光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。
電話銷售工作計(jì)劃300字 電話銷售工作計(jì)劃篇一
1,、電話號(hào)碼是xx,,熱線電話的接聽標(biāo)志著公司的服務(wù)水平及整體素質(zhì),接線員必須嚴(yán)格要求,,語(yǔ)氣柔和,,熱情主動(dòng)的向客人推薦公司的產(chǎn)品。
2,、認(rèn)真記錄來(lái)電信息,,統(tǒng)計(jì)客戶資料,進(jìn)一步細(xì)化來(lái)電客戶群體,,為營(yíng)銷部建立客服中心打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
做好團(tuán)隊(duì)到店前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為團(tuán)隊(duì)的順利接待做好基本保障,。
統(tǒng)計(jì)分析出市場(chǎng)的基本東西,,為市場(chǎng)營(yíng)銷提供全面、真實(shí),、及時(shí)的信息,,以便市場(chǎng)部制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。特別是節(jié)假日期間,、以及賓館各專項(xiàng)銷售任務(wù)時(shí),。
一方面,向客人推薦我們的新活動(dòng)新項(xiàng)目,,另一方面也向客人征求意見和建議,,使景區(qū)更上一層樓。同時(shí),,也是客人覺得公司很有誠(chéng)意,,更有益于市場(chǎng)做大做強(qiáng),。針對(duì)性的對(duì)客戶檔案賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,,地址,,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,,商人知名人士,,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪外,,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話,、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福等個(gè)性化服務(wù),。以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見,。
經(jīng)過崗位的鍛煉,,已基本掌握預(yù)定工作流程。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間,。為了保障20xx年工作順利高效地實(shí)施,,部門還需要通過關(guān)于景區(qū)知識(shí)、項(xiàng)目?jī)r(jià)格,、導(dǎo)游講解等方面強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程,、制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶,、保留客戶,!同時(shí)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,互相合作,,互相幫助,,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體,。
主動(dòng)協(xié)調(diào)在與景區(qū)其他部門結(jié)合工作時(shí)候要密切配合,根據(jù)客人的需求,,主動(dòng)與其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,充分發(fā)揮營(yíng)銷中心的強(qiáng)大功效,,創(chuàng)造最佳效益,?;ハ嗯浜希浞职l(fā)揮營(yíng)銷中心的強(qiáng)大功效,,創(chuàng)造最佳效益,。
20xx年,我們將會(huì)朝著這些目標(biāo)奮勇前進(jìn),!加油,!
電話銷售工作計(jì)劃300字 電話銷售工作計(jì)劃篇二
xx年計(jì)劃如下
一;對(duì)于老客戶,,固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,好穩(wěn)定客戶關(guān)系。
二,;在擁有老客戶同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)交流技能向結(jié)合,。
四;今年對(duì)自己有以下要求
1每周要增加?個(gè)新客戶,,還要有?到?個(gè)潛在客戶,。
2一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上失誤,,時(shí)改正下次不要再犯。
3見客戶之前要多了解客戶狀態(tài)需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
4對(duì)客戶不能有隱瞞欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)客戶,。在有些問題上你客戶是一直,。
5要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好方式方法,。
6對(duì)所有客戶工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好形象,。
7客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們工作實(shí)力,,才能更好完成任務(wù)。
8自信是非常重要,。要經(jīng)常對(duì)自己說你是,,你是獨(dú)一無(wú)二。擁有健康樂觀積極向上工作態(tài)度才能更好完成任務(wù),。
9公司其他員工要有良好溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10為了今年銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。
電話銷售工作計(jì)劃300字 電話銷售工作計(jì)劃篇三
對(duì)于那些老客戶、固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間條件的情況下,送一些小禮物或者宴請(qǐng)客戶,,以穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,。
在維護(hù)好老客戶的同時(shí),還要不斷地從各種媒體中獲得更多的新客戶,,以便更好地開展工作,。
要想擁有一個(gè)好的業(yè)績(jī),就需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,、豐富知識(shí),采取多樣化的形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)和交流技能充分結(jié)合起來(lái),。
1:每周要增加*個(gè)以上的新客戶,還要有挖掘到*個(gè)潛在客戶,。
2:做好電話銷售工作總結(jié),,一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,,在有些問題上你和客戶是一直的,。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,,要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。
8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成*到*萬(wàn)元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
以上是我20xx年的電話營(yíng)銷工作計(jì)劃,,在執(zhí)行過程中若遇到困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事學(xué)習(xí),,共同克服困難,,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
電話銷售工作計(jì)劃300字 電話銷售工作計(jì)劃篇四
總臺(tái)工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù),電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進(jìn)主要負(fù)責(zé)過去的xx年,,算不上精彩,,但足夠讓自己記憶深刻;畢業(yè)已經(jīng)三年有余,在證券行業(yè)的發(fā)展不算長(zhǎng),,也不算短,,但面對(duì)過去的路,有失敗的淚水,,也有成功的喜悅,,記得在剛進(jìn)入證券行業(yè)說的第一句話:三年,一定要混出個(gè)樣子來(lái),。
如果說xx是拼搏的一年,,xx是勤奮的一年,xx是轉(zhuǎn)型的一年,,那我的xx就是堅(jiān)持的一年,,所有的一切都已經(jīng)過去,唯有堅(jiān)持的心不曾動(dòng)搖,、沒有改變,,堅(jiān)持行業(yè)、堅(jiān)持營(yíng)銷,、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)……堅(jiān)持一切需要堅(jiān)持的,。
