當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結,。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

企業(yè)信訪工作總結 信訪年終個人總結篇一

為確保信訪工作的順利開展,，局領導高度重視,，建立健全了長效工作機制。一是成立了以局長__任組長,，分管副局長__任副組長,，各相關科室負責人為成員的信訪工作領導小組，設立了信訪工作辦公室,，落實了2名工作人員具體負責辦公室日常工作,，主要抓好信訪事項的接收、傳達和辦理,，領導小組負責按照相關規(guī)定,，做好信訪事件的審查和處理工作;二是認真落實信訪工作目標責任制。對涉及各科室的具體信訪事件,，要求各科室落實專人按照《信訪條例》的要求及時予以辦理,，把信訪工作的開展情況和取得的成績作為各科室年度考核的一項重要內容，確保信訪工作抓緊抓好抓落實;三是建立健全了領導責任制度和接待日制度。實行主要領導親自抓,，分管領導具體抓,，建立了領導“一崗雙責”責任制、“領導包案”工作制,、重大林業(yè)工程信訪風險評估制度等制度,，確保件件信訪事件有責任領導，件件信訪事件抓落實,。同時,，還建立了每周三的領導接待日制度和林業(yè)局領導大接訪制度，由主要領導或分管領導對群眾的信訪事件親自督辦處理落實;四是建立定期分析制度,。局黨組每季度召開專題會議,，布置排查任務和研究解決本單位信訪工作中的突出問題。全年共召開專題會議5次,，研究本單位,、本部門存在的一些安全隱患，認真開展排查工作,，確保社會穩(wěn)定;五是堅持了每月月初“排消例會”工作制度,，并將排查結果以書面或電話的形式在當月的10日前向縣信訪局。全年未發(fā)生漏排信訪突出問題和群體性事件隱患苗頭現象,。

1,、加強宣傳，努力營造良好的工作氛圍,。通過向本單位廣大職工廣泛宣傳《信訪條例》,，增強干部職工對《信訪條例》具體內容的了解，提高廣大干部職工對信訪工作的認識,，樹立高度的責任心和使命感,，以飽滿的工作熱情投身到信訪工作中來。

2,、精心組織,，努力完成信訪各項工作。一是嚴格按照規(guī)定對各信訪事件認真進行登記,、告知,、受理和處理,。對縣信訪局轉來的信訪事項,，及時進行處理并將處理結果向縣信訪局報告;二是認真辦理縣領導批示信件和縣信訪局交辦的信訪事項。嚴格按照相關的法律法規(guī)和信訪事件辦理程序進行辦理,，交辦案件中無因事實不清,、適用法律法規(guī)、政策不當而重新辦理的信訪事項。全年共辦結領導批示及縣信訪局交辦信訪件5件,，辦結率100%;三是嚴格執(zhí)行黨政領導大接訪制度,。四是切實抓好檔案管理工作，認真做到檔案的規(guī)范管理;五是開展了社情民意調研工作,，努力推動各項工作的順利進行,。

取得的成績

一年來，本單位無進京上訪,、到市集體訪事件發(fā)生,。對個別到縣上訪戶，局里按照縣里的要求及時派出領導和工作人員趕卦現場作好思想工作,，并妥善處置及時勸返,。在奧運會、重大節(jié)日,、會議,、活動之前，認真布置做好排查工作,，發(fā)現隱患及時進行處理,，確保了重大節(jié)日、會議,、活動期間的社會穩(wěn)定,，全年沒有因失控而造成影響的事件發(fā)生。同時,，為預防群體性事件的發(fā)生,，還制定了預防群體性事件的應急處置預案，進一步明確了工作責任和工作,，發(fā)現有不穩(wěn)定因素及時向縣里匯報,。此外，我們還嚴格信息報送內容,，保證了信息的準確性和可靠性,。一年來，我們做了大量工作,，預防群體性事件工作取得了明顯成效,。針對棗村鄉(xiāng)邵國勝這一老上訪戶，通過采取政策引導,、思想溝通等方法,，現已息訪。對我局下屬自收自支事業(yè)單位__單位局林政稽查大隊因醫(yī)療和養(yǎng)老保險沒有交齊上訪的事情,，我局經多方協調,，籌集資金20余萬元,，補齊了醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險費，解決了林政稽查大隊干部職工的后顧之憂,，平息了上訪,，確保了社會的穩(wěn)定。此外,，我們還購買了一部分《信訪條例》,，發(fā)放到廣大干部職工手中，讓他們更多地了解信訪,、關注信訪,、支持信訪，團結全局一切力量,，努力完成了縣信訪局交辦的各項工作任務,。

(一)存在問題：

1、對非正常上訪的行為,，突發(fā)性,、群體性事件處置難度大;

2、個別二級機構對群眾上訪苗頭和隱患的重要性,、緊迫性認識不到位,。

3、信訪信息網絡和運轉機制的建設上還有待于進一步加強;

4,、由于一些群眾對有關政策法律法規(guī)的理解不夠,，要求過高，經常性重復上訪,，甚至越級上訪事件,，給信訪工作帶來不小的壓力。

5,、是涉法案件難以辦理,，有關部門存在推諉扯皮現象。還存在有些部門對群眾反映的問題重視不夠,，協調配合不夠積極,，解決問題的辦法不多。

(二)應對措施

1,、建立健全突發(fā)上訪,、群體性事件的應急機制。

2,、加強對二級機構信訪進行業(yè)務培訓和宣傳,，提高信訪防范意識，加大排消力度,，建立信訪隱患和不安定因素上報制度,，做到上下信息暢通。

3,、繼續(xù)加強林業(yè)系統信訪網絡和運轉機制的建設,，暢通信訪，堅持重點人員,、重點對象的監(jiān)控工作;

4,、加大相關林業(yè)法律、法規(guī)的宣傳力度,，耐心講解,、說服，并引導群眾自覺依法上訪,。

5,、對涉法案件加大協調力度,，必要時請上級相關分管領導出面協調,。

一年來，我局信訪工作取得了一定成績,，但在一些方面還存在不足,。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以忠實實踐黨的科學發(fā)展觀,，以實現生態(tài)縣建設和創(chuàng)建國家園林縣城的宏偉藍圖和__單位的超常發(fā)展為目標，進一步加強對《信訪條例》的學習,，嚴格按照信訪工作要求,，切實開展各項工作,，保質保量完成各項工作任務，為全面實現x縣經濟和社會更快更好地發(fā)展而努力奮斗,。

企業(yè)信訪工作總結 信訪年終個人總結篇二

今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實省,、市,、縣關于做好信訪工作的一系列重要精神，堅持從改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局出發(fā),，高度重視和加強信訪工作，扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和黨委書記,、鎮(zhèn)長大接訪活動,，及時解決人民群眾反映的各類突出問題，進一步暢通信訪,，規(guī)范信訪秩序,，不斷創(chuàng)新信訪工作機制，建立了暢通,、有序,、務實、高效的信訪工作新秩序,，為全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,。全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛87起，化解82起,，化解率為94.2%,。有效杜絕了重大群體性事件的發(fā)生，現就全年的信訪工作總結如下：

一,、深入開展矛盾糾紛排查化解工作,，確保實現“一控制、兩下降”工作目標,。

開展矛盾糾紛排查化解工作,，是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施，是維護社會穩(wěn)定的基礎性工作,。我們按照省,、市、縣關于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求,，堅持以人為本,，用心認真開展矛盾糾紛排查化解工作，切實解決關系群眾切身利益的矛盾和問題,。一是及時傳達貫徹全縣維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神,。全縣維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后，鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府高度重視,，及時召開黨委擴大會議學習貫徹會議精神，并及時召開了由鎮(zhèn)村兩級干部及各企事業(yè)單位負責人參加的全鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定工作會議,，認真學習傳達了全縣信訪穩(wěn)定工作會議精神,，詳細安排部署了我鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”,。我們按照“排查得早,、發(fā)現得了,、控制得住、解決得好”的要求,，堅持“預防為主,、教育疏導、依法處理,、防止激化”的原則，以排查解決因鄰里糾紛,、代課教師,、退耕還林、襄俞鐵路參建民兵等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發(fā)的信訪問題;一些村干部不作為,、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點,，每月組織力量進行一次全方位、拉網式排查,，及時摸排掌握了一些可能引發(fā)群眾上訪的重點事,、重點人和一些苗頭性、動態(tài)性問題,，做到了未訪先知,、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件87件,，對排查出的問題,，我們堅持能調則調、案結事了原則,，綜合運用人民調解,、司法調解、行政調解等手段,，堅持“三位一體”,，超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作,，妥善協調處理各類案件82件,，調處率92.4%。

