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公司財務人員年終工作總結(jié)(7篇)

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公司財務人員年終工作總結(jié)(7篇)
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總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習,。

公司財務人員年終工作總結(jié)篇一

一,、所做的工作

(一)費用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。(簡要列舉事例,、數(shù)字,用事實說話)

(二)會計基礎工作

1.認真執(zhí)行《會計法》,,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,,強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,,年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。(簡要列舉事例、數(shù)字,,用事實說話)

2.按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務報表,,及時申報各項稅金,。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。(簡要列舉事例,、數(shù)字,用事實說話)

(三)財務核算與管理工作

1.正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時,、足額地繳納稅款,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導,。(簡要列舉事例、數(shù)字,,用事實說話)

2.不斷加強團隊建設,,努力打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。(簡要列舉事例、數(shù)字,,用事實說話)

二,、存在的不足

一是會計人員的業(yè)務知識還有待于進一步加強,新員工的細心程度還遠遠不夠,。

二是敬業(yè)精神不足,,部分員工患得串失,不能正確對待個人與集體的關(guān)系,,工作中拈輕怕重,。

三是新員工的培訓還需要進一步改進,培訓的內(nèi)容不夠系統(tǒng),,對新員工的考核標準還不夠科學,。

三、新年度工作打算

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,更上一層樓,。20_年,,我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等內(nèi)容為基本目標,,向財務精細化管理進軍。

要以“細”為起點,,做到細致入微,,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,,都建立起一套相應的成本歸集,。

要以“全”為總攬,將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,,通過行使財務監(jiān)督職能,,拓展財務管理和服務職能,實現(xiàn)財務管理零死角,。

要以“精”為手段,,加強員工經(jīng)常性的培訓,完善管理制度,,加強工作流程管控,,努力實現(xiàn)財務管理精細化、程序化,、科學化,。

公司財務人員年終工作總結(jié)篇二

辭舊迎新、歲末總結(jié),,根據(jù)人事部的要求及財務部自身建設的需要,,現(xiàn)對20_年度財務工作做一個年度總結(jié):

一、所做的主要工作

(一)團隊建設

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,,財務部把團隊建設放在所有工作的第一位,,從人員招聘、入職交流,、工作安排,、匯報指導、進度把控直至結(jié)果確認,,與部門成員進行充分的溝通,、了解;積極引導成員確立健康,、穩(wěn)定的工作心態(tài),,科學引導其準確定位自身的工作目標,; “要律人,必先律己”,,從工作細節(jié),、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用,,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,,嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,,并在工作中不斷幫助成員的能力提升,、端正態(tài)度、友好協(xié)作,;財務部現(xiàn)配有4人,,成員的業(yè)務能力很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務需求,資金收付,、會計核算,、總賬管理、稅務申報,、價格審核以及較低層次的財務管理工作完成圓滿順利,。

(二)部門建設

部門建設基于企業(yè)這個組織而存在,部門的目標是企業(yè)目標的分解,,是服務于企業(yè)的整體目標,。而設定正確的目標則是部門建設的出發(fā)點和落腳點,我把財務部的目標分解成五個層次:基礎統(tǒng)計-會計核算-財務管理-財務戰(zhàn)略-企業(yè)管理,,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源,、技術(shù)資源,、資產(chǎn)資源、商品資源,、物質(zhì)資源等)使公司的價值最大化,。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”,必須在部門組織架構(gòu),、崗位職責,、人員配置、分工協(xié)作,、部門紀律,、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,,以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內(nèi)完成財務部的各項工作,,理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估,,保證各項業(yè)務合理高效地完成,進而達成公司的整體目標,。

(三)財務具體工作

1. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面,,單據(jù)不全、業(yè)務不全,、信息數(shù)據(jù)缺失導致數(shù)據(jù)維護困難,,后續(xù)的工作必須加強單據(jù)齊全、相關(guān)崗位業(yè)務技能培訓,、加強對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單,、倉管、會計,、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習慣的培訓,,確保制度流程真正執(zhí)行。

2.會計核算方面,,核算準確性,、及時性、完整性急需加強,,費用核算,、總賬、納稅申報,、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化的處理流程,,以及加強對會計人員能力提升及責任心的培養(yǎng),;全年累計完成收入4260萬元。

