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最新建筑施工年終工作總結范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 15:16:39
最新建筑施工年終工作總結范文(15篇)
時間:2022-12-27 15:16:39     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候寫一份總結了。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,?總結應該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習,。

建筑施工年終工作總結范文篇一

這一年多的時間里,,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作,、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,,深刻的反省,,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過這些現場工作的鍛煉,,我已經積累了一定的工作經驗,,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,。

在工程建設中,,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,,三是抓工程進度,。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,,其次要強化對圖紙的了解程度。

加強與各職能部門的協調配合,,營造良好的工作氛圍,,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合,。在施工過程中,,統(tǒng)一步調,形成合力,,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,,主動和領導匯報,作到溝通,、協調,,從而保證項目建設順利實施。

為了提高工作效率和工作質量,,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1,、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng) ,。

2,、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,,提高工作質量,。

3,、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗,。

建筑施工年終工作總結范文篇二

有那么一種朦朧,,久了,才感覺到那是開始;有那么一種喜悅,,久了,,才知道那是收獲;有那么一種感覺,當經歷了,、思考了才知道他的味道,。不知不覺,新的一年又到了,。迎接新年,,總感覺有說不完的話,寫不完的事,,嘮不完的人,。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現,自己很努力的想要抓住些什么,,卻發(fā)現自己抓住的不過是些碎片,。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;年初,我就隨項目部一起進駐--太古城花園項目,,隨著項目的不斷進行,,工程悄悄的接近了尾聲,當時間的鐘擺停留在10月份時,,我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲,,也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說,,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,,那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;

第一步:現場的磨合初到工地,我的職務是資料員,。負責整個工地的文件編寫,、收集與整理。也是整個工地與甲方,、公司溝通交流的主要樞紐,。在資料員的工作中,我根據現場施工實際情況,,及時的將現場的問題書寫,,報知甲方;及時的將現場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,,分批次的上報甲方現場驗收,及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度,、人力,、資金、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令,、通知傳達給項目的每個成員,,讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關懷……,。

也正是經歷了半年的資料員工作,使我對整個工程的流程有所了解,,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求,,了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求。因為工作的需要,,從六月份開始,,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤,、鋪貼施工,,以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場,,如何檢驗大理石的防水,、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞,。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛,、濕貼,、灌漿等,也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線,、去施工以及常見的色差,、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中,,我從經驗豐富的施工員口中,、手中學會了施工過程中最易出現問題的施工節(jié)點,施工區(qū)域,,以及最寶貴的問題處理經驗,。從線路的布置、走向到天花吊頂的要求,、再到天花乳膠漆,、墻面陰陽角,、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,,使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現,。

第二步:完工后的感慨隨著工程的結束,業(yè)主開始大面積的進駐驗房,,在跟業(yè)主驗房的過程中,,我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。

從本項目來看,,業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求,。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感,。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,,我又學會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現前期我們極易被忽視的細節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中,,學會了部分墻紙,、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式,。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后,,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,,不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現的問題以及與業(yè)主進行有效溝通,。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式,。

感想一年的時間,,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉,旋轉出了以下的感想:

1.公司對新進員工的培訓還有待加強,,尤其是剛入職不久的大學生,,在擔任具體某個職位前,一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;

2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,,可以試著讓新老搭配,,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經驗,,讓經驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;

3.在整個項目得施工管理過程中,質檢和自檢是必不可少的程序,,寧愿在施工過程中去更改,,也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,質檢員必須是經驗豐富的施工員;

4.在交樓維修過程中,一定要使用經驗豐富的員工,,要及時的與業(yè)主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,,這樣有助于提升工程整改質量和樹立公司品牌;

當20--年的身影遠去,20--年的腳步響起,,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,,我相信,新的開年在公司領導的英明領導下,,我和瑞和一定能有個新的起點,、新的目標、新的收獲,。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,,更上一層樓,祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥,、身體健康,、家庭康泰,萬事如意!

建筑施工年終工作總結范文篇三

x年里,,我工區(qū)x廣場站已經相繼完成連續(xù)墻、冠梁,、支撐梁,、鋪蓋體系、端頭加固,、多次交通導改等諸多工序,。在x年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設,、綜合接地,、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結構施工等新的工序,。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了x年個人工作計劃,,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績,。

一、工序管理

1,、人員安排:由于新的工序開始及增加,,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工,、普工等各個崗位工作人員)。

2,、x年2月至5月基坑開挖階段,,目前是基坑初開挖期人員,、機械設備、應急物資都基本到位,,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中,。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置,、開挖方向決定了后續(xù)的施工,,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現場的各種情況,。接下來在基坑開挖施工高潮階段,,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全,、快速的前進,,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、x年6月至10月主體結構施工,,本階段是本年的重點,,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,,例如綜合接地,、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住,、盯死,,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證x廣場站主體結構施工的安全,、快速,、高質量的完成,。把x廣場站鑄造成精品工程。

4,、x年10月至12月為車站回填土,、蓋板拆除,、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,,并對道路進行恢復,,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,,安全,、高效的控制。

二,、技術管理

1,、認真審核圖紙,確?;娱_挖的深度,、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距,、格構柱的加固,,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,,認真的進行核量,,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼),。

2,、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,,并請工程部領導審核,,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,,從而使現場的每一名工人,,知道其工作內容、要求,、安全注意事項,。技術問題做到預控在先,交底在前,,為工程的施工質量,,安全、進度奠定基礎

3,、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結,、對明天的工作進行安排,,確保各個工作面的銜接,。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。

三、現場管理

1,、工程質量,、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎,、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設等情況,,都要落實到人,各工序,、工作面都有技術人員盯看,。在現場檢查中發(fā)現質量、安全隱患,,要及時了其解施工過程,,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,,待處理完畢后,,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患,。

2,、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,,保證材料設備的供應,,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效,積極聯系出土單位,,讓其保證出土量,,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面,。

3,、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將x廣場站打造成無錫文明工地,,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,,對有場地達不到要求的,,就對其負責人進行處罰,。并加強對門衛(wèi)的管理。

4,、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

四,、工程成本方面的控制

1,、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員,、技術員,、司機),從源頭杜絕浪費,。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,,縮短運輸距離和倒運次數。

2,、鋼筋,、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,,確保半成品的準確性,、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,,確保不報廢,、不浪費。涉及砼使用時,,要求技術員報一份計劃使用量,,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,,留有余量不夠再補,,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3,、收方工作:仔細查看合同,,確定收方部位和內容,會同工程部領導,、計合部共同收方并確認,。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性,、真實性和準確性,。