二,、健全完善信訪工作制度,，建立信訪工作長效運行機制。

一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度,。鎮(zhèn)上把逢集日確定為領導信訪接待日,，實行分級接待、歸口辦理,。對涉及面較大的案件,，在每周三的主要領導信訪接待日進行集中接待辦理,。對確因問題復雜，需要相關部門協調辦理的,，由鎮(zhèn)上報信訪局分類匯總梳理后,，確定為縣級領導信訪預約接待事項，并向來訪代表告知接訪領導,、職務和具體接待時間,、地點，通知相關村主要負責人參加接待,，做到了群眾信訪有人接,、有人管、有人辦,。對縣級領導接待的信訪事項,，按照大案兩個月辦結、一般案件一個月辦結,、急案速查速結的要求,，逐案制定措施，落實職責,，確定專人跟蹤督辦,、協調，保證了信訪案件能夠按期辦結,。二是堅持信訪工作聯席會議制度,，堅持每月至少召開一次信訪工作聯席會議，聽取匯報,，分析形勢,，研究解決信訪工作中的突出問題，協調處理各類重大信訪案件,。今年以來,，共召開信訪聯席會議12次，協調處理重大信訪案件8件,。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度,。對縣上交辦案件和鎮(zhèn)立重點信訪案件，按照“一個案子,、一名領導,、一套工作方案、一抓到底”的要求,，落實包案領導和辦案人員的職責,，限期辦結上報，做到了信訪案件件件有著落、事事有交待,、案案有結果,。同時，對重視查辦的村進行通報表揚;對工作不力,、措施不到位,、辦理工作不及時導致引發(fā)群眾越級上訪、群體性事件或造成不良影響的村,，在全鎮(zhèn)予以通報批評,，有力地推動了信訪問題的妥善解決。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度,。針對今年中,、省各種重要會議和重大活動較多的實際，鎮(zhèn)上在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,，按照上級部門的要求,，在重要會議召開和重大活動舉辦期間,，均由主要領導親自帶班值班,，確保信訪工作不出問題。五是建立信訪工作目標職責制,。按照“屬地管理,、分級負責，誰主管,、誰負責”的原則,，全面推行了信訪工作目標職責制和黨政“一把手”負責制，把信訪工作納入年度工作目標職責制考核之中,。年初,，鎮(zhèn)政府與各村簽訂了信訪工作目標職責書，明確各村“一把手”是本村信訪工作的第一職責人,，對信訪工作負總責,、親自抓，真正做到了職責,、措施,、工作“三到位”。

堅持依法按政策處理信訪問題,，建立了良好的信訪工作秩序,。

解決信訪問題，持續(xù)良好的信訪秩序,，關鍵是要依法按政策辦事,。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定，有條件能夠解決的,，限期解決到位,，決不留尾巴。對暫不具備解決條件,，需逐步給予解決的,，給群眾解釋說明政策狀況，盡快按政策規(guī)定逐步予以解決,。二是依法維護信訪秩序,。對行為過激、無理取鬧,、擾亂信訪秩序的上訪群眾,，及時通知公安機關介入，采取必要措施,，依法予以處置,，維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題,。對涉法涉訴信訪案件,，由司法所給予法律咨詢和法律援助，引導群眾透過仲裁,、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題,，有效地維護了信訪人的合法權益。

四,、加強初信初訪接待辦理和重信重訪復查復核工作,，切實做到信訪問題“案結事了”。

一是加強初信初訪接待辦理工作,。今年,，我們要求鎮(zhèn)村務必高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作，切實加大初信初訪工作力度,，認真辦理每次群眾來信,，熱情接待每次群眾來訪，認真尋求解決問題的辦法,，透過及時交辦,、查辦每件信訪案件，千方百計地提高初訪問題的辦結率,，逐步地扭轉了群眾重越級訪,、輕初始訪、重群眾訪,、輕單個訪的觀念,，有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪、群眾訪和重復訪的發(fā)生，真正做到了信訪問題小事不出村,，大事不出鎮(zhèn),，為實現“一控制、兩下降”目標打下堅實的基礎,。二是加強重信重訪復查復核工作,，切實做到信訪問題“案結事了”。9月初,，鎮(zhèn)信訪聯席會議組織力量對全鎮(zhèn)范圍內存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,，共排查出劉安壽等重信重訪問題6件，全部做到五落實,，即落實包案領導,，落實辦案人員，落實辦結時限,，落實穩(wěn)定措施,，落實處理問題所需的經費。截止目前,，以上6個重訪問題,，已經全部得到解決。

五,、扎實開展黨委書記,、鎮(zhèn)長大接訪活動,，切實推動信訪問題的解決,。

縣上關于處理信訪突出問題及群體性事件聯席會議召開后，鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府高度重視,，多次組織召開班子成員會議，學習傳達市,、縣關于處理信訪突出問題及群體性事件聯席會議精神,，全面安排部署黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪工作,，確定由黨委書記,、鎮(zhèn)長帶頭接訪，其他領導參與,，每一天安排一位鎮(zhèn)上領導坐班接待上訪群眾,，并及時透過廣播、張貼通告等形式向社會公示,，告知廣大群眾用心參與此項活動,，使縣黨書記、鎮(zhèn)長大接訪活動開展的扎實有效。同時黨委書記黃龍,、鎮(zhèn)長劉自力還多次帶領司法,、派出所、城建,、交通,、國土、水利,、林業(yè)等相關負責領導主動深入到車圈,、巨家、四合,、強村,、西王、六股路等村下訪,、接訪群眾,，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲,，解決群眾信訪問題，對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,，集中解決了涉及群眾切身利益的生產生活道路,、糧食補貼,、農村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題，使信訪案件徹底得到解決,。

六,、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力開創(chuàng)信訪工作新局面,。

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，我鎮(zhèn)嚴格按照縣委學習實踐活動的要求,，緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路,，經過反復討論研究制定了學習實踐活動實施方案，提出了“化解矛盾糾紛,，構建和諧巨家”的實踐載體,。在學習調研階段,，支部組織黨員干部集中時間學習黨的十七大報告，《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,，市縣關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目,，人人記寫學習筆記2萬字以上，撰寫5篇,，領導班子成員深入基層開展調查研究,，廣泛征求群眾意見，撰寫4篇,。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發(fā)展”為主題的大討論活動,，引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念、做法,、體制機制的束縛中解放出來,，為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙。在分析檢查階段,，支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求,，全面查找存在的突出問題，撰寫領導班子專題生活會發(fā)言材料,，開好領導班子專題生活會和黨員組織生活會,，認真開展批評與自我批評，構成班子自查分析檢查報告,，組織群眾對分析檢查報告進行評議,，提出整改措施和努力方面，為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎,。

總之,，今年以來，在各級各部門的大力支持下,，經過鎮(zhèn)村上下的努力工作,，信訪工作取得了必須成績,，信訪形勢明顯好轉,，但是在工作中還存在一些問題和不足，在今后的工作中進一步加強,。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好領導信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作,，使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路。

企業(yè)信訪工作總結 信訪年終個人總結篇三

20**年,，十礦在集團公司黨政的正確領導下,，在公司信訪、退管部門領導的具體指導下,，圍繞三百萬,、管理年,、增效益、促發(fā)展的工作目標,，以創(chuàng)建和諧礦區(qū)為宗旨,，以辦事公心、與人交心,、為離退休人員和貧困職工獻愛心為基本工作思路,，深入扎實地開展了信訪穩(wěn)定工作，鞏固了穩(wěn)定形勢,，促進了安全,、生產、經營各項工作的順利開展,，創(chuàng)出了產量,、進尺、利潤,、人均收入,、瓦斯治理等十項歷史新水平，圓滿完成了公司黨政交派的各項任務,，為平煤挺進全國工業(yè)百強,，建設和諧小康礦區(qū)作出了積極的貢獻。

我們把穩(wěn)定工作的對象劃分為三個群體,，一是職工隊伍的穩(wěn)定,，二是離退休人員的穩(wěn)定，三是弱勢群體(貧困職工及家屬)的穩(wěn)定,。解決這三個群體的穩(wěn)定工作有一個共同的辦法就是要公,。不患貧，就患不公講的就是這個道理,，基于這種理解和認識,，我們采取了三項措施，糾正了錯誤,，減少了矛盾,，為穩(wěn)定工作打下了一個好的基礎。

學習政策,，讓執(zhí)行政策的人正確用權,。在職職工的工資分配、離退休人員的待遇,、弱勢群體的救濟等公平與否是引發(fā)不穩(wěn)定的主要因素,。我們針對部分區(qū)隊載留職工工資、工資分配不公的問題,，組織隊長,、書記,、工會主席、辦事員學習礦出臺的崗效工資分配辦法,，健全了工資分配隊長,、書記、工會主席三人匯簽,、工資部門審核把關與紀律監(jiān)督檢查制度,，使16起違紀問題得到糾正。針對落實離退休人員待遇過程中的個別人利用職權厚此薄彼,，亂承諾,，亂辦事，政策得不到有效落實,，引發(fā)諸多不穩(wěn)定因素,，出現長期告狀，長期上訪的專業(yè)戶的實際,，我們組織礦隊兩級中心組成員和離退休管理中心人員先后系統地學習了執(zhí)行有爭議的**有關文件,。針對文件精神對全礦離退人員的工資待遇進行疏理和排查，查出400多

