工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇一

一,、20xx年的工作情況總結(jié)如下

第一,，財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

第二,，會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

第三，管理工作的形式化,、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

第四，缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

二、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3、做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制,、管理作用,。

4、不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時,，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理,。

5,、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息,。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先,，從集團(tuán)外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財務(wù)管理水平,。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享,。

其次，對于公司財務(wù)制度,，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理,，否則,，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務(wù)工作,。

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇二

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門的關(guān)心、指導(dǎo),、幫助下,，財務(wù)處全體員工堅(jiān)持從學(xué)院發(fā)展的大局出發(fā)，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)教學(xué),、科研為工作中心,，以建立健全財務(wù)制度、科學(xué)配置學(xué)校資源為工作手段,，科學(xué)理財,，降低了辦學(xué)成本，提高了資金使用效果,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),，并在會計核算,、會計監(jiān)督、學(xué)生收費(fèi),、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績,，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將20xx年財務(wù)處工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：

一,、20xx年財務(wù)處工作完成情況

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。財務(wù)處建立了學(xué)習(xí)制度,，每周定期組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在政治學(xué)習(xí)活動中，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，使全處員工的政治思想覺悟大大提高，精神面貌煥然一新,，工作主動性,、積極性和服務(wù)意識大大增強(qiáng)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中,，要求各位員工首先熟悉了解最新的財經(jīng)法規(guī),，新會計準(zhǔn)則、會計制度主要內(nèi)容,，總結(jié)和相互交流會計實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，提升了專業(yè)素質(zhì)，避免了工作差錯,。為提高業(yè)務(wù)管理水平,，今年，我們還分別到同仁職院,、凱里職院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，真正做到“熱心、耐心,、誠心”地為教學(xué)服務(wù)，為系部服務(wù)，為師生員工服務(wù),，機(jī)關(guān)效能明顯提高,。

(二)強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，完善院內(nèi)各項(xiàng)財務(wù)制度,。我處對學(xué)院原有的各項(xiàng)財務(wù)制度進(jìn)行了認(rèn)真的清理,，適時修訂了《學(xué)院預(yù)算管理暫行辦法》、《學(xué)院基建財務(wù)管理暫行辦法》,、《學(xué)院收費(fèi)管理暫行辦法》等財務(wù)管理制度,，制定了財務(wù)處財務(wù)會議制度和議事規(guī)則，修訂了各科室崗位職責(zé),。堅(jiān)持從細(xì)微處入手,，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用,，定期進(jìn)行銀企資金的核對,，確保學(xué)院資金的安全、完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財政,、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷、庫存等的臺賬登記工作,，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理,，堅(jiān)持財務(wù)“收支兩條線”,，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作,。對全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育,，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督,，進(jìn)一步規(guī)范和完善院內(nèi)各項(xiàng)財務(wù)制度,，堅(jiān)持原則，規(guī)范操作,，抓好了自身的隊(duì)伍建設(shè),。

(三)加強(qiáng)財務(wù)核算,、及時提供財務(wù)會計信息。全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo),，根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織,、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門,、分項(xiàng)目的財務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門,、財政,、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實(shí),、完整,、有用的財務(wù)信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力,，我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),，每月按時、準(zhǔn)確,、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門,、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督,、管理提供了大量真實(shí),、完整、及時,、有用的財務(wù)會計核算信息,。通過財務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財務(wù)處的工作成績,，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

(四)加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理，做好獎貸學(xué)金的發(fā)放工作,。面對開學(xué)初學(xué)生的收費(fèi)壓力,，財務(wù)處成立了收費(fèi)中心。為了能順利完成收費(fèi)工作,，不出差錯,，我們對老師們進(jìn)行了半天的收費(fèi)工作指導(dǎo)培訓(xùn)。在工作中,，我們克服人手少,、辦公設(shè)備落后的困難,，早籌備、多方案,、周密組織,、群策群力，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,，加班加點(diǎn),，經(jīng)過辛勤工作，圓滿地完成了收費(fèi)任務(wù),，樹立了良好的窗口形象,。我們還配合學(xué)生處各相關(guān)部門，主動與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,，完成了國家獎學(xué)金,、勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金的申請與發(fā)放工作,。本年度集中收費(fèi)次,，開收款收據(jù)本，計份,。報銷原始憑證筆,，制作記帳憑證份，帳目清楚,、日清月結(jié)并及時與銀行對帳,，做到帳實(shí)相符。

(五)加強(qiáng)對外聯(lián)系,，維護(hù)學(xué)院的整體形象,。在對外聯(lián)系方面，學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財政,、物價,、銀行、稅務(wù),、審計及交通局主管處室等部門,。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位,，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象,。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,，全年辦理稅收減免近元,，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅元，減免物價年審收費(fèi)元,，銀行貸款利息減收元,，同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,，為學(xué)院整體發(fā)展盡了本部門的最大努力,。

二、20xx年的工作思路

一年來,，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過大家的共同努力，財務(wù)處在各項(xiàng)工作中取得了一些成績,，但也存在著不足之處,。放眼20xx年，財務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取,、與時俱進(jìn),，以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立新形象,，以高效管理再上新臺階,。

一是繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,，每月的工資發(fā)放工作,，每月按時進(jìn)行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算,、監(jiān)督工作,，爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),，無差錯,。

二是按時完成院財務(wù)辦理的學(xué)院機(jī)關(guān)、處室,、校區(qū)系部的分部門,、分項(xiàng)目的會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo),。

三是繼續(xù)與財政,、物價、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,，處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜;繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,，銀行對學(xué)院的資金支持有新的再投入，為學(xué)院的發(fā)展和教育,、教學(xué)工作籌措需要的資金,，確保學(xué)院發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

四是繼續(xù)抓好會計人員隊(duì)伍的建設(shè),，根據(jù)學(xué)院財務(wù)人員的具體情況,，在充分保障日常工作正常開展的情況下，做好會計人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,、會計職業(yè)道德等的后續(xù)教育工作,，以便更好的適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的要求，全力做好學(xué)院的財務(wù),、核算等相關(guān)工作。同時,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作和相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作,。

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇三

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了的一定成績,，現(xiàn)就20xx年度個人工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真完成會計核算工作,，及時上報各類會計報表

1,、認(rèn)真做好了會計核算工作

(1)完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放,。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,，是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。20xx年,，我嚴(yán)格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,，年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財政,、銀行進(jìn)行對帳,，嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。

(2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo),、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我科按要求及時向繳納了職工的各項(xiàng)保險。20xx年全年,，及時交納各項(xiàng)保險xx萬元,。其中：為xx名職工辦理退休養(yǎng)老保險x萬元,。

(3)20xx年，完成了為xx名在職工辦理住房公積金繳納工作,，全年共為xx名在職工繳納x萬元,。

(4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法，加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部管理,，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,，嚴(yán)格把關(guān)，并能夠及時與部門預(yù)算對比,，對不合理的開支拒絕辦理,。

(5)加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理，20__年,，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整),，我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ),。

