在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院院長述職述廉報告篇一

我從__年3月起任衛(wèi)生院長。負(fù)責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴(yán)格管理,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：

一：醫(yī)院現(xiàn)況

二：承擔(dān)工作職責(zé)

1：我院認(rèn)真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實(shí)并為人民提供咨詢服務(wù),。

2：為患者提供醫(yī)療服務(wù)。

3：認(rèn)真明確接診患者身份,。

4：堅持醫(yī)療患者的門診,，住院醫(yī)療信息入錄,。

5：認(rèn)真負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)算補(bǔ)償,。

6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償情況,。

三：不足

1：因?yàn)榻?jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足,。

2：有時由于管理過嚴(yán)未能給職工完全發(fā)揮個人才能。

3：個人理論實(shí)踐待加強(qiáng),。

四：今后設(shè)想

1：加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。

2：虛心請教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),。不斷完善自己。

3：開展批評與自我批評,，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督,。認(rèn)真改正個人存在問題。

以上是我一年來的工作情況,。請組織監(jiān)督和指導(dǎo),。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺。我將不負(fù)眾望,。努力完成各項(xiàng)任務(wù),，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。

醫(yī)院院長述職述廉報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志：

大家好!

我是醫(yī)院副院長___,，近年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn),，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路，明確目標(biāo),，堅持把追求社會效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象,，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。同全院同志一道，做了以下工作：

一,、積極參加學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會各界的意見,，并虛心聽取,，改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、醫(yī)院管理知識,，提高自身能力,。

二、接受監(jiān)督,，廉潔自律

本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公，全心全意為職工著想,，為病人著想,，不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,。帶頭執(zhí)行兩個《條例》,。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,，做到遵守紀(jì)律不動搖，受民監(jiān)督,，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率,。

三,、心系群眾，用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯拢覀冊谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,，防?？茋?yán)格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民,，ⅱ類有價疫苗等收費(fèi)價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，主動改進(jìn)工作,，及時受理,、妥善處理患者的投訴,，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

為提高全民的健康保健意識,，我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

四,、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性

職工利益無小事,，我始終將職工利益看得高于一切,，對職工晉升、晉級,，我們積極予以幫助和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),，對老百姓的身體健康有所幫助,。

過去，由于種.種原因,，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,，我積極配合院長針對這一情況，主動介入,，摸清問題的癥結(jié),，利用各種關(guān)系，通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實(shí)際問題,，解開他們思想癥結(jié)，通過努力,，全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。

五,、醫(yī)防并重,，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項(xiàng)目，設(shè)置新的科室,。在上級疾控中心支持下,，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

在公共衛(wèi)生工作方面,，我與防保科各職工除努力做好基礎(chǔ)免疫,、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,，切實(shí)執(zhí)行好國家的各項(xiàng)惠民政策，居民健康檔案建立,，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,，接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

六,、增強(qiáng)素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平

為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,，非常重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作，今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高,。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健,、母嬰阻斷、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善,。

七、穩(wěn)中求進(jìn),，促進(jìn)衛(wèi)生院健康,、穩(wěn)定、和諧發(fā)展

在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，對衛(wèi)生院的發(fā)展,，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃,，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位,。我們與防?？剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學(xué)檢查,，合理用藥，力求盡善盡美,。

八,、存在的問題和不足

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善,，但還存在不少問題：

1、由于底子薄,，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展,。

2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。

同時,，借此機(jī)會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo),、與我風(fēng)雨同舟,、相濡以沫、榮辱與共、相互理解,、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任,、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,，將成為今后做好工作的動力!