條問題全部給予糾錯,，對本人有反映,，但檔案記載不祥的問題，我們組織人員赴北京,、上遼寧等省市外調,，后經省勞動廳批示，給予了糾錯和答復,。針對救濟弱勢群體過程中存在憑感情,、靠感覺所產生的不公問題，出臺了救濟標準,，貧困職工對號入座,，是哪一檔就享受哪一檔的救濟,，建立了平臺,，減少了爭議,，實現了初步的公平、公正和公開,。

宣傳政策,，讓享受政策待遇的人放心。我們利用墻報,、板報、報紙和印發(fā)宣傳材料等形式,，宣傳礦上的工資分配辦法,，宣傳對貧困職工的救助辦法,，宣傳有關離退休人員的待遇政策。把宣傳活動深入到社區(qū),，深入到離退休人員家中,。我們建立了離退休人員情況登記表，對全礦離退休人員的照片,、住址,、電話、身份證號,、家庭狀況等信息逐一登記,，逐一輸入微機。建立了離退休人員待遇變更明白卡,，每一位離退休人員從離退休的第一天起對其待遇核對填卡,。制作明白卡2900多份，讓每一位離退休人員去掉心中的疑惑,，放心,、安心地生活,。

執(zhí)行政策,，增強干部職工搞好穩(wěn)定工作的責任心。為了建立一個嚴格執(zhí)行政策的長效機制,，我們成立了穩(wěn)定工作領導小組,，建立了片長、樓長,、工作組長三長合一的穩(wěn)定工作機構,，明確了任務，劃分了責任,，簽訂了責任書,，實施了穩(wěn)定抵押措施，建立了信息匯報,，定期家訪,，季度獎懲，信訪科及退管中心人員24小時手機開機,，接通知半個小時之內趕回礦等一整套的措施和制度,，增強了干部職工的責任心和緊迫感，初步形成了有效的工作機制,。

在長期的穩(wěn)定工作中,，部分奮戰(zhàn)在穩(wěn)定一線的礦隊兩級干部和業(yè)務管理部門的同志，對個別離退休人員及貧困職工家屬動輒就大喊大吵大罵,，動輒就越級上訪的舉動產生了厭惡抵觸情緒,。針對這種情況,，我們及時召開會議，提倡三要三不要的工作姿態(tài)：要擺正心態(tài),，不要有怨氣;要換位思考,，不要總認為別人不對;要和離退休及困難職工家屬交朋友，不要居高臨下,，盛氣凌人,。為了暢通信息渠道，廣交朋友,，我們對離退休人員的頭面人物和貧困職工及家屬進行摸底排查,，礦副總以上領導每人包戶到人，誠心誠意地和他們交朋友,，與他們屈膝談心,，問寒問暖，舍身處地的為他們著想,。對他們提出的各類問題和要求,，政策允許的能滿足就滿足，政策不允許的不厭其煩地做好耐心細致的思想工作,。為許照讓解決了兒子就業(yè)難的問題,，為常孝勤解決了兒子上學等實際困難，為二十二位老同志子女安排了臨時性工作,，對36位年高體弱,、長期患病的老同志及部分職工遺孀等需要幫扶的對象進行了重點扶持。對房改中提出有嚴重質量問題的十四棟樓房進行質量鑒定,，對何莊家屬區(qū)十多年無水吃等熱難點問題進行了解決,。

同時，我們千方百計地提高職工的工資收入水平,，改善職工及家屬的生活環(huán)境,。落實十礦七屆三次職代會和礦工作會議提出的為職工辦實事的承諾。文化廣場,、一號文明小區(qū)已建成投入使用;三棟單身職工標準化宿舍樓改造,、職工澡堂一期工程和離退休人員活動中心樓已經完工;一號井、何莊家屬區(qū)修建了排水泵房,，安裝了供水管道,，解決了多年來沒有解決的吃水難問題;何莊、西大門,、工人鎮(zhèn),、南樓四座旱廁改造完成;南樓路東家屬區(qū)主干道投入使用;實現了十礦發(fā)展與十礦人富裕相協調的好局面。

通過這些工作，深深地感動了他們,，感受到組織上是真心實意在關心他們,，實實在在為他們解決困難,，認識到礦區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展與他們息息相關,，他們變原來聚眾上訪的積極組織者為現在的維護穩(wěn)定提供信息、獻計獻策者,。去年四,、五月份我們及時地分赴鄭州、許昌,、漯河,、寶豐市、平頂山火車站,、新城區(qū)等準確地勸阻違規(guī)進京,、赴省上訪人員62人次。七,、八月份部分退離休人員圍堵公司大門,，張貼標語，打出橫幅,，后來發(fā)展為毆打公司工作人員的治安事件。在這一事件中我礦離退休人員中，沒有組織者，沒有挑頭人。這些成績的取得，都與我礦離退休人員提供準確的`信息和合理化建議有著密切的聯系。去年6月份,，我礦房改工作重新啟動，雖然加大了政策的宣傳力度，對房改工作做了周密安排，但仍有部分退離休人員及死亡遺屬多次到礦上訪,，我們在及時組織人員逐戶上門宣傳政策,，查找相關資料,，逐戶反復比較政策測算,，解疑釋惑,，講明利弊,，多次邀請市房產局,、公司房管中心主管領導到十礦參加房改代表座談會，與職工面對面的宣解房改政策,，搞好政策交底的同時,，組織了幾位過去有名的上訪戶去挨門做工作,，讓他們講對房改的認識,，講房改給自己帶來的好處，講不參加房改給十礦給本人帶來的不利后果，收到了事半功倍的效果,。使許多職工家屬理解了組織的關懷,，認識了房改政策給自己帶來的諸多實惠。一些坐等觀望的職工很快轉變了思想,，個別釘子戶也改變了主意,，主動要求房改，房改工作實現了突破性進展,，目前,，已收到2683戶房改申請，占房改戶的85%,，在上級業(yè)務部門的支持下完成三審合格的1891戶,。

關心照顧，為離退休人員及貧困職工家屬獻愛心

關愛生活,，讓每一位困難離退休人員及貧因職工貧有所養(yǎng),。我們承諾不讓一戶職工看不起病，不讓一戶職工過不去年,，不讓一戶職工的學生因經濟困難而輟學。對因病,、因上學,、因天災人禍而生活困難的職工和離退休人員及家屬采取救濟、組織捐款,，爭取政策支持等多種形式解決其困難,。20**年度，我們結成了39個幫扶對子,，救濟2236人次,，日常救濟金額197647元，春節(jié)救濟金額達55.547萬元,。

落實待遇,，讓離退休人員老有所樂。我們?yōu)?2名離休干部,、退休副處級以上干部,、高級職稱人員訂閱了《人民日報》,、《河南日報》、《平頂山日報》,、《老人春秋》、《求是》等報刊雜志,，為260名退休干部,、退休工作組長訂閱了《平頂山日報》、《平頂山礦工報》,，科級以上干部電話費每月隨養(yǎng)老金一并發(fā)放,。節(jié)假日老干部活動室正常開放，為離退人員提供了良好的娛樂休閑場所,。每逢重要節(jié)日我們都邀請離退休人員代表來礦參加座談會,，中秋節(jié)、春節(jié)我們都把慰問信,、慰問金及禮品送到家中,。先后組織三批離退休干部65人赴西安、新疆等地觀光學習,，組織三批退休勞模,、工傷退休人員20人到汝州溫泉療養(yǎng)。

開展活動,，讓離退休人員老有所為,。我們?yōu)榱俗岆x退休人員排除寂寞和孤獨，使他們有事作,，發(fā)揮余熱,，老有所為。我們聘請了一批懂安全,、會技術,、善管理的離退休人員組成老師儲備庫，根據職工培訓需要,，不定時地請他們到礦講課,。我們每出臺一項大的改革舉措，每一大的工程項目開工建設之前,，都要請離退休的副總以上領導來建言獻策,，提出真知灼見。精心組織了老年鑼鼓秧歌隊,、太極拳表演隊,、門球隊，舉辦參加了各項比賽活動,，榮獲平頂山市全民健身大賽團體第一名,、平頂

