時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

秩序部年度工作計劃表一

20xx年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門,，在公司領(lǐng)導的指導和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導交給的各項工作任務,。

在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓,，加強培訓力度,，不斷提高業(yè)務技能，在此基礎(chǔ)上加強軍事及體能訓練,，從而達到提高綜合素質(zhì)的目的,。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作,。做到分工不分家,，以大局為重,，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務形象,，提升公司的品牌,，20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施,、實施有反饋,、反饋有檢查、檢查有整改,、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作：

一,、消防安全

一、做好日常消防工作,，有計劃,、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進入重要部位,。

二,、秩序維護部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災危險性,，懂得預防火災的措施,，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法,；“四會”：即會報火警119,，會使用滅火器材，會撲救初期火災,，會組織人員疏散,。

三、對公司員工開展消防知識教育培訓,，提高消防安全防范意識,，

每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練，提高所有大廈人員的應急處置能力,。

四,、提高公司員工消防“四個能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災隱患的能力,；提高組織撲救初起火災的能力,；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力,。

五,、開展消防普法教育,，提高員工消防法律意識。

二,、治安管理

一,、貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實行群防群治,，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,，從自身做起，狠抓落實,。

二,、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入管理區(qū)域,，進行偷竊及破壞活動。

三,、做好大廈的治安保衛(wèi)任務,，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

四,、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)同意后方可進入,，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰,。

六,、加強內(nèi)部管理力度,，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查,，并對摩托車、自行車指定其位置的擺放,，不得亂停亂放,。

七,、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達到辦事高效的工作方針,。

三、隊伍建設(shè)及培訓

一,、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,，以增強員工的全面素質(zhì),，每周二進行技能培訓，并且實行班前,、班后例會及點名制度,，提高秩序維護部員工的在位率。

二,、樹立秩序維護部員工的整體形象,，無論上、下班都嚴格規(guī)定,，特別是對客服務,、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好,、服務,、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌,、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求,。

四、日常工作

一,、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓（限用普通話）。

二,、每日進行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳,，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為,。

三、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚傳,、幫、帶作用，做到取長補短,。

四,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領(lǐng)導安排,，履行辦事高效的方針,，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。

五,、做好交接班工作記錄,，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱,。

五,、內(nèi)務衛(wèi)生

一、保持每天員工寢室干凈整潔,、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象,。

二、床單,、被褥保持整潔,，衣服統(tǒng)一掛整齊。

三,、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換,、督促員工勤洗澡,、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行,。

四,、寢室設(shè)宿舍長一名并實行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實到位,，宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督,、檢查，使寢室每天保持干凈整潔,，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境,。

六,、新地中心二期工作計劃,、所需資源配合

總之，通過不斷深化治理,，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求,，開拓新思路,，完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實,、文明的公司安保新形象,，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

秩序部年度工作計劃表二

時光飛逝,，眨眼間到了20x年x末,，在此一年中，秩序維護部齊心協(xié)力完成公司布置的各項任務,，現(xiàn)將20xx年度工作具體情況總結(jié)如下：

1,、團隊合作，效率提升

秩序維護部為公司重要部門,，對小區(qū)的秩序維護起到

決定性的作用,，諸如車位亂放、道路擁堵,、出入監(jiān)控等問題,，秩序維護部第一時間做出及時處理，充分配合各部門完成各項工作,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕拖拉。在小區(qū)消防通道占用情況嚴重的情況下,，秩序維護部積極配合工程部完成園區(qū)內(nèi)各消防通道清理任務,；在沒有劃分停車位的情況下園區(qū)內(nèi)的車輛亂停亂放的情況得到改善，實現(xiàn)了具備團隊合作的精神,，工作效率得到進一步的提升,。

2、堅守崗位,，義不容辭

在過去的一年里,，秩序維護部一直處于工作人員缺編狀態(tài)，在職的安防員工作任務重,、壓力大的情況下,，休息時間減少，公休時間被占用工作,，并且保質(zhì)保量的完成工作任務,。在消防栓漏水的期間，秩序維護部全體人員高度警備,，關(guān)注天氣情況,，及時將地下室,、車庫的積水清掃干凈，維護了公司的利益,。

3.,、行業(yè)規(guī)范，定期培訓

物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。每月的車輛指揮,、消防知識等培訓和演練,，通過講解、學習和演練培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強保安隊伍的工作能力,。

