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公司責(zé)任書(shū) 沒(méi)蓋章篇一

一,、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的指揮和管理,，不違章作業(yè),。有權(quán)制止他人違章行為，有權(quán)拒絕違反安全勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),、安全操作規(guī)程的指令,。

二、 遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入廠區(qū),，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，嚴(yán)禁疲勞作業(yè),，嚴(yán)禁無(wú)培訓(xùn)作業(yè),。

三、員工上崗需經(jīng)過(guò)培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束后,，經(jīng)部門(mén)主管考核認(rèn)后方可上崗。

四,、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，不得私自串崗作業(yè)，工作時(shí)不得打鬧,、開(kāi)玩笑或從事與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的其他事情,，做到“不傷害自己，不傷害別人,，不被別人傷害”,，嚴(yán)禁帶無(wú)關(guān)人員入廠。

五、在工作中凡因個(gè)人違章行為發(fā)生工傷事故或造成他人傷害的,，對(duì)事故負(fù)有全部責(zé)任,，造成財(cái)產(chǎn)損失或他人傷害的，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰,，直至追究刑事責(zé)任,，并清除出廠。

六,、 積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),，對(duì)安全工作做得好的班組和個(gè)人，由公司給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工,，公司予以特別獎(jiǎng)勵(lì)。

七,、 對(duì)在生產(chǎn)中因個(gè)人過(guò)失而造成險(xiǎn)情或造成小的事故,，公司將視情節(jié)而定為：警告、處分,、開(kāi)除,。

八、 因違反公司安全制度而造成公司設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的重大損失,，除應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償外，嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任,。

九,、 對(duì)惡意破壞公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的個(gè)人,，公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及刑事責(zé)任,。

十、 在住廠期間因個(gè)人私事外出者,，安全責(zé)任自行承擔(dān),。

十一、 對(duì)已簽訂《責(zé)任書(shū)》并能遵守安全規(guī)定的人員方可上崗作業(yè),，凡未簽訂《責(zé)任書(shū)》的一律不得上崗,，如一但發(fā)生事故一切經(jīng)濟(jì)損失均由個(gè)人承擔(dān)。

十二,、 本《責(zé)任書(shū)》,，自簽之日起生效，公司可委托現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與聘用工簽約并督促執(zhí)行,。

部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽)： 部門(mén)員工(簽)：

年 月 日 年 月 日

公司責(zé)任書(shū) 沒(méi)蓋章篇二

為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性,，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人的子公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。

按照責(zé),、權(quán)、利對(duì)等的原則,，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一,、目的

建立公司對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,，以加強(qiáng)公司對(duì)下屬子公司的有效監(jiān)控;在以子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬子公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,，充分挖掘人力資源潛力;推動(dòng)子公司乃至整個(gè)千圣源鐵公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性,、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬各子公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

二,、2020__年度考核期間：20__年月日至20__年月日,。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金,、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2,、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支,，減輕子公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);公共費(fèi)用為各子公司所在項(xiàng)目及人員來(lái)公司總部所發(fā)生的費(fèi)用;

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見(jiàn);

4,、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行;

5,、連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

6,、連續(xù)兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)(新建子公司適當(dāng)放寬1月)。子公司經(jīng)理兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理;

7,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期審計(jì)與考核,。

8,、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,。

2,、乙方負(fù)責(zé)“甲供、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集,，以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作,，“甲供、甲控材料”的銷(xiāo)售毛利按20%分配給子公司,。

3,、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元;

注：(1)凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入;

(2)凈利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—管理費(fèi)用—銷(xiāo)售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;

(3)銷(xiāo)售成本：直接工資、直接費(fèi)用(運(yùn)輸費(fèi),、水電費(fèi)用,、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費(fèi));

(4)管理費(fèi)用：差旅費(fèi),、電話費(fèi),、招待費(fèi)、辦公費(fèi);

(5)銷(xiāo)售費(fèi)用：招待費(fèi),、傭金;

(6)財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：利息,、銀行手續(xù)費(fèi);

(7)公共費(fèi)用攤銷(xiāo)(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：公司職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;

(8)稅金(按實(shí)際發(fā)生額);

(9)按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和20__年度折舊;

(10)其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。

4,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的,、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù),。

5,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)年度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告,。

(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

(3)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告,。

(4)甲方要求提供的其它文件和資料,。

(5)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因,，并拿出改進(jìn)措施,。

6,、乙方享有對(duì)子公司其他經(jīng)營(yíng)管理人員的管理權(quán)。

7,、乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán),。

8、乙方擁有對(duì)子公司全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),，但是方案必須提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施。

9,、乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核,，年度考核指標(biāo)包括凈利潤(rùn),、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng),，季度考核指標(biāo)包括銷(xiāo)售額,、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng),，工資獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn),。

10、子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,，年終由公司財(cái)務(wù)管理中心,、行政管理中心考評(píng)后審核，報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放(子公司獎(jiǎng)金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%),。

五,、其它

1、本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心,、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,、修訂。