山市武術太極拳邀請賽團體第二名,、河南省夕陽放歌詩歌大賽優(yōu)秀獎等26個獎項。使廣大離退休人員人老志不衰,，人老事竟成,，實現了自身的人生價值。

我們的工作得到了廣大職工,、離退休人員及貧困職工家屬的認可,，每辦一件好事，他們都要敲鑼打鼓送賀信,、送錦旗,，以示感激之情。截止目前,，已收到離退休人員及貧困職工家屬呈送錦旗五面,，賀信、感謝信36封,。

在信訪穩(wěn)定的工作實踐中,，我們得出以了三點體會和啟示：

1、抓穩(wěn)定也是發(fā)展生產力,。過去對信訪穩(wěn)定工作重視不夠,，力度不強，穩(wěn)定出了問題,，分散了抓安全,、抓生產、抓經營的時間和精力,。往年一到雙節(jié)期間工亡家屬,、貧困戶就找礦領導批條子要救濟。今年過節(jié)沒有一個人找,，沒有一個人上訪鬧事,。為我們抓安全、抓生產經營贏得了時間,。

2、要像抓安全那樣抓好信訪穩(wěn)定工作,。做到目標明確,，責任到人，考核嚴格,，獎懲兌現,，按需投入，這樣才能確保信訪穩(wěn)定工作落到實處,，產生良好效果,。

3,、要齊抓共管，形成合力,，建立長效機制,。這樣，我們的穩(wěn)定工作才能抓出成效,，我們才能長治久安,。

我們十礦在20**年度做了一些工作，取得了一些成績,，但與先進的兄弟單位相比,，與集團公司黨政領導的期望相比，還有很大差距,，我們決心進一步踐行職工是第一牽掛,、穩(wěn)定是第一需要的理念，更加公心地辦事,，更加誠心地交朋友,，把厚重而深情的愛奉獻給職工，奉獻給離退休人員,，奉獻給貧困的職工家屬,。為平煤挺進全國工業(yè)百強，建設和諧小康礦區(qū)做出新的更大貢獻,。

企業(yè)信訪工作總結 信訪年終個人總結篇四

一年來,，我鎮(zhèn)的信訪工作在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下,，在上級主管部門的正確指導下,，認真貫徹落實上級信訪工作會議精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作,，認真處理人民群眾的來信、來訪,，及時為群眾排憂解難,，有效地維護了社會穩(wěn)定。

一年來我鎮(zhèn)共受理信訪案件27批339人次,，已妥善解決26宗,，其余1宗也逐一落實了包案領導和職責單位。網絡問政案件33宗,，其中68宗是重復案件,，共101宗，全部按程序辦理并及時回復。上級轉辦案件52宗,，已全部按要求進行調處回復,。

信訪工作領導的重視與否直接關系到信訪工作的成效，關系到信訪矛盾處理結果,。我鎮(zhèn)領導高度重視信訪工作,，一些案件的調處，黨政領導都是以身作則,，親自組織調處,。黨委書記組織黨政班子定期進行重大狀況和矛盾糾紛研究會，分析當前形勢及隱患并提出解決和,。同時,，為了落實職責、加強網絡建設,，真正把信訪問題解決在當地,，化解在萌芽狀態(tài)，我們在各村成立了村級信訪調處組,，并有一名村級信訪聯絡員,。鎮(zhèn)黨委、政府結合我鎮(zhèn)實際狀況,，對信訪會議制度,、信訪案件處理、信訪工作領導職責追究等都進行明確規(guī)定,，同時,，還對領導信訪日接待作了詳細安排，進一步落實了職責,。

基層是信訪的源頭和解決問題的主戰(zhàn)場,，抓好基層信訪工作是歷年來我鎮(zhèn)信訪工作的重點。首先,，深入基層同基層一齊處理“,、難點”問題。個性是在開展“大接訪,、大下訪,、大包案”活動中。全鎮(zhèn)干部多次深入“熱,、難點”問題較多的村,、組織開展工作，從而進一步增強了基層化解矛盾,，處理問題的潛力，使超多的信訪問題在基層得到了妥善處理。其次,，為使基層信訪工作走上規(guī)范化軌道,，鎮(zhèn)黨委、政府與各村委會要做到工作量化,、細化,，基層抓落實。再次,，抓排查,，提前知情早介入。鎮(zhèn)信訪辦督促各村委會按季度做好“熱,、難點”問題的排查,，定期分析全鎮(zhèn)信訪形勢，了解掌握基層信訪動態(tài),，同時,，進行跟蹤處置并及時將排查狀況報送信訪辦。

加強宣傳,，擴大《條例》的浸透力

我鎮(zhèn)把對《廣東省信訪條例》的宣傳教育工作作為xx全鎮(zhèn)普法宣傳的重點來抓,，努力營造貫徹實施《條例》的良好社會氛圍。迅速制定了馬安鎮(zhèn)學習貫徹《廣東省信訪條例》,，加大宣傳力度,，透過開展懸掛宣傳、張貼海報,、小冊子,、宣傳片等形式。目前我鎮(zhèn)懸掛宣傳標語115條,、發(fā)放小冊子5000份,。

“群眾利益無小事”，對群眾反映的各類熱難點問題,，我們一向高度重視,，落實職責,，使各種問題及時得以解決,。全鎮(zhèn)十四個村(社區(qū))，每個村由一名黨政領導牽頭,，并設多名鎮(zhèn)包村干部,，實行對所轄村“熱、難點”問題解決,。針對反映上來的問題,，對合法合理的,，限期解決，對解決落實的重大問題,、熱點及難點問題進行及時公布,，給群眾一個明白。對能辦理而未辦理的,，對因個人失職造成問題不能得到及時解決的,，要追究帶隊領導和相關職責人職責。對因超越職能范圍或其他原因無法一時解決的,，做好解釋和思想穩(wěn)定工作,，謹防越級訪、重復訪的出現,。

信訪工作是一項系統工程,，尤其是當前的熱點問題，面廣量大,，滲透到社會各個方面,，與黨和政府全局工作的關系異常密切，單靠信訪部門是不夠的,。因此,，鎮(zhèn)黨委、政府對全鎮(zhèn)重大突出的問題作出決定,，對出現的問題由各自分管的領導親自掛帥調處并寫出書面調處意見,，取得了較好效果。我們強化綜治意識,，構成了在鎮(zhèn)黨委,、政府統一領導下，各部門共同參與,、分工負責,、整體聯動的工作格局，切實提高了信訪案件辦結率,。

為做好十八屆四中全會期間的信訪工作,，我鎮(zhèn)按照上級要求，進一步統一思想,、提高認識,，落實工作措施，主動深入基層,、深入群眾,，排查化解各類矛盾糾紛，切實加強十八屆四中全會期間值班應急工作,，堅持24小時專人值班,、領導帶班,，確保聯絡暢通;實行信訪信息“零”制度。同時,，結合我鎮(zhèn)實際狀況制訂具有針對性,、實效性強的信訪維穩(wěn)工作應急預案。由于我鎮(zhèn)工作措施落實到位,，職責到人，在十八屆三中全會期間轄區(qū)沒有發(fā)生群眾越級到省,、市區(qū)上訪事件,，較好地維護了社會的穩(wěn)定,，有力地促進經濟社會全面發(fā)展,。

我鎮(zhèn)在開展領導下訪活動中,，黨政領導共接待群眾來訪15批192人次,。已妥善解決14宗,，其余1宗也逐一落實了包案領導和職責單位,。透過開展大接訪活動為干部與群眾搭建了溝通的平臺,，透過“應對面接訪,、心貼心交流,、實打實解憂”,，促進了信訪問題的解決，構成了抓信訪保穩(wěn)定促發(fā)展的工作合力,。

企業(yè)信訪工作總結 信訪年終個人總結篇五

一、全年信訪工作回顧

一年來,，我委共收到區(qū)信訪辦轉來信訪件54件,，現已辦結53件(除天河苑工程和城鄉(xiāng)開發(fā)公司改制遺留問題)。分別涉及人事編制,、企業(yè)改制,、房屋質量,、建筑安全,、房產開發(fā),、工程款及民工工資、征地拆遷,、建筑工程招投標,、工傷事故等九大類。其中天河苑項目工程遺留問題重復信訪10件，城鄉(xiāng)開發(fā)公司改制遺留問題重復信訪9件,，房屋質量投訴9件,，征地拆遷7件(其中重復信訪3件)、公傷糾紛3件,，人事編制問題3件(均為重復信訪),，拖欠工程款和民工工資各1件(共2件)其他類信訪10件。

全年進京上訪1件(城鄉(xiāng)開發(fā)公司職工盧文華1人),，進市集訪1件(10月26日天河苑購房戶26人),，到區(qū)集訪6件(天河苑購房戶5件，城鄉(xiāng)開發(fā)公司部分職工1件),。