3.財務管理方面,,急需加強成本費用控制的執(zhí)行,,財務分析、可行性建議,、風險防范的領域和具體措施,,預算管理缺失。

4.出口退稅方面:20_年累計完成申報5批次,,申報退稅金額439.40萬元,,已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款及時準時的實現(xiàn),,一定程度上緩解了資金壓力,。

5.信保業(yè)務,完成信保額度的申請14個,,申請額度總額為975萬元,,實際完成投保金額為198萬元,,支付保費9.4萬元;完成第二季度的保費補貼申請2400元,。

6.工行信保短期融資業(yè)務,,從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬元的工行短期貸款,,并于12月份首次還貸10萬元并支付利息費用3萬元,;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,保證了公司各項業(yè)務的正常開展,,后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù),,優(yōu)化和平衡投保金額、檔次,、付款方式,、費率等內(nèi)容,及時還貸減少利息費用,、及時申請利息補貼,,降低工行手續(xù)費比例上及時跟進以減少綜合資金使用成本。

7.中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,,累計支付資產(chǎn)項目投入1255萬元,,保證的資產(chǎn)項目有效實施,為20_年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎,。

8.資金管理,,本著“量入為出,保證業(yè)務”的原則實施科學管理,、精確管理,,保證了公司各項業(yè)務的正常開展,員工工資準時發(fā)放,,全年實現(xiàn)資金流入5923萬元,,資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性,,資金調(diào)撥的計劃性上下功夫,以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降,。加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)定期協(xié)商,,并盡最大努力保證供應商貨款及時支付。

9.資本到位情況說明,,注冊資本1000萬元,,實際到位890萬元,資本到位率89%,。

10. 應收賬款管理,,及時跟進應收賬款回款情況,,及時知會銷售部追款及與業(yè)務對賬,保證回款的及時性,,建立應收款每日匯總匯報制度,,20_年度實現(xiàn)應收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計收貨款4670.84萬元,,全年應收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,,應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。

11.資產(chǎn)管理,,基本評價:資金管理及格,,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫存管理不到位,。本年度資產(chǎn)管理工作,,后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整性、及時性,、準確性,,加強人員業(yè)務培訓與指導,,加強工作監(jiān)督,,要求提供準確的庫存數(shù),、表,,消化包材類庫存,,嚴格控制電子料及五金料的采購,,降低庫存對資金的占用,,防止呆滯品的出現(xiàn),。加強各環(huán)節(jié)內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作,,配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,,加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。

12.內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),,在財務部內(nèi)部實現(xiàn)有效溝通,,積極在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),積極與外部相關(guān)個人及主體進行有效的溝通協(xié)作,,以結(jié)果為導向處理各種問題,;與銀行、稅務等建立了良好的關(guān)系,,為公司形象的塑造作出了應有的貢獻,。

13.匯率管理,本年度人民幣對美元匯率不斷升值,,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響,。

二,、工作中的幾點體會

一是要有完善的制度。

二是要有科學的流程,。

三是要有良好的溝通,。

三、存在的不足

盡管一年來取得了一些成績,,但我也清醒地認識到,,工作的落實與公司確立的標準還有較大差距,需要在下一步的工作中不斷改進和完善,。具體地講,,有以下幾點不足:

(略)

四、新年度工作計劃

總結(jié)過去是為了展望未來,,我相信只要目標明確,、思路清晰、正視問題,、執(zhí)行到位,,就一定能夠把公司新年度的財務工作做的更好。

1.圍繞增強執(zhí)行力,,進一步加強團隊文化建設,。

2.圍繞增強團結(jié)力,進一步加強內(nèi)部溝通交流,。

3.圍繞增強戰(zhàn)斗力,,進一步加強會計業(yè)務培訓。

4.圍繞增強管理力,,進一步加強部門制度建設,。

公司財務人員年終工作總結(jié)篇三

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,,精心組織會計核算,,規(guī)范各項財務基礎工作。從財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,,以資金為紐帶,不斷提高金融服務質(zhì)量,。20年來,,我們做了大量細致的工作:

