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成本核算管理制度范本篇一

第一條,、為規(guī)范公司成本核算工作,，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，制定本辦法。

第二條、公司的控股子公司可自行制定成本核算辦法,，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第三條、為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的直接材料,、直接工資,、其他直接支出和制造費(fèi)用計(jì)入制造成本,。

1,、直接材料：指生產(chǎn)商品產(chǎn)品和提供勞務(wù)過(guò)程中所消耗的,，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料及主要材料,、外購(gòu)半成品,、以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他直接材料。

2,、直接工資：指在生產(chǎn)商品產(chǎn)品和提供勞務(wù)過(guò)程中,，直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及按生產(chǎn)工人工資總額和規(guī)定比例計(jì)算提取的職工福利費(fèi)。

3,、燃料及動(dòng)力：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)燃料和水,、電、汽,、冷動(dòng)力費(fèi)用,。

4、制造費(fèi)用：指應(yīng)由產(chǎn)品制造成本負(fù)擔(dān)的,，不能直接計(jì)入各產(chǎn)品成本的有關(guān)費(fèi)用,，主要指各生產(chǎn)車間管理人員的工資,、獎(jiǎng)金、津貼,、補(bǔ)貼,，職工福利費(fèi)，生產(chǎn)車間房屋建筑物,、機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi),，租賃費(fèi)（不包括融資租賃費(fèi)），修理費(fèi),、機(jī)物料消耗,、低值易耗品攤銷，取暖費(fèi)（降溫費(fèi)）,，水電費(fèi),，辦公費(fèi)，差旅費(fèi),，運(yùn)輸費(fèi),，保險(xiǎn)費(fèi)，設(shè)計(jì)制圖費(fèi),，試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi),，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，修理期間的停工損失以及其他制造費(fèi)用,。

第四條,、下列各項(xiàng)支出不得計(jì)入成本：

1、資本性支出,，即購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出,。

2、對(duì)外投資的支出,。

3,、無(wú)形資產(chǎn)受讓開發(fā)支出。

4,、違法經(jīng)營(yíng)罰款和被沒(méi)收財(cái)產(chǎn)損失,。

5、稅收滯納金,、罰金,、罰款。

6,、災(zāi)害事故損失賠償,。

7、各種捐贈(zèng)支出。

8,、各種贊助支出,。

9、分配給投資者的利潤(rùn),。

10,、國(guó)家規(guī)定不得列入成本的其他支出。

第五條,、公司成本核算的任務(wù)是：

1,、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，合理歸集與核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,，正確計(jì)算產(chǎn)品成本并根據(jù)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需要和有關(guān)部門的要求，及時(shí)準(zhǔn)確地提供成本報(bào)告和有關(guān)分析資料,。

2,、監(jiān)督成本費(fèi)用發(fā)生的合規(guī)性和合理性。

3,、促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,，降低生產(chǎn)耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

第六條,、成本核算工作的原則

1、按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理的原則,，建立健全適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部管理需要的成本費(fèi)用核算體制。

2,、開展成本費(fèi)用核算工作,，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)核算單位以及班組成本核算的組織與管理。

3,、成本費(fèi)用核算工作必須在不斷加強(qiáng)與完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的前提下進(jìn)行,，使成本費(fèi)用的核算具有可靠的基礎(chǔ)。

4,、成本費(fèi)用計(jì)算期應(yīng)與會(huì)計(jì)核算期一致,，規(guī)定為每年1月1日到12月31日，每月1日至當(dāng)月末,。計(jì)入當(dāng)月成本的費(fèi)用要素消耗和產(chǎn)品產(chǎn)量的起止日期須與成本計(jì)算期保持一致,，不得提前和延后。

5,、成本核算必須堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,，應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確反映特定會(huì)計(jì)期間的成本水平的經(jīng)營(yíng)成果。

6,、成本核算須劃清本期成本與下期成本的界限,、在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的界限,、各種產(chǎn)品之間的成本界限。

7,、根據(jù)計(jì)算期內(nèi)完工驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量,、實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本,，不得以估計(jì)成本,、目標(biāo)成本代替實(shí)際成本。按計(jì)劃成本,、定額成本進(jìn)行核算的,，應(yīng)在月末調(diào)整為實(shí)際成本。

8,、遵循誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)費(fèi)用的原則確定成本核算對(duì)象,，對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)設(shè)置成本費(fèi)用賬冊(cè),，以審核無(wú)誤手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù),，對(duì)成本項(xiàng)目在各成本核算與管理對(duì)象間進(jìn)行分配，做到真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整、及時(shí),。

9,、公司成本核算中的各項(xiàng)具體方法（包括材料計(jì)價(jià)、價(jià)差調(diào)整,、費(fèi)用分配方法,、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計(jì)算等），前后各期必須一致,，不得隨意變更,。如需變更，應(yīng)報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn),，并將變更的原因及其對(duì)成本費(fèi)用和財(cái)務(wù)狀況的影響,，在當(dāng)期的會(huì)計(jì)報(bào)告中加以說(shuō)明。

第七條,、生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容（或性質(zhì)）分類稱為生產(chǎn)費(fèi)用要素,。

1、外購(gòu)材料：指為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而耗用的一切從外部購(gòu)進(jìn)的原材料及主要材料,、半成品,、輔助材料、包裝物、修理用備件和低值易耗品等,。

2,、外購(gòu)燃料：指為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而耗用的一切外部購(gòu)進(jìn)的各種燃料，包括固體,、液休和氣體燃料,。

3、外購(gòu)動(dòng)力：指為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而耗用的由外部購(gòu)進(jìn)的各種動(dòng)力,。

4,、工資：指應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的職工工資。

5,、計(jì)提的職工福利費(fèi)：指按照工資總額的規(guī)定比例14%計(jì)提的職工福利費(fèi),。

6、折舊費(fèi)：指各生產(chǎn)單位房屋建筑物,、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)按照規(guī)定的折舊率計(jì)算提取的折舊費(fèi)用,。

7、修理費(fèi)：指按照確定并備案的提存率預(yù)提的房屋建筑物,、機(jī)器設(shè)備等各類固定資產(chǎn)的大中小修理費(fèi)用或直接計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的修理費(fèi)用。

8,、利息支出：指應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的銀行借款利息支出減利息收入后的凈額,。

9、稅金：指應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的各種稅金,，包括房產(chǎn)稅,、車船使用稅、土地使用稅,、印花稅等,。

10、其他支出：指不屬于以上各要素的費(fèi)用支出,。如物耗和非物耗等,。

第八條、生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類稱為成本項(xiàng)目,。公司成本項(xiàng)目規(guī)定如下：

1,、直接材料：直接用于生產(chǎn)構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種原料、主要材料和外購(gòu)半成品以及有助于產(chǎn)品形成并具有消耗定額的輔助材料,，另外包括包裝物,。

2、燃料及動(dòng)力：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)和自制的各種燃料和動(dòng)力,。

3,、工資及福利費(fèi)：直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及按規(guī)定比例計(jì)提的職工福利費(fèi)。

4、制造費(fèi)用：指各單位為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各種費(fèi)用,，包括：

(1)工資：指車間生產(chǎn)工人以外的管理人員,、輔助工人、勤雜人員的工資,。

(2)職工福利費(fèi)：指按上述人員工資的14%提取的職工福利費(fèi),。

(3)折舊費(fèi)：指車間使用的各類固定資產(chǎn)提取的折舊費(fèi)。

(4)修理費(fèi)：指車間維修各類固定資產(chǎn)和低值易耗品所發(fā)生的修理費(fèi)用,。

(5)辦公費(fèi)：指車間發(fā)生的文具,、紙張、印刷品等辦公費(fèi)用,。

(6)水電費(fèi)：指車間非工藝過(guò)程用水和照明用電的費(fèi)用,。

(7)取暖費(fèi)用：指車間應(yīng)分擔(dān)的采暖費(fèi)用，不包括支付職工取暖費(fèi)津貼,。

(8)租賃費(fèi)：指車間從外部租入各種固定資產(chǎn)和工具而支付和租金,。

(9)差旅費(fèi)：指車間因公外出的各種差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi),。

(10)機(jī)物料消耗：指車間非直接用于產(chǎn)品,、勞務(wù)的一般消耗材料，不包括修理費(fèi)用,、勞動(dòng)保護(hù)用品等,。

(11)保險(xiǎn)費(fèi)：指車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

(12)低值易耗品攤銷：生產(chǎn)車間耗用的通用工具、生產(chǎn)用具,、儀器等,。

(13)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：車間為保證勞動(dòng)安全發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括：應(yīng)由制造費(fèi)用開支的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi),、勞動(dòng)保護(hù)裝置維護(hù)費(fèi),、防暑降溫費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品等,。不包括增加固定資產(chǎn)的勞動(dòng)安防護(hù)措施支出,。

(14)季節(jié)性修理期間的停工損失。

(15)運(yùn)輸費(fèi)：車間內(nèi)部運(yùn)輸所發(fā)生的費(fèi)用和運(yùn)輸部門為車間提供的勞務(wù)費(fèi)用,。

(16)外部加工費(fèi)：指車間產(chǎn)品零部件委托外公司加工協(xié)作的費(fèi)用,。

(17)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)：指不能直接計(jì)入為鑒定某種產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的產(chǎn)品的試驗(yàn)費(fèi)、原材料,、成品及半成品的檢驗(yàn)費(fèi)用,、理化試驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控等費(fèi)用,。

(18)設(shè)計(jì)制圖費(fèi)：指對(duì)產(chǎn)品和工藝進(jìn)行科研,、設(shè)計(jì)所發(fā)生的費(fèi)用,。

(19)其他：指不屬于以上項(xiàng)目的其他應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的支出。

第九條,、生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的原則

1,、按產(chǎn)品品種設(shè)置成本核算對(duì)象，對(duì)難以直接計(jì)入的間接費(fèi)用要按合適的標(biāo)準(zhǔn),，在公司包括主營(yíng)業(yè)務(wù),、其他所有產(chǎn)品之間分配。企業(yè)的產(chǎn)品包括全部的主營(yíng)業(yè)務(wù),、其他業(yè)務(wù)和勞務(wù)協(xié)作,。

2,、凡能直接計(jì)入各生產(chǎn)線、各作業(yè)、各產(chǎn)品的費(fèi)用均應(yīng)直接計(jì)入,。

3,、凡不能直接計(jì)入各生產(chǎn)線,、各作業(yè),、各產(chǎn)品的費(fèi)用，應(yīng)采用與費(fèi)用形成有直接關(guān)系的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,。

4,、分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，不得隨意變動(dòng),。

第十條,、購(gòu)入材料的成本：

1、生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的外購(gòu)材料的成本包括：買價(jià),、外地運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),、大宗材料的市內(nèi)運(yùn)雜費(fèi),、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗和入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用等，但不包括購(gòu)進(jìn)材料增值稅和購(gòu)進(jìn)免稅農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定的扣除率計(jì)算的進(jìn)項(xiàng)稅額,。

2,、購(gòu)進(jìn)材料直接用于非應(yīng)稅產(chǎn)品的，應(yīng)按包括進(jìn)項(xiàng)增值稅在內(nèi)的全部支付價(jià)款全額計(jì)入材料成本,。