(6)對會計資料進(jìn)行了整理,，將相關(guān)會計檔案進(jìn)行了整理入檔，使我辦會計工作向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化更進(jìn)一步,。

(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有20__年會計業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計制度,，由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù),。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會計的業(yè)務(wù)處理，及時準(zhǔn)確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報,。

2,、及時完成了上級有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作。同時,，按照審計制度對撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計,，現(xiàn)審計工作基本完成。

(2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神,，結(jié)合我辦實(shí)際支出情況,，經(jīng)認(rèn)真研究測算，按規(guī)定時間完成了20__年預(yù)算上報工作,。

二,、保障正常經(jīng)費(fèi)的下?lián)埽e極爭取資金,，提高資金使用效益

20__年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，積極加強(qiáng)與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度，將我辦每年財政預(yù)算經(jīng)費(fèi)由20xx年度x萬元爭取到20xx年度x萬元,。目前,，20xx年度的經(jīng)費(fèi)都已按進(jìn)度到位入帳。為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,，在保證機(jī)場辦工作正常運(yùn)行下,，財務(wù)管理方面，盡力減少不必要的開支,，積極挖掘節(jié)約潛力,。在日常辦公時，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),，減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗,。通過節(jié)約挖潛，取得了較好的效果,，同時響應(yīng)了黨中央提出的建設(shè)節(jié)約型社會,，節(jié)約型政府、節(jié)約型機(jī)關(guān)的號召,。

三,、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)新形勢的要求

近年來,，市、區(qū)財政局加大了預(yù)算管理改革力度,，不斷推出改革新舉措,。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,，這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢的要求,，為此，我積極參加財政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),。按照“學(xué)習(xí)制度化,、內(nèi)容個性化、形式多樣化”的要求,，針對我辦財務(wù)特點(diǎn)專門購買了《事業(yè)會計制度》,、《會計實(shí)物操作》《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記，通過學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

四,、參與和開展了20xx年重大項(xiàng)目工作

20xx年是我起步的關(guān)鍵一年，年內(nèi)同時展開了多個項(xiàng)目,，為保障各項(xiàng)目順利進(jìn)展,，我先后參與和進(jìn)行了前期論證及論證相關(guān)工作，先后為選址、建設(shè)規(guī)劃等項(xiàng)目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作,。同時,，按照專款專用的原則建立會計賬簿進(jìn)行會計業(yè)務(wù)的處理工作等等,。

五,、今后的工作計劃

20xx年，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作,，具體如下：

1,、加強(qiáng)政治、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識的學(xué)習(xí),。如《會計法》《經(jīng)濟(jì)合同法》等,。

2、做好財務(wù)計劃管理,，加強(qiáng)財務(wù)計劃執(zhí)行情況的分析和控制,，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3,、加強(qiáng)會計的核算和工作，認(rèn)真按照會計準(zhǔn)則和會計制度嚴(yán)格審核會計原始憑證及記賬憑證,，杜絕一切不合理的開支,，繼續(xù)加強(qiáng)對嚴(yán)重超過預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制。做到收入,、支出科目細(xì)化控制到三級科目,，并加以認(rèn)真進(jìn)行分析。

4,、繼續(xù)與財政局,、稅務(wù)局協(xié)調(diào)20__年財政撥款事宜和社會保險“五險”，以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會保險費(fèi)及住房公積金核定,、繳納工作,。

5、按時提取工會經(jīng)費(fèi),，職工福利費(fèi)和個人所得稅工作,，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。

6,、在對各項(xiàng)目和?？畹氖褂弥校獓?yán)格按照“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t,，對各個項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作,。

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

總之,，在過去的一年里，我雖然取得了一些成績,，但在財務(wù)分析,、溝通協(xié)調(diào)能力方面，距離上級業(yè)務(wù)主管部門,、領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在一定差距,，工作缺乏創(chuàng)新精神，針對這些問題,，我會在20xx年進(jìn)一步加以提高和改進(jìn),。

今后，我將繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識,，在關(guān)系到職工個人利益方面,，要認(rèn)真掌握好政策;在資金支出方面做到及時向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，同時認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使我的財務(wù)工作再上新的臺階,。

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇四

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財務(wù)中心工作計劃展開的，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、成功實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)一會計電算化升級,，加強(qiáng)了對外地區(qū)項(xiàng)目財務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時監(jiān)控,，實(shí)施網(wǎng)上項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)督，使財務(wù)工作上一個新的臺階,。

按照年初計劃,，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計科目、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。

為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實(shí)施,，按項(xiàng)目部,、按公司共建有13個完整帳套，運(yùn)行良好,，由總帳會計負(fù)責(zé),。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,，平時也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進(jìn)行硬盤,、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,，并且做好財務(wù)信息安全保密工作。

二,、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。

1、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項(xiàng)目部,，集團(tuán)本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司,、融資管理中心等相關(guān)部門,，做好大量的會計報表資料、銀行資料,、稅務(wù)資料工作,，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫,。

存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

三、有效開展項(xiàng)目成本核算,，加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的財務(wù)監(jiān)督管理,。

1、財務(wù)中心適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位,，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財務(wù)人員擔(dān)任,，每月走到項(xiàng)目中去,，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。

2,、今年度,，我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項(xiàng)目,，對江門、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算,。在核算同時重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財務(wù)風(fēng)險,、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息,。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財務(wù)部進(jìn)行審計,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理,、糾正。

四,、認(rèn)真做好月度,、季度資金計劃預(yù)算，積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

今年多個項(xiàng)目同時開發(fā),，日常費(fèi)用的增加,，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加,，這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力,。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持,，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度,，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折，終于與今年12月份,，配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),，同時保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。

五,、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理,。

1,、今年度首次對建筑公司對外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶，在繳納管理費(fèi)后,，其資金由項(xiàng)目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式,。對此,，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險,。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,，尋求更完善的管理方法。

2,、對掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項(xiàng)工作,，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,，另一方面對掛靠項(xiàng)目一視同仁,，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時,，耐心解釋，同時也吸收各方意見,，不斷提高認(rèn)識,，做好財務(wù)服務(wù)工作。

六,、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,。

1、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中,，及時與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)稽查,。

2、今年實(shí)業(yè),、建筑,、集團(tuán)公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20xx-20xx年”度納稅信用級a級納稅人,，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)20xx年評為納稅信用a級榮譽(yù)稱號,。

存在的問題是：對于建筑公司對外項(xiàng)目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范，未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商,，財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,，致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,，這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,，財務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,，尋求更好的解決方案。

七,、加強(qiáng)資金管理,。

1、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。

2,、針對貨幣資金,，每月末定期對項(xiàng)目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確,。

存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時追回,。針對這個問題財務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強(qiáng)資金管理的同時，財務(wù)中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段,，可以與銀行密切合作，多做資金流水,，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏,。

八,、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,，財務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部,、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況,。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),、償債能力,。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

九,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,，招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生,，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書,，明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求,。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通,、指導(dǎo),。老職員傾囊相授，新職員虛心求教,。在很短的時間里,，他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2,、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中,，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,，仍然有序,、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運(yùn)正常,。

