)的問題

今年公司陸續(xù)出了幾次工傷事故,,其中x月份操作工xx被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失,,主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋,部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任,。

5,、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

公司供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績,,但沒能取得更大的突破,,由于客戶較少,可供選擇的余地不大,,有時難免會受客戶所制約,。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴展業(yè)務(wù),,掌握市場的主動權(quán),。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上,,將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售,。

6、資金短缺問題有待解決

今年由于受資金短缺的限制,,對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響,,使生產(chǎn)成本居高不下,影響到公司整體效益,。明年追加貸款如能按期到位,,將有效緩解資金困境。

四,、20xx年工作計劃

1,、加強管理

實行定崗定責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,,使待遇與責(zé)任掛鉤,把各項工作理順,。

公司將進(jìn)一步的完善績效考核制度,,明確各部門人員的工作職責(zé),全面提升各部門的工作動力,,力求切實可行地把績效考核制度推行下去,,同時更進(jìn)一步地落實激勵、薪酬,、福利,、獎罰,、考核相結(jié)合的待遇模式。

2,、計劃再上一臺鑄軋生產(chǎn)線

在融資計劃順利的情況下,,力爭再上一條鑄軋生產(chǎn)線,可以降低生產(chǎn)管理成本,,提高利潤率,,產(chǎn)量、產(chǎn)值可以增加一倍,,提高市場份額,,擴大公司影響力。

3,、鋁板二期工程規(guī)劃

計劃在20xx年實施冷軋生產(chǎn)線準(zhǔn)備工作,,冷軋上馬后將使產(chǎn)品附加值得到提升,同時公司產(chǎn)值將會大幅度增加,,力爭年產(chǎn)值達(dá)到x億元,。

4、生產(chǎn)力促進(jìn)中心建成投入使用

根據(jù)生產(chǎn)力促進(jìn)中心申報承諾,,該中心投入使用后主要設(shè)置信息服務(wù),、管理咨詢、人才培訓(xùn),、產(chǎn)品檢測,、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)推廣等。計劃為園區(qū)和周邊地區(qū)進(jìn)行有償服務(wù),,每年創(chuàng)造利潤x萬元,。

5、xx收購

xx物資回收公司的業(yè)務(wù)范圍將擴大,,力爭年產(chǎn)值達(dá)到x萬元,,實現(xiàn)利稅x萬元,比上年同比增加x%,。

6,、成立煤炭營銷公司

為了充分整合資源,實行多元化經(jīng)營,,計劃成立“煤炭營銷公司”,,實現(xiàn)銷售收入x萬元,創(chuàng)造利稅x萬元,。

7,、注重節(jié)能降耗

現(xiàn)有煤氣發(fā)生爐適用于兩條鑄軋生產(chǎn)線,公司目前只有一條,屬于“大馬拉小車”,,煤氣損耗較大,。經(jīng)過改造后可以節(jié)約煤炭x%左右;車間開展節(jié)能降耗評比,,技術(shù)創(chuàng)新,,出臺獎勵政策,力爭生產(chǎn)每噸鑄軋卷成品燒損,、能耗下降x%左右,。

8、多方融資

明年公司貸款額度增加,,資金緊張狀況有所緩解,,但如果新上項目和成立煤炭公司,融資力度還要加大,。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補助等方面加大力度,。

9、人力資源管理

一個企業(yè)的生存和發(fā)展,,都離不開企業(yè)組成的最基本元素——人,,如何留住人才,培養(yǎng)人才是一個企業(yè)能否長久的關(guān)鍵,。根據(jù)公司明年的發(fā)展,,計劃招聘專業(yè)技術(shù)人員x人,業(yè)務(wù)員x人,,辦公室人員x人,,車間操作工人x人,,員工的招聘和培訓(xùn)工作將作為后勤管理的重點,。