述職人：___

20__年_月_日

醫(yī)院院長述職述廉報告篇三

從某種意義上說，所謂管理是在很大程度上是使人們面對更難的工作,。

作為一個醫(yī)院院長一樣要不斷的創(chuàng)新才能不斷的前進(jìn),，保持醫(yī)院領(lǐng)先的地位，贏得市場的認(rèn)同,。對醫(yī)院來講,，院長的看法很重要。就象牛糞對一般人來說,，味道不好,，是壞東西;而對一個園丁來說則是上好的肥料，能養(yǎng)花育草,，培育出美麗的東西來,。不管醫(yī)院當(dāng)前做的多好，都要始終保持創(chuàng)新的精神,，不能停下來,，杜絕停滯的征兆，如：我們做得足夠了,、我們沒有時間,、我們沒有設(shè)備、我們有其它更急的事,、這是不可能的,、我們沒有得到這方面的培訓(xùn)、等我們完善之后再提供這類服務(wù)等等,。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,，我們要事前采取行動而不是事后才反應(yīng)，多動腦筋,，做任何事第一次就做得準(zhǔn)時正確,以后一次比一次做的好,。另外，院長還要做事果斷,，學(xué)習(xí)也一樣,，從人家那里學(xué)一點(diǎn)，回來就做,，不要等到成熟時再做,，否則你永遠(yuǎn)都在隊(duì)伍的最后面。我們重組亞歷山大醫(yī)院,，當(dāng)時感覺太快了,，現(xiàn)在我則認(rèn)為不夠快，還要加快速度,。

作為院長另一個重要的職責(zé)是構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),。作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層，首先應(yīng)當(dāng)具有同一的價值觀,，這樣才能有共同的目標(biāo);還要做到多樣化,，如果在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中有兩個人個性、知識都一樣,，那么就有一個人是多余的,，多樣化才能有更多的創(chuàng)意和火花。對于尋人,、選人,、用人，我認(rèn)為要選比自己更強(qiáng)的人,，否則整個團(tuán)隊(duì)一個比一個差,，這個團(tuán)隊(duì)的力量會越來越小。因?yàn)槿绻覀冎黄刚埡瓦任覀兏醯娜瞬?那我們很快就會變成一個小人國公司,，但如果我們聘請和擢升比我們更優(yōu)秀的人才,那我們很快就會變成一個巨業(yè)公司,。

作為醫(yī)院院長還要為醫(yī)院提供愿景，讓整個醫(yī)院有一個明確的發(fā)展目標(biāo),，供大家去追求;要善于簡化,，能夠把問題以一種非常簡單的方式表達(dá)出來，使工作更容易理解;要敏于掌握重點(diǎn),，做最應(yīng)當(dāng),、最重要的事情;要勇于承擔(dān)責(zé)任，而把功勞讓給下屬,，才更能贏得尊重;要拿得起,，放得下。

改善經(jīng)營

財務(wù)管理：一方面要改善財務(wù)管理方式,，采用現(xiàn)代信息技術(shù)管理從采購到用藥一系列財務(wù)流程,，通過加強(qiáng)物流管理，來控制成本;另一方面加強(qiáng)醫(yī)院和其它公司組織的商務(wù)交流和管理,，比如通過投標(biāo)方式采購可降低成本,。我們采購采取方式是：團(tuán)體購買20%(貴重的物品)，單獨(dú)購買80% (便宜的物品),。

招聘醫(yī)生：我們的原則是,，為態(tài)度而雇用，為技能而培訓(xùn)。我們所需的理想服務(wù)人員是充滿愛心,，工作能勝任,，容易與人相處，能獲取病人的信任,，具有團(tuán)隊(duì)精神,，好學(xué)。為了得到合適的人才,，采取了靈活的選才方式：主要是通過出色員工的推薦;而面試之前要仔細(xì)觀察,，看其學(xué)業(yè)、工作成就及對社區(qū)的貢獻(xiàn),，有無自我進(jìn)修,、不斷學(xué)習(xí)的精神。

績效管理：我們的觀點(diǎn)是,，能者多勞,、多勞多得，對于有貢獻(xiàn)的人大力支持,。去年有一個牙科醫(yī)生來找我自薦在醫(yī)院設(shè)立牙科,，我說我們今年沒有這個計劃?？春髞斫?jīng)了解,，這個醫(yī)生是很有水平，有很多病人找他看病,。醫(yī)院分析后就決定讓其在醫(yī)院開設(shè)牙科,，沒想到一下子就火啦，牙科發(fā)展到40多個?？漆t(yī)生,。前些天這個醫(yī)生又找醫(yī)院董事會，請求再增加設(shè)備,，招聘醫(yī)生,。我就說，不用說啦,，讓我們站起來為他鼓掌吧,。這樣的人才，要什么給什么,，大力支持,。

