時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
個(gè)人工作計(jì)劃書內(nèi)容篇一
通過網(wǎng)絡(luò),、雜志,、報(bào)紙積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,,規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),。
二、專業(yè)知識(shí),、工作能力方面
在工作態(tài)度方面,,我本著“把工作做的更好,積極圓滿的完成本職工作”這樣一個(gè)目標(biāo),,在日常工作中,,我要求自己認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進(jìn)病房,,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦,,耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅(jiān)持查對(duì)制度,,做到班班查對(duì),,病人床頭交接的原則
在能力提升方面,,我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度,,時(shí)刻注重學(xué)習(xí)掌握三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能),,堅(jiān)持三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。每月我們都會(huì)組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識(shí)考核工作,,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識(shí)。
在醫(yī)療防范方面,,我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),消毒液檢測(cè),,器械物品細(xì)菌培養(yǎng),,強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,,強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,,預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染,無差錯(cuò)事故發(fā)生,。
三,、學(xué)習(xí)、生活方面
在醫(yī)務(wù)工作中,,常常會(huì)遇到被病人或其家屬誤會(huì)的事情,,那種委屈常常會(huì)令人傷心退縮,。隨著工作經(jīng)歷的增長(zhǎng),經(jīng)歷的事情越來越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,,現(xiàn)在看來,,都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求,,我嚴(yán)格要求自己,,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),,基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識(shí)和技能,,做到了理論聯(lián)系實(shí)際。
除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,,還注意拓展自己的知識(shí)面,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),提高自身的思想文化素質(zhì),。在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,。為人熱情大方,,誠實(shí)守信,樂于助人,,能與同事和睦相處,,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),不斷的豐富自己的閱歷,。
四,、今后目標(biāo)
當(dāng)產(chǎn)科護(hù)士的這段時(shí)間里,我也不敢說自己取得了什么成績(jī),。我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),,也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處,。對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,。我也知道,,自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作,,又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),。在今后工作中,,我將加倍努力,努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中,,以身作則,,起表率作用,。
要提高全體人員的安全意識(shí),,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量,。產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域,,產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰的安全。今年嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控,,規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染,。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,,嚴(yán)格陪人的管理,,控制產(chǎn)房?jī)?nèi)人員的流動(dòng),配備晚夜班護(hù)工隨時(shí)做好清潔,,消毒工作及終末處置,。加強(qiáng)產(chǎn)房消毒檢測(cè)工作,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),,消毒液檢測(cè),,器械物品細(xì)菌培養(yǎng),,強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生,。規(guī)范接生操作,強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,,預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染,。
助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素,也是母嬰安全的保障,。我科助產(chǎn)士隊(duì)伍年輕化,,相對(duì)助產(chǎn)資歷較淺,臨床經(jīng)驗(yàn)欠豐富,,目前助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展,,采取輪流培訓(xùn)的方式,充實(shí)助產(chǎn)技術(shù),。強(qiáng)化在職培訓(xùn),,采取每周講課,每月護(hù)理查房等方式,,每月對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行理論及操作考核,,讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識(shí),。
針對(duì)產(chǎn)科危急重癥進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識(shí),,不斷提高急救水平,。尤其是產(chǎn)后出血,妊娠高血壓綜合征,,羊水栓塞,,妊娠合并心臟病,新生兒復(fù)蘇搶救等,,每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序,,并能在實(shí)踐演練中熟練掌握。
在過去的一年中,,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!
個(gè)人工作計(jì)劃書內(nèi)容篇二
一,、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,,提升信任工作
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加大,,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),,跟班工作,,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,,也使病人的權(quán)益得到了保障,,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。
二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,提升管理工作
各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,,確實(shí)通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,,例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,,
三,、堅(jiān)持以人為本,提升服務(wù)工作
全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,,護(hù)理糾紛為零,。
四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,,提升護(hù)理工作質(zhì)量
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,,認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,,分工明確,,每周、每月堅(jiān)持自查,,抽查考核,,及時(shí)反饋,及時(shí)整改,。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,,不規(guī)范者及時(shí)反饋,,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,,及時(shí)改正,,杜絕了問題的再次發(fā)生。
個(gè)人工作計(jì)劃書內(nèi)容篇三
一、本學(xué)期的指導(dǎo)思想
針對(duì)學(xué)生情況,,教學(xué)的時(shí)候需要注意在備教案和學(xué)案中增加趣味性,,以此來提高學(xué)生對(duì)英語學(xué)習(xí)的興趣。對(duì)他們要想辦法在鞏固基礎(chǔ)的同時(shí)進(jìn)行知識(shí)與技能的提高,,使他們逐漸適應(yīng)考試題型,、掌握做題的技能。針對(duì)這種情況,,就需要更加深入地研究教材,,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生特點(diǎn)研究切實(shí)可行的課堂教學(xué)模式。努力探索適合學(xué)生特點(diǎn),、學(xué)生樂于接受的教學(xué)方法及模式,。同時(shí),要進(jìn)行分層次教學(xué)因材施教,,使學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上有所提高,。
二、學(xué)生情況分析
經(jīng)過一年的英語學(xué)習(xí),,有部分學(xué)生已逐步掌握了基本的學(xué)習(xí)方法和技能,,從考試的成績(jī)來看,(1),、(2)兩班學(xué)生的英語學(xué)習(xí)情況不容樂觀,,學(xué)生英語水平普遍下降,一部分學(xué)生已經(jīng)對(duì)英語失去了信心,,一部分學(xué)生覺得英語越來越難,,漸漸力不從心了,針對(duì)這種情況,,教學(xué)的時(shí)候需要注意在備課中增加趣味性,,以此來提高學(xué)生對(duì)英語學(xué)習(xí)的興趣,同時(shí)注意在面對(duì)絕大多數(shù)學(xué)生時(shí),,注重打好基礎(chǔ),,從最基本的東西抓起,注重復(fù)習(xí)的有效性,,避免走馬觀花,,急于求成。
針對(duì)這種現(xiàn)狀,,在本學(xué)期的英語教學(xué)中,,特作如下計(jì)劃:
