總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

社區(qū)治理特色亮點工作總結(jié)篇一

大北社區(qū)平安網(wǎng)格實現(xiàn)新突破,。年初我社區(qū)把平安網(wǎng)格創(chuàng)建工作同加強社區(qū)組織建設(shè)相結(jié)合,，創(chuàng)新基層組織設(shè)置模式，豐富組織工作方式,，充分發(fā)揮黨員,、群團骨干的先鋒模范作用，引領(lǐng)群眾廣泛參與社區(qū)管理和服務(wù),。利用社區(qū)社會組織積極宣傳打造社區(qū)平安組織建設(shè),，讓小區(qū)居民更多的參與到打造轄區(qū)平安氛圍的工作中來。

15年大北社區(qū)積極發(fā)揮基層網(wǎng)格力量,，調(diào)動小區(qū)樓道長,、人民調(diào)解員、普法宣傳員,、治安義務(wù)巡邏隊,、社區(qū)和事佬等隊伍積極參與到平安建設(shè)工作中來，一起發(fā)揮宣傳作用,，形成以點帶片,，以人帶群的平安建設(shè)氛圍。

年初大北社區(qū)對轄區(qū)網(wǎng)格重新劃分,，社區(qū)書記和主任擔(dān)任第一網(wǎng)格長,，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項，整個社區(qū)劃分為8個片區(qū),，實行社區(qū)工作者包片區(qū)治安制度,，每個片區(qū)由片長具體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各小區(qū)的治安工作，小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員進

況通報會,，落實各項治安防范措施,，提高防控和打擊違法犯罪的能力。與此同時社區(qū)平安組織網(wǎng)絡(luò),、工作機制向物業(yè)延伸,，實現(xiàn)警務(wù)室、社區(qū),、物業(yè)三方聯(lián)合管控的理念,，維護轄區(qū)平安創(chuàng)建,。

大北社區(qū)義務(wù)巡邏進入新常態(tài)。15年社區(qū)進一步夯實網(wǎng)格基礎(chǔ),，聯(lián)合警務(wù)室一起積極發(fā)揮各小區(qū)物業(yè)和樓道長隊伍力量,，帶領(lǐng)社區(qū)義務(wù)巡邏隊每天對轄區(qū)各小區(qū)進行巡邏，及時排查重點治安問題,，以及突出急需解決問題,。充分發(fā)揮警民-聯(lián)動的力量，做到定期巡查,、及時通報,、限期改正。

社區(qū)充分發(fā)揮義務(wù)巡邏隊的作用,，加強社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò),，有力地解決了以往社區(qū)綜治工作站管理中出現(xiàn)的人手不足、力量分散,、信息不通等問題,，為民情收集、分析,、解決,、反饋、通報做出快速反應(yīng),。從而社區(qū)充分掌握群眾基層動態(tài),，及時排查處置矛盾糾紛，并把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),，維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定,。

20xx年社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格基礎(chǔ)進一步壯大社區(qū)義務(wù)巡邏隊力量。其中由社區(qū)老黨員,、樓道長,、社區(qū)矯正人員組成的新鮮血液進一步的充實了義務(wù)巡邏隊人員的組成。到目前為止,，義務(wù)巡邏隊成員已經(jīng)達到了79名。義務(wù)巡邏隊每天分成兩隊,，上午,，下午在轄區(qū)巡邏，每周一三五晚上由社區(qū)帶隊,，警務(wù)室和物業(yè)安保人員參加,，穿戴巡邏裝備對轄區(qū)進行全面巡邏，夜間社區(qū)義務(wù)巡邏隊巡防和凌晨小區(qū)保安隊伍巡防制度,，確保社區(qū)24小時網(wǎng)格化巡防全覆蓋,。

（三）矛盾化解尋求新平臺。

15年社區(qū)將借助“12348”法律援助熱線平臺的資源，圍繞民生領(lǐng)域擴大援助覆蓋面,，進一步鞏固深化法律援助便民服務(wù)措施,。同時，我們社區(qū)援助站將繼續(xù)積極推進“信息四公開”工作,，即機構(gòu)地址電話公開,、法律援助條件公開、審批流程公開,、投訴方式公開,，確保群眾獲得無差別的法律援助，夯實公正廉潔執(zhí)法工作基礎(chǔ),。

