每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工內(nèi)部管理制度不合理篇一

一、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、公司提倡全體員工刻苦鉆研技工技術(shù),，公司也為員工拓寬視野創(chuàng)造條件,，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。

五,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤,、考核制度,，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),。

七,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。

員工守則

一,、遵紀(jì)守法,，忠于職守，愛崗敬業(yè),。

二,、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益,。

三,、服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心同事,，團(tuán)結(jié)互助。

四,、愛護(hù)公物,，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),。

五,、不斷學(xué)習(xí)，提高水平,，精通業(yè)務(wù),。

六、積極進(jìn)取,，勇于開拓,，求實(shí)創(chuàng)新。

工程施工規(guī)章制度

1,、文明施工,，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間;

2,、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收,。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,，扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣2分;

3,、施工工期嚴(yán)格遵守,，每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人,。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分/天;

4,、安全用電用水,，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，務(wù)必關(guān)掉水閥,、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全,，不得野蠻操作,，電動(dòng)工具必須由專人專項(xiàng)操作;

5、服務(wù)態(tài)度熱情,，對(duì)客戶的提問要好言回答,，不得惡語中傷，不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財(cái)物,。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,，扣5分;不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)，否則扣10分,，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,，一切損失由該工種的工長(zhǎng)負(fù)責(zé);

6、工地及時(shí)清理,，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),，保證工地干凈整潔，材料堆放有序,。工地每天檢查,，違反一次,，扣3分;若客戶因?yàn)楣さ厍鍧崋栴}投訴一次，扣5分;

7,、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款300元-1000元,，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資;

8,、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,，發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

9、工地上禁止吸煙,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

10,、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,，扣3分;

11,、對(duì)于工地上的成品或半成品，每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí),。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,，賠償、更換均由工種工長(zhǎng)承擔(dān),。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫注：

注 以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,，公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施。

財(cái)務(wù)管理制度

總則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度,。

一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算,、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,，降低消耗,，增加積累員工之家，全體員工共同天地,。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二,、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,。

三,、出納員不得兼管,、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其職,，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。記帳,、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,、日清月結(jié),、近期報(bào)帳。

五,、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則，照章辦事,。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動(dòng),。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表,、帳目、款項(xiàng),、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交,。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七,、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》,、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則,、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查,、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定,。

八、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,，以人民幣為記帳本位幣。

九,、一切會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載,。記載、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,，防止損失，杜絕浪費(fèi),，良好運(yùn)用,，提高效益。

十,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

十一、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,。

十二、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,，即財(cái)務(wù)章由出納保管,，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管,。

十三、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,，不準(zhǔn)多筆匯總高收,，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì),，未達(dá)收支,，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡,。

十四,、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，不準(zhǔn)改變收款單位(人),。

十五、庫存現(xiàn)金不得超過限額,，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符,，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金,、銀行存款總帳數(shù)額相符,。

十六、因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠,。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，任何人不得借支公款。

十七,、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,，除一般零星日常支出外，其余投資,、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,，不得直接兌付現(xiàn)金,。

十八、領(lǐng)用空白支票必須注明限額,、日期,、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批,。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi),，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十九,、正常的辦公費(fèi)用開支,，必須有正式發(fā)票，印章齊全,，經(jīng)手人,、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款,。

二十,、未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位(含合資,、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款,。

二十一、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù),。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任,。

辦公用具,、用品購置與管理

二十二、所有辦公用具,、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃,、報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可購置。

二十三,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜,、桌,、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì),。

二十四,、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動(dòng)時(shí),，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失,，照價(jià)賠償,。

其它事項(xiàng)

二十五、按照上級(jí)主管部門的要求,，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料,。

二十六 配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。

二十七,、自覺接受上級(jí)主管、財(cái)政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作.

安全保衛(wèi)制度

為維護(hù)正常的施工作業(yè)秩序,，確保生命財(cái)產(chǎn)的安全,，特制訂本制度。

一,、安全保衛(wèi)工作,，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程,，進(jìn)行研究,、部署，對(duì)本公司的安全施工工作負(fù)全責(zé),。

二,、成立以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全小組,，每天都要有人對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，做好防范工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

三 進(jìn)入施工場(chǎng)地必須戴上安全帽

四 施工中監(jiān)管人員應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)旁站而未進(jìn)行旁站，駐工地代表未進(jìn)行督促檢查和處理的,，出現(xiàn)1次罰款50元,。

五 施工過程中未按要求進(jìn)行施工，駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn)1次罰款50元,。