3,、進(jìn)口材料的采購(gòu)成本應(yīng)包括國(guó)外進(jìn)價(jià)、進(jìn)口稅金,。

第十一條,、材料費(fèi)用的歸集與分配

1、月終未報(bào)賬的材料,，按計(jì)劃價(jià)辦理暫估入庫(kù),，于材料報(bào)賬時(shí)沖回,。

2、采用公司內(nèi)計(jì)劃價(jià)格進(jìn)行材料日常核算,，月終將耗用材料的計(jì)劃價(jià)調(diào)整為實(shí)際價(jià)格,。材料的實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的差異，使用當(dāng)月實(shí)際差異率,，按材料類別或品種核算,。其中vb1主要原材料、制劑主要原材料按品種核算,，輔助材料,、備品備件、包裝物,、低制易耗品按材料類別核算,。

3、材料稽核員根據(jù)領(lǐng)料單,，將屬于直接構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料,，計(jì)入制造一部生產(chǎn)成本。不能直接計(jì)入產(chǎn)品實(shí)體的,，計(jì)入領(lǐng)用部門制造費(fèi)用,。成本核算員將直接計(jì)入產(chǎn)品實(shí)體的材料按材料稽核員轉(zhuǎn)來(lái)的“材料領(lǐng)用單”，以材料核算價(jià)分配到各工序,、各產(chǎn)品,。并將材料成本調(diào)整為實(shí)際成本。

4,、月末車間材料員負(fù)責(zé)將已領(lǐng)未用的材料辦理“假退庫(kù)”手續(xù),。

第十二條、動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配

1,、動(dòng)力包括水,、電、蒸汽,、冷,、壓縮空氣等，分外購(gòu)自制兩種,。自制動(dòng)力以及需經(jīng)本單位輔助車間處理后使用的外購(gòu)動(dòng)力,，均應(yīng)作為輔助生產(chǎn)核算。

2,、動(dòng)力費(fèi)用根據(jù)計(jì)量?jī)x表記錄的實(shí)際耗用數(shù)量進(jìn)行核算,，沒(méi)有計(jì)量?jī)x表的，應(yīng)由動(dòng)力部門或有關(guān)部門確定的合理的分配標(biāo)準(zhǔn),，作為分配動(dòng)力費(fèi)用的依據(jù),。

3,、動(dòng)力費(fèi)用的核算要?jiǎng)澢迳a(chǎn)用和非生產(chǎn)用的界限、內(nèi)供和外供的界限,。

第十三條,、工資及福利費(fèi)用的歸集與分配

1、應(yīng)當(dāng)支付給職工的各項(xiàng)工資,，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定列入工資總額,。各項(xiàng)工資性支出都應(yīng)按照根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行核算和匯集。

2,、按照規(guī)定的工資制度,、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資等級(jí)，依據(jù)有關(guān)的原始憑證,，正確計(jì)算應(yīng)付工資和實(shí)發(fā)工資,。

3、依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)算,、提取和支付職工福利費(fèi),，不得擅自改變計(jì)提比例。

每月應(yīng)付職工的全部工資和提取的職工福利費(fèi),，按部門,、車間進(jìn)行匯集與分配，分別計(jì)入有關(guān)科目中,。

第十四條,、固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)

1、固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)根據(jù)確定的折舊年限和折舊率,，按月提取,，分類計(jì)入各有關(guān)科目。固定資產(chǎn)的折舊率應(yīng)按集團(tuán)公司的統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策確定,，報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部備案,，不能隨意變動(dòng)。

2,、公司購(gòu)置或竣工驗(yàn)收交付試生產(chǎn)的固定資產(chǎn),，都要按經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的資產(chǎn)原值（或估計(jì)原值）入賬并計(jì)提折舊,；對(duì)長(zhǎng)期不用或不需用的資產(chǎn)要及時(shí)辦理封存手續(xù),。對(duì)已交付使用，但尚未辦理竣工決算的工程要自交付使用之日起,，按照工程預(yù)算,、造價(jià)或工程成本等資料，估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),，并據(jù)以計(jì)提折舊,?？⒐Q算辦理完畢以后，按決算數(shù)調(diào)整原固定資產(chǎn)估價(jià)和已提折舊,，以保證成本水平的真實(shí)性和合理性,。

第十五條、待攤和預(yù)提費(fèi)用

1,、待攤費(fèi)用是指本月發(fā)生,，但應(yīng)由本月及以后各月產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。待攤費(fèi)用應(yīng)按費(fèi)用的受益期確定分?jǐn)偲谙?，但?yīng)在一年內(nèi)攤銷完畢,。攤銷期限在一年以上的待攤費(fèi)用應(yīng)在“遞延資產(chǎn)”科目核算。

2,、預(yù)提費(fèi)用是反映預(yù)先分月計(jì)入成本費(fèi)用,，但由以后各月支付的費(fèi)用，預(yù)提費(fèi)用的期限也應(yīng)按受益期確定,。為了使各月成本費(fèi)用水平均衡,，應(yīng)編制各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用預(yù)算分月計(jì)入產(chǎn)品成本。實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)提的費(fèi)用的差額應(yīng)計(jì)入費(fèi)用支付期的有關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目,。

3,、根據(jù)公司的實(shí)際情況，待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用應(yīng)包含如下內(nèi)容：

(1)新建,、擴(kuò)建企業(yè)或車間一次大量領(lǐng)用的低值易耗品,；

(2)數(shù)額較大的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用。

(3)一次支付的固定資產(chǎn)的租金和租入固定資產(chǎn)的改良支出,；

(4)企業(yè)發(fā)生的數(shù)額較大,、應(yīng)分期計(jì)入產(chǎn)品成本的用于新產(chǎn)品、新技術(shù),、新工藝的研究開發(fā)費(fèi),；

(5)按規(guī)定應(yīng)分期計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)；

(6)一次支付的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi),；

(7)按季度（或延期）支付的流動(dòng)資金借款利息支出,；

(8)停產(chǎn)檢修期間的費(fèi)用，可以在當(dāng)年內(nèi)分月攤銷,；

(9)其他經(jīng)營(yíng)主管部門批準(zhǔn)的待攤,、預(yù)提費(fèi)用。

第十六條,、制造費(fèi)用

1,、制造費(fèi)用按照生產(chǎn)車間和規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行匯集。

2,、應(yīng)由某一成本核算對(duì)象單獨(dú)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用,，應(yīng)直接計(jì)入,。應(yīng)由一個(gè)以上成本核算對(duì)象共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，按各成本核算對(duì)象的定額工時(shí)比例分配計(jì)入,。

3,、各月發(fā)生的制造費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)全部由當(dāng)期完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān),。

第十七條,、產(chǎn)品成本核算的基本程序

1、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,，按成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目分別歸集,，對(duì)直接構(gòu)成產(chǎn)品成本的直接計(jì)入，間接費(fèi)用按一定的分配標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品之間分配,；

2,、計(jì)算在產(chǎn)品成本；

3,、計(jì)算產(chǎn)品的制造成本,。

第十八條、輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費(fèi)用按輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品,、勞務(wù),、作業(yè)的種類和成本項(xiàng)目進(jìn)行匯集和分配。

a)輔助生產(chǎn)車間的勞務(wù),、作業(yè)成本,，按各車間提供的勞務(wù)作業(yè)量，以計(jì)劃單位成本,，分配給受益單位,。

b)輔助生產(chǎn)車間按水、電,、汽,、冷及維修等為成本核算對(duì)象，并按成本項(xiàng)目歸集生產(chǎn)費(fèi)用,。

c)輔助生產(chǎn)車間為提供勞務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用,，扣除車間自用的部分外，應(yīng)當(dāng)全部分配給生產(chǎn)車間和管理部門,，不得節(jié)留,。

d)輔助生產(chǎn)為各單位提供的產(chǎn)品及勞務(wù)，應(yīng)分別計(jì)算實(shí)際成本,。實(shí)際總成本與轉(zhuǎn)給各受益單位的實(shí)耗量和計(jì)劃價(jià)格計(jì)算的總成本之間的差異,，公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一分配,，計(jì)入當(dāng)期產(chǎn)品成本及管理費(fèi)用,。

第十九條,、成本計(jì)算方法：

1、根據(jù)原料藥產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn),，對(duì)維生素b1產(chǎn)品的直接材料按工序采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法進(jìn)行核算,，燃料動(dòng)力、工資及福利費(fèi),、制造費(fèi)用等采用按產(chǎn)品產(chǎn)量及一定的分配標(biāo)準(zhǔn)在各品種之間進(jìn)行分?jǐn)偤怂恪?/p>

2,、根據(jù)醫(yī)藥制劑產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)，采用品種法核算,，并以平行結(jié)轉(zhuǎn)法核算到片劑,、膠囊兩條生產(chǎn)線，各生產(chǎn)線分別按配置工序,、包裝工序核算,。直接材料按領(lǐng)用的品種直接計(jì)入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，動(dòng)力,、直接人工,、制造費(fèi)用按品種類別（大片劑、小片劑,、膠囊等）及一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偤怂恪?/p>

3,、月末在制品只結(jié)存原材料，動(dòng)力,、直接人工,、制造費(fèi)用等當(dāng)月發(fā)生的其他費(fèi)用全部由當(dāng)期完工產(chǎn)品分?jǐn)偅涣粲囝~,。

第二十條,、按照生產(chǎn)產(chǎn)品的品種為成本核算對(duì)象并按成本對(duì)象設(shè)置成本計(jì)算表匯集生產(chǎn)費(fèi)用，每月的生產(chǎn)費(fèi)用就是該產(chǎn)品的總成本,，再除以當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量,，就是該產(chǎn)品的單位成本。

第二十一條,、在制品成本和產(chǎn)成品成本

1,、公司制造部門應(yīng)設(shè)置臺(tái)帳，登記在制品的加工數(shù)量,、完工數(shù)量,、廢品數(shù)量，轉(zhuǎn)出數(shù)量和結(jié)存數(shù)量,，并定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),。在制品的盤盈、盤虧按規(guī)定報(bào)批計(jì)入“管理費(fèi)用”。

2,、根據(jù)在制品的實(shí)際結(jié)存數(shù)量和折合成本量正確計(jì)算在制品成本,。在制品成本月末只留直接材料成本。

3,、制造部門對(duì)已完工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收交庫(kù)手續(xù),。產(chǎn)成品的收發(fā)結(jié)存數(shù)量，必須在年度內(nèi)定期與實(shí)物進(jìn)行核對(duì)盤點(diǎn),，對(duì)產(chǎn)成品的盤盈,、盤虧計(jì)入“管理費(fèi)用”。

4,、原料藥產(chǎn)品月末按照在制品的完工程序折合為約當(dāng)產(chǎn)量,，再根據(jù)約當(dāng)產(chǎn)量與完工產(chǎn)量的比例，計(jì)算在制品和完工產(chǎn)品的成本,。

第二十二條,、本辦法由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋，從下發(fā)之日起執(zhí)行,。

一,、第十九條

成本計(jì)算方法：期未在制品的處理方法是只留存材料成本而不留存人工及制造費(fèi)用。

成本核算系統(tǒng)是可以留存人工費(fèi)及制造費(fèi)的,，因?yàn)橛行┬袠I(yè)的月未在制品這部份費(fèi)用比例并不小,，況且電腦系統(tǒng)計(jì)算起來(lái)比手工核算方便得多，而且產(chǎn)品成本會(huì)更加準(zhǔn)確,。