1.要針對(duì)不同的學(xué)生,關(guān)注不同學(xué)生的情感,,激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣,,幫助他們建立學(xué)習(xí)的成就感和自信心,,使他們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中發(fā)展綜合語言運(yùn)用能力,提高人文素養(yǎng),,增強(qiáng)實(shí)踐能力,,培養(yǎng)創(chuàng)新精神;
2.突出學(xué)生主體,尊重個(gè)體差異,,讓學(xué)生在老師的指導(dǎo)下構(gòu)建知識(shí),,提高技能,磨練意志,,活躍思維,,展現(xiàn)個(gè)性,發(fā)展心智和拓展視野;
3.讓學(xué)生在使用英語中學(xué)習(xí)英語,,讓英語成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活中最實(shí)用的工具而非累贅,,讓他們?cè)谑褂煤蛯W(xué)習(xí)英語的過程中,體味到輕松和成功的快樂
三,、教學(xué)具體措施
1.認(rèn)真鉆研教材和課標(biāo),,精心備課,明確每堂課的基礎(chǔ)內(nèi)容和拓展內(nèi)容,,滿足不同層次學(xué)生的不同需求,,做到上好每一堂課。在課堂上注重激勵(lì)機(jī)制,,鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí),,并讓他們體驗(yàn)學(xué)習(xí)英語的成就感,不可忽視差生的學(xué)習(xí)和情感,,不可盲目追求效率和進(jìn)度,。
2.對(duì)學(xué)生因材實(shí)教,尊重學(xué)生個(gè)體差異,,力爭(zhēng)讓不同學(xué)生全面發(fā)展;
3.充分利用課堂作業(yè)與課外作業(yè),,嚴(yán)格要求學(xué)生抓好落實(shí),強(qiáng)化所學(xué),,力爭(zhēng)讓每位學(xué)生皆有所獲,。
4.加強(qiáng)直觀教學(xué),提高課堂教學(xué)效率,。
5.在課堂上積極開展豐富多彩的英語活動(dòng),,提高學(xué)生興趣。
6.課后加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)與答疑,,做好培優(yōu)補(bǔ)差,。
7.教師個(gè)人要不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,。
8.注意分層次教學(xué),對(duì)不同層次的學(xué)生在作業(yè)的布置上體現(xiàn)出不同的要求,讓他們?cè)谠瓉淼幕A(chǔ)上都有各自的提高,。注重課堂學(xué)生知識(shí)的反饋并及時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)度,。
9.注重閱讀教學(xué),采用精讀與泛讀相結(jié)合,,多種學(xué)習(xí)方式相結(jié)合,,培養(yǎng)學(xué)生的英語閱讀能力和技巧。
10.培養(yǎng)和提高英語書面表達(dá)能力,。
四,、方法措施
1.認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,,抓緊課堂教學(xué),,做到當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂掌握。
2.運(yùn)用各種不同的肢體語言設(shè)施來輔助教學(xué),。
3.在課堂上多開展一些有趣的活動(dòng),、游戲讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)英語,在生活中學(xué)習(xí)英語,。
4.多為學(xué)生營造一些學(xué)習(xí)氛圍,,如:課堂上創(chuàng)設(shè)情景,要求學(xué)生對(duì)話,。
5.要求學(xué)生在課余時(shí)間盡量的運(yùn)用已經(jīng)學(xué)習(xí)的英語進(jìn)行對(duì)話,。
6.多與學(xué)生交流,進(jìn)行口語交際訓(xùn)練,。
個(gè)人工作計(jì)劃書內(nèi)容篇四
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有序安排,。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立"健康第一"的指導(dǎo)思想,,把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程。建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標(biāo)管理工作中去,,制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn),依照標(biāo)準(zhǔn)確保體衛(wèi)檢查工作落實(shí),,并使之形成制度,。
二、轉(zhuǎn)變觀念,、提高素質(zhì),。
體衛(wèi)教師要配合學(xué)校的集體工作,結(jié)合衛(wèi)生知識(shí),,認(rèn)真?zhèn)湔n,,上好體育課,,要始終圍繞為什么而教,教什么和怎么教的問題,,從不同的角度和層次進(jìn)行探索和實(shí)驗(yàn),,例如有這樣一個(gè)問題:怎樣看待學(xué)生生病?可以對(duì)學(xué)生這樣說,生病就是犯錯(cuò)誤,,為什么呢?啟發(fā)學(xué)生:生病會(huì)影響學(xué)習(xí),、影響工作,所以生病從客觀上說就是對(duì)國家造成負(fù)擔(dān)和浪費(fèi),,給父母增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。通過這樣從新的角度教育學(xué)生,使他們轉(zhuǎn)變觀念,,重視個(gè)人的身體衛(wèi)生,,知道只有加強(qiáng)鍛煉養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才會(huì)不生病,,以促進(jìn)健康,,從而更加地?zé)釔垠w育與健康。
三,、加大軟排力度,,提高辦學(xué)特色。
我?,F(xiàn)有專職體育教師3人,,其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要在去年的基本上,,加大力度,,搞好軟排球訓(xùn)練,組建軟排訓(xùn)練隊(duì)并長(zhǎng)期訓(xùn)練,,把軟排列為課外活動(dòng)中的重點(diǎn),,使我校參加軟排人數(shù)達(dá)100%。
四,、搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作,。
學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作,搞好衛(wèi)生知識(shí)的宣傳工作,,使學(xué)生懂得一定的衛(wèi)生知識(shí),,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,以減少某些疾病的發(fā)生,,做好常見病,、多發(fā)病的預(yù)防工作,嚴(yán)格作息時(shí)間,,開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作,,降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率,。
五、做好學(xué)校的體育達(dá)標(biāo)工作,。
我國__年要全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,,為把工作做在頭里,,在體育課中結(jié)合達(dá)標(biāo)內(nèi)容,,以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容,現(xiàn)將達(dá)標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)抄,,以供各完小體育教師參考:一二年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高,、體重、坐位體前屈;三四年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高,、體重,、50米跑、立定跳動(dòng)遠(yuǎn);五六年級(jí)測(cè)學(xué)生的身高,、體重,、肺活量。另外可選測(cè)三項(xiàng):①臺(tái)階試驗(yàn)與50米_往返跑,。②50米跑與立定跳遠(yuǎn),。③男生是坐位體前屈與握力,_是坐位體前屈,、握力與仰臥起坐,。
六、組建建興趣小組,,抓好群體工作,,培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識(shí)。
學(xué)校成立3個(gè)體育興趣小組,,即田徑,、軟排、乒乓球,,要持之以恒地訓(xùn)練,。另外,學(xué)校要廣泛開展群體活動(dòng),,使大面積學(xué)生的身體素質(zhì)得到提高,。通過各種活動(dòng)來促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識(shí)。
個(gè)人工作計(jì)劃書內(nèi)容篇五
一,、指導(dǎo)思想
以“英語課程標(biāo)準(zhǔn)”為宗旨,,適應(yīng)新課程改革的需要,面向全體學(xué)生,,提高學(xué)生的人文素養(yǎng),,增強(qiáng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,。正確把握英語學(xué)科特點(diǎn),積極倡導(dǎo)合作探究的學(xué)習(xí)方式,。培養(yǎng)學(xué)生積極地情感態(tài)度和正確的人生價(jià)值觀,,提高學(xué)生綜合素質(zhì)為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二,、全期教學(xué)總目標(biāo)
學(xué)生應(yīng)有較明確的英語學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,。能聽懂教師對(duì)有關(guān)熟悉話題的陳述并能參與討論。能讀供七至八年級(jí)學(xué)生閱讀的簡(jiǎn)單讀物和報(bào)紙雜志,,克服生詞障礙,,理解大意。能根據(jù)閱讀目的運(yùn)用適當(dāng)?shù)拈喿x策略,。能與他人合作,,解決問題并報(bào)告結(jié)果,共同完成學(xué)習(xí)任務(wù),。能在學(xué)習(xí)中互相幫助,,克服困難。能合理計(jì)劃和安排學(xué)習(xí)任務(wù),,積極探索適合自己的學(xué)習(xí)方法,。在學(xué)習(xí)和日常交際中能注意到中外文化的差異。
三,、教材簡(jiǎn)要分析
《新目標(biāo)英語》八年級(jí)(下冊(cè)),,全書共有十個(gè)單元,另兩個(gè)復(fù)習(xí)單元,。本教材各單元話題靈活,,貼近生活實(shí)際。本冊(cè)書將學(xué)習(xí)的一些語法知識(shí)點(diǎn)有:一般將來時(shí),、過去進(jìn)行時(shí),、現(xiàn)在完成時(shí)、間接引語,、時(shí)間狀語從句,、條件狀語從句、反意疑問句等,。同時(shí)每個(gè)單元后都提供了一篇閱讀文章,,用以訓(xùn)練學(xué)生的閱讀能力,擴(kuò)大學(xué)生的閱讀量,。
四,、學(xué)情簡(jiǎn)要分析
我班有47人,通過一年半的英語學(xué)習(xí),一部分學(xué)生已能聽懂有關(guān)熟悉話題的語段和簡(jiǎn)短的故事,。能與教師或同學(xué)就熟悉的話題交換信息,。能讀懂短篇故事,能寫便條和簡(jiǎn)單的書信,。但由于各種因素的影響,,學(xué)生發(fā)展參差不齊。有少數(shù)學(xué)生因?yàn)榛A(chǔ)不夠好,,學(xué)習(xí)很吃力而自暴自棄,,有的因此擾亂課堂次序,這給教學(xué)帶來不少困難,。
五,、提高教學(xué)質(zhì)量的可行措施及教改措施
1)面向全體學(xué)生,注重素質(zhì)教育,。
2)以學(xué)生為主體,尊重學(xué)生個(gè)體差異,。
3)采用活動(dòng)途徑,,倡導(dǎo)體驗(yàn)與參與。
4)開發(fā)課程資源,,拓展學(xué)用渠道,。
具體來說:
1、認(rèn)真專研教材和課標(biāo),,精心備課,,認(rèn)真上好每一堂課。確定每堂課的基礎(chǔ)內(nèi)容,,預(yù)備內(nèi)容和拓展內(nèi)容,,滿足不同層次學(xué)生的不同需求。
2,、充分利用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,,加強(qiáng)直觀教學(xué),提高課堂效率,。
