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崗位的主要職責(zé)概括篇一

1、負(fù)責(zé)借款,、報(bào)銷等原始票據(jù)審核,，確保借款、報(bào)銷流程符合公司相關(guān)制度要求,。

2,、負(fù)責(zé)日常費(fèi)用核算，確保賬務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確,。

3,、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目管理，配合完成各項(xiàng)目中期,、結(jié)題驗(yàn)收審計(jì)等,。

4、配合完成公司月度財(cái)務(wù)分析工作,。

5、配合公司定期報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)的編制與核對(duì),。

6,、負(fù)責(zé)公司各部門預(yù)算費(fèi)用控制;

7,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理。

崗位的主要職責(zé)概括篇二

1. 負(fù)責(zé)交樓期間和保修期內(nèi)反饋的房屋缺陷,、保修缺陷的記錄,、匯總，維修狀態(tài)的跟進(jìn)反饋,。

2. 與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)對(duì)完成執(zhí)修的單元的驗(yàn)收銷項(xiàng)工作,，并就溝通結(jié)果做詳細(xì)記錄。

3. 房屋鑰匙,、可視對(duì)講器,、門鈴、cad圖紙等管理及完成交付業(yè)主并簽署交付文件,。

4. 參與房屋交付過(guò)程,，負(fù)責(zé)與業(yè)主交接簽收單元配備的相關(guān)物資等。

5. 協(xié)助小區(qū)內(nèi)所有執(zhí)修施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理及記錄,。

6. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作等,。

崗位的主要職責(zé)概括篇三

1、負(fù)責(zé)總賬工作,，按制度規(guī)定組織進(jìn)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作,，按時(shí)編報(bào)各類財(cái)會(huì)報(bào)表，保證及時(shí),、準(zhǔn)確反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,。

2、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析,，成本核算分析,，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供詳實(shí)依據(jù)。

3,、負(fù)責(zé)向各相關(guān)部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，為企業(yè)預(yù)算管理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

4、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)計(jì)劃組織編制財(cái)務(wù)收支,、成本費(fèi)用等總結(jié)計(jì)劃,。

5,、依據(jù)國(guó)家稅務(wù)法規(guī)做好稅款申報(bào)繳納工作。

6,、協(xié)助項(xiàng)目人員做好財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)控制工作,。

崗位的主要職責(zé)概括篇四

1、跨區(qū)涉稅事項(xiàng)報(bào)告書開(kāi)立作業(yè)(包括預(yù)繳稅金資料整理)

2,、完稅憑證賬務(wù)處理

3,、經(jīng)營(yíng)地涉稅事項(xiàng)反饋表跟蹤確認(rèn)

4、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅網(wǎng)上認(rèn)證作業(yè)

5,、每月納稅申報(bào)作業(yè)(包括重點(diǎn)稅源報(bào)表填報(bào))

6,、年度匯算清繳作業(yè)

7、購(gòu)買發(fā)票與稅務(wù)溝通事宜

8,、裝訂傳票作業(yè)

9,、未勾稽清理作業(yè)

崗位的主要職責(zé)概括篇五

日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施,、信息溝通,、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作,；辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放,、使用、保管及采購(gòu)以及相應(yīng)制度的制定,；文書資料管理包括印信管理,、公文管理、檔案管理,、書刊管理,；會(huì)議管理包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù),、會(huì)后工作,；其他事務(wù)視各公司具體情況而定。

溝通包括縱向溝通和橫向溝通,?？v向溝通分為與上級(jí)溝通和與下級(jí)部門溝通。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,，把握住方向,，同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)，這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力,。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息,，這就需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)職能部,，與關(guān)系企業(yè)窗口部門和外界媒體政府機(jī)關(guān)等等,。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí),，務(wù)必真誠(chéng),、謙虛,。與外界溝通需要強(qiáng)的適應(yīng)能力和自我控制能力。

