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公司責(zé)任書 沒蓋章篇一
一、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的指揮和管理,,不違章作業(yè),。有權(quán)制止他人違章行為,有權(quán)拒絕違反安全勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),、安全操作規(guī)程的指令,。
二、 遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,,嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入廠區(qū),,嚴(yán)禁酒后作業(yè),嚴(yán)禁疲勞作業(yè),,嚴(yán)禁無(wú)培訓(xùn)作業(yè),。
三、員工上崗需經(jīng)過(guò)培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束后,,經(jīng)部門主管考核認(rèn)后方可上崗。
四,、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,,不得私自串崗作業(yè),工作時(shí)不得打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的其他事情,,做到“不傷害自己,,不傷害別人,不被別人傷害”,,嚴(yán)禁帶無(wú)關(guān)人員入廠,。
五、在工作中凡因個(gè)人違章行為發(fā)生工傷事故或造成他人傷害的,,對(duì)事故負(fù)有全部責(zé)任,,造成財(cái)產(chǎn)損失或他人傷害的,視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰,,直至追究刑事責(zé)任,,并清除出廠。
六,、 積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),,對(duì)安全工作做得好的班組和個(gè)人,由公司給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工,,公司予以特別獎(jiǎng)勵(lì)。
七,、 對(duì)在生產(chǎn)中因個(gè)人過(guò)失而造成險(xiǎn)情或造成小的事故,,公司將視情節(jié)而定為:警告、處分,、開除,。
八、 因違反公司安全制度而造成公司設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的重大損失,,除應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償外,嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任,。
九,、 對(duì)惡意破壞公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的個(gè)人,,公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及刑事責(zé)任,。
十、 在住廠期間因個(gè)人私事外出者,,安全責(zé)任自行承擔(dān),。
十一、 對(duì)已簽訂《責(zé)任書》并能遵守安全規(guī)定的人員方可上崗作業(yè),,凡未簽訂《責(zé)任書》的一律不得上崗,,如一但發(fā)生事故一切經(jīng)濟(jì)損失均由個(gè)人承擔(dān),。
十二、 本《責(zé)任書》,,自簽之日起生效,,公司可委托現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與聘用工簽約并督促執(zhí)行。
部門負(fù)責(zé)人(簽): 部門員工(簽):
年 月 日 年 月 日
公司責(zé)任書 沒蓋章篇二
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性,,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人的子公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。
按照責(zé),、權(quán),、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,,以明確雙方的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,,甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。
一、目的
建立公司對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,,以加強(qiáng)公司對(duì)下屬子公司的有效監(jiān)控;在以子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上,,充分調(diào)動(dòng)下屬子公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;推動(dòng)子公司乃至整個(gè)千圣源鐵公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性,、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬各子公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,,增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二,、2020__年度考核期間:20__年月日至20__年月日,。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1,、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金,、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2,、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支,,減輕子公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);公共費(fèi)用為各子公司所在項(xiàng)目及人員來(lái)公司總部所發(fā)生的費(fèi)用;
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,,并提出改進(jìn)意見;
4,、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;
5,、連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),,甲方有權(quán)向乙方提出警告;
6,、連續(xù)兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建子公司適當(dāng)放寬1月),。子公司經(jīng)理兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理;
7,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期審計(jì)與考核。
8,、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí),,甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,。
2,、乙方負(fù)責(zé)“甲供、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集,,以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作,,“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司,。
3,、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元;
注:(1)凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入;
(2)凈利潤(rùn)=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;
(3)銷售成本:直接工資、直接費(fèi)用(運(yùn)輸費(fèi),、水電費(fèi)用,、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費(fèi));
(4)管理費(fèi)用:差旅費(fèi),、電話費(fèi),、招待費(fèi)、辦公費(fèi);
(5)銷售費(fèi)用:招待費(fèi),、傭金;
