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員工內(nèi)部管理制度不合理篇一

一、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門,、個人做有損公司利益、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益,。

四、公司提倡全體員工刻苦鉆研技工技術(shù),，公司也為員工拓寬視野創(chuàng)造條件,，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍,。

五,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。

六,、公司實行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,，實行考勤,、考核制度,，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰,、獎勵,。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟,，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力。

八,、員工必須維護公司紀律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。

員工守則

一,、遵紀守法，忠于職守,，愛崗敬業(yè),。

二、維護公司聲譽,，保護公司利益,。

三、服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心同事,，團結(jié)互助。

四,、愛護公物,，勤儉節(jié)約，杜絕浪費,。

五,、不斷學(xué)習(xí)，提高水平,，精通業(yè)務(wù),。

六、積極進取,，勇于開拓,，求實創(chuàng)新。

工程施工規(guī)章制度

1、文明施工,，規(guī)范作業(yè),，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間;

2,、每一工種質(zhì)量層層驗收,。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責(zé)人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,，扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,，扣2分;

3、施工工期嚴格遵守,，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù),，責(zé)任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,，也必須提前通知公司早做安排,，如有違反扣5分/天;

4、安全用電用水,，用電一定要帶觸電保護,。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥,、總電源及窗戶,。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全，不得野蠻操作,，電動工具必須由專人專項操作;

5,、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答,，不得惡語中傷,，不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,，扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),，否則扣10分，情節(jié)嚴重勒令停工,，一切損失由該工種的工長負責(zé);

6,、工地及時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點,，保證工地干凈整潔,，材料堆放有序。工地每天檢查,，違反一次,，扣3分;若客戶因為工地清潔問題投訴一次,，扣5分;

7,、工地上注意維護公司形象及個人形象,，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款300元-1000元,，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資;

8,、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,。嚴禁穿其它公司工作服,，發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

9、工地上禁止吸煙,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

10,、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻,，扣3分;

11,、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實,。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,，賠償、更換均由工種工長承擔(dān),。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫注：

注 以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行,，公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。

財務(wù)管理制度

總則

為加強財務(wù)管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度,。

一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約、精打細算,、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,，降低消耗,，增加積累員工之家，全體員工共同天地,。

財務(wù)機構(gòu)與會計人員

二,、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作,。

三,、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

四,、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職,，互相配合,，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳,、算帳,、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實,、數(shù)字準確,、帳目清楚、日清月結(jié),、近期報帳,。

五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,，必須堅持原則,，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,，必須拒絕付款,、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告,。

六,、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動,。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證,、報表,、帳目,、款項、公章,、實物及未了事項等,。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七,、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》,、《會計人員職權(quán)條例》,、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則,、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查,、成本清查等事項的規(guī)定,。

八、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,，以人民幣為記帳本位幣。

九,、一切會計憑證,、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載,。記載、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金,、現(xiàn)金及費用開支的管理,，防止損失，杜絕浪費,，良好運用,，提高效益。

十,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,，嚴禁為外單位或個人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

十一,、銀行帳戶的帳號必須保密,，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄,。

十二、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,，即財務(wù)章由出納保管,，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管,。

十三、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,，不準多筆匯總高收,，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對,，未達收支,，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

十四,、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款,，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準，不準改變收款單位(人),。

十五,、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符,，現(xiàn)金,、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符,。

十六,、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款,，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,，任何人不得借支公款,。

十七、嚴格現(xiàn)金收支管理,，除一般零星日常支出外,，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,，不得直接兌付現(xiàn)金,。

十八,、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期,、用途及使用期限,、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi),，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

二十九、正常的辦公費用開支,，必須有正式發(fā)票,，印章齊全，經(jīng)手人,、部門負責(zé)人簽名,，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。

二十,、未經(jīng)批準，嚴禁為外單位(含合資,、合作企業(yè))或個人擔(dān)保貸款,。

二十一、嚴格資金使用審批手續(xù),。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責(zé)任,。

辦公用具,、用品購置與管理

二十二、所有辦公用具,、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃,、報經(jīng)批準后方可購置。

二十三,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜,、桌,、椅要編號，經(jīng)常檢查核對,。

二十四,、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動時,，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失,，照價賠償,。

其它事項

二十五、按照上級主管部門的要求,，及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料,。

二十六 配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理,。

二十七,、自覺接受上級主管、財政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),，并按其要求不斷完善制度、改進工作.