第一,嚴格

遵守財務管理制度和稅收法律法規(guī),,認真履行職責,組織會計核算,。財務部的主要職責是做好財務會計工作,,進行會計監(jiān)督,。財務部全體員工嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī),、集團公司財務制度等國家財務法律法規(guī),,認真履行財務部職責。原始收入和支出從收費到出納的操作,;從地磅到基礎數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計報表的編制,;從審核原始憑證和會計憑證的錄入到編制財務會計報表;從各種稅費的計算到申報納稅,;從資金計劃的安排到各種資金的統(tǒng)一分配和支付,,每一個財務人員都勤奮、努力,、盡職盡責,,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)會計信息收集,、處理和傳遞的及時性和準確性,。

二、以實施erp軟件為契機,,規(guī)范基礎財務工作

經(jīng)過兩個月的erp項目的準備和準備,,財務部根據(jù)新企業(yè)會計制度的要求和集團公司的實際情況,啟動了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理和庫存管理各個模塊的初始化。根據(jù)實際業(yè)務流程設置供應商,、客戶,、存貨、部門等基礎數(shù)據(jù),,對平時統(tǒng)計和銷售中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行改進和完善,。比如設置“庫存調(diào)價單”,使油品銷售價格按照規(guī)定的工藝規(guī)范進行操作,;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在與資產(chǎn)部實物管理部門協(xié)調(diào)全面清理所有實物資產(chǎn)的基礎上,,將實物資產(chǎn)分為9類,,并在此基礎上完成erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化。erp系統(tǒng)8月初正式運行,,10月初同時運行原統(tǒng)計軟件,。目前,財務會計模塊已經(jīng)升級到erp系統(tǒng),運行良好,。

三,、制定財務成本核算制度,嚴格控制成本

財務部根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,,分解相關(guān)經(jīng)濟責任指標,,制定成本核算方案,合理確認收入金額,,統(tǒng)一成本費用核算標準,,開展醫(yī)院科室成本核算工作,對科室進行績效考核,。在財務執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用支出。財務部每月總結(jié)收入,、成本,、費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標完成情況,,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟效益。

四,、資本監(jiān)管有序,,集團整體資本規(guī)模得到合理控制

由于原材料市場價格不穩(wěn)定,銷售市場也是多變的,,所以在石油生產(chǎn)和銷售中占用了大量的資金,。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,,加強銷售貨款的及時返還,,做到資金安排公平透明,先急后緩,;另一方面,,根據(jù)管理政策和計劃根據(jù)公司最初制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為了進一步規(guī)范集團財務工作,,提高會計信息質(zhì)量,,財務部全面制定了財務管理制度,包括財務部的組織機構(gòu)和崗位職責,、財務會計制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度和預算管理制度,。通過財務人員的職責分工,,各公司的會計核算以及報送時間的及時性,、數(shù)據(jù)的準確性、報表格式的規(guī)范性和完整性等,。

方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

五,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20__年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,,降低了涉稅風險。

六,、組織財務人員培訓,,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,,將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,,強化了各崗位會計人員的責任感,,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

七,、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)20__年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,,財務部提出了全面預算管理的方案,,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,,以一系列預算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20__年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算,、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,,希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標,。

20__年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,,財務部的工作任重而道遠,。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務風險。

2,、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。

公司財務人員年終工作總結(jié)篇四

20__年中,在領導及同事們的幫助指導下,,通過自身的努力,,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,,還是在業(yè)務素質(zhì),、工作能力上都得到進一步提高,,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:

一,、注重學習,,不斷提高自身素質(zhì)和理論水平

在工作實踐中,我深切地感受到履職能力和履職水平是要靠學習來不斷增強提高的,。我積極參加機關(guān)組織的各項學習活動,,學習黨的_文件精神、學習交通運輸行業(yè)涌現(xiàn)出來的“韓士法”等先進典型,,努力提升自己的學習意識,、研究意識和服務意識。堅持邊學習邊實踐,,在實踐中提高,通過調(diào)研撰寫了《淺議如何開展市縣交通運輸部門領導干部經(jīng)濟責任審計》,,被省交通會計學會評為優(yōu)秀論文并被刊載,。

