時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

商業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇一

1,、水果零售

2、蔬菜零售

3,、蔬菜自助加工(主營(yíng)業(yè)務(wù))

二 ,、發(fā)展目標(biāo)

本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜，水果超市,，以滿足中低消費(fèi)水平的學(xué)生消費(fèi)需求為主要目標(biāo),，紫蓬山風(fēng)景區(qū)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是擴(kuò)大知名度，為在商業(yè)街建立一個(gè)針對(duì)學(xué)生的集團(tuán)公司,，以滿足紫蓬山高校的學(xué)生日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)宗旨,。

三、項(xiàng)目投資方式

四,、項(xiàng)目投資地點(diǎn)

紫蓬山商業(yè)街

五,、投資項(xiàng)目規(guī)模

大約70平方米，經(jīng)營(yíng)蔬菜水果等低成本商品,。

六,、宣傳口號(hào)

天天飲食 天天健康

第二部分 項(xiàng)目的必要性和可能性分析

一 、市場(chǎng)分析

(一)宏觀分析

學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動(dòng)手加工蔬菜的愿望,，但受學(xué)校條件的限制,，這一愿望很難實(shí)現(xiàn)，而且廚房用具等想購(gòu)買齊全成本也很高,，而學(xué)生購(gòu)買利用率又不高,，因此，蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易,。

(二)微觀分析

1,、現(xiàn)有需求

2、現(xiàn)有供給

據(jù)調(diào)查,，凈月以及整個(gè)紫蓬山高校附近都沒有此類店鋪,。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

學(xué)校超市,、紫蓬山附近的蔬菜水果市場(chǎng),。

地點(diǎn)：

學(xué)校對(duì)面商業(yè)街

產(chǎn)品：

種類多、水果種類較少,，不能滿足來自全國(guó)各地的學(xué)生消費(fèi)群體的需要種類較少,。

質(zhì)量及價(jià)格

質(zhì)量高價(jià)格合理

質(zhì)量中下,，價(jià)格偏高

質(zhì)量較差，價(jià)格便宜

三,、財(cái)務(wù)分析

(一) 投資成本分析

1,、場(chǎng)地及基本設(shè)施

根據(jù)目前市價(jià)在紫蓬山商業(yè)街租用一套兩居室實(shí)用面積80平方米的店面年租金約為7000元。面積5~6平方米的小廚房五個(gè),，占地大約15平方米,。加上小型超市占地30平方左右。

商業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇二

光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔,！我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下是小編整理的建立保險(xiǎn)電呼團(tuán)隊(duì)的商業(yè)計(jì)劃書，希望對(duì)大家有所幫助,。

作為一家擁有成熟物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)科技開發(fā)能力的智能物流企業(yè),，宏圖智能物流不斷致力于在更廣闊的物流相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值，多年累積的客戶資源和在業(yè)界卓越的影響力,，目前正是介入物流保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的最佳時(shí)機(jī),，巨大的貨運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)就像一片蘊(yùn)藏著非凡潛力的藍(lán)海，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí),，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿δ軌蜃尮救缁⑻硪?，錦上添花，未來的發(fā)展不可估量,。

1：整合行業(yè)資源,，用最剛需的產(chǎn)品去拓展市場(chǎng)。

2：為公司創(chuàng)造新的盈利點(diǎn),，促使保險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊在公司創(chuàng)造價(jià)值,。

1：資源優(yōu)勢(shì)：擁有大成都內(nèi)3萬(wàn)+運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)名單資源。

2：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：擁有上游保險(xiǎn)公司較優(yōu)的產(chǎn)品費(fèi)率政策（已經(jīng)做了較為細(xì)致和長(zhǎng)期的.市場(chǎng)調(diào)研,，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯）,。

3：人員優(yōu)勢(shì)：保險(xiǎn)銷售專業(yè)人士公司已儲(chǔ)備，具有多年的保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)操經(jīng)驗(yàn),。

1：招聘規(guī)劃：

從方案通過后,，著手進(jìn)行人員招募，擬招募2人（男性,、28歲以下,、大專以上學(xué)歷、有事業(yè)心和有強(qiáng)烈掙錢欲望,、吃苦耐勞）,，預(yù)計(jì)2周內(nèi)人員可以招募到位。

2：培訓(xùn)規(guī)則

培訓(xùn)工作,，預(yù)計(jì)2周時(shí)間,，從行業(yè)現(xiàn)狀、職業(yè)規(guī)劃,、產(chǎn)品方案,、銷售技巧、面談技巧,、話術(shù)通關(guān)等涉及到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方方面面,，全系統(tǒng)培訓(xùn)（已和保險(xiǎn)公司達(dá)成共識(shí)，可由保險(xiǎn)公司出一部分培訓(xùn)支持）,。