二,、第十一條

材料費(fèi)用的歸集與分配采用公司內(nèi)計(jì)劃價(jià)格進(jìn)行材料日常核算。

成本核算系統(tǒng)是采用成本期間加權(quán)單價(jià)為核算單價(jià),。

成本核算員將直接計(jì)入產(chǎn)品實(shí)體的材料按材料稽核員轉(zhuǎn)來(lái)的“材料領(lǐng)用單”,，以材料核算價(jià)分配到各工序、各產(chǎn)品,。并將材料成本調(diào)整為實(shí)際成本,。

我們認(rèn)為根據(jù)材料領(lǐng)用單來(lái)分配材料這一方法是在一定的前提條件下才能應(yīng)用的，那就是不會(huì)有其它產(chǎn)品用到此物料,，否則原計(jì)劃用于產(chǎn)品a的物料,，由于特別原因會(huì)用到b產(chǎn)品中去，而且當(dāng)有剩余物料退倉(cāng)時(shí),，真不知該沖減哪一個(gè)產(chǎn)品的領(lǐng)料記錄,。

成本核算系統(tǒng)采用定額材料耗用加上材料差異部份，這一方法得到許多同行的認(rèn)可,。

成本核算管理制度范本篇二

為合理,、有效地利用衛(wèi)生資源,降低醫(yī)療服務(wù)成本,特制定本制度。

醫(yī)院成立成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由主管財(cái)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科,、后勤部及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)對(duì)全院成本管理工作和核算工作的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)。醫(yī)院財(cái)務(wù)科配備專職的成本核算人員,一般由專業(yè)會(huì)計(jì)人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)具體的成本核算工作,。各科室和后勤班組應(yīng)配備兼職的成本核算員,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)編報(bào)工作。

醫(yī)院的成本核算貫穿于醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程,涉及到醫(yī)院內(nèi)的所有部門和人員,。因此必須做好與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,建立健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄,保證成本核算原始資料真實(shí),、完整。

1,、建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn),、消耗藥品、材料,、低值易耗品等各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)量,、計(jì)價(jià)、驗(yàn)收,、領(lǐng)退,、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢,、清查,、盤點(diǎn)制度。

2,、制定必要的消耗定額和人員定額,加強(qiáng)定員定額管理,。

3、建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞程序,。

1,、合法性原則。即計(jì)入成本的費(fèi)用都必須符合法律,、法令,、制度等的規(guī)定。不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入成本,。

2,、可靠性原則。即所提供的成本信息應(yīng)與客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)一致,不能人為提高或降低成本,且這些信息還要有可核實(shí)性,。

3,、配比性的原則。即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,。

4,、按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的原則。

5、一致性原則,。即成本核算所采用的方法前后各期必須保持一致,使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑,前后連貫,互相可比,。

6、重要性原則,。即對(duì)成本有重大影響的項(xiàng)目,應(yīng)作重點(diǎn)核算,力求精確,。

成本分析是一項(xiàng)十分重要的工作。醫(yī)院通過(guò)成本分析,可以提供相關(guān)成本資料,作為制訂醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估收費(fèi)合理性的依據(jù);可以作為醫(yī)療資源分配及投資效益分析等經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù);可以作為醫(yī)院管理者評(píng)估營(yíng)運(yùn)績(jī)效及控制成本的依據(jù),。

醫(yī)院實(shí)行成本核算的最終目的是為了充分利用醫(yī)院衛(wèi)生資源,更好地為人民群眾的'健康服務(wù),。醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)強(qiáng)化成本管理意識(shí),做到人人關(guān)心成本核算,個(gè)個(gè)參與成本管理,從上到下形成一個(gè)良好的成本管理氛圍。因?yàn)槌杀竟芾砉ぷ魃婕暗矫總€(gè)人,所以應(yīng)強(qiáng)化以'人'為中心的管理思想,。

成本核算管理制度范本篇三

第一條為了計(jì)算貫徹執(zhí)行成本管理的有關(guān)法令和制度,，以便結(jié)合產(chǎn)品各步驟生產(chǎn)特點(diǎn)，準(zhǔn)確,、合理地計(jì)算產(chǎn)品總成本和單位成本,，分析成本資料，提供降低成本措施,，為銷售定價(jià)提供依據(jù),，特制定本辦法。

第二條凡經(jīng)一定生產(chǎn)工藝過(guò)程而出售的產(chǎn)品部件均應(yīng)進(jìn)行成本核算,。

第三條原料及主要材料項(xiàng)目：各生產(chǎn)過(guò)程所耗用的原材料,。

第四條燃料動(dòng)力：燃料（煤）、電,。

第五條工資：指直接參加生產(chǎn)的員工工資,，包括基本工資、生產(chǎn)資金,、超額計(jì)件工資,、加班工資、夜班費(fèi),、副食補(bǔ)貼等,。

第六條提取的員工福利費(fèi)。

第七條車間經(jīng)費(fèi)：車間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,，包括車間管理人員的工資,，修理工、勤雜工的工資,，按比例提取的福利基金,、折舊費(fèi)、修理費(fèi),、車間辦公費(fèi),、水電費(fèi),、取暖費(fèi)、租憑費(fèi),、保健費(fèi),、低值易耗品費(fèi)用、勞保用品費(fèi)用,、在產(chǎn)品盈虧及其他,。

第八條公司外加工費(fèi)用：因公司外加工項(xiàng)目金額較大，所以和材料應(yīng)區(qū)別計(jì)算,，以便掌握此項(xiàng)費(fèi)用的開支數(shù)額,，另外，這部分外購(gòu)件保存在半成品庫(kù),，也應(yīng)單獨(dú)立賬核算,。

第九條材料

1,、直接材料：凡直接供給產(chǎn)品制造所需,，能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的原料。

2,、間接材料：凡間接用于產(chǎn)品制造,，但并非形成產(chǎn)品本質(zhì)；或雖形成產(chǎn)品本質(zhì),，但所占成本比例較微,；或不便與計(jì)入產(chǎn)品成本的物料，按一定標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)量或重量）進(jìn)行分配,。

第十條人工

1,、直接人工：從事直接生產(chǎn)的員工報(bào)酬，能直接計(jì)入產(chǎn)品成本者,。

2,、間接人工：從事公司行政、研究等工作及不直接從事生產(chǎn)的員工報(bào)酬,，以及不能或不便于計(jì)入產(chǎn)品成本者,，按生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配。

第十一條制造費(fèi)用

制造費(fèi)用系指生產(chǎn)過(guò)程中,，除直接原料,、直接人工外，所發(fā)生的一切其他費(fèi)用,。包括間接材料,、間接人工及其他費(fèi)用等。

第十二條產(chǎn)品成本核算隨步驟的結(jié)轉(zhuǎn)而結(jié)轉(zhuǎn),，其中一部分轉(zhuǎn)入成品（賣出部分）,，一部分轉(zhuǎn)入下道工序,，轉(zhuǎn)入下道工序的成本，分項(xiàng)加入成本項(xiàng)目中,。

第十三條半成品成本的核算：上道工序的半成品,，分項(xiàng)目加在本車間內(nèi)成本中，材料按重量分配,，其他成本按工時(shí)分配,。

第十四條半成品和外協(xié)件領(lǐng)用的核算：對(duì)領(lǐng)用的材料半成品件和外協(xié)件進(jìn)行加工時(shí)，其材料成本能直接計(jì)入的直接計(jì)入,；不能直接計(jì)入的按量分?jǐn)?，其他?xiàng)目按耗用工時(shí)分配。

第十五條組裝成本額核算：材料能直接計(jì)入的直接計(jì)入,；不能直接計(jì)入的按量分?jǐn)偂?/p>

第十六條輔助生產(chǎn)的核算：按提供的勞務(wù)時(shí)間分配,，互相提供勞務(wù)則一次分配。

第十七條按消耗定額,、工時(shí)定額和費(fèi)用定額制定單位計(jì)劃成本,，再按計(jì)劃成本考核各產(chǎn)品部件的成本完成情況和經(jīng)濟(jì)效益的高低。對(duì)發(fā)生的差異要進(jìn)行分析,，找出原因,，提出改進(jìn)措施。

第十八條各項(xiàng)費(fèi)用開支著節(jié)約的精神,，嚴(yán)格按費(fèi)用定額考核,。

第十九條各車間直接購(gòu)入的費(fèi)用，除有發(fā)票外,，必須附有車間領(lǐng)料單,，寫明數(shù)量金額，并要求車間負(fù)責(zé)人簽章,，財(cái)會(huì)與車間同時(shí)記賬,。

第二十條由倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的費(fèi)用，車間開領(lǐng)料單,，倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,，一式三份，車間,、倉(cāng)庫(kù)同時(shí)記賬,，月終28日前倉(cāng)庫(kù)和車間核對(duì)后報(bào)財(cái)務(wù)部。

第二十一條各部門,、車間的辦公用品,，由公司總務(wù)部負(fù)責(zé)考核指標(biāo)，并負(fù)責(zé)在領(lǐng)用單上規(guī)劃,，一式三份,，三方記賬（公司總務(wù)部,、車間、財(cái)務(wù)部）,，月終25日公司總務(wù)部把本月盤點(diǎn)表金額和各部門車間領(lǐng)用的價(jià)值報(bào)到財(cái)務(wù)部,。

第二十二條財(cái)務(wù)部要分部門計(jì)算費(fèi)用的使用數(shù)額，定期公布超支節(jié)余情況,。

第二十三條關(guān)于材料的管理

1,、材料賬要求不出現(xiàn)赤字，發(fā)標(biāo)的要估價(jià)入賬,。

2,、領(lǐng)料應(yīng)盡量由專人負(fù)責(zé)，凡能確定領(lǐng)料用途的一定要填寫用途,。

3,、材料在領(lǐng)退庫(kù)方面，分四種情況處理：

（1）車間一經(jīng)領(lǐng)出易耗材料,，存放于車間,，月終由車間負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)，辦理假退庫(kù)手續(xù),。

（2）一般材料歸庫(kù)負(fù)責(zé)管理,，每月要清點(diǎn)一次,，車間要實(shí)事求是地領(lǐng)料,，車間領(lǐng)出的料，月未要盤點(diǎn)退庫(kù),，按實(shí)領(lǐng)數(shù)作為當(dāng)月的消耗,。

（3）半成品要按本月生產(chǎn)數(shù)加本月賣出數(shù)領(lǐng)料，車間賣出數(shù)開半成品入庫(kù)單,，連同提貨單一起交半成品庫(kù),，由半成品庫(kù)記賬。進(jìn)料時(shí)要準(zhǔn)確,，要通知倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)數(shù),。

（4）其他價(jià)值較大的材料則要求車間用多少領(lǐng)多少，車間月末不辦理假退庫(kù)手續(xù),。如果車間月終存量過(guò)大,，則應(yīng)辦理假退庫(kù)手續(xù)。

第二十四條關(guān)于半成品的管理

1,、半成品庫(kù)應(yīng)將半成品和成品件,、外協(xié)件分開保管、記賬,。

2,、半成品入庫(kù)應(yīng)同時(shí)有入庫(kù)單。外協(xié)件入庫(kù)要隨時(shí)開放庫(kù)單,，月終結(jié)算時(shí)要和發(fā)票對(duì)照無(wú)誤,，要憑提貨單和領(lǐng)料單提貨。