3,、多與學(xué)生溝通,了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況和需求,,及時(shí)改進(jìn)教學(xué)中存在的問題和不足,。
4、積極開展豐富多彩的英語活動(dòng),,提高學(xué)生興趣,。如英語演講比賽、單詞聽寫比賽,、朗讀比賽,、英語手抄報(bào)比賽,、學(xué)唱英文歌曲,課前五分鐘活動(dòng)等,。
5,、天天背誦課文中的對(duì)話。目的:要求學(xué)生背誦并默寫,,培養(yǎng)語感,。
6、天天記12個(gè)生詞,,2個(gè)常用句子或習(xí)語,。實(shí)施:利用“互測(cè)及教師抽查”及時(shí)檢查,保證效果并堅(jiān)持下去,。
7,、認(rèn)真貫徹晨讀制度:規(guī)定晨讀內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)督,,保證晨讀效果,。
8、堅(jiān)持日測(cè),、周測(cè),、月測(cè)的形成性評(píng)價(jià)制度:對(duì)英語學(xué)習(xí)實(shí)行量化制度,每日,、每周,、每月都要給學(xué)生檢驗(yàn)自己努力成果的機(jī)會(huì),讓進(jìn)步的同學(xué)體會(huì)到成就感,,讓落后的同學(xué)找出差距,,感受壓力。由此在班里形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,培養(yǎng)學(xué)生健康向上的人格和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。
9、注重個(gè)別輔導(dǎo),,在面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)上,,培優(yōu)補(bǔ)差。
10,、不斷學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高。
個(gè)人工作計(jì)劃書內(nèi)容篇六
1,、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理,、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理,、會(huì)計(jì)管理,、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度,。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé),制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃,。
2,、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,,進(jìn)行控制和管理,。
3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料,。
4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作,。
5,、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi),。
6、組織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng),。搞好會(huì)計(jì)核算,、項(xiàng)目核算和成本分析,降低工程成本,,降低費(fèi)用支出,,并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。
7,、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督,。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。
8,、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作,。
9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函,、履約擔(dān)保,、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
10,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集,、編制工作。
11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表,。
12,、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。
13,、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé),,對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全,。
14,、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督,。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì),、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。
分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體,,相互占用資金的確定額是:項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),,按同期一年貸款月利息0.66%計(jì)算。項(xiàng)目部欠分公司的管理費(fèi)的計(jì)息方法:按月完成量計(jì)算的上交分公司管理費(fèi)累計(jì)總額的80%為基數(shù),,乘以0.66%利率,。每月計(jì)息一次,劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部并同時(shí)項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。計(jì)息時(shí)間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末開始計(jì)息劃帳,。
2,、分公司為項(xiàng)目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開始計(jì)息,,每月以0.66%的利率計(jì)息,。由分公司劃帳項(xiàng)目部,項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用,。
3,、分公司與項(xiàng)目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項(xiàng)目部利潤(rùn)虧損額)欠項(xiàng)目部的,,同樣以每月以0.66%的利率計(jì)息,。由分公司倒劃給項(xiàng)目部。
為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,,杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí),,帳面有欠款的可以支付,,否則堅(jiān)決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,,但預(yù)付款項(xiàng)不得超過合同限定數(shù)額,。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面,、合同簽字人一致,否則堅(jiān)決拒付,,實(shí)屬情況特殊,,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面,。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,,如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛,。
根據(jù)國家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定,、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路,、橋工程施工特點(diǎn),,制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理,、書記及付經(jīng)理,,項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理,機(jī)關(guān)各科室正,、付職,,公用小車司機(jī),機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購員,,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。
2,、“備用金”借用限額:
(1),、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理“備用金”借款限額最高10000元,。
(2)、項(xiàng)目付經(jīng)理,、機(jī)關(guān)處室正付職,、公用小車司機(jī)“備用金”借款限額最高3000元。
(3),、機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購人員“備用金”借款限額最高xx元,。
3,、“備用金”借用審批權(quán)限:在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,在項(xiàng)目部借“備用金”由項(xiàng)目經(jīng)理審批,。在“備用金”的使用過程中,,杜絕超過規(guī)定限額并及時(shí)歸還“備用金”,嚴(yán)格控制人員范圍,。
4,、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開始扣工資,,扣清為止,。
會(huì)議決定:為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,,杜絕工程成本潛虧因素存在,,保證路橋分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康持續(xù)的發(fā)展,結(jié)合分公司施工特點(diǎn),對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容,,作如下強(qiáng)調(diào)要求:各級(jí)財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí),,核對(duì)賬面欠款情況,堅(jiān)決杜絕超付款,。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款,,但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額,付款時(shí)并索要單位收款收據(jù)或個(gè)人收款條,。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致,。若不是同一人,必須辦理委托,,否則財(cái)務(wù)拒絕付款,。
2、 財(cái)務(wù)部門對(duì)外結(jié)算的機(jī)械租賃費(fèi),、周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi),、分包商(具有法人資格的企業(yè),可出示財(cái)務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費(fèi)用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳,。如果對(duì)方不能提供或不能及時(shí)提供發(fā)票,,財(cái)務(wù)部門暫時(shí)按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视?jì)算出應(yīng)交稅金額可以掛帳,等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回,。分包商如果領(lǐng)用項(xiàng)目部或分公司材料(依據(jù)財(cái)務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機(jī)務(wù)隊(duì)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用(依據(jù)財(cái)務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計(jì)提稅金掛帳.
