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安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)心得篇一

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念,，使安全文化理念深入人心,，應(yīng)注重以下幾個方面：

一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本,，打造安全文化是全面貫徹“安全第 一,、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索,。以人為本的安 全生產(chǎn)管理,，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為 本”,、“珍惜生命”,、“保護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益,，以員工是否滿意,、 是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn),，形成社會效益,、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進企 業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。因此,，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,，當(dāng)員工人身安 全與企業(yè)的生產(chǎn)、 企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命,。

二是要 樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念,。

煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序， 沒有 可靠的安全作為屏障,，企業(yè)的生產(chǎn),、 經(jīng)營、 改革,、 發(fā)展將無法正常進行,。安全是生產(chǎn)的前提， 安全事故帶來的損失是巨大的,。因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益,。

三是要形成 安全工作人人有責(zé)的觀念

安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事,。企業(yè)對安 全工作,、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工,，不僅要 保證員工的生命安全,， 更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷， 使員工獲得精神上的慰藉和滿足,， 為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境,，使企業(yè)“人本、人權(quán),、人性,、人情”的核心思想獲得充分 的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認(rèn)識“安全為天,、生命至遵循重要意義,，要不斷提高自 身安全意識，實現(xiàn)自我管理,，保障自身和他人的安全,，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

二,、創(chuàng)建有效的安全文化機制

有一個有效的安全文化機制,，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制：

一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機制

要使安全文化理念深入人心,，必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機制,，建立學(xué) 習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育 的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,，推陳出新，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性,、趣味性,，寓教 于樂，讓職工在參與活動中受到教育,，在潛移默化中強化安全意識,。要通過多種形式的學(xué)習(xí) 和宣傳教育，逐步形成“人人講安全,，事事講安全,，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步 實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,， 進一步升華到“我會安全”的境界,。

二是創(chuàng)建安全管理機制

認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學(xué)性,、嚴(yán)密性和可操作 性,，是搞好安全生產(chǎn)的前提,，也是創(chuàng)建安全文化的前提,。要編織黨政工團齊抓共管的科學(xué)管 理網(wǎng)絡(luò)，工會抓網(wǎng),，共表團抓崗,，紀(jì)委抓黨員安全聯(lián)保互保,，女工家屬協(xié)管,，職能部門和科 隊要層層落實安全責(zé)任制，強化現(xiàn)場管理,，確保各項規(guī)程措施,、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實 處， 領(lǐng)導(dǎo)干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān),， 加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,， 狠反“三違”， 保證安全生產(chǎn),。

三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機制

要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的 總體布局,，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進,，以培訓(xùn)機構(gòu),、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制,，探索安全培訓(xùn)工作的新機制,，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié) 合起來，以安全培訓(xùn)為起點,，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、人 性化,、多元化,，增進安全培訓(xùn)工作的實效性。

三,、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為,，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造企業(yè)文化的重要舉措,。

一是 要塑造職工良好的安全職業(yè)行為,。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范,，要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,， 以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。

二是要規(guī)范職工的操作行為,。在班前要向職工貫徹施工措施,，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為,，及時發(fā)展,，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為,。

三是要開展 深化班組危險預(yù)知活動,，增強職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動是加強班組安全管理,， 推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,， 也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預(yù)知活動,， 真正使職工對當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況,、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生 產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù),，了如指掌,。

四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中 使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng),，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良 好的安全職業(yè)行為。

企業(yè)安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)心得5

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)心得篇二

不同的生產(chǎn)崗位,、不同的文化程度,、不同的技能類型和不同的工作經(jīng)歷, 須采取相應(yīng)的培訓(xùn)方法和手段。20x年突出以人為本的理念,，堅持以“三基”工作為重點,，以提高領(lǐng)導(dǎo)層、管理層,、操作層,、承包商等人員安全法制意識和素質(zhì)技能為目的，采取三級安全教育,、二級崗位練兵,、消氣防技能比武、特殊工種取證復(fù)審,、事故預(yù)案演練,、安全持證上崗考試、大型群眾性安全活動等手段,，大力開展全員hse教育培訓(xùn),，不斷提高全員安全意識和技能，為公司大項目建設(shè),、安全生產(chǎn),、改革發(fā)展把好安全教育入口關(guān)。

二,、工作目標(biāo)

實現(xiàn)各級領(lǐng)管人員安全持證上崗率100%;特種作業(yè)人員持證率100%;新入廠員工,、外來人員(含實習(xí)生、參觀,、技術(shù)服務(wù)人員)、承包商人員一級安全教育培訓(xùn)合格率100%,，全面提高各級人員的安全意識和安全技能,。