二、恪盡職守,,提升財務管理和會計核算水平

(一)強基礎立規(guī)范,,抓實日常核算。

一是以制度的修訂完善為抓手,,建立財務管理臺帳,,規(guī)范財務行為。重新修訂了差旅費管理辦法,、會議費管理辦法,、公務卡管理辦法、內(nèi)控管理辦法,、資產(chǎn)管理辦法等,,配合辦公室修訂完善機關(guān)公務接待、車輛管理規(guī)定等制度,,制定交通系統(tǒng)內(nèi)部審計工作制度,、內(nèi)部審計檔案管理要求等各項管理制度,規(guī)范工作流程,,強化制度約束,,切實發(fā)揮行業(yè)監(jiān)督職能。

二是堅持自查與自糾,,消除工作死角,。20__年度完成了財經(jīng)紀律執(zhí)行情況、小金庫專項清理,、財政供養(yǎng)人員,、涉企收費及社保繳納基數(shù)等專項自查,。同時為規(guī)范系統(tǒng)財務管理和會計核算,20__年7月組織檢查專班對局直各單位20__年度,、20__年1-5月財務管理和會計核算情況進行專項檢查,,對檢查問題及時通報并積極要求整改;完成對局直單位20__年度三公經(jīng)費專項檢查,;積極組織專班完成局機關(guān)固定資產(chǎn)清理和報廢資產(chǎn)批復,。

三是接受市財政局對我單位開展的20__年度財務管理及會計核算等的監(jiān)督檢查,接受審計署武漢特派辦對開展的財政存量資金專項檢查,。

四是積極完成新舊行政單位會計制度轉(zhuǎn)化,。積極組織財務人員參加市財政局組織的新行政單位會計制度培訓,做好了新舊行政單位會計制度轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)銜接和并賬工作,。

(二)嚴預算順改革,,暢通撥款渠道。一是嚴格預算管理,,科學編制預算,,做好預算執(zhí)行和財務決算工作。根據(jù)交通運輸事業(yè)發(fā)展需求,,本著“量入為出,,收支平衡,積極穩(wěn)妥,,統(tǒng)籌兼顧,,保證重點,勤儉節(jié)約”的原則,,結(jié)合工作實際,,編制上報20__年市級基本支出部門預算,并按要求及時在“荊門政府門戶網(wǎng)”公開了部門預算和部門決算數(shù)據(jù),。二是按照財政四項改革要求,,嚴格規(guī)范資金撥付程序,對償債,、建設以及資產(chǎn)購置等所有項目全部實行資金直達,;積極與財政部門聯(lián)系,爭取財政支持,,按規(guī)范要求向財政部門申報資金,,及時將資金落實到位,建立了較暢通的資金撥付渠道,。

(三)積極爭取,,財政競爭性分配資金目標任務超額完成,20__年地方政府債券資金及時到位,。一是超額完成財政競爭性分配資金任務1470萬元,。按照市人民政府《關(guān)于進一步做好爭取財政競爭性分配資金工作的通知》,,市政府與我單位簽訂了20__年爭取省級財政競爭性資金工作目標任務。為確保目標任務完成,,我單位積極聯(lián)系省廳,,同時與市港航局、市物流局簽訂目標責任書,,截至年底實際超額完成財政競爭性分配資金任務1470萬元,。二是積極落實到位省交通運輸廳鄂交計〔20__〕375號文件中我市20__年地方政府債券資金用于普通公路項目中計劃額度資金。

(四)積極開展20__年度財政項目資金績效評價,。按照市財政局文件要求,,20__年全省普通公路建設省補助資金撥付我單位18633萬元(7個項目),全部納入今年的績效評價范疇,。我們財務科組織專人分解項目及資金,、制定績效評價工作方案、設計評價指標框架,、綜合分析各單位自評報告形成評價結(jié)論,,并按要求撰寫了績效評價報告,得到市財政局肯定,。

三、強化監(jiān)督,,全面完成年度審計工作任務

為切實發(fā)揮審計監(jiān)督和財務預警功能,,對資金使用做到事前有預算、事中有控制,、事后有監(jiān)督,。20__年按照年初擬定的審計計劃,積極組織審計專班,,全面完成各項審計任務,。

一是完成對屈家?guī)X交通運輸局原局長李超同志離任經(jīng)濟責任審計。

二是完成對荊門市交通建設投資有限公司,、荊門市嘉豐客運有限公司,、荊門市公共交通集團公司、荊門市順通客運有限責任公司等局直四家國有企業(yè)的經(jīng)營支出及財務收支審計,。