2,、本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

3,、本責(zé)任書(shū)一式三份,，公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心,、下屬子公司各持一份,。

____有限公司：

子公司：

日期：20__年月日

總經(jīng)理：

子公司主任：

日期：20__年月日

公司責(zé)任書(shū) 沒(méi)蓋章篇三

1 目的

旨在落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作,。

2 范圍

本辦法適用于__公司,。

3 程序

3.1 建立健全組織網(wǎng)絡(luò),，各工段、班組長(zhǎng)為信息員,，分會(huì)女工委員具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,。

3.2 各工段、班組必須定期學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)劃生育政策,，文件或有關(guān)規(guī)定,，計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)普及率為100%。

3.3 各工段,、班組要保證計(jì)劃外生育為零(含半邊戶),。

3.4 實(shí)現(xiàn)無(wú)非婚生育，無(wú)早婚,、早育,，無(wú)人流、引產(chǎn),。

3.5 嚴(yán)禁抱養(yǎng)小孩和棄嬰,。

3.6 半邊戶孕檢、環(huán)檢率為100%(每季一次),，如有未參加孕檢,、環(huán)檢者，在職職工停止其工作,，直至其配偶參加檢查為止,。

3.7 以上如有違反，除按廠及上級(jí)有關(guān)規(guī)定處以罰款外,，并扣除所在班組20元/人獎(jiǎng)金,。以形成計(jì)劃生育責(zé)任人人擔(dān)，人人管的局面,。

第一責(zé)任人：

責(zé)任人：

第二責(zé)任人：

年 月 日

公司責(zé)任書(shū) 沒(méi)蓋章篇四

_____________同志：

你作為_(kāi)_項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理,，是公司企業(yè)法人代表的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),。公司要求你在圓滿完成質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、環(huán)保管理的責(zé)任保證體系和全面提高工程項(xiàng)目管理水平的同時(shí),，更要切實(shí)履行好項(xiàng)目部安全管理職責(zé)，確保工程的安全與穩(wěn)定,，現(xiàn)公司與你簽訂年度項(xiàng)目部“一崗雙責(zé)”制安全工作責(zé)任書(shū)如下：

一,、安全工作事故控制指標(biāo)

1、不發(fā)生一起,、一次重傷1人(含1人)以上或輕傷2人(含2人)以上或直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以上的事故;

2,、不發(fā)生一起一次直接財(cái)產(chǎn)損失5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故;

3,、不發(fā)生一般責(zé)任性坍塌事故;

4、不發(fā)生輕傷2人(含2人)的輕微交通事故;

5,、不發(fā)生粉塵危害事故,。

二、安全工作管理目標(biāo)

1.主持制定切合項(xiàng)目部實(shí)際的年度安全工作計(jì)劃,，健全項(xiàng)目部各科室安全管理規(guī)章制度,，修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每年至少開(kāi)展1次以上項(xiàng)目部全體人員的消防演練和應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng),，督促指導(dǎo)專人搜集整理好年度安全工作臺(tái)帳資料,，每月至少組織召開(kāi)一次安全工作專題會(huì)議，及時(shí)解決可能影響項(xiàng)目部安全與穩(wěn)定的問(wèn)題,。

2.確保項(xiàng)目部全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度,，指導(dǎo)各工區(qū)逐級(jí)簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全責(zé)任,，責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)100%,，并做好對(duì)項(xiàng)目部安全科的安全監(jiān)督工作,。

3.認(rèn)真組織開(kāi)展安全檢查,，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于12次，針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，要立即采取措施整改到位,，及時(shí)消除隱患，不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案,，安全檢查,、隱患整改、防范措施和方案等臺(tái)帳檔案資料齊全,。確保一般性隱患整改率,、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。

4.認(rèn)真組織開(kāi)展“安全文明月”和“平安工地”的創(chuàng)建及安全教育系列活動(dòng),，人員參與率和受教育面均達(dá)100%,。

5.認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件

6,、深入施工現(xiàn)場(chǎng),，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,。

7.認(rèn)真督促管理層人員做好廉政建設(shè)措施,，自覺(jué)遵守法律法規(guī)和廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不以任何名義向有關(guān)人員贈(zèng)送或收取各種形式的禮金,，杜絕一切與工程相關(guān)的不合理開(kāi)支,。

8.搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

9.對(duì)照項(xiàng)目部 “一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案,，按照客觀,、公正、公開(kāi)的原則主持年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評(píng)工作,。

三,、安全工作的考評(píng)

1.“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)考核期為 __年1月1日 至 __年12月31日。

2.公司對(duì)年度簽定責(zé)任書(shū)人全年內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)情況進(jìn)行全面的考評(píng),，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案中的考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

項(xiàng)目經(jīng)理：(簽)

公司負(fù)責(zé)人：(簽)

____________公司

年 月 日

公司責(zé)任書(shū) 沒(méi)蓋章篇五

甲方：

乙方：

經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)由以下人員共同組成：

總經(jīng)理，副總經(jīng)理,，以及部門(mén)經(jīng)理和由總經(jīng)理推薦董事會(huì)批準(zhǔn)的關(guān)鍵核心人員,。其主要經(jīng)營(yíng)責(zé)任人為公司總經(jīng)理。