一直以來(lái),電話營(yíng)銷都是我所堅(jiān)持在做的,,記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營(yíng)業(yè)部了,,唯有我們團(tuán)隊(duì)還在xx坊奮斗,經(jīng)過一個(gè)寒冷的冬天,,那時(shí)的環(huán)境雖然非??炭啵菦]有任何借口,,我們都在一起努力,,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,,我們有計(jì)劃的做到我們?cè)撟龅?,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,,新人進(jìn)來(lái)也是和我們一樣電話營(yíng)銷,,確實(shí)在艱苦的條件下,堅(jiān)持下來(lái)的都很了不起,,注定能夠得到自己想要的,,實(shí)現(xiàn)心中的目標(biāo),,隨著3月份我們搬進(jìn)xx路8樓,不會(huì)在冷了,,環(huán)境也好很多,,那時(shí)經(jīng)歷著電話營(yíng)銷部門的設(shè)立,我從此有了更多的時(shí)間,,那時(shí)電話營(yíng)銷我放下了,,新組建的電話營(yíng)銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,雖然成績(jī)不盡如人意,,但是確實(shí)規(guī)模大了,團(tuán)隊(duì)的兩名成員成為電話營(yíng)銷部門的小組長(zhǎng),,也得到了一定的鍛煉,。
自從電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理抽出以來(lái),也面臨著自己的重新定位,,那時(shí)對(duì)我來(lái)說,,也是充滿模糊,通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,,我開始籌劃更多的事情:銀行合作,、社區(qū)合作、杭圖活動(dòng),、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理等等,,當(dāng)開始考慮團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展的時(shí)刻,銀行一直是我們團(tuán)隊(duì)的弱項(xiàng),,因?yàn)檫@三年,,銀行渠道基本上都沒有爭(zhēng)取過,放棄的更多,,在4月份我們團(tuán)隊(duì)近15人的團(tuán)隊(duì)僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),,說出去和其他營(yíng)業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時(shí)候,他們?cè)趺匆膊桓蚁嘈胚@樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)有什么成績(jī),,從此我開始重視銀行渠道,,第一個(gè)開始重視的是x行xx路支行,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久,,關(guān)系處理,,但是過去的三年對(duì)他們的貢獻(xiàn)基本上沒有,第一次拜訪x行長(zhǎng)的時(shí)候,,我沒有提任何要求,,首先滿足他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,,銀行對(duì)我們才開始重視,,關(guān)系更深一步,。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出x行xx支行和x行xx支行的銀行渠道,,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸,,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù):平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道,,年終必須完成,。離這個(gè)目標(biāo)最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,,銀行一直以來(lái)都是我們的弱項(xiàng),,但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯(cuò)的,通過這次資源的互換合作,,讓團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人重新認(rèn)識(shí)了渠道合作的意義,,更多的人選擇了走出去,進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷,,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會(huì),,達(dá)到了我們的期望目標(biāo),雖然結(jié)果并不是很好,,但是打開了局面,,對(duì)于后期的合作大家都充滿希望和期待,無(wú)論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,,以后或許可以做更多的嘗試,,目前團(tuán)隊(duì)可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯(cuò)的銀行總共有四家:x行xx路支行、x行xx支行,、農(nóng)行上xx行和工行鳳起路支行,。
從團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理來(lái)說,年初我們一直堅(jiān)持的早早會(huì)持續(xù)了下來(lái),,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認(rèn)可,,參與積極性大幅提高,早會(huì)內(nèi)容包括消息解讀,、大盤分析,、業(yè)績(jī)速遞、經(jīng)驗(yàn)分享和口號(hào),,通過消息解讀,,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,,提高自我表達(dá)的能力,,通過不斷的強(qiáng)化,出去就能夠和客戶進(jìn)行溝通,,當(dāng)天氣冷下來(lái)了,,經(jīng)常有人遲到,,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,,告訴這是不對(duì)的,,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人能夠做到準(zhǔn)時(shí)到,,養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團(tuán)隊(duì)原來(lái)會(huì)議較多,,經(jīng)過改革以后,團(tuán)隊(duì)僅留下了周例會(huì),,平時(shí)小組不開會(huì),,一周碰頭一次,讓每個(gè)人了解團(tuán)隊(duì)所有成員的情況,,并且了解自己在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色,,周例會(huì)結(jié)束后會(huì)安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)新人的啟發(fā)較大,,對(duì)演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),因?yàn)橹芾龝?huì)都是安排在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議結(jié)束后,,經(jīng)常一開就到晚上六七點(diǎn)鐘,,因?yàn)槭孪葴贤ㄟ^,周一的例會(huì)是沒有時(shí)間限制的,,所有的事情結(jié)束后就結(jié)束,,周而復(fù)始的堅(jiān)持,每個(gè)人都知道了周一要開會(huì),,甚至有時(shí)候我們開會(huì)到5點(diǎn),,看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好;除了周例會(huì)以外,,每個(gè)月也會(huì)安排一次月度例會(huì),,對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)卓越的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),雖然這種獎(jiǎng)勵(lì)并沒有多少錢,,但是這份榮譽(yù)必須給到,,這是團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)可,種種規(guī)矩定下來(lái)后,,自己也不會(huì)太累,,乃至到今年8月份我們團(tuán)隊(duì)一下擴(kuò)展到二十多人,都能夠控制,,,。通過每天、每周的接觸,,大家天天都能夠碰到一起,,關(guān)系也慢慢熟悉起來(lái),,感情也逐步變深,這也許就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。
在團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)方面,,一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定要經(jīng)常的集體活動(dòng),這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,,團(tuán)隊(duì)每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng),,像往常一樣唱歌、吃飯,、看*和旅游等等,,緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息,,因?yàn)?月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽?jī),,在6月份我們安排了和安吉營(yíng)業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,,雖然花了不少銀子,,這樣的活動(dòng)大家集體參加,感覺非常好,,美好的東西總是讓人懷念,,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動(dòng)。