六施工前工程師技術(shù)員應(yīng)對(duì)墻體或地下管線等作書面技術(shù)交底,，未做書面交底或交底有錯(cuò)誤的，出現(xiàn)1次罰款50元,。造成事故的,，除按有關(guān)規(guī)定處理外，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,。

七,、安全監(jiān)督人員要有高度的責(zé)任感，經(jīng)常檢查,、督促安全施工措施的落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除隱患,。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,，一律追究當(dāng)事人員責(zé)任;，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門追究刑事責(zé)任,。

八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù),。凡違章操作造成事故的,，一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任,。

員工內(nèi)部管理制度不合理篇二

1,、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制，崗位實(shí)行聘任制,?？偨?jīng)理由董事會(huì)聘任。副總經(jīng)理,、部門經(jīng)理,、部門副經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任,。

2,、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則，試用期最長(zhǎng)為三個(gè)月,，試用期內(nèi),，經(jīng)考試、考核合格者可正式錄用,，雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，在平等自愿,，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書》

3,、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，雙方在平等自愿,，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，可以對(duì)合同進(jìn)行變更、解除和終止,，《勞動(dòng)合同書》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以明確,。

4、在聘任期內(nèi),，根據(jù)員工的品德,、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度,、業(yè)績(jī),、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī),、公司制訂的規(guī)章制度,，有權(quán)解聘、換崗,、直至解除勞動(dòng)合同,。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理,。

5,、勞動(dòng)合同期和聘任期滿，公司對(duì)能遵守規(guī)章制度,、工作業(yè)績(jī)顯著者優(yōu)先錄用和聘任,。

6、員工養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。

工資管理制度

為明確公司員工的工資待遇,，規(guī)范公司對(duì)員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度,。

一,、公司員工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工資與績(jī)效掛鉤工資制，另計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資,、加班工資,、工齡工資,、崗位工資等相結(jié)合的工資制度。

二,、員工工資每月10日前發(fā)放(特殊情況除外),，遇節(jié)假日順延。

三,、加班工資標(biāo)準(zhǔn)：全天為20元,，半天為10元。連續(xù)加班近4小時(shí)為半天,，近8小時(shí)為全天,。

四、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：

按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡,，工作滿一年每月工齡工資為5元,，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放,。

五,、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)：

月全勤獎(jiǎng)每月30元，全年滿勤獎(jiǎng)300元,。(每月出勤26天為滿勤),。

六、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行,。業(yè)績(jī)考核工資另定方案,。

獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、工作中的改革,、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的,，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元;

2、發(fā)現(xiàn)重大問題并及時(shí)解決,、處理,，為公司減少不必要損失的，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元;

3,、工作中任勞任怨,，卻遭他人無理排擠、打擊,，但為了公司的利益,，而不計(jì)較個(gè)人得失的，獎(jiǎng)勵(lì)200元;

4,、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,，敢于指正和揭發(fā)的，獎(jiǎng)勵(lì)200元;

5,、一年中,，連續(xù)5次獲獎(jiǎng)勵(lì),，年終再次給予5次獎(jiǎng)勵(lì)的總和。

懲罰制度

1,、對(duì)公司不忠實(shí),，謊報(bào)情況及散布流言蜚語的，予以除名,。

2,、對(duì)公司及公司的職工(包括管理者)的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的，解聘,，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名;

3,、私做交易而謀求非法收入的，予以除名,。

4,、由于對(duì)公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因而消極怠工的,，予以除名,。

5、對(duì)客戶的疑問不解釋,、不解答,、不落實(shí)的，罰款20—100元/次;對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)不按時(shí)完成而又不能說明原因的,，罰款20—100元/次,。

6、有意怠慢工作或工作不努力的,，解聘;未能完全履行自己的職責(zé)的,、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失而不管不問的,，解聘,。

7、應(yīng)急情況離開,，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報(bào)的,，罰款20元/次。應(yīng)急請(qǐng)假,、正常請(qǐng)假及正常調(diào)休,，在自己安排的天數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的,，視同擅自離崗，罰款20元—100元/次,。

8、工作時(shí)談?wù)撆c公司無關(guān)的話題,、說風(fēng)涼話及冷言冷語的,，罰款20元—100元/次。

9,、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及對(duì)自己提出批評(píng)的,，職工采取不理智的態(tài)度,，泄私憤或打擊報(bào)復(fù)的罰款50元—200元/次，并免職同時(shí)解聘,，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名,。

10、在匯報(bào)工作時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂,，對(duì)同事及上級(jí)進(jìn)行隱瞞的,，解聘

11、不服從工作安排,，拒不執(zhí)行的,，予以除名。

考勤制度

1,、公司員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,，按時(shí)上下班，不得遲到,、早退和曠工,。