在董事會(huì)的監(jiān)督下,，經(jīng)營(yíng)責(zé)任人及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)享有充分的人事權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán),。

總經(jīng)理對(duì)公司董事會(huì)承諾：

本人統(tǒng)領(lǐng)公司員工，共同努力,，確保完成或超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要管理目標(biāo),。

一、 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

____年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)稅前利潤(rùn)500萬(wàn)元人民幣,。

二,、主要管理目標(biāo)

公司在完成人員招聘和建立組織架構(gòu)的基礎(chǔ)之上，____年度應(yīng)重點(diǎn)完成的主要管理目標(biāo)如下：

1,、制定完成公司內(nèi)所有崗位的職位說(shuō)明書(shū),，明確其職位目的、周邊工作關(guān)系,，以及主要工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn),。

2、建立公司內(nèi)各職位的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核管理辦法,。

3,、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，組織制訂與上報(bào)相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)策略,。主要包括：產(chǎn)品策略,、推廣策略、渠道政策及其相關(guān)的商務(wù)和服務(wù)政策,、策略,。

4、建立以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)管理體系,，包括業(yè)務(wù)管理規(guī)范和流程,，以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)與工作模板等,。

5、建立以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程為導(dǎo)向的運(yùn)作管理體系,，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的監(jiān)控,、反饋、指導(dǎo)及實(shí)施,，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,。包括項(xiàng)目管理制度和例行的報(bào)告和會(huì)議制度。

6,、建立完整的客戶信息與項(xiàng)目管理檔案,。

7、配合做好董事會(huì)下達(dá)的其他工作,。

以上主要管理目標(biāo)的責(zé)任人已制定相關(guān)的實(shí)施計(jì)劃或方案,，上報(bào)董事會(huì)備案。

三,、績(jī)效考核目標(biāo)

公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人及其管理團(tuán)隊(duì)在完成或超額完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);反之,，將受到相應(yīng)的扣罰。

1,、____～____年度

公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人及其管理團(tuán)隊(duì)按照公司董事會(huì)確認(rèn)的基本薪資標(biāo)準(zhǔn)的70%(高管層)和80%(中層管理人員-部門(mén)經(jīng)理等)先行支取,。

____～____年度完成不低于500萬(wàn)元的稅前利潤(rùn)，同時(shí)完成主要管理目標(biāo)的情況下可得全額基本薪資,。

____～____年度完成稅前利潤(rùn)不低于500萬(wàn)元-800萬(wàn)元人民幣,，公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)可得全年利潤(rùn)20%的計(jì)獎(jiǎng)提成比例獎(jiǎng)勵(lì),。

____～____年度完成稅前利潤(rùn)800萬(wàn)元-1000萬(wàn)元(含800萬(wàn)元),，公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)管理層可按全年利潤(rùn)額度25%的計(jì)提提成比例獎(jiǎng)勵(lì)。

____～____年度完成稅前利潤(rùn)1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)以上,，公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)管理層可按全年利潤(rùn)額度30%的計(jì)提提成比例獎(jiǎng)勵(lì),。

四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)

1,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成結(jié)果,，以____年12月31日止的帳面營(yíng)收額為獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算基礎(chǔ)，獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)以實(shí)際到帳額度計(jì)算,，由董事會(huì)委托公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)確認(rèn)后并出據(jù)報(bào)告,。

2、主要管理目標(biāo)完成結(jié)果,，由公司董事會(huì)在本年度末組織專項(xiàng)小組進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)后,，并出據(jù)報(bào)告。

3,、公司所有員工及管理團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)待年末考核后,，在第二年元月份予以一次性兌現(xiàn),，個(gè)人所得稅自理。

4,、員工的獎(jiǎng)勵(lì)由公司總經(jīng)理根據(jù)員工工作績(jī)效予以分配,，并提交董事會(huì)備案;管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理提交預(yù)分方案報(bào)董事會(huì)審批后予以執(zhí)行。

五,、解釋與調(diào)整

本責(zé)任書(shū)中績(jī)效考核的獎(jiǎng)勵(lì)為新公司成立后正常經(jīng)營(yíng)情況下的最高指標(biāo),。最終考核獎(jiǎng)勵(lì)的具體實(shí)施細(xì)則與方案由公司董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，結(jié)合利潤(rùn)目標(biāo)以及主要管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。

____有限公司____有限公司

董事長(zhǎng)：總經(jīng)理：

年 月 日年 月 日

公司責(zé)任書(shū) 沒(méi)蓋章篇六

文化商務(wù)有限公司:

為了保證20__年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，進(jìn)一步提高總公司經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立良好的社會(huì)形象,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、科學(xué)化管理，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門(mén)實(shí)際情況,，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：

一,、工作目標(biāo)

