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公司責(zé)任書 沒蓋章篇一

一,、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的指揮和管理,，不違章作業(yè),。有權(quán)制止他人違章行為，有權(quán)拒絕違反安全勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),、安全操作規(guī)程的指令,。

二、 遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入廠區(qū),，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，嚴(yán)禁疲勞作業(yè),，嚴(yán)禁無培訓(xùn)作業(yè),。

三、員工上崗需經(jīng)過培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束后,，經(jīng)部門主管考核認(rèn)后方可上崗。

四,、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，不得私自串崗作業(yè)，工作時(shí)不得打鬧,、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其他事情,，做到“不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害”,，嚴(yán)禁帶無關(guān)人員入廠。

五,、在工作中凡因個(gè)人違章行為發(fā)生工傷事故或造成他人傷害的,，對(duì)事故負(fù)有全部責(zé)任，造成財(cái)產(chǎn)損失或他人傷害的,，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰,，直至追究刑事責(zé)任，并清除出廠,。

六,、 積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)安全工作做得好的班組和個(gè)人,，由公司給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工，公司予以特別獎(jiǎng)勵(lì),。

七,、 對(duì)在生產(chǎn)中因個(gè)人過失而造成險(xiǎn)情或造成小的事故，公司將視情節(jié)而定為：警告、處分,、開除,。

八、 因違反公司安全制度而造成公司設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的重大損失,，除應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償外，嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任,。

九,、 對(duì)惡意破壞公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的個(gè)人,，公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及刑事責(zé)任,。

十、 在住廠期間因個(gè)人私事外出者,，安全責(zé)任自行承擔(dān),。

十一、 對(duì)已簽訂《責(zé)任書》并能遵守安全規(guī)定的人員方可上崗作業(yè),，凡未簽訂《責(zé)任書》的一律不得上崗,，如一但發(fā)生事故一切經(jīng)濟(jì)損失均由個(gè)人承擔(dān)。

十二,、 本《責(zé)任書》,，自簽之日起生效，公司可委托現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與聘用工簽約并督促執(zhí)行,。

部門負(fù)責(zé)人(簽)： 部門員工(簽)：

年 月 日 年 月 日

公司責(zé)任書 沒蓋章篇二

為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性,，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人的子公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理,。

按照責(zé),、權(quán)、利對(duì)等的原則,，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一,、目的

建立公司對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)下屬子公司的有效監(jiān)控;在以子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上,，充分調(diào)動(dòng)下屬子公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,，充分挖掘人力資源潛力;推動(dòng)子公司乃至整個(gè)千圣源鐵公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬各子公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

二,、2020__年度考核期間：20__年月日至20__年月日,。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金,、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2,、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支,，減輕子公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);公共費(fèi)用為各子公司所在項(xiàng)目及人員來公司總部所發(fā)生的費(fèi)用;

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見;

4,、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

5,、連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建子公司適當(dāng)放寬1月),。子公司經(jīng)理兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理;

7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期審計(jì)與考核,。

8,、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,。

2、乙方負(fù)責(zé)“甲供,、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集,，以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作，“甲供,、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司,。

3、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬元;

注：(1)凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入;

(2)凈利潤(rùn)=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;

(3)銷售成本：直接工資,、直接費(fèi)用(運(yùn)輸費(fèi),、水電費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費(fèi));

(4)管理費(fèi)用：差旅費(fèi),、電話費(fèi),、招待費(fèi)、辦公費(fèi);

(5)銷售費(fèi)用：招待費(fèi),、傭金;

(6)財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：利息,、銀行手續(xù)費(fèi);

(7)公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：公司職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;

(8)稅金(按實(shí)際發(fā)生額);

(9)按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和20__年度折舊;

(10)其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。

4,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的,、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù),。

5,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)年度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告,。

(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告,。

(4)甲方要求提供的其它文件和資料,。

(5)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,，并拿出改進(jìn)措施,。

6、乙方享有對(duì)子公司其他經(jīng)營(yíng)管理人員的管理權(quán),。

7,、乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)。

8,、乙方擁有對(duì)子公司全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施,。

9,、乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核,，年度考核指標(biāo)包括凈利潤(rùn),、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng),，季度考核指標(biāo)包括銷售額,、貨款回收,、費(fèi)用控制三項(xiàng)，工資獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn),。

10、子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,，年終由公司財(cái)務(wù)管理中心,、行政管理中心考評(píng)后審核，報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放(子公司獎(jiǎng)金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%),。

五,、其它

1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心,、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,、修訂。

2,、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

3,、本責(zé)任書一式三份,，公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心,、下屬子公司各持一份,。

____有限公司：

子公司：

日期：20__年月日

總經(jīng)理：

子公司主任：

日期：20__年月日

公司責(zé)任書 沒蓋章篇三

1 目的

旨在落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作,。

2 范圍

本辦法適用于__公司,。

3 程序

3.1 建立健全組織網(wǎng)絡(luò)，各工段,、班組長(zhǎng)為信息員,，分會(huì)女工委員具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。