五、個人想法

1,、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧,、文明,,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,,項目部領導要求我們高標準文明施工,,我工區(qū)堅決響應號召,加強文明施工管理,,增強文明施工力量,,對門位進行高標準培訓,嚴格執(zhí)行其崗位職責,。對協作隊伍進行整訓讓協作隊伍必須達到“一模,、兩化”標準。

2,、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全,、快速,、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊,。

3,、個人工作改進:由于個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,,所以需要改進和學習的地方還有很多,,首先要起到表彰作用,第一,、多學習,,要時常學習方案、改進方案,,以避免不必要的損失,。第二、多學習,,要時常學習主體施工圖,、建筑圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三,、多學習,,要時常學習各種工程案例、工程資料等,,提高處理意外事件的能力,,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四,、多學習,,要時常學習演講資料,要時??葱蕵饭?jié)目,,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主,、監(jiān)理,、領導的溝通能力,使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學習,取長補短,,相互交流好的工作經驗,,共同進步。征取更好的工作成績,。

以上是我的x年工作計劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,x年取得更好的成績,,全面提高自己,。

建筑施工年終工作總結范文篇四

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,,不知不覺時間就這么又從身邊溜走了一年,。又到了年底做總結的時候,細數這一年,,可謂經歷風風雨雨,,有過艱辛也有過歡樂,自己回首這一年的路途,,可以用基本滿意來形容,。下面首先先梳理下著一年的工作。

工作~嗯~貫穿全年的主旋律!其實每個上班族都是一樣,,自從你進入了職場,,工作就會占據你生活中的一大塊時間,特別是對于我們這些的年輕人,,家庭的壓力還不是太大,,剛剛工作沒幾年,自己事業(yè)正處于開端時期,,這段時間其實是自我提高充實的時期,,別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情,不因虛度年華而悔恨,,也不因碌碌無為而羞恥,這正是我所追求的目標,,也正是抱著這種態(tài)度我努力的完成著每天的工作,。

細數這一年……年初放假回來,我所管理的1—3等七項還正處于裝修中段,,有些樓的砌筑施工還沒完成,,面對年中要竣工的壓力,當時要完成的工程量還是很大的,,裝修階段不比主體施工,,面臨著水、電,、氣等多多個專業(yè)的協調管理,,如果哪個方面沒考慮到,可能就會有一連串的問題產生,,這也是這段時間我所工作的重點,,以土建施工為主,其他施工為輔,,循序漸進,,在保證工程質量的情況下保證工程進度不落下。經過幾個月和同事們的一同努力,,整個工程在有條不紊的向前推進著,,就當勝利的曙光就要到來之時,老天給我們開了一個不大不小的玩笑,,進入七月北京的雨水就開始多了起來,,三天一小雨五天一大雨,使得地下室的施工遇到很大的困難,,外墻漏水,,地下室潮濕等種種問題都顯現了出來,起初面對這些問題自己也是有些手忙腳亂,今天下雨地下室進水,,明天剛剛把水抽干凈,,然后后天就又是一場雨,就這樣反反復復,,使得地下室的施工一直處于停滯不前的狀態(tài),,但面對困難整個項目沒有一個人退縮,既然下過雨再抽水來不及,,那我們就盡量的保證下雨的時候地下室不會進那么多水,,從此每當下雨的時候,不論白天晚上,,施工現場都會出現我們的身影,,大家有的聯系指揮,有的親自上手接泵拉線,,盡量保證地下室不會積水,。7月21日,可以說整個北京面臨著一場考驗,,60年不遇的暴雨傾盆而來,,從當天下午下雨開始,,大家就有條不紊的按著計劃準備著這場戰(zhàn)役,,時至傍晚,,大雨傾盆,,我們每個人都淌著水,,帶著工人,,每一棟樓,,每一個漏水點的排查,,只要發(fā)現漏水,,馬上處理排水,,每個人的臉上沒有絲毫的猶豫,反而更帶著一種堅韌,,就這樣在這個暴雨傾盆的傍晚,,我們一直奮戰(zhàn)到了凌晨,在全市多處路段建筑積水嚴重的情況下,,我們保證了我們所施工的項目地下室沒出現明顯大面積積水,,第二天看著仍然可以正常進入施工的地下室,雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰,。

從這場雨過后,,我們的工*正進入了最后的收尾階段,面對竣工日期日益臨近的壓力,,面對工人不足的情況,,我們這些一線的管理人員每天加班加點,,除了要做好竣工前的資料準備還要保證現場進度質量不會落下,就這樣我們每天早上一早就奔赴現場,,晚上都加班都*點鐘多才回去,,經過一個多月大家共同的努力與奮斗,我們終于在八月底順利的進行了竣工驗收,,把房子順利的交到了甲方手中,。

項目竣工后的這段時間,維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作,,這段時間相比之前就有了更多的時間充實自己,,而充實自己的方式我認為就是看書,有人曾說,,要么讀書要么旅行,,身體和思想必須有一個在路上。這段時間無論是業(yè)內還是業(yè)外,,書還是看了幾本,,充實自己的過程也是一個讓自己進步的過程,利用項目竣工后的這段時間我還參加了質檢員,、全國公共注冊工程師等一些考試,每當進入考場看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時候,,都會感嘆他們都這樣不斷的學習充實自己,,我們這些年輕人又有什么理由不努力呢。

轉眼就到了金九銀十的季節(jié),,隨著北分一些項目的竣工,,我也接到了一個新的任務,那就是來到位于五里坨的49項目幫助交房,,這次要面對的是小業(yè)主,,對我來說這又是一次新的挑戰(zhàn),在49項目的半個多月,,讓我學到了很多和業(yè)主特別是小業(yè)主打交道的技巧,,將近20天的時間,從我手里交出將近100套房,,我也最終圓滿的完成了這次交房的任務,。

現在我又回到了我所在的48項目部,二期的工程已經破土動工,,前期有很多方案技術工作需要去完成,,這段時間的工作也是盡量為二期的做好準備,相信經過我們的努力,,二期工程也會順利有序的開展起來,。

洋洋灑灑寫了一大堆,,基本把我這一年來的工作做了個梳理,總結這一年的里程,,有遺憾也有收獲,,有艱辛也有快樂,在這即將過去的20xx年里,,我感覺自己在工作方法上還有待改進,,有時候做工作自己的思路還不是很清楚就急于動手,結果最后還得反回來重做,,即減慢了效率又影響了自己的工作熱情,。面對施工隊我認為自己缺乏的還是一種魄力,做為工程管理人員,,沒有魄力可能在現場有些工作就不容易開,。作為施工現場的技術人員,雖然經過了兩年的鍛煉,,但仔細想來,,我還是覺得自己對一些規(guī)范要求掌握的不夠扎實,特別是一些新更換的規(guī)范,,自己還沒來得及仔細的看看,,這也是未來這一段時間我所要彌補的地方之一。