3,、半成品領(lǐng)用和賣出部件時(shí),，要憑提貨單和領(lǐng)料單提貨。

4,、半成品庫(kù)要賬,、卡、物相符,，出入庫(kù)手續(xù)制度健全,，建立定期的盤點(diǎn)制度，及時(shí)提供盤點(diǎn)表,。

5,、半成品一定要通過(guò)半成品庫(kù)，以便計(jì)算半成品件數(shù),。如果車間好班組直接轉(zhuǎn)遞時(shí),，可同時(shí)寫一張入庫(kù)單（入庫(kù)部門的）和一張領(lǐng)料單（領(lǐng)用部門的）一起交半成品庫(kù)，由半成品庫(kù)組記賬,。

6,、車間必須對(duì)生產(chǎn)和領(lǐng)用的半成品件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算。

7,、車間小組長(zhǎng)必須在月末對(duì)半成品進(jìn)行盤點(diǎn),，把盤點(diǎn)表交車間核算員。

8,、成品庫(kù)組備發(fā)的半成品件月末也須盤點(diǎn),，并把盤點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)部。

9,、關(guān)于半成品的廢件,，要分別存放，不進(jìn)行盤點(diǎn),。次件要分別盤點(diǎn)和存放,。關(guān)于廢件要由技術(shù)質(zhì)量部擬出管理程序，按制度辦事,，不得任意處理,。

第二十五條成本室應(yīng)在每月底，根據(jù)“制造費(fèi)用明細(xì)分類賬”（略）編制“制造費(fèi)用分?jǐn)偙怼保裕?。按各服?wù)部門制造費(fèi)用攤?cè)敫鞒杀局行?，其傳票分錄為,，借：“在制品”；貨：“制造費(fèi)用”,。同時(shí)分別登錄于“在制品明細(xì)分類賬”（略）及“制造費(fèi)用明細(xì)分類表”（略）,。

第二十六條生產(chǎn)部應(yīng)在次月3日前，呈送下列生產(chǎn)月報(bào)表,，制一部生產(chǎn)月報(bào)表,、制兩部生產(chǎn)月報(bào)表、制三部生產(chǎn)月報(bào)表,、材料月報(bào)表,。以上各報(bào)表應(yīng)一式兩聯(lián)，第一聯(lián)

自存,，第二聯(lián)送成本室,。

第二十七條成本室根據(jù)上列報(bào)表，編制原材料,、在制品,、制成品的“收發(fā)存明細(xì)表”（略）。

第二十八條成本室根據(jù)“耗用直接材料明細(xì)表”（略）,、“制造費(fèi)用”及“直接人工匯總分?jǐn)偙怼保裕?，?jì)算制成品及在制品的單位成本和總成本，同時(shí)編制“成本計(jì)算表”（略）,。

第二十九條成本室根據(jù)會(huì)計(jì)編制的“銷貨明細(xì)表”（略）再編制“產(chǎn)品規(guī)格類別損益表”（略）,。

第三十條成品的單位成本采用加權(quán)平均法計(jì)算。其公式為：（上月底結(jié)存總額+本月生產(chǎn)總額）÷（上月低結(jié)存量+本月總生產(chǎn)量）

第三十一條成本室根據(jù)成本計(jì)算表來(lái)編制傳票,。其分錄為,，借：“制成品”,；貨：“在制品”,。同時(shí)登錄“在制品明細(xì)分類賬”及“制成品明細(xì)分類賬”（略）。

第三十二條成本室根據(jù)“收發(fā)存明細(xì)表”核對(duì)發(fā)票后,，編制傳票,。其分錄為，借：“銷貨成本”,、“推銷費(fèi)用”或“制造費(fèi)用”,；貨：“制成品”。

第三十三條成本室每月結(jié)算工作完成后,，應(yīng)將其有關(guān)的成本報(bào)表匯送會(huì)計(jì)室,，供匯訂財(cái)務(wù)報(bào)表用。

成本核算管理制度范本篇四

1,、水廠成本應(yīng)帳目清晰,各項(xiàng)成本納入微機(jī)管理,嚴(yán)格控制成本的支出,。

2,、成本的支出如:電費(fèi),材料費(fèi)、燃料費(fèi),、修理費(fèi),、水資源費(fèi)、物業(yè)費(fèi),、取暖費(fèi),、差旅費(fèi)等費(fèi)用需由水廠各職能人員核對(duì)準(zhǔn)確后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可支出。

3,、水廠對(duì)水源站不予報(bào)銷非生產(chǎn)費(fèi)用,。生產(chǎn)所需材料,必須由水廠材料員統(tǒng)一進(jìn)行購(gòu)買。

4,、水費(fèi)的收繳經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,方可上交公司財(cái)務(wù),并記好憑證,發(fā)生問(wèn)題的,追究有關(guān)人員責(zé)任,。

5、工資,、加班的發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,。

6、根據(jù)公司的要求,水廠結(jié)合二次分配方案,研究后進(jìn)行發(fā)放效益獎(jiǎng)及誤餐費(fèi)用,,。

7,、差旅費(fèi)的核銷:

1)、過(guò)橋,、過(guò)路費(fèi)均按公司審批后的長(zhǎng)途路單進(jìn)行核算,。

2)、車公里補(bǔ)助費(fèi)按實(shí)際發(fā)生給予補(bǔ)助,但不能超出全年承包指標(biāo),。

3),、通勤車票:水源站崗位人員均坐班車,不予報(bào)銷車票,如遇沒(méi)有班車時(shí)職工自行上站的,班長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后給予報(bào)銷;機(jī)關(guān)跑通勤人員每月核銷4個(gè)往返車票;機(jī)關(guān)人員因公事發(fā)生的車票費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(不包含出租車)。

4),、經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意后,外出學(xué)習(xí),、調(diào)研療養(yǎng)人員發(fā)生的差旅費(fèi)用,均按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

上述費(fèi)用每季度核銷一次,。

8,、保健費(fèi)用按月考勤進(jìn)行核準(zhǔn)后,按季度進(jìn)行發(fā)放。

9,、通訊費(fèi)用嚴(yán)格按照定額執(zhí)行,超出部分在季度獎(jiǎng)金中扣除,。

10、宣傳報(bào)道工作根據(jù)實(shí)際完成情況,年終水廠統(tǒng)一進(jìn)行嘉獎(jiǎng),。

11,、水廠組織參加局、公司各項(xiàng)活動(dòng)的參賽人員,年終水廠統(tǒng)一進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

12,、年終公司對(duì)水廠的各項(xiàng)考核中取得優(yōu)異成績(jī)的,水廠根據(jù)實(shí)際情況對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),。

成本核算管理制度范本篇五

飲食中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程和工業(yè)企業(yè)一樣,也具有供、產(chǎn),、銷三個(gè)環(huán)節(jié),。一方面它是飯菜的加工制作過(guò)程,另一方面也是發(fā)生各種耗費(fèi)過(guò)程。在加工過(guò)程中都會(huì)發(fā)生資金耗費(fèi),形成各種伙食費(fèi)用,。如:運(yùn)輸費(fèi)及裝卸搬運(yùn)費(fèi),物資燃料費(fèi),水電費(fèi),工資和附加費(fèi),把這些為加工制作飲食成品的耗費(fèi)加起來(lái)就形成飲食中心的伙食成本,盡量做到質(zhì)價(jià)相符,定期向師生員工公布伙食成本和食品價(jià)格,中心特制定相關(guān)制度,增強(qiáng)伙食的透明度,。

1、管理員,必須掌握日常經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格的浮動(dòng),。

2,、要求各管理員每月每旬必交一份旬結(jié)核算內(nèi)容,每旬內(nèi)定期做十余種高,中,低檔單菜成本核算。

3,、健全出庫(kù)原始資料記錄及原材料燃料的一些費(fèi)用和原始記錄的憑證,。

4、食堂建立完善的驗(yàn)收,保管,盤點(diǎn)等原始數(shù)據(jù),。

5,、加強(qiáng)計(jì)量工作包括進(jìn)貨,投料,成品,半成品等各環(huán)節(jié),保證核算真實(shí)可靠。

6,、相關(guān)核算內(nèi)容定期交到飲食中心質(zhì)檢部由核算員核算驗(yàn)收定價(jià),。如未能上交或缺少一項(xiàng)給予扣罰當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額的0﹒1%。

7,、各部食堂每日每餐必須標(biāo)有明碼實(shí)價(jià),如單菜價(jià)格違反中心價(jià)格的有關(guān)規(guī)定則按

其價(jià)格的十倍給予罰款,。

成本核算管理制度范本篇六

第一條、為加強(qiáng)海委機(jī)關(guān)各項(xiàng)材料物資的核算管理,，保護(hù)各種材料物資的安全完整,，合理使用各項(xiàng)材料采購(gòu)資金，發(fā)揮材料效益,，制定本辦法,。

第二條、本辦法適用于海委機(jī)關(guān)各項(xiàng)任務(wù)完成過(guò)程中所采購(gòu)和儲(chǔ)存的各種材料物資,，以及達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具,、器具、備品配件及低值易耗品等（不包括辦公用品）的核算管理,。包括使用各種財(cái)政資金、上級(jí)補(bǔ)助款,、其他單位轉(zhuǎn)繳入款,、自有資金、各種捐款和借款等購(gòu)買的材料物資，以及接受外單位實(shí)物捐贈(zèng),、無(wú)償調(diào)撥等實(shí)物轉(zhuǎn)入形成的庫(kù)存材料的核算管理,。

第三條、各部門為完成各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)所需的材料物資,，應(yīng)盡量從現(xiàn)有庫(kù)存中解決,，因庫(kù)存不足或其他原因確需采購(gòu)的，應(yīng)首先落實(shí)資金來(lái)源,，并編制請(qǐng)購(gòu)報(bào)告（或海委簽報(bào)）,，辦理相應(yīng)的審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可進(jìn)行后續(xù)的購(gòu)買活動(dòng),。

請(qǐng)購(gòu)報(bào)告（或海委簽報(bào)）應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制,，并對(duì)材料用途和對(duì)所需材料的特殊要求等做出說(shuō)明。同時(shí),，應(yīng)經(jīng)儲(chǔ)存,、財(cái)務(wù)和其他有關(guān)部門簽字。

對(duì)于沒(méi)有落實(shí)資金來(lái)源或未辦理審批手續(xù)以及采購(gòu)手續(xù)不完備的購(gòu)買活動(dòng),，財(cái)務(wù)部門不得受理,。

對(duì)于單位價(jià)值較低、需求量大,、采購(gòu)相對(duì)頻繁的材料物資,，由使用部門按年度編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后,，在計(jì)劃額度內(nèi)由財(cái)務(wù)部門監(jiān)督實(shí)施,，日常購(gòu)貨不再辦理審批手續(xù)。

第四條,、各部門的大宗采購(gòu)業(yè)務(wù),，應(yīng)與供方簽訂經(jīng)濟(jì)合同，所訂立的合同應(yīng)經(jīng)海委合同管理部門審查同意,。符合政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定條件的應(yīng)按照政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第五條、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)組織對(duì)所采購(gòu)材料物資的驗(yàn)收工作,，驗(yàn)收由保管,、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等有關(guān)部門人員參加,，對(duì)于未辦理驗(yàn)收手續(xù)的采購(gòu)業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)部門不得辦理相應(yīng)的價(jià)款結(jié)算。

