時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
辦公室周工作計劃安排篇一
步驟/方法
首先,要調(diào)查實際情況,,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
其次,,各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論,。
目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性,;其二,、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作,。
另外,,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,,不能為了計劃而計劃,。
還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進(jìn),。因為中層干部既是管理人員,,同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場,。
最后,,修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。
本周已完成工作內(nèi)容及總結(jié)
1,、 完成與同事的工作交接。
2,、 完成__項目的策劃與實施,。
3,、 辦理相關(guān)網(wǎng)站的備案以及和相關(guān)代理公司簽訂協(xié)議,,預(yù)計能夠在__月__日之前全部辦理完畢,。
4,、 完成展柜的文案策劃,。
5,、 完成會員卡宣傳手冊的文字校準(zhǔn)工作,。
本周未完成工作及其原因
1,、 __的項目的策劃方案未完成,原因是協(xié)議條款有問題,,報__部門進(jìn)行修改確認(rèn)。下周一可以完成,。
2,、 禮品盒沒有制作,,原因是對禮品盒制作的公司沒有確認(rèn),目前已經(jīng)確定一家,,周一可以拿到樣品盒。
3,、 展架未制作,,原因是美工請事假,周一開始制作,。
下周工作計劃及其他說明
1、 周一把__項目的策劃完成,。爭取這周能夠?qū)嵤?/p>
2、 周二周三制作員工培訓(xùn)ppt,,銷售話術(shù)。其間完成員工工牌制作,、服裝制作,、名片制作,、司徽制作,。
3、 周四上午對全體員工進(jìn)行培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)方案執(zhí)行,。
4、 周五與網(wǎng)絡(luò)部溝通,,查看網(wǎng)站制作進(jìn)度。
5,、 完成其他臨時性工作。
辦公室周工作計劃安排篇二
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的'樞紐,,工作也千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政,、人事、采購工作,,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí),。
過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,,為__年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,,促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報如下,。
一,、綜合辦公室行政管理工作:
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20__年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份,;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作,。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心,。
3,、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。于20__年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。于20__年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。
4、順利完成各項會議,、接待工作
對在公司召開的會議,會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。
5、組織安排各項活動
__年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,,得到了各部門、項目部的支持,。元月份組織各部門,;4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司全員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動,;5月份起組織全體員工__活動,。
二、綜合辦公室人事管理工作
1,、根據(jù)需要,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,,__年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,;綜合辦公室迎難而上,,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,公司目前在崗人員__人,。
人力資源的招聘與配置,不單純是網(wǎng)絡(luò)app招聘和開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說,,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求,、保證儲備,、謹(jǐn)慎招聘,。