（四）門禁系統(tǒng)創(chuàng)建新典型,。今年四季風(fēng)景苑已經(jīng)正式啟用門禁系統(tǒng)，實行實名辦卡制度,，一人一卡的管理方式,，打造封閉式管理的住宅區(qū)。社區(qū),、警務(wù)室積極與物業(yè)公司共同配合,、協(xié)調(diào)管理，按時在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進行巡查,，禁止收破爛人員和流動攤販進入,，尤其是對流動人口、外來人員,、流動商販進行詢問登記,，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)和民警聯(lián)系解決。與此同時門禁系統(tǒng)的建設(shè)更進一步遏制了群租房的擴大,，截至今年4月四季風(fēng)景苑已經(jīng)有30套群租房退出小區(qū),，改為整租。為物業(yè)對小區(qū)管理提供更有效的便利,。

目前,，大北轄內(nèi)四季風(fēng)景苑小區(qū)已經(jīng)開啟門禁系統(tǒng)升級工作，小區(qū)將調(diào)整為全封閉式管理模式,，增強居民的安全感,。15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進門禁系統(tǒng)的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì),。

15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進門禁系統(tǒng)的改造升級工作,，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。

（五）整治群租打造新亮點,。

1,、穩(wěn)步推進,，擴大覆蓋：按照“先試點，后推開”的思路,，通過“納管一批,、裝修一批、規(guī)范一批,、宣傳一批”,，以點帶面、循序漸進地推進出租房管理工作,。社區(qū)在文匯苑小區(qū)先期試點的基礎(chǔ)上,，進一步總結(jié)分析、完善提升,，結(jié)合市,、區(qū)有關(guān)意見，制定具體的實施方案,。社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照應(yīng)管盡管的要求,，及時掌控信息，加強宣傳引導(dǎo),，確保出租房在合約到期后能夠自覺申報納管,，參照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行裝修，驗收通過后即交付承租,。社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組報備街道,，并跟進落實建檔、推介和評定等相關(guān)工作,，社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強工作指導(dǎo)和典型宣傳,，落實出租房的納管率、規(guī)范率,、承租率,、星級率的日常考評和監(jiān)管,。

2,、嚴(yán)格管理、明確責(zé)任：社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭落實出租房屋的具體管理,，聯(lián)合業(yè)委會,、物業(yè)公司、二房東推進落實日常工作,。業(yè)委會配合平安創(chuàng)建，做好以房管人工作的宣傳引導(dǎo),，加大公共區(qū)域技防設(shè)施的投入,。物業(yè)公司做好房源,、二房東等基礎(chǔ)信息的排摸，負(fù)責(zé)出租房屋的信息（包括樓幢號,、樓層及房號,、面積、內(nèi)部設(shè)施,、租金租期要求等情況）的采集和上傳,，辦理門禁卡的申領(lǐng)，發(fā)放租賃告知書,，配合做好日常監(jiān)管和星級評定工作,。二房東要響應(yīng)政府號召，自覺配合管理,，主動與原房東溝通交涉,，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)完成裝修、驗收,、申報,，做好日常修繕。社區(qū)民警指導(dǎo)承租戶辦理暫住證和信息登記以及違法行為的處罰,。社區(qū)要加強以房控人工作的領(lǐng)導(dǎo),，

加強宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)房源歸集發(fā)布,、做好星級化評定,，加強日常的工作溝通、協(xié)調(diào),、對接,。

社區(qū)治理特色亮點工作總結(jié)篇二

近年來，我局在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在市局的悉心指導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照上級決策部署,，以建設(shè)“精致,、人文,、生態(tài),、宜居”新,、扮靚“西大門”為目標(biāo),，以“優(yōu)環(huán)境,、惠民生,、促轉(zhuǎn)型,、謀發(fā)展”為根本出發(fā)點，堅持“城市發(fā)展,、規(guī)劃先行”的原則,，科學(xué)規(guī)劃,、精心謀劃、齊抓共管,、狠抓落實,，各項工作有序進行，成效顯著?，F(xiàn)將我縣城鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作開展情況匯報如下,。

縣污水治理屬黑河流域綜合治理、涇河支流源頭保護區(qū)綜合治理項目,，項目的順利實施可極大緩解因污水排放引起的城市周邊環(huán)境惡化和水體惡化,，切實改善縣城及農(nóng)村人居發(fā)展環(huán)境，對保護黑河,、涇河有著重要意義和積極作用,。