(6)財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):利息,、銀行手續(xù)費(fèi);
(7)公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):公司職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;
(8)稅金(按實(shí)際發(fā)生額);
(9)按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和20__年度折舊;
(10)其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
4,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的,、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù),。
5,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告,。
(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。
(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料,。
(5)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),,乙方須書面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因,并拿出改進(jìn)措施,。
6,、乙方享有對(duì)子公司其他經(jīng)營(yíng)管理人員的管理權(quán)。
7,、乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán),。
8、乙方擁有對(duì)子公司全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),,考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),,但是方案必須提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施。
9,、乙方應(yīng)接受甲方季度,、年度考核,年度考核指標(biāo)包括凈利潤(rùn),、貨款回收,、費(fèi)用控制三項(xiàng),季度考核指標(biāo)包括銷售額,、貨款回收,、費(fèi)用控制三項(xiàng),工資獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn),。
10,、子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,年終由公司財(cái)務(wù)管理中心,、行政管理中心考評(píng)后審核,,報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放(子公司獎(jiǎng)金分配比例為:經(jīng)理:副經(jīng)理:其他員工=60%:20%:20%),。
五,、其它
1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心,、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,、修訂。
2,、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3,、本責(zé)任書一式三份,,公司綜合管理中心,、財(cái)務(wù)管理中心、下屬子公司各持一份,。
____有限公司:
子公司:
日期:20__年月日
總經(jīng)理:
子公司主任:
日期:20__年月日
公司責(zé)任書 沒蓋章篇三
1 目的
旨在落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制,,切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作。
2 范圍
本辦法適用于__公司,。
3 程序
3.1 建立健全組織網(wǎng)絡(luò),,各工段、班組長(zhǎng)為信息員,,分會(huì)女工委員具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,。
3.2 各工段、班組必須定期學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)劃生育政策,,文件或有關(guān)規(guī)定,,計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)普及率為100%。
3.3 各工段,、班組要保證計(jì)劃外生育為零(含半邊戶),。
3.4 實(shí)現(xiàn)無(wú)非婚生育,無(wú)早婚,、早育,,無(wú)人流、引產(chǎn),。
3.5 嚴(yán)禁抱養(yǎng)小孩和棄嬰,。
3.6 半邊戶孕檢、環(huán)檢率為100%(每季一次),,如有未參加孕檢,、環(huán)檢者,在職職工停止其工作,,直至其配偶參加檢查為止,。
3.7 以上如有違反,除按廠及上級(jí)有關(guān)規(guī)定處以罰款外,,并扣除所在班組20元/人獎(jiǎng)金,。以形成計(jì)劃生育責(zé)任人人擔(dān),人人管的局面,。
第一責(zé)任人:
責(zé)任人:
第二責(zé)任人:
年 月 日
公司責(zé)任書 沒蓋章篇四
_____________同志:
你作為__項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理,,是公司企業(yè)法人代表的代理人,代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),。公司要求你在圓滿完成質(zhì)量,、進(jìn)度、成本、環(huán)保管理的責(zé)任保證體系和全面提高工程項(xiàng)目管理水平的同時(shí),,更要切實(shí)履行好項(xiàng)目部安全管理職責(zé),,確保工程的安全與穩(wěn)定,現(xiàn)公司與你簽訂年度項(xiàng)目部“一崗雙責(zé)”制安全工作責(zé)任書如下:
一,、安全工作事故控制指標(biāo)
1,、不發(fā)生一起、一次重傷1人(含1人)以上或輕傷2人(含2人)以上或直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以上的事故;
2,、不發(fā)生一起一次直接財(cái)產(chǎn)損失5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故;
3,、不發(fā)生一般責(zé)任性坍塌事故;
4、不發(fā)生輕傷2人(含2人)的輕微交通事故;
5,、不發(fā)生粉塵危害事故,。
二、安全工作管理目標(biāo)
1.主持制定切合項(xiàng)目部實(shí)際的年度安全工作計(jì)劃,,健全項(xiàng)目部各科室安全管理規(guī)章制度,,修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,每年至少開展1次以上項(xiàng)目部全體人員的消防演練和應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng),,督促指導(dǎo)專人搜集整理好年度安全工作臺(tái)帳資料,,每月至少組織召開一次安全工作專題會(huì)議,及時(shí)解決可能影響項(xiàng)目部安全與穩(wěn)定的問(wèn)題,。
2.確保項(xiàng)目部全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度,,指導(dǎo)各工區(qū)逐級(jí)簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)安全責(zé)任,,責(zé)任書簽訂率達(dá)100%,,并做好對(duì)項(xiàng)目部安全科的安全監(jiān)督工作。
3.認(rèn)真組織開展安全檢查,,有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于12次,,針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,要立即采取措施整改到位,,及時(shí)消除隱患,,不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案,安全檢查,、隱患整改,、防范措施和方案等臺(tái)帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率,、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%,。
4.認(rèn)真組織開展“安全文明月”和“平安工地”的創(chuàng)建及安全教育系列活動(dòng),,人員參與率和受教育面均達(dá)100%,。