在人員引進(jìn)方面,,年初團(tuán)隊(duì)自身做了一次招聘,,總共當(dāng)時(shí)有8個(gè)人參加培訓(xùn),最終簽約的有5個(gè),,留存率還是比較高的,,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)簽約的有十多個(gè),實(shí)習(xí)的有四五個(gè),,一起將近20人,,從4月以后,團(tuán)隊(duì)基本上暫停了招聘,,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,,一直持續(xù)到11月,行情一直低迷,,團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)人員流失,,當(dāng)然我一直堅(jiān)信,離開都是有理由的,,但是作為把大家?guī)нM(jìn)來(lái)的,,沒有讓大家賺到錢,我是有責(zé)任的,,團(tuán)隊(duì)最多人數(shù)達(dá)到22人,,在*月份,,那是考驗(yàn)的時(shí)候,那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn),,從開始有人提出離職的時(shí)候,,我想作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有招聘長(zhǎng)期的生存會(huì)成為問題,有進(jìn)有出,,這才是一個(gè)健康的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,20xx年對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求勢(shì)必更加嚴(yán)格。
對(duì)于自身的發(fā)展來(lái)說,,20xx年更多的偏向了團(tuán)隊(duì)管理,,個(gè)人的業(yè)績(jī)并不好,曾經(jīng)記得20xx年年初給自己定下了5000萬(wàn)的客戶資產(chǎn),,最終在20xx年初達(dá)到了,,在20xx年12月31日,看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3,,到下半年基本上暫停了個(gè)人的開發(fā),,我也不知道是不是給自己找理由,但是每個(gè)月的業(yè)績(jī)確實(shí)很不理想,,雖然營(yíng)業(yè)部對(duì)我沒有考核,,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰(shuí)都知道沒用客戶真的很難生存,,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,同時(shí)客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,,只是對(duì)部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,,大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,客戶關(guān)系也沒用以往那么用心,,因?yàn)閷?duì)客戶沒有以往那么關(guān)心,,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,堅(jiān)持該堅(jiān)持的,,這也許是今年的不足,。
如果說20xx年還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅(jiān)持在財(cái)通,、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,,沒有過上有品質(zhì)的生活,,年底了,回家甚至囊中羞澀,,但是我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有回報(bào),,所有的遺憾,,只要還在堅(jiān)持,我們的xx,,不要像去年這樣狼狽,,一定要實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)務(wù)自由。
電話銷售工作計(jì)劃300字 電話銷售工作計(jì)劃篇五
我八月中旬剛接觸***電話銷售業(yè)務(wù),,由于我在思想上急于求成,,在行動(dòng)上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成績(jī)毫無(wú)起色。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下,,我很快認(rèn)識(shí)到了我的癥結(jié)所在,。在九月的工作中注意求成不能自亂陣腳,要做到從容不迫;工作不能蠻干,,要實(shí)干,、精干、巧干;同時(shí)在銷售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo),、同事們學(xué)習(xí),。總結(jié)上月的得失,,在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作:
1,、對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系,、爭(zhēng)做朋友,、滿足需求,最終達(dá)到銷售簽單的目的,,最好能挖掘二次需求,。
2、對(duì)于新客戶要使其理解產(chǎn)品,、認(rèn)同產(chǎn)品;相信公司,、信任我。然后,,推銷產(chǎn)品,,并不斷開發(fā)新客戶。
1,、九月要更加熟悉工作流程,,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,,提高說服力,,多觀察、多傾聽、多嘗試;對(duì)號(hào)段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必須熟記,。
2,、電話交流方式要靈活多樣。針對(duì)客戶的行業(yè),、年齡,、語(yǔ)氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率,。
3,、不斷學(xué)習(xí),與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng),。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)要廣泛了解其他方面的知識(shí),,便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通,,多交流多探討促進(jìn)共同進(jìn)步,,營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。
爭(zhēng)取九月工作成績(jī)達(dá)到部門平均水平,。
以上便是我九月的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃,。計(jì)劃與困難并存,請(qǐng)經(jīng)理多多指導(dǎo),,我會(huì)好好努力克服困難,,對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé),、對(duì)公司負(fù)責(zé)!
九月份工作計(jì)劃書:九月份秘書處工作計(jì)劃書
九月份的伊始,,不代表上個(gè)月的結(jié)束,而是一個(gè)新的開始,、一個(gè)新的戰(zhàn)斗,。我們要繼承上個(gè)月的優(yōu)點(diǎn),而缺點(diǎn)要在這個(gè)月中要改正過來(lái),。
首先,要總結(jié)以往工作的不足,,在這個(gè)月無(wú)論從工作方法還是從效率上都應(yīng)有所提高,。我們積極配合老師和學(xué)生會(huì)其他部門開展好工作。為進(jìn)一步完善秘書處工作,,使我們的工作有章可循,,同時(shí)更好地服務(wù)于學(xué)生,特制訂九月份工作計(jì)劃如下:
1,、認(rèn)真落實(shí)工作目標(biāo)
2,、嚴(yán)格完成工作任務(wù)
3、嚴(yán)格要求自己
4,、加大創(chuàng)新力度,,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題予以改正以提高工作效率
5,、全面做好學(xué)生會(huì)會(huì)議工作記錄工作
電話銷售工作計(jì)劃300字 電話銷售工作計(jì)劃篇六
銷售部門經(jīng)理的職責(zé)之重大無(wú)可厚非。作為一名銷售部門經(jīng)理,,就必須對(duì)公司,、對(duì)客戶及銷售人員盡職盡責(zé)。對(duì)公司而言,,銷售部門經(jīng)理是公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與銷售人員和具體工作之間的紐帶,,對(duì)客戶而言,銷售部門經(jīng)理與銷售團(tuán)隊(duì)代表著公司的形象與品牌,,對(duì)銷售人員而言,,銷售部門經(jīng)理代表著管理、指令,、紀(jì)律,、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者,。