距離20xx年過去還有一段時間,,二期工程也才剛剛開始,,我們還有時間總結曾經不足,讓自己曾經走過的彎路不再出現在以后的工作之中,。在未來這兩年,,我仍然要奮斗在這片土地上,我會一如既往的做好我的工作,,踏實本份,、兢兢業(yè)業(yè),看著自己的汗水匯聚成一磚一瓦,,眼前的一片土地以后變成一座座高樓,,這時候也是我最有成就感,最幸??鞓返臅r候,!20xx就這樣過去了,20xx是一個新的開始,,讓我們共同期待……

建筑施工年終工作總結范文篇五

我于x年3月來到了x項目部,,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,,完成指派的各項工作任務,,維護集體榮譽,,思想上要求進步,積極響應公司的號召,,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,任勞任怨,,認真學習相關知識,,不斷充實完善自己。

有著強烈的主人翁意識,,隨時關注公司發(fā)展,,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展,、壯大,,對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當中,,一直相信一份耕耘,,一份收獲,所以我一直在努力,,不斷努力學習,,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,,工作投入,,按時出勤,有效利用工作時間,,堅守崗位,。

由于x項目是國外項目,,工作中的困難語言上的交流,,如果無法交流,那工作就根本無法進行,。但我仍能以很短的時間融入到工作里,,能夠在學中干,在干中學,,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流,。

根據項目的實際情況,我既要在現場監(jiān)督指導當地施工方的工作,,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核,。在施工高峰期時,工作量是相當大的,,但我仍然能堅持原則,,在現場上嚴格要求施工單位,,對于檢查發(fā)現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題,,能夠與施工方一起商量,,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,,對于施工過程中可能遇到的問題,,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現,,做到了不打無準備之仗,。

在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,,杜絕了施工單位的重報,、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,,能夠給于施工方合理的解釋,,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,,而錯誤更改的工作量,,在經過施工方指出后,能夠虛心接受,,并及時進行更正,。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補,。能夠做到了公平和公正,,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,,不應該給的堅決不能給,,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,,現場上也確實完成的,能夠指出并增補,,做到了對施工單位負責,。

我在生活中積極開拓進取,提高工作水平,。不斷加強學習,,加強鍛煉,,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,,積極進取,把工作提高到一個新的水平,。加強自我改造,,自我完善,努力提高綜合素質,。充分發(fā)揮主觀能動性,,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務,,夯實基礎。熱愛本職工作,,干一行愛一行,,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,,多向周圍的同志請教,。

通過建筑施工現場管理,使我增長了知識,,開闊了視野,,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術,。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,,在工作中更要嚴肅認真,、一絲不茍,學好新技術,,迎接新挑戰(zhàn),,努力踐行科學發(fā)展觀,,改正缺點,,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻,。同時也堅決樹立質量第一,,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情,、務實的工作態(tài)度,,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去,。

建筑施工年終工作總結范文篇六

一、目標任務完成情況:

今年建設局下達給我辦的工作目標任務是:一是依法執(zhí)行國家新型墻材的有關規(guī)定,,推廣應用新型墻材,,完成目標值100%;二是全面貫徹國家建筑節(jié)能標準,完成目標值100%,。三是負責墻材基金的征收和管理工作,,依法依規(guī)執(zhí)行基金的各項規(guī)定,做好新材應用的驗收工作,,規(guī)范墻材基金的返退程序,,無一例違規(guī)行為發(fā)生。四是做好新型墻材和節(jié)能材料推廣使用的宣傳,、咨詢,、服務和指導工作,宣傳面達95%以上,。五是信息采編,,市建委3條、區(qū)委2條,、區(qū)政府2條,。目標任務完成情況是:一是全面執(zhí)行國家、省,、市新型墻材政策的相關規(guī)定,,以政策為先導,大力推廣應用新型墻材,。全部工程都采用了新型墻材,,完成目標值100%。二是嚴格設計審查備案和竣工驗收備案,,全面執(zhí)行國家建筑節(jié)能標準,,新建居住建筑與公共建筑都進行了節(jié)能設計與施

工,完成值100%,。三是嚴格執(zhí)行《四川省新型墻體材料專項基金征收和使用管理辦法實施細則》的規(guī)定,,做好墻材專項基金的征收和管理工作,在工程主體完工后,,對工程新型墻材使用情況進行現場核實,。同時規(guī)范簡化了墻材基金的返退程序,無一例違規(guī)行為發(fā)生,。四是到工地現場對新型墻材和節(jié)能材料的應用進行指導,、服務工作,平時加強宣傳,接受企業(yè)或個人的咨詢,,并做好解釋宣傳工作,,宣傳面達95%以上。五是報送信息6條,,市建委采用3條,、區(qū)委采用2條、區(qū)政府采用2條.全面完成了目標任務,。

二,、工作開展情況:

(一)、突出工作重點,,扎實推進建筑節(jié)能工作,。

今年,我區(qū)迎來了建設發(fā)展高峰期,,對墻材節(jié)能工作來說既是機遇又是挑戰(zhàn),墻材節(jié)能辦落實措施,搶抓機遇,進一步加大了建筑節(jié)能的工作力度,。

1、以政策法規(guī)為先導,,認真貫徹國家,、省、市墻材節(jié)能政策,,依法推進建筑節(jié)能工作,,抓住機遇,快速發(fā)展,,一手抓落實,,一手抓服務,推進了建筑節(jié)能工作順利開展,。

2,、嚴格把關,認真做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作,。

建筑節(jié)能施工,,是建筑節(jié)能工作的落腳點,是建筑節(jié)能工作的關鍵環(huán)節(jié),。我們在工程項目辦理報建時,,將建筑節(jié)能列入專項審查范圍,嚴格查驗其建筑節(jié)能設計備案登記表和節(jié)能設計圖,,不達標準,,不予以辦理報建、不頒發(fā)施工許可證,。對于沒有

按照節(jié)能設計圖紙施工,,不符合建筑節(jié)能標準的工程,不通過建筑節(jié)能專項驗收,,不出具《成都市龍泉驛區(qū)民用建筑節(jié)能保溫隔熱工程竣工驗收備案表》,,不予以綜合竣工驗收。同時,,要求各建設單位,、施工單位必須嚴格按照建筑節(jié)能設計圖紙和施工規(guī)范,認真搞好建筑節(jié)能建設和施工;要求各監(jiān)理單位嚴格審查保溫企業(yè)資質,,嚴格按照建筑節(jié)能圖紙和建筑節(jié)能標準搞好工程監(jiān)理,,做好監(jiān)理日志,切實把好材料準入關,,把建筑節(jié)能施工的各項工作落到實處,。今年,我辦共辦理建筑節(jié)能設計審查備案81份,,面積282.32萬㎡,,建筑節(jié)能專項驗收工程項目54個,驗收面積74.58萬㎡,。