安全保衛(wèi)制度

為維護正常的施工作業(yè)秩序,，確保生命財產(chǎn)的安全,，特制訂本制度。

一,、安全保衛(wèi)工作,，要認真落實責(zé)任制?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進行研究,、部署,，對本公司的安全施工工作負全責(zé)。

二,、成立以總經(jīng)理任組長,、副總經(jīng)理任副組長、各部門負責(zé)人為成員的安全小組,，每天都要有人對施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,，做好防范工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

三 進入施工場地必須戴上安全帽

四 施工中監(jiān)管人員應(yīng)該現(xiàn)場旁站而未進行旁站,，駐工地代表未進行督促檢查和處理的，出現(xiàn)1次罰款50元,。

五 施工過程中未按要求進行施工,，駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn)1次罰款50元。

六施工前工程師技術(shù)員應(yīng)對墻體或地下管線等作書面技術(shù)交底,，未做書面交底或交底有錯誤的,，出現(xiàn)1次罰款50元。造成事故的,，除按有關(guān)規(guī)定處理外,，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。

七,、安全監(jiān)督人員要有高度的責(zé)任感,，經(jīng)常檢查、督促安全施工措施的落實情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回撠?zé)任而造成事故的,，一律追究當(dāng)事人員責(zé)任;,，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任,。

八,、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章操作造成事故的,，一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

員工內(nèi)部管理制度不合理篇二

1,、公司用工實行勞動合同制，崗位實行聘任制,?？偨?jīng)理由董事會聘任。副總經(jīng)理,、部門經(jīng)理,、部門副經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任,。

2,、新聘員工實行先試用后錄用的原則，試用期最長為三個月,，試用期內(nèi),，經(jīng)考試、考核合格者可正式錄用,，雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度,，在平等自愿,，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動合同書》

3,、在勞動合同期內(nèi)，雙方在平等自愿,，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，可以對合同進行變更、解除和終止,，《勞動合同書》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確,。

4、在聘任期內(nèi),，根據(jù)員工的品德,、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度,、業(yè)績,、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī),、公司制訂的規(guī)章制度,，有權(quán)解聘、換崗,、直至解除勞動合同,。對造成經(jīng)濟損失嚴重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)處理,。

5,、勞動合同期和聘任期滿，公司對能遵守規(guī)章制度,、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任,。

6、員工養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險等福利待遇按公司規(guī)定執(zhí)行,。

工資管理制度

為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標準,，充分調(diào)動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，特訂立本制度。

一,、公司員工實行標準工資與績效掛鉤工資制,，另計發(fā)獎勵工資、加班工資,、工齡工資,、崗位工資等相結(jié)合的工資制度。

二、員工工資每月10日前發(fā)放(特殊情況除外),，遇節(jié)假日順延,。

三、加班工資標準：全天為20元,，半天為10元,。連續(xù)加班近4小時為半天，近8小時為全天,。

四,、工齡工資標準：

按在公司實際工作年限計算工齡，工作滿一年每月工齡工資為5元,，以后按此幅度逐年遞增,，按月發(fā)放。

五,、考勤工資標準：

月全勤獎每月30元,，全年滿勤獎300元。(每月出勤26天為滿勤),。

六,、其他獎懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行。業(yè)績考核工資另定方案,。

獎勵制度

1,、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的,，獎勵100—500元;

2,、發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決、處理,，為公司減少不必要損失的,，獎勵100—500元;

3、工作中任勞任怨,，卻遭他人無理排擠、打擊,，但為了公司的利益,，而不計較個人得失的，獎勵200元;

4,、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,，敢于指正和揭發(fā)的，獎勵200元;

5,、一年中,，連續(xù)5次獲獎勵，年終再次給予5次獎勵的總和。

懲罰制度

1,、對公司不忠實,，謊報情況及散布流言蜚語的，予以除名,。

2,、對公司及公司的職工(包括管理者)的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的，解聘,，情節(jié)嚴重者予以除名;

3,、私做交易而謀求非法收入的，予以除名,。

4,、由于對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因而消極怠工的,，予以除名,。

5、對客戶的疑問不解釋,、不解答,、不落實的，罰款20—100元/次;對上級布置的任務(wù)不按時完成而又不能說明原因的,，罰款20—100元/次,。

6、有意怠慢工作或工作不努力的,，解聘;未能完全履行自己的職責(zé)的,、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失而不管不問的,，解聘,。

7、應(yīng)急情況離開,，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的,，罰款20元/次。應(yīng)急請假,、正常請假及正常調(diào)休,，在自己安排的天數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又未補辦手續(xù)的,，視同擅自離崗,，罰款20元—100元/次。