大宗材料物資的驗(yàn)收應(yīng)編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,，并經(jīng)所有參加驗(yàn)收人員簽字,。驗(yàn)收過(guò)程中應(yīng)對(duì)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和品質(zhì),、性能等進(jìn)行審查,，并與定購(gòu)合同、供方發(fā)票相核對(duì),，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)記錄于驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并提交有關(guān)部門處理,。

第六條、儲(chǔ)存部門對(duì)于驗(yàn)收合格的材料物資應(yīng)及時(shí)入庫(kù),，并結(jié)合材料特點(diǎn)合理儲(chǔ)存,、分類碼放，同時(shí)定期檢查庫(kù)存材料保管情況,，以保證庫(kù)存材料性能,、品質(zhì)。

第七條,、儲(chǔ)存部門應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)材料的收發(fā)保管,，登記材料保管賬簿，保管人員對(duì)所保管材料的實(shí)物安全負(fù)責(zé),。

材料保管人員要嚴(yán)格執(zhí)行材料的各項(xiàng)收發(fā)手續(xù),，同時(shí)定期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)部門核對(duì),，對(duì)于核對(duì)不符的要查明原因,，經(jīng)批準(zhǔn)后，做出相應(yīng)處理,。

第八條,、儲(chǔ)存部門應(yīng)按照有關(guān)要求設(shè)置材料卡片，及時(shí)登記各種庫(kù)存材料的增減變動(dòng)情況,。

第九條,、儲(chǔ)存人員應(yīng)熟悉各種庫(kù)存材料物資的情況。發(fā)現(xiàn)不需用,、不適用以及毀損變質(zhì)的材料物資及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。

第十條、儲(chǔ)存部門要不斷完善各項(xiàng)材料的維護(hù),、保養(yǎng)和管理制度,，提高對(duì)庫(kù)存材料物資的管理水平。

第十一條,、各項(xiàng)庫(kù)存材料物資出庫(kù)要辦理相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù),，經(jīng)收發(fā)雙方簽字后到財(cái)務(wù)部門辦理結(jié)算手續(xù)。

第十二條,、根據(jù)實(shí)際需要使用或按照上級(jí)部門的要求對(duì)庫(kù)存的各種材料物資進(jìn)行調(diào)撥時(shí),，應(yīng)編制材料出庫(kù)單或調(diào)撥單,，經(jīng)批準(zhǔn)后,，到儲(chǔ)存部門辦理發(fā)運(yùn)手續(xù),，材料調(diào)撥后應(yīng)經(jīng)收貨方簽收。

第十三條,、因盤虧,、毀損、報(bào)廢等原因造成庫(kù)存材料減少的,，應(yīng)編制庫(kù)存材料盤點(diǎn)報(bào)告,，并查明原則，屬于經(jīng)管人員責(zé)任的,，由經(jīng)管人員負(fù)責(zé)賠償,。

儲(chǔ)存部門對(duì)因毀損報(bào)廢等原因而使用性能受到影響的庫(kù)存材料以及其他不需用、不適用的庫(kù)存材料,，要提出處理意見(jiàn),，及時(shí)申請(qǐng)清理，清理變賣過(guò)程中形成的變價(jià)收入要及時(shí)交財(cái)務(wù)部門按有關(guān)規(guī)定處理,。

第十四條,、各材料使用部門對(duì)于已領(lǐng)未用的多余材料物資以及業(yè)務(wù)進(jìn)行過(guò)程中形成的材料物資要及時(shí)辦理退（交）庫(kù)手續(xù)。

第十五條,、有關(guān)部門辦理材料物資出入庫(kù)業(yè)務(wù)要及時(shí)到財(cái)務(wù)部門辦理結(jié)算手續(xù)（業(yè)務(wù)量大的可由保管部門憑出入庫(kù)憑證進(jìn)行匯總）,。財(cái)務(wù)部門對(duì)收到的各種收發(fā)料憑證要認(rèn)真審核，根據(jù)審核無(wú)誤,、手續(xù)完備的原始憑證編制記賬憑證,，登記賬冊(cè)。

第十六條,、財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立材料核算賬冊(cè)（或輔助賬冊(cè)）核算各種材料物資的收發(fā)情況,。

材料明細(xì)分類帳應(yīng)序時(shí)逐筆登記各種材料的增減變動(dòng)情況，并定期與總賬核對(duì),。

對(duì)于品種多,、單位價(jià)值低、收發(fā)頻繁的各種材料物資,，經(jīng)批準(zhǔn),，可以采用實(shí)物盤存制核算材料發(fā)出的數(shù)量,。

第十七條,、材料的核算按照采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)價(jià)，材料的入賬價(jià)值包括買價(jià),、運(yùn)雜費(fèi)和稅金等,。采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的現(xiàn)金折扣以及材料的儲(chǔ)存費(fèi)用不計(jì)入材料成本,。

第十八條,、各種材料物資的發(fā)出按照先進(jìn)先出法確定其發(fā)出成本。

第十九條,、財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期與材料儲(chǔ)存部門核對(duì)賬冊(cè),，并參加庫(kù)存材料物資的盤點(diǎn)。

第二十條,、財(cái)務(wù)部門應(yīng)監(jiān)督庫(kù)存材料的處置情況,，對(duì)材料變價(jià)收入及時(shí)入賬，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理,。

第二十一條,、委托其他單位代為儲(chǔ)存的材料物資應(yīng)視同自管材料進(jìn)行核算，并與對(duì)方簽訂倉(cāng)儲(chǔ)保管合同,，同時(shí)認(rèn)真監(jiān)督合同履行情況,、及時(shí)與對(duì)方核對(duì)材料儲(chǔ)存情況。代其他單位儲(chǔ)存的材料物資應(yīng)建立代管材料備查登記簿,，并加強(qiáng)實(shí)物管理,，定期與對(duì)方核對(duì)相符。

第二十二條,、本辦法由海委財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,。

第二十三條、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

成本核算管理制度范本篇七

醫(yī)院成立成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副院長(zhǎng)和財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員任組員,。全面負(fù)責(zé)對(duì)全院成本管理工作和核算工作的組織、領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)和落實(shí),。醫(yī)院核算辦配備專職的成本核算人員負(fù)責(zé)具體的成本核算工作。各職能科室對(duì)成本費(fèi)用實(shí)行歸口管理,。各業(yè)務(wù)科室,、信息科,、物資管理部門應(yīng)配合做好基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)編報(bào)工作,。

1,、建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)、藥品、材料,、低值易耗品,、在加工材料等各項(xiàng)物資財(cái)產(chǎn)的計(jì)量、計(jì)價(jià),、驗(yàn)收,、領(lǐng)、退,、內(nèi)部轉(zhuǎn)移,、報(bào)廢,、清查、盤點(diǎn)等制度,。

2、制定必要的消耗定額和人員定額,加強(qiáng)定額定員管理,。

3、建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞程序。

4,、制定合理的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算方法,。

5、積極進(jìn)行電算化管理,提高醫(yī)院成本核算效率和效果。

1,、合法性原則,。即計(jì)入成本的費(fèi)用都必須符合法律,、法令,、制度等的規(guī)定,不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入成本。

2,、配比原則,。即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,按受益期分配確認(rèn)成本。

3,、一貫性原則,。即成本核算所采用的方法前后各期須保持一致,使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑,前后連貫,互相可比。

4,、按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的原則,。.

5、重要性原則,。即對(duì)成本有重大影響的項(xiàng)目,應(yīng)作重點(diǎn)核算,力求精確:對(duì)其他內(nèi)容,則可在綜合性項(xiàng)目中合并反映。

1,、醫(yī)院總成本,。按照會(huì)計(jì)核算分期歸集醫(yī)院各期的成本。主要通過(guò)對(duì)醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的各項(xiàng)活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)消耗進(jìn)行計(jì)量和計(jì)算,從而獲得可靠的數(shù)字依據(jù),。目的是在保證醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量的前提下,努力降低費(fèi)用消耗,節(jié)約使用人,、財(cái)、物,以減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)中能立于不敗之地,。

2,、科室成本。以科室或班組為具體核算單位,對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的各項(xiàng)消耗,通過(guò)記錄,、計(jì)算,、對(duì)比、分析,力求用較少的勞動(dòng)和物資消耗,換取較大的經(jīng)濟(jì)效果,達(dá)到明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、開源節(jié)流的目的,。

3、項(xiàng)目成本。根據(jù)醫(yī)院管理需要,對(duì)醫(yī)院開展服務(wù)活動(dòng)中的各種手術(shù),、檢查,、化驗(yàn)、治療等具體項(xiàng)目進(jìn)行成本核算,達(dá)到較為全面,、較為有效地控制成本的目的,。項(xiàng)目成本包括二個(gè)層次:項(xiàng)目總成本和單位項(xiàng)目成本。

1,、財(cái)務(wù)科和人事科負(fù)責(zé)分管與人員經(jīng)費(fèi)有關(guān)的成本費(fèi)用,控制各科室勞動(dòng)生產(chǎn)率,、職工人數(shù)、工資總額等指標(biāo),用好,、管好人力資源,。

2、院辦,、醫(yī)教,、護(hù)理等行政管理部門負(fù)責(zé)分管與醫(yī)院日常公用經(jīng)費(fèi)有關(guān)的成本費(fèi)用,控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、郵電費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等項(xiàng)指標(biāo),合理控制相關(guān)支出,避免損失浪費(fèi),。

3,、物資管理部門負(fù)責(zé)分管與物資消耗等有關(guān)的成本費(fèi)用,控制物資消耗費(fèi)用、物資儲(chǔ)備等指標(biāo),做好節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用,、改進(jìn)物資采購(gòu),、降低保管費(fèi)用等工作。

4,、基建維修中心負(fù)責(zé)分管與動(dòng)力能源消耗有關(guān)的成本費(fèi)用,控制水,、電、氣費(fèi)等消耗指標(biāo),指導(dǎo)和考核各科室節(jié)約使用水,、電,、氣。

5,、后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)分管與后勤保障,、服務(wù)供給相關(guān)的有關(guān)成本費(fèi)用,做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、考核包干質(zhì)量等工作,。

成本分析是成本管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它是利用成本計(jì)劃,、

成本核算資料及其他有關(guān)資料,運(yùn)用一定的技術(shù)方法,研究成本的形

6、維修保養(yǎng)部門負(fù)責(zé)分管與設(shè)備維修保養(yǎng)有關(guān)的成本費(fèi)用,控制修理費(fèi)用等指標(biāo),指導(dǎo)和考核科室正確使用設(shè)備儀器,。

成本分析是成本管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它是利用成本計(jì)劃,、成本核算資料及其他有關(guān)資料,運(yùn)用一定的技術(shù)方法,研究成本和變化情況,分析成本計(jì)劃完成情況,尋求降低成本途徑的一種成本管理活動(dòng),。

成本分析的內(nèi)容

1、分析成本計(jì)劃完成情況;

2,、分析產(chǎn)生差異的原因:

3,、制定降低成本的措施:

