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公司年度財務(wù)工作報告篇一

一,、前期工作總結(jié)

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的,，物業(yè)管理公司對于人才的要求,，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,，它包括：組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會活動能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段(_年—_年)：初學(xué)階段

年畢業(yè)之初,，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊,，看似簡單的賬單制作;日常收費;銀行對接建立收費臺賬與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始,。我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法：,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,。客戶電話的接聽,、客服前臺的接待,，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,，協(xié)調(diào)好了大事化小,、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動,。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間,，部門與部門之間的溝通也很重要,，只有溝通好了，才能提高工作效率,，減少不必要的人工成本,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗;另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”,，因為當(dāng)時住在項目,，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版,，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》,、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二階段(_年—_年)：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識,。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力,，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了,。_年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，積極配合制度改革，并在工作中小有成就,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

第三階段(_年—現(xiàn)在)，不斷提升階段

年底,，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納,。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯,，在每次報賬的時候,，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益,，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,，每次做工資的時候，我都會主動加班,，保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,，細(xì)致的講解公司的一些工作流程,，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作,，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度,、季度以及年度的財務(wù)分析,，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財務(wù)建議,，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,，工資發(fā)放工作正式移交給了出納,，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作,。

二,、主要經(jīng)驗和收獲

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗,，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度,，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長,、補己之短”,，才能不斷提高、取得進(jìn)步,。

三,、確立工作目標(biāo)，加強協(xié)作,。

財務(wù)工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,，雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1,。以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本、費用的支出,，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2,。實抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬,，減少壞賬,，保全管理處的經(jīng)營成果。

3,。積極參預(yù),，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象,，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

公司年度財務(wù)工作報告篇二

一,、收入預(yù)算執(zhí)行情況

_年,，我校預(yù)算收入1.57億元，實際收入2.72億元,，完成年度預(yù)算的172.52%,，其中：財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元,、事業(yè)收入1.25億元,、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41.43%,。

收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大,。撥款總量達(dá)1.1億元，比上年增加5252萬元,，增長90.40%,。包括：(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元，包括學(xué)校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學(xué)金,、助學(xué)金撥款396.60萬元;(3)_年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度,。二是事業(yè)收入增加1753萬元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,，達(dá)1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元,，比上年增加1428萬元，增長155.47%,。三是上級補助收入增加278萬元,，主要是職工增資款。

二,、經(jīng)費支出執(zhí)行情況

_年,，我校預(yù)算支出1.73億元，實際支出3.23億元,，完成年度預(yù)算的186.71%,。支出總量較上年增加1.4億元，增幅77.13%,。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元,、公用經(jīng)費支出2.35億元。

(一)人員經(jīng)費支出情況

_年度,，我校人員經(jīng)費支出8788萬元,，較上年增加1967萬元，增長28.84%,。支出明細(xì)為：

1,、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元,，增長26.85%,。支出項目包括基本工資、津貼補貼,、獎金,、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是_年兌現(xiàn)在職人員工改工資,，基本工資和津補貼支出累計增加786萬元,。另外,，本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險,，增加社保支出45萬元,。

2、對個人和家庭的補助支出3419萬元,，比上年增加942萬元,，增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用,、撫恤金,、生活補助、醫(yī)療費,、助學(xué)金,、住房公積金、提租補貼等,。支出增加主要原因：一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,，離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟困難學(xué)生生活補貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù),，增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加,，提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補助總額相應(yīng)增加。

_年,，學(xué)校發(fā)放住房補貼596萬元，包括住房公積金458.66萬元,、提租補貼132.34萬元,。

本年度，我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,，比上年增加90萬元,，其中：公費醫(yī)療支出259萬元，醫(yī)療補助支出124萬元,，上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元,。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元，醫(yī)療費用超支303萬元,，均由學(xué)校預(yù)算外資金支付,，體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心，為全校職工的健康提供了資金保障,。

_年,，我校在職職工年平均收入為41946元，比上年增加3633元,。離休干部年平均收入為56568元,，比上年增加15978元,，主要是實行陽光津貼，每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,，比上年增加3435元,。職工收入穩(wěn)步上升，充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實國家政策,，保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放,。