2,、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,,綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請__培訓(xùn)學(xué)校對新入職人員進(jìn)行__知識培訓(xùn),。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),,促進(jìn)了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。
3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
下半年,,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù),。
4、做到合法用工,,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。
5、加強(qiáng)績效考核,,制定了合理的辦法
為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。制度執(zhí)行后,,大大提高了員工的工作積極性。
三,、綜合辦公室采購管理工作
1,、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)
采購部按部門上報的采購計劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20__年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20__年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,,對商家進(jìn)行評價和分析,,合格者才能進(jìn)入,。
4,、縮減采購時間,,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,,及時無誤的將天所需物品采購到位,;完成各個部門所需物品的采購工作,。
四,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重復(fù)制度建設(shè)現(xiàn)象。
4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。20__年即將過去,,新的一年將要到來。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點,改進(jìn)方法,;深入調(diào)研,掌握實情,;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。
現(xiàn)將20__年工作計劃匯報如下:
一,、加強(qiáng)溝通,,抓好宣傳工作
為了讓更多的人了解我司服務(wù)項目和服務(wù)范圍,清楚我們的服務(wù)承諾,、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,20__年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,,為公司市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。
二,、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,使其更加符合公司工作實際的需要,。
三、完善績效考核制度,,使之更有序進(jìn)行
公司試行績效考核以來,截止目前,,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20__年,,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20__年,,綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運行,。
四,、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門綜合素質(zhì)普遍有待提高,,__年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,,從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,,20__年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認(rèn)可,,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。__年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。
五、完善0各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場,,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
辦公室周工作計劃安排篇三
一、項目建設(shè)
(一)加大開發(fā)區(qū)項目協(xié)調(diào)服務(wù),,力促盡早日動工建設(shè),早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,。
1,、中國北方輕紡城03月上旬完成了召開環(huán)保登記備案工作。03月中下旬,,生產(chǎn)區(qū)車間動工建設(shè)。
2,、河北饒陽新發(fā)地市場項目
① 三月份完成項目科研等手續(xù),。
② 場地勘測,完成整體規(guī)劃設(shè)計,。