承上啟下的銷售部門經(jīng)理,,除了要忠實(shí)履行本崗位職責(zé),更要有清醒的市場(chǎng)意識(shí),、經(jīng)營(yíng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,俱有掌控,、駕馭、分析,、解決問題的能力和強(qiáng)烈的使命感,。工作責(zé)任主要表現(xiàn)在:督促銷售人員的工作、制定銷售計(jì)劃,、銷售團(tuán)隊(duì)的管理,、定期的銷售總結(jié)、定期對(duì)銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定,、上下級(jí)的溝通,、銷售人員的培訓(xùn)、大客戶定單的制定,、展會(huì)的策劃建議,、銷售人員工作的分配以及協(xié)助技術(shù)部、生產(chǎn)部研發(fā)新產(chǎn)品等等……
銷售部門經(jīng)理的年度工作計(jì)劃十二項(xiàng):
第一,、督導(dǎo)銷售人員的工作:
其實(shí)要說督導(dǎo)還真不是很確切,。首先,每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念。一開始,,銷售部門經(jīng)理是不能夠即時(shí)知道每位銷售人員的特色在哪里,,需等完全了解的時(shí)候,就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì),,如果某個(gè)別銷售人員存在可挖掘的潛力,,銷售部門經(jīng)理應(yīng)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo),幫助他(她)順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),,從而來(lái)彌補(bǔ)其不足之處,。
作為銷售部門經(jīng)理,需要督導(dǎo)的.方面:
1. 分析市場(chǎng)狀況,,正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批,;
2. 擬訂年度銷售計(jì)劃,分解目標(biāo),,報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施,;
3. 擬訂年度預(yù)算,分解,、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施,;
4. 根據(jù)中期及年度銷售計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò);
5. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備,;
6. 匯總市場(chǎng)信息,,提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;
7. 洞察,、預(yù)測(cè)危機(jī),,及時(shí)提出改善意見報(bào)批;
8. 把握重點(diǎn)客戶,,控制產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài),;
9. 關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)溝通解決,;
10.根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制,,降低銷售費(fèi)用;
11.參與重大銷售談判和簽定合同,;
12.組織建立,、健全客戶檔案;
13.指導(dǎo),、巡視、監(jiān)督,、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,;
14.向直接下級(jí)授權(quán),并布置工作;
15.定期向直接上級(jí)述職,;
16.定期聽取直接下級(jí)述職,,并對(duì)其作出工作評(píng)定;
17.負(fù)責(zé)本部門主管級(jí)人員任用的提名,;
18.負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度,,報(bào)批后實(shí)行;
19.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成交率,、費(fèi)用率,、利潤(rùn)率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),;
20.根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,,報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案。
第二,、督促銷售人員的工作:
作為銷售部門經(jīng)理,,需要督促的方面:
1. 銷售部門工作目標(biāo)的完成;
2. 銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性,、健康性,;
3. 銷售指標(biāo)制定和分解的合理性;
4. 工作流程的正確執(zhí)行,;
5. 開發(fā)客戶的數(shù)量,;
6. 拜訪客戶的數(shù)量;
7. 客戶的跟進(jìn)程度,;
8. 獨(dú)立的銷售渠道,;
9. 銷售策略的運(yùn)用;
10.銷售指標(biāo)的完成,;
11.確保貨款及時(shí)回籠,;
12.預(yù)算開支的合理支配;
13.良好的市場(chǎng)拓展能力,;
14.所轄人員的技能培訓(xùn),;
15.所轄人員及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;
16.紀(jì)律行為,、工作秩序,、整體精神面貌;
17.銷售人員的計(jì)劃及總結(jié),;
18.市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn),;
19.潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);
20.成熟項(xiàng)目的營(yíng)銷組織,、協(xié)調(diào)和銷售績(jī)效管理,;
電話銷售工作計(jì)劃300字 電話銷售工作計(jì)劃篇七
成功的電話銷售簡(jiǎn)單理解就是在與客戶未見面的情況下,,通過電話的形式銷售你的產(chǎn)品,并且達(dá)到讓客戶購(gòu)買的目的,。這樣的銷售模式是難度很大且非常鍛煉,,若沒有周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃成功的。
我從事電話營(yíng)銷工作已經(jīng)三年多的時(shí)間,,從剛開始的拒絕率達(dá)到90%以上,,到現(xiàn)在我已積累幾百客戶,。其中的滋味真是一句話難以形容。正因?yàn)檫@些拒絕讓我的心態(tài)變得更好,更成熟,,能有今天的成就我感謝這些客戶,。以下是我做出的xx-xx年電話銷售工作計(jì)劃:
在年度銷售工作計(jì)劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:
一丶對(duì)于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二丶在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。
三丶要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四丶今年的銷售工作計(jì)劃我對(duì)自己這樣要求:
1丶每周要增加5個(gè)以上的新客戶,,還要有5到10個(gè)潛在客戶,。
2丶一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
3丶見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
4丶對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。
5丶要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6丶對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。
7丶客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。
8丶自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9丶和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。
10丶為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成,?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
電話銷售工作計(jì)劃300字 電話銷售工作計(jì)劃篇八
認(rèn)真貫徹和遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè),、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。電話銷售人員需要樹立良好的心態(tài),以積極熱情的態(tài)度堅(jiān)定的信心去投入工作,,要有良好的敬業(yè)精神,。使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言開展電話營(yíng)銷工作,,在毎次通話前前要有充足的思想準(zhǔn)備,。在電話中進(jìn)行交流必須做到如同面談一樣,要微笑服務(wù),、要用真誠(chéng),、熱情,、周到、謙虛,、尊重的口氣,。
