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施工質(zhì)量專題會(huì)議紀(jì)要篇一

地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室

參見人員：甲方：x總、x總,、x經(jīng)理、x處

乙方：x總,、x經(jīng)理

會(huì)議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問題,，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意,，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整,。

1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下,。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會(huì)。

3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述,。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu),。

5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間,，餐飲包房盡快做出樣板間,。

6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖,，盡快組 織施工,。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位,，具體問題要落實(shí)到實(shí)處,，盡快使整個(gè)工程有新的起色。

x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差,，工序混亂,，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制,，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度,，對(duì)施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議,。

x處：對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡(jiǎn)單說明

1. 外墻施工存在諸多問題,，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉,，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改,。

2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后,，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收,，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利,，提出

1,、 甲方組織不健全，人員缺乏,，監(jiān)管不到位,，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

2,、 工程款要及時(shí)撥付,。

x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議,，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金,。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還,。

總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對(duì)工程中存在的問題提出了不同看法,，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn),，總結(jié)開工四個(gè)月以來的工程現(xiàn)狀,，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,，,，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對(duì)工程的重視程度不夠,，同時(shí)乙方過于自信,、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,，并且自以為是,，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患,。

2,、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過程中不按圖施工,，所用材料質(zhì)量較差,。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改,，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因,。

3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,，施工程序混亂,、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行,。

4,、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造,。例如屋面消防水箱,、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程,，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因,。

5、 甲方人員少,，技術(shù)力量薄弱,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日

施工質(zhì)量專題會(huì)議紀(jì)要篇二

會(huì)議時(shí)間：x年7月12日14：00時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：第八合同段項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員：

承包人：項(xiàng)目部副經(jīng)理,、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人,、工區(qū)長(zhǎng)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人;

駐地辦：全體監(jiān)理人員,。

主 持：童zz(高級(jí)駐地監(jiān)理工程師)

會(huì)議議程：

一,、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

三,、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,，并通報(bào)7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工大檢查的結(jié)果

四,、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

會(huì)議內(nèi)容：

駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會(huì)議的重要性、必要性和目的：

本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半,，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,，這個(gè)階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時(shí)候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明,，這個(gè)時(shí)候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全,，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會(huì)議就是為了使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性,，努力提高大家的質(zhì)量安全意識(shí),，加大安全投入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

一,、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

(一),、各工區(qū)的前段安全工作匯報(bào)如下：

1、安全防護(hù)用具使用率低,，施工人員無視自己的生命安全,，僅是為了應(yīng)付檢查;

2、施工,、生活臨時(shí)用電不規(guī)范,，配電系統(tǒng)過于簡(jiǎn)陋，存在大量的安全隱患;

3,、對(duì)于施工車輛駕駛員的安全教育不夠,，，必須提高安全意識(shí);

4,、梁板架設(shè)過程中,，偶爾有高空墜物現(xiàn)象,，要求施工過程中有安全員現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管制;

5,、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全,，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

(二)、下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

1,、做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育工作,，加強(qiáng)施工人員的安全理念;

2、安全用電方面,，要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作,，嚴(yán)禁亂拉亂接，特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季,，必須提前做好防雨防雷工作;

3,、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程，規(guī)范操作;

4,、高邊坡作業(yè)已大面積開展,，必須提高民工安全防護(hù)意識(shí)，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全預(yù)防措施;

5,、定期開展安全生產(chǎn)專題會(huì),，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,，避免釀成安全事故,。

二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

(一),、高邊坡作業(yè)已大面積開展,，民工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全預(yù)防措施也難以到位,，此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn),、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來實(shí)施,。

(二),、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動(dòng),，產(chǎn)生安全事故,。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知,，希望各施工隊(duì)要格外注意,。

(三)、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具,、三輪車,，駕駛?cè)藛T安全意識(shí)不強(qiáng)，路況及其車況都不好,，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn),。

(四),、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時(shí),，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專人指揮施工,，堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況,，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。

(五),、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七,、八月份比較集中，技術(shù)難度較大,，極易發(fā)生重大安全事故,，必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施。

(六),、定期開展檢查評(píng)比活動(dòng),，根據(jù)評(píng)比結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。

三,、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,，并通報(bào)7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工大檢查的結(jié)果

傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的主要精神：

為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。

該實(shí)施方案制定了三個(gè)實(shí)施步驟：

第一階段為部署,、排查治理階段,。工作重點(diǎn)為研究制定建設(shè)項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案，同時(shí)督促各項(xiàng)目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案,，7月20日前全面開展自查自改工作,，整治安全生產(chǎn)隱患;

第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對(duì)主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié),，并匯總報(bào)質(zhì)檢站,。

第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位,、各項(xiàng)目辦組織開展“回頭看”活動(dòng),，重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等,。