③ 力爭上半年進(jìn)場施工。
3,、河北馳鵬礦山機(jī)械設(shè)備饒陽鎮(zhèn)公司
④ 上半年完成全部車間建設(shè),購進(jìn)機(jī)器設(shè)備,調(diào)試成功,。
⑤ 下半年完成辦公配套設(shè)計建設(shè)開工生產(chǎn)。
4,、河北牛源貿(mào)易有限公司
⑥ 上半年完成簽約
⑦ 完成項目科研登記備案
⑧ 完成收購華陽公司
⑨ 一期工程開工并謀劃工期
(二)鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)
1、豆店工業(yè)區(qū)
三月中旬友發(fā)機(jī)電,、托輥機(jī)械開工建設(shè),各占地10畝,。
馳鵬礦山機(jī)械擴(kuò)建(1000平米車間),新上天吊等機(jī)器設(shè)備,。
2、九吉工業(yè)區(qū)
① 協(xié)調(diào)督促建星紡紗早日動工建設(shè)
② 規(guī)劃,、規(guī)范項目區(qū)內(nèi)企業(yè)(統(tǒng)一規(guī)劃,,提升形象)
3,、好望角樂器有限公司
三月份上旬架設(shè)電線桿,拉高壓線,,中旬新建大門圍墻,20__平米兩個車間及兩個工棚
五月份新數(shù)控車床與機(jī)器 5臺套
六月份開工生產(chǎn)
二,、安全生產(chǎn)工作
1、進(jìn)一步提高全民的安全生產(chǎn)意識,,用法律法規(guī)規(guī)范全鄉(xiāng)生產(chǎn)生活行動。
2,、繼續(xù)開展“打非治違”活動,落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
3、加大對企業(yè)法人主管安全副職,,生產(chǎn)人員的培訓(xùn)力度,使之對安全生產(chǎn)有清醒的認(rèn)識,,熟悉各項制度和操作規(guī)程,。
4,、加強(qiáng)對各個企業(yè)的檢查力度,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),,使企業(yè)生產(chǎn)始終保持良好運行狀態(tài)。
5,、大力營造全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)的環(huán)境和氣氛,加大宣傳力度,,確保安全生產(chǎn)生活實現(xiàn)“零事故”
6、為確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,,實行安全生產(chǎn)工作“月報表”制度,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),,確保信息暢通,完善應(yīng)急救援預(yù)案,,規(guī)范印記處置程序,嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,。
三、項目信息工作
1,、廣開門路,,扎實有效的搜集項目信息,每周上報一條,。
2,、協(xié)調(diào)督促全鄉(xiāng)各片,、各村、各辦公室及時安要求上報項目信息,,并做好匯好記錄整理,回訪跟蹤,。
一、探索建立政府采購考核機(jī)制
建立集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法,,采取現(xiàn)場了解、聽取匯報,、實例抽查等方式,依法對集中采購機(jī)構(gòu)及重點采購大戶組織實施政府采購情況進(jìn)行考核,,完善集中采購平臺建設(shè),提高采購服務(wù)質(zhì)量,,跟蹤了解履約情況,努力打造公平公正的政府集中采購,。
二、出臺20__年__區(qū)政府集中采購目錄
根據(jù)20__年__市政府集中采購目錄,,制定我區(qū)20__年政府集中采購目錄;同時,,對通用類貨物網(wǎng)上商城采購工作進(jìn)行監(jiān)管。
三,、加強(qiáng)政府對購買服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理
根據(jù)20__年印發(fā)的《關(guān)于向社會力量購買服務(wù)的實施意見和目錄(試行)》(羅府辦〔20__〕25號),進(jìn)一步放開公共服務(wù)市場準(zhǔn)入,,通過競爭性方式選擇承接政府購買服務(wù)的社會力量,指導(dǎo)購買主體依法開展購買服務(wù)工作,,建立健全購買服務(wù)預(yù)算管理體系和監(jiān)管規(guī)則,,牽頭做好政府向社會力量購買服務(wù)的資金管理,、監(jiān)督檢查和績效評價等工作。
四,、采購具備轉(zhuǎn)移職能和購買服務(wù)的社會組織
根據(jù)海濤區(qū)長的批示,聯(lián)合民政部門,,指導(dǎo)各采購單位梳理本單位已購買社會組織服務(wù)項目,對已采購的不具備承接政府職能和購買服務(wù)資質(zhì)的社會組織進(jìn)行梳理,。
五、推行“評定分離”,,建立定標(biāo)專家?guī)?/p>
為進(jìn)一步落實“評定分離”這一招標(biāo)投標(biāo)制度的一項重大改革,在最終的定標(biāo)環(huán)節(jié)給予招標(biāo)人充分的擇優(yōu)權(quán),,把定標(biāo)的工作和責(zé)任還給招標(biāo)人,實現(xiàn)招標(biāo)擇優(yōu),,促進(jìn)合同履約,擬牽頭建立__區(qū)定標(biāo)專家?guī)?,隨機(jī)抽取專家形成定標(biāo)評審專家,推動反腐保廉,,真正做到公正評標(biāo)、陽光定標(biāo),。
六、依法推進(jìn)陽光政府采購
依法依規(guī)開展政府采購監(jiān)管,,對非公開政府采購方式進(jìn)行公示、審批,、監(jiān)管;對政府集中采購工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,。
行政審批管理辦公室年度工作要點