一元復(fù)始,萬象更新!20xx年即將過去,,新的一年又將來臨,,新起點,新征程,,新氣象,,新發(fā)展,在步入20xx年里,,公司全體員工將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏,、開拓創(chuàng)新、迎難而上,、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng),,樹立科學(xué)發(fā)展觀,居安思危,奮勇爭先,,堅持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向,,以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心,百尺竿頭更進(jìn)一步,,再攀新高峰,,確保實現(xiàn)20xx年目標(biāo)產(chǎn)值x億元。

最新年度工作計劃6篇五

一,、工作總結(jié)

*年,,我臺緊緊按照縣委、縣政府xx縣委宣傳部的工作部署,,自覺服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,。以宣傳工作為中心,以*年重點項目為抓手,,始終堅持宣傳抓導(dǎo)向、播出保安全,、事業(yè)謀發(fā)展,、服務(wù)惠民生、隊伍強管理,,確保各項工作取得新進(jìn)展,。

一、新聞宣傳造勢有力,,輿論引導(dǎo)水平明顯提升

今年以來,,我臺堅持正確的輿論導(dǎo)向和“三貼近”原則,,以服務(wù)全縣工作大局為中心,堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁和正面宣傳為主的原則,,弘揚主旋律,,傳播正能量,,牢牢把握昂揚向上、團結(jié)奮進(jìn),、開拓創(chuàng)新,、安定和諧的宣傳基調(diào),,進(jìn)行全方位,、多層次,、富有成效的`宣傳報道,,提高了輿論引導(dǎo)水平,,為全縣經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定、人民富庶提供了強大的精神動力和輿論支持,。

(一)圍繞中心,,加大主題報道。圍繞縣委,、縣政府中心工作,,突出主題宣傳報道。自縣委召開十二屆八次全體(擴大)會議提出適應(yīng)“新常態(tài),,實現(xiàn)新作為,,奮力推進(jìn)“三區(qū)兩美”建設(shè)”的奮斗目標(biāo)后,本臺馬上結(jié)合全會精神,,第一時間推出“新常態(tài)新作為貫徹縣委全會精神特別報道”,,并對各地舉行的動態(tài)大討論活動及時進(jìn)行報道,整個活動目前發(fā)出400多條片子,。

此外,,還積極做好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況、“三區(qū)兩美”建設(shè)戰(zhàn)略舉措,、“三改一拆”,、“四邊三化”、“五水共治”,、“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”,、“實體經(jīng)濟發(fā)展”、“招商選資”等縣委,、縣政府重點工作的宣傳工作,。圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè),,同時針對傳統(tǒng)節(jié)慶、重要紀(jì)念日和重大主題活動,,開設(shè)不同的專題專欄進(jìn)行報道,,推出《最美人》、《平凡的感動》,、《關(guān)注重點工程建設(shè)》,、《我勞動我快樂》、《文化禮堂里的春晚》,、《我與非遺》等專欄,。

1—11月,我臺還完成了組織部電教片《干部沉下去 民情浮上來》,,全市后進(jìn)村轉(zhuǎn)化現(xiàn)場會匯報片《后進(jìn)漁田 華麗蛻變》,、旅游專題《趕超發(fā)展開啟旅游發(fā)展新征程》、《縣農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年活動紀(jì)實》等十多個專題片以及大批廣告短片的采編制作,?!睹枥L“三區(qū)兩美”建設(shè)藍(lán)圖打好“趕超發(fā)展”組合重拳》、《創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城專題片》,、《金溪水庫專題片》,、《語委專題片》,以及紀(jì)委的反腐警示片等專題片正在緊張采編制作之中,。

今年還組織完成了農(nóng)民歌王大賽,、農(nóng)民達(dá)人賽、早香柚節(jié)等一批活動的錄播工作,。

此外,,為加強法治宣傳,本臺今年還推出了《普法面對面》訪談欄目,,邀請部門工作人員和律師參加節(jié)目,,結(jié)合案例展開法律知識宣傳。欄目每期15分鐘,,每月1期,,目前已播出11期。