3.2 各工段,、班組必須定期學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)劃生育政策,，文件或有關(guān)規(guī)定，計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)普及率為100%,。

3.3 各工段,、班組要保證計(jì)劃外生育為零(含半邊戶)。

3.4 實(shí)現(xiàn)無非婚生育,，無早婚,、早育，無人流,、引產(chǎn),。

3.5 嚴(yán)禁抱養(yǎng)小孩和棄嬰,。

3.6 半邊戶孕檢、環(huán)檢率為100%(每季一次),，如有未參加孕檢,、環(huán)檢者，在職職工停止其工作,，直至其配偶參加檢查為止,。

3.7 以上如有違反，除按廠及上級(jí)有關(guān)規(guī)定處以罰款外,，并扣除所在班組20元/人獎(jiǎng)金,。以形成計(jì)劃生育責(zé)任人人擔(dān)，人人管的局面,。

第一責(zé)任人：

責(zé)任人：

第二責(zé)任人：

年 月 日

公司責(zé)任書 沒蓋章篇四

_____________同志：

你作為__項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理,，是公司企業(yè)法人代表的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),。公司要求你在圓滿完成質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、環(huán)保管理的責(zé)任保證體系和全面提高工程項(xiàng)目管理水平的同時(shí),，更要切實(shí)履行好項(xiàng)目部安全管理職責(zé)，確保工程的安全與穩(wěn)定,，現(xiàn)公司與你簽訂年度項(xiàng)目部“一崗雙責(zé)”制安全工作責(zé)任書如下：

一,、安全工作事故控制指標(biāo)

1、不發(fā)生一起,、一次重傷1人(含1人)以上或輕傷2人(含2人)以上或直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上的事故;

2,、不發(fā)生一起一次直接財(cái)產(chǎn)損失5萬元以上的火災(zāi)事故;

3、不發(fā)生一般責(zé)任性坍塌事故;

4,、不發(fā)生輕傷2人(含2人)的輕微交通事故;

5,、不發(fā)生粉塵危害事故。

二,、安全工作管理目標(biāo)

1.主持制定切合項(xiàng)目部實(shí)際的年度安全工作計(jì)劃,，健全項(xiàng)目部各科室安全管理規(guī)章制度，修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，每年至少開展1次以上項(xiàng)目部全體人員的消防演練和應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng),，督促指導(dǎo)專人搜集整理好年度安全工作臺(tái)帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會(huì)議,，及時(shí)解決可能影響項(xiàng)目部安全與穩(wěn)定的問題,。

2.確保項(xiàng)目部全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度，指導(dǎo)各工區(qū)逐級(jí)簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書,，層層落實(shí)安全責(zé)任,，責(zé)任書簽訂率達(dá)100%,，并做好對(duì)項(xiàng)目部安全科的安全監(jiān)督工作。

3.認(rèn)真組織開展安全檢查,，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于12次,，針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位,，及時(shí)消除隱患,，不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案，安全檢查,、隱患整改、防范措施和方案等臺(tái)帳檔案資料齊全,。確保一般性隱患整改率,、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。

4.認(rèn)真組織開展“安全文明月”和“平安工地”的創(chuàng)建及安全教育系列活動(dòng),，人員參與率和受教育面均達(dá)100%,。

5.認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件

6,、深入施工現(xiàn)場(chǎng),，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題,。

7.認(rèn)真督促管理層人員做好廉政建設(shè)措施,，自覺遵守法律法規(guī)和廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不以任何名義向有關(guān)人員贈(zèng)送或收取各種形式的禮金,，杜絕一切與工程相關(guān)的不合理開支,。

8.搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作,。

9.對(duì)照項(xiàng)目部 “一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案,，按照客觀、公正,、公開的原則主持年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評(píng)工作,。

三、安全工作的考評(píng)

1.“一崗雙責(zé)”責(zé)任書考核期為 __年1月1日 至 __年12月31日,。

2.公司對(duì)年度簽定責(zé)任書人全年內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)情況進(jìn)行全面的考評(píng),，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案中的考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理：(簽)

公司負(fù)責(zé)人：(簽)

____________公司

年 月 日

公司責(zé)任書 沒蓋章篇五

甲方：

乙方：

經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)由以下人員共同組成：

總經(jīng)理,，副總經(jīng)理,，以及部門經(jīng)理和由總經(jīng)理推薦董事會(huì)批準(zhǔn)的關(guān)鍵核心人員。其主要經(jīng)營(yíng)責(zé)任人為公司總經(jīng)理,。

在董事會(huì)的監(jiān)督下,，經(jīng)營(yíng)責(zé)任人及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)享有充分的人事權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán),。