(一)高度重視,，嚴格考核。一年來,，我委領導班子高度重

視信訪工作,，加大了領導工作力度，領導班子進一步深化了對信訪工作重要性的認識,，把信訪工作列入黨政議事日程,，作為工作的重要內容切實抓緊抓好。年初,成立了由“一把手”任組長,、紀檢組長任副組長,、各科室站(所)負責人為成員的信訪領導小組，實行了主要領導負總責,，分管領導具體抓,。并將信訪工作列入年度工作目標管理考核內容，實行一票否決制,。確保了奧運會、殘奧會及重要節(jié)日,、會議期間無人赴渝進京上訪,。

(二)建立信訪長效機制，搞好信訪矛盾排查和處理

切實做好信訪案件的登記和隱患排查工作,，制定了信訪登

記,、全委辦案和重要案件領導下訪、帶訪,、包案等制度,。限度地做到將信訪矛盾化解在基層。定期和不定期召開信訪專題會,，聽取每個包案小組對包案的處理進展情況和人員穩(wěn)控情況,，領導班子再將情況匯總、梳理后及時提出有針對性的化解方案。對排查出的信訪隱患,，及時組織人員進行化解,，確保了矛盾不被激化。

在54年信訪件中,，最為突出的是城鄉(xiāng)開發(fā)公司改制遺留問題和天河苑工程項目遺留問題,，這兩個信訪件均屬全區(qū)信訪件中的“骨頭”信訪件。

(一),、城鄉(xiāng)開發(fā)公司改制遺留問題,。引起信訪的原因，一方面是由于__年改制過程的不盡完善,，以及改制后企業(yè)沒將后續(xù)問題徹底落實,。另一方面，由于近幾年來房地產行業(yè)發(fā)展速度的迅猛,，城鄉(xiāng)開發(fā)公司資產進一步增值,，加上幕后部分人員與公司領導層的個人恩怨借機慫恿部分職工進行上訪，并從經濟上給予了強有力的支持,，致使部分職工上訪勢頭至今不斷,。

從職工反映問題至今已達一年多時間，目前職工的養(yǎng)老和醫(yī)療保險已完善,。公司擬定的第三個安置方案已通過相關部門的最后審定,，一致認為，該方案在目前的政策法律法規(guī)范圍內已限度保證了職工的利益,。待請示區(qū)領導同意后安置方案開始啟動,。

關于養(yǎng)老保險的轉移事宜，由于需要詳盡核對的數據多,、涉及時間長,，目前仍在進行中。就城鄉(xiāng)開發(fā)公司職工養(yǎng)老保險由機保轉入到社保一事已得到重慶市勞動局的正式批復,，我們已將此情況向區(qū)委,、區(qū)政府相關領導匯報和請示，希望能盡快落實,。

(二),、“天河苑”項目工程信訪案件。

根據相關部門的調查了解,，造成不穩(wěn)定的因素:一是天河公司資金缺乏,不能按期支付工程款和民工工資,引發(fā)施工單位,、監(jiān)理單位、售房公司及民工不穩(wěn)定;二是天河苑工程停工后.導致拆遷戶和購房戶不能按期接房;三是天河公司債務多而引發(fā)債權人不穩(wěn)定,。而引起資金缺乏的原因有三個：一是南川天河房地產開發(fā)公司在注冊登記時,，虛報注冊資本,，成立后也未及時補足注冊資本，致使其在開發(fā)“天河苑”項目時,，資金短缺;二是“天河苑”項目貸款資金監(jiān)管不力,，未專款專用,，待銀行發(fā)現問題后中止了貸款的發(fā)放,，繼而造成天河苑工程資金斷鏈;三是天河房地產開發(fā)公司不規(guī)范，臺帳建立不完善,，帳務混亂,，造成資金去向不明，繼而導致部分資金未用在“天河苑”項目上,。

一年來,，盡管全委的干部職工為我區(qū)的“保穩(wěn)定、促發(fā)展”付出了艱苦的努力,。但回過頭來,，我們不得不反思自己，審視自己,。信訪問題不是一朝一夕就形成的,，這與我們全體干部職工的自身素質、工作作風,、服務質量,、辦事效率等有著密切的聯系。給我們今后的工作提出了更高的要求,。一方面,，我們將進一步加強干部職工的政治思想，加____律法規(guī)的學習,，強化依法行政行為和廉政意識,。樹立急群眾之所急，想群眾之所想的思想,，大力推行微笑服務,、優(yōu)質服務。大力倡導勤奮務實,，腳踏實地的工作作風。內強素質,，外塑形象,，提高服務意識和辦事效率。認真總結經驗教訓,，有針對性地進一步完善和細化工作制度,，從源頭上杜絕因我們工作失誤引起的信訪問題,。

另一方面，面對目前不容樂觀的信訪形勢,，我們將繼續(xù)加大協調解決力度,，切實加強對信訪工作的領導。通過健全機制,，落實責任,，嚴格考核，把信訪工作解決在基層,，解決在萌芽狀態(tài),，確保我區(qū)經濟持速發(fā)展和社會穩(wěn)定。

企業(yè)信訪工作總結 信訪年終個人總結篇六

20xx年,，民政局信訪工作以全面落實科學發(fā)展觀,，按照構建社會主義和諧社會的要求，認真貫徹“打防結合,，預防為主”的方針,，牢固樹立人民利益高于一切和社會穩(wěn)定壓倒一切的理念，以領導責任制為龍頭,，健全各項排查化解制度,，完善辦信、接訪,、督查制度,，強化和落實信訪工作責任，做到“有理上訪熱情接待,，無理上訪及時勸解”,，敞開大門，善待信訪群眾,。進一步加大信訪工作調處力度,，提高民政干部的綜合素質，深入開展宣傳教育,，全力以赴為困難群眾排憂解難,，積“小平安”為“大平安”，確保全縣社會和諧穩(wěn)定,，人民安居樂業(yè),。

1、局機關信訪工作由“一把手”負總責,，建立完善信訪工作領導小組,，分管領導明確，全年召開專題會議研究信訪工作不少于兩次,。

2,、局機關配備1位兼職信訪干部,，下屬單位信訪工作隊伍網絡健全。

3,、建立領導閱批群眾來信制度,、黨政領導接待群眾來訪日制度和下訪(約訪)制度，每位領導下訪或約訪群眾全年不少于3次,。

4,、重要信訪(縣以上領導和上級部門批示交辦及縣領導接待日批示交辦)按照報結率達100%，疑難信訪問題實行包案處理,，做到件件有著落,，事事有回音。

5,、對突發(fā)性事件,、集體信訪苗頭和信訪熱點問題及時預測報告和定期分析，并采取有效措施,。

6,、民政工作涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重大疑難信訪糾紛，有關科室要給予及時解決,。

7,、認真做好本部門信訪登記、轉辦,、呈報,、立案、催辦,、查辦,、回復、審結,、反饋,、統計等日常工作，各項信訪工作制度健全完善,。

8,、按時上報半年、全年信訪綜合分析,、信訪工作總結和信訪統計資料,。

9、參加有關信訪工作會議,。

10,、堅持就地化解矛盾，努力減少越級上訪,，全年無赴京,、省、市集體進行,，嚴格控制到縣集體進行(集體進行進行單項考核,，如超出該項分數，扣完為止),。

11,、及時提供信訪信息，每年不少于4篇,。

12,、加強信訪檔案管理。

(一)領導重視,，組織健全,。局成立以局長為組長，分管領導為副組長,，有關人員為組員的信訪工作領導小組,，由專人負責來信來訪接待處理工作，節(jié)假日由辦事大廳負責接待,。

(二)完善制度,，責任到人。進一步規(guī)范完善民政信訪承諾制度,、處理程序,，落實365天信訪接待。信訪事項一般由經辦科室做好處理,，要求當天受理,，當天處理，不得拖拉,、推諉扯皮,。一般事項必須在7天內辦結，復雜事項應在15日內將受理(處理)結果書面答復當事人,，最長時間不超過1個月,。

(三)提高認識，抓好落實,。加強機關干部的綜合素質培養(yǎng),，努力提高調處水平。發(fā)現苗頭,，及時處置,，對集體進行苗頭，堅持就地化解矛盾,，努力減少越級上訪,，工作人員要耐心細致,、熱情誠懇地接待每一位上訪群眾，實現零值集體越級上訪和群眾性事件,。

檢查考核與獎懲

1,、縣民政局將信訪工作列入年度部門工作目標責任制并在年底對照責任書進行檢查考核。

2,、考核實行百分制,，由局信訪工作領導小組負責考核?？己说梅?5分以上的為優(yōu)秀,，80—95分的為合格，79分以下為不達標,。

企業(yè)信訪工作總結 信訪年終個人總結篇七

20__年,，我局的社會治安綜合治理工作在市局和區(qū)綜治委的指導下，認真貫徹落實省,、市,、區(qū)綜治工作的部署和要求，緊緊圍繞保障公眾飲食用藥安全這一中心任務,，切實加強領導,，強化措施，努力提高食品藥品安全監(jiān)管水平,，為確保全區(qū)人民群眾飲食用藥安全,，維護社會穩(wěn)定，推進“和諧平安”建設,，發(fā)揮了積極的作用?，F將一年來的工作簡要匯報如下：