近年來，縣委,、縣政府高度重視城鎮(zhèn)污水治理工作,，因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃,、加大投資,、加快建設(shè)。截止目前,，我縣已建成污水處理項目3個,，擬建項目6個，分別為：

1,、縣城第一污水處理廠,。項目占地面積35畝，廠區(qū)建筑總面積2572.25㎡,，由縣人民政府和大唐彬長發(fā)電廠共同建設(shè),，為正科級事業(yè)單位，人員編制14名,。工程總設(shè)計處理能力為12000立方米/d,，其中一期處理能力6000立方米/d。服務(wù)面積：4.11平方公里,，污水管網(wǎng)總長度為6300m,，一期工程于2009年6月全面竣工，累計完成投資3510萬元,。

2,、縣城第二污水處理廠。項目占地面積20畝，廠區(qū)建筑總面積2782.75㎡,，工程總設(shè)計處理能力為10000立方米/d,，服務(wù)面積：6.12平方公里，污水管網(wǎng)總長度為8600m,，總投資4470萬元。

3,、亭口鎮(zhèn)污水處理廠,。項目占地面積12.93畝，工程總設(shè)計處理能力為3000立方米/d,。項目總投資2523.9萬元,，其中廠區(qū)建設(shè)投資1177.9萬元，管網(wǎng)投資1346萬元,。污水管網(wǎng)目前11.2公里,，十三五期間15公里。

4,、各鎮(zhèn)污水處理廠,。結(jié)合我縣“四大門”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，“十三五”期間擬在除亭口（已建有污水處理廠）和昭仁街辦（在城區(qū)污水治理覆蓋范圍內(nèi)）外的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建設(shè)一座污水處理廠,，分別為：洪家鎮(zhèn)污水處理廠,，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前2.3公里,，十三五期間1.2公里,，總投資1246萬元；丁家鎮(zhèn)污水處理廠,，日處理能力3000立方米,，污水管網(wǎng)目前3.3公里，十三五期間2.4公里,，總投資2098萬元,；相公鎮(zhèn)污水處理廠，日處理能力2000立方米,，污水管網(wǎng)目前4.2公里,，十三五期間3.0公里，總投資2118萬元,；彭公鎮(zhèn)污水處理廠,，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前2.7公里,，十三五期間3.1公里,，總投資1885萬元；棗元公鎮(zhèn)污水處理廠,，日處理能力2000立方米,，污水管網(wǎng)目前1.6公里,，十三五期間3.5公里，總投資1808.2萬元,；巨家鎮(zhèn)污水處理廠,，日處理能力2000立方米，污水管網(wǎng)目前3.5公里,，十三五期間2.4公里,，總投資2061萬元，以上項目的成功實施將真正實現(xiàn)城區(qū)和鎮(zhèn)村統(tǒng)一規(guī)劃,、分布治理的目標(biāo),，從而切實提升我縣污水治理水平。目前,，各鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)方案已初步確定,，投資概算已完成。

為加快推進城鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作,，從根本上改變縣城發(fā)展環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件,，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、大膽開拓創(chuàng)新,，主要做了以下幾方面的工作,。

一是科學(xué)規(guī)劃，明確目標(biāo),。堅持“農(nóng)村治污,，規(guī)劃先行”和“高起點、接地氣,、貫到底”的工作要求,，全縣以鎮(zhèn)為單位，在縣城污水處理專項規(guī)劃的指導(dǎo)下,，制定了污水治理工作計劃,，明確了各年度目標(biāo)任務(wù)，并與鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃有機結(jié)合起來,，通盤考慮,，統(tǒng)籌推進。此外,，我們還將重要流域周邊,、水庫、垃圾河和黑臭河,、生態(tài)保護區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)以及美麗鄉(xiāng)村示范區(qū),、精品村、中心村、歷史文化村落的生活污水納入重點治理規(guī)劃,，研究制定重點治理方案,，要求各有關(guān)鎮(zhèn)必須完成治理任務(wù)，確保治理工作有序推進,，取得實效,。