8,、工作時談?wù)撆c公司無關(guān)的話題,、說風(fēng)涼話及冷言冷語的,，罰款20元—100元/次。

9,、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點,、錯誤及對自己提出批評的，職工采取不理智的態(tài)度,，泄私憤或打擊報復(fù)的罰款50元—200元/次,，并免職同時解聘，情節(jié)嚴重者予以除名,。

10,、在匯報工作時報喜不報憂，對同事及上級進行隱瞞的,，解聘

11,、不服從工作安排，拒不執(zhí)行的,，予以除名,。

考勤制度

1、公司員工必須嚴格遵守作息時間,，按時上下班,，不得遲到、早退和曠工,。

2,、公司執(zhí)行國家規(guī)定和企業(yè)實際相結(jié)合的作息制度,，每日正常工作不超過8小時,。

3,、上下班按部門認真填寫考勤記錄，實行上班簽到,、下班簽出制度,。上、下班考勤記錄由行政人事部負責(zé)統(tǒng)計,，并于月初將上月考勤情況及時報送財務(wù)部作為扣發(fā)工資,、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的依據(jù)。

6,、遲到,、早退超過五分鐘者，按每五分鐘(不足五分鐘按五分鐘計算)計扣5元的標準執(zhí)行,，超過三十分鐘者，扣半天工資,，超過一個小時的視為曠工一天,，一個月累計遲到達三次視為曠工一天,，曠工一天每次扣50元，每月曠工三天者,，當(dāng)自動離職,。

7、公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度,。每月上班26天為滿勤,，月滿勤獎為30元/月，連續(xù)12個月滿勤為年滿勤,，獎為300元/年,，經(jīng)考核達到滿勤標準的員工滿勤獎年終公司一次發(fā)放。

8,、上班外出辦事需要向行政人事部或部門經(jīng)理講明所去地點,、時間、所需辦理事宜,，如有不相符而影響工作的按曠工處理,。上班時間無事不離崗、不串崗,、不做與工作無關(guān)之事,，否則，每次罰款10元,。

9,，因工出差，須填制出差審批單后,，交行政人事部備案,。否則，不報銷差旅費,，并每次罰款10元,。

休請假制度

1、公司建立休,、請假制度,。所有請假都必須以書面形式進行申請，按審批程序經(jīng)審批人簽字同意后生效,。

2,、部門經(jīng)理以上人員休假、請假半天,，員工二天以上(含二天),，由部門負責(zé)人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,，最后由總經(jīng)理批準;部門副經(jīng)理休假,、請假半天,，員工一天由部門負責(zé)人簽字，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;一般員工休假,、請假半天由部門經(jīng)理視工作情況予以審批,。

3、所有休假,、請假均應(yīng)履行手續(xù)經(jīng)批準后方可離崗,，并將休假、請假申請報行政人事部備案登記,。未履行休假,、請假手續(xù)而離崗的，視為曠工,。

4,、婚、喪假,、女員工產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定辦理,。

5、事假按請假天數(shù),，每天扣發(fā)30.00元工資;連續(xù)請事假超過5天的,，當(dāng)自動離職。

6,、因病請假3天內(nèi)(含3天)不扣發(fā)獎勵工資;3天以上--10天內(nèi)(含10天)按每天扣日獎勵工資;10天以上--20天內(nèi)(含20天)扣月獎勵工資的50%;20天以上取消當(dāng)月全部獎勵工資,。病假必須經(jīng)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)出具證明。凡弄虛作假者,，按曠工處理;情節(jié)嚴重者,，作除名處理。

財務(wù)管理制度

1,、公司財務(wù)收支嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,，不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營收入當(dāng)天必須存入銀行,。

2,、收款收據(jù)、發(fā)票,、現(xiàn)金支票,、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由出納統(tǒng)一管理、登記,，不得缺號,、跳號使用。領(lǐng)用,、存根收回由出納設(shè)立專項登記簿登記,。

3,、費用開支嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定的標準，不得超標,，盡量減小財務(wù)支出。

4,、財務(wù)印鑒必須分離保管,，財務(wù)收支日清月結(jié)，財務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全,。

財務(wù)報銷制度

1,、費用報銷嚴格執(zhí)行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應(yīng)先由會計按規(guī)定的標準審核票據(jù),，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽暑意見,，報總經(jīng)理審批后方可報銷。

2,、公司財務(wù)支出實總經(jīng)理一支筆審批制度,。資金支付憑證必須附有經(jīng)會計審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù),。