按照總公司與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標(biāo)任務(wù)，__年總公司 全年經(jīng)營(yíng)收入為萬(wàn)元,，你部門(mén)為直接經(jīng)營(yíng)部門(mén),，要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，確保完成以下各項(xiàng)任務(wù)并全力保證實(shí)現(xiàn)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作有序進(jìn)行,。

二,、精神文明建設(shè)

1、定期組織公司人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，尤其注意對(duì)自治區(qū)黨委,、政府大政方針的學(xué)習(xí)，不斷提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì),，特別是要增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí)和法律意識(shí),。

2、組織對(duì)總公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),，及時(shí)傳達(dá)總公司管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施,，對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)技能,，提高服務(wù)水平,，塑造人民總公司 對(duì)外的良好形象。

3、狠抓安全措施落實(shí),，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,，強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作擺在首位,，保證本部門(mén)無(wú)失盜,、火災(zāi)事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生,。

4,、上班統(tǒng)一著裝，規(guī)范文明服務(wù)用語(yǔ),，樹(shù)立總公司紀(jì)律嚴(yán)明,，素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍形象。

5,、提倡晚婚晚育,，計(jì)劃生育。

6,、公司員工不賭博,，不打架斗毆，不說(shuō)閑話弄是非,，團(tuán)結(jié)和睦,，積極向上，為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量,。

三,、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任

1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)積極工作,，采取有效手段保證與其他部門(mén)的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)展,，確保總公司 總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的完成,。

2,、你公司__年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為 萬(wàn)元,。其中：廣告收入 萬(wàn)元,，廣告燈箱收入 萬(wàn)元，三樓,、四樓資產(chǎn)盤(pán)活 萬(wàn)元,，其它 萬(wàn)元。

3,、作為總公司 的下屬公司,，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。主要任務(wù)是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，制定相應(yīng)的工作策略,，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)總公司 廣告業(yè)務(wù)，盤(pán)活總公司閑置資產(chǎn),，擴(kuò)大總公司 知名度,。

4、公司要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，樹(shù)立眼睛盯著市場(chǎng)看,、思想圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)意識(shí)，準(zhǔn)確確定經(jīng)營(yíng)策略,，搞好市場(chǎng)調(diào)查,，捕捉市場(chǎng)信息，加大宣傳,、強(qiáng)化管理,，變被動(dòng)等客為主動(dòng)找客，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn),，做好多種經(jīng)營(yíng),。

5、完成副總經(jīng)理,、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

四、獎(jiǎng)懲辦法

1,、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽訂,，獎(jiǎng)懲實(shí)行與總公司總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和分管部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成情況的雙重掛鉤。具體為：

(1)本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽訂,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰：公司的考核,，實(shí)行每月一次?？己似趦?nèi)按照全年任務(wù)分解情況,，月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作任務(wù)全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資;任務(wù)指標(biāo)未完成的,，按《總公司質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標(biāo)與實(shí)際差額超過(guò)3萬(wàn)元的,，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定。

(2)對(duì)公司及個(gè)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核于年終進(jìn)行,。年終考核公司總經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)全額完成的,，享受第十三個(gè)月工資;考核期內(nèi)公司總指標(biāo)任務(wù)未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資,、獎(jiǎng)勵(lì)工資,、考績(jī)工資掛鉤外,，另按照實(shí)際完成數(shù)與目標(biāo)任務(wù)差額的1%，自本人第十三個(gè)月工資中扣除,，目標(biāo)與實(shí)際差額超過(guò)5萬(wàn)元的,，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定?？己似趦?nèi)公司完成經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)總指標(biāo)任務(wù)達(dá)3萬(wàn)元以上的,，按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)完成出色的,，由總經(jīng)理會(huì)議確定獎(jiǎng)勵(lì)辦法;考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的,，由總經(jīng)理會(huì)議確定處罰辦法。

2,、__年度考核期內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故,，視為未完成目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)。每發(fā)生一起責(zé)任事故,，事故直接責(zé)任人年終考核不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次,，不能參加本單位及上級(jí)部門(mén)年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理均需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

3,、本年度考核期內(nèi)精神文明建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、考核年度內(nèi)被評(píng)為總公司或上級(jí)單位“先進(jìn)工作者”的,，按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、在工作期間,，要堅(jiān)決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會(huì)議,、演出活動(dòng)接待過(guò)程中,，要加強(qiáng)公司的管理，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)總公司良好形象,，嚴(yán)防有損總公司利益的情況發(fā)生,。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責(zé)失誤的，經(jīng)查證后,，由總經(jīng)理會(huì)議研究決定予以處罰,。

五、考核期間

本目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)目考核期間為20__年元月1日—20__年12月31日,。

分管負(fù)責(zé)人： 目標(biāo)責(zé)任人：

二o__年元月八日 二o__年元月八日

公司責(zé)任書(shū) 沒(méi)蓋章篇七

為認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、政策以及集團(tuán),、區(qū)域和本公司有關(guān)安全運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)管理規(guī)定，全面落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，確保集團(tuán)及分公司安全無(wú)事故,，貫徹集團(tuán)公司的安全管理制度,，安全負(fù)責(zé)人與車(chē)間員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