施工質(zhì)量專題會(huì)議紀(jì)要篇三

x年1月 10日上午,，由副局長(zhǎng)祝良華主持召開了x年第一次重點(diǎn)水利工程安全工作專題會(huì)議。市局基建處,、局安辦,、執(zhí)法處、市質(zhì)量監(jiān)督中心站,、市水投集團(tuán)等有關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。會(huì)議通報(bào)了x年在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)總體情況，并對(duì)x年安全監(jiān)管工作進(jìn)行了部署,，現(xiàn)將會(huì)議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、x年安全生產(chǎn)總體情況

x年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求，市,、區(qū)縣水行政主管部門認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，扎實(shí)推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)工作,，有力地促進(jìn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面,。x年,，全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生一般安全事故2起，死亡2人,，分別比去年下降80%;學(xué)普副市長(zhǎng)在市水利局工作報(bào)告中親自批示“成績(jī)來之不易,，應(yīng)當(dāng)充分肯定”。

(一)x年安全監(jiān)管工作,，呈現(xiàn)六大亮點(diǎn)

一是通過強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管12項(xiàng)《制度》實(shí)施,，安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制逐步建立，安全生產(chǎn)管理基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí);

二是進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目業(yè)主安全管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，確保安全投入有保障,。在20xx年市水利局等四部門聯(lián)合制定出臺(tái)水利水電工程施工企業(yè)按照工程建安造價(jià)1.5%安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，x年抓住水利工程《定額》修編的機(jī)遇,，在工程概算中,，按照工程建安造價(jià)0.8‰ ，新增加項(xiàng)目業(yè)主安全管理專項(xiàng)費(fèi)用,，有效解決業(yè)主安全管理經(jīng)費(fèi)來源,，促進(jìn)業(yè)主更好地履行安全管理重要職責(zé);

三是針對(duì)隧洞、渠道等危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工,，采取切實(shí)有力措施,，進(jìn)一步強(qiáng)化參建單位對(duì)危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工安全日常監(jiān)督管理，并把這項(xiàng)工作作為市、區(qū)縣水行政主管部門每月定期安全巡檢必須的重要內(nèi)容,，從而有效地遏制了x年隧洞施工安全事故頻發(fā)的局面;

四是積極推行《安全生產(chǎn)合同》以及企業(yè)安全管理評(píng)級(jí)活動(dòng),。施工企業(yè)簽訂施工合同時(shí)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)合同簽訂率做到了100%,，有效約束了企業(yè)安全生產(chǎn)管理行為;同時(shí),，通過對(duì)市水投集團(tuán)38個(gè)子公司安全評(píng)級(jí)工作(其中有33個(gè)子公司被評(píng)為a級(jí)，4個(gè)子公司被評(píng)為b級(jí),，1個(gè)子公司被評(píng)為d級(jí),，市水投集團(tuán)被評(píng)為a級(jí))，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;

五是繼續(xù)堅(jiān)持每月定期安全巡檢制度,，采取行政+專家的組建方式,，每月對(duì)2-3個(gè)區(qū)縣進(jìn)行安全巡檢;同時(shí)，市局每月由分管領(lǐng)導(dǎo)定期召集有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)例會(huì),，分析檢查發(fā)現(xiàn)的問題，研究部署下月工作,，并形成會(huì)議紀(jì)要加以督促落實(shí);

六是突出安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法,。針對(duì)x年以來全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生的安全事故，結(jié)合x年水利部部署的預(yù)防施工坍塌專項(xiàng)整治工作,，我局在8-10月集中開展了全市在建重點(diǎn)水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),，組織4個(gè)執(zhí)法督查組，對(duì)13個(gè)區(qū)縣,、20多個(gè)在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了檢查,，排查出問題42項(xiàng)，發(fā)出整改通知書14份,，并及時(shí)督促責(zé)任單位限期整改到位,，有效地遏制安全事故發(fā)生。

(二)安全監(jiān)管存在主要問題

一是水利工程建設(shè)大提速,、大發(fā)展,、大投入的新形勢(shì)要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)格局不適應(yīng)。x年全市在建重點(diǎn)水利工程總投資將超過50億元左右,，列入基本建設(shè)管理項(xiàng)目達(dá)142個(gè),。其中骨干水源工程38個(gè)，城市堤防項(xiàng)目28個(gè);必然加大在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管責(zé)任和壓力,，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢(shì)需要不相適應(yīng),。

二是水利安全監(jiān)管的特殊性、專業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)水平不相適應(yīng),。從水利工程建設(shè)安全監(jiān)管看,，涉及水庫(kù)、防洪、供水,、提水,、河道治理等，工程種類多,，尤其是涉及高邊坡,，深基礎(chǔ)，長(zhǎng)隧洞施工等危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工,，數(shù)量多,、作業(yè)面廣，施工條件惡劣;這些都對(duì)專業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求,。

三是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任還有差距,，特別是水利工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化施工,，以及農(nóng)民工崗前培訓(xùn),，在受安全教育率、培訓(xùn)質(zhì)量和效果還存在差距,。

二,、x年工作要點(diǎn)