電話銷售,它是以電話為主要溝通手段,,電話銷售通常為打電話進(jìn)行主動(dòng)銷售的模式,。借助網(wǎng)絡(luò)、傳真,、短信,、郵寄遞送等輔助方式,通過專用電話營(yíng)銷號(hào)碼,,以公司名義與客戶直接聯(lián)系,,并運(yùn)用公司自動(dòng)化信息管理技術(shù)和專業(yè)化運(yùn)行平臺(tái),完成公司產(chǎn)品的推介,、咨詢,、報(bào)價(jià)、以及產(chǎn)品成交條件確認(rèn)等主要營(yíng)銷過程的業(yè)務(wù),。
1,、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通,開發(fā)新客戶,。
2,、通過電話與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績(jī)。
3,、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),,挖掘客戶的最大潛力。
4,、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,,建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
在電話銷售過程中,,可以充分結(jié)合呼叫中心系統(tǒng)進(jìn)行管理,,呼叫中心員工工作時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)集中,管理人員可以通過qm有效監(jiān)控員工的工作狀態(tài),,控制員工情緒,,提高座席的利用效率。行銷公司無(wú)法監(jiān)控員工外出時(shí)的工作情況和效率及每通電話的溝通質(zhì)量,,多數(shù)公司單憑業(yè)績(jī)來(lái)決定員工的優(yōu)劣,。
1、以電話銷售方式開發(fā)網(wǎng)絡(luò)廣告客戶,;
2,、完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),;
3、認(rèn)真完成工作記錄,,確保按公司要求執(zhí)行相應(yīng)流程,。
1、資料查找,;
2,、客戶資料整理及打印,;
3、電話邀約,;
4,、確定與記錄每天的意向客戶,并錄入crm系統(tǒng),;
5,、確定每天的拜訪客戶;
6,、約見面談合作細(xì)則,。
7、客戶回訪及跟進(jìn),。
電話營(yíng)銷(tmk)是通過使用電話,,來(lái)實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織并且高效率地?cái)U(kuò)大顧客群,、提高顧客滿意度,、維護(hù)老顧客等市場(chǎng)行為的手法,現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為電話營(yíng)銷決不等于隨機(jī)的打出大量電話,,靠碰運(yùn)氣去推銷出幾樣產(chǎn)品,。
電話營(yíng)銷(telemarketing)被認(rèn)為出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代的美國(guó)。隨著電話營(yíng)銷流程消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng)的形成,,以及電話,、傳真等通信手段的普及,很多企業(yè)開始嘗試這種新型的市場(chǎng)手法,。
1,、普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音甜美,具有親和力和感染力;
2,、較強(qiáng)的語(yǔ)言溝通,、表達(dá)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和熱情,;
3,、能勝任在壓力下工作,有能力面對(duì)挑戰(zhàn),有很強(qiáng)的進(jìn)取心,;
4、大專及以上學(xué)歷,;熟練操作電腦,,能夠運(yùn)用辦公軟件。
電話銷售工作計(jì)劃300字 電話銷售工作計(jì)劃篇九
一,、對(duì)于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四,、今年對(duì)自己有以下要求:
1,、每周要增加3個(gè)以上的新客戶。
2,、做好電話銷售工作總結(jié),,一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,在有些問題上你和客戶是一直的,。
5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。
8、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說你是的,你是獨(dú)一無(wú)二的,,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。
電話銷售工作計(jì)劃300字 電話銷售工作計(jì)劃篇十
總臺(tái)工作人員等我們說清楚本公司單位主要業(yè)務(wù),電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進(jìn)主要負(fù)責(zé)人,,這種情況一般會(huì)出現(xiàn)以下這幾種
1你們搭建公司,,我們不需要,直接掛電話,。
2喔,,我們今年不參加會(huì)展,然后掛電話,。
3我們主要負(fù)責(zé)人員出差去了,,要一個(gè)月以后回來(lái)。別一切不方便告知。掛電話,。
4你們是搭建公司,,你們要不發(fā)一份精選過來(lái)吧或者發(fā)一份郵件過來(lái)。我們看看,。
前面二種情況,,常出現(xiàn),碰到這類電話,,一般電話銷售人員,,心里都不舒服,客人一個(gè)再見都不會(huì)說,,差點(diǎn)就說出你們以后不要打電話之類話題,,自己掛下電話也會(huì)罵人起來(lái),沒辦法,,沒有人是脾氣好成這樣,,發(fā)泄吧,下一個(gè)電話還是有希望,。后面二種情況,,對(duì)于我們電話銷售來(lái)說,是個(gè)希望,,但這是表面上,,希望不可能有,一個(gè)月以后,,會(huì)展都開完了,,傳真或郵件發(fā)過去,都會(huì)被他們當(dāng)垃圾處理,。
但此類問題經(jīng)常出現(xiàn),,本人發(fā)現(xiàn)幾個(gè)比較有效辦法,針對(duì)總臺(tái),,碰到第1個(gè)問題,,首先,不說出自己是那個(gè)單位,,直接到展臺(tái)負(fù)責(zé)人,,在此之前,要了解客戶參加過什么會(huì)展,,進(jìn)期客戶單位有什么好事情,,總知,了解越詳細(xì)越好,??偱_(tái)一定要知道本公司是什么單位,你可以說出是主辦方,了解最近貴單位展臺(tái)落實(shí)情況,,交流一些重要事情,。話說到這里,電話一般接進(jìn)去,,如果前臺(tái)就是負(fù)責(zé)展臺(tái)人,,或者他也了解,那可以跟他說說,,他們對(duì)去年會(huì)展情況滿不滿意,,今年參加情況現(xiàn)在到那里了,然后問一下他們展臺(tái)是標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái),,還是大型展臺(tái),,進(jìn)一步了解后,在做詳細(xì)后準(zhǔn)備,。要知道大型展臺(tái)才是我們主要客戶,。如果前臺(tái)將電話轉(zhuǎn)進(jìn)去,那一定要在前臺(tái)轉(zhuǎn)電話前,,問清楚會(huì)展負(fù)責(zé)人名字,,那個(gè)部門,這個(gè)很重要,,沒問到,,也不用但心,轉(zhuǎn)進(jìn)去就一切都好起來(lái)了,。
第2個(gè)問題,一般在客戶電話準(zhǔn)確性不高時(shí),,這是常出現(xiàn)問題,,如果打連續(xù)超過五個(gè)電話都是這樣,那自己放下電話調(diào)整5分種,,看看資料或站起來(lái)走動(dòng)走動(dòng),,調(diào)整一下。在這個(gè)問題上面,,自己還是把握住客戶資料,,跟同事交流,他們是否參加展會(huì),,有些同事經(jīng)念比自己足點(diǎn),,多虛心學(xué)習(xí),對(duì)自己有好處,??腿苏f不參加展會(huì)不要立刻掛電話,臉皮厚點(diǎn),再厚點(diǎn),,問幾個(gè)客人問題,,問去年參加過了什么展會(huì)今年參加那個(gè)地方參會(huì)比較多明年有沒有展會(huì)計(jì)劃大概什么時(shí)候會(huì)出來(lái)參展信息但切記,如果不是主要人員,,就不要聊下去了,,簡(jiǎn)單溝通后,禮貌掛電話,,是大客戶那在通過別渠道溝通,,找到主要負(fù)責(zé)人,就是有希望,。
第3個(gè)問題,,這類總臺(tái),真好絕,,不拒絕你,,但一直掛著你,其實(shí)大部份電話銷售都不會(huì)一個(gè)月后在打過去了,,因?yàn)闀?huì)展結(jié)束或者跟本沒有時(shí)間幫客戶設(shè)計(jì)好展臺(tái),。他們大不了,在一個(gè)月后跟你說,,我們經(jīng)理現(xiàn)在出門了,,也不知道什么時(shí)候回來(lái),累吧,,還要打電話嗎很多人都會(huì)問自己,。打,打下去也是被經(jīng)理草草去處理,。不打,,那連希望都沒有了。想起曹操說起“雞肋”,,打吧,,現(xiàn)在社會(huì)竟?fàn)幙杀炔懿贂r(shí)代恐怖多了。但打用什么方法效果呢各位,,自己用自己經(jīng)念去處理,,不同問題有不同答案,但只有一個(gè)是不變,,在電話銷售里面,,每一個(gè)電話都是一次希望!