5.認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制,積極妥善處理好突發(fā)事件
6,、深入施工現(xiàn)場(chǎng),,處理出現(xiàn)的重大施工事故,,解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
7.認(rèn)真督促管理層人員做好廉政建設(shè)措施,,自覺遵守法律法規(guī)和廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,,不以任何名義向有關(guān)人員贈(zèng)送或收取各種形式的禮金,杜絕一切與工程相關(guān)的不合理開支,。
8.搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),,加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
9.對(duì)照項(xiàng)目部 “一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案,,按照客觀,、公正、公開的原則主持年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評(píng)工作,。
三,、安全工作的考評(píng)
1.“一崗雙責(zé)”責(zé)任書考核期為 __年1月1日 至 __年12月31日。
2.公司對(duì)年度簽定責(zé)任書人全年內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)情況進(jìn)行全面的考評(píng),,并嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案中的考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。
項(xiàng)目經(jīng)理:(簽)
公司負(fù)責(zé)人:(簽)
____________公司
年 月 日
公司責(zé)任書 沒蓋章篇五
甲方:
乙方:
經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)由以下人員共同組成:
總經(jīng)理,副總經(jīng)理,,以及部門經(jīng)理和由總經(jīng)理推薦董事會(huì)批準(zhǔn)的關(guān)鍵核心人員,。其主要經(jīng)營(yíng)責(zé)任人為公司總經(jīng)理。
在董事會(huì)的監(jiān)督下,,經(jīng)營(yíng)責(zé)任人及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)享有充分的人事權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán),。
總經(jīng)理對(duì)公司董事會(huì)承諾:
本人統(tǒng)領(lǐng)公司員工,共同努力,,確保完成或超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要管理目標(biāo),。
一、 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
____年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)稅前利潤(rùn)500萬(wàn)元人民幣,。
二,、主要管理目標(biāo)
公司在完成人員招聘和建立組織架構(gòu)的基礎(chǔ)之上,____年度應(yīng)重點(diǎn)完成的主要管理目標(biāo)如下:
1,、制定完成公司內(nèi)所有崗位的職位說(shuō)明書,,明確其職位目的、周邊工作關(guān)系,,以及主要工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn),。
2、建立公司內(nèi)各職位的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核管理辦法,。
3,、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求,組織制訂與上報(bào)相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷政策和營(yíng)銷策略。主要包括:產(chǎn)品策略,、推廣策略,、渠道政策及其相關(guān)的商務(wù)和服務(wù)政策、策略,。
4,、建立以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)管理體系,包括業(yè)務(wù)管理規(guī)范和流程,,以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)書與工作模板等,。
5、建立以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程為導(dǎo)向的運(yùn)作管理體系,,通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的監(jiān)控,、反饋、指導(dǎo)及實(shí)施,,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,。包括項(xiàng)目管理制度和例行的報(bào)告和會(huì)議制度。
6,、建立完整的客戶信息與項(xiàng)目管理檔案,。
7、配合做好董事會(huì)下達(dá)的其他工作,。
以上主要管理目標(biāo)的責(zé)任人已制定相關(guān)的實(shí)施計(jì)劃或方案,,上報(bào)董事會(huì)備案。
三,、績(jī)效考核目標(biāo)
公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人及其管理團(tuán)隊(duì)在完成或超額完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);反之,,將受到相應(yīng)的扣罰。
1,、____~____年度
公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任人及其管理團(tuán)隊(duì)按照公司董事會(huì)確認(rèn)的基本薪資標(biāo)準(zhǔn)的70%(高管層)和80%(中層管理人員-部門經(jīng)理等)先行支取,。
____~____年度完成不低于500萬(wàn)元的稅前利潤(rùn),同時(shí)完成主要管理目標(biāo)的情況下可得全額基本薪資,。
____~____年度完成稅前利潤(rùn)不低于500萬(wàn)元-800萬(wàn)元人民幣,,公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)可得全年利潤(rùn)20%的計(jì)獎(jiǎng)提成比例獎(jiǎng)勵(lì)。
____~____年度完成稅前利潤(rùn)800萬(wàn)元-1000萬(wàn)元(含800萬(wàn)元),,公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)管理層可按全年利潤(rùn)額度25%的計(jì)提提成比例獎(jiǎng)勵(lì),。
____~____年度完成稅前利潤(rùn)1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)以上,公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)管理層可按全年利潤(rùn)額度30%的計(jì)提提成比例獎(jiǎng)勵(lì),。
四,、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)
1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成結(jié)果,,以____年12月31日止的帳面營(yíng)收額為獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算基礎(chǔ),,獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)以實(shí)際到帳額度計(jì)算,,由董事會(huì)委托公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)確認(rèn)后并出據(jù)報(bào)告。
2,、主要管理目標(biāo)完成結(jié)果,,由公司董事會(huì)在本年度末組織專項(xiàng)小組進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)后,,并出據(jù)報(bào)告,。
3、公司所有員工及管理團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)待年末考核后,,在第二年元月份予以一次性兌現(xiàn),,個(gè)人所得稅自理。