3,、 人工費(fèi)承包或執(zhí)行任務(wù)書,按計(jì)件工資形式辦理,,不需另辦理建筑市場(chǎng)開出的票據(jù),,按內(nèi)部職工工資控制。
4,、購置各種材料,、工具,、設(shè)備、儀器,、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳,。
5、 各項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體,、各種經(jīng)濟(jì)收入上繳記入財(cái)務(wù)賬戶,,由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外,財(cái)務(wù)統(tǒng)一對(duì)外辦理收據(jù)發(fā)票,,嚴(yán)禁坐收坐支,。
6、 各經(jīng)營實(shí)體,,涉及經(jīng)營收入欄目,,與分公司單獨(dú)定立賬戶,以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn),,因涉及收入納稅問題,,不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項(xiàng)目。
7,、強(qiáng)調(diào)分公司機(jī)關(guān)的管理費(fèi)開支,,單獨(dú)建立賬戶。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費(fèi)用,,單獨(dú)列支,,隸屬于分公司整體核算。
8,、 分公司和各項(xiàng)目部及經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi),、市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)費(fèi)必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財(cái)務(wù)部門方可報(bào)銷入帳。
建立完善專項(xiàng)基金臺(tái)賬:職工公積金,、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌,、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)帳,。
2,、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析,帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn),,結(jié)算是否及時(shí),債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年,。債務(wù)人是否存在,,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,,債務(wù)人是否足額給款,。預(yù)期債務(wù)是否有證明,,證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳,。
3,、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法,是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,,同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提,,但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。(財(cái)務(wù)制度規(guī)定為會(huì)計(jì)科目“借方”金額的1%),。
4、xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺(tái)賬:
(1)、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主,、工程名稱,、竣工時(shí)間、結(jié)算時(shí)間,、結(jié)算金額,、累計(jì)報(bào)量、收款總額,、末筆收款時(shí)間,、現(xiàn)拖欠款。
(2),、已竣工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主,、工程名稱、竣工時(shí)間,、合同價(jià)款,、報(bào)出結(jié)算時(shí)間、報(bào)出結(jié)算價(jià)款,、累計(jì)收款,、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差,、報(bào)出結(jié)算與收款差,。
(3)、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主,、工程名稱,、開工時(shí)間、合同價(jià)款,、累計(jì)收款,、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差,。
5,、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)“借方”余額,,如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任),要依據(jù)年底財(cái)務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目,、暫估時(shí)間,、供應(yīng)單位、貨物名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、單價(jià),、總價(jià),,編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時(shí)沖銷的原因。
6,、各分包隊(duì)的付款方法:責(zé)任劃分明確,,付分包隊(duì)款時(shí)如財(cái)務(wù)帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng),。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費(fèi)后的超付款),。(3)超結(jié)算款的超付款,。
7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的,,付款時(shí)在“預(yù)付帳款”科目反映。
8,、從財(cái)務(wù)帳面看已形成對(duì)包工隊(duì),、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi),、材料供應(yīng)商超付款的部分金額,,到xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),財(cái)務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目,。
9,、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長(zhǎng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理,,以便形成呆帳,。
10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團(tuán)內(nèi)部往來”要于集團(tuán)公司與分公司,、分公司與分公司之間,、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來帳年底必須無未達(dá)帳項(xiàng),如年底審計(jì)查出未達(dá)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理。
11,、備用金要逐個(gè)落實(shí),年底清理完畢,。
12,、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財(cái)務(wù)才能入帳,無依據(jù)入財(cái)務(wù)帳的憑證,,經(jīng)查處按違犯財(cái)經(jīng)制度論處,。
13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實(shí)搜集資料,,按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,。
14、項(xiàng)目成本按實(shí)際價(jià)格核算的,,材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額,。
如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財(cái)務(wù)方能入帳,審計(jì)查處無證明資料的按本年度成本潛虧,。
15,、掛靠工程的成本報(bào)表不能有降本。如有按本年成本潛虧,。
18,、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目
17、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金,,xx年《集財(cái)字()第6號(hào)》文件規(guī)定提取工程維修保證金,。
18、xx年的質(zhì)量獎(jiǎng),,按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本,。
19、項(xiàng)目成本核算要依據(jù)法律,、法規(guī),、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)分包隊(duì)伍的帳務(wù)核算時(shí),,如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計(jì)提額,。
xx年分公司施行項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員派出制,財(cái)務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹,、落實(shí)國家,、集團(tuán)、分公司的各種制度和規(guī)定,,同時(shí)進(jìn)一步服務(wù)好項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作,。
目前,分公司資金的壓力非常大,投標(biāo)保證金,、保函保證金占用萬元,,工程拖欠款億元,主要原因是分公司給項(xiàng)目部的前期啟動(dòng)資金和項(xiàng)目部應(yīng)上交的管理費(fèi)不能及時(shí)收回,,等業(yè)主全部付清工程款后才能收回此款,。根據(jù)以上的情況,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:
由分公司派出項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員為主責(zé),,及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,,等項(xiàng)目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動(dòng)資金。其次,,按本月完成工程量計(jì)算應(yīng)上繳分公司管理費(fèi)的數(shù)額,,下月上繳資金,依次類推,。如派出財(cái)務(wù)人員沒有完成以上兩項(xiàng)資金上繳的任務(wù),,月末25日以前以文字的形式上報(bào)分公司財(cái)務(wù)科一份,財(cái)務(wù)科收到后及時(shí)上報(bào)分公司經(jīng)理,。
個(gè)人工作計(jì)劃書內(nèi)容篇七
財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理,、資金管理、資產(chǎn)管理,、成本管理,、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理,、兌現(xiàn)審計(jì)工作,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度,。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé),,制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。
2,、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理,。
3,、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。
4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理,。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。
5,、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,,按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。
6、組織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng),。搞好會(huì)計(jì)核算,、項(xiàng)目核算和成本分析,降低工程成本,,降低費(fèi)用支出,,并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。
7,、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理,。
8,、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。
9,、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函,、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。
10,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作,。
11,、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,,進(jìn)行控制和管理,。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。
12,、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目,。
13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé),,對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),,保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。
14,、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,,運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì),、承包及兌現(xiàn)審計(jì),。
二、對(duì)項(xiàng)目部的資金有償使用管理:
1,、項(xiàng)目部欠分公司的管理費(fèi)的計(jì)息方法:按月完成量計(jì)算的上交分公司管理費(fèi)累計(jì)總額的80%為基數(shù),,乘以0.66%利率。每月計(jì)息一次,劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部并同時(shí)項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用,。計(jì)息時(shí)間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末開始計(jì)息劃帳,。
2、分公司為項(xiàng)目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的,、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開始計(jì)息,,每月以0.66%的利率計(jì)息。由分公司劃帳項(xiàng)目部,,項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用,。