3,、依法辦事,加強對建筑節(jié)能工作的監(jiān)督檢查 ,。

我辦加強對建筑節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查,。我們的檢查重點是:建設單位是否存在施工圖紙設計文件未經審查或未按照有關規(guī)定經備案登記而擅自組織施工;是否擅自變更已批準的施工圖設計文件;有無明示或暗示施工單位違反節(jié)能設計標準,不做或少做節(jié)能措施;是否存在“陰陽圖”問題,。施工單位是否按經審查合格的圖紙施工,,對涉及到節(jié)能施工的隱蔽性工程有無記錄,記錄資料是否真實,、齊全,、完整。工程監(jiān)理單位是否督促施工單位嚴格按照節(jié)能設計進行施工,,有無見證資料,,見證材料是否真實、齊全,、完整,。對檢查到不規(guī)范的工程,我辦下發(fā)整改通知書,,要求責任方及時按規(guī)范進行整改,。全年共發(fā)出整改通知書90 份。

4,、嚴格對建筑節(jié)能工程質量監(jiān)控,,加強對建筑節(jié)能工作的指導,、服務。

一是經常到施工工地對建筑節(jié)能施工情況進行現場察看,,了解情況,提供技術指導和服務;二是把好保溫系統(tǒng)工程質量關,。施工方每一道工序完工后,要求建設單位,、監(jiān)理單位組織驗收并簽字認可后方可進入下一道工序;三是要求施工單位嚴格自檢,,發(fā)現問題先自行整改,這樣,,形成一套切實有效的節(jié)能工程質量監(jiān)控體系,,以確保建筑節(jié)能工程質量。

5,、加強對《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》gb50411—20--的宣貫,、實施工作。

由建設部和國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯合發(fā)布的《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》國家標準于今年10月1日起正式實施,,《規(guī)范》對建筑節(jié)能工程施工的質量驗收提供了統(tǒng)一的技術要求,,我辦一是加強對《規(guī)范》的宣傳工作,并組織施工單位,、監(jiān)理單位等參加省,、市的培訓;二是在10月1日以后的工程項目,符合條件的,,按《規(guī)范》組織驗收,。

(二)、轉變工作思路,,穩(wěn)步推進墻材革新工作,。

1、加強對新型墻材生產企業(yè)的指導服務工作,。

我區(qū)粘土磚廠已全部關閉,,墻材革新工作的重心轉移到新型墻材的技術創(chuàng)新上。我區(qū)作為成都市重要的頁巖磚生產基地,,共有新型墻材生產企業(yè)46家,,年產量達16億標塊左右,我辦一方面加強對企業(yè)的指導服務工作,,認真落實國家,、省、市對新型墻材的各項優(yōu)惠政策,,促進新型墻材行業(yè)發(fā)展,,另

一方面,按照國家標準《墻體材料應用統(tǒng)一技術規(guī)范》的要求,,積極引導企業(yè)發(fā)展保溫隔熱性能好,、輕質,、利廢、環(huán)保的新型墻體材料,,引導企業(yè)加大科研技改力度,,調整和優(yōu)化新型墻材產業(yè)結構,增強企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)做大做強,。

2,、做好新型墻體材料應用落實工作,。

加強對新型墻材使用情況的核實,、驗收工作。在工程的基礎和主體未進行隱蔽處理前,,我辦都要到現場核實新型墻材的使用情況并簽署意見,,完工后,建設方到墻材節(jié)能辦辦理《龍泉驛區(qū)建設工程新型墻體材料使用認定表》,,此表作為建設工程規(guī)劃管理竣工驗收備案的必備資料之一,。全年,我辦共進行墻材驗收30項,,驗收面積69.55萬平方米,工程都采用了新型墻體材料,。

3,、以產品認證為措施,促進新材企業(yè)健康發(fā)展,。

企業(yè)產品的質量好壞,,關鍵在于市場運用。為認真貫徹產業(yè)政策,,加強質量管理,,凡未取得成都市墻材節(jié)能辦頒發(fā)的“新型墻體材料及建筑節(jié)能產品認定證書”或已到期限的,其產品不得在市場上銷售與使用,,建設工程不予返退墻材專項基金。我辦對產品質量不合格的企業(yè)一律不初審辦理市墻材節(jié)能辦發(fā)放的“成都市新型墻體材料及建筑節(jié)能產品認定證書”,,以保證新型墻材在建筑工程中的質量。同時,,我辦還不定期地到生產企業(yè)現場察看,,了解企業(yè)的現場管理和產品質量情況,對不符合要求的,,及時提出整改意見,,要求企業(yè)整改。

建筑施工年終工作總結范文篇七

尊敬的各位公司領導及同仁:

您們好!

在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷,、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績!

我于20xx年7月12日到公司入職,,20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤卷煙廠聯合工房項目部,,擔任施工負責人一職,。在項目沈經理的正確領導下,、以及項目部相關管理人員的大力支持和友好配合下,,從圖紙會審、方格網測量,、土方開挖至b1區(qū)主體斷水,、其它區(qū)域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在,。

在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設計,、及各種施工方案編制、并參與臨時設施規(guī)劃布置,、和施工總進度計劃的編制,。

開工典禮后參與方格網測量、放線,。

施工班組進場后開始組織施工,、對班組現場安全施工技術交底、組織檢查驗收,、和辦理現場臨工程簽證等時同時根據施工組織設計及施工總進度計劃編排周,、月進度計劃、材料采購計劃,。

在日常的工作中,、主要落實三環(huán)節(jié):

計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施,將每個片區(qū),、每個工種,、每個工人的每天實際完成量結合起來、根據現場情況做調整,,確保每項工作有效的完成,。建筑施工員工作總結實施:在具體的工作中,我借鑒了沈經理的管理方法,,首先算好工程量然后再給勞務單位下發(fā)工程任務單,,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認,,并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性,、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求,。

檢查:針對下發(fā)給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建筑規(guī)范要求,,逐一檢查,、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作,、人力組織,、機器設備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中,。

落實:對在過程控制中檢查發(fā)現的問題如實記錄后,、口頭,、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務簽收,,并督促整改、落實整改情況,。

驗收:通過過程控制,、勞務自檢、我項目施工員,、質檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主,、監(jiān)理并做到一次性驗收合格,并且得到業(yè)主,、監(jiān)理的一致好評,。

工程進度和質量方面總體來說:在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移,、施工中,、設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂,、又一次又一次被迫調整,、前期大面積的土方開挖、導致先前組織的流水施工無法進行,、導致平行施工所帶來的周轉材料過大,、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工,。在這樣的不利環(huán)境下,,我和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯系單的形式,、組織預算,、以及相關部門現場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進,、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面,。