總經(jīng)理對(duì)公司董事會(huì)承諾：

本人統(tǒng)領(lǐng)公司員工，共同努力,，確保完成或超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要管理目標(biāo),。

一、 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

____年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)稅前利潤(rùn)500萬元人民幣,。

二,、主要管理目標(biāo)

公司在完成人員招聘和建立組織架構(gòu)的基礎(chǔ)之上，____年度應(yīng)重點(diǎn)完成的主要管理目標(biāo)如下：

1,、制定完成公司內(nèi)所有崗位的職位說明書,，明確其職位目的、周邊工作關(guān)系,，以及主要工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn),。

2、建立公司內(nèi)各職位的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核管理辦法,。

3,、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，組織制訂與上報(bào)相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷政策和營(yíng)銷策略,。主要包括：產(chǎn)品策略,、推廣策略、渠道政策及其相關(guān)的商務(wù)和服務(wù)政策,、策略,。

4、建立以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)管理體系,，包括業(yè)務(wù)管理規(guī)范和流程,，以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)書與工作模板等。

5,、建立以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程為導(dǎo)向的運(yùn)作管理體系,，通過對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的監(jiān)控、反饋,、指導(dǎo)及實(shí)施,，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。包括項(xiàng)目管理制度和例行的報(bào)告和會(huì)議制度,。

6,、建立完整的客戶信息與項(xiàng)目管理檔案。

7,、配合做好董事會(huì)下達(dá)的其他工作,。

以上主要管理目標(biāo)的責(zé)任人已制定相關(guān)的實(shí)施計(jì)劃或方案，上報(bào)董事會(huì)備案,。

三,、績(jī)效考核目標(biāo)

公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人及其管理團(tuán)隊(duì)在完成或超額完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);反之,，將受到相應(yīng)的扣罰。

1,、____～____年度

公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人及其管理團(tuán)隊(duì)按照公司董事會(huì)確認(rèn)的基本薪資標(biāo)準(zhǔn)的70%(高管層)和80%(中層管理人員-部門經(jīng)理等)先行支取,。

____～____年度完成不低于500萬元的稅前利潤(rùn)，同時(shí)完成主要管理目標(biāo)的情況下可得全額基本薪資,。

____～____年度完成稅前利潤(rùn)不低于500萬元-800萬元人民幣,，公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)可得全年利潤(rùn)20%的計(jì)獎(jiǎng)提成比例獎(jiǎng)勵(lì)。

____～____年度完成稅前利潤(rùn)800萬元-1000萬元(含800萬元),，公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)管理層可按全年利潤(rùn)額度25%的計(jì)提提成比例獎(jiǎng)勵(lì),。

____～____年度完成稅前利潤(rùn)1000萬元(含1000萬元)以上，公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)管理層可按全年利潤(rùn)額度30%的計(jì)提提成比例獎(jiǎng)勵(lì),。

四,、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)

1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成結(jié)果,，以____年12月31日止的帳面營(yíng)收額為獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算基礎(chǔ)，獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)以實(shí)際到帳額度計(jì)算,，由董事會(huì)委托公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)確認(rèn)后并出據(jù)報(bào)告,。

2、主要管理目標(biāo)完成結(jié)果,，由公司董事會(huì)在本年度末組織專項(xiàng)小組進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)后,，并出據(jù)報(bào)告。

3,、公司所有員工及管理團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)待年末考核后,，在第二年元月份予以一次性兌現(xiàn)，個(gè)人所得稅自理,。

4,、員工的獎(jiǎng)勵(lì)由公司總經(jīng)理根據(jù)員工工作績(jī)效予以分配，并提交董事會(huì)備案;管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理提交預(yù)分方案報(bào)董事會(huì)審批后予以執(zhí)行,。

五,、解釋與調(diào)整

本責(zé)任書中績(jī)效考核的獎(jiǎng)勵(lì)為新公司成立后正常經(jīng)營(yíng)情況下的最高指標(biāo)。最終考核獎(jiǎng)勵(lì)的具體實(shí)施細(xì)則與方案由公司董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī),，結(jié)合利潤(rùn)目標(biāo)以及主要管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。

____有限公司____有限公司

董事長(zhǎng)：總經(jīng)理：

年 月 日年 月 日

公司責(zé)任書 沒蓋章篇六

文化商務(wù)有限公司:

為了保證20__年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高總公司經(jīng)濟(jì)效益,，樹立良好的社會(huì)形象,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理,，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門實(shí)際情況,，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

一,、工作目標(biāo)

按照總公司與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標(biāo)任務(wù)，__年總公司 全年經(jīng)營(yíng)收入為萬元,，你部門為直接經(jīng)營(yíng)部門,，要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，確保完成以下各項(xiàng)任務(wù)并全力保證實(shí)現(xiàn)與其他部門的協(xié)調(diào)工作有序進(jìn)行,。