一,、任務(wù)目標(biāo)

保證個(gè)人遵紀(jì)守法,、遵章操作，不出現(xiàn)安全事故和不因個(gè)人原因?qū)е赂黝惏踩鹿实陌l(fā)生,。

二,、員工責(zé)任

1、牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,，切實(shí)做到“四不傷害”，即：不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害,。

2,、按照集團(tuán)、區(qū)域,、分公司及部門(mén)部署,，積極參加各類安全教育活動(dòng)，努力增強(qiáng)安全意識(shí),，提高操作技能,。

3、以身作則,，率先垂范,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)、區(qū)域,、本公司和部門(mén)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,。

4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，杜絕冒險(xiǎn)蠻干等各種違章作業(yè)現(xiàn)象,，切實(shí)搞好“自主保安”和“相互保安”。

5,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止工作中遇到的各類違章現(xiàn)象和其他不安全行為,。

6、積極參加公司及本部門(mén)組織的各類安全活動(dòng),。

7,、自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身修養(yǎng)，積極適應(yīng)公司發(fā)展需要,。

8,、就搞好公司及本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，提出合理化意見(jiàn)和建議,。

9,、認(rèn)真完成公司級(jí)本部門(mén)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的其它事項(xiàng)。

三,、獎(jiǎng)懲規(guī)定

1,、個(gè)人出現(xiàn)重大安全事故，實(shí)行“一票否決”,。

2,、個(gè)人出現(xiàn)安全事故，視事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度,，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

3、個(gè)人出現(xiàn)安全事故或因個(gè)人原因造成他人人身或?qū)е缕渌踩鹿?，自行提出辭職申請(qǐng),，并承擔(dān)事故產(chǎn)生的全部費(fèi)用。

負(fù)責(zé)人(簽名)：

員工 (簽名)：

____年__月__日

公司責(zé)任書(shū) 沒(méi)蓋章篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全管理健全我公司的安全生產(chǎn)機(jī)制，進(jìn)一步提高工廠安全生產(chǎn)管理工作水平,，實(shí)行責(zé)任到人的目標(biāo)管理,，確保公司本生產(chǎn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本公司與各部門(mén)經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)：

一,、各部門(mén)經(jīng)理在生產(chǎn)中必須實(shí)現(xiàn)以下安全管理目標(biāo)：

1,、重傷及重傷以上人身傷亡事故為“0”;

2、機(jī)器,、設(shè)備,、火災(zāi)、交通事故為“0”;

3,、大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為“0”;

4,、特種作業(yè)人員全部持證上崗;

5、安全設(shè)施,、安全標(biāo)志,、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;

6,、輕傷事故控制在1% ,。

二,、各部門(mén)經(jīng)理工作必須做到以下內(nèi)容：

1、各部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本部門(mén)全面落實(shí),，并全力支持公司安全工作,。

2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本部門(mén)內(nèi)全面實(shí)施,，并自覺(jué)接受政府部門(mén)和公司的監(jiān)督和管理,。

3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),，始終把安全工作放在首位,，當(dāng)“安全與交期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),，堅(jiān)持安全第一的原則,。

4、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象,。

5,、安全員和重要崗位第一安全責(zé)任者簽定安全責(zé)任狀。

6,、每周至少組織一次安全大檢查,，部門(mén)責(zé)任人和安全員及重要崗位第一安全責(zé)任者親自參加，做到有檢查,、有整改,，記錄全。

7,、以身作則,，不違章指揮、不違章操作,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,，同時(shí)要予以查處。

8,、公司安全查出的問(wèn)題,，保證按要求組織整改，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象,。

9,、建立宿舍治安,、防火、衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生管理制度,。

10,、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加強(qiáng)學(xué)習(xí)與落實(shí)。

11,、電氣安全交與專業(yè)人員負(fù)責(zé),，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

總經(jīng)理(簽字)： 部門(mén)經(jīng)理(簽字)：

安全員(簽字)：

簽定時(shí)間： 年 月 日

公司責(zé)任書(shū) 沒(méi)蓋章篇九

為充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,，全面完成年度工作目標(biāo)，不斷提高執(zhí)行力,，推動(dòng)本單位持續(xù)健康發(fā)展,，根據(jù)20__年工程處工作的總體部署和項(xiàng)目部年度工作目標(biāo)，按照目標(biāo)明確,、責(zé)任清晰,、薪酬與績(jī)效掛鉤考核的原則，項(xiàng)目部與__同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),。

一,、責(zé)任期限：20__年度。

二,、崗位職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度和統(tǒng)計(jì)方法，做好項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)工作,。

2,、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律，堅(jiān)持實(shí)事求是,。

3,、編制項(xiàng)目總體控制計(jì)劃、施工組織計(jì)劃及階段性目標(biāo),，編制年,、季、月,、旬施工進(jìn)度計(jì)劃,。

4、對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的施工工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)復(fù)核,，全面掌握項(xiàng)目工程已完工程量,、變更工程量，并與計(jì)劃對(duì)比分析。