存在的問題：財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務(wù)不夠清晰,，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系,。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),，同時還存在工作態(tài)度不端正，團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺,，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng),。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示，擅自處理稅務(wù)事項(xiàng),，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘,。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。技術(shù)管理方面：加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用，加強(qiáng)財務(wù)集團(tuán)化管理,，加強(qiáng)資金使用管理,。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭取做到實(shí)時透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流,。最后一方面：財務(wù)中心真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員,、協(xié)作隊(duì)伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴,。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,，財務(wù)中心將安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員,。將項(xiàng)目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

通過對這一年來的工作思考,，有以下感觸：

其一：榮譽(yù)感、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,，但是,，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇五

一、 前期工作總結(jié)：

對于企業(yè)來說,，能力往往是超越知識的,，物業(yè)管理公司對于人才的要求,，同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,，它包括：組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段（xx年—xx年）：初學(xué)階段;

xx年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗(yàn),、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺帳→與總部財務(wù)對接,，一切都是從零開始,。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,?？蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待,，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力,，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動,。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間,，部門與部門之間的溝通也很重要,，只有溝通好了，才能提高工作效率,，減少不必要的人工成本,。 一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn);另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補(bǔ)拙”,，因?yàn)楫?dāng)時住在項(xiàng)目,，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺賬的模版,，同時結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財務(wù)收費(fèi)流程》,、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二階段（xx年—xx年）：發(fā)展階段 ：

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識,。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢攧?wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了,。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa ”管理處擔(dān)任財務(wù)助理,，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，積極配合制度改革,，并在工作中小有成就,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段 （xx年—現(xiàn)在）,，不斷提升階段 ：

xx年底,，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,，不能出任何差錯,，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作,，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作,，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,，這直接關(guān)系到員工個人的利益,，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時候,，我都會主動加班,，保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭,。

xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作,，同時兼工資發(fā)放工作,，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度,、季度以及年度的財務(wù)分析,，及時并動態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財務(wù)建議,，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,，工資發(fā)放工作正式移交給了出納,，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作,。

二,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲：

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，同時也取得了一定的成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé);

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好;

（五）只有保持心態(tài)平和,，“取人之長、補(bǔ)己之短”,，才能不斷提高,、取得進(jìn)步。

三,、確立工作目標(biāo),，加強(qiáng)協(xié)作。

財務(wù)工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,，雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1,、以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本、費(fèi)用的支出,，并在日常的財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2,、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,，預(yù)防呆賬,，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果,。

3,、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，以新形象,，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇六

xx年是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年，時間緊,、任務(wù)重,。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導(dǎo)向，牢固樹立“以完善制度為前提,，以業(yè)務(wù)為抓手,，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點(diǎn),，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項(xiàng)工作部署,，制訂有針對性的工作安排：加強(qiáng)制度建設(shè);面對新開工項(xiàng)目所需大量現(xiàn)金流,，加強(qiáng)與銀行的溝通,，搞好融資工作,，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制,，降本增效,。

在這一年里，在各部門的共同配合下,，通過全體財務(wù)人員的共同努力,，主要完成了以下一些工作：

一、 健全財務(wù)內(nèi)控制度,，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會計工作

1. 實(shí)施《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》

根據(jù)省國資委,、集團(tuán)公司,、公司董事會的要求，我司于xx年全面施行新準(zhǔn)則,。財務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,，對會計科目、輔助核算項(xiàng)目,、成本費(fèi)用項(xiàng)目,、預(yù)算項(xiàng)目、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目,、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,，保證對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求,。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接，起草了新會計準(zhǔn)則下公司的《財務(wù)會計核算制度》,，確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

2.財務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了差旅費(fèi)報銷管理規(guī)定，細(xì)則中對開銷范圍,、費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn),、報銷流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范,。

3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

與信息室對u盤,、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通,、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,、對低值易耗品的管理進(jìn)行溝通,、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

4.加強(qiáng)成本管理,、出臺成本管理辦法

針對公司造船成本管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》,，明確了各部門的成本管理職責(zé),，從成本預(yù)測、成本決策、成本計劃,、成本控制,、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,，有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系,，加強(qiáng)造船成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

5.財務(wù)管理部績效薪酬考核

針對公司出臺的績效考核制度,，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案，從公司規(guī)章制度遵守情況,、工作效率效果,、6s等多個方面對本部門員工績效進(jìn)行考核，并擬定相應(yīng)的獎懲辦法,。實(shí)踐表明,，該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，合理地利用了人力資源,。

6.結(jié)合公司“6s”規(guī)定,，重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進(jìn)一步細(xì)化部門6s考核量化指標(biāo)

7.根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求,，我部明確分工,，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理,、外匯管理,、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證,、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則,、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算,、基建技改工程,、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,、保險業(yè)務(wù),、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊,，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,，經(jīng)過層層審核，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽,， 4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實(shí)用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書,。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動提供了支持,。

二,、資金管理方面

資金運(yùn)營：本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,，由于多艘船舶同時建造,，資金一度吃緊。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。

通過與銀行的積極溝通,，新爭取到7000萬元貸款，并降低了部分貸款利率,，延長了還款時間,。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日,，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出,，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

外匯運(yùn)作方面，財務(wù)部合理編制收付匯計劃,，通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段,，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,，為船舶交付掃清了政策障礙,。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司能夠及時交船,。

資金風(fēng)險管控：我司資金活動較為復(fù)雜,，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小,，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點(diǎn),，針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點(diǎn)制定有效的控制措施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險：我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為，頒布了《差旅費(fèi)報銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過加強(qiáng)物資采購合同的審核,、材料發(fā)票的審核、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制;針對船東撤單的情況,，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,，定期督促業(yè)務(wù)員催收,，屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函,、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回,。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險來源和主要風(fēng)險控制點(diǎn)，財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率,、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營,。

三、圍繞公司生產(chǎn)大綱,，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作,，秉承“自下而上,，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求,，對相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正。

財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,， xx年7月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課,、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會,，對年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

四,、成本管控

船市進(jìn)入微利時代,、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強(qiáng)成本監(jiān)管,，財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,，按期召開由黃總、李副總親自主持,、財務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題,、會議紀(jì)要,、編制會議決議、落實(shí)會議決議的成本分析會,。

除了加強(qiáng)造船成本控制外,，財務(wù)部也加強(qiáng)了對基建技改工程的檢查工作,，本年度對在建的拼焊平臺,、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查,，相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核,，對于超支的、不合理的部分堅(jiān)決不予通過,。

五,、材料

1.強(qiáng)化材料采購一般審核

強(qiáng)化對物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗(yàn)合同,，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn),，并查驗(yàn)申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī),、公司制度規(guī)定,、合同等相左，必須提出來,，不得審核通過,。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定，規(guī)范材料出庫