二,、精神文明建設(shè)

1、定期組織公司人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，尤其注意對(duì)自治區(qū)黨委,、政府大政方針的學(xué)習(xí)，不斷提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì),，特別是要增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí)和法律意識(shí),。

2、組織對(duì)總公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),，及時(shí)傳達(dá)總公司管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施,，對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)技能,，提高服務(wù)水平,，塑造人民總公司 對(duì)外的良好形象。

3,、狠抓安全措施落實(shí),，對(duì)部門人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí),，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作擺在首位,，保證本部門無失盜、火災(zāi)事故,，并杜絕刑事案件的發(fā)生,。

4、上班統(tǒng)一著裝,，規(guī)范文明服務(wù)用語,，樹立總公司紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍形象,。

5,、提倡晚婚晚育，計(jì)劃生育。

6,、公司員工不賭博,，不打架斗毆，不說閑話弄是非,，團(tuán)結(jié)和睦,，積極向上，為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量,。

三,、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任

1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)積極工作,，采取有效手段保證與其他部門的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)展,，確保總公司 總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的完成,。

2,、你公司__年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為 萬元。其中：廣告收入 萬元,，廣告燈箱收入 萬元,，三樓、四樓資產(chǎn)盤活 萬元,，其它 萬元,。

3、作為總公司 的下屬公司,，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。主要任務(wù)是開展市場(chǎng)調(diào)研,，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，制定相應(yīng)的工作策略，負(fù)責(zé)開發(fā)總公司 廣告業(yè)務(wù),，盤活總公司閑置資產(chǎn),，擴(kuò)大總公司 知名度。

4,、公司要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，樹立眼睛盯著市場(chǎng)看、思想圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)意識(shí),，準(zhǔn)確確定經(jīng)營(yíng)策略,，搞好市場(chǎng)調(diào)查，捕捉市場(chǎng)信息,，加大宣傳,、強(qiáng)化管理，變被動(dòng)等客為主動(dòng)找客，盤活國(guó)有資產(chǎn),，做好多種經(jīng)營(yíng),。

5、完成副總經(jīng)理,、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

四、獎(jiǎng)懲辦法

1,、本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂,，獎(jiǎng)懲實(shí)行與總公司總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和分管部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成情況的雙重掛鉤。具體為：

(1)本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰：公司的考核,，實(shí)行每月一次?？己似趦?nèi)按照全年任務(wù)分解情況,，月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作任務(wù)全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資;任務(wù)指標(biāo)未完成的,，按《總公司質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標(biāo)與實(shí)際差額超過3萬元的,，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定。

(2)對(duì)公司及個(gè)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核于年終進(jìn)行,。年終考核公司總經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)全額完成的,，享受第十三個(gè)月工資;考核期內(nèi)公司總指標(biāo)任務(wù)未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資,、獎(jiǎng)勵(lì)工資,、考績(jī)工資掛鉤外，另按照實(shí)際完成數(shù)與目標(biāo)任務(wù)差額的1%,，自本人第十三個(gè)月工資中扣除,，目標(biāo)與實(shí)際差額超過5萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定,?？己似趦?nèi)公司完成經(jīng)營(yíng)收入超過總指標(biāo)任務(wù)達(dá)3萬元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎(jiǎng)勵(lì),。

(3)考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)完成出色的,，由總經(jīng)理會(huì)議確定獎(jiǎng)勵(lì)辦法;考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會(huì)議確定處罰辦法,。

2,、__年度考核期內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故，視為未完成目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo),。每發(fā)生一起責(zé)任事故,，事故直接責(zé)任人年終考核不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次，不能參加本單位及上級(jí)部門年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理均需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

3,、本年度考核期內(nèi)精神文明建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、考核年度內(nèi)被評(píng)為總公司或上級(jí)單位“先進(jìn)工作者”的,，按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、在工作期間,，要堅(jiān)決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會(huì)議,、演出活動(dòng)接待過程中,，要加強(qiáng)公司的管理，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)總公司良好形象,，嚴(yán)防有損總公司利益的情況發(fā)生,。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責(zé)失誤的，經(jīng)查證后,，由總經(jīng)理會(huì)議研究決定予以處罰,。

五、考核期間

本目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)目考核期間為20__年元月1日—20__年12月31日,。

分管負(fù)責(zé)人： 目標(biāo)責(zé)任人：

二o__年元月八日 二o__年元月八日

公司責(zé)任書 沒蓋章篇七

為認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、政策以及集團(tuán),、區(qū)域和本公司有關(guān)安全運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)管理規(guī)定,，全面落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，確保集團(tuán)及分公司安全無事故,，貫徹集團(tuán)公司的安全管理制度,，安全負(fù)責(zé)人與車間員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一,、任務(wù)目標(biāo)