3、分公司與項(xiàng)目部的往來帳目中,,如果分公司的往來帳余額(扣除項(xiàng)目部利潤(rùn)虧損額)欠項(xiàng)目部的,,同樣以每月以0.66%的利率計(jì)息。由分公司倒劃給項(xiàng)目部,。
三,、支付各種款項(xiàng)的措施:
四、“備用金”管理辦法
根據(jù)國家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定,、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求,、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn),,制定單位相關(guān)人員,,因公暫借“備用金”的管理辦法:
1、暫借“備用金”的人員范圍:
分公司經(jīng)理,、書記及付經(jīng)理,,項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理,機(jī)關(guān)各科室正,、付職,,公用小車司機(jī),機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購員,,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定,。
2、“備用金”借用限額:
(1),、項(xiàng)目付經(jīng)理,、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車司機(jī)“備用金”借款限額最高3000元,。
(2),、機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購人員“備用金”借款限額最高20__元。
3,、“備用金”借用審批權(quán)限:
在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,,在項(xiàng)目部借“備用金”由項(xiàng)目經(jīng)理審批,。在“備用金”的使用過程中,杜絕超過規(guī)定限額并及時(shí)歸還“備用金”,,嚴(yán)格控制人員范圍,,4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,,如不還清者在次年1月開始扣工資,,扣清為止。
五,、繼續(xù)執(zhí)行20__年2月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的《會(huì)議紀(jì)要》精神:
1,、各級(jí)財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí),核對(duì)賬面欠款情況,,堅(jiān)決杜絕超付款,。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款,但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額,,付款時(shí)并索要單位收款收據(jù)或個(gè)人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致,。若不是同一人,,必須辦理委托,否則財(cái)務(wù)拒絕付款,。
2,、財(cái)務(wù)部門對(duì)外結(jié)算的機(jī)械租賃費(fèi)、周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi),、分包商(具有法人資格的企業(yè),,可出示財(cái)務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費(fèi)用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對(duì)方不能提供或不能及時(shí)提供發(fā)票,,財(cái)務(wù)部門暫時(shí)按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视?jì)算出應(yīng)交稅金額可以掛帳,,等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項(xiàng)目部或分公司材料(依據(jù)財(cái)務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機(jī)務(wù)隊(duì)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用(依據(jù)財(cái)務(wù)入帳的單據(jù)),,可以從每次結(jié)算中扣除后計(jì)提稅金掛帳,。
3、 人工費(fèi)承包或執(zhí)行任務(wù)書,,按計(jì)件工資形式辦理,,不需另辦理建筑市場(chǎng)開出的票據(jù),按內(nèi)部職工工資控制,。
4,、購置各種材料、工具,、設(shè)備,、儀器,、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。
5,、 各項(xiàng)目部及經(jīng)營實(shí)體,、各種經(jīng)濟(jì)收入上繳記入財(cái)務(wù)賬戶,由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外,,財(cái)務(wù)統(tǒng)一對(duì)外辦理收據(jù)發(fā)票,,嚴(yán)禁坐收坐支。
6,、 各經(jīng)營實(shí)體,,涉及經(jīng)營收入欄目,與分公司單獨(dú)定立賬戶,,以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn),,因涉及收入納稅問題,不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項(xiàng)目,。
7,、強(qiáng)調(diào)分公司機(jī)關(guān)的管理費(fèi)開支,單獨(dú)建立賬戶,。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費(fèi)用,,單獨(dú)列支,隸屬于分公司整體核算,。
8,、 分公司和各項(xiàng)目部及經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)費(fèi)必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財(cái)務(wù)部門方可報(bào)銷入帳,。
六,、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
1、對(duì)賬,。
2,、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析,帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn),,結(jié)算是否及時(shí),,債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在,,單位是否注銷,,訴訟期限是否超過兩年,債務(wù)人是否足額給款,。預(yù)期債務(wù)是否有證明,,證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳,。
3,、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法,,是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提,,但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn),。(財(cái)務(wù)制度規(guī)定為會(huì)計(jì)科目“借方”金額的1%)。
4,、20__年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺(tái)賬:
(1),、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱,、竣工時(shí)間,、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算金額,、累計(jì)報(bào)量,、收款總額、末筆收款時(shí)間,、現(xiàn)拖欠款,。
(2)、已竣工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主,、工程名稱,、竣工時(shí)間、合同價(jià)款,、報(bào)出結(jié)算時(shí)間、報(bào)出結(jié)算價(jià)款,、累計(jì)收款,、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差,、報(bào)出結(jié)算與收款差,。
(3)、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主,、工程名稱,、開工時(shí)間、合同價(jià)款,、累計(jì)收款,、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差,。
5,、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)“借方”余額,如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任),,要依據(jù)年底財(cái)務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目,、暫估時(shí)間,、供應(yīng)單位、貨物名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、單價(jià),、總價(jià),,編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時(shí)沖銷的原因。
6,、各分包隊(duì)的付款方法:責(zé)任劃分明確,,付分包隊(duì)款時(shí)如財(cái)務(wù)帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng),。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費(fèi)后的超付款),。(3)超結(jié)算款的超付款,。
7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的,,付款時(shí)在“預(yù)付帳款”科目反映。
8,、從財(cái)務(wù)帳面看已形成對(duì)包工隊(duì),、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi),、材料供應(yīng)商超付款的部分金額,,到20__年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),財(cái)務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目,。
9,、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長(zhǎng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理,,以便形成呆帳,。
10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團(tuán)內(nèi)部往來”要于集團(tuán)公司與分公司,、分公司與分公司之間,、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來帳年底必須無未達(dá)帳項(xiàng),如年底審計(jì)查出未達(dá)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理,。
11,、備用金要逐個(gè)落實(shí),年底清理完畢,。
12,、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財(cái)務(wù)才能入帳,,無依據(jù)入財(cái)務(wù)帳的憑證,經(jīng)查處按違犯財(cái)經(jīng)制度論處,。
13,、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實(shí)搜集資料,按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,。
14,、項(xiàng)目成本按實(shí)際價(jià)格核算的,材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額,。如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財(cái)務(wù)方能入帳,,審計(jì)查處無證明資料的按本年度成本潛虧。
15,、掛靠工程的成本報(bào)表不能有降本,。如有按本年成本潛虧。
16,、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目,。
17、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金,,20__年《集財(cái)字(20__)第6號(hào)》文件規(guī)定提取工程維修保證金,。
18、20__年的質(zhì)量獎(jiǎng),,按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本,。
19、項(xiàng)目成本核算要依據(jù)法律,、法規(guī),、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)分包隊(duì)伍的帳務(wù)核算時(shí),,如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計(jì)提額。
七,、項(xiàng)目部按時(shí)上交分公司資金的規(guī)定
20__年分公司施行項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員派出制,,財(cái)務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實(shí)國家,、集團(tuán),、分公司的各種制度和規(guī)定,同時(shí)進(jìn)一步服務(wù)好項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作,。
目前,,分公司資金的壓力非常大,投標(biāo)保證金,、保函保證金占用萬元,,工程拖欠款億元,,主要原因是分公司給項(xiàng)目部的前期啟動(dòng)資金和項(xiàng)目部應(yīng)上交的管理費(fèi)不能及時(shí)收回,等業(yè)主全部付清工程款后才能收回此款,。根據(jù)以上的情況,,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:
由分公司派出項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員為主責(zé),及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,,等項(xiàng)目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動(dòng)資金,。其次,按本月完成工程量計(jì)算應(yīng)上繳分公司管理費(fèi)的數(shù)額,,下月上繳資金,,依次類推。如派出財(cái)務(wù)人員沒有完成以上兩項(xiàng)資金上繳的任務(wù),,月末25日以前以文字的形式上報(bào)分公司財(cái)務(wù)科一份,,財(cái)務(wù)科收到后及時(shí)上報(bào)分公司經(jīng)理。
個(gè)人工作計(jì)劃書內(nèi)容篇八