(一)總體思路

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、水利部,、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求,，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以努力實(shí)現(xiàn)“三零”為工作目標(biāo),，以強(qiáng)化水行政主管部門安全監(jiān)管措施為手段,，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展,。

(二)工作目標(biāo)

x年全市在建重點(diǎn)水利工程力爭(zhēng)不發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，努力實(shí)現(xiàn)“零隱患”,、“零事故”,、“零死亡”的奮斗目標(biāo)。

(三)工作措施

,。數(shù)應(yīng),。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看，農(nóng)民工崗前培訓(xùn),，在 1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝﹞265號(hào))文件要求,，加強(qiáng)水行政主管部門安全監(jiān)管能力建設(shè)，突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，在機(jī)構(gòu)設(shè)置,，干部和專業(yè)人員配備,，裝備建設(shè)及專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)等切實(shí)加以落實(shí)。

2.督促區(qū)縣水行政主管部門按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管,、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則,，根據(jù)市水利局《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝﹞14號(hào))，切實(shí)履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責(zé),，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)督檢查,，著力提高安全檢查質(zhì)量，確保一般安全隱患及時(shí)整改,，重大安全隱患做到“五落實(shí)”(時(shí)間,、資金、技術(shù),、責(zé)任人,、應(yīng)急方案)。

3.切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。按照市政府《進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》(渝府發(fā)〔〕3號(hào)),、《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔〕93號(hào))文件要求，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識(shí),，全面履行企業(yè)安全保障義務(wù),，承擔(dān)履行安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任;進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè),，落實(shí)班組安全管理，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,，排查治理安全隱患,，職工安全教育培訓(xùn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn),，以及安全投入,、安全生產(chǎn)條件等各項(xiàng)責(zé)任。

4.強(qiáng)力推進(jìn)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管12項(xiàng)制度,。包括：建立完善安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員制度,、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入保障制度、落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度,、落實(shí)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)技術(shù)措施方案制度,、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)制度、落實(shí)特種設(shè)備,、爆炸物品安全監(jiān)管制度,、建立安全隱患排查登記、整改銷號(hào)臺(tái)帳制度,、建立項(xiàng)目業(yè)主安全管理檔案制度,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報(bào)告制度、安全管理公示制度,、農(nóng)民工持證上崗制度,。

5.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。市局將在5-8月對(duì)在建重點(diǎn)水利工程領(lǐng)域集中開展“四大行動(dòng)”,，通過專項(xiàng)行動(dòng)開展,，堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，為黨的“”順利召開創(chuàng)造和諧安全環(huán)境,。

6.嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,。市、區(qū)縣水行政主管部門要在水利工程招投標(biāo),、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行,、施工企業(yè)不良行為管理、市場(chǎng)主體信用信息系統(tǒng)建設(shè)等方面,，不斷完善安全監(jiān)管措施,，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

7.繼續(xù)開展安全巡檢工作,。市局將繼續(xù)采取“行政+專家”方式對(duì)在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行安全巡檢,，堅(jiān)持每月對(duì)2-3個(gè)區(qū)縣開展安全巡檢工作，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,，及時(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法,。

8.繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。市局將繼續(xù)堅(jiān)持每月定期召開在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)例會(huì),，及時(shí)解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作。

9.加大安全生產(chǎn)考核工作,。市,、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)一步分解細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,，制定嚴(yán)格科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲辦法,，充分調(diào)動(dòng)基層安全管理人員積極性，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇,，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件,。

10.加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法工作。市,、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法作為常態(tài)性工作,，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設(shè)第一線，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為,，不斷增強(qiáng)參建單位安全生產(chǎn)守法意識(shí)和責(zé)任,。

11.大力營(yíng)造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍,。重點(diǎn)開展“要我安全，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動(dòng),，利用廣播,、電視、報(bào)刊,，黑板報(bào),、宣傳欄等形式，在工程建設(shè)第一線廣泛營(yíng)造水利安全生產(chǎn)文化氛圍,，進(jìn)一步強(qiáng)化一線員工質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí)、保護(hù)意識(shí);積極開展“先進(jìn)安全員”,、“安全文明崗”,、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進(jìn)模范評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)效應(yīng),，努力營(yíng)造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍,。

12.督促市水投集團(tuán)做好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,，配備不少于兩名以上并具有相應(yīng)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，分解細(xì)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入,，按照市編辦,、市財(cái)政局、市安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)的指導(dǎo)意見》(渝辦發(fā)〔〕265號(hào))規(guī)定,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力,。四是強(qiáng)化農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育工作,，加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實(shí)施。五是建立健全隱患排查治理體系,，繼續(xù)開展以安全專家?guī)ш?duì)的安全巡查,，進(jìn)一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專業(yè)性,。六是規(guī)范應(yīng)急管理,，組織應(yīng)急預(yù)案演練，并加強(qiáng)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)存,、保養(yǎng)等物資管理工作,。七是做好企業(yè)安全評(píng)級(jí)驗(yàn)收工作,，確保a、b級(jí)達(dá)到80%以上,。