二是保障質(zhì)量，加快進度,。重點把好“六個關(guān)”：一是圖紙設(shè)計關(guān),。按照“一村一圖”要求，堅持把治理村圖紙設(shè)計作為基礎(chǔ)性工作抓緊抓實,，盡量做到接戶方案最合理、管網(wǎng)布置最優(yōu)化,、終端處理最適用,。二是材料質(zhì)量關(guān)。為防止劣質(zhì)低質(zhì)材料,，確保終端處理設(shè)施等主體工程的使用壽命,，我局聯(lián)合質(zhì)監(jiān)局等部門制定實施了材料檢測工作方案，出臺了價格指導(dǎo)目錄,，明確了工作要求和責(zé)任追究辦法,，要求對每批次進場材料進行抽檢，從根本上保障了工程質(zhì)量,。三是治理技術(shù)關(guān),。優(yōu)先選擇城鎮(zhèn)納管處理模式，對不具備納管條件的,，按照因地制宜,、經(jīng)濟實用、處理達標(biāo),、管護簡便的原則,，采用自建終端模式，選擇資質(zhì)可靠,、經(jīng)驗豐富的公司實行專業(yè)化的規(guī)劃,、設(shè)計和施工。四是施工建設(shè)關(guān),。堅持“質(zhì)量第一”的理念,，選擇確定“有資質(zhì)、有業(yè)績,、有信譽”的施工單位,，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，做好工程施工方案，不得隨意轉(zhuǎn)包分包,，不得擅自更改設(shè)計內(nèi)容和工程量,，不得任意壓縮合理工期，不得違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)等,，實行專業(yè)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工,。五是監(jiān)理監(jiān)督關(guān),。建立健全了縣、鄉(xiāng),、村三位一體的工程施工建設(shè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，落實了專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)和專業(yè)監(jiān)理員，注重發(fā)揮人大代表,、政協(xié)委員,、農(nóng)民群眾和社會組織的監(jiān)督作用。六是驗收評審關(guān),。加強工程預(yù)決算審計,，嚴(yán)格做好工程竣工驗收，全面開展施工單位預(yù)驗,、業(yè)主初驗和最終驗收等工作,。截至目前，我縣3個污水處理廠均順利通過了上級部門的評審驗收,。

三是強化保障,，健全機制。成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的城鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，縣,、鄉(xiāng)、村各級層層簽訂建設(shè)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,，并將這項工作納入崗位目標(biāo)責(zé)任制,、新農(nóng)村建設(shè)等考核的重要內(nèi)容。不斷加大財政投入力度,，積極爭取國家專項扶持資金,，為生活污水治理提供了有力的資金保障。堅持把宣傳發(fā)動作為重要載體和有力武器,，策劃了一批有影響力的專題宣傳報道活動,，加強對農(nóng)村生活污水治理政策、模式,、技術(shù)等方面的宣傳引導(dǎo),，在全社會形成農(nóng)村生活污水治理人人有責(zé),、人人參與、人人監(jiān)督的濃厚氛圍,。

雖然我們在城鎮(zhèn)農(nóng)村污水治理工作中想了不少措施,，下了不少功夫，工作也取得了一定成效,，但面臨的形勢依然嚴(yán)峻,，亟待解決的困難和問題還有很多，主要有以下幾個方面：

1,、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,。由于我縣城市發(fā)展起步較晚，縣城和各鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬大,，遺留問題多,，大部分鎮(zhèn)區(qū)仍未實現(xiàn)雨污分流，管網(wǎng)覆蓋局限性大,，污水收集能力較差,。

2、缺乏科學(xué)合理的排水規(guī)劃,。近兩年，為配合新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及針對農(nóng)村污水處理存在的問題,，環(huán)保部,、住建部及各地相關(guān)部門相繼出臺了一些技術(shù)指南、規(guī)程等指導(dǎo)性文件,，但仍缺乏統(tǒng)一的農(nóng)村排水規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),。目前，我縣農(nóng)村排水規(guī)劃仍再簡單參考城鎮(zhèn)排水規(guī)劃模式,，存在規(guī)劃范圍不合理,、規(guī)劃目標(biāo)不明確、規(guī)劃設(shè)施與農(nóng)村現(xiàn)實情況差別較大等問題,。