在過去的工作中,,有很多收獲,,同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中,,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,,對(duì)過去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn),。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求自己。新年伊始我將對(duì)我今后的工作做以下初步的計(jì)劃:
一,、做好各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。
二、做好了各類信件的收發(fā)工作,。
三,、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家工作的需要。
四、認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,,我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,細(xì)致工作,,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。
五、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,勤跑腿,多匯報(bào),,當(dāng)好參謀助手,。
六、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。
七,、做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。
八,、做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,,提高自身寫作功底,。
我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,,提高自已的業(yè)務(wù)水平,,那么我們就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),,我認(rèn)為佳興就是我的平臺(tái),,我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),提高自身素質(zhì)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,。
一個(gè)企業(yè)的做大做強(qiáng)與員工的努力與支持密不可分,,企業(yè)員工沒有基本的保險(xiǎn),員工感覺沒有保障,,會(huì)造成老員工的離職,,不能留住人才,而企業(yè)距離市區(qū)太遠(yuǎn),,如果配備班車方便職工上下班就更能體現(xiàn)企業(yè)的人性化,,給職工家的感覺。
個(gè)人工作計(jì)劃書內(nèi)容篇九
做好發(fā)展黨員工作,,是建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,,推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的迫切需要。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的宏觀指導(dǎo),,使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo),、有規(guī)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行,,根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級(jí)黨組織的要求,,結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍實(shí)際,特制定20xx年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
一,、指導(dǎo)思想
黨員發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員工作“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,,發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,,不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目的,把保證新黨員質(zhì)量放在首位,,適當(dāng)控制數(shù)量,,注重改善機(jī)構(gòu),重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村基層黨員,,不斷增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),,不斷增強(qiáng)黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,,同時(shí)又反對(duì)關(guān)門主義的方針,,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個(gè)新水平。
二、工作目標(biāo)
三年計(jì)劃發(fā)展黨員5名左右,。每年實(shí)際發(fā)展數(shù)與計(jì)劃數(shù)相比較,,上下浮動(dòng)幅度控制在10%以內(nèi)。
分布目標(biāo):
1,、發(fā)展企業(yè)員工2名左右,。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。
2,、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右,。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象,,確保村(居)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮,。
3、發(fā)展各類專業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右,。
4、積極探索在新的社會(huì)階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,,實(shí)現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作的新突破,。
5、發(fā)展婦女黨員2名左右;
結(jié)構(gòu)目標(biāo):
1,、年齡結(jié)構(gòu),。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。
2,、文化結(jié)構(gòu),。在農(nóng)村發(fā)展專科以上文化的黨員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%,。
3、性別結(jié)構(gòu),。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%,。其中,企業(yè),、農(nóng)村,、教學(xué)科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。
三,、工作措施
1,、抓好源頭,打牢基礎(chǔ),。認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作,。一是要建立一支數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊(duì)伍,。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,有針對(duì)性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作,,改變坐等積極分子上門的工作方式,,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,,引導(dǎo)社會(huì)各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏,。注重在回鄉(xiāng)青年、學(xué)生和復(fù)退軍人,,企業(yè)和外出務(wù)工人員新的社會(huì)階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子,。三是要抓好入黨積極分子的培訓(xùn),每年不少于2期,,通過培訓(xùn),,使積極分子對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨,、奮斗目標(biāo),、黨員條件、黨員的權(quán)利與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識(shí)和了解,,真正解決思想認(rèn)識(shí)問題,,為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。
2,、嚴(yán)格把關(guān),,確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù),,認(rèn)真遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),,慎重發(fā)展”的方針,。堅(jiān)持有計(jì)劃發(fā)展原則,入黨自愿原則和個(gè)別吸收原則,,建立健全發(fā)展黨員預(yù)審,、政審、公示和責(zé)任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,,確保發(fā)展質(zhì)量,。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,確保規(guī)劃落實(shí),。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)特別是黨員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,。
各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,放在同發(fā)展經(jīng)濟(jì)同等重要的位置,,狠抓落實(shí),,實(shí)事求是地制定好具體的年度實(shí)施計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃實(shí)行情況要定期檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決,,防止工作與計(jì)劃脫節(jié)。
二是要落實(shí)工作責(zé)任,,實(shí)行目標(biāo)管理,,做到責(zé)任到人,措施到位,,加強(qiáng)督查,,狠抓落實(shí)。
三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)中的新情況,,新問題,,有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育,,不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍,。
四是要通過各種形式,積極宣傳黨的政治主張,,啟發(fā),、引導(dǎo)黨外群眾正確認(rèn)識(shí)我們黨,激發(fā)他們的政治熱情,,把他們吸引到黨組織的周圍,。對(duì)于思想上要求進(jìn)步,向黨組織靠攏的積極分子,,黨組織要熱情關(guān)懷,,及時(shí)找他們談話,提出要求和希望,,使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來,。同時(shí),各級(jí)黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團(tuán)工作,,團(tuán)的各級(jí)組織要及時(shí)把優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦給黨組織作為發(fā)展對(duì)象,,不斷壯大黨員隊(duì)伍,有計(jì)劃,、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,,確保三年黨員發(fā)展工作計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)按量完成。
個(gè)人工作計(jì)劃書內(nèi)容篇十
新學(xué)期在濃厚的春節(jié)氣氛下簡(jiǎn)單而隆重的開始了!為了每一個(gè)孩子都有獲得更好的發(fā)展,,能更健康,、全面地成長(zhǎng),。為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長(zhǎng),,特制定該計(jì)劃,,并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己,,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)?,F(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃如下:
一、提高思想政治素養(yǎng)
積極參加各項(xiàng)時(shí)事,、政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合,,從我做起,,從身邊的小事做起,嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,、熱愛本職工作,,樹立較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的師德,。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)、教研工作,。工作中,,以教師道德規(guī)范要求自己,以身作則,,細(xì)心,、耐心、關(guān)心,、愛心地公平對(duì)待每一個(gè)幼兒,,以促使幼兒在自身水平上得到發(fā)展。
二,、加強(qiáng)幼兒保育工作:
我班有幾個(gè)自理能力較差和兩名新插班的幼兒,,我將用愛心和耐心對(duì)待每一位孩子,讓他們感到老師的愛,,小朋友的友好,,使他們能夠喜歡上幼兒園。盡快的適應(yīng)新的環(huán)境,,在愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境中慢慢進(jìn)步,。
1、在體質(zhì)上,,我將以游戲的形式開展鍛煉活動(dòng),,注意根據(jù)天氣的變化和室內(nèi)外的溫差,,隨時(shí)提醒孩子及時(shí)添加衣服,對(duì)愛出汗的孩子,,及時(shí)的更換毛巾;同時(shí),,注意孩子的飲水量,讓孩子做到隨渴隨喝,。加強(qiáng)體育鍛煉和戶外活動(dòng),,減少幼兒生病機(jī)率,保持本班的出勤率,。真正做到讓家長(zhǎng)放心,。
2抓好幼兒的常規(guī)習(xí)慣,如:喝水習(xí)慣,、飯后漱口習(xí)慣,、課堂習(xí)慣、坐姿等,,力求達(dá)到讓幼兒每天不用老師再提醒,,幼兒都能夠主動(dòng)完成好;我們將把幼兒說話輕輕、拿放椅子輕輕,,飯前便后要洗手的習(xí)慣,,及幼兒禮貌習(xí)慣,看書,、玩玩具等習(xí)慣認(rèn)真抓好,。
3、教育孩子自己的事情自己做,,繼續(xù)學(xué)習(xí)整理自己的著裝和床鋪,。把幼兒的動(dòng)手能力培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作。
4培養(yǎng)幼兒的品德教育,,愛祖國,、愛國旗,升旗時(shí),,知道不講話;知道祖國的傳統(tǒng)節(jié)日,。知道集體榮譽(yù)感,不做有損害班級(jí)的事情,。
5,、生活衛(wèi)生常識(shí)
(1)知道保護(hù)視力,看書,、繪畫要保持正確姿勢(shì),。不在光線太強(qiáng)、太弱和陽光下看書,、繪畫,。
(2)知道保護(hù)牙齒的一般衛(wèi)生常識(shí),,用正確的方法刷牙。
(3)知道天氣變化和運(yùn)動(dòng)前后及時(shí)增減衣服,,飯前飯后不做劇烈活動(dòng),。
6、安全常識(shí)