三、工作措施

(一)強化領(lǐng)導(dǎo)層hse法制教育,，落實各級領(lǐng)導(dǎo)人員主體責(zé)任,、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)層依法治企的能力

1、舉辦二期法律法規(guī)專題講座,。上半年,，舉辦一期法律法規(guī)專題講座，參加對象為公司領(lǐng)導(dǎo)人員,、機關(guān)處室長,、各科室主管及部分機關(guān)工作人員。公司將邀請國內(nèi)相關(guān)法學(xué)專家來公司授課，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國家新頒布的法律法規(guī);下半年,，舉辦一期相關(guān)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范專業(yè)講座,。參加對象為各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國家,、集團公司和省市有關(guān)hse法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,。做到知法,、懂法、守法,，依法辦事,、依法治企。

2,、舉辦四期qhse管理體系學(xué)習(xí)班,。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期qhse管理體系學(xué)習(xí)班。股份x分公司重點學(xué)習(xí)qhse管理體系的新理念,、新方法,，不斷做好危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素分析,，不斷提高管理層qhse管理水平,。

3、舉辦四期hse管理體系學(xué)習(xí)班,。20x年是資產(chǎn)公司hse管理體系全面實施年,，對各級人員進行hse知識再教育，全面推進資產(chǎn)x分公司hse管理體系建設(shè),。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期hse管理體系學(xué)習(xí)班,。重點學(xué)習(xí)hse管理體系的工作理念、工作方法,、工作程序等,，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)人員的危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素分析的能力,。

4,、舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份,，公司將舉辦一期用火審批人資格取證學(xué)習(xí)班,，對未取得用火審批權(quán)的管理干部進行培訓(xùn)取證,。

5、繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度,，強化關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)管,。20x年，公司將重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系(承包)點,，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,、深入現(xiàn)場、深入群眾,，指導(dǎo)安全生產(chǎn),。各直屬車間、二級單位也要相應(yīng)制定本單位領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度,。安全工程師(員)要積極主動聯(lián)系,，提前作好安排，對領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動和檢查指導(dǎo)安全工作的情況及時反饋給安環(huán)處,，并將情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核內(nèi)容,，公司每半年考核一次。

(二)強化安全環(huán)保管理人員專業(yè)培訓(xùn),，落實安全環(huán)保人員的監(jiān)管責(zé)任,，不斷提高安全環(huán)保管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

1、舉辦一期安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班,。6月份,，公司將組織舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、hse管理體系等專業(yè)講座。參加對象為各單位安全環(huán)保管理人員,。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國家,、集團公司和省市有關(guān)hse法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范等,。

2、舉辦五期安全管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),。3月份，舉辦一期重大危險源辯識培訓(xùn)班;5月份,，舉辦一期現(xiàn)代安全管理知識培訓(xùn)班;7月份,，舉辦一期事故隱患排查與治理培訓(xùn)班;9月份，舉辦一期安全形勢與事故案例分析培訓(xùn)班;10月份,，舉辦一期安全生產(chǎn)應(yīng)急保障能力建設(shè)培訓(xùn)班,。

3,、選送5-8名新上崗的安全科(部)長、安全工程師,、安全環(huán)保員到x學(xué)院和x培訓(xùn)中心參加集團公司舉辦的安全管理干部培訓(xùn)班和安全工程師培訓(xùn)班,。

4、抓好注冊安全工程師的繼續(xù)教育,、注冊和參加全國統(tǒng)考工作,。20x年，公司將成立“x地區(qū)注冊安全工程協(xié)會”,，并制定《注冊安全工程師協(xié)會章程》,，規(guī)范注安隊伍的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時繼續(xù)鼓勵安全環(huán)保管理人員參加注冊安全程師,、安全評價師,、環(huán)境評價師等資格考試，并組織對20x年通過注安考試的同志進行注冊和20x年已經(jīng)注冊的同志進行了延期注冊,。

5,、充分利用安全環(huán)保例會時間抓好安全環(huán)保管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。安全環(huán)保例會時間為每月2次,，要求安全環(huán)?？?部)長、安全工程師,、安全員,、環(huán)保員和承包商安全管理人員參加。充分利用安全環(huán)保例會時間,，組織學(xué)習(xí)國家,、集團公司和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)章制度;集團公司內(nèi)部重大典型事故案例;公司內(nèi)容安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流;先進的hse管理方法以及相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識等。