(二)更貼地氣,,豐富宣傳形式,。今年以來,我臺一是加強廣播電視與網(wǎng)站的互補作用,。實現(xiàn)廣播通過廣電網(wǎng)在線收聽,,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)廣播作用。實現(xiàn)電視新聞,、專題節(jié)目通過廣電網(wǎng)采錄播出,,方便觀眾隨時點擊收看。二是推動新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展工作,。組織編輯人員到網(wǎng),、溫州1039交通廣播學(xué)習(xí)取經(jīng)微信公眾平臺的使用推廣。加強電視《左鄰右舍》等欄目微信推廣工作,,推出《視界》微信的公眾號,。三是按有關(guān)要求,進(jìn)一步精減有關(guān)會議和領(lǐng)導(dǎo)活動新聞報道,,更多的將鏡頭對準(zhǔn)普通百姓,。民生新聞欄目《左鄰右舍》繼續(xù)秉承親民宗旨,以輕松,、實用,、有趣、服務(wù)功能強的新聞內(nèi)容進(jìn)一步拉近了與觀眾的距離,,增加欄目互動,。四是加大廣播電視改版工作。由1039溫州交通廣播與電臺聯(lián)袂巨獻(xiàn)的1022文藝調(diào)頻已于元旦開播,,溫州地區(qū)全面發(fā)聲,。突出了娛樂、欣賞和服務(wù)三重功能,,精心打造溫州廣播娛樂第一品牌,。年底前確定電視改版實施方案,*年年初全面實施,。

(三)加大監(jiān)督,,發(fā)揮監(jiān)督作用。今年以來,,本臺繼續(xù)辦好《聚焦》欄目,,1-11月,欄目共播出39期節(jié)目,,其中監(jiān)督報道36期,,反饋與綜合報道3期。在36期監(jiān)督報道中,,已反饋28期(其中,,已落實25期,未落實3期),;其它9期正在落實中,。

*年以來,本臺還繼續(xù)發(fā)揮廣電市民監(jiān)督團作用,,進(jìn)一步加強監(jiān)督報道,,目前已組織14次監(jiān)督行動,,先后對“巖頭鎮(zhèn)方岙村石料加工場藏身樹林粉塵漫天噪音刺耳、灘林內(nèi)建筑垃圾成堆,、烏牛街道自來水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進(jìn)行了監(jiān)督報道,,引起部門重視,推進(jìn)了問題的解決,,得到了群眾好評,。

(四)加強媒體融合工作。6月份,,我臺推出公眾微信“視界”,,立足本地,放眼世界,,傳播縣內(nèi)外觀眾關(guān)心的熱點新聞,,并推出手機同步收看電視臺新聞綜合頻道節(jié)目板塊,目前粉絲2萬多人,。組織開展微電影拍攝工作,,與縣紀(jì)委、縣市場監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合拍攝了《悔》《珠簾夢》等微電影,。開展航拍楠溪江專題片,,片子在微信的公眾號進(jìn)行展播,傳播廣泛,,取得了良好的社會宣傳效果,。同時積極實施提高創(chuàng)收工作,10月8日,,縣政府常務(wù)會議原則同意我臺成立市場化經(jīng)營的“視界文化傳媒公司”,,目前已申領(lǐng)公司營業(yè)執(zhí)照。公司成立后將充分挖掘現(xiàn)有潛力,,開展多種經(jīng)營,,提高我臺創(chuàng)收能力。