保證個(gè)人遵紀(jì)守法、遵章操作,，不出現(xiàn)安全事故和不因個(gè)人原因?qū)е赂黝惏踩鹿实陌l(fā)生,。

二、員工責(zé)任

1,、牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想，切實(shí)做到“四不傷害”,，即：不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害,。

2,、按照集團(tuán)、區(qū)域,、分公司及部門部署,，積極參加各類安全教育活動(dòng)，努力增強(qiáng)安全意識(shí),，提高操作技能,。

3、以身作則,，率先垂范,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)、區(qū)域,、本公司和部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,。

4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，杜絕冒險(xiǎn)蠻干等各種違章作業(yè)現(xiàn)象,，切實(shí)搞好“自主保安”和“相互保安”。

5,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止工作中遇到的各類違章現(xiàn)象和其他不安全行為,。

6、積極參加公司及本部門組織的各類安全活動(dòng),。

7,、自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng),，積極適應(yīng)公司發(fā)展需要,。

8、就搞好公司及本部門的安全生產(chǎn)工作,，提出合理化意見和建議,。

9、認(rèn)真完成公司級(jí)本部門交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的其它事項(xiàng),。

三,、獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、個(gè)人出現(xiàn)重大安全事故,，實(shí)行“一票否決”,。

2、個(gè)人出現(xiàn)安全事故,，視事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度,，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

3、個(gè)人出現(xiàn)安全事故或因個(gè)人原因造成他人人身或?qū)е缕渌踩鹿?，自行提出辭職申請(qǐng),，并承擔(dān)事故產(chǎn)生的全部費(fèi)用。

負(fù)責(zé)人(簽名)：

員工 (簽名)：

____年__月__日

公司責(zé)任書 沒蓋章篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全管理健全我公司的安全生產(chǎn)機(jī)制，進(jìn)一步提高工廠安全生產(chǎn)管理工作水平,，實(shí)行責(zé)任到人的目標(biāo)管理,，確保公司本生產(chǎn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本公司與各部門經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一,、各部門經(jīng)理在生產(chǎn)中必須實(shí)現(xiàn)以下安全管理目標(biāo)：

1,、重傷及重傷以上人身傷亡事故為“0”;

2、機(jī)器,、設(shè)備,、火災(zāi)、交通事故為“0”;

3,、大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為“0”;

4,、特種作業(yè)人員全部持證上崗;

5、安全設(shè)施,、安全標(biāo)志,、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;

6,、輕傷事故控制在1% ,。

二、各部門經(jīng)理工作必須做到以下內(nèi)容：

1,、各部門經(jīng)理對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),，確保安全責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持公司安全工作,。

2,、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受政府部門和公司的監(jiān)督和管理,。

3,、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),，始終把安全工作放在首位,，當(dāng)“安全與交期,、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則,。

4,、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

5,、安全員和重要崗位第一安全責(zé)任者簽定安全責(zé)任狀,。

6、每周至少組織一次安全大檢查,，部門責(zé)任人和安全員及重要崗位第一安全責(zé)任者親自參加,，做到有檢查、有整改,，記錄全,。

7、以身作則,，不違章指揮,、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,，同時(shí)要予以查處,。

8、公司安全查出的問題,，保證按要求組織整改,，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象。

9,、建立宿舍治安,、防火、衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生管理制度,。

10,、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加強(qiáng)學(xué)習(xí)與落實(shí)。

11,、電氣安全交與專業(yè)人員負(fù)責(zé),，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

總經(jīng)理(簽字)： 部門經(jīng)理(簽字)：

安全員(簽字)：

簽定時(shí)間： 年 月 日

公司責(zé)任書 沒蓋章篇九

為充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,，全面完成年度工作目標(biāo)，不斷提高執(zhí)行力,，推動(dòng)本單位持續(xù)健康發(fā)展,，根據(jù)20__年工程處工作的總體部署和項(xiàng)目部年度工作目標(biāo)，按照目標(biāo)明確,、責(zé)任清晰,、薪酬與績(jī)效掛鉤考核的原則,，項(xiàng)目部與__同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

一,、責(zé)任期限：20__年度,。

二、崗位職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度和統(tǒng)計(jì)方法,，做好項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)工作。

2,、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律,，堅(jiān)持實(shí)事求是。

3,、編制項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,、施工組織計(jì)劃及階段性目標(biāo)，編制年,、季,、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃,。

4,、對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的施工工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)復(fù)核，全面掌握項(xiàng)目工程已完工程量,、變更工程量,，并與計(jì)劃對(duì)比分析。

5,、向公司,、工程處上報(bào)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

6,、認(rèn)真審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量所需的報(bào)驗(yàn)資料，編制分項(xiàng)工程計(jì)量表,，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后上報(bào)。

7,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部索賠工作,，及時(shí)整理索賠事項(xiàng)資料，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,、項(xiàng)目經(jīng)理審批后,，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。

8,、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作,。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

三,、崗位目標(biāo)