我局自組建以來，始終把維護社會政治穩(wěn)定工作放在重要位置,，高度重視綜治工作,。

一是成立了以一把手任組長的綜治工作領導小組，完善了主要領導親自抓,、分管領導具體抓,、其他領導配合抓、全局上下齊抓共管的工作機制;嚴格落實了綜治工作例會制度,，定期召開了綜治專題會議,，聽取匯報，分析形勢,，研究對策,，制定計劃。

二是堅持把綜治工作納入年度目標考核的重要內容，與各項食品藥品監(jiān)管工作同部署,、同落實,、同檢查。在考核中,，我們認真細化,、量化了考核內容，實行了綜治工作一票否決制,，確保一手保穩(wěn)定、一手保發(fā)展目標的實現,。

三是落實了工作責任,。年初，局主要領導就與全局干部職工簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任書》,，層層分解責任,，層層下達任務，將目標責任落實到崗,、到人,，充分調動了全局的力量，積極構建了綜合防范和保平安網絡,。

四是建立健全各項,。完善了各項綜治、內保工作制度,，建立健全了綜治工作臺帳,，量化、細化綜治目標管理,，推進綜治工作向制度化,、規(guī)范化發(fā)展;嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大事故和不穩(wěn)定因素的,，要嚴肅追究有關直接責任人的責任,。

五是保證了單位綜治工作的各項經費。今年我局共投入經費2000余元,，用于綜治干部隊伍培訓等方面的開支,，為推動綜治工作的開展提供了經費保障。

我局積極將綜治工作宣傳教育貫穿于食品藥品各項監(jiān)管工作中,，進一步促進了藥品醫(yī)療器械領域的和諧穩(wěn)定,。

一是抓好了干部隊伍學習教育。組織全局干部職工認真學習貫徹中央,、省,、市、區(qū)綜治會議精神，進一步提高了干部職工維護安定穩(wěn)定的思想認識;結合綜治宣傳月活動,，充分利用會議,、網站、報紙,、宣傳欄等形式,，深入開展了普法宣傳，在全局形成了學習的濃厚氛圍;另外,，我局還將綜治工作內容納入了年度執(zhí)法人員培訓的重要內容,，全面加強了全局綜治隊伍建設。

二是積極開展了藥品從業(yè)人員法律,、法規(guī)知識培訓,。今年，我局共培訓藥品從業(yè)人員456人次,，提高了他們對藥品監(jiān)管工作的理解,、認知程度，促進藥品醫(yī)療器械領域的和諧穩(wěn)定,。

三是結合監(jiān)管工作大力開展了工作宣傳,。

結合六月份的食品藥品安全宣傳月活動，按照“三貼近三進”的要求,，在全區(qū)開展了一系列宣傳活動;結合農村藥品“兩網”建設工作,，采取發(fā)放農村藥品“兩網”宣傳畫、宣傳冊,，制作永久性宣傳牌,、宣傳欄等方式，大大提高了全社會的食品藥品安全意識和法律意識,。

突出抓好信訪,，構建和諧的行政執(zhí)法環(huán)境

在綜治工作中，我局創(chuàng)新了工作方法,，尤其注重加強與行政相對人的溝通聯系,，維護社會穩(wěn)定。

一是強化行政執(zhí)法監(jiān)督,。為了推動公正執(zhí)法和文明執(zhí)法,，保障行政相對人的權利，我局采取了變上訪為下訪的方式,，每年安排局紀檢監(jiān)察員對所有的行政執(zhí)法案件進行了回訪,，及時預防，提前介入,，有效地化解了各種矛盾,，較好地提高了依法行政水平,。自成立以來，我局所辦理的行政處罰案件,，無一例因行政復議或行政訴訟被撤銷,。

二是主動征求意見。實行了重點企業(yè)定點幫扶制度,，積極開展走訪,、幫扶企業(yè)活動，變“等上訪”為“上門訪”,及時發(fā)現問題,、及時解決問題,，提高對普遍性、傾向性和群體性問題的預見能力和化解群眾矛盾的調解能力,，幫助企業(yè)解決發(fā)展和生產經營中出現的具體困難和問題,，努力提高行政相對人對食品藥品監(jiān)管工作的滿意度，減少重信重訪和越級上訪,。

三是暢通了信訪舉報渠道。向社會公開了局長信箱,、藥品舉報和行風投訴電話,，并與區(qū)長直通電話和“區(qū)長手機信箱”保持對接，暢通了百姓信訪投訴渠道;建立了來信來訪登記制度,，耐心細致地做好了群眾來信來訪的接訪工作,。一年來，我局共受理群眾涉藥舉報投訴案件2起,，經認真調查后,，及時將查處結果向舉報人進行了反饋，信訪結案率達到了100%,，真正把群眾反映的問題解決在基層,，促進了全區(qū)的社會安定穩(wěn)定。

今年,，我局進一步完善了人防,、物防、技防等軟硬件設施,，扎實有效地開展了“平安單位”創(chuàng)建活動,，單位干部職工和社會各界對年內安全防范滿意率達98%以上。

一是加強了單位之間的協調與聯系,。與街道,、社區(qū)保持了緊密的工作聯系，注重協調與相鄰單位的聯系,，為機關營造了一個和諧的外部環(huán)境,。

二是加強了內部治安防范管理。對財務、檔案等重要場所加強了防盜防火措施,。

三是定期開展了矛盾糾紛排查,。對所有的行政執(zhí)法案件回訪率達100%，對于可能出現的矛盾糾紛或苗頭,，要求有關人員耐心做好解釋和政策宣傳工作,，積極疏導化解矛盾;及時掌握單位職工的家庭矛盾、鄰里糾紛,，對可能引發(fā)的不安定因素重點排查,，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保單位平安萬無一失,。

四是做好了節(jié)假日期間的安全預防工作,。每次節(jié)假日前，均對工作人員進行了,，強化值班留守,、安全出行和維護社會穩(wěn)定等工作，全年未發(fā)生可防性刑事,、治安案件,，未發(fā)生干部職工違法犯罪的行為,，未發(fā)生失密泄密,、失竊失盜和火災事故，保持了平穩(wěn)的工作局勢,。

一年來,，我局積極履行食品安全綜合監(jiān)管職責,，牽頭組織區(qū)農業(yè)、衛(wèi)生,、工商,、質監(jiān)等部門開展了食品安全專項檢查行動，加強了節(jié)假日期間的市場巡查力度,，加大了對重點食品品種的安全監(jiān)管,有效地防范了食品安全事故的發(fā)生;堅持日常監(jiān)管與專項整治相結合,圍繞重點品種和重點環(huán)節(jié),深入開展了藥品,、醫(yī)療器械專項檢查行動。全年共出動執(zhí)法監(jiān)督檢查760余人次,，檢查涉藥涉械單位260余家,，共查處藥品、醫(yī)療器械違法案件40件,，涉案貨值金額5萬余元,，始終保持了打假治劣的高壓態(tài)勢，有力地震懾了違法分子,進一步規(guī)范了我區(qū)食品藥品市場秩序,。今年,，我區(qū)未發(fā)生一起任何等級的食品藥品安全事件,，保障了人民群眾的生命健康安全。

盡管我局今年的綜治工作中取得了一定的成績,，但由于客觀條件的限制,，與上級的要求還存在一些差距，主要表現在綜治的基礎工作,、防范措施等方面還有待進一步鞏固和加強,。今后，我們將按照區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)綜治委的要求，把維護社會安定穩(wěn)定工作始終擺在重要的位置,，進一步建立完善各項機制,，加強規(guī)范化管理，為推進“和諧平安”建設,，維護社會穩(wěn)定做出新的貢獻,。

企業(yè)信訪工作總結 信訪年終個人總結篇八

20__年，我區(qū)信訪工作以深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，在區(qū)工委,、管委會的領導和市信訪局的指導下，圍繞“產業(yè)大興旺,、城市大東擴,、全民大創(chuàng)業(yè),、社會大和諧”的戰(zhàn)略目標,為履行“民本岳陽”執(zhí)政和發(fā)展理念,維穩(wěn)監(jiān)控,取得了一定成效,有效的維護了社會穩(wěn)定,。

20__年，全區(qū)上訪總量為2675人次,，其中進京1批2人次,，赴省1批1人次，到市567人次,，本級接待2101人次,，辦理上級重要信訪督辦件7件，辦結率100%,，管委會領導包案處理重要疑難信訪件12件,，辦結率100%，書寫接訪報告27份,，書寫信訪動態(tài)報告12期,，在《岳陽晚報》發(fā)表信訪工作新聞2篇，受理群眾電話上訪153次,，辦結率96%,，辦理人民群眾來信67件,，辦結率100%。