3,、投資和運行費用短缺。農(nóng)村地域廣闊,、經(jīng)濟發(fā)展不平衡,，縣財政負(fù)擔(dān)能力有限，靠自籌資金搞污水治理工程難度很大,?？繝幦曳龀仲Y金，因所需數(shù)額巨大,，也需要長期持續(xù)投入,。

（一）,、積極加強領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào),，強化監(jiān)督檢查,，扎實做好項目建設(shè)保障工作，加強對項目的管理和建設(shè),，定期召開會議及時研究解決具體問題,，保證按時完成建設(shè)任務(wù)。

（二）,、將城鎮(zhèn)農(nóng)村污水項目建設(shè)與城市建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃,，加強項目監(jiān)管，依法落實項目法人負(fù)責(zé)制,，落實安全責(zé)任,，加強竣工驗收，推進項目管理,。嚴(yán)格按正式設(shè)計圖紙施工,，確需變更施工設(shè)計的，以書面形式報項目管理處,，經(jīng)管理處,、規(guī)劃設(shè)計單位和工程監(jiān)理同意后方可施工。

（三）,、努力解決項目建設(shè)中資金困難的問題,，繼續(xù)加大項目申報力度，積極爭取中省市扶持資金,，不斷加大縣財政投入力度,，破解建設(shè)工程資金短缺的困局。

社區(qū)治理特色亮點工作總結(jié)篇三

xx社區(qū)成立于xx年x月,，轄區(qū)面積x平方公里,。截止x月x日，轄區(qū)居民xx戶,、x人,，常住人口x戶，xx人,；流動人口xx戶,xx人,。社區(qū)兩委成員x人，網(wǎng)格信息員x人,，在冊黨員x人,，報到在職黨員x人，非建制黨組織x個,，轄區(qū)單位x個,，其中機關(guān)單位x個,，學(xué)校x個，個體商戶x戶,。有志愿者隊伍x支x余人,。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米，內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳,、社區(qū)管理服務(wù)工作站,、市民文化展廳、廉政文化長廊,、黨員勵志堂,、書畫活動室、圖書閱覽室,、科普活動室,、計生早教室、禁毒展廳,、居民大講堂,、文體娛樂室、棋牌活動室,，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,、老年人日間照料中心、殘疾人康復(fù)室等功能室,。具備了黨員管理,、居民自治、社會管理和勞動保障,、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務(wù)功能,。

xx社區(qū)按照自治區(qū)“8337”發(fā)展思路及xx-x工作發(fā)展思路的要求,，根據(jù)城市管理重心下移的趨勢，緊緊抓住承擔(dān)市,、區(qū)兩級社會管理創(chuàng)新工作試點任務(wù)的契機,，積極探索創(chuàng)新新形勢下的社區(qū)管理和服務(wù)方式，構(gòu)建了“基層組織牽頭,、自治組織負(fù)責(zé),、網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)”的社區(qū)管理服務(wù)格局,。

（一）“四四六”模式,，加強社區(qū)管理服務(wù)。社區(qū)針對流動人口多,，保障房新遷入居民多,、弱勢群體多,、矛盾隱患多、迫切需要提升社區(qū)管理服務(wù)能力的“四多一迫切”的實際情況,，提出了“四四六”管理服務(wù)模式,，即構(gòu)建社區(qū)黨支部、居委會,、群眾工作室,、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架；運行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務(wù)機制,；形成群眾權(quán)益維護體系,、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系,、思想道德建設(shè)體系,、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務(wù)體系”,。

（二）發(fā)動群眾參與,，強化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作,，提高居民群眾的組織化程度,，社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務(wù)隊伍，促進居民自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)。進一步完善社區(qū)黨員代表大會,、居民代表大會,、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務(wù),，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局,。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會，在轄區(qū)社會服務(wù)機構(gòu)和個體工商戶中組織了幼兒教育,、學(xué)生托管,、餐飲服務(wù)等4個行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會的自我管理和自我提高作用,，使其成為社會管理和服務(wù)的一份子,。采取區(qū)域型、特色型,、興趣愛好型的形式,，組建了社區(qū)文體協(xié)會,、棋牌協(xié)會、陶笛協(xié)會,、秧歌協(xié)會等5個群眾文化團體,，賦予其組織文化活動、管理文化隊伍,、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等職責(zé),。建立10個便民服務(wù)網(wǎng)點，提供誠信便民服務(wù),。