(一)量化目標(biāo)

1、基本目標(biāo)

(1)項(xiàng)目工程年,、季,、月、旬進(jìn)度計(jì)劃編制率100%;

(2)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%,，準(zhǔn)確率90%;

(3)對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的工程量復(fù)核覆蓋率100%;

(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率90%,，準(zhǔn)確率90%。

2,、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)

(1)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%,，準(zhǔn)確率100%;

(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率100%,。

(二)定性目標(biāo)

1,、基本目標(biāo)

(1)編制的各種計(jì)劃要符合施工組織設(shè)計(jì)，在條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整,，并分類按公司的有關(guān)要求上報(bào);

(2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，不虛報(bào)，不瞞報(bào),，嚴(yán)格執(zhí)行《勝建集團(tuán)項(xiàng)目管理規(guī)定》和相關(guān)的制度辦法;

(3)審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量報(bào)驗(yàn)資料,，對(duì)質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全,、簽證手續(xù)不完備或計(jì)量工作中弄虛作假的工程拒絕計(jì)量,，并如實(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，按項(xiàng)目不得規(guī)定進(jìn)行處罰;

(4)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)計(jì)量材料,，不能因材料上報(bào)的不及時(shí)耽誤工程計(jì)量,。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)

(1)對(duì)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,，對(duì)出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析,，找出原因及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);

(2)對(duì)每月的計(jì)量工作早動(dòng)手，早準(zhǔn)備,，做到及時(shí)足額計(jì)量,。

(三)控制目標(biāo)

1、責(zé)任安全事故為0;

2,、員工經(jīng)濟(jì),、刑事犯罪率為0;

3、保密事故為0;

4,、公司及上級(jí)政策傳達(dá)到位率100%;

5,、廉政建設(shè),、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四,、績(jī)效考核

1,、__同志薪酬由基本工資、基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成,?；竟べY是指承包年度按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資;基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后,，集團(tuán)公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì);超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,，集團(tuán)公司核撥的超額獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、__同志完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作,，集團(tuán)公司核撥基本工資。

3,、__同志完成本崗位基本目標(biāo),、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司按人均120__元核撥基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),，每月由勞動(dòng)工資管理部預(yù)支,，每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動(dòng)工資管理部考核后兌現(xiàn),。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),，各單位自行規(guī)定)

4、__同志完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,，由績(jī)效管理辦公室組織黨委組織部,、機(jī)關(guān)黨委、勞動(dòng)工資管理部提出考核方案,，報(bào)集團(tuán)公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn),。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定)

5,、如___同志完不成控制目標(biāo),，扣減部門員工基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：安全環(huán)保考核指標(biāo)每人扣罰比例10%以內(nèi);經(jīng)濟(jì)及刑事犯罪,、保密事故,、政策傳達(dá)到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作,、部門重點(diǎn)工作五項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)每人扣罰比例2%以內(nèi),，控制目標(biāo)累計(jì)扣罰比例在20%以內(nèi)。

五、相關(guān)規(guī)定

1,、__同志薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相應(yīng)級(jí)別人員平均水平確定(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),，各單位自行確定)。

2,、__同志目標(biāo)責(zé)任書中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核,，量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn),。

3,、定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計(jì)算;制度修訂類工作按基本目標(biāo)計(jì)算，新建制度類按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算;新方法,、新機(jī)制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算。

4,、__同志如在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī),，視具體情況給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或針對(duì)完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書單獨(dú)考核。

5,、__同志在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)各級(jí)主管部門檢查評(píng)比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,，對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,。

6,、__同志崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外,，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。

7、責(zé)任書未盡事宜,，按管理局和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),，各單位自行調(diào)整確定)。

8,、本責(zé)任書經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與__同志簽字后生效,。此責(zé)任書一式5份，部門分管領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人,、崗位責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨委,、績(jī)效管理辦公室各一份(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),，各單位自行確定)，年度考核兌現(xiàn)后自動(dòng)失效,。

部門負(fù)責(zé)人(簽字)：

崗位責(zé)任人(簽字)：

公司責(zé)任書 沒蓋章篇十

為了強(qiáng)化目標(biāo)管理,，進(jìn)一步落實(shí)誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則，明確條線分管對(duì)各村衛(wèi)生室人員的責(zé)任,，根據(jù)船山區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)目標(biāo)要求,，結(jié)合實(shí)際特制定我院公共衛(wèi)生分管領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、工作要求：

1,、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，分管全院的居民健康檔案、健康教育,、老年人保健,、高血壓管理、糖尿病管理,、免疫規(guī)劃,、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健,、傳染病管理,、精神病管理、衛(wèi)生監(jiān)督共11項(xiàng)工作,。