(五)重視外宣,,提升我縣形象,。(六)強化保障,播出安全高效,。一是加大投入,,更新設(shè)備。上半年投入53萬元,,完成虛擬演播室改造提升為高清,,為今后大面積改版做準(zhǔn)備。投入32萬元完成利用公網(wǎng)傳視頻信號,為新聞快速傳送打好基礎(chǔ),。投資了18萬多元對廣播播出機房設(shè)備升級更新,,投資了59萬多元在浦東山、蒼山尖,、石碼尖建設(shè)了同步同頻調(diào)頻廣播的發(fā)射,,使全縣及xx市周邊縣,、市區(qū)的大部分區(qū)域都能收聽到調(diào)頻同頻廣播的信號,,同時各個高山發(fā)射臺都具備發(fā)射rds信號,兼容了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的應(yīng)急廣播,。二是完善制度,,落實監(jiān)管。加大安全監(jiān)管力度,,加強安全運行管理,,繼續(xù)完善節(jié)目審片制、機房24小時值班制及零事故報告制,,梳理完善安全管理相關(guān)制度,,嚴(yán)格落實,防范于未然,,全年維護(hù)檢修采,、編、播設(shè)備等124次,,處理配電及用電線路故障16次,,更換存儲矩陣硬盤一個,檢修和維護(hù)鐵塔,、發(fā)射天線,、衛(wèi)星地面接收天線41次。確保各級“兩會”,、重大節(jié)假日等安全播出重要保障期的正常播出,。

抓住亮點,精心策劃,,主動出擊,,深入采訪,使大批能反映我縣重點工作動態(tài)的新聞稿件在上級電臺,、電視臺播出,,充分展示風(fēng)采,截至*年12月份,,廣播新聞在中央臺播出11條,,省臺播出《縣招商工作再受表彰省財政獎勵1000萬》等新聞45條,獲全省新聞協(xié)作三等獎;在市臺播出《全市“五星爭創(chuàng)”暨后進(jìn)村集中整治現(xiàn)場推進(jìn)會在召開》,、《首座公園式污水處理站巖頭鎮(zhèn)污水處理站預(yù)計八月正式投入使用》等新聞156條,,排名居中。

1-12月份,,電視新聞在央視播出《浙江:楠溪江中救出3名被洪水困住人員》,、《浙江:洪水暴漲 13名被困人員獲救》、《鐵路,、公路迎來國慶長假出行高峰》等11條片子,。1-9月份,在浙江衛(wèi)視播出《建立縣委常委抓基層黨建工作五項制度》,、《兩山路上看變遷:構(gòu)筑生態(tài)屏障護(hù)美幸福家園》,、《三拆一改在行動:占據(jù)省道的兩幢“釘子房”被拆除》等新聞267條,全省各縣級臺中排第5名,,溫州地區(qū)排名第一,;在《溫州新聞聯(lián)播》播出《專訪縣委書記婁紹光:奮力推進(jìn)“三區(qū)兩美”建設(shè) 努力打造“幸福”》、《:省重點公路項目建設(shè)春節(jié)不停休》,、《橋頭企業(yè)家再捐2923萬美化菇溪河》等新聞143條,,獲全市新聞協(xié)作一等獎。通過新聞外宣工作,,進(jìn)一步宣傳了,,提升了我縣知名度和影響力。

二,、大型活動成功運作,、進(jìn)一步打造廣電形象

(一)成功舉辦“美廚娘”廚藝大賽

根據(jù)全縣農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年的計劃安排,承接舉辦“美廚娘大賽”,,前期與18個鎮(zhèn)街進(jìn)行對接,,組織對廚藝有興趣或從事餐飲行業(yè)的農(nóng)村女性進(jìn)行報名。初步篩選后,,每個鎮(zhèn)街選出兩位代表參與四個分賽區(qū)的比賽,,最終選出12位廚娘進(jìn)入總決賽。大賽歷時近兩個月,,通過四場初賽和一場決賽最終決出了“美廚娘”,、“巧廚娘”和“好廚娘”。大賽在豐富農(nóng)村群眾文化生活的同時,,通過活動中組織的培訓(xùn)讓這一批農(nóng)村女性可以實實在在學(xué)到專業(yè)的烹飪技能,。而在農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年的現(xiàn)場會上,這批“美廚娘”,、“巧廚娘”和“好廚娘”又在現(xiàn)場進(jìn)行了一場廚藝展示,,得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