（三）延時上下班,，和居民“零距離”。社區(qū)深化便民服務(wù),，實行網(wǎng)格管理員在社區(qū)輪流延時上下班制,，正常工作日輪流提前一小時上班、延后一小時下班,，為居民辦理各項業(yè)務(wù),，從20xx年10月實行延時上下班制以來，社區(qū)八小時外共接待辦事居民300余人次,。延時工作制既解決了社區(qū)居民特別是上班族,、外來務(wù)工人員到社區(qū)辦事不方便的問題，又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平,，體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念,。

（一）創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)精細(xì)化服務(wù),。作為試點社區(qū),，華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實踐，最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式：“一”是通過網(wǎng)格管理實現(xiàn)小網(wǎng)格,、大服務(wù),、讓居民滿意一個核心目標(biāo)；“二”是堅持服務(wù)全覆蓋,、零距離、高效率和社區(qū)主導(dǎo),、居民參與兩個原則,；“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿,、保民安三個到位,；“四”是通過構(gòu)建四級網(wǎng)格（社區(qū)、小組,、地片,、樓棟）,、建設(shè)四員隊伍（網(wǎng)管員、信息員,、聯(lián)絡(luò)員,、民情員）、設(shè)置四室（社會管理服務(wù)站,、群眾工作室,、居民服務(wù)廳、社區(qū)警務(wù)室）,、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務(wù)平臺,、數(shù)字化信息管理平臺、黨員志愿者服務(wù)平臺,、社區(qū)文化活動平臺),，形成全面覆蓋、分級管理,、層層履責(zé),、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運行機制,。目前,，社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個、二級地片網(wǎng)格12個,、三級樓棟網(wǎng)格32個,，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則,，借助網(wǎng)格化管理,，通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間化解矛盾,，對于一時解決不了的問題,，逐級上報到區(qū)社管辦，并根據(jù)辦理情況及時反饋給居民,，逐步實現(xiàn)了服務(wù)的精細(xì)化,。

同時，將社區(qū)內(nèi)的市場,、學(xué)校,、醫(yī)院、單位,、個體營業(yè)店等歸入基礎(chǔ)網(wǎng)格,，建立“人、地、物,、情,、事、組織”六要素信息庫,。社區(qū)網(wǎng)格管理實行定人,、定崗、定責(zé),、定獎懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式,，做到社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格,、格中有人、人盡其責(zé),。

（二）“六個一”方式,，細(xì)化網(wǎng)格服務(wù)。華苑社區(qū)采取“六個一”方式,，切切實實為網(wǎng)格內(nèi)群眾解決日常生產(chǎn)與生活中的困難與問題,，實現(xiàn)小網(wǎng)格服務(wù)大民生?！耙粦簟保簩爡^(qū)5494戶居民進行入戶調(diào)查,，確保不落一戶、不漏一人,?！耙粰n”：通過走訪入戶,，對黨員,、居民個人信息,、家庭信息以及需求信息一一建檔?！耙豢ā保河≈葡掳l(fā)便民-聯(lián)系卡，公開社區(qū)網(wǎng)管員姓名,、職務(wù)、聯(lián)系方式及生活常用電話,，方便服務(wù)居民,。印制發(fā)放“鄰情關(guān)照卡”,，搭建居民自治管理平臺,。“一箱”：設(shè)置民情意見箱,，定期開箱取信,，及時做好登記梳理落實工作?！耙痪€”：開通民情服務(wù)熱線電話,，確保第一時間解決居民反映的各類問題?！耙粫保憾ㄆ谡匍_民情分析會,，聽取社區(qū)居民的意見和建設(shè)，對能夠當(dāng)場解決的進行當(dāng)場解決,，對一時無法解決的,，給予合理解釋。