2、公司執(zhí)行國家規(guī)定和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的作息制度,，每日正常工作不超過8小時(shí),。

3、上下班按部門認(rèn)真填寫考勤記錄,，實(shí)行上班簽到,、下班簽出制度。上,、下班考勤記錄由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),，并于月初將上月考勤情況及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎(jiǎng)的依據(jù),。

6,、遲到、早退超過五分鐘者,，按每五分鐘(不足五分鐘按五分鐘計(jì)算)計(jì)扣5元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，超過三十分鐘者，扣半天工資,，超過一個(gè)小時(shí)的視為曠工一天,，一個(gè)月累計(jì)遲到達(dá)三次視為曠工一天,，曠工一天每次扣50元，每月曠工三天者,，當(dāng)自動(dòng)離職,。

7、公司實(shí)行月滿勤獎(jiǎng)和年滿勤獎(jiǎng)制度,。每月上班26天為滿勤,，月滿勤獎(jiǎng)為30元/月，連續(xù)12個(gè)月滿勤為年滿勤,，獎(jiǎng)為300元/年,，經(jīng)考核達(dá)到滿勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿勤獎(jiǎng)年終公司一次發(fā)放。

8,、上班外出辦事需要向行政人事部或部門經(jīng)理講明所去地點(diǎn),、時(shí)間、所需辦理事宜,，如有不相符而影響工作的按曠工處理,。上班時(shí)間無事不離崗、不串崗,、不做與工作無關(guān)之事,，否則，每次罰款10元,。

9,，因工出差，須填制出差審批單后,，交行政人事部備案,。否則，不報(bào)銷差旅費(fèi),，并每次罰款10元,。

休請(qǐng)假制度

1、公司建立休,、請(qǐng)假制度,。所有請(qǐng)假都必須以書面形式進(jìn)行申請(qǐng)，按審批程序經(jīng)審批人簽字同意后生效,。

2,、部門經(jīng)理以上人員休假、請(qǐng)假半天,，員工二天以上(含二天),，由部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn);部門副經(jīng)理休假,、請(qǐng)假半天,，員工一天由部門負(fù)責(zé)人簽字,，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;一般員工休假,、請(qǐng)假半天由部門經(jīng)理視工作情況予以審批。

3,、所有休假,、請(qǐng)假均應(yīng)履行手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，并將休假,、請(qǐng)假申請(qǐng)報(bào)行政人事部備案登記,。未履行休假、請(qǐng)假手續(xù)而離崗的,，視為曠工,。

4、婚,、喪假,、女員工產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

5,、事假按請(qǐng)假天數(shù),，每天扣發(fā)30.00元工資;連續(xù)請(qǐng)事假超過5天的，當(dāng)自動(dòng)離職,。

6,、因病請(qǐng)假3天內(nèi)(含3天)不扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資;3天以上--10天內(nèi)(含10天)按每天扣日獎(jiǎng)勵(lì)工資;10天以上--20天內(nèi)(含20天)扣月獎(jiǎng)勵(lì)工資的50%;20天以上取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)工資。病假必須經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明,。凡弄虛作假者,，按曠工處理;情節(jié)嚴(yán)重者，作除名處理,。

財(cái)務(wù)管理制度

1,、公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金,。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營收入當(dāng)天必須存入銀行,。

2、收款收據(jù),、發(fā)票,、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由出納統(tǒng)一管理,、登記,，不得缺號(hào)、跳號(hào)使用。領(lǐng)用,、存根收回由出納設(shè)立專項(xiàng)登記簿登記,。

3、費(fèi)用開支嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，不得超標(biāo),，盡量減小財(cái)務(wù)支出。

4,、財(cái)務(wù)印鑒必須分離保管,，財(cái)務(wù)收支日清月結(jié)，財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全,。

財(cái)務(wù)報(bào)銷制度

1,、費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷的制度。一切費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)先由會(huì)計(jì)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核票據(jù),，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽暑意見,，報(bào)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。

2,、公司財(cái)務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度,。資金支付憑證必須附有經(jīng)會(huì)計(jì)審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù),。

3,、費(fèi)用經(jīng)辦人員一般應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)及時(shí)報(bào)銷(特殊情況除外)。費(fèi)用報(bào)銷原則上實(shí)行兩手制,，一人經(jīng)辦,，一人證明。

養(yǎng)老保險(xiǎn)管理制度

1,、為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛,，激發(fā)員工的工作熱情，使員工老有所養(yǎng),，對(duì)符合條件的職工一律申報(bào)參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),。

2、員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)以我市規(guī)定的為起點(diǎn),。繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按國家規(guī)定執(zhí)行,。