品質(zhì)管理：為保證醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，我們建設(shè)了品質(zhì)圈,，縮小質(zhì)量差距;通過分析改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)流程,，淘汰,、簡化重復(fù)的程序，以方便病人就醫(yī),。醫(yī)院通過了iso9001質(zhì)量管理系統(tǒng)認(rèn)證,，我們做到了：寫下我們所做的，做我們所寫下的,。品質(zhì)管理就象在山坡上推球一樣，要先推它前進(jìn),，頂住它,，再前進(jìn)，再頂住,，持續(xù)循環(huán)才能做到持續(xù)前進(jìn),。

靈活管理：比如醫(yī)藥糾紛是一件令醫(yī)院十分頭疼的事情，但是只要盡早好好溝通,，病人是不會控告他們"朋友"的,。以前亞歷山大就遇到一個病人由于出院后中風(fēng)，其家屬就找醫(yī)院的麻煩,，到法院起訴醫(yī)院,。我們經(jīng)過分析后，現(xiàn)在醫(yī)生在給病人做手術(shù)的時候,，如果看病人情況不太好,，就會對其家屬講：病人可能會出什么問題，要做好準(zhǔn)備,，如果有什么需要醫(yī)院幫助,，我們會盡力的。對于這樣的熱心和對病人全面關(guān)心,，病人家屬很感激,，減少了醫(yī)療糾紛。再者,，我們注重預(yù)防研究,，若是其它醫(yī)院或社會上發(fā)生什么糾紛，我們醫(yī)院管理層會在一起討論：這種問題會發(fā)生在我們醫(yī)院嗎?應(yīng)當(dāng)如何預(yù)防?如果發(fā)生了,，應(yīng)當(dāng)如何處理?另外,，我們還依靠醫(yī)藥保險來作為解決醫(yī)療糾紛的保障。

善待病人

服務(wù)上我們真正轉(zhuǎn)變?yōu)?以病人為中心",。以前醫(yī)院是7,、8個護(hù)士照顧三、四十個病人,，有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士負(fù)責(zé)打針等技術(shù)要求高一點(diǎn)的工作,，年輕的護(hù)士則做查體溫等工作,。每個人都接觸這么多病人，而病人流動性又比較大,，結(jié)果是護(hù)士常常分不清為那個病人做什么,，做了什么。比如一個病人要開水喝,，而護(hù)士可能把水送給了其他病人,，這個病人就會不高興。

經(jīng)過到美國等優(yōu)秀醫(yī)院考察學(xué)習(xí),，我們現(xiàn)在是真正實(shí)現(xiàn)以病人為中心的護(hù)理,。由2、3個護(hù)士負(fù)責(zé)照顧12到14個病人,，每個護(hù)士做所有的工作,，都能時刻了解病理、心臟急救,、臥床病人家庭護(hù)理等知識,。

醫(yī)院院長述職述廉報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!首先我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭上崗的機(jī)會,。我這次參加競聘的崗位是化驗(yàn)室檢驗(yàn)醫(yī)生,。

本人20xx年業(yè)于xx市衛(wèi)生學(xué)校醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)，從20xx年至今在欽州市欽南區(qū)那彭鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事檢驗(yàn)工作,。

遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，團(tuán)結(jié)同事,，愛崗敬業(yè)，全心全意為人民服務(wù),。認(rèn)真校對檢驗(yàn)結(jié)果,，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)技術(shù)操作和試劑配置。鑒定檢查,，定期校正試劑,、儀器設(shè)備，負(fù)責(zé)和采集檢驗(yàn)標(biāo)本,，發(fā)送檢驗(yàn)報告單,，做好檢驗(yàn)器材的清潔，維護(hù)和保養(yǎng),，檢驗(yàn)室消毒隔離工作,，對急診立即采集標(biāo)本，及時發(fā)出報告,。