3：實(shí)操規(guī)劃

通過培訓(xùn)結(jié)業(yè)后,，達(dá)成獨(dú)立銷售能力，匹配相關(guān)資源,，用保險(xiǎn)活動(dòng)量的方案進(jìn)行結(jié)果管理,，例如（當(dāng)月預(yù)計(jì)產(chǎn)能保費(fèi)2萬(wàn)元，一個(gè)客戶件均保費(fèi)20xx元/件,，即要10個(gè)簽單客戶,，按照1：10的面談成功客戶比例來看，即要100個(gè)可面談客戶,，又按照1：10的可面談概率來看,，即要1000個(gè)有興趣客戶。按照這個(gè)活動(dòng)量方式,，即可推出電話量30次左右/天）,。

4：會(huì)議規(guī)劃

經(jīng)營(yíng)好晨夕會(huì)，晨夕會(huì)作為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)必不可缺少的會(huì)議經(jīng)營(yíng)種一個(gè)關(guān)鍵要素,，晨會(huì)經(jīng)營(yíng)主要起到鼓勵(lì),、做當(dāng)日計(jì)劃作用，夕會(huì)主要起工作總結(jié),、“撫慰療傷”作用,。通過晨夕會(huì)來規(guī)范銷售行為，推進(jìn)銷售計(jì)劃落地,。

1：預(yù)計(jì)投入：

（一）工資：預(yù)計(jì)按照每人4000元/月底薪進(jìn)行招募,，試用期三個(gè)月，試用期內(nèi)無社保及公積金,。

（二）場(chǎng)地：需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,。

2：項(xiàng)目提成方案：延用公司之前頒布的《保險(xiǎn)利潤(rùn)分配辦法》執(zhí)行，保費(fèi)差額及保險(xiǎn)返傭金額計(jì)入項(xiàng)目利潤(rùn),，利潤(rùn)分配比例為公司40%,，項(xiàng)目60%,。

3：預(yù)計(jì)產(chǎn)出：按照市場(chǎng)反饋情況來看，貨運(yùn)險(xiǎn)普遍費(fèi)率在萬(wàn)分之二左右,，和上游保險(xiǎn)企業(yè)約定費(fèi)率為萬(wàn)一,，傭金20%，如每月保費(fèi)5萬(wàn)元,，既費(fèi)率利潤(rùn)2.5萬(wàn)/月,，且傭金收入0.5萬(wàn)/月，總體收入3萬(wàn)/月,，按照活動(dòng)量要求執(zhí)行過程管理,，按照一個(gè)客戶20xx元/月保費(fèi)情況預(yù)估，5萬(wàn)保費(fèi)需要25單,，即一個(gè)銷售人員促成12單/月,，按照保險(xiǎn)基本法正常產(chǎn)出規(guī)律看，預(yù)計(jì)此產(chǎn)出會(huì)在項(xiàng)目建立3—4個(gè)月之內(nèi)完成,。

綜上所述：

作為營(yíng)銷成本較低,，市場(chǎng)拓展時(shí)間成本較少的方式，保險(xiǎn)電銷的方案將在較短時(shí)間為公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)獲得較明顯和可觀的收益,，尤其是在20xx年下半年,，作為一個(gè)新的公司盈利點(diǎn)，投入較小,，風(fēng)險(xiǎn)很低,，保險(xiǎn)電銷將不僅僅給公司帶來的是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的獲利，而且將相輔相成地促進(jìn)公司的平臺(tái)和實(shí)體物流業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,，很大機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的雙贏和多贏局面,。時(shí)不我待，建立保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)刻不容緩,，把握機(jī)會(huì),，掌握先機(jī)，相信該方案一定能夠?yàn)楣緦?shí)現(xiàn)錦上添花,。

商業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇三

一,、活動(dòng)背景：當(dāng)前，全球正面臨日益嚴(yán)峻的能源浪費(fèi)與資源匱乏問題,，作為當(dāng)代大學(xué)生,，增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保的歷史責(zé)任感和憂患意識(shí)，進(jìn)一步明確節(jié)能環(huán)保的必要*和緊迫*,，是我們義不容辭的責(zé)任,。那么就讓我們從自己做起，從身邊做起，從生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,。希望通過這次活動(dòng),，增強(qiáng)在校大學(xué)生的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去,，為日后美好社會(huì)及健康的生活環(huán)境去盡自己一份綿薄之力,。

二、活動(dòng)目的：通過開展豐富多*,、形式多樣的節(jié)能環(huán)保宣傳實(shí)踐活動(dòng)，可以使節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥的觀念深入人心,，樹立“節(jié)約人人有責(zé)，環(huán)保從我做起”的良好風(fēng)范,，讓我們大學(xué)生攜手共創(chuàng)美好生活園區(qū),！

三、活動(dòng)主題：節(jié)能環(huán)保,、擁抱綠*,、幸福你我、歡樂校園,。

四,、活動(dòng)對(duì)象：cleaner團(tuán)隊(duì)

五、活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月——9月

六,、活動(dòng)方式：做關(guān)于環(huán)境的保護(hù)與宣傳,、主要關(guān)于節(jié)約用電、節(jié)約用水及衛(wèi)生環(huán)境,。

商業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇四

深圳華強(qiáng)商業(yè)管理有限公司隸屬于深圳華強(qiáng)集團(tuán)華強(qiáng)新城市發(fā)展公司,，是專業(yè)從事綜合商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、商用資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)的全國(guó)連鎖商業(yè)管理企業(yè),。公司成立于20xx年,，主要業(yè)務(wù)涵蓋商用資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，商業(yè)零售,、文化創(chuàng)意,、電子科技等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投資運(yùn)營(yíng)，商業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)管理等,。