每周開生產例會:總結上周存在的問題,、并且提出處理意見、回頭看總結,、向前看推進,。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通,、和廣泛聽取各部門及勞務單位意見,、最后做出正確的指示。在施工過程中,,沒有出現過與圖紙和設計意圖相悖地方,,這得感謝沈經理日常說的:“施工員必須要有施工預見性?!笔敲懿豢煞值?。

說句心里話:針對這樣的合作項目,我入行以來是第一次接觸,,開始我總有些不適應,。有一次沈經理語重心長的對我說:“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己,?!苯酉聛淼墓ぷ鳎抑饕院圹E管理為依托,、用文字,、照片、錄音來支撐我的工作,,團結協作,,努力改變自己、最終適應,、和融入到此項目,、工作有困難的時候我主動找沈經理、楊總等領導溝通虛席聽取領導意見,,時刻調整心態(tài),、增強責任心再一次融入項目。盡管如此,,我最終還是落下了 一個工作不踏實的(合作方徐經理的評價)

回到公司:在愛總的指引下,,指導下我?guī)е鴰追謶M愧來到項目,此次我更加清楚的認識到自己(并時時提醒自己:少p挎,少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調整心態(tài)認真投入到工作中去,。

20xx年對我來說,,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,,無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的,。因為我即將成為一個孩子的父親,我將面臨更多的使命,。

在工作方面:我必須更加務實,、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,。多加強相關知識的學習,、多考幾個建筑相關的專業(yè)證件。

樹立正確的價值觀:與公司共同發(fā)展,,俗話說:兒不嫌母丑,、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我,、我絕對不拋棄組織艾總曾經說我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特部隊,,為此我必須充分利用好這個機會,更加努力的鍛煉自己,、并且成為鐵軍中強悍的一員,、并時刻準備為公司效力!

最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業(yè)績!

感恩公司謝謝領導同仁!

建筑施工年終工作總結范文篇八

xx年即將過去,,新的一年即將開始,,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,,總結一年來工作中的經驗,,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好以后的工作,,下面對一年來的工作進行一下總結,。

隨著二期c區(qū)、b區(qū)工程的逐步展開,,我們工程科積極響應公司的號召,,努力完成完成公司安排的各項工作指標,極力配合項目部完善場地規(guī)劃,、落實臨建設施,、合理安排施工工序、組織現場檢查,、協調各部門平行工作,。

一、 重點與難點

1,、xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨,,c區(qū)正處于基槽開挖階段,,這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗,24小時掌控現場動態(tài),,加強邊坡觀察力度,,組織人員24小時不間斷抽水。

2,、c區(qū),、b區(qū)開工面積大、生產任務重,、工期緊,,為確保春節(jié)前c區(qū):車庫及主樓地下部分完工,b區(qū)局部完成至正負零,,工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現場的第一線,。

3、c區(qū)施工場地狹小,,地下工程階段材料多,,材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點,為了使施工現場雜而不亂,、錯而有序,,根據現場實際情況,實行限額領料,、少量多次,,我們密切監(jiān)控現場材料使用情況,必須保證現場不能集料過多,,也不能因為缺料少料影響項目生產計劃,。

4、在二期c區(qū),、b區(qū)工作開展的同時,,我科室還要兼顧一期a區(qū)的維修工作。工作量大,,程序繁瑣,,業(yè)主難以溝通給維修工作帶來了很多負面影響,在維修過程中我們既要使業(yè)主滿意又要維護公司形象和利益,,工程科與相關科室人員秉著對工作的執(zhí)著,,對業(yè)主的責任,孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著,,把維修工作順利,、圓滿完成。

二、創(chuàng)新與突破

1,、根據以往普通鋼制大模板中存在的無法及時預測門窗洞口跑模,、漲模、位移等現象,,公司多次組織有關人員考察,、學習,對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質量監(jiān)測,,確保一次性成活,,不返修、不剔鑿,。

2,、為確保c區(qū)2#庫后開槽的1#、4#,、8#樓年前±0.00的順利完成,,項目部決定:1#、4#,、8#樓采用木模硬拼,,墻板一起澆筑的施工方案,工程科人員加大過程中的監(jiān)控,,嚴把質量關,。

三、不足與改進

工程中不可避免的會出現失誤,,每一次失誤就是一次深刻的教訓,,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發(fā)生,。但隨著工作內容的增加,,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識,,增強自己業(yè)務能力;與此同時, 還要結合實際,,把學習的專業(yè)知識,加以應用,。不明白的,、含糊的,及時與其他專業(yè)人員進行交流,通過交流不僅提高了工程科的整體專業(yè)素質,還增長了實踐經驗,。

盡管在這一年中,,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到工程科存在的不足,發(fā)展的不穩(wěn)定,。不足的方面都是我們需要努力的方面,,在未來的一年里,我相信我們,,一定會有所突破,,有所成功。

四,、計劃與目標

在新的一年里我們通過總結上一年來的工作經驗,,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,,以提高工程科的整體工作能力,,加強工作責任感,及時做好公司及項目安排的各項工作和任務,。在今后的工作中,,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質與業(yè)務水平,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,使本公司的施工力量與技術力量更加發(fā)展壯大,。

在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準,,合理組織人員進場、科學安排施工工序,,立正完成公司及項目部安排的各項工作任務指標,。

建筑施工年終工作總結范文篇九

20--年分公司在公司的正確領導下,,在各個職能部門的支持下,解放思想,,轉變觀念,,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力,截止12月底,,分公司共完成產值150----萬元,,新增合同額13----元,,為公司創(chuàng)造了良好的經濟效益,,同時也得到了客戶的好評,。

(一)成本管理工作

加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,,采用的是切塊承包的模式,。因此要想完成公司制定的承包指標,,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,,是不可能達到目標的,。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):

1,、材料成本管理

材料管理的好與壞,,直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,,按照公司提出的要求,,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調查詢價,。從供應商的選擇,,到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗,,積累了一定的資源,,建立了一些值得信賴的合作伙伴,。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,,做到“誰提料,,誰負責”。加強材料現場使用的管理力度,,降低材料采購成本,,減少材料使用過程中的浪費。

2,、加強工期管理

在保證質量和安全的前提下,,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,,同時加強現場管理,,制定科學的方案,合理調配有限資源,,減少施工浪費,。

例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱,、條形基礎(局部地下室為箱型),,在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,,但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,,如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序,影響整個工程的結構工期,。為使工期不受大的影響,,項目部積極主動地與設計單位進行了協商,做了大量的工作,,最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,,拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響,,提前了----月左右的時間,。