3,、費用經(jīng)辦人員一般應(yīng)在費用發(fā)生后三天內(nèi)及時報銷(特殊情況除外)。費用報銷原則上實行兩手制,，一人經(jīng)辦,，一人證明。

養(yǎng)老保險管理制度

1,、為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛,，激發(fā)員工的工作熱情，使員工老有所養(yǎng),，對符合條件的職工一律申報參加社會養(yǎng)老保險,。

2、員工社會養(yǎng)老保險工資標準以我市規(guī)定的為起點,。繳納的養(yǎng)老保險費按國家規(guī)定執(zhí)行,。

3、聘用的離退休,、退養(yǎng)人員公司不為其購買養(yǎng)老保險,。如下崗人員原單位不再為其交納養(yǎng)老保險金，由其本人將養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)到公司后,，由公司按此制度為其申報交納社會養(yǎng)老保險,。

衛(wèi)生管理制度

為規(guī)范員工日常工作行為，營造一個舒適,、健康和諧的辦公環(huán)境,，維護公司對外整體形象,，特制定本制度。

1,、每天上班后應(yīng)將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料,。

2、每周末對公司整體環(huán)境進行一次集體大掃除,，

3,、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾，更不得隨地吐痰,。

4,、應(yīng)保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序,，不得亂扔亂放,，雜亂無章。

5,、報刊雜志閱讀后應(yīng)及時放回報刊架,，按序擺放。不得隨意堆放更不得四處亂扔,。

6,、隨時保持梯步、走道等公共區(qū)域衛(wèi)生整潔,。

7,、注意個人衛(wèi)生，勤剪指甲,，隨時保持儀容整潔得體,。

檔案管理制度

1、為加強對文件統(tǒng)一管理,，防止文件丟失,，公司行政人事部設(shè)立文件收、發(fā)文登記簿,，逐日逐項登記清楚,。

2、收到的文件應(yīng)及時交總經(jīng)理或部門分管領(lǐng)導(dǎo)閱示,，對不按制度辦事所造成的損失,，按本規(guī)章制度的獎懲制度執(zhí)行。

3,、要建立健全的檔案管理體系,，檔案的分類應(yīng)科學(xué)合理，各歸檔的資料應(yīng)收集齊全，裝訂成冊,，鑒定準確,。

4、各部門對檔案要實行科學(xué)管理,，以保證檔案資料的保管安全,。

公文辦理制度

為進一步規(guī)范公文辦理程序，提高辦文效率和質(zhì)量,，按照“明確分工,、各負其責(zé)、加強協(xié)作,、統(tǒng)一管理”的原則，對公司的收發(fā)文進行規(guī)范管理,。

一,、收文辦理：

1、凡是收文,，一律由行政人事部登記,，并根據(jù)文件內(nèi)容，由行政人事部簽批擬辦意見,，分別呈送各級領(lǐng)導(dǎo)閱示及有關(guān)部門辦理,，急件及時送辦。

2,、承辦部門應(yīng)按文件時限要求抓緊辦理不得延誤,、推諉，對不屬于部門職權(quán)范圍或不適宜本部門辦理的,，應(yīng)當(dāng)迅速退回行政人事部并說明理由,。總經(jīng)理簽批由具體部門或個人負責(zé)辦理的,，則必須按要求辦結(jié),。

3、對已辦結(jié)的公文,，各部門均應(yīng)及時送交行政人事部歸檔,。密級公文辦完后立即送交，業(yè)務(wù)指導(dǎo)性公文需留用的,，可采取復(fù)印件的辦法備用,。

4、簽收登記后批辦的文件,，由行政人事部負責(zé)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)批示限期辦理的文件，重點催辦并及時反饋辦理結(jié)果。

二,、發(fā)文辦理：

1,、各部門在職責(zé)范圍內(nèi)需要對外發(fā)文的，由各部門擬定文稿,，經(jīng)總經(jīng)理批示后發(fā)文,。

2、公文送總經(jīng)理簽發(fā)前,，應(yīng)交副總經(jīng)理及行政人事部審核,。在不改變原意的的情況下，核稿人可對文稿進行刪節(jié)和文字加工,，需對文稿進行較大修改時應(yīng)提出意見,，由經(jīng)辦人(主辦部門)修改。

3,、所有發(fā)文一律由行政人事部發(fā)文號,，確定文種、發(fā)放范圍,、打印份數(shù)及時間要求,。

4、公司的發(fā)文,，一律由行政人事部負責(zé)起草,，并按程序辦理。

員工內(nèi)部管理制度不合理篇三

一,、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度,，養(yǎng)成勤奮、好學(xué),、吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，愛崗敬業(yè)，忠于職守,。嚴格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容