今年我們主要從以下幾個方面做了工作：

區(qū)工委,、管委會領導十分重視信訪工作,。市委常委、區(qū)工委書記韓建國,、市政協副主席,、管委會主任瞿松柏、工委委員,、管委會副主任胥棉桃多次親自批示處理群眾來信和重要信訪件,。4月30日，召開的全區(qū)信訪工作會議,，管委會主任瞿松柏主持,，工委書記韓建國作了重要講話，分管領導胥棉桃作了,，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處的黨政主要領導、各局室的主要領導,、信訪專干共80多人參加,。此會是開發(fā)區(qū)建區(qū)以來召開的規(guī)格、規(guī)模的信訪工作會議,，反響強烈,。會議召開以后，我區(qū)信訪工作打開了一個嶄新的工作局面,，管委會領導為信訪部門解決了許多實際問題,，調整了辦公場地，配備了小車,，增加了人員,，確保了信訪工作經費的正常開支。區(qū)工委,、管委會全年四次聽取信訪工作匯報并做了專題研究,，努力解決群眾最關心、最直接,、最現實的問題,。7月15日，工委書記韓建國召集有區(qū)信訪局,、社管局,、公安分局、民政局,、三荷鄉(xiāng)政府主要領導參加的聯席會議,，研究處理李華艷信訪事件,，在聯席會上，韓書記明確了工作思路：一個事件作兩個問題處理,，涉及到的治安問題由公安分局處理,，涉及到的傷情問題由三荷鄉(xiāng)進行協調處理。工委委員,、管委會副主任胥棉桃在韓書記的工作思路上提出了具體的工作要求,，各單位按照韓書記的指示精神和胥主任的工作要求，很快使這一重要疑難信訪問題得到妥善解決;20__年6月,，八字門李莉被摩托車撞死,，司機逃逸，死者家屬十分悲憤,，工委委員,、管委會副主任胥棉桃對此高度重視，會同區(qū)信訪局,、白石嶺公安分局和綜治辦等單位對此事件進行協調處理,，做好家屬工作，按照有關政策,，給予了死者家屬1萬元的死亡救助,，平息了事態(tài);3月19日，工委委員,、管委會副主任胥棉桃,、林敏伯組織對金鳳橋、監(jiān)申橋近100名非移民上訪群眾召開協調會,，向群眾宣傳政策,，講清道理，提出處理意見,，確保了國家移民后扶政策工作的順利落實,。工委,、管委會領導劉光明,、胡輝、姜獻平等經常批示來信件,、接待上訪群眾,，為來訪群眾解決了許多實際問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各局室認真落實信訪工作“一把手”負總責,，分管領導具體負責，一級促一級,，層層抓落實的信訪工作責任制,，建立了“統一領導,、部門協調、統籌兼顧,、標本兼治,、各執(zhí)其責、齊抓共管”的大信訪工作格局,，形成了“上下聯動,，左右互應，橫向到邊,，縱向到底”的大信訪工作網絡,，由于工作到位、措施得力,，許多信訪事項及時化解在萌芽狀態(tài),。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府做到了每季度研究一次信訪工作,，定期分析形勢、明確信訪任務,、解決信訪工作中的重大問題,，真正把信訪工作擺上了領導工作的議事日程。

一是堅持和落實了領導包案制度,。按照“誰主管,、誰負責”原則，建立和實行“一個問題,、一名領導,、一套班子、一個方案,、一抓到底”和包調查,、包處理、包穩(wěn)定的領導包案責任制,。三荷鄉(xiāng)計生并發(fā)癥對象巍銀桂,、唐大鵬、王端珍等3人,，原是岳陽縣“癌癥”信訪老戶,，為了穩(wěn)妥、客觀,、公正的處理這些人的訴求問題,，開發(fā)區(qū)管委會副主任黃小年同志牽頭負責，兩次深入岳陽縣和三荷鄉(xiāng)調研,，幾次協調組織市相關部門的負責同志共同探討,，與省計生委聯系,，為魏銀桂做計生并發(fā)癥的鑒定，并多次上門做思想工作,，使這一歷史遺留問題得到了比較妥善的解決?，F在，這些信訪老戶已基本息訪,。另外,，許彪雄事件已經明確了解決方案，正在進行妥善處理,。

二是堅持和落實了排查制度,。搞好矛盾糾紛排查，是預防和化解矛盾的有效手段之一,。20__年,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和有關部門認真落實矛盾糾紛排查制度,，實行十日一小查,，每月一大查，特殊時期重點查,，取得了較好的效果,。我們先后在全區(qū)范圍內組織了、國慶,、,、旅游節(jié)、全國“兩會”,、省黨代會,、十八大等重要時期和武廣鐵路、大中型水庫移民,、軍隊退役人員,、殘疾人、拆遷控違,、土地征收等重要群體和事項上的矛盾糾紛排查17次,，排查出各類重要矛盾糾紛249起，并及時組織化解和穩(wěn)控,。元月下旬,，經過排查,，我們掌握康王,、三荷、西塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的退役老兵準備組織30多人赴省集訪,，立即向市有關部門報告,，請示管委會領導,，管委會副主任胥棉桃迅速部署應對措施，在岳陽火車站離上車前10分鐘成功勸阻,，有效化解了一起大規(guī)模越級上訪事件,。

三是堅持和落實了定期督查制度。今年來,，我們對全區(qū)重要信訪事項進行了定期督查,。為了將督查工作落到實處，我們主要采取了三種方式：電話督,、發(fā)函督和現場督,，取得了良好成效。全年對受理的836起信訪事項進行了當面答復,、轉辦,、交辦和督辦，回復率達98%以上,，真正做到了事事有結果,、件件有回音。通海路管理處茶場村的盧四望,，因違章建房被拆除,，為解決補償問題，上訪市委,、市政府等黨政機關,，是一個有名的老上訪戶，還通過了法律訴訟,，但本人對判決不服,，考慮到盧四望家庭十分困難，無居住棲身之處,，區(qū)信訪局會同通海路管理處多次研究,，決定對盧四望實行困難救助，建起一套85平方米新房,，配齊必需的生活用具,，使其安居樂業(yè)，這一人性化的處理,，得到了盧四望本人的認同,，并當場簽下書，保證從此以后不再上訪,。面對復雜,、棘手的信訪問題，我們通過“重要信訪請示單”的形式，由領導批示給主管單位進行落實,，并要求在時限內給群眾明確的答復,。對督查督辦的信訪事項，我們要求“交必辦,、辦必果,、果必報”，并通過“信訪動態(tài)”,，每半年進行一次情況通報,，年終進行講評，有力促進了信訪事項的案結事了,。

四是堅持和落實了信訪工作量化考核制度,。年初，我們在去年信訪工作量化考核的基礎之上,，進一步完善和補充,，對信訪工作進行全方位的綜合考核與考評，量化考核目標,，考核結果每月進行公布,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各局室對考核結果十分重視,，各單位對職責范圍的信訪事件,，接訪積極性明顯提高，辦理力度明顯加大,，解決群眾訴求的問題明顯加快,，進一步促進了信訪事項的案結事了。現在信訪工作考核結果已經納入到開發(fā)區(qū)管委會工作目標考核的重要內容之一,。

轉變作風,，信訪工作程序不斷規(guī)范

在信訪工作中，我們堅持“急事急辦,，特事特辦,，困難的事努力辦，麻煩的事盡力辦”的原則,，樹立“寧可我們千難萬難,，不讓群眾一時為難”的服務意識，本著高度的責任感,，按照“改善服務,、提高質量、取信于民,、樹立形象”的總體要求,，我們進一步規(guī)范處理群眾來信來訪,，明確接待群眾的禮貌用語和忌語，努力建立群眾依法信訪秩序,。在服務群眾,，為群眾排憂解難上,，我們力求從以下六個方面做好工作,。一是建立文明接訪待秩序。我們對來訪群眾熱情,、和藹,，文明，做到了“三有”,、“四要”,。“三有”是：來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲;“四要”是：要耐心聽取陳述，要明確答復問題,，要正確宣傳政策,，要做好思想工作，努力為群眾創(chuàng)造方便條件,，建設文明環(huán)境,、營造文明氣氛，使信訪局的接待室成為建設社會主義精神文明的一個陣地;二是認真解決信訪問題,。我們本著認真負責,，不怕埋怨，不辭勞苦的辦信精神,，設身處地為來信來訪的群眾著想,，采取走出去，到群眾中,，到基層去的辦法,，認真調查了解信訪問題的真實情況，尋求解決問題的途徑,，真心實意地為群眾服務,、解難，有力推動了信訪事項的案結事了;三是誠心接受群眾監(jiān)督,。群眾來訪,，我們主動報告自己的真實姓名，并在接訪室懸掛了接訪處訪的工作流程,，設立群眾意見箱,，主動和誠心地接受群眾的監(jiān)督;四是明確分工負責,。為調動全局人員的工作積極性和主動性，本著“分工不分家”的原則,，我們對局內部工作人員分工作了整合調配,，分成來訪接待、辦信督查,、辦公室與公開電話三大塊,，明確各自工作職責，并先后建立了一系列制度,，以規(guī)范信訪工作;五是建立長效信訪預警機制,。我們每月對不穩(wěn)定因素進行排查，及時報送管委會領導,，并依照“分級負責,、屬地管理”，“誰主管,、誰負責”的原則,，責任到單位，落實到個人,。工委,、管委會領導多次在排查材料上做出重要批示，使許多重大信訪問題化解在萌芽狀態(tài),，真正做到“大事化小,，小事化無”;六是認真做好信訪信息反饋。為保證交辦單的反饋質量,，我們對不符合要求的交辦單建立反饋抽查制度,，分期分批的對各單位的滿意率進行核查，對那些反饋內容與核查結果不符的情況,，通過《信訪動態(tài)》的形式及時進行通報,。我們還加大信訪信息報告力度，特別是典型,、重大的信訪信息,，力求做到不過夜，使領導及時掌握信訪動態(tài),。