3、聘用的離退休,、退養(yǎng)人員公司不為其購買養(yǎng)老保險(xiǎn),。如下崗人員原單位不再為其交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，由其本人將養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)到公司后,，由公司按此制度為其申報(bào)交納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),。

衛(wèi)生管理制度

為規(guī)范員工日常工作行為，營造一個(gè)舒適、健康和諧的辦公環(huán)境,，維護(hù)公司對(duì)外整體形象,，特制定本制度。

1,、每天上班后應(yīng)將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料,。

2、每周末對(duì)公司整體環(huán)境進(jìn)行一次集體大掃除,，

3,、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾，更不得隨地吐痰,。

4、應(yīng)保持辦公桌上的文件,、辦公用品等擺放有序,，不得亂扔亂放，雜亂無章,。

5,、報(bào)刊雜志閱讀后應(yīng)及時(shí)放回報(bào)刊架，按序擺放,。不得隨意堆放更不得四處亂扔,。

6、隨時(shí)保持梯步,、走道等公共區(qū)域衛(wèi)生整潔,。

7、注意個(gè)人衛(wèi)生,，勤剪指甲,，隨時(shí)保持儀容整潔得體。

檔案管理制度

1,、為加強(qiáng)對(duì)文件統(tǒng)一管理,，防止文件丟失，公司行政人事部設(shè)立文件收,、發(fā)文登記簿,，逐日逐項(xiàng)登記清楚。

2,、收到的文件應(yīng)及時(shí)交總經(jīng)理或部門分管領(lǐng)導(dǎo)閱示,，對(duì)不按制度辦事所造成的損失，按本規(guī)章制度的獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行,。

3,、要建立健全的檔案管理體系，檔案的分類應(yīng)科學(xué)合理，各歸檔的資料應(yīng)收集齊全,，裝訂成冊(cè),，鑒定準(zhǔn)確。

4,、各部門對(duì)檔案要實(shí)行科學(xué)管理,，以保證檔案資料的保管安全。

公文辦理制度

為進(jìn)一步規(guī)范公文辦理程序,，提高辦文效率和質(zhì)量,，按照“明確分工、各負(fù)其責(zé),、加強(qiáng)協(xié)作,、統(tǒng)一管理”的原則，對(duì)公司的收發(fā)文進(jìn)行規(guī)范管理,。

一,、收文辦理：

1、凡是收文,，一律由行政人事部登記,，并根據(jù)文件內(nèi)容，由行政人事部簽批擬辦意見,，分別呈送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)閱示及有關(guān)部門辦理,，急件及時(shí)送辦。

2,、承辦部門應(yīng)按文件時(shí)限要求抓緊辦理不得延誤,、推諉，對(duì)不屬于部門職權(quán)范圍或不適宜本部門辦理的,，應(yīng)當(dāng)迅速退回行政人事部并說明理由,。總經(jīng)理簽批由具體部門或個(gè)人負(fù)責(zé)辦理的,，則必須按要求辦結(jié),。

3、對(duì)已辦結(jié)的公文,，各部門均應(yīng)及時(shí)送交行政人事部歸檔,。密級(jí)公文辦完后立即送交，業(yè)務(wù)指導(dǎo)性公文需留用的,，可采取復(fù)印件的辦法備用,。

4、簽收登記后批辦的文件,，由行政人事部負(fù)責(zé)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)批示限期辦理的文件,，重點(diǎn)催辦并及時(shí)反饋辦理結(jié)果。

二,、發(fā)文辦理：

1,、各部門在職責(zé)范圍內(nèi)需要對(duì)外發(fā)文的，由各部門擬定文稿,，經(jīng)總經(jīng)理批示后發(fā)文,。

2、公文送總經(jīng)理簽發(fā)前,，應(yīng)交副總經(jīng)理及行政人事部審核,。在不改變?cè)獾牡那闆r下，核稿人可對(duì)文稿進(jìn)行刪節(jié)和文字加工,，需對(duì)文稿進(jìn)行較大修改時(shí)應(yīng)提出意見,，由經(jīng)辦人(主辦部門)修改。

3,、所有發(fā)文一律由行政人事部發(fā)文號(hào),，確定文種、發(fā)放范圍,、打印份數(shù)及時(shí)間要求。

4,、公司的發(fā)文,，一律由行政人事部負(fù)責(zé)起草，并按程序辦理,。

員工內(nèi)部管理制度不合理篇三

一,、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮,、好學(xué),、吃苦耐勞的工作習(xí)慣，愛崗敬業(yè),，忠于職守,。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容