不玩危險(xiǎn)游戲,,不去危險(xiǎn)地方,。懂得交通安全。會(huì)處理可能遇到的簡(jiǎn)單危險(xiǎn),。如:遇到陌生人的搭訕,、火災(zāi)等的求助方法。記住家里的地址和求助電話:110,、119,、120等。有自我保護(hù)的意識(shí),。
7,、生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活能力
(1)正確,、迅速地洗手,、洗臉,養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣,。
(2)進(jìn)餐細(xì)嚼慢咽,,不挑食,不剩飯菜,。進(jìn)餐是不大聲說話,,不亂倒殘?jiān)?/p>
(3)安靜就寢。獨(dú)立,、有次序,、迅速地裝脫衣服和鞋襪,會(huì)系鞋帶,,會(huì)整理床鋪,。
(4)保持儀表整潔,咳嗽,、打噴嚏時(shí)會(huì)用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身,,不對(duì)著別人打噴嚏。
8,、保健方面,,認(rèn)真做好晨檢工作,仔細(xì)檢查好幼兒的各個(gè)部位,,發(fā)現(xiàn)異常馬上知會(huì)家長(zhǎng),。
三,、做好教育教學(xué)工作
根據(jù)幼兒園的《綱要》指導(dǎo)思想并結(jié)合本班幼兒年齡特征和個(gè)性差異,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《綱要》精神,,并較好的融入實(shí)踐活動(dòng)之中,。根據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)制定出合理的、符合幼兒接受能力的主題活動(dòng)課程,。認(rèn)真上好,、備好每一節(jié)課,使幼兒在輕松愉快的活動(dòng)中學(xué)習(xí)知識(shí),。在本學(xué)期里配合配班老師將繼續(xù)發(fā)展孩子以下的能力:
1,、搞好班級(jí)特色:把孩子培養(yǎng)成自信、友愛,、誠實(shí),、好問、勇敢,、堅(jiān)強(qiáng),、講禮貌、愛護(hù)環(huán)境的良好品德行為習(xí)慣是本班的教育宗旨,。
2,、加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)平時(shí)隨機(jī)地向幼兒講清常規(guī)的要求,并采用多種形式進(jìn)行訓(xùn)練,。
3,、繼續(xù)加強(qiáng)幼兒在數(shù)學(xué)、安全教育,、繪畫,、舞蹈方面的學(xué)習(xí),,讓幼兒在德、智、美育方面得到較好的發(fā)展,。
四,、家長(zhǎng)工作方面:
1,、定期,、隨機(jī)地以電話形式保持家園聯(lián)系,讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的情況以及對(duì)我們工作的支持,。
2,、每?jī)芍苷J(rèn)真如實(shí)地填寫好家園聯(lián)系冊(cè),與家長(zhǎng)及時(shí)溝通,。
六,、個(gè)人努力方向
1、再多點(diǎn)愛心,多一些耐心,,使孩子在各方面有更大進(jìn)步,。
2、抓好班級(jí)的常規(guī)工作,,使得有更好的班風(fēng)班貌,。
3、加強(qiáng)自身在彈琴,、繪畫等方面基本功的訓(xùn)練,,。
以上,,是我本學(xué)期的計(jì)劃及目標(biāo),,我一定努力去完成,也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正,。
個(gè)人工作計(jì)劃書內(nèi)容篇十一
1,、銷售人員的招募、選擇,、培訓(xùn),。
上個(gè)月陸續(xù)面試一些應(yīng)屆畢業(yè)生,由于人員畢業(yè)論文一事耽擱一段時(shí)間,,這個(gè)月初會(huì)陸續(xù)到崗,。招聘人員一事仍需持續(xù)進(jìn)行。對(duì)于新進(jìn)人員,,我會(huì)著重進(jìn)行一系列的培訓(xùn),,例如公司背景,、公司優(yōu)勢(shì),、報(bào)價(jià)、材料,、話術(shù)等,,讓新進(jìn)人員盡快達(dá)到一個(gè)工作狀態(tài)。
2,、制訂銷售計(jì)劃,。
每周六周日活動(dòng),名單我先篩選一次,,確定信息量準(zhǔn)確,,再平均分配下去,制定一定工作量,,提高工作效率;讓銷售人員每周制定自己的工作計(jì)劃,,確保活動(dòng)當(dāng)日的業(yè)績(jī)。
3,、確定銷售政策,。
首先在話術(shù)開場(chǎng)白,每周針對(duì)不同的活動(dòng)或者根據(jù)不同樓盤的客戶信息更新話術(shù),,從不同的渠道收集一些成功的案例及時(shí)與大家分享,,從中吸取經(jīng)驗(yàn),讓人員每周都能接觸到不一樣的;其次我會(huì)每天起到一個(gè)帶頭,,先開始打電話,,帶動(dòng)人員的積極性,起到表率作用,。督導(dǎo)人員按時(shí)從事電話銷售,,以保證每天的工作量能完成,及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。
4,、銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。
每次活動(dòng)報(bào)備的客戶數(shù)量及客戶信息,,我再從中精確評(píng)估后上報(bào),,以保證報(bào)備數(shù)量能更準(zhǔn)確。
5,、銷售渠道與客戶管理,。
在有條件的允許下,培養(yǎng)人員多方面發(fā)展,,例如樓盤考察,、渠道拓展、設(shè)計(jì)理論學(xué)習(xí)等,,力求培養(yǎng)全能銷售人員;后續(xù)客戶信息管理上,,每周督導(dǎo)人員及時(shí)跟單,了解客戶信息資料,,詳細(xì)講解跟單流程,,協(xié)助人員回訪客戶,必要時(shí)我自己會(huì)親自跟單,。
個(gè)人工作計(jì)劃書內(nèi)容篇十二
一,、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)
1、市場(chǎng)分析,,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元,。
2,、銷售工作計(jì)劃書范文。適時(shí)作出工作計(jì)劃,,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。
3,、注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效執(zhí)行,、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4,、目標(biāo)市場(chǎng)定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
5,、銷售工作計(jì)劃書范文,。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,,為客戶帶來實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏,。
6,、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融,。
7。對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本,。
8,。努力保持和諧的同事關(guān)系,,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。
二,、銷售工作具體量化任務(wù)
1、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。
3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。
4、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5,、填寫項(xiàng)目跟蹤表,,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),,并完成各階段工作,。
5、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),,至少一周回訪一次客戶,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。
6、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。
8。投標(biāo)過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。
9,。投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,,詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。
10。爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,,爭(zhēng)取早日回款,。
11、貨到現(xiàn)場(chǎng),,等工程安裝完設(shè)備,,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12,、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
三,、銷售與生活兼顧,快樂地工作
1,、定期組織同行舉辦沙龍會(huì),,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流,。(會(huì)議內(nèi)容見附件)
客戶,、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,,本人也曾參加過類似的聚會(huì),,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行,。
2、對(duì)于老客戶和固定客戶,,經(jīng)常保持聯(lián)系,,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,,更好的交流,。
3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)營銷和管理知識(shí),,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,,不斷提高自己的能力,。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,共同努力克服,,爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
個(gè)人工作計(jì)劃書內(nèi)容篇十三
一、基本情況分析:
我班這一學(xué)期共有51位學(xué)生,,其中部分學(xué)生平時(shí)上課都比較認(rèn)真,。學(xué)生們平時(shí)活潑好動(dòng),具有愛集體,,愛勞動(dòng),,團(tuán)結(jié)友愛等特點(diǎn)。但也有一些同學(xué)上課不敢大膽發(fā)言,,學(xué)習(xí)方動(dòng)性不強(qiáng),,貪玩又粗心,,再加上父母的嬌生慣養(yǎng),因此學(xué)生的自覺性差,,沒有良好的生活習(xí)慣,。因其年齡特征,大多數(shù)的同學(xué)都處于少年不知愁滋味的狀態(tài)中,,但是由于班里學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)參差不齊,,有各科都比較優(yōu)秀的,也有各科都差的,。
二,、班隊(duì)工作奮斗目標(biāo)
1、組建良好的班隊(duì)干
班干部是班主任的助手,,是連接班主任與學(xué)生的橋梁,,所以應(yīng)該重視班委的選拔,培養(yǎng)班干部讓學(xué)生選出班級(jí)中守紀(jì)律,。有管理能力的同學(xué)當(dāng)班干部起帶頭模范作用,。
2、實(shí)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生都能遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《班級(jí)公約》促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成為學(xué)生做人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3,、加強(qiáng)良好品質(zhì)的形成
學(xué)生的行為表現(xiàn)是表面化的,是看得見的,。這些行為的“好”與“壞”,,都是“品質(zhì)”的外在表現(xiàn)。因此,,培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)對(duì)于學(xué)生的行為規(guī)范教育會(huì)起到事半功倍的作用,。本學(xué)期將通過品德與生活課及開展班隊(duì)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的誠實(shí)謙遜,、學(xué)會(huì)合作,、做事認(rèn)真、踏實(shí)進(jìn)取等優(yōu)良品質(zhì),,從而達(dá)到化被動(dòng)教育為自我管理的目的,。
4、組織學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》《規(guī)范》全面推進(jìn)素質(zhì)教育強(qiáng)化規(guī)范養(yǎng)成的教育,。
5,、結(jié)合當(dāng)前實(shí)際進(jìn)行一系列有趣活動(dòng),如“國慶節(jié)”組織學(xué)生一次“美我校園,、綠化學(xué)?!薄5幕顒?dòng)?!霸遍_展朗讀比賽,、寫字比賽等活動(dòng)。
三,、加強(qiáng)班級(jí)工作與教學(xué)工作,。
1,、加強(qiáng)安全教育(交通,、防火、防電,、防溺水等),。
2、強(qiáng)化德育工作,,開展各項(xiàng)教育活動(dòng),,以〈守則〉和<規(guī)范>為準(zhǔn)則,結(jié)合本班的實(shí)際情況重視培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操,。
3,、針對(duì)學(xué)生的不同情況進(jìn)行有針對(duì)性補(bǔ)缺補(bǔ)漏工作。
4,、定期進(jìn)行班級(jí)安全工作自查排除存在的安全隱患,。
5、經(jīng)常家訪工作,,取得家校聯(lián)系,,健全聯(lián)系制度。
6,、對(duì)調(diào)皮生不放任自流,,尋找原因進(jìn)行耐心的個(gè)別輔導(dǎo)。
7,、繼續(xù)強(qiáng)化班隊(duì)建設(shè),,培養(yǎng)良好的班集體,選拔責(zé)任心強(qiáng)遵守紀(jì)律的學(xué)生為班干部,?!鞍嗉?jí)公約”要求人人遵守。
8,、在教學(xué)過程中,,我將根據(jù)班上同學(xué)的不同特點(diǎn)進(jìn)行教育,特別是學(xué)困生,,做到多下功夫,,多為他們排憂解難,引導(dǎo)他們做一個(gè)合格的學(xué)生。
四,、提高法制意識(shí),,抓好消防、交通,、防火安全意識(shí),。
1、利用班會(huì)提高學(xué)生的交通,、防火安全意識(shí),。
2、教育學(xué)生不隨便到江,、河,、湖、海,、水池,、池塘邊玩。不私自外出游泳,。
3,、適時(shí)進(jìn)行法制教育,嚴(yán)禁學(xué)生打架,,玩火等不良行為習(xí)慣,。
個(gè)人工作計(jì)劃書內(nèi)容篇十四
在新年的鐘聲中,我們4s店迎來了新的一年,,也迎來了新的工作,。在今年的行政部門工作中,我作為公司的一員,,我想還是很有必要寫一寫針對(duì)工作的新計(jì)劃的!雖說計(jì)劃趕不上變化,,但有一個(gè)計(jì)劃作為向?qū)У脑挘覀兠總€(gè)人的工作以及我們整個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)的工作都可以跟著這個(gè)向?qū)白?,?jì)劃有變的時(shí)候及時(shí)調(diào)整,,總好過一抹黑的往前沖,那樣多做了很多無用功不說,,還浪費(fèi)了自己有限的工作時(shí)間,,實(shí)在不劃算!