第4個(gè)問題,,每個(gè)電話銷售都愛聽到話,,因?yàn)榭梢愿?jīng)理說,,客戶今天讓我發(fā)傳真了,偶爾會(huì)看到經(jīng)理滿意點(diǎn)頭,,朋友們,,這是個(gè)假象,什么樣情況是假象呢1他不知道你們公司名字電話中,,一般說一次公司名字,,90%新客戶是不記得名字,但知道你是做什么,。2電話交流不超過五句,。3他沒有說他們需不需要。如果情況相反,,朋友高興一下吧,,這是自己辛苦或好運(yùn)成果,但記住,,這只是個(gè)開始,。
好吧,我們?cè)谡務(wù)勥M(jìn)一步溝通需要什么吧,,是,,千萬(wàn)記住,客戶不會(huì)交自己展臺(tái)給一家業(yè)務(wù)不熟練公司,,而你代表著公司,,把所有流程都好好去記住,你宗旨,,要讓客戶花錢,,最值。溝通好客戶需要東西,,好好跟設(shè)計(jì)部門溝通,。但記住,畫蛇添足是一句名言,,別范這個(gè)錯(cuò)誤,,做越多,,并不會(huì)更好,。這種要去承擔(dān)負(fù)責(zé)都是不討好。
業(yè)務(wù),,跟經(jīng)理通電話了,,天啊,緊李,,對(duì)于每一個(gè)新人來(lái)說,,都是這樣,,緊李把對(duì)方當(dāng)成生死大臣了。他所說任何一句話,,就記在心里,。但有時(shí)自己也要有能力去分辨出來(lái)客人那些是無(wú)關(guān)緊要話。好好去發(fā)揮自己能力,,一般會(huì)展電話銷售,,得到客戶需要看看我們幫他們公司設(shè)計(jì)展臺(tái),在這里收集,,他們公司網(wǎng)站,,包括一點(diǎn)點(diǎn)新聞,這也是有幫助,。交給設(shè)計(jì)部門,,記住,本公司做設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)是了,。
愛自己工作,,愛自己團(tuán)隊(duì),愛自己公司,。
電話銷售工作計(jì)劃300字 電話銷售工作計(jì)劃篇十一
捧著累累碩果,,迎著冬日陽(yáng)光,懷著滿腔熱忱,,我們又迎來(lái)了半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)召開,。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說,是豐收一年,,特別是這半年里收獲了太多太多,,需要感謝人太多太多。在這里,,我謹(jǐn)向關(guān)心支持我們電話銷售部領(lǐng)導(dǎo)廣大員工表示衷心感謝,!并對(duì)電話銷售這方面工作做一個(gè)總結(jié)
半年來(lái),我們對(duì)電話銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合,,渠道部銷售人員現(xiàn)有人,,網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人,客服部銷售人員現(xiàn)有人,;完成了呼叫系統(tǒng)上線,,對(duì)呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工;制訂了銷售規(guī)則,,產(chǎn)品部門合作進(jìn)行了職稱英語(yǔ)四六級(jí)等多次電話銷售促銷活動(dòng),,完成總業(yè)績(jī),其中,,重點(diǎn)產(chǎn)品電話銷售工作此處需要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù),。我們具體做好了以下幾項(xiàng)工作
一強(qiáng)化培訓(xùn),。強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)話述集中培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)按量完成,,根據(jù)所開設(shè)專業(yè),,結(jié)合培訓(xùn)人員需求,選擇培訓(xùn)教材教學(xué)光碟,。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,,做到人一套,方便教學(xué)方便復(fù)習(xí)自學(xué),,提高了教學(xué)質(zhì)量,,鞏固了教學(xué)成果。教師做到分工明確,,責(zé)任到人,。每次培訓(xùn),由專業(yè)授課教師,,按照日程表進(jìn)行教學(xué),。要求理論講解通俗易懂,實(shí)作具體有針對(duì)性,,一看就會(huì),。如,11月27日,,老師為我們進(jìn)行了職稱英語(yǔ)培訓(xùn),,取得了很好效果我用27號(hào)前后兩組數(shù)字進(jìn)行比較。
二更新系統(tǒng),。聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,,積極進(jìn)行呼叫系統(tǒng)更新,以新呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),,整合呼入咨詢電話,,來(lái)電量較更新前明顯上升。
三細(xì)化分工,。對(duì)呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化,,并明確分工。在呼出方面,,加大呼出密度,,以便更多人了解到學(xué)校,了解到學(xué)校產(chǎn)品,,為學(xué)校爭(zhēng)取到更多客戶資源,。加強(qiáng)了呼入產(chǎn)品協(xié)作,,進(jìn)行了多次促銷活動(dòng),,取得了較好效果,;呼出方面,進(jìn)行未付款訂單跟進(jìn),,在學(xué)員跟進(jìn)方面,,時(shí)了解學(xué)員處于哪個(gè)進(jìn)度時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。每個(gè)新開發(fā)學(xué)員,,都制表統(tǒng)計(jì),,在開發(fā)學(xué)員得失之處做分析。通過召開每月一次例會(huì)來(lái)分析近來(lái)學(xué)員狀況,,對(duì)于未成交學(xué)員做出總結(jié),,以便更好地跟進(jìn),對(duì)于成交學(xué)員我們時(shí)分享經(jīng)驗(yàn),,以供大家學(xué)習(xí),。同時(shí),執(zhí)行了同等學(xué)歷老學(xué)員二次銷售,,時(shí)老學(xué)員溝通,。在啟用新品時(shí),首先通知老學(xué)員,,得到他們承認(rèn)后方可啟用,,若他們不接受,我們作相應(yīng)改進(jìn)滿足他們需求,。對(duì)于老學(xué)員回訪,,我們是不定期。在節(jié)假日里我們送出問候祝福,,在重要日子里送些小禮品以增進(jìn)感情,。在平時(shí),我們也老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò),,關(guān)心他們狀況,,增進(jìn)感情。如果方便話,,可以登門拜訪老學(xué)員,,以便促進(jìn)我們老學(xué)員之間關(guān)系。經(jīng)過我們努力,,半年來(lái),,老學(xué)員成單量達(dá)到個(gè)。
四完善制度,。為更好地促進(jìn)工作,,我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》,對(duì)工作執(zhí)行流程業(yè)績(jī)認(rèn)定數(shù)據(jù)安全等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,,違規(guī)操作情況明顯下降,。
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們,,這些成績(jī)?nèi)〉茫切nI(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持結(jié)果,,是我們銷售部員工共同努力結(jié)果,。這些成績(jī),為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基,,為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
雖然半年來(lái)我們工作取得了一定成績(jī),但是離領(lǐng)導(dǎo)要求還存在很多差距不足,,主要有以下幾方面問題
一是呼入方面咨詢應(yīng)對(duì)能力不足,,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,,加大培訓(xùn)力度,。
二是呼出方面目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化,。在真正意義上電話銷售,,即老用戶二次開發(fā)新用戶電話陌生拜訪銷售上投入力度不夠。
三是有僅憑感覺銷售,,對(duì)業(yè)績(jī)起伏無(wú)統(tǒng)計(jì)分析,,對(duì)主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無(wú)統(tǒng)計(jì)分析。
四是團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問題,,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)向惡性競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展,,直接影響整體業(yè)績(jī)。
