做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!
公司員工年度個人工作計劃怎么寫篇一
1、搭建集團公司財務組織構架,，明確崗位及職責,。
崗位職責：
財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資,，投資方案,，編制財務預算。
會計主管：記錄經濟業(yè)務,，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結帳;編制財務報表。
出納：負責現金收訖,，登記日記帳等,。
庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況,。
2,、健全和完善財務制度。
在原有財務制度的基礎上,，根據集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理,，制定完善內部財務規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。
3,、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量,。
收集整理好以前財務檔案,，進行合理分類，整齊化一,，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性、嚴密性,，以便核查方便,。
二、加強財務人員培訓,，提高財務人員素質,。
目前，財務部半數人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財務部人員整體素質,，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎,。
2,、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。
三,、開展會計信息化建設,，盡快實現會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng),，開展網上數據報送,，歸集和整理會計數據，增強會計數據傳遞的時效性和準確性,。有條件時,，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,，提高會計核算的質量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化，現代化,。
財務部將嚴格遵守財經法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質,，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律,，堅持原則,，秉公辦事，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質量,。全面、細致,、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,，為領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀,。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。
四、充分發(fā)揮財務管理職能,，做好財務本職工作,。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀,，
2、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,，想辦法、找路子,，爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經濟利益。
3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加效益。
4,、搞好成本核算,，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求利益。
5,、搞好固定資產管理,。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產,、報廢資產處置工作,，努力提高資產利潤率。
公司員工年度個人工作計劃怎么寫篇二
辦公室在公司,、公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,，圍繞公司工作大局，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，各項工作全面上水平,，服務質量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調作用,，全面完成了年度責任考核各項指標,。
現特定公司年度工作計劃方案如下：
一,、加強學習教育,，優(yōu)化隊伍結構，員工整體素質全面提升
一方面加強員工政治教育,。堅持每周交班會制度,，及時傳達上級和公司有關重要文件精神，并通過支部“三會一課”,、室務會等形式,，特別加強員工思想政治教育，進一步提高了全體員工的政治理論水平,。加強黨風廉政教育,，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風不良反映,。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育,，先后有名同志考察合格轉為正式黨員，名同志被吸收為中共預備黨員,，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象,，名同志被提級,。一方面加強員工業(yè)務學習。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調研活動,，其中“兩辦”干部培訓1人次,、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,，計劃生育管理人次,，提高了員工業(yè)務能力水平，隊伍整體素質有較大提高,。同時,，優(yōu)化隊伍結構，調整秘書人次,，更新了血液,，秘書隊伍更加年輕化。事實證明,，我們現在的這支隊伍,，較之前年，思想更成熟,，經驗更豐富,，能力更全面，都能在分管的工作上獨擋一面,，分扛一面旗,。
二、圍繞中心工作,，規(guī)范運作程序,，參謀助手作用發(fā)揮良好
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作,，充分發(fā)揮辦公室“綜合部,、參謀部”的綜合協(xié)調作用，協(xié)調溝通相關部門,，積極出謀獻策,，科學制定措施，抓好督促落實,。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際,，我們積極協(xié)調有關部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關措施,，并督促檢查落實,，取得了較好效果。加強信息調研,，收集掌握運輸經營信息,，深入開展了構建安全落實機制和總結,、規(guī)劃公司年度工作的調研，為領導決策提供了依據,。并認真做好值班信息,、信息專報、情況通報的采編工作,，全年共編發(fā)各類信息期(條),，集團公司轉發(fā)公司信息條。
二是改進辦文質量,。依據集團公司最新公文處理辦法,，結合公司實際，制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,，進一步規(guī)范了辦文程序,，規(guī)范了公文處理，結束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面,。落實《公司公文處理實施辦法》,，嚴把公文質量關，不辦,、不收不規(guī)范性公文,，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿,，確保辦文質量,，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯,。堅持“文以載道”,，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認真起草公司各類匯報,、領導講話稿余篇,，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
三是增強辦會效果,。認真做好會議準備工作，切實提高辦會水平,，全年沒有在會務工作上發(fā)生失誤,。專門發(fā)出通知，進一步規(guī)范總經理辦公會議題的收集,，并認真落實議題報審制度,，不屬辦公會議事內容的，做到堅決不上會,，有效提高了會議效率,。切實抓好會后信息,、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹,。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效。辦公室承辦的領導干部會議,、信訪工作會議等均取得了預期效果,。
