總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

管理人員試用期工作總結(jié) 管理試用期工作總結(jié)篇一

總結(jié)三個(gè)月的工作,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展概況,、企業(yè)文化和規(guī)章制度，在思想上,，我深刻地認(rèn)識(shí)到,，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),。

工作上,，熟悉了倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識(shí)。目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu),、部門(mén)職責(zé),、信息流、單據(jù)流,、實(shí)物流等有了較深的了解,，熟悉掌握了倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理,、工作任務(wù)安排,、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),。

三個(gè)月的具體工作匯報(bào)如下：

1,、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從2月_日至3月_日完成了__年加盟商,、自營(yíng)店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織,、分揀、包裝,、發(fā)貨等工作,，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2、從3月_日至3月_日完成了倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備,、輔料,、工具等)的盤(pán)點(diǎn)。

3,、在不影響交付貨期的前提下,，對(duì)分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,，提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率,、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率;

4,、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,，將原先3天完成的工作量縮短為2天,。

三個(gè)月的時(shí)間，我雖然做了一些輔助工作,，但工作中仍然存在一些可以改進(jìn)的地方,。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：

1.倉(cāng)庫(kù)實(shí)行6s管理,，6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全,。

2.對(duì)管轄?zhēng)靺^(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛，主要是區(qū)分庫(kù)區(qū)和引導(dǎo)作用,。目前各庫(kù)沒(méi)有明顯的標(biāo)示,，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無(wú)法找到相關(guān)要的倉(cāng)庫(kù)。這樣相關(guān)部門(mén)就會(huì)有些不便也對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作有些意見(jiàn),。我覺(jué)的可立即實(shí)行。

3.倉(cāng)庫(kù)實(shí)行周例會(huì)制,，主要內(nèi)容為：匯報(bào)已完成與未完成的工作,，下達(dá)新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時(shí)間,。解決工作問(wèn)題,。由于倉(cāng)庫(kù)工作與車(chē)間工作性質(zhì)不一樣，車(chē)間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉(cāng)庫(kù)的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行,。我覺(jué)得周例會(huì)是比較合適的,。

管理人員試用期工作總結(jié) 管理試用期工作總結(jié)篇二

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期結(jié)束了,，在三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我許多的關(guān)心和幫助，讓我充分感受到了重工這個(gè)大家庭的溫暖,，而我也將懷著飽滿的熱情,，投入到工作當(dāng)中。

試用期的前兩個(gè)月,，我被公司安排到中冶南方信息網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行檔案管理培訓(xùn),，培訓(xùn)包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)兩個(gè)方面，主要內(nèi)容有：檔案管理基本知識(shí)、文書(shū)檔案管理,、人事檔案管理,、前臺(tái)驗(yàn)收知識(shí)、項(xiàng)目資料管理,、藍(lán)圖整理及借閱,、底圖整理及庫(kù)房管理。兩個(gè)月的培訓(xùn)工作,，讓我對(duì)檔案管理有了 更深層次的了解,，讓我明白了，在今后的工作中,，我需要加倍的細(xì)心,，并且將所學(xué)知識(shí)舉一反三，根據(jù)公司的具體情況去管理檔案,。

培訓(xùn)工作結(jié)束后,，我開(kāi)始著手公司的檔案資料管理工作，首先,，我在編輯《重工檔案資料管理制度》,，在工作中，也在不斷的尋找適合于公司的檔案管理辦法,，待制度正式確立后,，我將嚴(yán)格按照檔案管理制度來(lái)執(zhí)行，也會(huì)繼續(xù)尋求創(chuàng)新,，將公司的檔案管理的更好,。其次，我將目前手上有的檔案資料,，按照項(xiàng)目分類編號(hào)保存,，并對(duì)文件進(jìn)行電子版歸檔，確保每個(gè)文件都有紙質(zhì)版和電子版兩版對(duì)應(yīng),，對(duì)需要發(fā)放的文件,，做到明確文件去向，并保證文件的保密性,。

三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,，我能敬業(yè)愛(ài)崗，取得了一些成績(jī),，但是也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，許多工作我都是邊干邊摸索,，以至于工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步的提高；第二，對(duì)公司內(nèi)部的工作環(huán)節(jié)了解后,，需要提升自己的檔案工作理論水平,，結(jié)合公司的具體情況去管理檔案。

在今后的工作中,，我決心認(rèn)真提高自己的工作水平,，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)機(jī)械方面知識(shí),，以便于更好的管理公司的圖紙檔案；第二,，履行責(zé)任,，盡心盡力。堅(jiān)持履行工作上的職責(zé),，堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作,；第三，遵章守紀(jì),，自我約束,。堅(jiān)持遵守公司的規(guī)章制度，尊重公司的一切安排,，和同事搞好關(guān)系,。