定期對全體保安人員進行內(nèi)訓教育，積極營造員工的榮譽感,、上進心與責任感,。在日常工作中引導保安員提高服從意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,，從而提高服務能力，結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性,。

根據(jù)公司的發(fā)展需要與秩序維護部的實際情況,，特制定20xx年度的工作計劃如下：

一、團隊建設(shè)

團隊建設(shè)的好壞,，象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。,，我們將從以下幾點做好團隊建設(shè)：

1. 從員工做起,，員工之間親密團結(jié)，協(xié)作到位,。

2. 管理者心理始終裝著員工,，支持員工的工作，關(guān)心員工的生活,，用管理者的行動和真情感染身邊的每位員工,，平時多與員工溝通交流，給員工以示范性的引導,。

3. 發(fā)現(xiàn)員工的閃亮點,，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,，讓員

工參與管理,，給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺形成一個團結(jié)協(xié)作的氛圍,。

4. 讓員工感到家的溫暖，在這個家里面分工不分家,、有福同享有苦同擔,，個人的事就是團隊的事，團隊的事就是大家的事,，對待每個人每件事都要認真負責,。

二、專業(yè)技能,、服務意識的提升,。

物業(yè)管理安保服務為園區(qū)提升的治安防范、消防監(jiān)控,、存車管理,、車輛登記、檢查等,，尤其是相應的消防演練和專業(yè)技能的學習,。要求保安的服務質(zhì)量和專業(yè)素養(yǎng)的提升。有預防處理治安事件,、防范控制火災事故,、控制消除危機事件等，建立維護正常秩序,、保護園區(qū)和業(yè)主利益安全,。

三、崗位職責,、對客溝通,、品質(zhì)提升

1.熟悉物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安、消防,、存車管理情況及業(yè)主情況,。

2.根據(jù)物業(yè)服務合同及公司的管理要求，編制保安工作計劃并組織員工加以實施,。

3.根據(jù)保安工作計劃,，負責組織安排保安班組的日常工作。

4.監(jiān)督,、檢查,、指導保安班長的工作，全面掌握保安人員到崗和值勤情況,。

5.關(guān)心保安隊員的生活,，了解保安隊員的思想狀況,，對保安隊員進行業(yè)務培訓。

6.根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域的治安情況,，妥善安排保安隊員的工作,，以適應情況的變化。

7.根據(jù)公司制定的突發(fā)事件應急預案,，合理安排保安人力,，消除各種不安全因素。

8.按月檢查各班組任務的執(zhí)行完成情況,，并給予相應的獎勵處罰,。

9.經(jīng)常與當?shù)氐墓病⒔痪?、消防等部門聯(lián)系,，聘請他們給予業(yè)務指導和幫助。

10.注意降低無效成本,、實施點滴節(jié)約,，減輕公司的負擔,。

11.及時完成公司交辦的其他任務和臨時行工作。

12.確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安、消防和存車的安全,。

13.并且做好相應的登記記錄和存檔,。

14.加強各園區(qū)巡邏的頻率,，對園區(qū)的死角、圍墻四周,、地下室等地方重點排查,。

四,、各部門的協(xié)調(diào)

積極配合物業(yè)其它兄弟部門的工作,，不分份內(nèi)份外,，以公司利益為重,，不計個人得失,。

西安xxx物業(yè)秩序維護部

20xx年x月x日

秩序部年度工作計劃表三

一、做好秩序維護部人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失

關(guān)心隊員業(yè)余生活,，引導隊員參與健康有益的.業(yè)余活動，如讀書,、體育運動等;部門在人力,、財力能安排的前提下,，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心,。

二,、加強隊員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能

注重隊員思想政治教育,，加強法律法規(guī)的培訓,，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等,。引導隊員提高思想認識,，強化政治覺悟。

三,、注重安防設(shè)施設(shè)備維護,，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

四,、規(guī)范進出人員管理,，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

五、加強車輛安全管理,，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全

六,、做好物品進出管理工作,，控制物品流失

七,、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患1,、加強秩序維護部人員的消防安全培訓,，提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能，建立義務消防隊伍：由主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務消防員,。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作,。3,、編制應急預案并組織演練：根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》,，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。

八,、加強地面及樓層日常巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題

九,、注重個性化,、特色化服務，體現(xiàn)秩序維護部形象

十,、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào),，積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務工作

配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導工作;