根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定,，紅單及技術(shù)修改單停止使用,，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具,、配件,、易耗品審批單取代，各作業(yè)課,、職能部門申請領(lǐng)用工具,、配件、易耗品時,，先填寫申購單,，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后，交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具,、配件,、易耗品時需按工具、配件,、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報工程號的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具,、配件,、易耗品時按修理工程號進(jìn)行領(lǐng)用，不再按工具,、配件,、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉管組對物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度,。

3.加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理

本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改,、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫流程，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題,。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,，聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理,，督促評估公司完成積壓物資的評估工作,，提交評估結(jié)果。

六,、加強(qiáng)稅務(wù)管理,，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險

xx年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報：相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計扣除,、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免,、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案，積極發(fā)揮了稅收效益,。國外設(shè)計費(fèi)代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局,。

在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)稅,，加快資金回收,，截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

七,、小金庫專項(xiàng)治理工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神,，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財務(wù)賬目,，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,，對匯款掛帳進(jìn)行清理，對開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷,，對開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷,，對不正確的賬務(wù)處理及時進(jìn)行改正，并對所有帳務(wù)進(jìn)行清理,，自查自糾,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展,。

通過小金庫專項(xiàng)治理工作的開展,，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理,，尋找風(fēng)險點(diǎn)，加以改進(jìn),，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機(jī)制,，著力構(gòu)建防治“小金庫”,、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機(jī)制。

八,、與其他部門的協(xié)調(diào)

財務(wù)管理部是服務(wù)部門,，在做好基礎(chǔ)工作的前提下, 主動發(fā)揮管理職能,，加強(qiáng)與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,，財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款,、對賬,、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

九,、抓好財務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)

總體上看,，本年度財務(wù)部工作負(fù)荷比較大，從實(shí)施新會計準(zhǔn)則,、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理、積極盤活積壓物資,、做好專項(xiàng)審計工作等,，任務(wù)重時間緊，財務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,，做好部門內(nèi)責(zé)任分解,，將工作任務(wù)落實(shí)到人，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo),，順利地完成本年度的財務(wù)管理工作

同時通過定期進(jìn)行小組討論和一對一“傳,、幫、帶”工作對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流合作,，提升科員綜合工作能力,。

明年工作的展望：

除了日常財務(wù)管理活動外，xx年,，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,，全面推進(jìn)推進(jìn)財務(wù)信息化進(jìn)程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單,、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼,、客戶供應(yīng)商編碼,、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系,。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)設(shè)計、物資,、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計、采購,、庫存,、財務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,，在船舶設(shè)計軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計,，生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,，收發(fā)貨,、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進(jìn)行財務(wù)核算和監(jiān)督,。

財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主,，系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨,、發(fā)票,、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購,，庫存管理,，財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)，形成物流,、財務(wù)信息的全面整合,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息流,、資金流的集成;一條以預(yù)算為主,，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個月的月度用款申請,，并進(jìn)行逐級審核,，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費(fèi)用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,，同時實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,，對實(shí)際資金支付進(jìn)行事前實(shí)時控制，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題,。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時聯(lián)動,，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇七

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,，工業(yè)企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)。然而,，近階段的工作檢查與倉庫理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，時值**集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動、機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“**企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神，工作總結(jié)《工業(yè)企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)》我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

二,、針對此次突擊檢查與倉庫業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時,，我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.

五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能.

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù).

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇八

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，工業(yè)企業(yè)財務(wù)工作總結(jié),。然而,，近階段的工作檢查與倉庫___的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了___的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時值__集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動,、__機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“__企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神，工作總結(jié)《工業(yè)企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)》我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫___的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫___的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),___的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個___的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫___實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時,，我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.

五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能.

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù).

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇九

xx年財務(wù)部在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作均沿正確的方向邁進(jìn)，通過財務(wù)部各成員的努力與付出,，在各部門同事的鼎力協(xié)助下,，完成了上級交待的各項(xiàng)任務(wù)，取得了良好的工作成績,，為公司xx年達(dá)成萬的銷售目標(biāo),，加強(qiáng)貨款回收提供了良好的保障預(yù)警平臺。

鼠年已經(jīng)離我們而去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,，《維力谷》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階,，并在業(yè)界享有一定的聲譽(yù),，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來,，這是一個論功行賞的日子,，而在我們來看，這是一個檢討過去,，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),，改進(jìn)工作，迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會,。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機(jī),，回顧過去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務(wù)部的工作,。財務(wù)工作一般來講，主要由以后幾個部分組成,。

一. 會計報表：

財務(wù)會計報表分為兩部分,，在財務(wù)會計報表方面，財務(wù)部均能做到次月15號之前將報表報出,，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整,，并且明細(xì)化，努力為決策層提供真實(shí),，及時,，有說服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依,，有規(guī)可循,。由于財務(wù)保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析,。

在稅務(wù)局的稅務(wù)申報方面,，財務(wù)部力求做到準(zhǔn)確及時，并與稅務(wù)部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào),，在xx年底國稅局批準(zhǔn)了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策,，并保持公司開業(yè)四年來稅務(wù)局零投訴的良好記錄。為減輕公司負(fù)擔(dān)做出了良好的表率,。由于金融危機(jī)的到來,，在xx年國家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率,，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對消費(fèi)稅進(jìn)行了改革,，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策,，中國已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)行“消費(fèi)型”增值稅時代。

二. 應(yīng)收賬款：

在xx年,，財務(wù)部在控制企業(yè)成本費(fèi)用的開支,，加強(qiáng)應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時提示,，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見,，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全。從會計報表上來看,，在xx年銷售業(yè)績同比xx年翻番的情況下,，xx年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此,，我們的工作中還存在一定的失誤,，如卡貨的態(tài)度不堅(jiān)決，沒有及時更新應(yīng)收賬款余額明細(xì)表,，對業(yè)務(wù)的收款造成一定的負(fù)面影響,，對業(yè)務(wù)部出現(xiàn)呆壞賬的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，相信在今后的工作中,，財務(wù)部還會一如既往的加強(qiáng)和完善這方面的工作,。

三. 費(fèi)用控制：

公司所有的開支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來，而應(yīng)付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價,，數(shù)量*單價=應(yīng)付賬款,，費(fèi)用的控制我們也可以從這兩大方面展開。

1.單價：首先是降低采購單價,，為了降低采購成本,，采購時必須做到“貨比三家”，沒有三家以上的報價,，公司可以做出拒絕下單的決定,，以便企業(yè)形成降價機(jī)制;

2.供應(yīng)商：同一主要原料的穩(wěn)定供應(yīng)商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應(yīng)商的情況下,，這樣公司采購回旋的空間較大,，增加了供應(yīng)商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風(fēng)險,，由于供應(yīng)商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的,。

3.數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假如我們將所有訂單完結(jié)以后，理論上可達(dá)到零庫存的思路,。公司所采購的原材料,，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定,，這個步驟在xx年是由生管部和財務(wù)部兩個部門在同時控制,，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財務(wù)審核生管采購訂單，并取得了較好的效果,。這個辦法在防止超訂單采購，進(jìn)而超訂單生產(chǎn),，降低呆滯品方面,，起到一個很好的控制作用。這就是控制費(fèi)用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量,。