4、根據(jù)需要撰寫成本分析報(bào)告,。

成本分析的方法

1,、比較分析法。是將不同的成本指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)比較以確定其差異的方法,。比較分析的內(nèi)容有:計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比,說(shuō)明成本計(jì)劃完成情況:本期與上期對(duì)比,了解成本升降的動(dòng)態(tài)及趨勢(shì):本院與同類型醫(yī)院對(duì)比,以促使醫(yī)院進(jìn)一步挖掘潛力,趕超先進(jìn)水平:本期與歷史最好水平對(duì)比,找出差距,明確方向,。

2、標(biāo)準(zhǔn)成本分析法,。比較分析法的一種特殊形式,是以預(yù)定的服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),將實(shí)際成本與其相比較,揭示各種成本差異,找出原因,為成本控制和成本考核提供資料,。

3、因素分析法,是從數(shù)量上確定一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所包含的各個(gè)因素的變動(dòng)對(duì)該指標(biāo)影響程度的一種分析方法,。

4,、本量利分析法,是在既定的成本水平和結(jié)構(gòu)條件下,找出醫(yī)療工作量、醫(yī)療成本,、收益三者結(jié)合的最佳點(diǎn),使醫(yī)院以較少的成本獲得較好的收益,。

為了正確地評(píng)價(jià)醫(yī)院及各科室成本管理工作的成效,衡量成本計(jì)劃完成情況,要進(jìn)行成本的考核工作,把成本的考核與建立院科二級(jí)負(fù)責(zé)制、醫(yī)療組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制正確地結(jié)合起來(lái),年終把各責(zé)任中心的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行橫向和縱向上的對(duì)比,以此考核各責(zé)任中心的業(yè)績(jī),并與科主任任期目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)和職工年終獎(jiǎng)懲掛鉤,以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工的積極性,。

成本核算管理制度范本篇八

第一條為了規(guī)范公司的成本核算工作,，根據(jù)財(cái)政部頒布的《公司財(cái)務(wù)通則》和《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《工業(yè)公司財(cái)務(wù)制度》,，以及公司實(shí)際情況,，制定本制度。

第二條成本核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作,，是管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本原則,，是提高經(jīng)營(yíng)效果的重要手段。成本核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的勞動(dòng)消耗,，資金占用和經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行計(jì)劃、記錄,、計(jì)算,、控制和分析。企業(yè)成本核算的方法必須全面,，包括會(huì)計(jì)核算,、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算，形成完整的核算體系,。

第三條公司的成本管理工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容,，必須貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。其基本任務(wù)是：通過(guò)預(yù)測(cè)、計(jì)劃,、控制,、核算、分析和考核,，反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,，挖掘降低成本潛力，努力降低產(chǎn)品成本,。

成本核算的基本工作要點(diǎn)是：

1,、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策,、法規(guī),；

2、加強(qiáng)和完善成本管理的基礎(chǔ)工作,；

3,、正確掌握成本和費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，合理劃分產(chǎn)品成本界限,；

4,、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,，實(shí)行主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本管理,；

5、編制切實(shí)可行的成本計(jì)劃和增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃,，組織制訂降低成本的措施,；

6、分解成本和費(fèi)用指標(biāo),，控制生產(chǎn)耗費(fèi),，落實(shí)成本管理責(zé)任，實(shí)行分級(jí)歸口管理,；

7,、準(zhǔn)確、及時(shí)核算產(chǎn)品成本,，控制和監(jiān)督成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,，進(jìn)行成本和費(fèi)用分析；

8,、運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法,，不斷提高公司成本管理水平。

第四條公司在公司負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)副總,、總工程師、工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織各職能部門,，認(rèn)真作好成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作,。

其主要內(nèi)容是：定額管理、原始記錄,、計(jì)量驗(yàn)收,、內(nèi)部?jī)r(jià)格體系、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制,。

第五條公司對(duì)各種原材料,、工具、燃料動(dòng)力的消耗,，以及勞動(dòng)工時(shí),、設(shè)備利用、物資儲(chǔ)備,、定額流動(dòng)資金占用,、費(fèi)用開支等，都要制訂切實(shí)合理的定額,，并定期進(jìn)行檢查,、分析、考核和修訂,。

第六條各項(xiàng)定額的制訂,，需要在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各職能部門密切配合進(jìn)行,。在定額制訂過(guò)程中應(yīng)遵循以下原則：

（一）要考慮公司生產(chǎn)發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)管理水平提高的要求，同時(shí)兼顧公司目前的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀,，使定額既切實(shí)可行,。

成本核算管理制度范本篇九

為規(guī)范公司成本核算工作，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，特制定本辦法,。

3.1為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的直接材料、直接工資,、其他直接支出和制造費(fèi)用計(jì)入制造成本,。

3.1.1直接材料：指生產(chǎn)商品產(chǎn)品和提供勞務(wù)過(guò)程中所消耗的，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),，構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料及主要材料、外購(gòu)半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他直接材料,。

3.1.2直接工資：指在生產(chǎn)商品產(chǎn)品和提供勞務(wù)過(guò)程中,，直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及按生產(chǎn)工人工資總額和規(guī)定比例計(jì)算提取的職工福利費(fèi),。

3.1.3燃料及動(dòng)力：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)燃料和水、電,、汽,、冷動(dòng)力費(fèi)用。

3.1.4制造費(fèi)用：指應(yīng)由產(chǎn)品制造成本負(fù)擔(dān)的,，不能直接計(jì)入各產(chǎn)品成本的有關(guān)費(fèi)用,，主要指各生產(chǎn)車間管理人員的工資、獎(jiǎng)金,、津貼,、補(bǔ)貼，職工福利費(fèi),，生產(chǎn)車間房屋建筑物,、機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi)，租賃費(fèi)（不包括融資租賃費(fèi)）,，修理費(fèi),、機(jī)物料消耗、低值易耗品攤銷,，取暖費(fèi)（降溫費(fèi)）,，水電費(fèi)，辦公費(fèi),，差旅費(fèi),，運(yùn)輸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi),，設(shè)計(jì)制圖費(fèi),，試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi),，修理期間的停工損失以及其他制造費(fèi)用,。

3.2.1資本性支出，即購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出,。

4.1.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),，合理歸集與核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，正確計(jì)算產(chǎn)品成本并根據(jù)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需要和有關(guān)部門的要求,，及時(shí)準(zhǔn)確地提供成本報(bào)告和有關(guān)分析資料,。

4.1.3促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，降低生產(chǎn)耗費(fèi),，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4.2.1按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則,，建立健全適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部管理需要的成本費(fèi)用核算體制,。

4.2.2開展成本費(fèi)用核算工作,，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)核算單位以及班組成本核算的組織與管理。

4.2.3成本費(fèi)用核算工作必須在不斷加強(qiáng)與完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的前提下進(jìn)行,，使成本費(fèi)用的核算具有可靠的基礎(chǔ),。

4.2.4成本費(fèi)用計(jì)算期應(yīng)與會(huì)計(jì)核算期一致，規(guī)定為每年1月1日至12月31日,，每月1日至當(dāng)月末,。計(jì)入當(dāng)月成本的費(fèi)用要素消耗和產(chǎn)品產(chǎn)量的起止日期須與成本計(jì)算期保持一致，不得提前和延后,。

4.2.5成本核算必須堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,，應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確地反映特定會(huì)計(jì)期間的成本水平的經(jīng)營(yíng)成果。

4.2.6成本核算須劃清本期成本與下期成本的界限,、在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的界限,、各種產(chǎn)品之間的成本界限。

4.2.7根據(jù)計(jì)算期內(nèi)完工驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量,、實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格,，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，不得以估計(jì)成本,、目標(biāo)成本代替實(shí)際成本,。按計(jì)劃成本、定額成本進(jìn)行核算的,，應(yīng)在月末調(diào)整為實(shí)際成本,。

4.2.8遵循誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)費(fèi)用的原則確定成本核算對(duì)象，對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,，應(yīng)設(shè)置成本費(fèi)用賬冊(cè),，以審核無(wú)誤、手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù),，對(duì)成本項(xiàng)目在各成本核算與管理對(duì)象間進(jìn)行分配,，做到真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,、及時(shí)。

4.2.9公司成本核算中的各項(xiàng)具體方法（包括材料計(jì)價(jià),、價(jià)差調(diào)整,、費(fèi)用分配方法、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計(jì)算等）,，前后各期必須一致,，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn),，并將變更的原因及其對(duì)成本費(fèi)用和財(cái)務(wù)狀況的影響,，在當(dāng)期的會(huì)計(jì)報(bào)告中加以說(shuō)明。

5.1生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容（或性質(zhì)）分類稱為生產(chǎn)費(fèi)用要素,。

5.1.1外購(gòu)材料：指為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而耗用的一切從外部購(gòu)進(jìn)的原材料及主要材料、半成品,、輔助材料,、包裝物、修理用備件和低值易耗品等,。

5.1.2外購(gòu)燃料：指為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而耗用的一切外部購(gòu)進(jìn)的各種燃料,，包括固體、液體和氣體燃料,。

5.1.3外購(gòu)動(dòng)力：指為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而耗用的由外部購(gòu)進(jìn)的各種動(dòng)力,。

5.1.5職工福利費(fèi)：指計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的職工福利費(fèi)。

5.1.6折舊費(fèi)：指各生產(chǎn)單位的房屋建筑物,、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)按照規(guī)定的折舊率計(jì)算提取的折舊費(fèi)用,。

5.1.7修理費(fèi)：指按照確定并備案的提存率預(yù)提的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備等各類固定資產(chǎn)的大中小修理費(fèi)用或直接計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的修理費(fèi)用,。

5.1.8利息支出：指應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的銀行借款利息支出減利息收入后的凈額,。

5.1.9稅金：指應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的各種稅金，包括房產(chǎn)稅,、車船稅,、土地使用稅、印花稅等,。

5.1.10其他支出：指不屬于以上各要素的費(fèi)用支出,，如物耗和非物耗等。

5.2生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類稱為成本項(xiàng)目,。公司成本項(xiàng)目規(guī)定如下：

5.2.1直接材料：直接用于生產(chǎn)構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種原料,、主要材料和外購(gòu)半成品以及有助于產(chǎn)品形成并具有消耗定額的輔助材料，另外包括包裝物,。

5.2.2燃料及動(dòng)力：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)和自制的各種燃料和動(dòng)力,。

5.2.3工資及福利費(fèi)：直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及職工福利費(fèi)。

5.2.4制造費(fèi)用：指各單位為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各種費(fèi)用,，包括：

（1）工資：指車間生產(chǎn)工人以外的管理人員,、輔助工人、勤雜人員的工資,。

（2）職工福利費(fèi)：指車間生產(chǎn)工人以外的管理人員,、輔助工人、勤雜人員的職工福利費(fèi)。

（3）折舊費(fèi)：指車間使用的各類固定資產(chǎn)提取的折舊費(fèi),。

（4）修理費(fèi)：指車間維修各類固定資產(chǎn)和低值易耗品所發(fā)生的修理費(fèi)用,。

（5）辦公費(fèi)：指車間發(fā)生的文具、紙張,、印刷品等辦公費(fèi)用,。

（6）水電費(fèi)：指車間非工藝過(guò)程用水和照明用電的費(fèi)用。

（7）取暖費(fèi)用：指車間應(yīng)分擔(dān)的采暖費(fèi)用,，不包括支付職工取暖費(fèi)津貼,。

（8）租賃費(fèi)：指車間從外部租入各種固定資產(chǎn)和工具而支付和租金。

（9）差旅費(fèi)：指車間因公外出的各種差旅費(fèi),、市內(nèi)交通費(fèi),。

（10）機(jī)物料消耗：指車間非直接用于產(chǎn)品、勞務(wù)的一般消耗材料,，不包括修理費(fèi)用,、勞動(dòng)保護(hù)用品等。

（12）低值易耗品攤銷：生產(chǎn)車間耗用的通用工具,、生產(chǎn)用具,、儀器等。

（13）勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：車間為保證勞動(dòng)安全發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,。包括：應(yīng)由制造費(fèi)用開支的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi),、勞動(dòng)保護(hù)裝置維護(hù)費(fèi)、防暑降溫費(fèi),、勞動(dòng)保護(hù)用品等,。不包括增加固定資產(chǎn)的勞動(dòng)安全防護(hù)措施支出。