3、優(yōu)化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時,,采取對不同方案進行經濟,、質量對比分析的辦法。通過集體討論,,優(yōu)先采用能夠保證一定質量要求,,方案可行而成本支出較小的施工方案,。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,,提出的方案有4種:

⑴全部使用木模;

⑵柱使用定型組合鋼模板,,梁使用木模;

⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;

⑷全部采用普通小鋼模,。

對以上4種方案進行經濟,、質量對比分析結果為:

第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買,,而由于本工程框架梁,、柱截面較小,工程結束后剩余模板的板面很小,,不能繼續(xù)在今后的工程中使用,。

討論結果:此方案質量滿足要求,但在經濟方面投入太大,,模板一次性使用,,沒有剩余價值,此種方案不予采用,。

第二種方案達到的質量效果最好,。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,,模板投入相對較小,。但定型組合鋼模自重較大,入模,、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊),。

討論結果:此方案質量滿足要求,模板投入不大,,但需要增加大型起重設備費用,,方案不可行,此種方案不予采用,。

第三種方案能最小限度的滿足質量要求,,市政鋼模為租賃,木模購買量小,,投入不大,。

討論結果:質量滿足要求,經濟性較好,,方案可行,,決定采用。第四種方案不能滿足質量要求,小鋼模為租賃,,投入最小,。討論結果:雖然此方案經濟性最好,但不能滿足質量要求,,不予采用,。

4、因地制宜,,利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動性大,,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出,。

對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是:

⑴,、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械,,它們的特點是機動靈活,、價錢低廉、沒有進出場費用,,適合于土方量不大,、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,,我們在人工湖,、回填土等分項工程中采用了此類機械,節(jié)約了大量的機械費用,。

⑵,、本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施:

a施工臨時用水,。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,,其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井,。由于井水收費較低而且不計流量,施工結束后只需一次性支付較少的費用即可,。

b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣,,我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設采暖,,我們一般使用電暖氣,,或設立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患,。本工程辦公臨設用的暖氣片,、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片,、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實驗室工程),,一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元,。

(二)安全管理工作

在安全管理方面,,分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了分公司安全保證體系,,并制定了相應的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案,。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,,使所有管理人員都清醒地認識到,,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,,管理者的安全意識有明顯的提高,。在日常的安全檢查和管理工作中,分公司遵循減少形式化工作,,增加實質性工作的原則,,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,,杜絕違章作業(yè),,不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地,、切實解決具體問題,,發(fā)現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工,。

施工中,,分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務,??蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全管理的重點,,為此,,我們從以下幾個方面加強了管理工作:

①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識,。

②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現問題,及時整改,,杜絕安全隱患,。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理,。設備進場時分公司統(tǒng)一進行檢查,,合格后進行接收。施工中,,定期進行設備的維修,、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現安全隱患,,及時進行修理更換,。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,,一般安全事故控制在了1.5‰以內,,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求,。

(三)分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責、權,、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策當好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人,,提高企業(yè)文化素質和形象,擴大企業(yè)知名度和信譽度,,使企業(yè)健康發(fā)展,。根據現狀分公司設置了相應的組織機構及一系列規(guī)章制度。

1,、組織機構設置

分公司設置組織機構為“三部一室”,,包括工程管理部、經營財務部,、物資供應部,、綜合辦公室。各部室分工明確,,職責

工程管理部:負責工程技術,、圖紙、資料,、供水,、暖氣、電氣,、鋼筋,、試驗、質量、安全,、現場施工指導等項工作,。

經營財務部:負責工程項目投標、工程預算,、決算,、合同分析、工程報價,、固定資產核算,、支票現金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項工作,。

物資供應部:負責工程材料采購,、租賃、庫房材料保管,、現場材料保管等項工作,。

綜合辦公室:負責辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動紀律,、考勤,、接待、后勤管理(食堂,、宿舍管理)車輛管理等項工作,。

2、各項規(guī)章制度

根據分公司實際情況,,分公司制定了一系列的規(guī)章制度,,實施后各項制度落實到位、運行良好,,為分公司工作的順利開展起到了積極的作用,。

主要的規(guī)章制度有:勞動紀律、請銷假制度,、車輛管理制度,、辦公用品領用制度、資料檔案管理,、固定資產管理,、材料采購制度、出,、入庫制度,、支票管理制度、現金管理制度,、后勤管理制度,、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度,、宿舍管理制度、獎懲制度等,。

二,、經驗教訓

(一)分包隊伍的選取

在分包隊伍的選取過程中,在報價和分包隊伍的實力上過于側重于報價,,而對其實力考察不足,,對本工程的復雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍,,對于高層,、其它普通建筑的施工應該是沒有問題的。而這個工程樓層不多,、層高高,、占地面積大、單位工程分散面廣,,加上又是驗收標準高的試驗室,,是一個相對復雜的工程。

工人對某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板,,不愿意支花籃梁模板),,而要求的工資又相對較高,致使在一定的時間內,,人員變動頻繁,,四川力量在一定程度上喪失了對人員調配的能力,施工人員匱乏,,施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將e區(qū)放棄,,定州隊接替后才有了改觀,。

建筑施工年終工作總結范文篇十

20xx年的各項工作已經基本告一段落了,在這里我只簡要的總結一下我在公司的工作情況,。

我擔負xx項目部工程的一,、二標段的工作。工作伊始,,工作雜,、業(yè)務多,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,,在短時間內就進入角色并配合領導按紀律做好工程的現場管理工作。在領導有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善的處理各項工作,?;旧蠞M足了工程進度及工程質量對我項目部的要求。我的工作除了要認真負責地處理公司內部工程管理外,,為達成本單位的任務,,還要妥善處理與設計、監(jiān)理,、施工單位等外部各方面的關系,,與外部建立并保持良好的聯系。項目部處在公司的最前沿,,雖然突發(fā)事件多而繁瑣,,但我們以“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,,準確、及時地處理各項問題,。在工作中我都盡職盡責,,認真對待每天的工作,為公司建設用盡自己最大的努力,。

進入建筑行業(yè)已有幾年的時間了,,總結房產單位甲方代表職責與作用,淺談以下幾點:

一,、明確甲方代表的職責與任務及在工程建設過程中的作用

甲方代表是一個常駐工地的管理班子,,代表建設單位對工程項目從施工準備到竣工驗收全過程實行管理和監(jiān)督。其主要工作有審查進度計劃和施工方案,,監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同,,按規(guī)范及標準施工,審查“設計技術變更,,控制工程進度和質量,,檢查安全防護設施,檢測或監(jiān)督送檢測原材料和構配件質量,,認定工程質量及數量,,審核工程報價,簽發(fā)付款憑證,,整理合同文件和技術檔案,,提出竣工報告,處理質量事故,,協調工程各方之間的關系等,。質量是企業(yè)的“生命”。甲方代表,,對工程施工過程的質量進行跟蹤檢查,,負責組織隱蔽工程的驗收,,并對工程實際發(fā)生增減情況進行簽證,是保證工程建設具有良好的監(jiān)督機制,、確保工程質量和維護甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施,。