十二,、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度,，積極提出管理建議

秩序部年度工作計劃表四

20xx年遠洋物業(yè)管理處在秩序維護部及管理處的正確指導下、在業(yè)主方地產(chǎn)經(jīng)營公司的與關(guān)心支持下,，秩序維護部服務質(zhì)量得到明顯提高,，為遠洋物業(yè)服務提供了強有力的安全保障，為提升客戶滿意度作出了積極貢獻,。保障小區(qū)與租戶的人身及財產(chǎn)安全,，切實做好“四防”工作，根據(jù)大廈的實際情況保安部對20xx年度安全服務工作提出如下目標：

1,。做好秩序維護部人員流失的控制 ,。

2、小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)不發(fā)生責任安全事故,、案件,。

3、全年針對秩序維護部有效投訴不超過3起,。

根據(jù)以上目標特制定以下工作計劃：

一,、做好秩序維護部人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

1,、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機會,，報著對單位、對自己,，對家人負責的態(tài)度,，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作,。

2,、加強與隊員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快,，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心,；關(guān)心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè),、公司集體的認同感,。

3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,，如讀書、體育運動等,；部門在人力,、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動,，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務技能競賽等,，凝聚人心，提高隊員團隊意思,。

二,、加強隊員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能

1,、嚴格落實公司規(guī)章制度,，對于新入職隊員，加強二級培訓,，使秩序維護部隊員盡快適應遠洋物業(yè)的管理,；注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過班長來嚴格落實平常工作,，提高管理的有效性,。

2、加強隊員業(yè)務培訓,，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練,、體能訓練、消防培訓,、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,，注重培訓形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導相結(jié)合，理論教學與實際操作相結(jié)合,，使秩序維護部隊員熟練掌握業(yè)務技能,，適應小區(qū)安全工作需要。

3,、注重隊員思想政治教育,，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,，強化政治覺悟,。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。

4,、鼓勵員工積極學習,，追求進步，對于工作積極,，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注,，引導其向更高層次發(fā)展,。

三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護,，確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好

1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備（消防主機、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報告,，交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核,。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對小區(qū)安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點,、緊急錄象等）的檢查與測試,，存在問題及時修復。

3,、在“消防,、安保”設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強“人防”管理,，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

四,、規(guī)范進出人員管理,，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

1、大門崗及機動巡邏隊員密切配合,，加強大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作,。

2,、大門、車庫崗加強施工人員進入小區(qū)的監(jiān)督,，嚴格按制度執(zhí)行,，憑施工證（一人一證）核對放行。

3,、外來送水,、送貨、搬家人員,，先客戶確認后,，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束,，人員離開,。

4、在非辦公時間段（夜間,、雙休日,、及國假日）要進、出入小區(qū)的人員要實行登記,，并協(xié)調(diào)中控進行確認,。

五,、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,，保障車輛安全

1,、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛,。

2,、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,，登記進出時間,。

3、每天對停在地下車庫車輛,、過夜車輛進行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記,。

4,、外來車輛要進入小區(qū)要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫值班員指定其停車位置,。

六,、做好物品進出管理工作，控制物品流失

1,、小區(qū)內(nèi)租戶要攜出物品時,，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章,，保安在各出入口進行核對確認后放行,，出門證匯總后交部門存檔。

2,、小區(qū)內(nèi)施工單位要攜出物品時,，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,，秩序維護部隊員在各出入口進行核對確認后放行,，出門證匯總后交部門存檔。

3,、有業(yè)主租戶物品進入小區(qū)的,，各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線,，并有專人負責全程陪同,。

七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患

1,、加強秩序維護部人員的消防安全培訓,，提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能，建立義務消防隊伍：由主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人,，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作,。消防工作要貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針,。

3,、編制應急預案并組織演練：根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》,，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識,。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”,。

八,、加強地面及樓層日常巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題

1,、每班次安排巡邏隊員按時完成巡更打點,，巡邏過程中注意小區(qū)及及各樓層區(qū)域有無異常 （可疑、推銷人員,；衛(wèi)生間漏水,、漏電；地面衛(wèi)生,；照明等設(shè)施設(shè)備,；消防重點防護部位等），及時詢問和通知相關(guān)部門緊急處理,。