如果我競聘上檢驗(yàn)醫(yī)生工作崗位,，我將把檢驗(yàn)工作做得更好,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方法，提高檢驗(yàn)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

述職人：

日期：

醫(yī)院院長述職述廉報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們我叫,，現(xiàn)任門診部主任,。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),，多次立功受獎,，被軍區(qū)表彰為“先進(jìn)工作者”，并曾受過國家教委的表彰,。門診部連年集體立功受獎，黨支部連年被評為“先進(jìn)黨支部”,。在衛(wèi)生大檢查中,，受到各級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和愛委會的好評,，被軍區(qū)評為“除害滅病先進(jìn)單位”和“達(dá)標(biāo)門診部”,。下面將任現(xiàn)職五年來履行職責(zé)的基本情況匯報如下：

一、政治思想和政治工作方面一是努力學(xué)習(xí)政治理論,，始終做到在政治上合格

任職以來,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論重要論述,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,，自覺與黨中央,、在政治上、思想上,、行動上保持一致,，并模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和軍隊(duì)的條令條例。關(guān)心時事政治,，積極參加各種政治學(xué)習(xí),，無違法違紀(jì)行為。忠誠于國防衛(wèi)生事業(yè),，牢固樹立為院校服務(wù),、為病人服務(wù)的思想，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和思想品質(zhì),。作風(fēng)正派,，工作扎實(shí)，任勞任怨,，為人忠誠,，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,。

二,、組織黨支部“一班人”學(xué)習(xí)，注重黨支部自身建設(shè)

任職以來,，我一直擔(dān)任門診部黨支部書記,。除自己學(xué)好政治理論外，還注重黨支部的政治建設(shè),。從“三講”的高度具體做到四點(diǎn)：

①講團(tuán)結(jié),。做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，分工不分家,。遇事互相商量、互相溝通,、互相支持,、互相配合，沒有出現(xiàn)互相拆臺,、鬧不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象,。

②講民主。無論是重要工作的安排部署,，還是干部晉職晉級,、職稱評定，士兵入黨考學(xué),、選取士官,、評功評獎等重要問題的處理，都能自覺按照民主集中制原則辦事,，按黨支部工作程序進(jìn)行,，并認(rèn)真聽取群眾意見，力求做到公正合理,、一視同仁,。

③講奉獻(xiàn)。一方面對自己嚴(yán)格要求,，一門心思干工作,，另一方面，對“一班人”的工作態(tài)度,，完成工作的標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量進(jìn)行及時了解,，經(jīng)常講評，督促“一班人”以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心做好各項(xiàng)工作,。

④抓廉政,。我自覺落實(shí)上級各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定，做到嚴(yán)于律己,、堅持原則,、按規(guī)章辦事，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)公開,、政治公開,、醫(yī)務(wù)公開，以公開求廉潔,，以廉潔贏得兵心,，從而在干部戰(zhàn)士中樹立了良好形象。

三,、抓好官兵的理論學(xué)習(xí)和政治教育,，提高門診部人員的整體素質(zhì)

近幾年來，我們重點(diǎn)抓了“三講”教育和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),、愛國奉獻(xiàn)教育,、人生觀價值觀教育和法制教育等,，堅持每周四政治學(xué)習(xí)日制度,，做到黨團(tuán)日活動雷打不動。每年拿出3000多元訂閱報刊,。通過理論學(xué)習(xí),，使官兵在思想上、政治上,、行動上始終與黨中央,、保持高度一致，做到政治上合格,、思想上純潔,，經(jīng)受住了國內(nèi)外政治風(fēng)浪的考驗(yàn)、改革中利益關(guān)系調(diào)整的考驗(yàn),、院校體制編制調(diào)整的考驗(yàn),。門診部這些年沒有出現(xiàn)違反政治紀(jì)律問題和嚴(yán)重的傾向性問題。