4.備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾,，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單,，那么多采購的原料就可能造成呆滯,，增加了購料成本，占用了倉儲空間,，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品,，必須要客戶承擔(dān)，以達(dá)到減少損失的目的,。由于我們的原料多為專用原料,，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一,。

5.付款期：供應(yīng)商付款的延長,，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢，財務(wù)上付款的資金壓力明顯減少,，增加了企業(yè)的流動資金,，公司可以將有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設(shè)備,。另一方面付款期的延長,，在財務(wù)理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人,，是為公司做貢獻(xiàn)的人,。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險,。6.呆滯品：公司造成的呆滯品,，不僅占據(jù)倉儲空間，還造成了資金的占用,，長期呆滯的物料,，而且維力谷的原料很少能通用,，如不能及時出售，基本上毫無價值,。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯,，客戶取消訂單，超訂單采購和生產(chǎn),，品質(zhì)問題造成的退貨等,，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進(jìn)行分類處理，并提出處罰意見,。

四. 固定資產(chǎn)：

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,，是vlg保持正常動作的堅(jiān)強(qiáng)后盾與物質(zhì)支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境,。在xx年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入,，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達(dá)到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價值巨大,，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源,，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護(hù)與保養(yǎng)是一項(xiàng)長期重要的任務(wù)。主要分以下幾個步驟進(jìn)行：

1. 驗(yàn)收合格并登記品名,，規(guī)格;

2. 設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一項(xiàng)固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”;

3. 確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實(shí)行“屬地管轄”的原則,，確定資產(chǎn)責(zé)任部門，落實(shí)資產(chǎn)直接責(zé)任人;

4. 建立對固定資產(chǎn)設(shè)備移動,，改裝,，報廢的會計備案制;

5. 安全保衛(wèi)工作：要求門衛(wèi)對出入的資產(chǎn)進(jìn)行檢查，登記,，對資產(chǎn)的外借,，外移必須執(zhí)行必要的手續(xù);

6.年底定期盤點(diǎn)和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失,，推托保管責(zé)任,，降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險方面有相當(dāng)重要的作用。

五. 績效考核

公司進(jìn)行績效考核的目的,，就是激勵員工創(chuàng)造性,，提高工作的自覺性，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，最終達(dá)到自治的目標(biāo)。公司設(shè)計的考核思路,，具有很強(qiáng)的前瞻性,，一條基本的原則：以績效考核小組為主導(dǎo)，部門間相互考核，比如,，生管部考核生產(chǎn)部和采購部,，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財務(wù)部考核人事部和銷售部,，人事部考核其他各部門,。在考核中發(fā)現(xiàn)問題，反映情況,，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況,，將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用,。

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇十

__年財務(wù)部在_總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作均沿正確的方向邁進(jìn)，通過財務(wù)部各成員的努力與付出,，在各部門同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級交待的各項(xiàng)任務(wù),，取得了良好的工作成績,，為公司__年達(dá)成__萬的銷售目標(biāo)，加強(qiáng)貨款回收提供了良好的保障預(yù)警平臺,。

虎年已經(jīng)離我們而去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠,，步入了一個更高的臺階,，并在業(yè)界享有一定的聲譽(yù)，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年,，在部分人看來,，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看,，這是一個檢討過去,，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，改進(jìn)工作,，迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會,。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機(jī)，回顧過去的一年,，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務(wù)部的工作。財務(wù)工作一般來講,，主要由以后幾個部分組成,。

一. 會計報表：

財務(wù)會計報表分為兩部分，在財務(wù)會計報表方面，財務(wù)部均能做到次月15號之前將報表報出,，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整,，并且明細(xì)化，努力為決策層提供真實(shí),，及時,，有說服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依,，有規(guī)可循,。由于財務(wù)保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析,。

在稅務(wù)局的稅務(wù)申報方面,，財務(wù)部力求做到準(zhǔn)確及時，并與稅務(wù)部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào),，在__年底國稅局批準(zhǔn)了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策,，并保持公司開業(yè)四年來稅務(wù)局零投訴的良好記錄。為減輕公司負(fù)擔(dān)做出了良好的表率,。由于金融危機(jī)的到來,，在__年國家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣的優(yōu)惠政策,，并對消費(fèi)稅進(jìn)行了改革,，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)行“消費(fèi)型”增值稅時代,。

二. 應(yīng)收賬款：

在__年,，財務(wù)部在控制企業(yè)成本費(fèi)用的開支，加強(qiáng)應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)督的職能,，能做到超期貨款及時提示,，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全,。從會計報表上來看,，在__年銷售業(yè)績同比__年翻番的情況下，__年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降,。盡管如此,，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅(jiān)決,，沒有及時更新應(yīng)收賬款余額明細(xì)表,，對業(yè)務(wù)的收款造成一定的負(fù)面影響，對業(yè)務(wù)部出現(xiàn)呆壞賬的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,，相信在今后的工作中,，財務(wù)部還會一如既往的加強(qiáng)和完善這方面的工作,。

三. 費(fèi)用控制：

公司所有的開支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來，而應(yīng)付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價,，數(shù)量_單價=應(yīng)付賬款,，費(fèi)用的控制我們也可以從這兩大方面展開。

1.單價：首先是降低采購單價,，為了降低采購成本,，采購時必須做到“貨比三家”，沒有三家以上的報價,，公司可以做出拒絕下單的決定,，以便企業(yè)形成降價機(jī)制;

2.供應(yīng)商：同一主要原料的穩(wěn)定供應(yīng)商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應(yīng)商的情況下,，這樣公司采購回旋的空間較大,，增加了供應(yīng)商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風(fēng)險,，由于供應(yīng)商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的,。

3.數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則，假如我們將所有訂單完結(jié)以后,，理論上可達(dá)到零庫存的思路,。公司所采購的原材料，在考慮備品的情況下,，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在__年是由生管部和財務(wù)部兩個部門在同時控制,，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財務(wù)審核生管采購訂單,，并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購,，進(jìn)而超訂單生產(chǎn),，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用,。這就是控制費(fèi)用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量,。

4.備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料,，如果客戶取消定單,，那么多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本,，占用了倉儲空間,，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔(dān),，以達(dá)到減少損失的目的,。由于我們的原料多為專用原料,，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一,。

5.付款期：供應(yīng)商付款的延長,，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢，財務(wù)上付款的資金壓力明顯減少,，增加了企業(yè)的流動資金,，公司可以將有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設(shè)備,。另一方面付款期的延長,，在財務(wù)理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人,，是為公司做貢獻(xiàn)的人,。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險,。6.呆滯品：公司造成的呆滯品,，不僅占據(jù)倉儲空間，還造成了資金的占用,，長期呆滯的物料,，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售,，基本上毫無價值,。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶取消訂單,，超訂單采購和生產(chǎn),，品質(zhì)問題造成的退貨等，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進(jìn)行分類處理,，并提出處罰意見,。