信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息,。外部信息具體包括：國(guó)家政治,、法律、經(jīng)濟(jì),、政策規(guī)定,；社會(huì)習(xí)慣、風(fēng)俗,、時(shí)尚變化,；市場(chǎng)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu),、消費(fèi)層次的變化,；競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)信息；科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息,；突發(fā)事件等,。內(nèi)部信息具體包括財(cái)務(wù)狀況；生產(chǎn)狀況,；產(chǎn)銷狀況,；采購(gòu)、庫(kù)存信息,；設(shè)備的使用和管理,；人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)展變化和國(guó)家政府機(jī)關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化,。

在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引,、感化人,。也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。企業(yè)文化的建設(shè)包括四個(gè)方面,，需要全體員工的參與,。

（1）組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。分工明確,，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)不僅應(yīng)該有近期目標(biāo),，更要有遠(yuǎn)期規(guī)劃,。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu),，并制定近、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo),。從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。

（2）建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平,、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),。這個(gè)平臺(tái)上充滿競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì),、開(kāi)放,、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式,，而去衡量做事情的結(jié)果,。任何人員能上能下。

（3）注重企業(yè)形象建設(shè),。包括物質(zhì)形象和精神形象,。物質(zhì)形象包括司容、司貌,、技術(shù)裝備,、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等,。讓工作“生活化”,。

（4）重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人,，用榜樣激勵(lì)人,，用員工成才教育人。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時(shí),，注重提供給員工在再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。可以開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì),，讓每個(gè)員工都能對(duì)未來(lái)都充滿信心,，對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。

（1）什么事情該做,，該怎么做,。

（2）如何更好更快完成該做的事情。

（3）清除所有障礙。

（4）形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化,讓執(zhí)行影響到每個(gè)員工,。

負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān),、宣傳,、演示、文體等活動(dòng)的組織,、宣傳,、安排工作,；負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的組織,、安排、服務(wù)工作,。

負(fù)責(zé)公司辦公用品,、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購(gòu),、登記,、核查管理工作；制定辦公用品計(jì)劃,，報(bào)主任審批,；做好每月的'分發(fā)、調(diào)配,、保管工作,，建全登記制度，做到帳物相符,。

負(fù)責(zé)公司及現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,。

負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度,，負(fù)責(zé)公司防火,、防盜等安全保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔,、保安的值班,。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)食堂的監(jiān)督管理工作。

負(fù)責(zé)辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢,、組織代碼證年檢,。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮部輔助設(shè)備（發(fā)電機(jī)、鍋爐）的管理及設(shè)備維護(hù),。

負(fù)責(zé)交納電話費(fèi),、物業(yè)費(fèi)，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù),。

企業(yè)要發(fā)展,，要做大，必須有一個(gè)英明的決策層,，制定高遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展方向和計(jì)劃,；必須有一個(gè)堅(jiān)實(shí)能干的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,。企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中如同一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的車輪,，所有零部件必須嚴(yán)密結(jié)合，充分發(fā)揮本身的作用,，才能跑的快,，跑的穩(wěn)；才不會(huì)在跑動(dòng)的過(guò)程中散架,。而行政管理工作就好比潤(rùn)滑油,，適量的潤(rùn)滑可以使車輪跑的更輕、更穩(wěn),、更快,。

崗位的主要職責(zé)概括篇六

3、 提供有償或無(wú)償便民服務(wù);

4,、 處理泊車優(yōu)惠服務(wù);

5,、 負(fù)責(zé)用戶意見(jiàn)調(diào)查、用戶信息的收集,、匯總;

6,、 建立和管理相關(guān)記錄/檔案、客戶檔案,、投訴記錄等;

7,、 協(xié)助客戶服務(wù)主任處理一切管理事務(wù);

8、 向直屬主管定期呈報(bào)工作總結(jié)及計(jì)劃;

9,、 執(zhí)行上級(jí)主管安排的其他工作任務(wù),。