(二)公用經(jīng)費支出情況

_年，我校公用經(jīng)費總支出2.35億元,，比上年增加1.21億元,，增長105.98%。支出明細(xì)為：

1,、商品和服務(wù)支出4600萬元,，包括辦公費、印刷費,、水電費,、郵電費、物業(yè)管理費,、交通費,、差旅費、維修(維護(hù))費,、培訓(xùn)費,、招待費、專用材料,、勞務(wù)費,、工會經(jīng)費、福利費等項目支出,。其中：水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),，較上年減少32.57萬元，降幅3.9%,，但支出總量仍較大,。勞務(wù)費262.14萬元，比上年減少25.5萬元,，支出水平持續(xù)下降,。交通費144.52萬元，差旅費249.17萬元,，維修(維護(hù))費587.61萬元,，培訓(xùn)費101.53萬元，招待費118.47萬元,，實驗專用材料542.30萬元,，工會經(jīng)費44.10萬元,，福利費385.77萬元。

2,、其他資本性支出1.88億元,，主要包括：房屋建筑物購建1.35億元，其中：和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,，校本部研究生公寓樓,、圖書館等項目投入3285萬元，南校區(qū)學(xué)生宿舍,、教學(xué)樓,、實驗樓等項目投入3855萬元，二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元,。專用設(shè)備購置3057萬元,，主要是招生規(guī)模擴大后,為進(jìn)一步改善實驗和教學(xué)條件，學(xué)校增加經(jīng)費投入,，建成70萬元的大學(xué)生外語自主學(xué)習(xí)中心,，完成130萬元校園二級子網(wǎng)的升級和改造等建設(shè)任務(wù);同時中央與地方共建專項資金1100萬元的投入，改善了學(xué)?；A(chǔ)實驗室的裝備條件,。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167.39萬元，主要用于實驗室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造.

_年度，全校實現(xiàn)收入2.72億元，發(fā)生支出3.23億元，年度超支5136萬元,，均為基本建設(shè)形成的負(fù)債。截至_年底，學(xué)校各類貸款余額為2.54億元,。

公司年度財務(wù)工作報告篇三

時光流逝，不知不覺間,，20_年已經(jīng)過去一半,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報,，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半,。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,，以下是我所總結(jié)的20_年上半年財務(wù)工作總結(jié),，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。

一、以人為本抓管理,，夯實基礎(chǔ)促工作,。

1、堅持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力,。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作,、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,，與時俱進(jìn),，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致,、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,，踏實工作,、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人,，樹立良好形象,。

2、明確分工,，落實工作責(zé)任制,。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取,、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，月月有工作計劃,，周周有科務(wù)會，強化了人員的責(zé)任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實,，扎實工作出成效。

1,、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元,，占年度預(yù)算21.3%,，比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%,，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,，占年度預(yù)算43.2%,，比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財務(wù)管理,，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行,。

3,、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，下基層指導(dǎo)工作,，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4,、合理調(diào)度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn),。

5,、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置,、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備,。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ),。

6,、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理,。我們克服了時間緊,、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對2022年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過一個多月的努力,，完成了會計檔案歸檔工作。

7,、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建,。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,，我們深知以前的工作不能說明什么,，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，財務(wù)科一定會一如既往,、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做好財務(wù)部20_年下半年工作計劃,，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

公司年度財務(wù)工作報告篇四

回顧財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財資管理處的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財資管理處要求實事求是,，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確

的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項計劃,、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符、帳實相符,。

二,、 會計管理方面

1、 資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

上,，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人,，堅持每月盤點制度,，在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬無一失,。

2、 債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項,。

3,、 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,。

(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價,、肉價,、干調(diào)、冰鮮),，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳。

4,、 貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制

度，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

三,、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1,、 對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,，一、編制費用預(yù)算,，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用

開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2,、 對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題。

3,、 及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅，遇到問題及時與集團(tuán)財資管理處進(jìn)行溝通并解決,。

4,、 按時參加集團(tuán)召開的季度例會，根據(jù)集團(tuán)財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。

5、 積極配合集團(tuán)財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作,。

6、 對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

7,、 參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù),。

結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力,。在2022年，財務(wù)部將：

1,、2022年財務(wù)預(yù)算計劃工作,。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡,， 統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,，編制酒店2022年財務(wù)預(yù)算,。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的2022 年任務(wù)指標(biāo),，層層分解落實,，下達(dá)到各部門。同時,，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,，及時 發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要 依據(jù)。

