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2023年項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)短(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 06:52:32
2023年項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)短(4篇)
時(shí)間:2022-12-25 06:52:32     小編:zdfb

報(bào)告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)短篇一

你好

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

來到公司也已經(jīng)快兩年了,,在這近兩年里,,得到了公司各位同事的多方幫助,,我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑,,也有過淚水,,更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),,一度讓我有著找到了依靠的感覺,,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),?;蛟S這真是對(duì)的,由此我開始了思索,,認(rèn)真的思考,。

但是最近我感覺到自己不適合做項(xiàng)目經(jīng)理這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境,。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),,公司正值用人之際,公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng),,所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn),。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,,我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的2-4周內(nèi)離開公司,,這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選,,來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn),,使他盡快熟悉工作,。

能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,,做好工作的交接工作,,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司,,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善,。

在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量,。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升,!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利,!

辭職人:xx

20xx年x月x日

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項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)短篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

十分感謝你對(duì)我的信任,,讓我任xxx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,,我經(jīng)過慎重考慮,,決定辭去xxx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請(qǐng)你諒解,,我辭職的原因如下:

一,、公司的多個(gè)樓號(hào)巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項(xiàng)工作,,不管我做出何種決策,,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,,我怕自己崩潰,。

二、目前xxx項(xiàng)目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過,,各開工樓號(hào)基本上己進(jìn)入正常施工階段,,各購(gòu)房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī),。但項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步,,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

三,、個(gè)人身體原因,,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),,我想辭職后入院冶療。

基于以上原因,,我認(rèn)為自己己不適合做xxx項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人,、決定辭去xxx項(xiàng)目經(jīng)理一職。

辭職人:xx

20xx年x月x日

項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)短篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

經(jīng)過多日的思考,我決定辭職,。做為項(xiàng)目經(jīng)理我的日常工作如下:

1,、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗,、水平高低的基本標(biāo)志,。

2,、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

3,、組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件,,也是項(xiàng)目成功的組織保證。

4,、及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案,、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施,、設(shè)備采購(gòu)方案,、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排,、合同及設(shè)計(jì)變更,、索賠等。

5,、履行合同義務(wù),,監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,,運(yùn)用合同的法律約束手段,,把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。

6,、如實(shí)向上級(jí)反應(yīng)情況

在為公司做了幾個(gè)項(xiàng)目以后,,深心疲憊,決定辭職以后休息一陣子,。希望在我辭職的這段時(shí)間里頭公司能夠?yàn)槲艺乙粋€(gè)接替人,,以便于做好交接工作。希望公司能夠批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求,,謝謝,!

辭職人:xx

20xx年x月x日

項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告簡(jiǎn)短篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

本人xxx,,房地產(chǎn)專職法律顧問,,高級(jí)工程師,20xx年x月x日入職xx房地產(chǎn)有限公司,。任項(xiàng)目經(jīng)理一職,,現(xiàn)提出辭呈。

天要下雨,,娘要嫁人,,生死有命,,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司,。但是工作是殘酷的,,生活是現(xiàn)實(shí)的,工作的摧殘,,工作的蹂躪,,讓我心力交瘁,肺火腎虛,,精神力和持久力也急劇下降,,套用國(guó)內(nèi)某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,,現(xiàn)在幾分鐘,,我每每只能在夢(mèng)里去找尋那久已失去的男子漢威力?!肮镜钠髽I(yè)文化,,宏大的職業(yè)生涯目標(biāo),前途光明都晃的我掙不開眼了”,,當(dāng)然了,,直到現(xiàn)在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的,。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西,,而對(duì)無形的東西則較少關(guān)注,常常能夠看到生產(chǎn)了多少,,利潤(rùn)是多少,,而忽視企業(yè)文化的建設(shè),認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有太大的關(guān)系,。這種種看法都是沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,,都會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用,更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了,。

公司的管理混亂就可以看出很多問題,,這根本就不像個(gè)公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍,整個(gè)公司沒有意識(shí)到,,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,,業(yè)績(jī)管理等,,如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,,預(yù)測(cè)能力,,團(tuán)隊(duì)管理,激勵(lì)能力,,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力,。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效,。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性,。“遠(yuǎn)航”需要得到大力支持,。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣,,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低,。一個(gè)更平等,,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),,增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

如果公司管理層沒有一致的支持,,是無法行之有效的,。主要原因是職權(quán)不明,分工不明,。為權(quán)力斗爭(zhēng),,勾心斗角,無事生非,。不抱怨,,不會(huì)哭,不愿意說,,不等于這些人沒有期望,,沒有抱負(fù),沒有能力,。會(huì)叫的人不一定最好,。沉默的人不一定不強(qiáng)。

今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,,做出的決定,。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事,希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠(chéng)和友善,。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá),!

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位,。經(jīng)過慎重考慮之后,特此辭呈,!

辭職人:xx

20xx年x月x日

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