今年是深化改革的關(guān)鍵之年,我辦緊抓行政審批制度改革的歷史性機(jī)遇,認(rèn)真貫徹落實上級審改精神,,繼續(xù)深化“四單一網(wǎng)”改革,創(chuàng)新行政審批服務(wù)方式,,建立高效行政審批流程,實施網(wǎng)上多級聯(lián)動審批增項拓面,,進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,加強(qiáng)審批過程監(jiān)管,,提高審批服務(wù)效能,為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,。
一、全面實施行政審批“權(quán)力清單”制度,。
認(rèn)真組織實施市政府公布的行政審批“權(quán)力清單”目錄,適應(yīng)審批權(quán)力動態(tài)調(diào)整和法律法規(guī)修訂的新常態(tài),。著手牽頭全市行政審批事項標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,對七大類審批事項按照“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范表,,并與浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)無縫對接,,規(guī)范操作,。全面清理備案事項,,對審批性備案和告知性備案實施分類管理,明確運行規(guī)則和實施范圍,,實行目錄化管理。(業(yè)務(wù)科)
二,、推行企業(yè)投資“負(fù)面清單”管理模式,。
結(jié)合實際,,制定20__版“負(fù)面清單”,建立“負(fù)面清單”以外企業(yè)項目投資政府不再審批機(jī)制,,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對未列入“負(fù)面清單”的企業(yè)投資項目政府不再審批,實現(xiàn)承諾備案方式,,并在試點的基礎(chǔ)上逐步推開。(業(yè)務(wù)科)
三,、大力推進(jìn)網(wǎng)上審批機(jī)制改革
推進(jìn)部門信息(除涉密外)并網(wǎng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,,完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件信息庫和電子證照共享庫,實現(xiàn)審批信息資源共享,。力推跨層級聯(lián)動審批拓面增項,按照“能上則上”的要求,,將符合要求的審批事項全部納入審批網(wǎng),并擴(kuò)展到全市所有街鎮(zhèn)和有條件的社區(qū)便民服務(wù)中心,,開展網(wǎng)上審批服務(wù)。對材料復(fù)雜難以電子化的審批事項,,推行線上線下并行機(jī)制和網(wǎng)上預(yù)審查機(jī)制。加快網(wǎng)上審批自助點建設(shè),,向鎮(zhèn)街,、村居延伸覆蓋,,為企業(yè)群眾提供服務(wù)。建立網(wǎng)上審批管理制度,明確職責(zé),,促進(jìn)改革的有效推進(jìn)。(業(yè)務(wù)科,、督查科、審批服務(wù)中心)
四,、進(jìn)一步推進(jìn)行政審批提速提效。
建立完善以完工驗收,、開工許可為主要內(nèi)容的事中事后監(jiān)管制度,,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實行高效審批。深入推進(jìn)商事登記制度改革,,實施工商登記前置變后置,取消沒有法定依據(jù)的前置審批手續(xù),,構(gòu)建“寬進(jìn)嚴(yán)管”的制度體系,,實現(xiàn)投資與貿(mào)易主體登記設(shè)立快速審批,。進(jìn)一步推進(jìn)工商登記“先照后證”和營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證“三證合一”改革,。創(chuàng)新施工用水,、用電審批模式,加快進(jìn)場施工進(jìn)度,。進(jìn)一步完善多證聯(lián)辦制度,在去年實施城區(qū)商品房“四證聯(lián)辦”的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)一步擴(kuò)大房地產(chǎn)“四證聯(lián)辦”的范圍,。(業(yè)務(wù)科、督查科,、審批服務(wù)中心)
五、加強(qiáng)行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理,。
完善中介虛擬平臺建設(shè),結(jié)合我市實際,,引進(jìn)更多急需短缺的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。制訂中介服務(wù)考評細(xì)則,,對已入駐虛擬平臺的涉批中介實行常態(tài)化測評和動態(tài)管理。結(jié)合網(wǎng)上審批改革,,探索中介服務(wù)網(wǎng)上公布,、網(wǎng)上報名,、網(wǎng)上競價、網(wǎng)上備案機(jī)制,,加強(qiáng)市縣中介互動。(審批服務(wù)中心)
六,、建立企業(yè)投資項目聯(lián)合測量制度,。
完善“三測合一”的具體實施辦法,,采取引進(jìn)和培育相結(jié)合的方式,,培育或引進(jìn)具備國土,、規(guī)劃,、房產(chǎn)三種資質(zhì)的測量單位,,對企業(yè)投資項目實施的地籍測量、規(guī)劃測量,、房產(chǎn)測繪的多次測量方式,,實行一個部門牽頭,,分階段實施測量測繪,,指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)一,數(shù)據(jù)信息共享,。(審批服務(wù)中心)
七、深化全程無償代理辦制度,。