（15）運(yùn)輸費(fèi)：車間內(nèi)部運(yùn)輸所發(fā)生的費(fèi)用和運(yùn)輸部門為車間提供的勞務(wù)費(fèi)用,。

（16）外部加工費(fèi)：指車間產(chǎn)品零部件委托外公司加工協(xié)作的費(fèi)用,。

（17）試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)：指不能直接計(jì)入為鑒定某種產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的產(chǎn)品的試驗(yàn)費(fèi)、原材料,、成品及半成品的檢驗(yàn)費(fèi)用,、理化試驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控等費(fèi)用,。

（18）設(shè)計(jì)制圖費(fèi)：指對(duì)產(chǎn)品和工藝進(jìn)行科研,、設(shè)計(jì)所發(fā)生的費(fèi)用。

（19）其他：指不屬于以上項(xiàng)目的其他應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的支出,。

5.3.1按產(chǎn)品品種設(shè)置成本核算對(duì)象,，對(duì)難以直接計(jì)入的間接費(fèi)用要按合適的標(biāo)準(zhǔn)，在公司包括主營(yíng)業(yè)務(wù),、其他所有產(chǎn)品之間分配,。企業(yè)的產(chǎn)品包括全部的主營(yíng)業(yè)務(wù)、其他業(yè)務(wù)和勞務(wù)協(xié)作。

5.3.2凡能直接計(jì)入各生產(chǎn)線,、各作業(yè),、各產(chǎn)品的費(fèi)用均應(yīng)直接計(jì)入。

5.3.3凡不能直接計(jì)入各生產(chǎn)線,、各作業(yè),、各產(chǎn)品的費(fèi)用，應(yīng)采用與費(fèi)用形成有直接關(guān)系的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,。

5.4.1生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的外購(gòu)材料的成本包括：買價(jià),、外地運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),、大宗材料的市內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗和入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用等,，但不包括購(gòu)進(jìn)材料的增值稅和購(gòu)進(jìn)免稅農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定的扣除率計(jì)算的進(jìn)項(xiàng)稅額,。

5.4.2購(gòu)進(jìn)材料直接用于非應(yīng)稅產(chǎn)品的，應(yīng)按包括進(jìn)項(xiàng)增值稅在內(nèi)的全部支付價(jià)款全額計(jì)入材料成本,。

5.4.3進(jìn)口材料的采購(gòu)成本應(yīng)包括國(guó)外進(jìn)價(jià),、進(jìn)口稅金。

5.5.1月終未報(bào)賬的材料,，按計(jì)劃價(jià)辦理暫估入庫(kù),，于材料報(bào)賬時(shí)沖回。

5.5.2采用公司內(nèi)計(jì)劃價(jià)格進(jìn)行材料日常核算,，月終將耗用材料的計(jì)劃價(jià)調(diào)整為實(shí)際價(jià)格,。材料的實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的差異，使用當(dāng)月實(shí)際差異率,，按材料類別或品種核算,。其中××類產(chǎn)品的主要原材料按品種核算，輔助材料,、備品備件,、包裝物、低值易耗品按材料類別核算,。

5.5.3材料稽核員根據(jù)領(lǐng)料單,，將屬于直接構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料，計(jì)入制造部門生產(chǎn)成本,。不能直接計(jì)入產(chǎn)品實(shí)體的,，計(jì)入領(lǐng)用部門制造費(fèi)用。成本核算員將直接計(jì)入產(chǎn)品實(shí)體的材料按材料稽核員轉(zhuǎn)來(lái)的“材料領(lǐng)用單”,，以材料核算價(jià)分配到各工序,、各產(chǎn)品，并將材料成本調(diào)整為實(shí)際成本。

5.5.4月末車間材料員負(fù)責(zé)將已領(lǐng)未用的材料辦理“假退庫(kù)”手續(xù),。

5.6.1動(dòng)力包括水,、電、蒸汽,、冷、壓縮空氣等,，分外購(gòu),、自制兩種。自制動(dòng)力以及需經(jīng)本單位輔助車間處理后使用的外購(gòu)動(dòng)力,，均應(yīng)作為輔助生產(chǎn)核算,。

5.6.2動(dòng)力費(fèi)用根據(jù)計(jì)量?jī)x表記錄的實(shí)際耗用數(shù)量進(jìn)行核算，沒(méi)有計(jì)量?jī)x表的,，應(yīng)由動(dòng)力部門或有關(guān)部門確定的合理的分配標(biāo)準(zhǔn),，作為分配動(dòng)力費(fèi)用的依據(jù),。

5.6.3動(dòng)力費(fèi)用的核算要?jiǎng)澢迳a(chǎn)用和非生產(chǎn)用的界限,、內(nèi)供和外供的

5.7.1應(yīng)當(dāng)支付給職工的各項(xiàng)工資,，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定列入工資總額。

各項(xiàng)工資性支出都應(yīng)按照根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行核算和匯集,。

5.7.2按照規(guī)定的工資制度,、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資等級(jí),，依據(jù)有關(guān)的原始憑

5.7.3依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)算,、提取和支付職工福利費(fèi)，不得擅自改變計(jì)提比例,。每月應(yīng)付職工的全部工資和提取的職工福利費(fèi),，按部門、車間進(jìn)行匯集與分配,，分別計(jì)入有關(guān)科目中,。

5.8.1固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)根據(jù)確定的折舊年限和折舊率,，按月提取，分類計(jì)入各有關(guān)科目,。固定資產(chǎn)的折舊率應(yīng)按集團(tuán)公司的統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策確定,，報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部備案，不能隨意變動(dòng),。

5.8.2公司購(gòu)置或竣工驗(yàn)收交付試生產(chǎn)的固定資產(chǎn),，都要按經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的資產(chǎn)原值（或估計(jì)原值）入賬并計(jì)提折舊；對(duì)長(zhǎng)期不用或不需用的資產(chǎn)要及時(shí)辦理封存手續(xù),。對(duì)已交付使用,，但尚未辦理竣工決算的工程要自交付使用之日起,，按照工程預(yù)算、造價(jià)或工程成本等資料,，估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并據(jù)以計(jì)提折舊,?？⒐Q算辦理完畢以后,，按決算數(shù)調(diào)整原固定資產(chǎn)估價(jià)和已提折

5.9.1待攤費(fèi)用是指本月發(fā)生,，但應(yīng)由本月及以后各月產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。待攤費(fèi)用應(yīng)按費(fèi)用的受益期確定分?jǐn)偲谙?，但?yīng)在1年內(nèi)攤銷完畢,。攤銷期限在1年以上的待攤費(fèi)用應(yīng)在“遞延資產(chǎn)”科目核算。

5.9.2預(yù)提費(fèi)用是反映預(yù)先分月計(jì)入成本費(fèi)用,，但由以后各月支付的費(fèi)用,，預(yù)提費(fèi)用的期限也應(yīng)按受益期確定。為了使各月成本費(fèi)用水平均衡,，應(yīng)編制各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用預(yù)算分月計(jì)入產(chǎn)品成本,。實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)提的費(fèi)用的差額應(yīng)計(jì)入費(fèi)用支付期的有關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目,。

5.9.3根據(jù)公司的實(shí)際情況，待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用應(yīng)包含如下內(nèi)容：

（1）新建,、擴(kuò)建企業(yè)或車間一次大量領(lǐng)用的低值易耗品,。

（3）一次支付的固定資產(chǎn)的租金和租入固定資產(chǎn)的改良支出。

（4）企業(yè)發(fā)生的數(shù)額較大,、應(yīng)分期計(jì)入產(chǎn)品成本的用于新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝的研究開發(fā)費(fèi),。

（7）按季度（或延期）支付的流動(dòng)資金借款利息支出,。

5.10.1制造費(fèi)用按照生產(chǎn)車間和規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行匯集。

5.10.2應(yīng)由某一成本核算對(duì)象單獨(dú)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用,，應(yīng)直接計(jì)入,。應(yīng)由一個(gè)以上成本核算對(duì)象共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，按各成本核算對(duì)象的定額工時(shí)比例分配計(jì)入,。

5.10.3各月發(fā)生的制造費(fèi)用,，應(yīng)當(dāng)全部由當(dāng)期完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。

6.1.1對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,，按成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目分別歸集,，對(duì)直接構(gòu)成產(chǎn)品成本的直接計(jì)入，間接費(fèi)用按一定的分配標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品之間分配,。

6.2輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費(fèi)用按輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品,、勞務(wù)、作業(yè)的種類和成本項(xiàng)目進(jìn)行匯集和分配,。

6.2.1輔助生產(chǎn)車間的勞務(wù),、作業(yè)成本，按各車間提供的勞務(wù)作業(yè)量,，以計(jì)劃單位成本,，分配給受益單位。

6.2.2輔助生產(chǎn)車間按水,、電,、汽、冷及維修等為成本核算對(duì)象,，并按成本項(xiàng)目歸集生產(chǎn)費(fèi)用,。

6.2.3輔助生產(chǎn)車間為提供勞務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用，扣除車間自用的部分外,，應(yīng)當(dāng)全部分配給生產(chǎn)車間和管理部門,，不得節(jié)留。

6.2.4輔助生產(chǎn)為各單位提供的產(chǎn)品及勞務(wù),，應(yīng)分別計(jì)算實(shí)際成本,。實(shí)際總成本與轉(zhuǎn)給各受益單位的實(shí)耗量和計(jì)劃價(jià)格計(jì)算的總成本之間的差異,，公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一分配，計(jì)入當(dāng)期產(chǎn)品成本及管理費(fèi)用,。

6.3.1根據(jù)本公司a類產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn),，對(duì)a類產(chǎn)品的直接材料按工序采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法進(jìn)行核算，燃料動(dòng)力,、工資及福利費(fèi),、制造費(fèi)用等采用按產(chǎn)品產(chǎn)量及一定的分配標(biāo)準(zhǔn)在各品種之間進(jìn)行分?jǐn)偤怂恪?/p>

6.3.2根據(jù)b類產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)，采用品種法核算,，并以平行結(jié)轉(zhuǎn)法核算到各生產(chǎn)線,，各生產(chǎn)線分別按配置工序、包裝工序核算,。直接材料按領(lǐng)用的品種直接計(jì)入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,，動(dòng)力、直接人工,、制造費(fèi)用按品種類別及一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偤怂恪?/p>

6.3.3月末在制品只結(jié)存原材料,，動(dòng)力、直接人工,、制造費(fèi)用等當(dāng)月發(fā)生的其他費(fèi)用全部由當(dāng)期完工產(chǎn)品分?jǐn)?，不留余額。