員 工：

日 期：

管理人員試用期工作總結(jié) 管理試用期工作總結(jié)篇三

試用期以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在各位同事的大力幫助下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，積極調(diào)整心態(tài)，使我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作方式方法上都有了很大進(jìn)步,；并且使我的`鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng),，執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化，承受力進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將試用期的工作總結(jié)如下：

20xx年x月x日我來(lái)到了公司xx項(xiàng)目,，主要從事工程管理工作。在近四個(gè)月的時(shí)間里,，我努力工作,，上向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作方式方法，并且積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度；下同各施工單位探討施工方案,，力爭(zhēng)保安全,、保質(zhì)量、保速度的完成工程施工建設(shè),。截至目前,，xx項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)x#道路施工已基本完成，征地補(bǔ)償工作正在加快進(jìn)行中,。

由于目前xx項(xiàng)目剛剛開(kāi)工,，相關(guān)手續(xù)還不是很完善，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)及各部門(mén)同事的大力幫助下,，我參與并完成了以下工作：

1,、場(chǎng)內(nèi)道路立項(xiàng)申請(qǐng)及批復(fù)工作。

2,、林業(yè)采伐證辦理工作,。

3、環(huán)境協(xié)調(diào)及預(yù)補(bǔ)償?shù)葏f(xié)議的起草,、修改及簽訂工作,。

4、實(shí)物調(diào)查及分戶補(bǔ)償測(cè)算工作,。

5,、林業(yè)局林木蓄積量測(cè)算工作。

在工程建設(shè)期間,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，我經(jīng)手了對(duì)政府各職能部門(mén)、監(jiān)理單位,、施工單位,、設(shè)備廠家、設(shè)計(jì)單位等單位的協(xié)調(diào)工作,。在協(xié)調(diào)過(guò)程中,，我采取多請(qǐng)教、多詢問(wèn),、多比較的方法,，嚴(yán)格遵循公司制度，積極開(kāi)拓協(xié)調(diào)工作渠道,，靈活處理協(xié)調(diào)工作中遇到的問(wèn)題,，較為圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的協(xié)調(diào)任務(wù)。在這期間我對(duì)公司的制度有了更深刻的認(rèn)識(shí),，對(duì)協(xié)調(diào)工作方式方法有了更深刻的了解,，我個(gè)人的業(yè)務(wù)能力也因此有了顯著的提高,，并且也與上述單位及部門(mén)建立起了良好的關(guān)系。

在試用期的四個(gè)月內(nèi),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同事的大力幫助下，我個(gè)人積極努力工作,，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),，但是還有很多不足。在未來(lái)的日子里,，我一定更加努力工作,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，積極配合同事完成公司事務(wù),，爭(zhēng)取為公司做出更大貢獻(xiàn),。

管理人員試用期工作總結(jié) 管理試用期工作總結(jié)篇四

xxxx年6月29日，我被學(xué)校聘任為理學(xué)院院長(zhǎng),，崗位職責(zé)主要有(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)制度和政策,，完成學(xué)校下達(dá)的教學(xué)、科研任務(wù),，對(duì)院行政工作負(fù)主要責(zé)任,，并分管學(xué)院人事、外事,、財(cái)務(wù)工作;(2)負(fù)責(zé)學(xué)院的學(xué)科建設(shè)工作,，提出建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施意見(jiàn)并提交院黨政聯(lián)席會(huì)和院學(xué)術(shù)委員會(huì)討論;(3)對(duì)學(xué)院各師資隊(duì)伍建設(shè)和各類人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高,、考核,、使用、晉級(jí),、獎(jiǎng)懲等工作提出實(shí)施意見(jiàn),，并提交黨政聯(lián)席會(huì)討論;(4)負(fù)責(zé)院學(xué)術(shù)、學(xué)位分委員會(huì)工作及研究生學(xué)位論文答辯及學(xué)位申請(qǐng)工作;(5)代表學(xué)院行政向?qū)W校黨,、政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,，向?qū)W院黨員大會(huì)、教職工代表大會(huì)通報(bào)中心工作;(6)黨政配合,，做好教職工和學(xué)生的思想政治工作;(7)完成學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