四. 固定資產(chǎn)：

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動作的堅(jiān)強(qiáng)后盾與物質(zhì)支持,，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境,。在__年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達(dá)到全公司資產(chǎn)的一半,，由于固定資產(chǎn)價值巨大,，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護(hù)與保養(yǎng)是一項(xiàng)長期重要的任務(wù),。主要分以下幾個步驟進(jìn)行：

1. 驗(yàn)收合格并登記品名,，規(guī)格;

2. 設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一項(xiàng)固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”;

3. 確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實(shí)行“屬地管轄”的原則，確定資產(chǎn)責(zé)任部門,，落實(shí)資產(chǎn)直接責(zé)任人;

4. 建立對固定資產(chǎn)設(shè)備移動,，改裝,，報廢的會計備案制;

5. 安全保衛(wèi)工作：要求門衛(wèi)對出入的資產(chǎn)進(jìn)行檢查，登記,，對資產(chǎn)的外借,，外移必須執(zhí)行必要的手續(xù);

6.年底定期盤點(diǎn)和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失,，推托保管責(zé)任,，降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險方面有相當(dāng)重要的作用。

五. 績效考核

公司進(jìn)行績效考核的目的,，就是激勵員工創(chuàng)造性,，提高工作的自覺性，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，最終達(dá)到自治的目標(biāo)。公司設(shè)計的考核思路,，具有很強(qiáng)的前瞻性,，一條基本的原則：以績效考核小組為主導(dǎo)，部門間相互考核,，比如,，生管部考核生產(chǎn)部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部,，財務(wù)部考核人事部和銷售部,，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題,，反映情況,，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來,。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用。

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇十一

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,，我們財務(wù)部也不例外,。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境,，各項(xiàng)工作開始正?；Ｎ覀冐攧?wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,，圍繞公司的中心目標(biāo),，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力,，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,，精心安排,，通力合作，基本完成了20xx年的財務(wù)工作,，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將20xx年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財務(wù)工作,。

一是認(rèn)真,、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放,、會計原始憑證,、記賬憑證的審核、記賬,、裝訂及相關(guān)財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算,、會計監(jiān)督工作,，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真,、無差錯,。二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作,，確保會計檔案全面,、完整，便于以后日常查閱和利用,。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。四是在做好自己本職工作的同時,，我們財務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作,，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力,。

二、制訂各項(xiàng)財務(wù)成本計劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

我們財務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財務(wù)成本計劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門,、每一個員工的自覺行動,。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,，從點(diǎn)滴抓起,，力求走好每一步，抓好每件事,，讓每一個人,、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價值,。

三、做好資金調(diào)撥工作,，合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,，為此，我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩。另一方面,，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，選擇相對利率較低的銀行去貸款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,，今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目，該項(xiàng)目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元,。

四,、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

我們財務(wù)部加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè),，用制度規(guī)范財務(wù)工作,，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中。同時切實(shí)提高會計信息的質(zhì)量,，要求會計報表報送時間必須及時,，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范,、完整,，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

五、明確工作崗位職責(zé),，提高財務(wù)人員責(zé)任性

雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，從而認(rèn)真做好工作,。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定,，對各自的工作提出建議,、作出打算。這樣,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，做好服務(wù)工作

搞好財務(wù)工作,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認(rèn)真聽取職工的意見與建議,，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。每個會計人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動工作積極性,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項(xiàng)財務(wù)工作搞好,。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作,，把自己看作是公司的普通一兵,，要開動腦筋，想方設(shè)法,，搞好服務(wù),，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作,，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量,。

七、20xx年的工作打算

20xx年,，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo),、支持、配合下,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階,。

1,、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,，每月的工資發(fā)放工作,，按時進(jìn)行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算,、監(jiān)督工作,，爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),，無差錯,。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤,。

2、加強(qiáng)資金管理,，做好資金調(diào)撥工作,。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展,。

3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作,，及時提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、繼續(xù)與財政,、物價,、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財政,、物價、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,，做好會計人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對會計電算化的學(xué)習(xí),，并結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財務(wù),、核算等相關(guān)工作。

6,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理、完善公司的財務(wù)核算,，財務(wù)管理制度,，使財務(wù)工作做到照章辦事。

20xx年,，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù),，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進(jìn)。今后,，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇十二

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨半個年度，在20__年中,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，其工作總結(jié)如下：

一,、日常工作

1,、收費(fèi)

2、依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)編制收支日報,、收入日報,、收入月報及出納帳，由會計員審核簽名

3,、清點(diǎn)庫存現(xiàn)金(其中包括賬面?zhèn)溆媒?、公寓備用金及按金，墻磚費(fèi),、內(nèi)部賣廢品費(fèi))

4、查詢銀行余額與帳面余額核對清楚,，并查詢已開發(fā)票的金額是否到帳,。

5、收入存行(將日常的收入及公寓的收入分別存入銀行及農(nóng)村信用社)

6,、報銷及借支(由經(jīng)辦人,、部門主管、會計員簽字后方可支付現(xiàn)金,。

7,、登手工銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬。

8,、支票,，法人章及網(wǎng)上銀行u盾的保管。

9,、停車場月?？ǖ脑O(shè)置與發(fā)放(業(yè)主來收車位需發(fā)月保卡,，按業(yè)主交的管理費(fèi)來設(shè)置使用日期)

10,、工資的發(fā)放，制工資發(fā)放表(轉(zhuǎn)賬工資及現(xiàn)金工資),，核對員工的帳號與金額,，開支票在銀行轉(zhuǎn)帳。

11,、每個星期五準(zhǔn)備備用金退裝修按金

12,、會計每三個月會打交款通知單，將其裝訂好,，以便查閱和統(tǒng)計繳費(fèi)戶數(shù),。

二、工作感悟

1.學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的政策水平,。

2.出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤,、用電腦,、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功,。作為專職的出納員,，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力,。

3.做好出納工作首先要熱愛出納工作,，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

4.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,，現(xiàn)金,、有價證券、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé),，并相互牽制;也要有對外的保安措施,，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。

5.出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),，要熱愛本職工作,，精業(yè)、敬業(yè),，要竭力為本單位中心工作,，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想,。

以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個過程,。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù),，和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠的表示感謝!