6.4按照生產(chǎn)產(chǎn)品的品種為成本核算對(duì)象并按成本對(duì)象設(shè)置成本計(jì)算表匯集生產(chǎn)費(fèi)用,，每月的生產(chǎn)費(fèi)用就是該產(chǎn)品的總成本,，再除以當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量，就是該產(chǎn)品的單位成本,。

6.5.1公司制造部門應(yīng)設(shè)置臺(tái)賬，登記在制品的加工數(shù)量,、完工數(shù)量,、廢品數(shù)量、轉(zhuǎn)出數(shù)量和結(jié)存數(shù)量,，并定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),。在制品的盤盈、盤虧按規(guī)定報(bào)批計(jì)入“管理費(fèi)用”,。

6.5.2根據(jù)在制品的實(shí)際結(jié)存數(shù)量和折合成本量正確計(jì)算在制品成本,。在制品成本月末只留直接材料成本。

6.5.3制造部門對(duì)已完工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收交庫(kù)手續(xù),。產(chǎn)成品的收發(fā)結(jié)存數(shù)量,，必須在年度內(nèi)定期與實(shí)物進(jìn)行核對(duì)盤點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)成品的盤盈,、盤虧計(jì)入“管理費(fèi)用”,。

6.5.4產(chǎn)品月末按照在制品的完工程序折合為約當(dāng)產(chǎn)量,，再根據(jù)約當(dāng)產(chǎn)量與完工產(chǎn)量的比例，計(jì)算在制品和完工產(chǎn)品的成本,。

成本核算管理制度范本篇十

施工企業(yè)以施工項(xiàng)目管理為核心,，是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，項(xiàng)目的成本控制就成為施工企業(yè)成本控制的核心,。進(jìn)行成本控制的方式是預(yù)先制定目標(biāo)責(zé)任成本,，并將其作為預(yù)測(cè)值，然后將在一定時(shí)間內(nèi)的實(shí)際支出與預(yù)測(cè)值進(jìn)行比較,，分析產(chǎn)生偏差的原因,，并且采取針對(duì)措施進(jìn)行控制，這樣才能夠保證責(zé)任成本得以施行,。有效的企業(yè)成本核算途徑能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益,，能夠顯著提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。但是在實(shí)際管理中,，企業(yè)的成本核算存在諸多問(wèn)題,，影響了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，因此如何做好施工企業(yè)的成本核算工作,，是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理部門面臨的重要課題,。

2.1成本核算管理意識(shí)淡薄

目前建筑市場(chǎng)面臨比較嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力，不少施工企業(yè)為了開拓市場(chǎng)或盲目承攬項(xiàng)目造成項(xiàng)目低于成本價(jià)中標(biāo),，使企業(yè)陷入越干越虧的局面,。另一方面，不少施工企業(yè)成本管理意識(shí)比較淡薄,，導(dǎo)致大量的無(wú)效成本增加,，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。如果建筑施工企業(yè)長(zhǎng)期忽視成本核算的重要性,，就會(huì)嚴(yán)重危及施工企業(yè)的正常發(fā)展,，導(dǎo)致施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力嚴(yán)重下降。

2.2成本核算方法不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求

傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)采取的成本核算方法老舊,、過(guò)時(shí),、缺乏創(chuàng)新，不能夠做到與時(shí)俱進(jìn),，無(wú)法滿足現(xiàn)代施工成本核算的需求,。在進(jìn)行核算的過(guò)程中主要還是依據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的決算報(bào)告。但是這種報(bào)告一般是已經(jīng)完成的財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)總和,，這就造成企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)只過(guò)分注重結(jié)果,，對(duì)于事前成本預(yù)測(cè)以及施工過(guò)程中的成本監(jiān)督并不是非常重視，導(dǎo)致在成本核算中出現(xiàn)許多薄弱環(huán)節(jié),，也無(wú)法根據(jù)自身薄弱環(huán)節(jié)去采取有效的針對(duì)措施進(jìn)行成本核算,，從而影響預(yù)先設(shè)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2.3成本核算管理體系不完善

許多施工企業(yè)還沒(méi)有建立完善的成本核算管理體系，對(duì)于成本核算缺乏整體上必要的監(jiān)督體制和約束,，認(rèn)為成本核算只是財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目核算人員的事,，有些項(xiàng)目雖然有成本核算管理的相關(guān)制度，但只是停留在書面上,，沒(méi)有真正可執(zhí)行實(shí)施的實(shí)際成本控制的細(xì)則,，導(dǎo)致成本核算管理形同虛設(shè)，沒(méi)有形成一套完善的成本核算控制體系從項(xiàng)目全局進(jìn)行成本控制,。這就使得成本核算工作并不能夠真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀以及經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀,，大大降低了成本核算所對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參考作用。

2.4專業(yè)人員知識(shí)體系和能力有待提高

目前,，建筑工程行業(yè)的部分財(cái)務(wù)管理人員文化知識(shí)水平不高,、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平較低，不能適應(yīng)財(cái)務(wù)環(huán)境的變化,，缺乏管理經(jīng)驗(yàn),。沒(méi)有能夠很好地形成現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的理念，需要進(jìn)一步加深其對(duì)于成本控制理念的認(rèn)識(shí),。同時(shí),，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員知識(shí)體系并沒(méi)有得到更新和改善，對(duì)于現(xiàn)代成本管理的意識(shí)比較模糊,，無(wú)法建立系統(tǒng)的成本管理理念體系,，所以造成有時(shí)在施工企業(yè)成本核算中出現(xiàn)新問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理人員不能夠很好解決的現(xiàn)象,。

3.1樹立正確的成本核算理念

首先企業(yè)應(yīng)該樹立正確的效益理念,，這是進(jìn)行成本管理工作的最終要的指導(dǎo)準(zhǔn)則，需要認(rèn)識(shí)到成本核算與管理在整個(gè)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中所占據(jù)的重要地位,，意識(shí)到成本核算對(duì)于企業(yè)是一種科學(xué)的管理方法,，可以有效地增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,，并且能夠提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要支持和重視成本的核算工作,，不能夠人為地干擾財(cái)務(wù)管理人員的成本核算,，要保證整個(gè)成本核算工作制度化、規(guī)范化進(jìn)行;同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)全體員工成本管理知識(shí)和方法的宣傳教育,，使人人關(guān)心,、支持、參與成本管理工作,，提高全員成本管理素質(zhì),。只有成本管理意識(shí)深入人心,，才能把全員參與成本管理積極性、主動(dòng)性轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性,，激發(fā)出有效的成本管理行為,。這才是成本管理的基礎(chǔ)。

3.2對(duì)于成本核算的管理體系要完善

成本核算工作需要與成本的預(yù)測(cè)相結(jié)合,，推行目標(biāo)責(zé)任成本管理,。進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ)是要做到科學(xué)的成本預(yù)測(cè)確定各項(xiàng)目標(biāo)成本指標(biāo)，建立工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)評(píng)估制度和目標(biāo)責(zé)任制管理制度,。把事后進(jìn)行的成本分析轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗某杀绢A(yù)測(cè),，在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重視對(duì)于成本的監(jiān)督管理，真正形成全員,、全方位,、全過(guò)程的立體式動(dòng)態(tài)成本管理，不斷提高成本效益,，實(shí)現(xiàn)資本的保值增值,。建立科學(xué)有效的內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任成本控制,。項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和建設(shè)的不同階段,，制定合理的施工方案。按崗位責(zé)任,、工作目標(biāo),、成本內(nèi)容與個(gè)人績(jī)效掛鉤，促使全體員工實(shí)現(xiàn)各自成本責(zé)任目標(biāo)的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本利潤(rùn)目標(biāo),。及時(shí)了解掌握責(zé)任成本的控制情況，使責(zé)任成本在各個(gè)環(huán)節(jié)上均受到控制,，保證責(zé)任成本的落實(shí),，建立健全各類成本臺(tái)賬，按月,、季,、年進(jìn)行成本盈虧分析，做到核算及時(shí),、反饋迅速,、措施得力、控制有效,，促進(jìn)責(zé)任成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

3.3完善施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、更新財(cái)務(wù)管理觀念、建立信息化的財(cái)務(wù)管理體系

3.3.1建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制定并完善財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力度。同時(shí),，需要根據(jù)國(guó)家方針政策和財(cái)務(wù)環(huán)境的變化不斷修正和完善,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。3.3.2更新財(cái)務(wù)管理觀念,，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用,。通過(guò)分析管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同來(lái)指導(dǎo)具體工作。根據(jù)市場(chǎng)的變化,，利用成本性態(tài),、變動(dòng)成本等分析成本的多種技巧方法，進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營(yíng)分析,，預(yù)測(cè)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果,，再通過(guò)管理會(huì)計(jì)事前的研究分析，促使建筑企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。3.3.3建立信息化的財(cái)務(wù)管理體系,，加大財(cái)務(wù)管理信息化的資金投入，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念,，通過(guò)信息化手段從整體上提高了決策信息的高質(zhì)量和真實(shí)性,。減少財(cái)務(wù)管理過(guò)程中不必要的浪費(fèi)，更合理有效地配置資源,。

3.4提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)要想提高成本核算工作的準(zhǔn)確性以及整體的財(cái)務(wù)管理水平,，所依賴的財(cái)務(wù)信息必須要準(zhǔn)確可靠，因此必須加強(qiáng)對(duì)于本單位財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng),，提高其專業(yè)知識(shí)體系,。可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手:

(1)企業(yè)應(yīng)該首先對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行職業(yè)道德教育,，提升其思想水平,，增強(qiáng)其職業(yè)道德理念，鼓勵(lì)其愛(ài)崗敬業(yè),、遵守法律,，堅(jiān)持比較良好的工作狀況，這樣才能夠有效保障成本核算工作順利進(jìn)行;

(2)企業(yè)應(yīng)該建立針對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制,，不定期地對(duì)于核算人員進(jìn)行各類培訓(xùn),，這樣才能夠使得成本核算人員能夠掌握成本核算的知識(shí)，并且建立科學(xué)的知識(shí)體系,，同時(shí)針對(duì)于建筑施工企業(yè)的特色,，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還要能夠了解工程預(yù)算編制依據(jù)與體系、管理會(huì)計(jì)的知識(shí)以及對(duì)于工程成本進(jìn)行分析的方法,，這樣才能夠不斷豐富其對(duì)于施工成本核算知識(shí)體系,，在實(shí)踐中增加自己的成本核算經(jīng)驗(yàn)，才能夠不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)與能力,。

施工企業(yè)要想在日趨激烈的建筑市場(chǎng)中占據(jù)市場(chǎng)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,，就必須要做好成本核算與管理工作。施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建完善的成本核算管理體系,，加強(qiáng)對(duì)于核算人員科學(xué)核算思想的培養(yǎng),，提高其專業(yè)素養(yǎng)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系,，這樣才能夠有效降低企業(yè)成本,，提高其經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)在施工市場(chǎng)中健康可持續(xù)發(fā)展提供有力保障,。

[1]劉賢.關(guān)于施工企業(yè)施工階段成本控制的思考［j］.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,，20xx(06):188.

[2]李智鋒.建筑工程施工階段成本核算與控制探討［j］.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，20xx(22):252.