另外,本次活動的開展也改變了我臺之前錄制節(jié)目的傳統(tǒng)做法,,模仿“真人秀”節(jié)目,,把群眾參與的活動做的更具有趣味性,將賽前賽后采訪引入到節(jié)目中,,能更好的展現(xiàn)參與對象中活動過程中的內(nèi)心活動與背后的故事,,讓節(jié)目更具可看性。

(二)全新推出《問政》全媒體問政活動

為進(jìn)一步解放思想,,問政于民,,助推“三區(qū)兩美”建設(shè),為趕超發(fā)展?fàn)I造更加開明的輿論氛圍,,在前兩年黨政部門一把手對話網(wǎng)民訪談活動的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新改進(jìn),,推出《問政》黨政部門一把手全媒體問政活動。截止11月份,,成功舉辦了兩場活動,主題分別是“水岸同治”和“重點項目建設(shè)”,。 活動中,,相關(guān)問題被擺到了臺面上,若干被問政單位負(fù)責(zé)人與主持人,、兩代表一委員市民監(jiān)督員代表面對面,,敢于“亮家丑”,找原因,、定目標(biāo),、明承諾”?;顒硬粌H給了百姓一個參政議政的平臺,,也表明了我縣各級政府和部門用問題倒逼工作的決心,同時也向群眾傳遞了一個負(fù)責(zé)任的陽光政府的形象,。

此次推出的《問政》活動,,根據(jù)臺領(lǐng)導(dǎo)意見,我們引進(jìn)全新場地?zé)艄獠贾?,并首次嘗試七機位的拍攝錄制,,確保了良好的播出效果,受到了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

三,、“廣電惠民”全面落實,應(yīng)急廣播建設(shè)順利完成

我臺還繼續(xù)加強廣電對農(nóng)欄目建設(shè),。1—11月份,,廣播對農(nóng)欄目《魅力鄉(xiāng)村》播出110期,電視對農(nóng)欄目《無名走鄉(xiāng)村》、《楠溪風(fēng)》,、《聚焦三農(nóng)》等已播出140期,。

農(nóng)村應(yīng)急廣播體系建設(shè)被列入浙江省政府為民實事,作為全縣應(yīng)急廣播體系建設(shè)的具體組織者,,我臺按照有關(guān)要求制定實施方案,,及時跟進(jìn)省局招標(biāo)進(jìn)度,督促相關(guān)單位及部門予以配合,,完成了方案制定和設(shè)備選型,。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,,我縣應(yīng)急廣播建設(shè)工作進(jìn)展順利,,目前已經(jīng)建設(shè)縣廣播電視臺播控中心機房,全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道建設(shè)播控中心室,,完成 904個行政村項目計劃。

同時,,積極抓好全縣廣播電視數(shù)字無線覆蓋工程建設(shè),,有關(guān)工程設(shè)備已完成招投標(biāo)工作。

四,、扎實推進(jìn)臺網(wǎng)分離遺留問題處理

目前已完成原從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作的合同工,、點工安置工作,機構(gòu)編制方案實施工作,。完成臺網(wǎng)分離財務(wù)移交掃尾工作,,臺網(wǎng)之間的相關(guān)財務(wù)出納、會計賬本的移交已完成,??h政府辦公會議已明確社區(qū)工程配套設(shè)施費的收取和工程建設(shè)等工作。

同時,,我臺成立資產(chǎn)清算工作小組,,初步理清臺網(wǎng)分離后華數(shù)需付給臺里有關(guān)費用,并積極與縣財政,、縣審計局等部門進(jìn)行銜接,。屆時通過縣政府牽頭協(xié)調(diào)及離任審計等方式,解決臺網(wǎng)之間的財務(wù)清算問題,。