4,、員工的獎(jiǎng)勵(lì)由公司總經(jīng)理根據(jù)員工工作績(jī)效予以分配,,并提交董事會(huì)備案;管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)由總經(jīng)理提交預(yù)分方案報(bào)董事會(huì)審批后予以執(zhí)行。
五,、解釋與調(diào)整
本責(zé)任書中績(jī)效考核的獎(jiǎng)勵(lì)為新公司成立后正常經(jīng)營(yíng)情況下的最高指標(biāo),。最終考核獎(jiǎng)勵(lì)的具體實(shí)施細(xì)則與方案由公司董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī),結(jié)合利潤(rùn)目標(biāo)以及主要管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。
____有限公司____有限公司
董事長(zhǎng):總經(jīng)理:
年 月 日年 月 日
公司責(zé)任書 沒蓋章篇六
文化商務(wù)有限公司:
為了保證20__年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),,進(jìn)一步提高總公司經(jīng)濟(jì)效益,樹立良好的社會(huì)形象,,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、科學(xué)化管理,根據(jù)本年度整體工作安排和你部門實(shí)際情況,,特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下:
一,、工作目標(biāo)
按照總公司與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標(biāo)任務(wù),__年總公司 全年經(jīng)營(yíng)收入為萬(wàn)元,,你部門為直接經(jīng)營(yíng)部門,,要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷,確保完成以下各項(xiàng)任務(wù)并全力保證實(shí)現(xiàn)與其他部門的協(xié)調(diào)工作有序進(jìn)行,。
二,、精神文明建設(shè)
1、定期組織公司人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,尤其注意對(duì)自治區(qū)黨委,、政府大政方針的學(xué)習(xí),不斷提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì),,特別是要增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí)和法律意識(shí),。
2,、組織對(duì)總公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)總公司管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施,,對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),,增強(qiáng)服務(wù)技能,提高服務(wù)水平,,塑造人民總公司 對(duì)外的良好形象,。
3、狠抓安全措施落實(shí),,對(duì)部門人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,,強(qiáng)化安全意識(shí),切實(shí)把各項(xiàng)安全工作擺在首位,,保證本部門無(wú)失盜,、火災(zāi)事故,并杜絕刑事案件的發(fā)生,。
4,、上班統(tǒng)一著裝,規(guī)范文明服務(wù)用語(yǔ),,樹立總公司紀(jì)律嚴(yán)明,,素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍形象。
5,、提倡晚婚晚育,,計(jì)劃生育。
6,、公司員工不賭博,,不打架斗毆,不說(shuō)閑話弄是非,,團(tuán)結(jié)和睦,,積極向上,為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量,。
三,、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任
1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)積極工作,,采取有效手段保證與其他部門的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)展,,確保總公司 總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的完成,。
2,、你公司__年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為 萬(wàn)元。其中:廣告收入 萬(wàn)元,,廣告燈箱收入 萬(wàn)元,,三樓,、四樓資產(chǎn)盤活 萬(wàn)元,其它 萬(wàn)元,。
3,、作為總公司 的下屬公司,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,。主要任務(wù)是開展市場(chǎng)調(diào)研,,根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定相應(yīng)的工作策略,,負(fù)責(zé)開發(fā)總公司 廣告業(yè)務(wù),,盤活總公司閑置資產(chǎn),,擴(kuò)大總公司 知名度,。
4、公司要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,樹立眼睛盯著市場(chǎng)看,、思想圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)意識(shí),準(zhǔn)確確定經(jīng)營(yíng)策略,,搞好市場(chǎng)調(diào)查,,捕捉市場(chǎng)信息,加大宣傳,、強(qiáng)化管理,,變被動(dòng)等客為主動(dòng)找客,盤活國(guó)有資產(chǎn),,做好多種經(jīng)營(yíng),。
5、完成副總經(jīng)理,、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1,、本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂,,獎(jiǎng)懲實(shí)行與總公司總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和分管部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成情況的雙重掛鉤。具體為:
(1)本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂,,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰:公司的考核,,實(shí)行每月一次??己似趦?nèi)按照全年任務(wù)分解情況,,月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作任務(wù)全部或超額完成的,依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資;任務(wù)指標(biāo)未完成的,,按《總公司質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標(biāo)與實(shí)際差額超過(guò)3萬(wàn)元的,,扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定,。
(2)對(duì)公司及個(gè)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核于年終進(jìn)行。年終考核公司總經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)全額完成的,,享受第十三個(gè)月工資;考核期內(nèi)公司總指標(biāo)任務(wù)未完成的,,除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資,、考績(jī)工資掛鉤外,,另按照實(shí)際完成數(shù)與目標(biāo)任務(wù)差額的1%,自本人第十三個(gè)月工資中扣除,,目標(biāo)與實(shí)際差額超過(guò)5萬(wàn)元的,,扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定??己似趦?nèi)公司完成經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)總指標(biāo)任務(wù)達(dá)3萬(wàn)元以上的,,按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)完成出色的,,由總經(jīng)理會(huì)議確定獎(jiǎng)勵(lì)辦法;考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的,,由總經(jīng)理會(huì)議確定處罰辦法。