2,、制定本年度公共衛(wèi)生的工作計(jì)劃-村衛(wèi)生室目標(biāo)任務(wù)書，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,，并經(jīng)常督促檢查,，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3,、院長(zhǎng)盧智標(biāo)負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作的監(jiān)督,、指導(dǎo);公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)魏娜負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目考核和情況匯總,，傳染病管理,、衛(wèi)生監(jiān)督管理;向鴻英負(fù)責(zé)居民健康檔案管理、孕產(chǎn)婦管理,、兒童管理;龔桃梅負(fù)責(zé)免疫規(guī)劃,、精神病管理;楊貴琴負(fù)責(zé)老年人保健、健康教育,、高血壓管理,、糖尿病管理。

4,、各相關(guān)負(fù)責(zé)人掛片區(qū)包干：魏娜負(fù)責(zé)11村,、12村、13村,、14村;向鴻英負(fù)責(zé)15村,、16村,、17村、18村;龔桃梅負(fù)責(zé)1村,、2村,、3村、4村,、5村;楊貴琴負(fù)責(zé)6村,、7村、8村,、9村,、10村。

5,、掌握轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室人口數(shù),、建檔數(shù)、患病數(shù),、死亡數(shù)等指標(biāo),，督促村衛(wèi)生室人員建立、健全居民健康檔案,，并及時(shí)更新網(wǎng)上信息,。

6,、搞好健康教育宣傳,，利用廣播、宣傳欄,、影視等多種形式的宣傳活動(dòng)和健康教育工作,，確保每?jī)稍赂鼡Q一次宣傳欄。及時(shí)上報(bào)公共衛(wèi)生報(bào)表,。

7,、與村衛(wèi)生室人員協(xié)作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息,，及時(shí)通知患病人員到醫(yī)院進(jìn)一步檢查治療,。

8、督促村衛(wèi)生室人員對(duì)轄區(qū)的高血壓,、糖尿病患者進(jìn)行每年1次免費(fèi)體檢,，每年4次以上隨訪工作，并做好相關(guān)資料整理,。

9,、掌握轄區(qū)0-7歲兒童數(shù)，做好疫苗出入庫(kù)登記;冰箱溫度記錄;一次性醫(yī)療用品使用,、銷毀記錄,。嚴(yán)格按照程序接種，避免免疫空白。按時(shí)上報(bào)i類,、ii類疫苗報(bào)表和afp,、新生兒破傷風(fēng)、麻疹報(bào)表,。

10,、掌握轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)、兒童數(shù),，做好建檔,、隨訪、體檢工作,，督促村衛(wèi)生人員做好葉酸發(fā)放,，孕期保健，產(chǎn)后訪視等工作,，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,。

11、及時(shí)掌握本地傳染病的發(fā)病情況,，按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》規(guī)定,，制訂出預(yù)防措施并做好疫情上報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。作好傳染病的預(yù)防,、隔離和消毒工作。定期為院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,、村衛(wèi)生人員開展常見病,、多發(fā)病、季節(jié)性疾病的防治宣傳培訓(xùn)工作,。

12,、掌握轄區(qū)內(nèi)精神病人數(shù)，督促村衛(wèi)生室人員做好隨訪工作,，進(jìn)一步完善重癥精神病人管理系統(tǒng)的錄入工作,。

13、協(xié)助上級(jí)機(jī)構(gòu)開展年檢工作,，做好食品衛(wèi)生,、職業(yè)病防治的檢查督促工作。

二,、考核：

1,、辦法：按照上級(jí)文件精神，以上級(jí)半年,、年終檢查結(jié)果為準(zhǔn),，參考平時(shí)工作成績(jī),。

2、時(shí)間：每半年一次,。

三,、獎(jiǎng)金與懲罰：

1、從事公共衛(wèi)生人員按照每項(xiàng)200元計(jì)算,。(防接種人員另加ii類疫苗月總額5%計(jì)算),。

2、上級(jí)考核單項(xiàng)獲得年終第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元;第二名1000元;第三名500元,。

3,、若未按要求完成，最后三名扣發(fā)200元/項(xiàng),。

責(zé)任書一式二份,，醫(yī)院和相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份，從20__年1月1日起執(zhí)行,。

老池鄉(xiāng)衛(wèi)生院(簽章)

院長(zhǎng)：

責(zé)任人：

____年x月x日

公司責(zé)任書 沒蓋章篇十一

責(zé)任人： 責(zé)任人：

職 務(wù)： 職 務(wù)：

為貫徹__公司的逐級(jí)防火安全責(zé)任制,，根據(jù)國(guó)家《消防法》和消防部門有關(guān)消防安全的管理規(guī)定，按照"誰主管,，誰負(fù)責(zé)",，"誰在崗，誰負(fù)責(zé)"的原則,，將消防安全工作落實(shí)到每一名員工,，確實(shí)做到"消防安全人人有責(zé)"，不發(fā)生火災(zāi)事故,，特制定本消防安全責(zé)任書,。