五,、狠抓隊伍建設(shè),行業(yè)形象有效提升

一是堅持把隊伍建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展立根之本來抓,,努力提高干部職工思想素質(zhì),。組織黨員積極參加各類讀書活動,,把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)的最基礎(chǔ)性工作來抓。二是根據(jù)上級文件精神,,進(jìn)一步加強對國家工作人員因私出國(境)的監(jiān)督管理,,對本單中層干部及具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了登記備案管理。三是扎實開展三嚴(yán)三實工作部署,。采取集中學(xué)習(xí),、聽取匯報、專題研討等多種形式,,不斷提升黨員干部的政治思想水平; 全面學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處理條例》,,進(jìn)一步規(guī)范黨員干部的基本行為;同時嚴(yán)格隊伍管理,,每月開展行風(fēng)效能督查活動,,對一名違反工作效能作風(fēng)的工作人員,進(jìn)行了通報批評處理,。四是嚴(yán)格落實好考勤請假制度,,加大在編不在崗人員、編外人員的清理規(guī)范工作,。由于臺網(wǎng)分離,,按照縣編委批復(fù)的縣廣播電視臺新機構(gòu)調(diào)整方案,我臺今年進(jìn)行了兩次較大的人事調(diào)整,。新提任中層干部17人,交流輪崗中層干部15人,,免去中層干部23人,。

我臺還嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算計劃,合理安排資金,,確保各項開支按時履行,。加強會計核算與監(jiān)督工作,對于工作餐,、接待,、維修、車輛等費用做好監(jiān)督控制與合理安排,,確保三公經(jīng)費進(jìn)一步下降,。

二、工作思路

*年,,我臺將緊密配合縣委縣政府的中心工作,,堅持正確的政治方向,提高新聞宣傳質(zhì)量,,深入研究制定新聞報道重點,,超前謀劃,,精心策劃,推出一系列質(zhì)量高,、分量重,、影響大的新聞報道稿件。根據(jù)需要適時開辟各類專題專欄,,挖掘我縣在黨的建設(shè),、經(jīng)濟發(fā)展等方面的重大事件、重大成就,、典型人物的模范事跡,,同時,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動報道,,做好招商選資,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、平安創(chuàng)建,、社會民生,、機關(guān)效能等方面的專題新聞報道工作,弘揚主旋律,,努力營造團結(jié),、和諧、安定,、發(fā)展的輿論氛圍,。具體如下:

1.圍繞中心,提高宣傳質(zhì)量,。緊緊圍繞縣委,、縣政府的中心工作,進(jìn)一步辦好《新聞》等欄目,。結(jié)合“五水共治”,、“三改一拆”等重點難點工作,開展“電視問政”活動,,及時對部門大質(zhì)詢活動進(jìn)行報道,。聚焦各地“三區(qū)兩美建設(shè)”,推出“綠水青山就是金山銀山”系列報道,;圍繞農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年活動,,推出新聞專欄,舉辦文體活動進(jìn)農(nóng)村活動,,豐富農(nóng)村群眾業(yè)余生活,。

2.重視內(nèi)外宣,多出精品佳作,。繼續(xù)改進(jìn)會議和時政新聞報道方式,,進(jìn)一步完善新聞報道快速反應(yīng)機制,,加強對社會熱點問題的引導(dǎo),開展積極的輿論監(jiān)督,。對電視主要品牌欄目《新聞》《左鄰右舍》《無名走鄉(xiāng)村》等欄目進(jìn)行改版提升,,進(jìn)一步提高節(jié)目質(zhì)量和節(jié)目收視率。加強深度報道,、記者調(diào)查,、新聞行動。重視新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展工作,,做好公眾微信的推廣維護(hù)工作,豐富內(nèi)容,,改進(jìn)報道形式,吸引粉絲,,提高影響力,。舉辦大型活動,提高影響力,。根據(jù)全縣文化體育建設(shè)提升年活動的要求,,推出一檔極具鄉(xiāng)土氣息的競技類的節(jié)目“我也是高手”大賽,,繼續(xù)辦好電視問政節(jié)目。