二、必須具有過硬的工程技術專業(yè)水平

甲方代表必須具備學習專業(yè)知識,,重視經驗的積累,,練就過硬的判斷、解決工程技術問題的能力,,這樣才能有效地開展工作,,完成甲方代表的職責與任務。

(關于這一點,,希望公司領導可以多組織一些進修的機會,,知識的更新也是很重要的。)

三,、應有一套科學的管理方法與措施

甲方代表應綜瞻全局,,對工程從施工方案可行性研究、施工準備,、施工實施到工程竣工的每一個過程,、每一個環(huán)節(jié)都應制定相應的技術管理措施。包括弄清楚施工地點工程地質情況,、周圍環(huán)境,、季節(jié)、氣候及材料供應情況對工程的影響,,明確工程任務,,并以此作為監(jiān)督和控制工程進度、采用相應的技術措施以及未雨綢繆,、作好對各種自然災害的防范措施的依據;做好圖紙會審,、技術交底等工作,盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失;把好材料進場關,,嚴格堅持材料合格方可使用;督促或者親自進行對工程質量的自檢工作,如測定沉降量,、測避雷安全等,。甲方代表還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的技術管理措施,。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理;對裝飾和門窗工程應以點帶面,,對各關鍵工藝以有技術的施工員或技工的現場操作作為示范,引導其他工人進行正確的操作,,這樣才能保證質量,,并注意推廣新材料和先進的工藝,。甲方代表還要加強對施工隊伍的管理,加強職業(yè)道德教育,。落實責任制,,做到每項工作有專人負責,定期召開質量管理現場會,,及時解決施工中的有關問題,。

建筑施工年終工作總結范文篇十一

時光荏苒、日月如梭,,白駒過隙間xx年在緊張忙碌中過去了,。回首舊年,,這一年是緊張的一年,,也是充實的一年。展望新歲,,在新的一年里,,我將總結經驗、吸取教訓,,付出更大的努力,,以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。

自xx年7月份進入恒晟集團到現在有一年半之多的時間了,,xx年來到公司以后領導安排我去負責華府一品小區(qū)的二期車庫,。總建筑面積18000余平方,,今年累計完成15000余平方,。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核,。在工程建設中,,一是安全文明施工,二是抓工程質量,,三是抓工程施工進度,,四是抓班組管理,五是抓材料節(jié)約管理,。

1,、 工程質量管理工作

施工前期,注重對班組的技術交底,,給班組人員在思想上給予重視,,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎,。

嚴格要求木工,、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,,并且預留下影象資料(照片等),,要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己意見,,確定樣板,,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。

2,、 安全管理工作

安全問題是老生常談話題了,,也是最重要的問題,關系到公司的切身利益,。在任何時間地點施工的班組工人應主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,,對不服從管理的工人進行拍照,對其進行合理的處罰,。加強安全檢查力度,,對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業(yè)電工跟蹤,,發(fā)現問題及時整改,,把安全隱患扼殺在萌芽之中。

3,、施工進度管理工作

今年我負責的二期車庫由于工期安排比較緊張,,我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分 ,對各個班組管理協調工作做的比較有序,,讓班組簽任務單,。對所需材料及時提到倉庫。說幾號完成就是幾號,。決不允許拖拖拉拉,,影響工期進度,一旦有類似此情況出現,,我將對班組進行有力的處罰,。

4、施工班組的管理協調工作

施工管理員是所內最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領導意志、意見的體現,,也是基層問題的反饋者,因此我們更要樹立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的榜樣,,在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,,所以二期車庫工程施工過程控制是質量保證的首要因素,,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質量問題出現,。

5,、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,,嚴格控制原材料的控制,,在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,,每層樓施工完畢,,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本,。

通過總結一年來的工作,,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,。同時,,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強工作責任感。在今后的工作中,,我將不斷地總結與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,,以適應時代與公司的發(fā)展,,與公司共同進步,共同成長,。

建筑施工年終工作總結范文篇十二

我于x年3月來到了x項目部,,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,,維護集體榮譽,,思想上要求進步,積極響應公司的號召,,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,任勞任怨,,認真學習相關知識,,不斷充實完善自己。

有著強烈的主人翁意識,,隨時關注公司發(fā)展,,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展,、壯大,,對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當中,,一直相信一份耕耘,,一份收獲,所以我一直在努力,,不斷努力學習,,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,,工作投入,,按時出勤,有效利用工作時間,,堅守崗位,。

由于x項目是國外項目,工作中最大的困難語言上的交流,,如果無法交流,,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,,能夠在學中干,,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流,。

根據項目的實際情況,,我既要在現場監(jiān)督指導當地施工方的工作,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核,。在施工高峰期時,,工作量是相當大的,,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,,對于檢查發(fā)現的施工過程中出現的質量問題,,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,,對于施工過程中可能遇到的問題,,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現,,做到了不打無準備之仗,。

在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,,杜絕了施工單位的重報,、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,,能夠給于施工方合理的解釋,,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,,而錯誤更改的工作量,,在經過施工方指出后,能夠虛心接受,,并及時進行更正,。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補,。能夠做到了公平和公正,,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,,不應該給的堅決不能給,,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,,現場上也確實完成的,能夠指出并增補,,做到了對施工單位負責,。

我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,,加強鍛煉,,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,,積極進取,把工作提高到一個新的水平,。加強自我改造,,自我完善,努力提高綜合素質,。充分發(fā)揮主觀能動性,,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務,,夯實基礎。熱愛本職工作,,干一行愛一行,,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,,多向周圍的同志請教,。

通過建筑施工現場管理,使我增長了知識,,開闊了視野,,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術,。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,,在工作中更要嚴肅認真,、一絲不茍,學好新技術,,迎接新挑戰(zhàn),,努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,,發(fā)揚優(yōu)點,,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情,、務實的工作態(tài)度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去,。

建筑施工年終工作總結范文篇十三

我于x年3月來到了x項目部,,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,,完成指派的各項工作任務,,維護集體榮譽,思想上要求進步,,積極響應公司的號召,,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,,任勞任怨,認真學習相關知識,,不斷充實完善自己,。

有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發(fā)展,,切身想到公司及項目部的利益,,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,,對公司的未來充滿了熱情與期望,。

無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,,一份收獲,,所以我一直在努力,不斷努力學習,,不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,,按時出勤,,有效利用工作時間,堅守崗位,。