2,、小區(qū)各安全通道每日例巡檢，發(fā)現(xiàn)堵塞公共通道情況及時處理,，記錄正確,、及時填寫。

3,、地下車庫停放車輛早晚檢查記錄,，車道時刻保持暢通狀態(tài)。

4、小區(qū)重點消防重點區(qū)域按檢查頻次內(nèi)容嚴格落實,。

5,、小區(qū)各樓層空置房每日早晚巡檢，避免各類安全隱患,，并按公司要求填寫相關(guān)記錄表單,。

九、注重個性化,、特色化服務,，體現(xiàn)秩序維護部形象

1、加強秩序維護部人員儀容儀表檢查,，注重秩序維護部人員禮節(jié)禮貌培訓,，使秩序維護部人員展現(xiàn)一級物業(yè)管理企業(yè)良好形象

2、大門崗隊員實行開車門,；叫車,；物品搬運；雨傘接送客等,。

十,、 注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務工作

1,、 配合客服做好各類會議的接待,，維持會場車輛停放及人員出入的秩序。

2,、 配合租賃公司陪同客戶參觀房型,、做好小區(qū)參觀的引導工作；

3,、 配合小區(qū)租戶入駐,，協(xié)助租戶做好搬家，并配合開業(yè)事宜,。

4,、 完成管理處交辦的其它事項。

十一,、 在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度,，積極提出管理建議

1、在工作中驗證現(xiàn)有各項作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定,，對秩序維護部人員進行小區(qū)相關(guān)規(guī)章制度,、應急預案的培訓貫徹，使員工熟悉與掌握并遵守執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。

2,、在工作中注重隊員意見的收集,，發(fā)揮群眾的力量，群策群力,，積極向公司提出管理建議,，完善各項管理制度。

3,、針對社會治安形勢,，不斷加強工作的前瞻性，適時堵塞各種安全漏洞,，維護小區(qū)安全,。

4、秩序維護部將對每日工作常態(tài)進行檢查,、監(jiān)督，不到之處及時糾正,，及時整改,，力求工作、服務質(zhì)量不斷提高,。

新的一年即將到來,，盡管國際金融風暴的浪潮正在侵襲，對物業(yè)管理行業(yè)造成了一定的沖擊,，但有公司上級的堅強領(lǐng)導,，有全體員工的不懈努力，我們對20xx年的工作充滿信心,。我們將在在公司領(lǐng)導和管理處的關(guān)心支持下,，建設(shè)一支團結(jié)、穩(wěn)定,、高效的秩序維護部隊伍,，鞏固和提高物業(yè)安全服務水平，努力實現(xiàn)20xx年度各項工作目標,，為實現(xiàn)遠洋物業(yè)服務全年工作目標作出應有貢獻,！

秩序部年度工作計劃表五

（一）工作目標

1.認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實總經(jīng)理在20xx年

工作總結(jié)

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明,、訓練有素,、熱情服務、文明執(zhí)勤,、作風頑強,、保障有力的秩序維護隊伍。

3.做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司秩序維護隊伍建設(shè)，做好招聘,、培訓,、訓練工作；形成良好的從招聘,、吸收人才,、培訓人才、培養(yǎng)人才,、留住人才的良性循環(huán)機制,。

（二）主要

工作計劃

1.秩序維護部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

2.各小區(qū)秩序維護人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系,。

3.嚴格控制出入小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員,、車輛進入小區(qū),。維護小區(qū)的安全，制造舒心,、放心的居住和辦公環(huán)境,。

4.做好各小區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查,。夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全,。

5.嚴格按照《工作手冊》,、《質(zhì)量手冊》要求定期舉辦秩序維護人

員崗前培訓工作，使其達到上崗前工作職責明確,。

6.在日常工作中引導秩序維護人員提高服務意識,、服從意識，從而提高服務能力,，在工作中尊重業(yè)主,，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業(yè)主的滿意,。

7.結(jié)合部門的實際情況對秩序維護人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,，提高全體員工落實制度的自覺性,。

8.每季度舉行有針對性的軍事隊列,、消防演練等活動。從而激發(fā)秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感,，增強積極向上的工作熱情和向心力,。

9.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄,，并按企管部要求和整改通知及時進行整改,，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全,。

秩序維護部

20xx年2月12日

秩序部年度工作計劃表六

一,、規(guī)范小區(qū)公共安全防范管理工作，確保業(yè)戶生命和財產(chǎn)安全

1,、加強人員的進出登記管理工作,，并通過巡邏隊員,，加強對小區(qū)內(nèi)外部可疑,、推銷及迷路人員的管理,，及時做好制止與指引工作。

2,、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法，對各樓層及重點區(qū)域進行巡邏,。尤其加強夜間,、惡劣天氣和節(jié)假日重點巡邏和防范。