2,、__年度考核期內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故,,視為未完成目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)。每發(fā)生一起責(zé)任事故,,事故直接責(zé)任人年終考核不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次,,不能參加本單位及上級(jí)部門年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理均需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。
3,、本年度考核期內(nèi)精神文明建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4,、考核年度內(nèi)被評(píng)為總公司或上級(jí)單位“先進(jìn)工作者”的,,按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
5,、在工作期間,,要堅(jiān)決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會(huì)議,、演出活動(dòng)接待過(guò)程中,,要加強(qiáng)公司的管理,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)總公司良好形象,,嚴(yán)防有損總公司利益的情況發(fā)生,。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責(zé)失誤的,經(jīng)查證后,,由總經(jīng)理會(huì)議研究決定予以處罰,。
五,、考核期間
本目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)目考核期間為20__年元月1日—20__年12月31日。
分管負(fù)責(zé)人: 目標(biāo)責(zé)任人:
二o__年元月八日 二o__年元月八日
公司責(zé)任書 沒蓋章篇七
為認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、政策以及集團(tuán)、區(qū)域和本公司有關(guān)安全運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)管理規(guī)定,,全面落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,,確保集團(tuán)及分公司安全無(wú)事故,貫徹集團(tuán)公司的安全管理制度,,安全負(fù)責(zé)人與車間員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。
一、任務(wù)目標(biāo)
保證個(gè)人遵紀(jì)守法,、遵章操作,,不出現(xiàn)安全事故和不因個(gè)人原因?qū)е赂黝惏踩鹿实陌l(fā)生。
二,、員工責(zé)任
1,、牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,,切實(shí)做到“四不傷害”,即:不傷害自己,,不傷害他人,,不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害,。
2,、按照集團(tuán)、區(qū)域,、分公司及部門部署,,積極參加各類安全教育活動(dòng),努力增強(qiáng)安全意識(shí),,提高操作技能,。
3、以身作則,,率先垂范,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)、區(qū)域,、本公司和部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,。
4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,杜絕冒險(xiǎn)蠻干等各種違章作業(yè)現(xiàn)象,,切實(shí)搞好“自主保安”和“相互保安”,。
5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止工作中遇到的各類違章現(xiàn)象和其他不安全行為,。
6,、積極參加公司及本部門組織的各類安全活動(dòng)。
7,、自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自身修養(yǎng),積極適應(yīng)公司發(fā)展需要,。
8,、就搞好公司及本部門的安全生產(chǎn)工作,提出合理化意見和建議,。
9,、認(rèn)真完成公司級(jí)本部門交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的其它事項(xiàng)。
三,、獎(jiǎng)懲規(guī)定
1,、個(gè)人出現(xiàn)重大安全事故,實(shí)行“一票否決”,。
2,、個(gè)人出現(xiàn)安全事故,視事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度,,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。
3、個(gè)人出現(xiàn)安全事故或因個(gè)人原因造成他人人身或?qū)е缕渌踩鹿?,自行提出辭職申請(qǐng),,并承擔(dān)事故產(chǎn)生的全部費(fèi)用。
負(fù)責(zé)人(簽名):
員工 (簽名):
____年__月__日
公司責(zé)任書 沒蓋章篇八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,,強(qiáng)化安全管理健全我公司的安全生產(chǎn)機(jī)制,進(jìn)一步提高工廠安全生產(chǎn)管理工作水平,,實(shí)行責(zé)任到人的目標(biāo)管理,,確保公司本生產(chǎn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本公司與各部門經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書:
一,、各部門經(jīng)理在生產(chǎn)中必須實(shí)現(xiàn)以下安全管理目標(biāo):
1,、重傷及重傷以上人身傷亡事故為“0”;
2、機(jī)器,、設(shè)備,、火災(zāi)、交通事故為“0”;
3、大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為“0”;
4,、特種作業(yè)人員全部持證上崗;
5,、安全設(shè)施、安全標(biāo)志,、安全警示的設(shè)置率,、規(guī)范率達(dá)到100%;
6、輕傷事故控制在1% ,。
二,、各部門經(jīng)理工作必須做到以下內(nèi)容:
1、各部門經(jīng)理對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),,確保安全責(zé)任制在本部門全面落實(shí),,并全力支持公司安全工作。
2,、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實(shí)施,,并自覺接受政府部門和公司的監(jiān)督和管理。
3,、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),,始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交期,、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),,堅(jiān)持安全第一的原則。
4,、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
5,、安全員和重要崗位第一安全責(zé)任者簽定安全責(zé)任狀,。
6、每周至少組織一次安全大檢查,,部門責(zé)任人和安全員及重要崗位第一安全責(zé)任者親自參加,,做到有檢查、有整改,,記錄全,。
7、以身作則,,不違章指揮,、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處,。
8,、公司安全查出的問(wèn)題,保證按要求組織整改,,杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象,。