新起點(diǎn),,新希望,。成績(jī)代表過去,我們工作將開始新起點(diǎn),。下一步,,我們將努力做好以下幾方面工作
一是加強(qiáng)合作,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn),。新一年,,我們希望產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),,協(xié)助我們走向資深銷售顧問行列,。對(duì)于學(xué)校職員來(lái)說,熟悉學(xué)校產(chǎn)品是很必要,。為了發(fā)展,,學(xué)校可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品推出,經(jīng)常開展一些產(chǎn)品培訓(xùn),,讓職員對(duì)學(xué)校新產(chǎn)品更加了解,,提高員工工作技能,讓大家成長(zhǎng)得更快,。
二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,時(shí)了解呼入呼出量,,根據(jù)業(yè)績(jī)起伏加強(qiáng)管理,,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。
三是積極研究發(fā)掘銷售規(guī)律,,以指導(dǎo)好銷售工作開展,,為學(xué)校創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。
四是進(jìn)行大規(guī)模外呼,,讓沉睡數(shù)據(jù)蘇醒,,促成老客戶多次銷售。
電話銷售工作計(jì)劃300字 電話銷售工作計(jì)劃篇十二
半年來(lái),,我們對(duì)電話銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合,,渠道部銷售人員現(xiàn)有人,網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人,,客服部銷售人員現(xiàn)有人;完成了呼叫系統(tǒng)上線,,對(duì)呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工;制訂了銷售規(guī)則,與產(chǎn)品部門合作進(jìn)行了職稱英語(yǔ),、四六級(jí)等多次電話銷售促銷活動(dòng),,完成總業(yè)績(jī),其中,,重點(diǎn)產(chǎn)品電話銷售工作(此處需要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)),。我們具體做好了以下幾項(xiàng)工作:
1、強(qiáng)化培訓(xùn)
強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)與話述集中培訓(xùn),。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì),、按量完成,根據(jù)所開設(shè)專業(yè),,結(jié)合培訓(xùn)人員需求,,選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟,。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,,做到人一套,方便教學(xué),、方便復(fù)習(xí),、自學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量,鞏固了教學(xué)成果,。教師做到分工明確,,責(zé)任到人。每次培訓(xùn),,由專業(yè)授課教師,,按照日程表進(jìn)行教學(xué)。要求理論講解通俗易懂,,實(shí)作具體,、有針對(duì)性,一看就會(huì),。如,,11月27日,老師為我們進(jìn)行了職稱英語(yǔ)培訓(xùn),,取得了很好的效果(我用27號(hào)前后的兩組數(shù)字進(jìn)行比較),。
2、更新系統(tǒng)
聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,,積極進(jìn)行呼叫系統(tǒng)的更新,,以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),整合呼入咨詢電話,,來(lái)電量較更新前明顯上升,。
3、細(xì)化分工
對(duì)呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化,,并明確分工,。在呼出方面,加大呼出密度,,以便更多的人了解到學(xué)校,,了解到學(xué)校的產(chǎn)品,為學(xué)校爭(zhēng)取到更多的客戶資源,。加強(qiáng)了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,,進(jìn)行了多次促銷活動(dòng),取得了較好效果;呼出方面,,進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn),,在學(xué)員跟進(jìn)方面,及時(shí)了解學(xué)員處于哪個(gè)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn),。每個(gè)新開發(fā)的學(xué)員,,都制表統(tǒng)計(jì),在開發(fā)學(xué)員的得失之處做分析,。通過召開每月一次例會(huì)來(lái)分析近來(lái)學(xué)員的狀況,,對(duì)于未成交的學(xué)員做出總結(jié),,以便更好地跟進(jìn),對(duì)于成交的學(xué)員我們及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn),,以供大家學(xué)習(xí),。同時(shí),執(zhí)行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷售,,及時(shí)和老學(xué)員溝通,。在啟用新品時(shí),首先通知老學(xué)員,,得到他們的承認(rèn)后方可啟用,,若他們不接受,我們作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求,。對(duì)于老學(xué)員的回訪,,我們是不定期的,。在節(jié)假日里我們送出問候和祝福,,在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí),,我們也和老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò),,關(guān)心他們的狀況,增進(jìn)感情,。如果方便的話,,可以登門拜訪老學(xué)員,以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系,。經(jīng)過我們的努力,,半年來(lái),老學(xué)員成單量達(dá)到個(gè),。
4,、完善制度
為更好地促進(jìn)工作,我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》,,對(duì)工作執(zhí)行流程,、業(yè)績(jī)認(rèn)定、數(shù)據(jù)安全等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,,違規(guī)操作情況明顯下降,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,以上這些成績(jī)的取得,,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果,,是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果,。這些成績(jī),為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基,為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
雖然半年來(lái)我們的工作取得了一定成績(jī),,但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:
1,、呼入方面:咨詢應(yīng)對(duì)能力不足,,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,,加大培訓(xùn)力度,。
2、呼出方面:目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化,。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠,。
3,、有的僅憑感覺銷售,對(duì)業(yè)績(jī)起伏無(wú)統(tǒng)計(jì)分析,,對(duì)主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無(wú)統(tǒng)計(jì)分析,。