依照學(xué)校黨委的要求,，我對(duì)履行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行了認(rèn)真思考和總結(jié),，感觸很多。一年來(lái),，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持下,，在院班子成員,、各系負(fù)責(zé)人、支部書(shū)記及全院師生的大力配合,、支持和共同努力下,，理學(xué)院各方面工作取得了顯著進(jìn)展，下面分別就理學(xué)院一年來(lái)的教學(xué)工作與本科生培養(yǎng),、科研與學(xué)科建設(shè),、班子建設(shè)與制度化管理、師資隊(duì)伍建設(shè)與人才引進(jìn),、研究生培養(yǎng)以及我本人在理論學(xué)習(xí)與廉潔自律,、教學(xué)與科研、不足與努力方向等方面進(jìn)行總結(jié),，在這些切身體會(huì)中融入了我對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)及我本人所做出的努力,。

教學(xué)工作是理學(xué)院中心工作之一，也是理學(xué)院重中之重的工作,。一年來(lái)教學(xué)工作中的主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1,、進(jìn)一步明確教學(xué)理念與指導(dǎo)思想，增強(qiáng)教師責(zé)任感

在教學(xué)工作中,，我們強(qiáng)調(diào)理學(xué)院的全體教師要特別明確以下兩點(diǎn)：(1)理學(xué)院的教學(xué)要為培養(yǎng)高水平和創(chuàng)新型人才打下堅(jiān)實(shí)的理學(xué)基礎(chǔ);(2)理學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量是全校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定及提高的重要保證,。

就我校而言，寬口徑,、厚基礎(chǔ)在很大程度上是要厚理學(xué)基礎(chǔ),，在基礎(chǔ)課內(nèi)容上，不僅要使學(xué)生了解經(jīng)典數(shù),、理,、化及力學(xué)的基本內(nèi)容，而且要了解近,、現(xiàn)代的相關(guān)基本內(nèi)容;不僅要學(xué)習(xí)課程內(nèi)容的基本理論,、方法，而且要學(xué)習(xí)數(shù),、理,、化及力學(xué)學(xué)科的思想;要使學(xué)生了解基礎(chǔ)學(xué)科與學(xué)生所在專業(yè)學(xué)科之間內(nèi)在和本質(zhì)的聯(lián)系，這有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課的動(dòng)力和興趣,。

理學(xué)院為全校所有學(xué)院及煙臺(tái)校區(qū)開(kāi)設(shè)了基礎(chǔ)課,，因此理學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到全校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定及提高。

2,、完善教學(xué)管理制度

理學(xué)院為全校本科生開(kāi)設(shè)了47門(mén)公共課,，為本院開(kāi)設(shè)了116門(mén)本科生課程，基礎(chǔ)課教師人均純教學(xué)工作量超過(guò)500學(xué)時(shí),。我院教師數(shù)量約占全校教師的1/10,，而承擔(dān)的教學(xué)工作量約為全校的1/4,。完善的教學(xué)管理制度是如此大量教學(xué)工作順利完成的重要保證，因此我們制定和完善了多項(xiàng)教學(xué)管理制度,，涉及教學(xué)工作的各個(gè)方面,。

管理人員試用期工作總結(jié) 管理試用期工作總結(jié)篇五

20xx年4月25日，本人被聘任為綜合管理室(黨群工作室)副主任,，試用期一年,，在近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，本人嚴(yán)格要求自己,，按照中心的要求，較好地完成了各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將近一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

綜合管理室(黨群工作室)業(yè)務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,，面對(duì)這樣一個(gè)崗位的要求，我只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng),。一是向書(shū)本學(xué),，在到崗初期，我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關(guān)的公司制度,、中心制度,，全面進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解制度及流程,，并有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了公文寫(xiě)作,、體系管理、辦文辦會(huì),、合同管理等方面的知識(shí),，具備了一定的業(yè)務(wù)知識(shí);二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多,，近一年來(lái)，我親身感受了中心各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),，使我受益匪淺，收獲甚豐;三是向同事學(xué),，古人說(shuō),，三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X(jué)得,，中心機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,，他們中有業(yè)務(wù)專家，有技術(shù)尖兵,，有文字高手,。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能基本勝任,。

一年來(lái)，在辦文辦會(huì)方面,，本人主要牽頭組織了中心周年座談會(huì),、管理工作務(wù)虛會(huì)、職代會(huì)等較大型的會(huì)議,，以及部分相關(guān)文字材料的撰寫(xiě)工作,，辦會(huì)水平得到中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，文字材料水平也在逐步提高,。

責(zé)任感是一種精神,，一種態(tài)度，一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)或弱意味著他在從事這份工作時(shí)是盡心盡力還是敷衍了事,。一年來(lái),，隨著工作壓力的增大，我的責(zé)任感也更加強(qiáng)烈,。我深知,，我能走上這個(gè)崗位是領(lǐng)導(dǎo)的信任，是同事們的支持,，我唯一的回報(bào)方式就是努力地工作,。一年來(lái)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，我從不講任何客觀理由及條件,，總是默默無(wú)聞地努力完成，加班加點(diǎn),，熬夜工作,，雖然常常感到身心疲憊，但我的心情始終還是舒暢的,。