為不斷提高信訪干部的業(yè)務素質和工作能力,，全面提升信訪干部的整體素質，努力適應新形勢下信訪工作的新要求,，我們組織學習了中央5號文件以及國務院《信訪條例》和《湖南省信訪條例》,，鼓勵干部職工自覺提升知識水平，加強信訪業(yè)務學習,，重點學習相關業(yè)務政策,、法律法規(guī),、計算機、公共管理學,、心理學,、公文寫作等知識，積極組織培訓活動,。6月1日,，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處的分管領導和信訪專干,，就“信訪問題的分類與處理”,、“辦理人民來信”,、“接待群眾來訪”等三個內容進行了專題講座,。通過自辦培訓和走出去培訓這兩個途徑，努力使干部隊伍的知識不斷得到更新,、能力和素質不斷得到提高,。

去年50人以上集訪到市、區(qū)達15次,，嚴重的發(fā)展到敲鑼打鼓,，扯橫幅、喊,，圍堵市政府,、區(qū)管委會辦公大樓，嚴重影響正常的辦公秩序,。20__年,，區(qū)工委、管委會就如何進一步控制集訪上升勢頭進行了專題研究,，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各部門認真學習中央5號文件，嚴格執(zhí)行政策,，加強宣傳教育,，認真做好群眾工作，力爭從源頭控制上訪事件,。同時,，工委委員、管委會副主任胥棉桃還部署信訪系統認真開展對群眾信訪問題的專項治理并提出工作要求：對全區(qū)信訪問題必須全面排查,，特別是對信訪老戶要徹底摸清底子,，加強對人民群眾初信初訪的辦結率，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處黨政一把手每月必須親自處理一個疑難信訪問題,，對一些可結案而未結案的信訪老問題由區(qū)工委,、管委會負責領導“包案”處理，著重解決集訪,、越級訪,、重復訪的信訪問題，對上訪群眾正當的訴求加強做好思想工作,，加強法制宣傳,，積極解決問題，對個別非正常訪依法打擊,。信訪局對此類事件明確職責,，要求務必加強對群體性事件的排查，必須將排查出的矛盾糾紛及時梳理登記,，建立臺賬,，落實責任單位和責任人。通過信訪系統的排查,，比較典型的信訪問題有：征地拆遷還建問題;復退軍人要求提高待遇問題;20__-20__年政策性退役軍人要求安置問題,、生活困難求助問題;企業(yè)破產后，職工安置退休問題;農村基層干部退休問題;各種糾紛問題;反映干部作風問題;歷史遺留問題,。對于這些信訪事件,，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各局室積極落實措施,，實行維穩(wěn)監(jiān)控,、采取就地疏導、就地解決等方式,，使問題得到妥善處置,。我們緊緊抓住“領導接待日”活動這一契機，對處理有一定難度,，涉及多個職能部門的信訪問題由管委會領導牽頭,，協調各單位共同商討解決。47路車的糾紛問題已經有管委會副主任胥棉桃在協調處理;羊角山廖家,、五組村民拆遷還建問題已經由管委會副主任黃小年在督促,。在重視信訪老戶的基礎上，我們對新的信訪案件也十分關注,，把解決“三最”問題作為工作的重中之重,，堅持一次處理到位，一次落實到位,，不斷提高初信,、初訪、初電的辦結率,，現在,，群眾有序上訪意識明顯提高,，信訪工作秩序明顯好轉。20__年僅發(fā)生到市集訪2起,，工作得到了市信訪局的肯定和表揚,。

今年，管委會為信訪局調整了辦公場地,，增設了辦公室,，配備了4臺工作電腦，配齊了其他辦公設施,，配備了工作用車,，增加了工作人員，確保了信訪工作經費的正常開支,。五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處今年都重新布置了群眾上訪接待場地，安排了信訪辦公場地,，規(guī)范了工作制度,，信訪工作制度全部上墻,，同時,，各單位還安裝了信訪專用電話，信訪工作經費予以足額保證,。西塘鎮(zhèn)今年對信訪機構場地建設非常重視,，增加了工作經費，并將聯通公司租用的營業(yè)廳出來作為接防大廳,。全區(qū)信訪系統干部精神面貌發(fā)生了較大改觀,，出現了“三多三少”的好現象，即注意用語,，了解情況的多了,，隨便講話，應付了事的少了;積極督辦,，及時處理的多了,，任其自然，按部就班的少了;注重學習,，發(fā)揮主觀能動性的多了,，得過且過，敷衍了事的少了,。有的同志還做到早上班,，遲下班，認真學習方針政策,，一心撲在工作上,積極解決信訪問題,，使全區(qū)信訪工作不斷走上新的臺階,。

企業(yè)信訪工作總結 信訪年終個人總結篇九

1、堅實一個目標：引導依法上訪,，解決重點信訪,，減少越級上訪，控制集體進行,。

2,、搞好二個服務：服務全院改革發(fā)展穩(wěn)定大局;服務廣大人民群眾。

3,、完善三個機制：完善管理機制;完善信訪工作聯動機制;完善政策配套機制,。

4、堅持四項制度：堅持領導接待日制度;堅持信訪公開承諾制度;堅持目標管理制度;堅持誰主管,、誰辦理和信訪情況通報制度,。

5、做好五項工作：①搞好日常接訪,，及時辦理來信,，力爭初信初率達80%以上;

②提高領導接待日批示件辦理質量，加快領導接待日批示的辦理節(jié)奏,，做到事事有著落,，件件有回函;

③加強業(yè)務聯系，做到報表信息報送準確及時;

④快速反應,，及時準確地調處集體進行和越級上訪;

⑤繼續(xù)與有關部門配合搞好下訪,，切實為信訪群眾排憂解難。

(一)進一步深化信訪認識,，切實加強對信訪工作的領導,。

衛(wèi)生院以一種對政府、對人民高度負責的態(tài)度,，認真處理每一起群眾來信來訪,，用實際行動打造誠信醫(yī)院，為人民群眾排憂解難,。因此,，我院信訪工作在深化認識的基礎上，加強對信訪工作的領導,，努力做到以下幾點：

1,、黨政一把手是信訪工作的主體，親自抓,，帶頭抓信訪工作,。

2、信訪工作小組定期分析研究信訪工作中的重大問題，保證工作到位,。

3,、對重大信訪案件，領導親自辦理,，做到包調查,、包協調、包處理落實,、包穩(wěn)定,，對結案材料領導親自審查，簽字上報,。

4,、對突出的信訪問題實行“一個問題、一名領導,、一套班子,、一個方案、一抓到底,?！钡霓k法，主動加以解決,。

5,、對信訪工作失職、瀆職行為,，嚴格實行責任追究,。

(二)進一步做好信訪、接訪,、協調等工作。在做好各項工作的基礎上,，拓寬信訪工作領域,，突出抓好信訪案件的自查自辦，信訪的調查研究和信息綜合反映三個重點,，使工作不斷地創(chuàng)新,，不斷地發(fā)展。

(三)進一步加強法制建設,，大力推進信訪首任責任制和公開承諾制,。

(四)進一步強化分級負責，歸口辦理的原則,。

(五)進一步加大信訪條例的宣傳力度,。

(六)進一步加強自身建設，努力學習,，務實創(chuàng)新,。

總之,，20xx年度我院將繼續(xù)堅決解放思想，實事求是,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，全面完成各項工作任務,，為我院經濟發(fā)展和社會全面進步做出新的貢獻,。