5,、向公司,、工程處上報(bào)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

6,、認(rèn)真審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量所需的報(bào)驗(yàn)資料，編制分項(xiàng)工程計(jì)量表,，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后上報(bào)。

7,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部索賠工作,，及時(shí)整理索賠事項(xiàng)資料,，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù),。

8,、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),。

三、崗位目標(biāo)

(一)量化目標(biāo)

1,、基本目標(biāo)

(1)項(xiàng)目工程年,、季、月,、旬進(jìn)度計(jì)劃編制率100%;

(2)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%,，準(zhǔn)確率90%;

(3)對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的工程量復(fù)核覆蓋率100%;

(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率90%，準(zhǔn)確率90%,。

2,、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)

(1)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率100%;

(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率100%,，準(zhǔn)確率100%,。

(二)定性目標(biāo)

1、基本目標(biāo)

(1)編制的各種計(jì)劃要符合施工組織設(shè)計(jì),，在條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整,，并分類按公司的有關(guān)要求上報(bào);

(2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不虛報(bào),，不瞞報(bào),，嚴(yán)格執(zhí)行《勝建集團(tuán)項(xiàng)目管理規(guī)定》和相關(guān)的制度辦法;

(3)審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量報(bào)驗(yàn)資料，對(duì)質(zhì)量不合格,、質(zhì)檢資料不全,、簽證手續(xù)不完備或計(jì)量工作中弄虛作假的工程拒絕計(jì)量,，并如實(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，按項(xiàng)目不得規(guī)定進(jìn)行處罰;

(4)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)計(jì)量材料,，不能因材料上報(bào)的不及時(shí)耽誤工程計(jì)量,。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)

(1)對(duì)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,，對(duì)出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析,，找出原因及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);

(2)對(duì)每月的計(jì)量工作早動(dòng)手，早準(zhǔn)備,，做到及時(shí)足額計(jì)量,。

(三)控制目標(biāo)

1、責(zé)任安全事故為0;

2,、員工經(jīng)濟(jì),、刑事犯罪率為0;

3、保密事故為0;

4,、公司及上級(jí)政策傳達(dá)到位率100%;

5,、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

四,、績(jī)效考核

1、__同志薪酬由基本工資,、基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成,。基本工資是指承包年度按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資;基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo),、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后,，集團(tuán)公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì);超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后，集團(tuán)公司核撥的超額獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、__同志完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，集團(tuán)公司核撥基本工資,。

3,、__同志完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后,，集團(tuán)公司按人均120__元核撥基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),，每月由勞動(dòng)工資管理部預(yù)支，每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部,、勞動(dòng)工資管理部考核后兌現(xiàn),。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定)

4、__同志完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,，由績(jī)效管理辦公室組織黨委組織部,、機(jī)關(guān)黨委、勞動(dòng)工資管理部提出考核方案,，報(bào)集團(tuán)公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn),。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定)

5,、如___同志完不成控制目標(biāo),，扣減部門(mén)員工基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：安全環(huán)保考核指標(biāo)每人扣罰比例10%以內(nèi);經(jīng)濟(jì)及刑事犯罪,、保密事故,、政策傳達(dá)到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作,、部門(mén)重點(diǎn)工作五項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)每人扣罰比例2%以內(nèi),，控制目標(biāo)累計(jì)扣罰比例在20%以內(nèi)。

五,、相關(guān)規(guī)定

1,、__同志薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相應(yīng)級(jí)別人員平均水平確定(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行確定),。

2、__同志目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核,，量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn),，定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。

3,、定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計(jì)算;制度修訂類工作按基本目標(biāo)計(jì)算,，新建制度類按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算;新方法、新機(jī)制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算,。

4,、__同志如在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)，視具體情況給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或針對(duì)完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書(shū)單獨(dú)考核,。

5,、__同志在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)各級(jí)主管部門(mén)檢查評(píng)比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任,，并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,。

6、__同志崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的,，除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外,，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、責(zé)任書(shū)未盡事宜,，按管理局和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),，各單位自行調(diào)整確定)。

8,、本責(zé)任書(shū)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人與__同志簽字后生效,。此責(zé)任書(shū)一式5份，部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)負(fù)責(zé)人,、崗位責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨委,、績(jī)效管理辦公室各一份(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),，各單位自行確定)，年度考核兌現(xiàn)后自動(dòng)失效,。

部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字)：

崗位責(zé)任人(簽字)：

公司責(zé)任書(shū) 沒(méi)蓋章篇十

為了強(qiáng)化目標(biāo)管理,，進(jìn)一步落實(shí)誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，明確條線分管對(duì)各村衛(wèi)生室人員的責(zé)任,，根據(jù)船山區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際特制定我院公共衛(wèi)生分管領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：

一,、工作要求：

1,、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的居民健康檔案,、健康教育,、老年人保健、高血壓管理,、糖尿病管理,、免疫規(guī)劃、兒童保健,、孕產(chǎn)婦保健,、傳染病管理、精神病管理,、衛(wèi)生監(jiān)督共11項(xiàng)工作,。