9、建立宿舍治安,、防火,、衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生管理制度。
10,、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加強(qiáng)學(xué)習(xí)與落實(shí),。
11、電氣安全交與專業(yè)人員負(fù)責(zé),,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,。
總經(jīng)理(簽字): 部門經(jīng)理(簽字):
安全員(簽字):
簽定時(shí)間: 年 月 日
公司責(zé)任書 沒蓋章篇九
為充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,,全面完成年度工作目標(biāo),,不斷提高執(zhí)行力,推動(dòng)本單位持續(xù)健康發(fā)展,,根據(jù)20__年工程處工作的總體部署和項(xiàng)目部年度工作目標(biāo),,按照目標(biāo)明確、責(zé)任清晰,、薪酬與績(jī)效掛鉤考核的原則,,項(xiàng)目部與__同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
一,、責(zé)任期限:20__年度,。
二、崗位職責(zé)
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度和統(tǒng)計(jì)方法,,做好項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)工作。
2,、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律,,堅(jiān)持實(shí)事求是。
3,、編制項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,、施工組織計(jì)劃及階段性目標(biāo),編制年,、季,、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃。
4,、對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的施工工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)復(fù)核,,全面掌握項(xiàng)目工程已完工程量、變更工程量,,并與計(jì)劃對(duì)比分析,。
5、向公司,、工程處上報(bào)計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6,、認(rèn)真審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量所需的報(bào)驗(yàn)資料,,編制分項(xiàng)工程計(jì)量表,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后上報(bào),。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部索賠工作,,及時(shí)整理索賠事項(xiàng)資料,,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后,,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù),。
8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作,。
9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
三,、崗位目標(biāo)
(一)量化目標(biāo)
1,、基本目標(biāo)
(1)項(xiàng)目工程年、季,、月,、旬進(jìn)度計(jì)劃編制率100%;
(2)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%,準(zhǔn)確率90%;
(3)對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的工程量復(fù)核覆蓋率100%;
(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率90%,,準(zhǔn)確率90%。
2,、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)
(1)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%,,準(zhǔn)確率100%;
(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率100%,準(zhǔn)確率100%,。
(二)定性目標(biāo)
1,、基本目標(biāo)
(1)編制的各種計(jì)劃要符合施工組織設(shè)計(jì),在條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整,并分類按公司的有關(guān)要求上報(bào);
(2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,不虛報(bào),,不瞞報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行《勝建集團(tuán)項(xiàng)目管理規(guī)定》和相關(guān)的制度辦法;
(3)審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量報(bào)驗(yàn)資料,,對(duì)質(zhì)量不合格,、質(zhì)檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計(jì)量工作中弄虛作假的工程拒絕計(jì)量,,并如實(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,,按項(xiàng)目不得規(guī)定進(jìn)行處罰;
(4)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)計(jì)量材料,不能因材料上報(bào)的不及時(shí)耽誤工程計(jì)量,。
2,、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)
(1)對(duì)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,對(duì)出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析,,找出原因及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);
(2)對(duì)每月的計(jì)量工作早動(dòng)手,,早準(zhǔn)備,做到及時(shí)足額計(jì)量,。
(三)控制目標(biāo)
1,、責(zé)任安全事故為0;
2、員工經(jīng)濟(jì),、刑事犯罪率為0;
3,、保密事故為0;
4、公司及上級(jí)政策傳達(dá)到位率100%;
5,、廉政建設(shè),、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四,、績(jī)效考核
1,、__同志薪酬由基本工資、基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成,?;竟べY是指承包年度按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資;基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后,,集團(tuán)公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì);超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,,集團(tuán)公司核撥的超額獎(jiǎng)勵(lì)。
2,、__同志完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作,,集團(tuán)公司核撥基本工資。
3,、__同志完成本崗位基本目標(biāo),、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后,,集團(tuán)公司按人均120__元核撥基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),每月由勞動(dòng)工資管理部預(yù)支,,每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部,、勞動(dòng)工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),,各單位自行規(guī)定)