2,、2022年財務(wù)決算工作,。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫詳細(xì)的報表說明,，認(rèn)真完成會計決算工作任務(wù)。

3,、做好2022年收入,、費用計劃及經(jīng)營計劃。

4,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5,、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

公司年度財務(wù)工作報告篇五

20_年，規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題,、管理為主線,，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀念,、創(chuàng)新思路,，突出重點謀大局,，加強配合求發(fā)展,，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財出效益,。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點,、保運轉(zhuǎn)、保待遇,，財政投入增長15%的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮服務(wù),、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,，做好以下幾項工作：

一,、突出重點，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計工作

1,、加大力度爭取財政投入，提升預(yù)算管理水平

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度?？茖W(xué)編制部門預(yù)算,，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位,，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,，重點爭取解決民政工作經(jīng)費,，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn),。同時,，積極配合相關(guān)科室和二級單位,，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作,。

二是提升預(yù)算管理水平,。要加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥,、發(fā)放程序,，增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，強化預(yù)算執(zhí)行分析,，積極開展支出績效評價工作,，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平,，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益,。

2,、高標(biāo)準(zhǔn)起步，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn),。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,，加強民政統(tǒng)計分析,，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二,、把握要點,，做好民政經(jīng)費管理工作

1、抓建章立制,，規(guī)范各項民政資金管理,。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理,、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,，加大對各項制度的執(zhí)行力度,，以制度管人管事。

2,、抓指導(dǎo)培訓(xùn),，提高基層財務(wù)管理水平。采取以會代訓(xùn),，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),。

3、抓監(jiān)督檢查,，確保專項資金合法使用,。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo),、監(jiān)督和年度審計。

三,、突破難點,，做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù),，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重,，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施,，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作,。所以,，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作

1、推動規(guī)劃項目落實,。加強與發(fā)改委在項目立項,、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理,，指導(dǎo)做好項目前期工作,。

2、加強在建項目監(jiān)督管理,。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，組織開展組織項目實施、進(jìn)行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓(xùn),。建立切合實際的項目管理模式,，推進(jìn)項目管理規(guī)范化、制度化,。

3,、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備,，是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作,。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目,，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。

我國公司法明確規(guī)定,，股東有權(quán)查閱股東會記錄和公司財務(wù)會計報告,。在法學(xué)界，這被稱為股東的知情權(quán),。然而,，在現(xiàn)實中，股東這種法定的權(quán)利卻并沒有得到尊重,。近來,，侵犯股東知情權(quán)的案件頻頻見諸報端。12月10日，北京市第一中級法院審結(jié)了一起股東訴公司侵犯知情權(quán)的案件,，支持了股東要求查閱公司財務(wù)報告的訴訟請求,。

20_年1月，北京漢邦軟科數(shù)碼技術(shù)有限公司(以下簡稱漢邦公司)注冊成立,，注冊資本為20_萬元,，北京正有微系統(tǒng)有限公司(以下簡稱正有公司)為漢邦公司的股東之一，出資240萬元,。正有公司與漢邦公司的其他股東共同簽訂了公司章程,。

公司章程中規(guī)定，公司股東享有查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)會計報告的權(quán)利,。然而直到20_年6月,，漢邦公司從未向正有公司提供過年度財務(wù)報告。正有公司作為有1/4股權(quán)的股東,，對公司的經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況及利潤分配等一無所知。在多次交涉未果的情況下,，正有公司訴至法院,，請求判令漢邦公司提交財務(wù)報告。

法庭上,，漢邦公司辯稱,，正有公司承諾增資共228萬，卻一直未予以兌現(xiàn),。因此,，漢邦公司認(rèn)為不應(yīng)向正有公司交付財務(wù)會計報告。

法院經(jīng)審理認(rèn)為,，漢邦公司未能按照公司章程的規(guī)定向其股東正有公司履行送交財務(wù)會計報告的義務(wù),，正有公司有權(quán)依照法律及公司章程的規(guī)定向漢邦公司主張知情權(quán)，故正有公司要求漢邦公司向其提供20_年,、20_年度公司財務(wù)會計報告的訴訟請求有事實及法律依據(jù),，法院予以支持,。漢邦公司稱正有公司作為其股東,，未依照股東會決議履行增加出資的義務(wù)，故拒絕向其交付財務(wù)會計報告,。法院認(rèn)為,，公司侵犯股東知情權(quán)糾紛與股東出資糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛等并非同一法律關(guān)系,，正有公司無論是否履行增資義務(wù),，不影響其作為漢邦公司股東行使知情權(quán)，故漢邦公司的辯稱理由法院不予支持。