2、制定本年度公共衛(wèi)生的工作計(jì)劃-村衛(wèi)生室目標(biāo)任務(wù)書(shū),，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào),。

3,、院長(zhǎng)盧智標(biāo)負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作的監(jiān)督,、指導(dǎo);公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)魏娜負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目考核和情況匯總,，傳染病管理,、衛(wèi)生監(jiān)督管理;向鴻英負(fù)責(zé)居民健康檔案管理、孕產(chǎn)婦管理,、兒童管理;龔桃梅負(fù)責(zé)免疫規(guī)劃,、精神病管理;楊貴琴負(fù)責(zé)老年人保健、健康教育,、高血壓管理,、糖尿病管理。

4,、各相關(guān)負(fù)責(zé)人掛片區(qū)包干：魏娜負(fù)責(zé)11村,、12村、13村,、14村;向鴻英負(fù)責(zé)15村,、16村、17村,、18村;龔桃梅負(fù)責(zé)1村,、2村、3村,、4村,、5村;楊貴琴負(fù)責(zé)6村、7村,、8村,、9村、10村,。

5、掌握轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室人口數(shù),、建檔數(shù),、患病數(shù)、死亡數(shù)等指標(biāo),，督促村衛(wèi)生室人員建立,、健全居民健康檔案，并及時(shí)更新網(wǎng)上信息,。

6,、搞好健康教育宣傳，利用廣播,、宣傳欄,、影視等多種形式的宣傳活動(dòng)和健康教育工作,，確保每?jī)稍赂鼡Q一次宣傳欄。及時(shí)上報(bào)公共衛(wèi)生報(bào)表,。

7,、與村衛(wèi)生室人員協(xié)作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息,，及時(shí)通知患病人員到醫(yī)院進(jìn)一步檢查治療,。

8、督促村衛(wèi)生室人員對(duì)轄區(qū)的高血壓,、糖尿病患者進(jìn)行每年1次免費(fèi)體檢,，每年4次以上隨訪工作，并做好相關(guān)資料整理,。

9,、掌握轄區(qū)0-7歲兒童數(shù)，做好疫苗出入庫(kù)登記;冰箱溫度記錄;一次性醫(yī)療用品使用,、銷(xiāo)毀記錄,。嚴(yán)格按照程序接種，避免免疫空白,。按時(shí)上報(bào)i類,、ii類疫苗報(bào)表和afp、新生兒破傷風(fēng),、麻疹報(bào)表,。

10、掌握轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù),、兒童數(shù),，做好建檔、隨訪,、體檢工作,，督促村衛(wèi)生人員做好葉酸發(fā)放，孕期保健,，產(chǎn)后訪視等工作,，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

11,、及時(shí)掌握本地傳染病的發(fā)病情況,，按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》規(guī)定，制訂出預(yù)防措施并做好疫情上報(bào)工作,，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。作好傳染病的預(yù)防、隔離和消毒工作,。定期為院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員,、村衛(wèi)生人員開(kāi)展常見(jiàn)病,、多發(fā)病、季節(jié)性疾病的防治宣傳培訓(xùn)工作,。

12,、掌握轄區(qū)內(nèi)精神病人數(shù)，督促村衛(wèi)生室人員做好隨訪工作,，進(jìn)一步完善重癥精神病人管理系統(tǒng)的錄入工作,。

13、協(xié)助上級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)展年檢工作,，做好食品衛(wèi)生,、職業(yè)病防治的檢查督促工作。

二,、考核：

1,、辦法：按照上級(jí)文件精神，以上級(jí)半年,、年終檢查結(jié)果為準(zhǔn),，參考平時(shí)工作成績(jī)。

2,、時(shí)間：每半年一次,。

三、獎(jiǎng)金與懲罰：

1,、從事公共衛(wèi)生人員按照每項(xiàng)200元計(jì)算,。(防接種人員另加ii類疫苗月總額5%計(jì)算)。

2,、上級(jí)考核單項(xiàng)獲得年終第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元;第二名1000元;第三名500元,。

3、若未按要求完成,，最后三名扣發(fā)200元/項(xiàng),。

責(zé)任書(shū)一式二份，醫(yī)院和相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份,，從20__年1月1日起執(zhí)行,。

老池鄉(xiāng)衛(wèi)生院(簽章)

院長(zhǎng)：

責(zé)任人：

____年x月x日

公司責(zé)任書(shū) 沒(méi)蓋章篇十一

責(zé)任人： 責(zé)任人：

職 務(wù)： 職 務(wù)：

為貫徹__公司的逐級(jí)防火安全責(zé)任制，根據(jù)國(guó)家《消防法》和消防部門(mén)有關(guān)消防安全的管理規(guī)定,，按照"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)",，"誰(shuí)在崗,，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，將消防安全工作落實(shí)到每一名員工,，確實(shí)做到"消防安全人人有責(zé)",，不發(fā)生火災(zāi)事故,，特制定本消防安全責(zé)任書(shū)。