4,、__同志完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,由績(jī)效管理辦公室組織黨委組織部,、機(jī)關(guān)黨委,、勞動(dòng)工資管理部提出考核方案,報(bào)集團(tuán)公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn),。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),,各單位自行規(guī)定)
5、如___同志完不成控制目標(biāo),,扣減部門員工基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì):安全環(huán)??己酥笜?biāo)每人扣罰比例10%以內(nèi);經(jīng)濟(jì)及刑事犯罪、保密事故,、政策傳達(dá)到位率,、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作、部門重點(diǎn)工作五項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)每人扣罰比例2%以內(nèi),,控制目標(biāo)累計(jì)扣罰比例在20%以內(nèi),。
五、相關(guān)規(guī)定
1,、__同志薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相應(yīng)級(jí)別人員平均水平確定(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),,各單位自行確定)。
2,、__同志目標(biāo)責(zé)任書中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核,,量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn),定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn),。
3,、定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計(jì)算;制度修訂類工作按基本目標(biāo)計(jì)算,新建制度類按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算;新方法,、新機(jī)制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算,。
4、__同志如在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī),,視具體情況給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或針對(duì)完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書單獨(dú)考核,。
5、__同志在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)各級(jí)主管部門檢查評(píng)比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,,對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任,,并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
6,、__同志崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的,,除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外,并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。
7,、責(zé)任書未盡事宜,按管理局和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),,各單位自行調(diào)整確定),。
8、本責(zé)任書經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與__同志簽字后生效,。此責(zé)任書一式5份,,部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人,、崗位責(zé)任人,、機(jī)關(guān)黨委、績(jī)效管理辦公室各一份(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),,各單位自行確定),,年度考核兌現(xiàn)后自動(dòng)失效。
部門負(fù)責(zé)人(簽字):
崗位責(zé)任人(簽字):
公司責(zé)任書 沒蓋章篇十
為了強(qiáng)化目標(biāo)管理,,進(jìn)一步落實(shí)誰(shuí)分管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,明確條線分管對(duì)各村衛(wèi)生室人員的責(zé)任,,根據(jù)船山區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)目標(biāo)要求,,結(jié)合實(shí)際特制定我院公共衛(wèi)生分管領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)責(zé)任書如下:
一、工作要求:
1,、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,分管全院的居民健康檔案、健康教育,、老年人保健,、高血壓管理、糖尿病管理,、免疫規(guī)劃,、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健,、傳染病管理,、精神病管理、衛(wèi)生監(jiān)督共11項(xiàng)工作,。
2,、制定本年度公共衛(wèi)生的工作計(jì)劃-村衛(wèi)生室目標(biāo)任務(wù)書,,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并經(jīng)常督促檢查,,按時(shí)總結(jié)匯報(bào),。
3、院長(zhǎng)盧智標(biāo)負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作的監(jiān)督,、指導(dǎo);公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)魏娜負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),、落實(shí)項(xiàng)目考核和情況匯總,傳染病管理,、衛(wèi)生監(jiān)督管理;向鴻英負(fù)責(zé)居民健康檔案管理,、孕產(chǎn)婦管理、兒童管理;龔桃梅負(fù)責(zé)免疫規(guī)劃,、精神病管理;楊貴琴負(fù)責(zé)老年人保健,、健康教育、高血壓管理,、糖尿病管理,。
4、各相關(guān)負(fù)責(zé)人掛片區(qū)包干:魏娜負(fù)責(zé)11村,、12村,、13村、14村;向鴻英負(fù)責(zé)15村,、16村,、17村、18村;龔桃梅負(fù)責(zé)1村,、2村,、3村、4村,、5村;楊貴琴負(fù)責(zé)6村,、7村、8村,、9村,、10村。
5,、掌握轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室人口數(shù),、建檔數(shù)、患病數(shù),、死亡數(shù)等指標(biāo),,督促村衛(wèi)生室人員建立、健全居民健康檔案,,并及時(shí)更新網(wǎng)上信息,。
6,、搞好健康教育宣傳,利用廣播,、宣傳欄,、影視等多種形式的宣傳活動(dòng)和健康教育工作,確保每?jī)稍赂鼡Q一次宣傳欄,。及時(shí)上報(bào)公共衛(wèi)生報(bào)表。
7,、與村衛(wèi)生室人員協(xié)作做好60歲以上老年人體檢工作,,按要求在電腦上錄入體檢信息,及時(shí)通知患病人員到醫(yī)院進(jìn)一步檢查治療,。
8,、督促村衛(wèi)生室人員對(duì)轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行每年1次免費(fèi)體檢,,每年4次以上隨訪工作,,并做好相關(guān)資料整理。
9,、掌握轄區(qū)0-7歲兒童數(shù),,做好疫苗出入庫(kù)登記;冰箱溫度記錄;一次性醫(yī)療用品使用、銷毀記錄,。嚴(yán)格按照程序接種,,避免免疫空白。按時(shí)上報(bào)i類,、ii類疫苗報(bào)表和afp,、新生兒破傷風(fēng)、麻疹報(bào)表,。
10,、掌握轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)、兒童數(shù),,做好建檔,、隨訪、體檢工作,,督促村衛(wèi)生人員做好葉酸發(fā)放,,孕期保健,產(chǎn)后訪視等工作,,按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,。