3,、“人防,、物防、技防”相結(jié)合,，加強交接班管理,，日常巡查管理及安防設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時整改,。

4,、對搬入小區(qū)的大宗物品進行盤問，確認是否屬于危險品,。對搬出物品，嚴格執(zhí)行“放行條”登記放行制度,。特殊情況逐級報告。

5,、對業(yè)主裝修施工現(xiàn)場的安全進行管控,，發(fā)現(xiàn)情況立即報告,。

6,、將空置房的管理作為長期的工作重點來抓,，定期巡邏和檢查時，應特別注意空置房的防火,、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況。

7,、制定各類突發(fā)事件的應急預案，并在實際的服務工作中貫徹實施,。

8,、管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時，及時通知相關(guān)部門（派出所,、社區(qū)），并協(xié)助做好調(diào)查取證及善后處理等工作,。

9,、通過各類宣傳教育，引導小區(qū)業(yè)戶注意安全防范,，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

二,、在“預防為主,，防消結(jié)合”的指導原則下,，加強消防安全管理

1,、加強對業(yè)戶的消防安全知識宣傳和教育,，培養(yǎng)業(yè)戶消防安全意識。

2,、秩序維護部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務消防員。所有義務消防員通過培訓必須做到“四懂”：即懂得火災危險性,，懂得預防火災的措施,，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法,；“四會”：即會報火警119，會用滅火器材,，會撲救初期火災，會組織人員疏散。

3,、做好日常消防設(shè)施設(shè)備的配備、使用和維護工作,，建立并完善小區(qū)的消防安全檔案，做好巡查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報或整改。

4,、定期組織開展xxx小區(qū)重點部位（配電房、消控室,、地下車庫等）的細致的消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，不能整改的立即上報。

5,、針對xxx小區(qū)安置房的特點，重點做好用電線路檢查,、燃氣使用安全檢查、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進行整改,。

6、制定xxx小區(qū)消防安全滅火預案,，報當?shù)毓蚕拦芾聿块T備案,。 每半年組織一次消防安全滅火預案的演練，并做好演練記錄和總結(jié),。

7、長期堅持不懈,，組織秩序維護部隊員,，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作,，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求整改及匯報,。

三、做好海桐小區(qū)的交通管理,，為業(yè)戶提供安全有序的車輛停放服務

1,、根據(jù)小區(qū)的實際情況,，合理的劃分車輛停放區(qū)域,，逐步完善停車場指示標識,，主要包括出入口標識、停車位標識,、方向指示、嚴禁煙火標識,、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示,，設(shè)備機房指示等。

2,、健全車輛管理隊伍，有針對性的開展停車場管理培訓,，重點是車輛出入管理,、停放管理、交通疏導等方面的操作規(guī)程和注意事項,。

3、對地下停車庫各類設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場系統(tǒng)進行檢查和維護，建立設(shè)備檔案及巡查記錄,。

4、修復停車場智能收費管理系統(tǒng),，制定收費程序和管理職責等制度,，指導秩序維護員按規(guī)定對進出海桐小區(qū)的車輛進行收費,。

5,、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查，特別注意車輛停放應符合消防管理要求,，嚴禁占用消防通道,，以免影響消防疏散和搶救。

6,、制定停車場各類突發(fā)事件的應急預案，主要包括交通堵塞與停車場事故應急處理預案,，消防安全滅火預案等,，并落實貫徹實施。

四,、加強秩序維護部員工日常管理與培訓，培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的隊伍

1,、加強員工思想政治教育,，讓員工認清就業(yè)形式，珍惜工作機會,，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作,，預防員工出現(xiàn)違法亂紀的事件。

2,、鼓勵員工積極學習，追求進步,，對于工作積極，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注,，引導其向更高層次發(fā)展,。

3、關(guān)心員工的日常生活,，幫助員工解決實際問題，提高員工對職業(yè),、公司集體的認同感，并適當組織一些健康有益的文體活動,，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心,，凝聚人心，提高員工的團隊意識,。

4、嚴格落實公司

規(guī)章制度

5、加強員工業(yè)務培訓,，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練,、消防培訓,、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導相結(jié)合，理論教學與實際操作相結(jié)合,，使員工熟練掌握業(yè)務技能，適應小區(qū)安全管理工作的需要,。

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