三是完成對20__年度全市農(nóng)村公路資金使用情況的審計調(diào)查,。

四是完成對全市交通運輸系統(tǒng)轉(zhuǎn)移支付基本支出經(jīng)費專項調(diào)查。

四,、嚴格自律,,始終保持公仆本色

在工作和生活中,我牢固樹立政治意識,、大局意識,、廉潔意識,,遇到矛盾不回避,遇到困難不退縮,,遇到問題不推諉,,勤勉扎實,敢于負責,。自覺加強思想道德修養(yǎng),,做到不正之風不染,不義之財不取,,不法之事不做,,嚴格遵守中央八項規(guī)定和省委六條意見,依法辦事,,廉潔從政,,做到警鐘長鳴。

回顧一年來的工作,,還存在一些不足,,主要是學習系統(tǒng)性不夠,調(diào)查研究不夠,。在新的一年里,,我將繼續(xù)保持高昂的進取精神,盡職盡責,,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,,爭取以更大更好的實績?yōu)槲锪魇聵I(yè)發(fā)展服務。

公司財務人員年終工作總結(jié)篇五

二0__年,,是我公司各項改革迅速發(fā)展的一年,,管理工作有條不紊的開展,為我們搞好財務工作提供了有力保證,。財務部在公司領導及全體員工的支持下,,以求真務實的工作作風,較好地完成了各項工作任務,,現(xiàn)就__年度財務部工作簡要總結(jié)如下:

一,、基礎建設

1.參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項,為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,規(guī)范經(jīng)濟行為,,鋪下了良好的基礎,。使財務工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

2.在公司各項規(guī)章制度改革的同時,,進一步明確財務工作人員的職責和權(quán)限,。使財務工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領導決策提供依據(jù),。

3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),,經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年經(jīng)人相互交流、相互學習,,以老帶新,、新老結(jié)合,形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的,,充滿生機和活力的財務隊伍,。

二、具體財務工作

1.單位預算是公司完成各項工作任務,,實現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,,也是單位財務工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下,,在國家政策允許范圍內(nèi),,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,,本著“以收定支,,量入為出,保證重點,,兼顧一般”的原則,,建立了成本費用明細分類目錄,使預算更加切合實際,,利于操作,,使成本費用核算,、預算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實際執(zhí)行中,,嚴格按照預算執(zhí)行,,不得隨意調(diào)整預算,確因特殊情況,,需經(jīng)公司領導者研究決定,,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了公司各項業(yè)務的順利完成,。

核算工作是本部門大量的基礎工作,,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成,。

2.重視日常財務收支管理,。

收支管理是一個公司財務管理工作的基礎,加強收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,,發(fā)展公司業(yè)務的需要,也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn),。為了加強這一管理,,財務部建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴格按財務制度辦理,,對一些創(chuàng)收積極進行催收。通過財務部認真落實執(zhí)行,,收效非常明顯,,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了公司正常業(yè)務活動和財務收支的順利開展,,又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的,。

3.積極做好對應收款的清理工作(應收帳款:__所元,,__部元)。

應收款主要是員工出差和購物所借款項,,這部分借款如不及時進行清理,,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,,為此我們采取積極措施加以管理和清算,。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間,。三是要及時對應收款進行清理,、結(jié)算。針對一些一直拖欠的員工,,采取見面打招呼,,讓其及時結(jié)賬清算,。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,,直至把借款清完,。雖然這樣做,有些同志不太理解,,但對于工作,,我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,,應收款的清算工作還是有成績的,。(__公司元,__公司元現(xiàn)已全部追回)

4.加強對流動資產(chǎn)的管理(材料管理)

流動資產(chǎn)是公司開展業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件,,其種類繁多,,規(guī)格不一。在這一管理上,,很多人長期不重視,,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想,。為加強這方面管理,,財務部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

公司財務人員年終工作總結(jié)篇六

在兩位老總的領導下,作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,,今年總計銷售__萬元,,與去年相比上升__%,,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,,為明年的銷售起了一個好的開端。

一,、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升

在內(nèi)部管理上,,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務,;在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓,,經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象,;在辦公設備上,,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障,。

二、財務管理工作上,,加強財務管理,,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,,開源節(jié)流