繼續(xù)加強和中央及省市廣播電視媒體的協(xié)作,,多方位,,多角度,,尋找,、挖掘本縣各條戰(zhàn)線先進(jìn)典型,,確保外宣工作順利出色完成,,努力提高的知名度和美譽度。

3.加大設(shè)備投入,提升節(jié)目質(zhì)量。配合有關(guān)部門做好廣電新大樓搬遷裝修工作,,確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好演播室、播出機房的裝修,,推進(jìn)廣電事業(yè)發(fā)展。同時加強對播出機房日常巡查、督查和設(shè)備安全維護(hù)工作,確保廣播電視播出設(shè)備的安全運行,做好各類應(yīng)急預(yù)案,,確保廣播電視節(jié)目的安全播出,。

4.加強創(chuàng)收工作,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,。*年,,挖掘現(xiàn)有潛力,充分利用媒體的權(quán)威性和影響力,,推動視界文化傳媒公司經(jīng)營創(chuàng)收工作,,確保經(jīng)營創(chuàng)收工作有新局面,,有新起色,。同時反哺新聞采編業(yè)務(wù)設(shè)備、人員投入,,積極促進(jìn)我縣廣電事業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展之路,

5.完善應(yīng)急廣播體系工程建設(shè),。切實完善*年應(yīng)急廣播工程建設(shè),,逐步完成相關(guān)單位應(yīng)急廣播播控室建設(shè)。協(xié)調(diào)建立科學(xué)完善的應(yīng)急信息發(fā)布和管理機制,,做好全縣應(yīng)急廣播的線路,、播控室、音柱等的巡查,、監(jiān)聽,,確保系統(tǒng)安全長效運行。

6.全面完成廣播電視無線覆蓋工程建設(shè),。根據(jù)中央,、省市有關(guān)要求,全面完成全縣廣播電視無線覆蓋工程發(fā)射點,、機房等有關(guān)建設(shè),,落實制度,實施完成好全縣廣播電視無線覆蓋工程,。

7.加強人才培養(yǎng),。為促進(jìn)廣播電視事業(yè)健康發(fā)展,進(jìn)一步強化專業(yè)人才隊伍建設(shè),。根據(jù)我臺實際,,關(guān)于在編制飽和情況下公開招聘播音主持、新聞采編,、攝像,、制作等8名專業(yè)技術(shù)人員的請示,已獲縣政府批復(fù),,目前正在準(zhǔn)備具體招聘方案,。同時,通過派精干記者到省市臺掛職鍛煉,,外請專家到臺授課培訓(xùn)等方式,,進(jìn)一步提升我臺專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)成長。

8.加強黨建工作,。新一屆臺機關(guān)黨委委員會已成功換屆選舉產(chǎn)生,,新一年里將確定黨員活動計劃,積極組織黨員參加電器維修,、禁毒宣傳,、義務(wù)植樹,、環(huán)境衛(wèi)生清掃、扶貧慰問等志愿活動,,進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,提升廣電臺黨組織品牌。

9.加強基層站建設(shè),,切實發(fā)揮作用,。臺網(wǎng)分離后,我臺仍有14個基層站,,核定編制36名?,F(xiàn)實有人員60多人,甌北,、黃田等基層站超編嚴(yán)重,。借鑒其他臺經(jīng)驗,根據(jù)實際,,對14個基層站人員進(jìn)行合理分流安置,,對部分基層站進(jìn)行合并。同時加強考核管理,,初步確定基層站擔(dān)負(fù)“應(yīng)急廣播維護(hù),、新聞線索提供,微信的公眾號平臺推廣,,效能行風(fēng)建設(shè)”等工作,。

10.探索媒體融合,實行市場化管理,。借鑒學(xué)習(xí)浙北長興,、安吉等縣市區(qū)臺媒體融合發(fā)展方面成功經(jīng)驗。爭取政策,,整合縣內(nèi)媒體資源,,實行新聞廚房式運作,實行市場化管理體制,,積極調(diào)動人員積極性,,推動全縣廣電事業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。

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