一,、自覺(jué)遵守消防法規(guī)及公司各項(xiàng)安全消防管理規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守安全消防操作規(guī)程，不發(fā)生火災(zāi),、工傷等責(zé)任事故,，確保公司財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。

二,、各區(qū)域管理部門(mén)設(shè)立義務(wù)消防安全員,，部門(mén)負(fù)責(zé)人與義務(wù)消防安全員堅(jiān)持每天對(duì)自己工作責(zé)任區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)處理,、及時(shí)報(bào)告,。

三、各區(qū)域管理部門(mén)確保本區(qū)域內(nèi)的消防器材符合要求,，確保消防通道,、消防門(mén)暢通無(wú)阻，確保消防報(bào)警系統(tǒng),、噴淋系統(tǒng)能正常工作,。

四、對(duì)危險(xiǎn)品,、易燃易爆品的存放,、使用符合消防安全準(zhǔn)則，對(duì)存放大量商品,、材料的倉(cāng)庫(kù),，消防狀況符合倉(cāng)庫(kù)的消防安全制度要求。

五,、生產(chǎn),、工作結(jié)束時(shí)，關(guān)閉本工作區(qū)域內(nèi)的電源,，認(rèn)真檢查是否有可燃物等不安全因素,，發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)處理，確認(rèn)安全后方可離崗,。

六,、安全用電，公共區(qū)域,、檔口區(qū)域內(nèi)不違章動(dòng)用明火,，不亂扔可燃物，不吸煙,。

七,、不準(zhǔn)安裝,、拆改各種電器設(shè)備、電源線路,、開(kāi)關(guān),，不準(zhǔn)在電源線路上亂加負(fù)載，不準(zhǔn)使用未經(jīng)批準(zhǔn)的各種電器設(shè)備,。

八,、未經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)的人員或未取得上崗證人員，或非本崗位操作人員的,，不得擅自操作專業(yè)電氣設(shè)備,。

九、認(rèn)真參加消防安全培訓(xùn),，懂得基本的防火安全知識(shí),、逃生知識(shí)，會(huì)報(bào)火警,，會(huì)使用滅火器材,，會(huì)組織顧客疏散，能做到撲救初起火災(zāi),。

十,、各區(qū)域管理部門(mén)必須將報(bào)警電話、火災(zāi)突發(fā)事件處理小組的聯(lián)系方式等資料,，張貼在部門(mén)明顯的位置,。

十一、服從領(lǐng)導(dǎo),，聽(tīng)從指揮,，接受各級(jí)消防安全檢查，對(duì)指出的問(wèn)題積極整改,。

十二,、保證防火門(mén)、防火卷簾,、消防安全疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)等設(shè)施處于正常狀態(tài),。

十三,、保證疏散通道、安全出口的暢通,。不得占有疏散通道或者在疏散通道,、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志,。

十四、各檔口進(jìn)行室內(nèi)裝修時(shí),，必須向公司營(yíng)運(yùn)部提出書(shū)面申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)工。室內(nèi)裝修,、裝飾應(yīng)當(dāng)使用不燃,、難燃的材料。使用安裝電氣設(shè)備和線路時(shí),，必須向工程部提出申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電氣安裝標(biāo)準(zhǔn),，符合消防安全要求施工,。嚴(yán)禁亂接臨時(shí)用電線路。

十五,、需要進(jìn)行燒焊等動(dòng)火作業(yè)的,，應(yīng)向安全部提出申請(qǐng)。經(jīng)批準(zhǔn)后,，在安全員的監(jiān)護(hù)下,，持有明火操作證的人員方可作業(yè)。夜間嚴(yán)禁施工,，特別是嚴(yán)禁動(dòng)用明火,。

十六、根據(jù)消防安全規(guī)定,，有下列情形之一的,，視情況處以罰款500元-1000元：

(一)偷竊、毀壞消防設(shè)施和器材或消防備用水源,。

(二)占有疏散通道或者在疏散通道,、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物，封閉安全出口,，遮擋安全疏散指示標(biāo)志,。

(三)占用、堵塞消防通道,。

(四)其他影響消防設(shè)施使用的行為,。

十七、有下列情形之一的,，責(zé)令停業(yè),，并視情況處以懲罰：

(一)未辦理申報(bào)手續(xù)即進(jìn)行室內(nèi)裝修、裝飾。

(二)室內(nèi)裝修,、裝修所用材料不符合國(guó)家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。

(三)未辦理申報(bào)審批手續(xù)即進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

(四)燒焊,、用火,、用電作業(yè)時(shí)，消防安全措施不落實(shí),。

十八,、對(duì)在消防安全工作中有突出成績(jī)的員工，由各上層主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)違反本協(xié)議書(shū)和有關(guān)安全消防規(guī)章制度的員工,，由公司總經(jīng)辦照章處罰，直至追究法律責(zé)任,。

十九,、本"責(zé)任書(shū)"一式二份，一份由管理部門(mén)安全室自存,，一份交公司安全部備查,。

公司：__有限公司：

責(zé)任人(簽章)： 責(zé)任人(簽章)：

年 月 日