繼續(xù)實施模擬審批,、并軌審批、高效審批等審改創(chuàng)新舉措,,開展項目聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會商,、聯(lián)合會審、聯(lián)合竣工驗收,,做好建設(shè)項目聯(lián)合竣工驗收的擴(kuò)面增量工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對兩商回歸項目和市政府重點投資項目的代辦,,更新重點項目代辦庫,。(審批服務(wù)中心)
八,、加強(qiáng)行政審批集中管理,。
繼續(xù)完善“兩集中、兩到位”改革,力促市審批服務(wù)中心審批部門進(jìn)駐率達(dá)98%以上,,事項集中率達(dá)95%以上,,既受理又辦理率達(dá)93%以上。加強(qiáng)分中心管理,,實行“統(tǒng)一發(fā)文、統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng),、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核”,。督促鎮(zhèn)街將內(nèi)部辦理事項納入鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心,提升基層站所入駐率,,加強(qiáng)督查力度,確保各鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范運行,。(督查科)
九、強(qiáng)化審批事中事后監(jiān)管,。
建設(shè)審批在線監(jiān)管平臺,嚴(yán)格落實辦件預(yù)登記,、否決事項雙告知制、一事一評,、審批案卷內(nèi)審、不滿意件回訪,、電子監(jiān)察等工作。深入實施以“破兩難,、糾四不”為重點的作風(fēng)效能建設(shè),繼續(xù)舉辦“記者陪你辦事”欄目,,不定期開展日常巡崗和明察暗訪活動,,對嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行問責(zé),,并在《中心效能監(jiān)察通報》上予以曝光,,倒逼提升審批服務(wù)質(zhì)量。(督查科,、監(jiān)察室)
十、加強(qiáng)審批服務(wù)工作保障,。
深入開展五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,加強(qiáng)黨組理論中心組學(xué)習(xí),,提高班子決策水平與駕馭全局工作能力。加強(qiáng)黨組織建設(shè),,增強(qiáng)黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。加強(qiáng)思想政治教育,,強(qiáng)化業(yè)務(wù)練兵,開展豐富多彩的文體活動,,激發(fā)全體工作人員的干事創(chuàng)業(yè)激情。加大對審批制度改革工作的宣傳報道力度,,做好審批平臺后勤服務(wù)保障。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,完善考核和問責(zé)機(jī)制,力促審批提速提效,,為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的保障,。(綜合科,、監(jiān)察室)
辦公室周工作計劃安排篇四
時間飛逝,,又迎來了新的學(xué)期,,新的挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作,,我們沒有畏懼。辦公室作為一個負(fù)責(zé)管理整個學(xué)生會的日常事務(wù),,協(xié)調(diào)各部門工作開展的職能部門,為了盡職盡責(zé)地完成部門的各項工作,,且積極主動地協(xié)調(diào)其他各部門的工作,提高整個學(xué)生會的工作效率,,充分發(fā)揮辦公室在學(xué)生會中的調(diào)配器的作用,。在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系下,,學(xué)生會辦公室根據(jù)其工作職能在總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗的同時再結(jié)合本學(xué)期的實際情況制訂計劃,。
一、日常工作:
事務(wù)通知:將老師或主席團(tuán)的通知貫徹到位是辦公室的一個重要工作,,體現(xiàn)了辦公室的辦事效率。
每周一次例會,,通知各部部長及系主席并做好會議記錄;
接受老師或主席團(tuán)的特別通知并及時傳達(dá),;
組織大型活動或其他例行工作后勤人事調(diào)配;
協(xié)調(diào)幫助各部門的學(xué)生工作,,作到承上啟下的中間樞紐作用,保證每次活動能更加順暢快速的完成,。
辦公室管理
維護(hù)辦公室的各項財產(chǎn)安全,。如有外借,,值班人員必須做好登記,,確定歸還時間。(例如:每次活動領(lǐng)取辦公室物品時必須有負(fù)責(zé)人詳細(xì)填寫借出清單并簽名,。活動完畢歸還時必須及時清點物品并由辦公室確認(rèn),,如有損壞須如實報告。
二,、新學(xué)期活動
每個月的"每月之星"的評比工作
三月份,,學(xué)習(xí)雷鋒月和女生節(jié),。
四月份,詩文朗誦和教師基本功大賽,。
五月份,系級優(yōu)秀學(xué)生會答辯,、建團(tuán)六十周年文藝晚會及運動會。
新的學(xué)期,,新的開始,上個學(xué)期經(jīng)過大家的努力,,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,,各項工作都及時滿意的完成,。無論是通知事物還是“每月之星”評比,,我們都盡心完成,,大型活動也有我們忙碌的身影。雖然取得了一些成績,,但是仍有不足。在新的學(xué)期,,我們一定會做的更好,!