三、總結(jié)

回顧幾個月的工作,，自己感到仍有不少不足之處,，在新的半年里我必須在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,，做好自己的本職工作,，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

20__財務(wù)出納年終工作總結(jié)(一)

20__年的工作時光就這樣結(jié)束了,，我在銀行的工作時出納員,，出納員說白了就是做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作，保證合理,、合法,、正確性。編制現(xiàn)金和銀行存款日報表,。這些工作我一直以來做的都很好，我負(fù)責(zé)的賬目從來沒有出現(xiàn)過任何一點(diǎn)死賬,、壞賬,。較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)講本年度的工作總結(jié)如下：

一,、精誠團(tuán)結(jié)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力

一年來,，我與同事們能搞好團(tuán)結(jié),，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好其他工作,，為全社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德,，盡心盡力。

1,、勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作,，如每天提前30分鐘上班打掃衛(wèi)生,，把營業(yè)室的物品擺放整齊，使環(huán)境干凈舒適,，為客戶創(chuàng)造一流的服務(wù)場所,。從而確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,。

2、千方百計拉存款,，我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員儲蓄存款,，為壯大銀行實(shí)力不遺余力，全年共吸儲多萬元,，較好的完成了銀行下達(dá)的任務(wù),。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)

一年來,，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線,、方針,、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識,。能遵紀(jì)守法,，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭，忠于職守,、實(shí)事求是,、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德,。

三,、履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作

我熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù),，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度,，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)。

1,、提高工作質(zhì)量,，盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作，耐心對待客戶,，及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金,，并確保庫存現(xiàn)金在上級核定內(nèi)，通過本人和全所的共同努力,，在上級行社的多次檢查中,，都受到了好評。

2,、嚴(yán)格規(guī)章制度,，規(guī)范操作,，作為一名內(nèi)勤出納，我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯,。因此，我不斷的提醒自己,，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心,。

四、不足之處

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等;

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠,、不透;

3、本職工作與其他同行相比還有差距,，創(chuàng)新意識不強(qiáng),。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足,，在銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，積極開拓,，履行工作職責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo),。做好臨柜服務(wù)工作，與全體職工一起,，團(tuán)結(jié)一致,，為我社經(jīng)營效益的提高，為完成明年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在新的一年里,，我會敬業(yè)愛崗，熱愛本職工作;依法辦事;客觀公正;保守我們銀行的賬目秘密,。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核的主要內(nèi)容是：核對收付款憑證與所附的原始憑證會計事項(xiàng)是否一致,，金額是否相符,，審核無誤后才能辦理款項(xiàng)收付。

在新的一年里,，我會做好我自己,，為我們銀行的業(yè)務(wù)擴(kuò)大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇十三

20xx年上半年的工作即將告一段落,，回顧一下這幾個月來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作,。

首先說一下日常工作：

1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目,，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤

2.配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠,，合理使用資金

3.根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時進(jìn)行記賬,、登帳,、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符,，支出考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

對于我來說,，這項(xiàng)工作給我的壓力很大,，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,，值得欣慰的是,，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心,。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作,，以前的統(tǒng)計申報工作是會計企業(yè)負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表,，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍,，不會的,，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊(duì)的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過,。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：

由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們企業(yè)的,，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事,，做完之后沒有人整理,、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。所以,，在這個月，我們重新分配了一下工作,，定人定崗,，每個人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。

還有就是做事情粗心,，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心,，再者就是耐心,，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必,，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了,。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤,，希望大家再給一次機(jī)會,，讓我們慢慢成長起來。

下月企業(yè)財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以及完善本部門組織機(jī)能,，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,，定時定量完成,，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成企業(yè)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

新的一月又開始了,，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與企業(yè)共同成長。

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇十四

(一)公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況

我們秉著財務(wù)工作“嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,，嚴(yán)格遵守國家的財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財務(wù)工作,，履行了財務(wù)職責(zé),。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結(jié)算，對于收到的資金能及時地存入銀行,，每筆付款也做到了認(rèn)真核對,，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進(jìn)行支付。在現(xiàn)金管理這方面,，我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié),，并及時調(diào)整銀行未達(dá)。同時,，我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬,，周周做應(yīng)收款報表，審核財務(wù)部一切付款憑證,、合同,，編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作情況,，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財務(wù)收支信息,。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好了本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

(二)財務(wù)部工作執(zhí)行情況分析

在財務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),，取得了一定成績,，我覺得有以下幾點(diǎn)原因：1、思想上,。一心做好財務(wù)工作,，一心為公司利益著想。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷耄兄餐囊粋€信念,，“愛公司如愛家”,，所以才能做好財務(wù)工作。2,、工作態(tài)度上,。要完成審核財務(wù)部一切開支憑證、合同,，編造每月的稅務(wù)報表,、統(tǒng)計資料的工作就需要“嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,，我們必須對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真,，無差無漏，有根有據(jù),。3,、學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會計工作做好,，就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，將自身知識與會計工作結(jié)合起來,，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。

(三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問題

財務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會,。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的運(yùn)行效率,。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅,、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道，期間,，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作,。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,，最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯?，為了盡到財務(wù)人員的職責(zé),，即使硬著頭皮，也會努力做好做完,。

(四)公司財務(wù)部工作績效的評估

我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系,。這樣，加強(qiáng)了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,。

(五)對公司或財務(wù)部的幾點(diǎn)建議

對于公司或財務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)建議,，如有不妥,，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

1、條件允許的情況下,，開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件,、erp軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源狀況,。

2,、由于財務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個運(yùn)輸子公司,，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大,，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

3,、昨年的工作中,，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,，給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作，使發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時,，保證財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作,，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。

5,、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識,，加強(qiáng)財務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

20xx年我們財務(wù)部以“保證資金安全，服務(wù)公司管理,，支持公司發(fā)展”為目標(biāo),，以“財務(wù)核算、財務(wù)管理,、管理會計和諧發(fā)展”為措施,，針對財務(wù)部管理升級中存在的問題，按照統(tǒng)籌兼顧,，逐項(xiàng)解決,，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行，將財務(wù)部管理的不斷升級,、完善作為我們長期工作來開展,。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)加強(qiáng)管理,、規(guī)范財務(wù)流程,、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié),，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特別是發(fā)票的報銷核算,，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行?！皣?yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)”是我們秉承的理念,，盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項(xiàng)目進(jìn)行對財務(wù)的細(xì)節(jié)要求，確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行,。

2,、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險,。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。

4,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

5,、繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜,。

6,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊(duì)伍的建設(shè),，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作,。

7,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理,、完善公司的財務(wù)核算,，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事,。

8,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高財務(wù)核算力度。20xx年,，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,，從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，胸懷大局,，從大處著眼,，細(xì)處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置,，組織編制公司年,、季、月財務(wù)收支預(yù)算,。同時切實(shí)加強(qiáng)兩級經(jīng)濟(jì)核算,。

20xx年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù),，取得一定的成績,，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進(jìn),。今后，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)財務(wù)工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇十五

財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理,、資金管理,、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用,。強(qiáng)大的財務(wù)設(shè)計能力和運(yùn)營能力,，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手,，在公司黨委和董事會的大力支持下,，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實(shí)際,，努力在加強(qiáng)財務(wù)管理,，規(guī)范財務(wù)核算,，提高財務(wù)管理水平上下功夫,，取得了一定成績，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階,。

一,、健全管理制度，強(qiáng)化制度管理

公司成立以來,，為完善財務(wù)管理制度,，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》,、《會計人員崗位責(zé)任制》,、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定,。按照iso2認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理,、報廢程序，并印制了專用表格,，從資金,、費(fèi)用,、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人,，既人人目標(biāo)明確,，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果,。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕,，毛利率水平比去年同期有了較大提高。

二,、加強(qiáng)會計隊(duì)伍建設(shè),，提高會計隊(duì)伍素質(zhì)