11、及時(shí)掌握本地傳染病的發(fā)病情況,,按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》規(guī)定,,制訂出預(yù)防措施并做好疫情上報(bào)工作,,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。作好傳染病的預(yù)防,、隔離和消毒工作,。定期為院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員、村衛(wèi)生人員開展常見病,、多發(fā)病,、季節(jié)性疾病的防治宣傳培訓(xùn)工作。
12,、掌握轄區(qū)內(nèi)精神病人數(shù),,督促村衛(wèi)生室人員做好隨訪工作,進(jìn)一步完善重癥精神病人管理系統(tǒng)的錄入工作,。
13,、協(xié)助上級(jí)機(jī)構(gòu)開展年檢工作,做好食品衛(wèi)生,、職業(yè)病防治的檢查督促工作,。
二、考核:
1,、辦法:按照上級(jí)文件精神,,以上級(jí)半年、年終檢查結(jié)果為準(zhǔn),,參考平時(shí)工作成績(jī),。
2、時(shí)間:每半年一次,。
三,、獎(jiǎng)金與懲罰:
1、從事公共衛(wèi)生人員按照每項(xiàng)200元計(jì)算,。(防接種人員另加ii類疫苗月總額5%計(jì)算),。
2、上級(jí)考核單項(xiàng)獲得年終第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元;第二名1000元;第三名500元,。
3,、若未按要求完成,最后三名扣發(fā)200元/項(xiàng),。
責(zé)任書一式二份,,醫(yī)院和相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份,從20__年1月1日起執(zhí)行,。
老池鄉(xiāng)衛(wèi)生院(簽章)
院長(zhǎng):
責(zé)任人:
____年x月x日
公司責(zé)任書 沒蓋章篇十一
責(zé)任人: 責(zé)任人:
職 務(wù): 職 務(wù):
為貫徹__公司的逐級(jí)防火安全責(zé)任制,,根據(jù)國(guó)家《消防法》和消防部門有關(guān)消防安全的管理規(guī)定,按照"誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)",,"誰(shuí)在崗,,誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,將消防安全工作落實(shí)到每一名員工,,確實(shí)做到"消防安全人人有責(zé)",,不發(fā)生火災(zāi)事故,特制定本消防安全責(zé)任書,。
一,、自覺遵守消防法規(guī)及公司各項(xiàng)安全消防管理規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全消防操作規(guī)程,,不發(fā)生火災(zāi),、工傷等責(zé)任事故,確保公司財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全,。
二、各區(qū)域管理部門設(shè)立義務(wù)消防安全員,,部門負(fù)責(zé)人與義務(wù)消防安全員堅(jiān)持每天對(duì)自己工作責(zé)任區(qū)域進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)告,。
三,、各區(qū)域管理部門確保本區(qū)域內(nèi)的消防器材符合要求,確保消防通道,、消防門暢通無(wú)阻,,確保消防報(bào)警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)能正常工作,。
四,、對(duì)危險(xiǎn)品、易燃易爆品的存放,、使用符合消防安全準(zhǔn)則,,對(duì)存放大量商品、材料的倉(cāng)庫(kù),,消防狀況符合倉(cāng)庫(kù)的消防安全制度要求,。
五、生產(chǎn),、工作結(jié)束時(shí),,關(guān)閉本工作區(qū)域內(nèi)的電源,認(rèn)真檢查是否有可燃物等不安全因素,,發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)處理,,確認(rèn)安全后方可離崗。
六、安全用電,,公共區(qū)域,、檔口區(qū)域內(nèi)不違章動(dòng)用明火,不亂扔可燃物,,不吸煙,。
七、不準(zhǔn)安裝,、拆改各種電器設(shè)備,、電源線路、開關(guān),,不準(zhǔn)在電源線路上亂加負(fù)載,,不準(zhǔn)使用未經(jīng)批準(zhǔn)的各種電器設(shè)備。
八,、未經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)的人員或未取得上崗證人員,,或非本崗位操作人員的,不得擅自操作專業(yè)電氣設(shè)備,。
九,、認(rèn)真參加消防安全培訓(xùn),懂得基本的防火安全知識(shí),、逃生知識(shí),,會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用滅火器材,,會(huì)組織顧客疏散,,能做到撲救初起火災(zāi)。
十,、各區(qū)域管理部門必須將報(bào)警電話,、火災(zāi)突發(fā)事件處理小組的聯(lián)系方式等資料,張貼在部門明顯的位置,。
十一,、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,,接受各級(jí)消防安全檢查,,對(duì)指出的問(wèn)題積極整改。
十二,、保證防火門,、防火卷簾、消防安全疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)急照明,、機(jī)械排煙送風(fēng)等設(shè)施處于正常狀態(tài),。
十三、保證疏散通道,、安全出口的暢通,。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物,,不得封閉安全出口,,不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。
十四,、各檔口進(jìn)行室內(nèi)裝修時(shí),,必須向公司營(yíng)運(yùn)部提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)工,。室內(nèi)裝修,、裝飾應(yīng)當(dāng)使用不燃、難燃的材料,。使用安裝電氣設(shè)備和線路時(shí),,必須向工程部提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電氣安裝標(biāo)準(zhǔn),,符合消防安全要求施工。嚴(yán)禁亂接臨時(shí)用電線路,。
十五、需要進(jìn)行燒焊等動(dòng)火作業(yè)的,,應(yīng)向安全部提出申請(qǐng),。經(jīng)批準(zhǔn)后,在安全員的監(jiān)護(hù)下,,持有明火操作證的人員方可作業(yè),。夜間嚴(yán)禁施工,特別是嚴(yán)禁動(dòng)用明火,。
十六,、根據(jù)消防安全規(guī)定,有下列情形之一的,,視情況處以罰款500元-1000元:
(一)偷竊,、毀壞消防設(shè)施和器材或消防備用水源。
(二)占有疏散通道或者在疏散通道,、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物,,封閉安全出口,遮擋安全疏散指示標(biāo)志,。
(三)占用,、堵塞消防通道。
(四)其他影響消防設(shè)施使用的行為。
十七,、有下列情形之一的,,責(zé)令停業(yè),并視情況處以懲罰:
(一)未辦理申報(bào)手續(xù)即進(jìn)行室內(nèi)裝修,、裝飾,。
(二)室內(nèi)裝修、裝修所用材料不符合國(guó)家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。
(三)未辦理申報(bào)審批手續(xù)即進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),。
(四)燒焊、用火,、用電作業(yè)時(shí),,消防安全措施不落實(shí)。
十八,、對(duì)在消防安全工作中有突出成績(jī)的員工,,由各上層主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反本協(xié)議書和有關(guān)安全消防規(guī)章制度的員工,,由公司總經(jīng)辦照章處罰,,直至追究法律責(zé)任。
十九,、本"責(zé)任書"一式二份,,一份由管理部門安全室自存,一份交公司安全部備查,。
公司:__有限公司:
責(zé)任人(簽章): 責(zé)任人(簽章):
年 月 日