師范學(xué)院學(xué)生會辦公室
二○__年三月十二日
辦公室周工作計劃安排篇五
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,。轉(zhuǎn)眼20__即將告一段落,回顧這一年,,我在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,在工作中嚴(yán)格要求自己,,求真務(wù)實,,忘我奉獻(xiàn),,以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng),,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要事跡介紹如下:
一,、辦公室行政管理工作。
辦公室的工作千頭萬緒,,資質(zhì)申報、文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落,。
1、建章立制,,狠抓落實,促進(jìn)辦公室工作規(guī)范化,。自我擔(dān)任辦公室主任以來,我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體認(rèn)真梳理落實辦公室行政制度,,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理、維修,、油卡使用,、公務(wù)接待,、收發(fā)文等各項制度,,使各項工作都能嚴(yán)格按規(guī)范落實,辦公室的規(guī)范化建設(shè)上了一個新的臺階,。
2、重配合,、善協(xié)調(diào),保障設(shè)計院整體工作有序開展,。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,在處理我院同上級領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的具體事務(wù)中,,積極匯報,、溝通,,爭取支持,,使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確,。同時,帶領(lǐng)辦公室人員積極協(xié)調(diào)本院各部門遇到的具體問題,,起到潤滑劑的作用,,使各項工作有序,、高效運行。
3,、狠抓行政事務(wù)及時辦理,確保日常工作順利進(jìn)行,。在辦公室工作期間,我十分重視檔案,、倉庫管理,、文件報刊收發(fā)及會議記錄等
二,、辦公室日常工作
1,、文件收發(fā)、歸檔(還有一些電子文檔的歸類)具體要求:
1)收文
收文及時歸類,、登記、傳閱(及時傳閱相關(guān)人員并跟蹤傳閱進(jìn)度,,無法當(dāng)面送達(dá)的,應(yīng)及時電話通知并回饋處理意見),、存檔。電子郵件、qq信息等重要文件也應(yīng)歸檔并及時通知相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo),。電子文件存檔可采取:建立“電子文檔文件夾”,。
2)發(fā)文
發(fā)文由各部門負(fù)責(zé)起草,辦公室統(tǒng)一編號,、印制,并填制審批單,,報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并最終由項目經(jīng)理審批簽發(fā),。發(fā)文要及時送達(dá)至相關(guān)部門單位(如駐地辦、總監(jiān)辦,、中心實驗室、項目辦,、指揮部、設(shè)計單位,、西安公司、施工隊伍等)簽收,。
文件的字號、格式,、字體等符合相關(guān)規(guī)范要求。
2,、熟練操作辦公軟件
word:字體大小設(shè)置,間距大小調(diào)整,,頁面布局,段落調(diào)整,,頁眉頁腳的使用,,插入表格、圖片,、藝術(shù)字體、日期,、頁碼,,特殊符號的使用,,查找替換功能使用。
excel:基本要求同上,,注意單元格合并、拆分,、刪除、
邊框設(shè)置,、自動換行,、簡單公式函數(shù)的使用。
有時間進(jìn)行cad,、photoshop的學(xué)習(xí),。
3、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)的熟練使用
4、會議紀(jì)要的整理
多看一些關(guān)于會議紀(jì)要的資料,,學(xué)習(xí)項目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的會議紀(jì)要,,也可通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
每次會議要錄音,,同時做好會議記錄筆記(簡明扼要,,抓住發(fā)言人講話重點),,第二天整理初稿,由辦公室主任校對后報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,,于第三天形成正式會議紀(jì)要下發(fā)各部門。
會議紀(jì)要整理過程中盡量把口頭語言變成書面語言,。主要體現(xiàn)各部門近期工作的完成情況、存在問題,、解決方法、完成時間,、責(zé)任人等。
5,、合理規(guī)劃工作安排
主要是協(xié)調(diào)好辦公用品外出采購及室內(nèi)辦公文件處理的時間分配、人員分配,。
外出采購時室內(nèi)必須有人留守處理內(nèi)業(yè)文件,尤其是網(wǎng)絡(luò)qq信息的盯守,,確保項目辦,、總監(jiān)辦相關(guān)工作指令的及時傳達(dá)處理。
具體外出采購有計劃地歸類,、集中、統(tǒng)一處理,。盡量固定采購地點,實行送貨上門,、月底統(tǒng)一結(jié)算的方式,減少采購工作量,。
6,、會議
周例會定在每周周一晚7:30分舉行,,辦公室于當(dāng)日上午提前通知領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管,,并做好會議室的清潔工作,。
會前準(zhǔn)備好會議簽到表及錄音筆。