,。二、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品,、半成品和工具的出入庫手續(xù),，正確開具出、入庫單,，正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中,，做到隨進、出,，隨記賬,，保證賬實相符。

三、熟練掌握各種物品,、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱,、規(guī)格型號及其性能，并按規(guī)定擺放整齊,，做到分類排放,、數(shù)字準確、標識存放,、帳實相符,。

四、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進出庫,，對本公司待加工品的進,、出也要按規(guī)定填寫出、入庫單,，并有經(jīng)手人簽字;對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當(dāng)事人經(jīng)濟處罰,。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實行投標制，按照中標書中中標價格,、數(shù)量填寫《出庫單》;未投標的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨,。

總廠簽發(fā)人： 江兆坤

放大架簽發(fā)人：劉元春

五,、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行清點、對賬,。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對賬,，每月月底進行清資調(diào)帳，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實不符的一次扣崗位責(zé)任制考核分10分(合格率98%,，每差一件罰5元),。

六、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù),，對因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位責(zé)任制考核分20分(每張單據(jù)開的不標準的罰5元),，造成經(jīng)濟損失的按損失金額給予賠償。

七,、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符,，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位責(zé)任制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元)。

八,、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完,，到財務(wù)下帳。庫管員,、財務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明,，作為外協(xié)加工戶投標資格的主要依據(jù)。由于庫管員、財務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對帳,、財務(wù)下帳不及時的,，每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分。

九,、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》,，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》;已辦理入庫手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫數(shù)手續(xù)。嚴禁白條出門,。

十,、產(chǎn)品退貨。三包人員將現(xiàn)場服務(wù)單附件到東廠辦理入庫,，《入庫單》由東廠庫管員開據(jù),，一式四份：質(zhì)量部、營銷部,、財務(wù)部,、留存各一份。三包人員以入庫單,、現(xiàn)場服務(wù)報告單作為財務(wù)報銷差旅費附件;營銷部以現(xiàn)場服務(wù)報告單,、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場服務(wù)報告單,、入庫單拆卸,、檢查退貨原因進行責(zé)任追究。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的,，由東廠庫管員開《出庫單》,，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。沒有《現(xiàn)場服務(wù)報告單》,、《入庫單》的,，營銷部不得為三包人員記出勤，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字,，財務(wù)出納不得報銷差旅費,，違反以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分，并勒令改正,。

十一,、借用工具、量具等物資,，一律用排碼號的單據(jù)開單,，借用人、批準人應(yīng)在單據(jù)上簽字,，注明使用日期,，到期由庫管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準人代還,。庫管員一月一清，落實不到責(zé)任人的自己賠償,。

十二,、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，一律辦理出入庫手續(xù),，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機不得運輸,，車間不得卸車入庫。當(dāng)班庫管員,、司機未嚴格執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分,。

十三、有關(guān)單據(jù)的要求：

1,、原材料出入庫單,。材料入庫時，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗后,，庫管員進行數(shù)量驗收,，驗收合格后開具材料入庫單，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字,，一式三聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結(jié)算用,，一聯(lián)交財務(wù)部,。

2、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字，將數(shù)量(噸或千克)核算出來,。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領(lǐng)料人,，一聯(lián)交財務(wù)核算成本用,，一聯(lián)作為《出門證》。

3,、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》),，需要庫管員和工序加工人員簽字。進入工序加工過程(工序流轉(zhuǎn)庫),。

4,、委外加工出庫，用“外協(xié)領(lǐng)料單”,，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和庫管員簽字,，領(lǐng)料單填寫項目有：物料名稱,、規(guī)格、單位,、工序,、數(shù)量。本單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi),，四聯(lián)對賬,。

5、委外加工入庫單,。本單由庫管員,、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字,。本單一式四聯(lián)同第4條,。

6、加工流程單(工序加工單)由車間主任,、質(zhì)檢員及統(tǒng)計員分別簽字,。一聯(lián)結(jié)算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計員保存,，一聯(lián)交操作者,，操作者作為核對工資的依據(jù)。該單項目包括計劃,、實領(lǐng),、廢品和完工情況。

7,、成品出,、入庫單，包括組裝,、放大架車間和東廠三個地方,。出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根(白)，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅),，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍,、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運費結(jié)算人)，四聯(lián)為車間主任(綠),，五聯(lián)倉庫,。

工具庫出入庫單同上。