據(jù)此,，北京市第一中級法院作出終審判決,，判令漢邦公司向正有公司提供20_年、20_年度公司財務(wù)會計報告,。

公司年度財務(wù)工作報告篇六

為貫徹埇橋區(qū)教育局《埇橋區(qū)教育系統(tǒng)財務(wù)管理辦法》和中心校會議的精神,，加強校園財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費使用效率,。我校進(jìn)行了認(rèn)真的自查,，現(xiàn)將檢查狀況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，財務(wù)人員工作認(rèn)真

1,、校園沒有專門的財務(wù)辦公室，由一名教師兼 職,，任財務(wù)報賬員,，財務(wù)資料柜1個。

2,、校長經(jīng)常詢問財務(wù)運行狀況和聽取財務(wù)工作匯報,，及時調(diào)整財務(wù)支出。

3,、財務(wù)報賬員認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，虛心地請教有經(jīng)驗的專門財務(wù)人員，能按照《財務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定記賬,，會計科目使用合理,，平時報表準(zhǔn)確、及時,，數(shù)據(jù)真實,。

二、強化校園收費行為的管理

1,、校園嚴(yán)格執(zhí)行教育主管部門公開收費項目,，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期教育局發(fā)的《校園收費項目及標(biāo)準(zhǔn)一覽表》張貼于校門口,，理解師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;三統(tǒng)一,，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù),。經(jīng)過校園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目,、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,。

2,、校園收入管理狀況：校園收入靠財政撥款，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,，沒有私設(shè)“小金庫”的違法行為,。

三、加強資金的管理,，保證校園正常運行

1,、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支,，嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”,。

2、校園成立了理財小組,，稽核小組定期檢驗監(jiān)督財務(wù)運行狀況,，大項支出經(jīng)開會研究決定。

四,、加大固定資產(chǎn)管理工作力度

1,、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置工作程序作了明確的規(guī)定,。

2,、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，并進(jìn)行登記,，款物相符,，登記準(zhǔn)確無誤，沒有造成固定資產(chǎn)流失,。

此次自查工作中校園高度重視,，我校透過自查充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,，強化經(jīng)費監(jiān)督力度,。如發(fā)現(xiàn)問題，我校將及時改正并上報上級主管部門,，真正做到把工作落到實處,。

公司年度財務(wù)工作報告篇七

根據(jù)__文件精神，從5月上旬起,，結(jié)合本單位的實際狀況,，對本單位會計基礎(chǔ)工作狀況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查狀況報告如下：

一,、財務(wù)收支狀況

在財務(wù)工作過程中,，本單位嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定,，依法設(shè)置會計賬簿,，并保證其真實完整，根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證,、登記會計賬簿,、編制財務(wù)會計報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記,、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算,，確保數(shù)據(jù)真實,、有效。在安排支出時,，分輕重緩急,，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要,，又思考財力可能,，根據(jù)辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的狀況下,，有保有壓,，確保重點，統(tǒng)籌安排,，合理支出,。

二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行狀況

根據(jù)本單位工作實際,，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性,、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生,，到達(dá)了以下三點要求：

1,、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,，使其相互分離,、相互制約，以明確職責(zé),，防止舞弊,，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行,。

2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責(zé),，規(guī)范了各項資金的使用,，提高了資金使用效益。

3,、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生,。

三,、固定資產(chǎn)管理和使用狀況

為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時,，嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿,、款項和實物核查制度,，透過建立健全制度，會計人員對各項財物,、款項的增減變動和結(jié)存狀況及時進(jìn)行記錄,、計算、反映,、核對等,。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證,，原始憑證的核對,，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,，公物私用及其他違規(guī)問題,。

四、存在問題

透過自查,，我村在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,，在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時，還未能完全到達(dá)《會計法》所規(guī)定的要求,，預(yù)算管理制度,、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好,。