財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此,，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會計職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會計人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會計人員法律培訓(xùn),，增強(qiáng)會計人員遵紀(jì)守法意識,。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次,，通過培訓(xùn),，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎,。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進(jìn)行全面審計,。審計前,，制定審計程序，明確審計目標(biāo),、審計范圍;審計中,，根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后,，召開專門會議,，匯總審計情況，討論審計意見,，據(jù)以提出審計報告,。在審計過程中，堅(jiān)持報送審計和就地審計相結(jié)合,，一般審計和專題審計相結(jié)合,，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因,，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計,，查找原因,，推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放,、保管,，固定資產(chǎn)的使用、維修,，原材物料的實(shí)存,、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,，當(dāng)場提出整改意見,，限期整改。對于突出問題,，幫助他們制定整改措施,，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見,，并在規(guī)定時間內(nèi),，要求單位回復(fù)整改情況。另外,，我們十分注重審計檔案的建立,，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),，會計基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財務(wù)管理更加規(guī)范,、到位,。

四、統(tǒng)一程序,，規(guī)范管理,，財務(wù)管理程序化、規(guī)范化

(1)實(shí)行劃片包干,，保證會計隊(duì)伍穩(wěn)定,，圓滿完成會計核算。

隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,，一部分會計走向經(jīng)理崗位,，會計人員變動頻繁。為加強(qiáng)會計工作,，提高經(jīng)營單位會計核算水平,，對快餐店實(shí)行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計工作,，給與幫助,、指導(dǎo)、檢查,。分工協(xié)作,，對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,，整改到人,，切實(shí)起到傳、幫,、帶作用,。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會計核算水平,，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進(jìn)行,，做到完整、準(zhǔn)確,、及時,。

(2)配合會計達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會計憑證,。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要,，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求,，我們對會計憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證,、會計報告,、會計帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí),。在濟(jì)南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中,，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評審，獲會計檔案規(guī)范管理獎,。

(3)做好財務(wù)分析,、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,，根據(jù)各店經(jīng)營情況,，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會，從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,，盈利能力,、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、店與店之間數(shù)據(jù)對比,，查找問題、對照差距,、相互學(xué)習(xí),、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù),。

五,、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，提高管理水平

(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制,，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作,，對超過100元以上消費(fèi)性開支,，按照程序報批。從xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置,，一切支出由公司統(tǒng)一辦理,。

(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全,。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時支付貨款,。通過這一系列措施,，既保證資金的安全,、完整，又使公司資金得到合理使用,、流動,。

(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送,。財務(wù)審計部全力配合,，加大審計力度，杜絕自購原材料,，每月公布采購情況,，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞,。

(4)做好財產(chǎn)清查,，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,，公司堅(jiān)持對原材料,、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),，對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn),，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符,、帳表相符,，保證國有資產(chǎn)的安全、完整,，保值,、增值。

六,、加大投入,，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理電算化，提高信息化水平

在市局,、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器,、打印機(jī),，安裝了“用友財務(wù)軟件”，財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化,。組織人員參加培訓(xùn),，按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員,、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,，明確方法,、步驟、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實(shí)施不僅降低了會計人員的工作強(qiáng)度,，提高了工作效率，使財務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要,，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn),、領(lǐng)用,、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,，提高了管理效率,，保障了中心廚房正常運(yùn)營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,，運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房,、運(yùn)營,、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,，信息化水平進(jìn)一步提高,。

總之，在濟(jì)南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在金德利集團(tuán)和公司董事會的大力支持下,，通過會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行,，我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,，會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動了企業(yè)發(fā)展,，所有這些成績的取得，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開,。同時,，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng),，電算化水平還有待進(jìn)一步提高,。在今后的工作中,，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績,，回報企業(yè),，回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇十六

在各部門同事們的大力支持和積極配合下,，在財務(wù)會計工作崗位上取得了一定的成績,，較好地完成了上級分配的各項(xiàng)財務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作情況簡要總結(jié)如下：

一,、20__年度工作總結(jié)

(一)公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況

我們秉著財務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，嚴(yán)格遵守國家的財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財務(wù)工作,，履行了財務(wù)職責(zé)。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結(jié)算,，對于收到的資金能及時地存入銀行,，每筆付款也做到了認(rèn)真核對，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進(jìn)行支付,。在現(xiàn)金管理這方面,，我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié)，并及時調(diào)整銀行未達(dá),。同時,，我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應(yīng)收款報表,，審核財務(wù)部一切付款憑證,、合同，編造每月的稅務(wù)報表,、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作情況,，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好了本職工作，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

(二)財務(wù)部工作執(zhí)行情況分析

在財務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),，取得了一定成績,，我覺得有以下幾點(diǎn)原因：

1、思想上,。一心做好財務(wù)工作,，一心為公司利益著想。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷?，有著共同的一個信念,，愛公司如愛家，所以才能做好財務(wù)工作,。

2,、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開支憑證,、合同,，編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。為了便于查賬人員的查賬工作,，我們必須對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真，無差無漏,，有根有據(jù),。

3、學(xué)習(xí)態(tài)度上,。要將會計工作做好,，就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,，多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，將自身知識與會計工作結(jié)合起來，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù),。

(三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問題

財務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行,，提高公司的運(yùn)行效率,。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道,，期間,，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,，最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,，但是我們?yōu)榱斯?，為了盡到財務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮,，也會努力做好做完,。

(四)公司財務(wù)部工作績效的評估

我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,，加強(qiáng)了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。

(五)對公司或財務(wù)部的幾點(diǎn)建議

對于公司或財務(wù)部的管理,，我有如下幾點(diǎn)建議,，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

1,、條件允許的情況下,，開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、_軟件需要的更新,，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源狀況,。

2、由于財務(wù)工作的繁瑣,、復(fù)雜以及公司即將增加一個運(yùn)輸子公司,，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員,。

3,、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞不夠及時,，給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作,，使發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時，保證財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作,，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。

5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,，提高財務(wù)風(fēng)險意識,，加強(qiáng)財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

二,、20__年度工作計劃

20__年我們財務(wù)部以保證資金安全,，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展為目標(biāo),，以財務(wù)核算,、財務(wù)管理、管理會計和諧發(fā)展為措施,，針對財務(wù)部管理升級中存在的問題,，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決,，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展,。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財務(wù)流程,、提高財務(wù)做賬能力,。不斷的反省與總結(jié)，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用,。推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，特別是發(fā)票的報銷核算，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行,。嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項(xiàng)目進(jìn)行對財務(wù)的細(xì)節(jié)要求，確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行,。

2,、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險,。

3、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作,，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。

4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作,，及時提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

5、繼續(xù)與財政,、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政,、稅務(wù)事宜,。

6、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,，做好會計人員隊(duì)伍的建設(shè),，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù),、核算等相關(guān)工作,。

企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)篇十七

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項(xiàng)工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付,，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項(xiàng)目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72.44%，成交額11560萬元,，實(shí)收房款9301萬元,，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元,。出租自有門店82套，收取定金59萬元,，出租率53.25%,。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是200x年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,，謝謝大家。