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,,門市的開張,產(chǎn)品的增多,,在無形中增加了財務的工作量,,對財務工作提出了更高的要求。在應收款,、費用及各項開支不斷增大的同時,,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:(1)嚴格執(zhí)行財務制度,,規(guī)范財務行為,,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,,杜絕不合理開支,,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,,為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),,與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。(2)各項收支做到帳帳相符,,帳實相符,,支出要考慮合理性,,做到出有憑,入有據(jù),,費用報銷具有實效性,,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,,大額報銷實行提前早通知,,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕,。(3)公司的利益高于一切,,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻,。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報,,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,,這是一個不爭的事實,。

三、堅持以人為本,,加強經(jīng)營管理

公司在今年的銷售過程中,,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,,各類費用與開支也在增大,,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,,那么在市場經(jīng)濟條件下,,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,,是今年一直以來在探討的一個問題,。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,,工作不專心、不敬業(yè),,使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤這個條件的,;怎樣才能解決員工的問題,1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,,“獎勤者,罰懶者”,,做到獎罰分明,,激勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,,但是這是一個漸進的過程,,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;2,、加強管理,,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,,加強管理的重點是實行崗位責任制,,崗位責任制的優(yōu)點是責,權(quán),、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務,、工作質(zhì)量和完成時間,,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,;3,、推行規(guī)范化管理,加強公司各部門之間的協(xié)調(diào),,激發(fā)員工的積極性,,保證工作目標的實現(xiàn),但是要正確擬定目標,,作好實施前的準備,,抓好目標的執(zhí)行與總結(jié),實現(xiàn)責任到人,、責任到崗,。大家的干勁有了,,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,,如有不足之處,,肯請領導與各位同事的指正與批評。

公司財務人員年終工作總結(jié)篇七

20__年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,,我們財務部也不例外,。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,,各項工作開始正?;N覀冐攧詹扛鶕?jù)領導班子的工作意見,,圍繞公司的中心目標,,結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,,充分調(diào)動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,,精心安排,通力合作,,基本完成了20__年的財務工作,,取得了一定的工作成績。現(xiàn)將20__年財務部工作情況具體總結(jié)如下:

一,、認真細致做好財務日常工作

為了適應市場經(jīng)濟的要求,,實現(xiàn)公司全年目標工作任務,我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,,充分發(fā)揮預算管理的功能,,進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能,使財務人員做到既當家又理財,,認真搞好各項財務工作,。

一是認真、細致地做好會計報銷,、工資發(fā)放,、會計原始憑證、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關(guān)財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算,、會計監(jiān)督工作,,做到工作仔細、認真,、無差錯,。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,,確保會計檔案全面,、完整,,便于以后日常查閱和利用,。三是積極與相關(guān)稅務主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,,最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。四是在做好自己本職工作的同時,我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,,積極配合相關(guān)部門的工作,,利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力,。

二,、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃,,嚴格控制成本費用,,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,,讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動,。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門,、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,,力求走好每一步,,抓好每件事,讓每一個人,、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,,都為公司創(chuàng)造價值。

三,、做好資金調(diào)撥工作,,合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,,我們財務部一方面及時與客戶對賬,,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩,。另一方面,,根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,,選擇相對利率較低的銀行去貸款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,今年我公司負責__項目,,該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元,。

四、加強財務會計制度建設,,提高財務信息質(zhì)量

我們財務部加強財務會計制度建設,,用制度規(guī)范財務工作,嚴格落實到實際財務工作中,。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準確,、報表格式規(guī)范,、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息。

五,、明確工作崗位職責,,提高財務人員責任性

雖然我們財務部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,,從而認真做好工作,。同時要求他們進行工作總結(jié),崗位評述和認定,,對各自的工作提出建議,、作出打算。這樣,,強化了各崗位會計人員的責任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

六、加強團隊建設,,做好服務工作

搞好財務工作,,團隊建設是根本,。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,,共命運,,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,,團結(jié)一致,,齊心協(xié)力,把各項財務工作搞好,。同時要在財務工作崗位上,,做好服務工作,把自己看作是公司的普通一兵,,要開動腦筋,,想方設法,搞好服務,,獲得職工群眾的滿意,,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質(zhì)量,。

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