（一）建好陣地,，加強學(xué)習(xí),。社區(qū)將市民抒懷堂、黨員勵志堂,、居民大講堂,、文體娛樂室、黨團活動室,、書畫室,、圖書室等10余個活動室全部向黨員、居民開放,，使黨員開會學(xué)習(xí)有陣地,，居民娛樂活動有場所。并利用電子屏,、廣播室,、社區(qū)報、宣傳櫥窗,、廉政文化長廊,、小區(qū)電子屏等宣傳輿-論陣地，宣傳社區(qū)黨組織建設(shè)工作,。社區(qū)還重視發(fā)揮社區(qū)黨校,、社區(qū)團校以及居民大講堂作用，聘請黨校教師,、離退休教育工作者,、法律工作者、老干部、老黨員等為社區(qū)黨員居民宣傳,、講解黨的理論知識,；同時，注重發(fā)揮共建單位資源優(yōu)勢,，共建共享,，結(jié)合理論學(xué)習(xí)，開展黨建活動日,、愛國主義教育等主題教育,，學(xué)習(xí)報告會、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等活動,，促進相互間的學(xué)習(xí)與交流,，達到共同學(xué)習(xí)、共同提高的學(xué)習(xí)目的,。社區(qū)先后使1000多名黨員居民青少年受到了教育,，讓廣大黨員居民學(xué)習(xí)有園地，交流有場所,，在社區(qū)形成了“人人要學(xué),、人人會學(xué)、人人比學(xué),、人人善學(xué)”的濃厚氛圍,。

（二）“黨員個性化服務(wù)”顯特色。社區(qū)通過上門走訪,、召開座談會等,，廣泛征集黨員和居民的意見和建議，全面了解黨員學(xué)習(xí),、生活情況,，建立“黨員個性化服務(wù)臺帳”，及時排憂解難,。受助黨員則結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中黨員個人承諾,，根據(jù)自己的興趣和特長主動開展個性化為民服務(wù)，從而“一帶一”,、“點對點”地服務(wù)老百姓,。目前，社區(qū)已對轄區(qū)40余名黨員進行了個性化服務(wù),。社區(qū)黨員服務(wù)居民30余人次,，帶動幫助居民就業(yè)26人。

（一）落實公共政策,，為民服務(wù),。社區(qū)切實關(guān)注弱勢群體和重點人群,，廣泛開展“困難家庭惠民政策全覆蓋、低保戶醫(yī)療保險全覆蓋,、零就業(yè)家庭就業(yè)扶持全覆蓋”等活動,，先后為110戶困難居民落實了低保政策，為400多名老年人,、188名殘疾人落實了優(yōu)待政策，為28名大病人員,、重殘人員,、高齡老人爭取社會救助金9.8萬元，為16名大病人員申請醫(yī)療救助8.6萬余元,，幫助30多個零就業(yè)家庭解決了就業(yè)問題,，使群眾切實感受到黨和政府的關(guān)懷。

(二)為民辦實事,，解決實際問題,。社區(qū)分別與8家共建單位簽訂共建協(xié)議，內(nèi)容涉及政策支持,、項目扶持,、扶貧幫困、科技服務(wù)等,，同時參與社區(qū)民情民意分析會,，為社區(qū)和居民解決了8大方面的實際問題，結(jié)對幫扶14戶困難群眾,。黨員與群眾結(jié)對43對,、為群眾辦好事120余件。在職黨員主動到社區(qū)亮身份,，參與社區(qū)建設(shè),，為居民辦實事，并接受監(jiān)督評議,。

(三)發(fā)掘各項資源,，豐富群眾文化。社區(qū)通過各種途徑不斷

開發(fā)社區(qū)文化場所,，充分挖掘各項資源,，采取以獎代投的方式為文體隊伍購置服裝和各類器材。組織開展廉政書法筆會,、漫畫展,、家庭助廉簽名活動；社區(qū)藝術(shù)節(jié)納涼晚會,；詩朗誦比賽,；社區(qū)居民趣味運動會,；進居民小區(qū)放映廉政勵志電影活動；器樂才藝展演會,；下基層單位新春聯(lián)誼會,；成立了“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)基地”，也會·組織社區(qū)志愿者開展各類服務(wù)活動,，舉辦“亮點紛呈聚社區(qū),，文化藝術(shù)惠居民”社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)廉政專場晚會、“好鄰里”廚藝大賽等,。以文化娛樂體育活動為載體,，增強居民歸屬感和凝聚力，推進平安和諧社區(qū)創(chuàng)建工作,。

今后,，xx社區(qū)將按照“鞏固、完善,、提高”的總體要求,，在落實和完善上下功夫，進一步深化,、細(xì)化,、具體化工作措施，全面推進社會建設(shè)和社會管理體系化建設(shè),，為建設(shè)富裕,、文明、和諧,、美麗拉僧仲努力工作,。