(三)強化全員hse意識,，落實全員安全環(huán)保承諾責(zé)任,，不斷提高員工的安全環(huán)保意識和技能

20x年，公司將以六月全國安全生產(chǎn)月活動為契機,，以事故預(yù)案演練為重點,，以舉辦第四屆消防、氣防技能比武為平臺,，以開展?fàn)幃?dāng)安全衛(wèi)士,、安全生產(chǎn)先進單位為切入點，全方位,、多形式開展安全環(huán)保意識和技能培訓(xùn),，強化操作層的基本功訓(xùn)練,。不斷地提高員工的安全環(huán)保意識和操作技能。

1,、繼續(xù)深入開展“百日安全環(huán)保無事故”競賽活動,，抓好員工特定活動日安全教育。

各單位要認(rèn)真按照x文的要求,，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際,，開展多種形式的安全環(huán)保活動,。要全力抓好冬季安全生產(chǎn)措施的落實,，確保今冬明春的安全生產(chǎn)。

元月份,，是全年安全環(huán)保工作的起點,，開好局、起好步事關(guān)全年安全生產(chǎn)大局,。各單位要以元月安生產(chǎn)月活動為契機,，大力開展全員安全環(huán)保意識教育，確保安全生產(chǎn)開好局,、起好步,。同時，也要認(rèn)真開展119消防宣傳日,、職防宣傳周等特定日的宣傳教育咨詢活動,，強化公眾的消防意識和職業(yè)健康防護意識。

開展好“三項活動”,。一是開展“我要業(yè)績,，我保安全”勞動競賽活動。各單位要總結(jié),、提煉“我要安全”主題活動中好的經(jīng)驗,、做法，明確競賽范圍,、考核標(biāo)準(zhǔn),，做到日記錄、周小結(jié),、月講評,、年考核，使員工懂得“把簡單的事情做好就是不簡單,，把容易的事情做好就是不容易”,、“我的責(zé)任我落實”。要通過競賽活動,，實現(xiàn)“安全體系變成安全溝通文化,、安全制度變成安全態(tài)度、安全程序變成安全行為”的轉(zhuǎn)變,。二是開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動,。“安全生產(chǎn)事故隱患”是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,。各生產(chǎn)經(jīng)營單位是隱患排查,、治理、防控的責(zé)任主體,，主要負(fù)責(zé)人對排查治理工作全面負(fù)責(zé),。公司將結(jié)合國家安監(jiān)總局下發(fā)的《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》完善《事故隱患治理項目管理規(guī)定》，形成排查,、上報,、治理良性機制，并將其納入領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核中,。各單位要廣泛發(fā)動員工查隱患,、消故障，重點解決深層次的隱患,、重復(fù)性的隱患,、管理方面的隱患，確保生產(chǎn)連續(xù)性,、減少非計劃停工,。三是開展安全教育培訓(xùn)活動。各單位要針對近年來人員異動大,、崗位合并多和推行“片區(qū)(工段)管理”的實際情況,，組織開展技術(shù)講課、模擬演示,、集中探討等形式的安全教育培訓(xùn)活動,，不斷提高員工的操作技能、自我保護技能和快速分析,、判斷,、處置能力。要制訂相應(yīng)的激勵政策鼓勵員工學(xué)技術(shù),，并將員工的技術(shù)素質(zhì)高低與年終的績效考核相掛鉤,。煉油二部在新裝置開工前要組織技術(shù)人員編制操作規(guī)程,、培訓(xùn)教材、突發(fā)事故(件)應(yīng)急預(yù)案,，要對崗位人員進行多場次的理論,、實際操作考試，確保100%合格上崗,。安全,、生產(chǎn)、人力資源等部門要加強監(jiān)督,。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)心得篇三

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),，更是對員工負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,。

作為一名項目經(jīng)理,，深知肩上責(zé)任重大，項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念,，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想,，切實擺正安全與進度,、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工、不安全不建設(shè),、不安全不運行”,，確保生產(chǎn)安全。

從基層施工多年的經(jīng)驗來看,，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：

一,、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效,，不斷夯實基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

二,、提高思想認(rèn)識

近幾年，集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下,，安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點,，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識,。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),，經(jīng)營是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,，從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當(dāng)中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善hse行為準(zhǔn)則,、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎懲管理辦法,，做到組織落實,、措施落實、檢查落實,、考核落實,，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

三,、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員、全過程,、全方位的工作,，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的hse職責(zé),，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控,，黨政工團齊抓,，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時,，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來,，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,，落實各項消減控制措施,，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

五,、切實抓好風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動,。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素,，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實,、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點,。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

企業(yè)安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)心得2