公司成立于20xx年,，主要業(yè)務(wù)涵蓋商用資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，商業(yè)零售,、文化創(chuàng)意,、電子科技等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投資運(yùn)營(yíng)，商業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)管理等。

零售,、電子科技,、文化娛樂、動(dòng)漫創(chuàng)意,、餐飲休閑等多產(chǎn)業(yè)多業(yè)態(tài)進(jìn)行有效整合,，將打造獨(dú)具華強(qiáng)特色的商業(yè)綜合體和商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式。

公司通過參與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前期策劃,，將商業(yè)定位研究,，商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商籌建,、營(yíng)銷策劃,、品牌建設(shè)和工程物業(yè)后期營(yíng)運(yùn)需求前置到開發(fā)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)地產(chǎn)的訂單制造和產(chǎn)業(yè)鏈整合,，在提升企業(yè)效益的同時(shí),，也為商業(yè)合作伙伴節(jié)省了項(xiàng)目開發(fā)周期和運(yùn)行成本，真正做到華強(qiáng)與合作伙伴共贏,。

華強(qiáng)商業(yè)管理公司秉承“誠(chéng)信,、創(chuàng)新、和諧,、共贏”的企業(yè)精神,，致力于追求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展和管理效益及經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的持續(xù)提升。公司實(shí)行商業(yè)管理總部公司,、大區(qū)公司,、地方商業(yè)管理公司三級(jí)管控體系，推行地方公司自主經(jīng)營(yíng),、大區(qū)公司進(jìn)行指標(biāo)管控和結(jié)果審核,、總部公司負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)/計(jì)劃管控/監(jiān)督考核的創(chuàng)新型多空間管理模式。公司總部現(xiàn)設(shè)有投資拓展中心,、招商中心,、營(yíng)運(yùn)中心、工程物業(yè)中心,、人力資源部等核心業(yè)務(wù)模塊,，管理骨干近200人，其中百分之九十以上有多年商業(yè)零售,、商業(yè)地產(chǎn)管理和操盤運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，華強(qiáng)商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)是具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先商業(yè)運(yùn)營(yíng)水平的高效創(chuàng)新型組織。

商業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)介紹篇五

1,、公司簡(jiǎn)介

“非凡”美容中心是一家致力于為廣大女性同胞保養(yǎng)護(hù)膚服務(wù)的機(jī)構(gòu),，主要提供美容美甲，皮膚護(hù)理、按摩及護(hù)膚品代理代銷服務(wù),。致力于為女性客戶提供優(yōu)質(zhì),，健康，安全的產(chǎn)品和服務(wù),。本機(jī)構(gòu)將多元化發(fā)展,，做底、中,、高收入女性能享受的美容院,，歷時(shí)推動(dòng)全民美容理念的發(fā)展。

2,、企業(yè)宗旨

非凡美容中心以“美麗重要,，安全更重要”為宗旨，塑造完美,，引領(lǐng)時(shí)尚，創(chuàng)造美好人生為已任,，用安全,、高效、時(shí)尚的尖端技術(shù)幫助愛美人士擁有健康,、完美的容顏,，提升自我形象，享受高品質(zhì)的生活,，讓美麗的您更健康,、更快樂、更幸福!

3,、使命

讓女性享受美和高品質(zhì)的生活!

4,、現(xiàn)狀

①已完成事項(xiàng)

可行性分析、前景調(diào)查已完成

六人管理團(tuán)隊(duì)已組建

店長(zhǎng),、行政營(yíng)銷部,、美容美甲師咨詢部門已組建

已簽約的場(chǎng)地、管理團(tuán)隊(duì)已投資,，和其他資金支持

②待完成事項(xiàng)

獲取更多的資金,，建筑裝修，選擇器械,，設(shè)置服務(wù),，招聘員工

二、產(chǎn)業(yè)分析

1,、美容行業(yè)的發(fā)展

目前在我國(guó),，美容院大致可分為發(fā)廊型、沙龍型、治療型,、休閑型,、享受型、專門型,、會(huì)員型七大類,。各類美容院，有各自的項(xiàng)目設(shè)置,、經(jīng)營(yíng)方式,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)消費(fèi)群,，形成了各自不同的文化內(nèi)涵和企業(yè)風(fēng)格,。

從上世紀(jì)80年代初中期興起的中國(guó)美容化妝品業(yè)，經(jīng)過近30年的發(fā)展期,，從單一的產(chǎn)品以及店面服務(wù),，已發(fā)展成為以美容、美發(fā),、醫(yī)療美容,、美體、spa,、美甲,、紋繡、形象設(shè)計(jì),、色彩以及專業(yè)職業(yè)教育,、相關(guān)專業(yè)儀器、用品用具,、研發(fā),、生產(chǎn)、銷售為主體的綜合性產(chǎn)業(yè),。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，美容熱催生了一個(gè)行業(yè)的繁榮興盛。