4、團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問題,,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)向惡性競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展,,直接影響整體業(yè)績(jī)。
新起點(diǎn),,新希望,。成績(jī)代表過去,我們的工作將開始新的起點(diǎn),。下一步,,我們將努力做好以下幾方面的工作:
1、加強(qiáng)合作,,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn),。新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),,協(xié)助我們走向資深銷售顧問的行列。對(duì)于學(xué)校的職員來(lái)說,,熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的,。為了發(fā)展,學(xué)??赡軙?huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,,經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),,讓職員對(duì)學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,提高員工的工作技能,,讓大家成長(zhǎng)得更快,。
2、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,,及時(shí)了解呼入和呼出量,,根據(jù)業(yè)績(jī)起伏加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,。
3,、積極研究發(fā)掘銷售規(guī)律,以指導(dǎo)好銷售工作的開展,,為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。
4、進(jìn)行大規(guī)模外呼,,讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒,,促成老客戶的多次銷售。
電話銷售工作計(jì)劃300字 電話銷售工作計(jì)劃篇十三
1制定出每日銷售員銷售工作銷售工作量,。
每天至少打30個(gè)電話,,下周至少拜訪20位顧客,,促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪預(yù)約顧客,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪顧客,??紤]x市地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇顧客在相同或接近地點(diǎn),。
2見顧客之前要多了解顧客主營(yíng)業(yè)務(wù)潛在需求,最好先了解決策人個(gè)人愛好,,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣話題,,并為顧客提供針對(duì)性解決方案。
3從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參照,,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)商務(wù)上項(xiàng)目運(yùn)作。
4做好每天銷售員作銷售工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5填寫項(xiàng)目跟蹤表,,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度前期設(shè)計(jì)投標(biāo)深化設(shè)計(jì)備貨執(zhí)行驗(yàn)收等跟進(jìn),,并完成各階段銷售員銷售工作,。
6前期設(shè)計(jì)項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次顧客,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主銷售員銷售工作,,其他階段跟蹤項(xiàng)目至少二周回訪一次。
工程商投標(biāo)日期項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并時(shí)跟進(jìn)回訪,。
7前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參項(xiàng)目繪圖方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)設(shè)計(jì)銷售工作,。
8投標(biāo)過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏錯(cuò)誤,。
9投標(biāo)結(jié)束,時(shí)回訪顧客,,詢問投標(biāo)結(jié)果,。
中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)銷售員銷售工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙?jiān)O(shè)備安裝圖管線圖,。
10爭(zhēng)取早日工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,,提前安排備貨,,以最快供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商.需求,爭(zhēng)取早日回款,。
11貨到現(xiàn)場(chǎng),,等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,。
12提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,,驗(yàn)收完成后時(shí)收款,保證良好資金周轉(zhuǎn)率,。
電話銷售工作計(jì)劃300字 電話銷售工作計(jì)劃篇十四
1.電話初次拜訪客戶75家,。
2.電話有效客戶10家。
3.實(shí)地拜訪客戶5家,。
4.要求試料客戶2家,。
通過半個(gè)月的挖掘客戶,覺得開發(fā)客戶是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過程,。大部分客戶對(duì)我們都有一段時(shí)間的信任期,,自己打電話的時(shí)候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個(gè)左右的電話拜訪,也約到了幾家客戶,。起初拜訪客戶,,我并不懂得如何去挖掘客戶信息,。后來(lái)通過向老銷售學(xué)習(xí),也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧,。目前為止,,有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中。
1,、對(duì)于初次拜訪的客戶,,經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間,到了客戶那里見不到客戶,。還有會(huì)因?yàn)槌霾顣r(shí)拜訪客戶的路線不清晰,,導(dǎo)致很多約了的客戶見不到。
2,、對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉,,所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格,,每次我都不能獨(dú)自面對(duì)客戶進(jìn)行交談,,有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問題,客戶會(huì)不夠信任,。
3,、在商務(wù)方面,由于一直以來(lái)沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),,所以做得不是很好,,致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,,加強(qiáng)商務(wù)方面的技能,。 4,、對(duì)工作的積極性很高,,但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯,。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí),,還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。
1,、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,,鍛煉銷售心態(tài)!
措施:銷售技巧方面,需要在工作中學(xué)習(xí),,碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候,,要打醒十二分精神,細(xì)細(xì)品味其銷售技巧,。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),,工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭(zhēng)取在2個(gè)月內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作,。