四是提高辦事效率。進一步規(guī)范辦事程序,。如：針對各單位,、部門“白紙”請示、報告直送領導,，牽扯公司領導工作精力的情況,，辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機，明確規(guī)定基層單位請示,、報告必須以“紅頭”文件行文,，機關各部門請示、報告必須采勸紅頭”簽報形式,，嚴格按公文處理程序辦理,，有效強化了公文的性、規(guī)范性,。進一步精簡公文,、會議，集中精力干工作,，提高了工作效率,。三、強化服務意識,，改進辦公方式,，綜合服務水平不斷提高
三、強化服務意識,，改進辦公方式,，綜合服務水平不斷提高
一是成功推行了機關用車制度改革。落實“一件辦成一大大事”的指導思想,，把改革機關用車制度作為辦公室年工作的一件大事來抓,，辦好、辦實,。期間,，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領導用車辦法進行了調整，不再固定專車,、專職司機,，實行統(tǒng)一調度,，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務質量不下降，取得了很好反響,。同時,，改進用車服務,，提高司機業(yè)務技能水平,，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術比武活動，取得的好成績,。全年辦公室車隊共安全出車趟次,，安全行程萬公里。
二是認真做好信訪接待工作,。掛牌成立信訪辦,，落實專人負責，使得職工來訪有門,、接待有人,。信訪辦牢記服務宗旨，堅持群眾利益無小事,，認真對待每件來信來訪,，落實政策和人文關懷，妥善處理每件信訪,。來訪人次,，進京妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個,，確保了大局穩(wěn)定,。
三是加快辦公網絡建設。積極協(xié)調電算部門,，加快辦公網絡建設,，年內建成了覆蓋機關、事業(yè)部的兩級辦公網絡,，在局域網上開通了電子郵箱系統(tǒng),、公司及辦公室網站，為改進辦公方式,，逐步實現無紙化辦公準備了條件,。為確保辦公網絡的有效利用，我們對辦公室網站實行專人負責管理,，不斷更新網站信息，保證信息的及時性,、有效性,。目前,，辦公網絡已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告,、信息發(fā)布的主渠道,。
四是推廣應用辦公信息系統(tǒng)。按照關于推廣應用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,，我們積極上手,，迅速動作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預算問題,，基本完成了用戶需求分析,，制定了試用期間的相關制度、辦法,，各項準備工作基本到位,。今年，將全面進行推廣應用,。
四,、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實推進,，各項工作均有新的進展
一值班工作,。加強值班室基礎管理，強化值班室責任考核,，值班室工作整體水平不斷提高,，較好完成了上情下達、下情上傳,、各類應急事件的臨時處理等,，值班協(xié)調工作到位。全年共編輯信息周報期,。
公司員工年度個人工作計劃怎么寫篇三
一,、工作目標：
工作重點：進一步整合業(yè)務流程，建立健全內部控制制度,。為此我部將樹立“以人為本”的理念,，增強員工的創(chuàng)新意識，結合企業(yè)與員工雙方面的需要,，實現以下目標：
1,、根植“尊重人、理解人,、培養(yǎng)人”的思想理念,，增強對員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長的指導作用，提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。
2,、加強有針對性的指導和培訓工作,，提高員工實際工作的能力和效率，促進個人業(yè)績的提升,，從而為公司整體績效的實現和提高搭建高效率的信息服務平臺,。
3、分層次,，抓重點,。針對不同的年齡階段、崗位分工,、技術特長等特點,，圍繞經營管理、專業(yè)技術和技能操作三個方面,，形成能力全面的,、綜合素質高的企業(yè)團隊。
4,、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,，重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新,、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立,，形成部門文化理念，為應對各類突發(fā)事件提供人力資源保障,。
二,、工作策略：
在公司“有勢者強，有德者昌”的文化氛圍下,，提出“為有勢者搭建舞臺,，為有德者創(chuàng)造未來”的思想，為每一個員工提供展示自己的機會,。根據各個崗位及年齡段的特點,，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度，提高員工的溝通能力,、表達能力,，帶動工作能力的提高，促進員工職業(yè)技能,、職業(yè)知識,、職業(yè)態(tài)度的全面提升。
三,、項目計劃：
(一),、基層管理人員(主管)
思想：提高基層管理人員經營管理水平和能力,，以適應業(yè)務發(fā)展對機構功能調整的要求。
方法：
1,、建立“周會”的溝通形式,。把每周的數據統(tǒng)計結果以討論的形式進行分析,、整理,，從數字的角度對公司一周的運營進行總結，提出具有可操作性的調整建議,。
2,、鼓勵自主學習。在自主選擇,、妥善處理學習與工作關系的基礎上,，支持管理人員參加社會學習，激發(fā)和調動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性,。
3,、進一步推行績效考評制度，加強各項財務制度的執(zhí)行力度,，在理解的基礎上深化認識,，提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力,。
(二),、專業(yè)技術人員
思想：專業(yè)技術人才是重要的支持保障力量，進一步提高該類人員的業(yè)務技術水準,，增強風險防范能力,、培養(yǎng)內部管理水平，加強綜合素質的培養(yǎng),。
方法：
1,、深化細致的完善崗位職責，落實到每一個崗位和個人,，普及內部管理策略,，提高內部管理水平，提升其專業(yè)素養(yǎng),。
2,、鼓勵自主學習。在自主選擇,、妥善處理學習與工作關系的基礎上,，支持管理人員參加社會學習，激發(fā)和調動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性,。
(三)年紀較青的人員(20—40歲)
思想：這是公司涉及面最廣的人群,，在指導和培訓上應著重于適應性和專業(yè)技能提高兩個方面,。
方法：
1、創(chuàng)建學習班,，組織員工學習各類基礎業(yè)務知識,、進行業(yè)務技能培訓，以提高這類人員的從業(yè)能力,。
2,、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位，多渠道培養(yǎng)各類高素質的專業(yè)人才,。
3,、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗,，建立定期和不定期輪崗制度,，及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況，并作為日后任用的依據,，便于各序列的專業(yè)人才快速成長,。
4、推行職位準入培訓及定期考核制度,。在部門內形成員工主動接受培訓的壓力和動力,，增強業(yè)務能力，實現人崗匹配,。
5,、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習,、業(yè)務基礎知識培訓為基礎,，增強新人團隊意識、溝通的機會,，嚴格管理,，為提升部門綜合素質打下基礎。
四,、本月具體工作內容
1,、完善崗位職責，細化到每一個個人,，重點關注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面,。
2、完善各項財務制度,，細化到每一個崗位,，為業(yè)績效考核的建立依據。
3,、完善各個崗位績效考評制度,，滿足公司整體管理規(guī)劃的要求,。