任職五年來,，我還根據(jù)門診部的工作特點(diǎn)和實(shí)際,，組織開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，持久地開展了學(xué)習(xí)白求恩,、雷鋒精神活動,，制定了文明服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公約，明確提出“在醫(yī)療服務(wù)中使用文明用語”,，制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)目標(biāo),，開展創(chuàng)建文明窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、掛牌服務(wù)等各種活動,。實(shí)行了“全程醫(yī)療微笑服務(wù)”，開展了題為“假如我是一個病人”的大討論,，使全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)精神普遍增強(qiáng),，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),，受到全院教職員工的好評,。**年門診部受到集體嘉獎，黨支部被評為“先進(jìn)黨支部”,，**年榮立集體三等功,。

四、業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)務(wù)工作方面任職以來,，我自覺堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，具體做到以下幾點(diǎn)：

一是努力學(xué)習(xí)探索,，不斷提高自身的醫(yī)療技術(shù)水平,。特別是注重探索基層衛(wèi)生醫(yī)療工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，不斷解決各種醫(yī)療難題,。在掌握常見病,、多發(fā)病診治技術(shù)的同時，對來就診的危重病人和疑難病癥患者,，認(rèn)真診斷并及時組織會診和搶救,。為病人服務(wù)做到熱情周到，并重點(diǎn)做好專家教授,、師職干部及離退休干部的醫(yī)療保健工作,。在實(shí)踐中，不斷改善自己的知識結(jié)構(gòu),，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

二是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。我注重利用各種方式抓好醫(yī)務(wù)人員的在職學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,。

①認(rèn)真落實(shí)每周半天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，舉辦專題講座，開設(shè)常見病診治,、急救,、醫(yī)療基礎(chǔ)知識、保健等課程,，并舉辦微機(jī)學(xué)習(xí)班,，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

②采取“請進(jìn)來,、走出去”的方式,，開展醫(yī)務(wù)學(xué)術(shù)交流。針對門診部近年來年輕人多,、醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷不高以及有部分改行從醫(yī)人員等實(shí)際情況,，為提高門診部的整體醫(yī)療水平，本著“先應(yīng)急,，后全科,，重臨床”的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)原則，加大對醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)力度,。全體軍醫(yī)分批輪流去醫(yī)院進(jìn)修,，積累臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時,，聘請軍地醫(yī)療專家授課,，組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流。

③運(yùn)用自學(xué),、互幫等方法,，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技能的提高。

④采用出墻報,、辦展覽的形式,，宣傳普及醫(yī)療常識,，拓寬醫(yī)務(wù)人員的知識面,。由于采用了各種培訓(xùn)方法，醫(yī)務(wù)人員增長了見識,，開闊了視野,，門診部形成了自覺學(xué)業(yè)務(wù)、自覺鉆研技術(shù)的良好風(fēng)氣,，有效地促進(jìn)了全體醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療水平的提高,。

三是堅持醫(yī)療、保健,、防疫一體化,，確保全院人員的身體健康。據(jù)統(tǒng)計，每年門診部平均接診病員達(dá)3萬余人次,，實(shí)施各種疑難病癥會診達(dá)兩百多次,，收治住院病人1000余人次，組織各類人員體檢達(dá)6000余人次,。

在醫(yī)務(wù)人員少,、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)有限的情況下，我們加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行對非保障人群收費(fèi)制度,，壓縮非醫(yī)療開支，合理分配資金,，努力提高用藥檔次,，并充分發(fā)揮主觀能動性，積極完成各項(xiàng)保障任務(wù),。我們針對門診部“小而全”的特點(diǎn),，在實(shí)行全員醫(yī)療保障的同時，重視衛(wèi)勤保障和特殊病例保障,。每年都能較好地完成重大教學(xué)活動中的衛(wèi)勤保障,，對心臟病、癌癥,、糖尿病等特殊病例實(shí)施特殊醫(yī)療保障,。我們采取24小時值班制、第一接診負(fù)責(zé)制,，確保醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)質(zhì)和周到,。

幾年來，我們重點(diǎn)抓了健康教育和保健工作,。利用一切可利用的機(jī)會宣傳保健衛(wèi)生知識,，并編寫有關(guān)教材下發(fā)各單位，還建立了健康教育專修室,，在全軍健康教育大檢查中成績名列前茅,，受到總部的通報表彰。