,。二,、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品,、半成品和工具的出入庫手續(xù),，正確開具出、入庫單,，正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中,，做到隨進(jìn),、出，隨記賬,，保證賬實(shí)相符。

三、熟練掌握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱,、規(guī)格型號(hào)及其性能,，并按規(guī)定擺放整齊,，做到分類排放,、數(shù)字準(zhǔn)確,、標(biāo)識(shí)存放、帳實(shí)相符,。

四,、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫，對(duì)本公司待加工品的進(jìn),、出也要按規(guī)定填寫出,、入庫單，并有經(jīng)手人簽字;對(duì)沒有出庫單和入庫單私自進(jìn)出的將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實(shí)行投標(biāo)制,，按照中標(biāo)書中中標(biāo)價(jià)格,、數(shù)量填寫《出庫單》;未投標(biāo)的新產(chǎn)品,、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨,。

總廠簽發(fā)人： 江兆坤

放大架簽發(fā)人：劉元春

五,、庫管員要經(jīng)常對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn),、對(duì)賬,。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對(duì)賬,，每月月底進(jìn)行清資調(diào)帳，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實(shí)不符的一次扣崗位責(zé)任制考核分10分(合格率98%,，每差一件罰5元),。

六、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù),，對(duì)因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位責(zé)任制考核分20分(每張單據(jù)開的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元),，造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失金額給予賠償。

七,、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符,，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位責(zé)任制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元)。

八,、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對(duì)完,，到財(cái)務(wù)下帳。庫管員,、財(cái)務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明,，作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的主要依據(jù)。由于庫管員,、財(cái)務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對(duì)帳,、財(cái)務(wù)下帳不及時(shí)的，每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分。

九,、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》,，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》;已辦理入庫手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫數(shù)手續(xù)。嚴(yán)禁白條出門,。

十,、產(chǎn)品退貨。三包人員將現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)單附件到東廠辦理入庫,，《入庫單》由東廠庫管員開據(jù),，一式四份：質(zhì)量部、營銷部,、財(cái)務(wù)部,、留存各一份。三包人員以入庫單,、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單作為財(cái)務(wù)報(bào)銷差旅費(fèi)附件;營銷部以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單,、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單,、入庫單拆卸,、檢查退貨原因進(jìn)行責(zé)任追究。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的,，由東廠庫管員開《出庫單》,，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。沒有《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單》,、《入庫單》的,，營銷部不得為三包人員記出勤，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字,，財(cái)務(wù)出納不得報(bào)銷差旅費(fèi),，違反以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分，并勒令改正,。

十一,、借用工具、量具等物資,，一律用排碼號(hào)的單據(jù)開單,，借用人、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字,，注明使用日期,，到期由庫管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還。庫管員一月一清,，落實(shí)不到責(zé)任人的自己賠償。

十二、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn),，一律辦理出入庫手續(xù),，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機(jī)不得運(yùn)輸，車間不得卸車入庫,。當(dāng)班庫管員,、司機(jī)未嚴(yán)格執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分。

十三,、有關(guān)單據(jù)的要求：

1,、原材料出入庫單。材料入庫時(shí),，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗(yàn)后,，庫管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后開具材料入庫單,，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字,，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)交入庫人結(jié)算用,，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。

2,、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字，將數(shù)量(噸或千克)核算出來,。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領(lǐng)料人,，一聯(lián)交財(cái)務(wù)核算成本用,，一聯(lián)作為《出門證》。

3,、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》),，需要庫管員和工序加工人員簽字。進(jìn)入工序加工過程(工序流轉(zhuǎn)庫),。

4,、委外加工出庫，用“外協(xié)領(lǐng)料單”,，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和庫管員簽字,，領(lǐng)料單填寫項(xiàng)目有：物料名稱、規(guī)格,、單位,、工序、數(shù)量。本單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi),，四聯(lián)對(duì)賬,。

5、委外加工入庫單,。本單由庫管員,、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字,。本單一式四聯(lián)同第4條,。

6、加工流程單(工序加工單)由車間主任,、質(zhì)檢員及統(tǒng)計(jì)員分別簽字,。一聯(lián)結(jié)算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計(jì)員保存,，一聯(lián)交操作者,，操作者作為核對(duì)工資的依據(jù)。該單項(xiàng)目包括計(jì)劃,、實(shí)領(lǐng),、廢品和完工情況。

7,、成品出,、入庫單，包括組裝,、放大架車間和東廠三個(gè)地方,。出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根(白)，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅),，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍(lán),、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運(yùn)費(fèi)結(jié)算人)，四聯(lián)為車間主任(綠),，五聯(lián)倉庫,。

工具庫出入庫單同上。