一,、自覺遵守消防法規(guī)及公司各項(xiàng)安全消防管理規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守安全消防操作規(guī)程，不發(fā)生火災(zāi),、工傷等責(zé)任事故,，確保公司財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。

二,、各區(qū)域管理部門設(shè)立義務(wù)消防安全員,，部門負(fù)責(zé)人與義務(wù)消防安全員堅(jiān)持每天對(duì)自己工作責(zé)任區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)處理,、及時(shí)報(bào)告,。

三、各區(qū)域管理部門確保本區(qū)域內(nèi)的消防器材符合要求,，確保消防通道,、消防門暢通無阻,，確保消防報(bào)警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)能正常工作,。

四,、對(duì)危險(xiǎn)品、易燃易爆品的存放,、使用符合消防安全準(zhǔn)則,，對(duì)存放大量商品、材料的倉(cāng)庫(kù),，消防狀況符合倉(cāng)庫(kù)的消防安全制度要求,。

五、生產(chǎn),、工作結(jié)束時(shí),，關(guān)閉本工作區(qū)域內(nèi)的電源，認(rèn)真檢查是否有可燃物等不安全因素,，發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)處理,，確認(rèn)安全后方可離崗。

六,、安全用電,，公共區(qū)域、檔口區(qū)域內(nèi)不違章動(dòng)用明火,，不亂扔可燃物,，不吸煙。

七,、不準(zhǔn)安裝,、拆改各種電器設(shè)備、電源線路,、開關(guān),，不準(zhǔn)在電源線路上亂加負(fù)載，不準(zhǔn)使用未經(jīng)批準(zhǔn)的各種電器設(shè)備,。

八,、未經(jīng)過上崗培訓(xùn)的人員或未取得上崗證人員，或非本崗位操作人員的,，不得擅自操作專業(yè)電氣設(shè)備,。

九、認(rèn)真參加消防安全培訓(xùn),，懂得基本的防火安全知識(shí),、逃生知識(shí)，會(huì)報(bào)火警,，會(huì)使用滅火器材,，會(huì)組織顧客疏散,，能做到撲救初起火災(zāi)。

十,、各區(qū)域管理部門必須將報(bào)警電話,、火災(zāi)突發(fā)事件處理小組的聯(lián)系方式等資料，張貼在部門明顯的位置,。

十一,、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮,，接受各級(jí)消防安全檢查,，對(duì)指出的問題積極整改。

十二,、保證防火門,、防火卷簾、消防安全疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)急照明,、機(jī)械排煙送風(fēng)等設(shè)施處于正常狀態(tài)。

十三,、保證疏散通道,、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道,、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物,，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志,。

十四,、各檔口進(jìn)行室內(nèi)裝修時(shí)，必須向公司營(yíng)運(yùn)部提出書面申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)工,。室內(nèi)裝修、裝飾應(yīng)當(dāng)使用不燃,、難燃的材料,。使用安裝電氣設(shè)備和線路時(shí),，必須向工程部提出申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電氣安裝標(biāo)準(zhǔn),，符合消防安全要求施工,。嚴(yán)禁亂接臨時(shí)用電線路。

十五,、需要進(jìn)行燒焊等動(dòng)火作業(yè)的,，應(yīng)向安全部提出申請(qǐng),。經(jīng)批準(zhǔn)后，在安全員的監(jiān)護(hù)下,，持有明火操作證的人員方可作業(yè),。夜間嚴(yán)禁施工，特別是嚴(yán)禁動(dòng)用明火,。

十六,、根據(jù)消防安全規(guī)定，有下列情形之一的,，視情況處以罰款500元-1000元：

(一)偷竊,、毀壞消防設(shè)施和器材或消防備用水源。

(二)占有疏散通道或者在疏散通道,、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物,，封閉安全出口，遮擋安全疏散指示標(biāo)志,。

(三)占用,、堵塞消防通道。

(四)其他影響消防設(shè)施使用的行為,。

十七,、有下列情形之一的，責(zé)令停業(yè),，并視情況處以懲罰：

(一)未辦理申報(bào)手續(xù)即進(jìn)行室內(nèi)裝修,、裝飾。

(二)室內(nèi)裝修,、裝修所用材料不符合國(guó)家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。

(三)未辦理申報(bào)審批手續(xù)即進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

(四)燒焊,、用火,、用電作業(yè)時(shí)，消防安全措施不落實(shí),。

十八,、對(duì)在消防安全工作中有突出成績(jī)的員工，由各上層主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)違反本協(xié)議書和有關(guān)安全消防規(guī)章制度的員工,，由公司總經(jīng)辦照章處罰，直至追究法律責(zé)任,。

十九,、本"責(zé)任書"一式二份，一份由管理部門安全室自存，一份交公司安全部備查,。

公司：__有限公司：

責(zé)任人(簽章)： 責(zé)任人(簽章)：

年 月 日