由于x項目是國外項目,,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,,那工作就根本無法進行,。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,,在干中學,,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流,。

根據項目的實際情況,我既要在現場監(jiān)督指導當地施工方的工作,,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核,。在施工高峰期時,工作量是相當大的,,但我仍然能堅持原則,,在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現的施工過程中出現的質量問題,,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題,,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預見性,,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現,,做到了不打無準備之仗。

在工作量核算方面,,能夠做好核算記錄,,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,,對于在計算中與施工方存在差異的地方,,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量,。對于由于自己的計算失誤,,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出后,,能夠虛心接受,,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,,也能夠及時給與增補,。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,,對施工方所報的工作量認真審核,,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,,做到了應該給的必須要給,,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,,現場上也確實完成的,能夠指出并增補,,做到了對施工單位負責,。

我在生活中積極開拓進取,提高工作水平,。不斷加強學習,,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,,注重實際,,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,,把工作提高到一個新的水平,。加強自我改造,自我完善,,努力提高綜合素質,。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,,夯實基礎,。熱愛本職工作,干一行愛一行,,虛心好學,,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教,。

通過建筑施工現場管理,,使我增長了知識,開闊了視野,,總結了不少的現場施工經驗,,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真,、一絲不茍,,學好新技術,迎接新挑戰(zhàn),,努力踐行科學發(fā)展觀,,改正缺點,,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻,。同時也堅決樹立質量第一,,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情,、務實的工作態(tài)度,,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

建筑施工年終工作總結范文篇十四

自參加工作以來,,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,,維護集體榮譽,,思想上要求進步,積極響應公司的號召,,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,任勞任怨,,認真學習相關試驗知識,,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,,20xx年既是忙碌又是充實的一年,,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,,才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,有困難也有收獲,,認真工作的結果,,是完成了個人職責,也加強了自身能力,。將這一年工作簡要總結如下:

一,、政治、思想

我身著強烈的主人翁意識,,隨時關注電建**公司發(fā)展,,切身想到電建**公司、項目部及試驗室的利益,,堅定電建**公司會不斷的發(fā)展,、壯大,對電建**公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現在還未加入中國*,,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,,彌補自己的不足,,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國*,。

我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,從現在做起,,從身邊小事做起并持之以恒,,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,,我要不斷的提高自己的崗位本領,,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,,腳踏實地的做好本職工作,。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中,,我一直相信一份耕耘,,一份收獲,所以我一直在努力,,不斷努力學習,,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,,工作投入,按時出勤,,有效利用工作時間,,堅守崗位。工期緊,,人員少,,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時完成檢驗任務,,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

三,、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化,,質量管理體系,,產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,,做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,項目檢驗,,資料,,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,,便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,,提前將工作做到位,,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,,貫徹質量方針,落實質量目標,,遵守規(guī)章制度,,全心全意服務于施工現場。

四,、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗,、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等,。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一,、枯燥,,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,,但我干了一段時間,,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,,它的控制指標;什么部位需要回填土,,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,,虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,,下沉,,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,,不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,,明確了工作程序,,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,,并熟練圓滿的完成本職工作,。

一、對原材料的控制:

凡進入現場的原材料,,每批都應出具生產廠家的質量保證書,、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規(guī)定的數量進行檢驗,。

①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,,不同廠家、不同品種,、不同標號的水泥嚴禁混用,。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊,。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查,。

②砂石中不得含雜異物、煤屑等,。尤其是不能混白灰,。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材,、砂,、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告,。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用,。既先檢驗,后使用的原則,,否則視為不合格品,。禁止在工程中使用。

二、對于回填土的控制:

回填土的施工之前,,施工部門應如實的填寫回填土委托單,,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求?;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實,不得漏夯,,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,,否則施工單位進行返工處理,。

三、砼工程,。

對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,,開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時,,應嚴格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,,并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,,要及時通知試驗室作動態(tài)調整,。在使用粉煤灰時,應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級,、批次,、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制,。

四,、對于進入施工現場土建操作的焊工

其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核,。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作,。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,,不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見,、建議,,改進工作,。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,,我經常還不時的與現場多接觸,,了解工程程序,步驟,,便于今后更好的服務于工作,。

五、工作成績

我在工作中學到了很多東西,,也鍛煉了自己,。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,,并且在**項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被**項目部“榮立個人二等功”,,此外,在與試驗室的其他同事相互配合,、共同協作努力下,,我所在的**項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

六,、小結

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,,我會更加的努力,,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成領導安排的任務,。拓寬思路,,深化細化本職工作,努力為電建**公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻,。

建筑施工年終工作總結范文篇十五

本人于20--年9月下旬進入非常榮幸加入中凱公司,,和眾多經驗豐富、年富力強的專業(yè)人士共事,。并在安徽巢湖中凱景湖豪庭項目工程部,,擔任水電工程項目主管工作。進入工程部以后,,在公司領導及個位同事的熱心幫助下,,對景湖豪庭工程概況有了大致了解,并很快熟悉公司組織管理架構和工作流程,,迅速進入角色,。回顧這三個月以來的工作,,這一階段我完成的主要工作如下:

1,、根據國家對施工用電管理要求及行業(yè)條例,結合自己多年工作經驗,,繪制臨電施工cad圖紙,及時和供電公司溝通施工方案,,成功的更改已經形成文件的供電方案。為公司節(jié)約開支約7萬元。

2,、協同土建對一期和二期的回填土場地進行測量。

3,、及時收集當地相關資料提供給設計院作為設計依據,。

4,、及時對設計院巢湖踏勘前答疑進行答復,,并提出合理化建議。

5,、利用工作空余時間集合當地施工單位的施工質量,編寫完成《水電安裝專項交底》,。

6,、針對當地小區(qū)燃氣工程,,根據國家規(guī)范要求及行業(yè)條例,,結合自己多年工作經驗,,繪制燃氣施工方案cad圖紙,。

7,、配合預算部對機電設備的合同談判工作,,并起草電梯采購合同中技術要求和施工要求部分,。

8,、嚴管施工用水,、電工程質量關,,并及時辦理現場簽證,上報預算部,。

9,、協同土建及施工總包單位共同對施工現場周邊標高及市政配套預留接口標高進行復測,并以cad形式存檔。

10,、制作施工用水用電設備的移交資料和管理辦法,。

11、和相關單位聯絡,、溝通,,為后期施工打好基礎。

以后的工作目標:

建議

1.公司各部門之間仍需加強交流與配合,。

總結

這一階段的工作總體上還是順利的,,前期影響工程整體進度的因素比較多,不是哪一個單位或者個人的原因,,我也相信通過前期的磨合后期會配合的更好,。

一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,,發(fā)揚主人翁精神,,我相信,,中凱企業(yè)一定能做大!做強!

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