一年來(lái),，我主要牽頭組織進(jìn)行了卓越質(zhì)檢項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可項(xiàng)目工作,。正因?yàn)閺?qiáng)烈責(zé)任感的驅(qū)使,，從兩個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批,、合同簽訂,，到實(shí)施過(guò)程中與外部項(xiàng)目專家的對(duì)接，內(nèi)部計(jì)劃,、實(shí)施,、總結(jié),、改進(jìn)，全部親力親為,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，按步實(shí)施，為項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果奠定了基礎(chǔ),。

綜合管理室(黨群工作室)要全面了解行政,、黨委各方面工作情況，為行政,、黨委統(tǒng)攬全局創(chuàng)造條件,。協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，保證政令暢通。一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，本人主要牽頭進(jìn)行了配合煉油全停大修工作、中心職責(zé)界定工作,、勞動(dòng)用工總量?jī)?yōu)化工作,，其中，這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗(yàn)區(qū),，本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,，承接內(nèi)外，協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好上下左右的聯(lián)系,，妥善處理好各種工作關(guān)系,，上情下傳，下情上報(bào),，縱橫溝通,，確保了這些工作有條不紊，有序推進(jìn),。目前,，配合煉油全停大修工作已圓滿完成并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，為下一步化工二系列大修提供了良好的經(jīng)驗(yàn),，中心職責(zé)界定方案已在管理人員調(diào)整后付諸實(shí)施,，用工總量?jī)?yōu)化工作已基本確定，正倒排計(jì)劃,，細(xì)化具體實(shí)施方案及相關(guān)考核措施,，強(qiáng)力推進(jìn)。

綜合管理室(黨群工作室)是中心的重要窗口，辦公現(xiàn)場(chǎng)的狀況,、辦事效率高低,、服務(wù)態(tài)度好壞，不僅反映中心的精神面貌,，而且直接關(guān)系到中心的內(nèi)外形象,。一年來(lái)，無(wú)論工作有多忙,，我一直堅(jiān)持每周5帶領(lǐng)大家進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理工作，從最基礎(chǔ)的辦公環(huán)境改善開(kāi)始擦亮窗口形象,，同時(shí),，從我做起，要求辦公室同事從文明辦公的細(xì)節(jié)做起,，樹(shù)立辦公室人員的良好形象;在與主任充分分析現(xiàn)有人員的特長(zhǎng)及任務(wù)量后,，向領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)了本管理室職工的分工調(diào)整方案，實(shí)施后進(jìn)一步提高了團(tuán)隊(duì)工作效率;重點(diǎn)與本人分管的企管,、培訓(xùn),、宣傳等專業(yè)管理人員充分溝通，加強(qiáng)自身素質(zhì)訓(xùn)練,，確保政治,、思想、業(yè)務(wù),、作風(fēng)都過(guò)硬,，共同進(jìn)步，講究辦事效率,，減少疏忽和失誤,，更好地發(fā)揮了服務(wù)作用。

1.文字材料撰寫(xiě)能力不足,。

這是本人業(yè)務(wù)能力方面的欠缺,，主要體現(xiàn)在綜合性的文字材料撰寫(xiě)方面，與領(lǐng)導(dǎo)的要求及期望有一定差距,，未能更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。

改進(jìn)措施：

一是虛心學(xué)習(xí)，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣,，不斷積累寫(xiě)作的素材,，二是認(rèn)真揣摩，多做溝通,，摸索和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，三是勤寫(xiě)多思，注重平時(shí)的練筆。

2.團(tuán)隊(duì)管理能力不足,。

這是本人在管理能力方面的欠缺,，個(gè)人還是停留在以身作則、埋頭苦干階段,，寄希望于大家主動(dòng)工作,，缺少有效管理的方式方法提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力，同時(shí),，由于未能合理安排工作,，導(dǎo)致自身事務(wù)繁重，時(shí)常影響了工作的執(zhí)行力,。

改進(jìn)措施：

一是要建立團(tuán)隊(duì)的歸屬感,，可以例會(huì)制度為載體，二是要明確辦事流程,，在制度已基本建立的情況下,，要進(jìn)一步明確細(xì)化的流程，用流程管事,，三是運(yùn)用項(xiàng)目管理方法推進(jìn)工作,，四是強(qiáng)化個(gè)人的執(zhí)行力，五是適時(shí)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，增強(qiáng)凝聚力,。