一、踏實(shí)做好行政部門的一員
在去年的工作中,,我個(gè)人是有一點(diǎn)非常需要改進(jìn)的,,那就是我的“多管閑事”。針對(duì)這一“問題”,,我計(jì)劃在今年的工作中,,加強(qiáng)自己對(duì)于工作主次以及輕重緩急的區(qū)分,讓自己能夠先把自己手頭的事情處理完了再去管別人的事情,不然又要像去年一樣,,在最后關(guān)頭卻因?yàn)閹椭鷦e的部門去做事而耽誤了一點(diǎn)自己部門的“家事”,。這真的是非常不好的一點(diǎn),在今年我爭(zhēng)取改正過來,,不讓我們行政部門因?yàn)槲业摹岸喙荛e事”而再出現(xiàn)什么失誤,,踏踏實(shí)實(shí)做好行政部門的一員,為我們行政部賣力!
二,、有余力再去幫助其他部門
當(dāng)然,,上一點(diǎn)說的是主次要先是行政部門再是其他部門。作為一個(gè)公司的同事,,我去幫助別人也不是壞事,,但是為了幫助別人就把自己的事兒撂下了,,這就變成了壞事,。在今年的工作中,我還是會(huì)在有余力的情況下去幫助其他部門的同事的,,這是一個(gè)大的'團(tuán)隊(duì)需要有的熱心,,要是所有人都抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài),這個(gè)團(tuán)隊(duì)又如何變得更好呢!我會(huì)在有余力的情況下繼續(xù)“多管閑事”的!會(huì)的!不讓自己變成冷漠的人,,也不讓自己成為一個(gè)不懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的人,。
三、用非凡的耐心成就行政部
對(duì)于我們行政部門的工作,,我以為“耐心”兩個(gè)字是工作完善的訣竅,。我們行政部門的每一個(gè)人,都應(yīng)該在“耐心”的狀態(tài)下去處理所有我們行政部門的工作,。作為行政部門的一員,,我會(huì)從我自己做起,用非凡的耐心去成就我們部門的工作,,用這份耐心把我自己的工作做好,,用這份耐心把我多余的力用到我們部門的建設(shè)以及我們公司的建設(shè)上!
計(jì)劃都是說起來容易做起來難的事情。在今年的工作中,,我會(huì)用這份計(jì)劃來指引我的方向,,用這一對(duì)工作的憧憬來一步一步走出我前進(jìn)的路!加油!加油!
個(gè)人工作計(jì)劃書內(nèi)容篇十五
20某某年,icu科在醫(yī)院,、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,科主任及護(hù)士長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固三甲建設(shè)成果,,結(jié)合本科臨床實(shí)際,,制定本科護(hù)理計(jì)劃,以護(hù)理質(zhì)量為中心,確保護(hù)理安全,,提高服務(wù)質(zhì)量,,提高管理水平。
一,、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
1,、樹立護(hù)士良好職業(yè)形象,,要求護(hù)士規(guī)范著裝,使用服務(wù)用語,,在崗愛崗,,責(zé)任心到位。
2,、新老護(hù)士團(tuán)結(jié)協(xié)作,,做好傳幫帶,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。
3,、病患反映的好人好事,及時(shí)給予表揚(yáng),。
二,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。
1,、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作,。護(hù)士長(zhǎng)每星期組織一次護(hù)理查房,,分別針對(duì)一般、疑難危重等不同病種,。
2,、針對(duì)icu無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),,抓好基礎(chǔ)護(hù)理,,堅(jiān)持危重病人床頭交班,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。
3,、加強(qiáng)護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí),結(jié)合icu十大安全目標(biāo),,做好各管道的標(biāo)識(shí),、護(hù)理工作,。
4、定期組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以臨床隨機(jī)培訓(xùn)考核為主,。
5、利用晨會(huì)選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí),,有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。
6、開展qc活動(dòng)解決護(hù)理問題,。
7,、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),定期檢查護(hù)理質(zhì)量,,根據(jù)院三級(jí)質(zhì)控及科室一級(jí)質(zhì)控出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋跟蹤,,提出護(hù)理措施,減少不良事件發(fā)生,。
8,、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會(huì),公示不良事件及安全隱患,,分析原因,,制定預(yù)防措施。對(duì)于不良事件,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、會(huì)診,、壓瘡等情況,,及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,及時(shí)修訂防范措施,,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。
三、做好人力資源的培訓(xùn),,使護(hù)理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要,。
1、制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃,,按照計(jì)劃逐月逐級(jí)落實(shí),。
2、做好科室護(hù)士的能力培訓(xùn),,做好低年資護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科室的護(hù)士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí),。
四、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),,加強(qiáng)全員安全教育,。
1,、針對(duì)全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時(shí)分析討論,提出防范措施,。
2,、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全,。
3,、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,,進(jìn)一步完善特護(hù)單的內(nèi)容,,確保護(hù)士及時(shí)、客觀,、真實(shí),、完整地完成電子護(hù)理記錄,確保醫(yī)療護(hù)理安全,。
4,、針對(duì)科室存在問題,制定護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控獎(jiǎng)罰措施,,提高護(hù)士各班在崗的責(zé)任心,。
五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,利用各種機(jī)會(huì)和方式,,不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。
1,、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,。
2、加強(qiáng)低年資護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),。
3,、重視專科護(hù)理人員培養(yǎng),。
4,、根據(jù)科室工作情況,分批選送科內(nèi)護(hù)士去進(jìn)修icu??谱o(hù)理技術(shù),。
六、認(rèn)真落實(shí)軍隊(duì)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,深刻領(lǐng)會(huì)每句每字的深刻含義,,通過醫(yī)院評(píng)審工作,使各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)到軍隊(duì)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。
七,、做好科室的教學(xué)及科研工作
1,、認(rèn)真做好新進(jìn)科人員,、實(shí)習(xí)人員的管理,按照入科室的培訓(xùn),、在科間傳授技能,、出科時(shí)的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn),教,、用相結(jié)合,,注重實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作,做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教,,選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作,,得到實(shí)習(xí)生的好評(píng)。
2,、做好20某某年icu護(hù)理科研新技術(shù)新項(xiàng)目的開展工作,。
八、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作,。
1,、針對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的專科特點(diǎn),,做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作,,建立科室的醫(yī)院感染控制小組,對(duì)科室存在的問題每月及時(shí)進(jìn)行分析,,討論,,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。
2,、做好醫(yī)生、護(hù)士,、護(hù)工、保潔員,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作,,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交叉感染的發(fā)生,。
九,、及時(shí)完成臨時(shí)性、指令性任務(wù)
在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,振奮精神,,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,,實(shí)現(xiàn)科室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),,逐步深化科室內(nèi)涵建設(shè),,使icu護(hù)理工作邁向新臺(tái)階。