總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
物業(yè)公司管理人員年終總結(jié)篇一
1,、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,,值班的13天中,讓我進(jìn)一步感受了 青竹園這個大家庭的溫暖,??床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上溫暖的笑容,。值班期間,,園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,,對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作,,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴,;
2,、配合公司對8s管理活動的全面推進(jìn),并對接相關(guān)標(biāo)識的制作,,及其他橫幅,、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作,;
3,、起草園區(qū)各項(xiàng)對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單,、整改通知單,,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等,;
4,、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,,嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度,;
5、配合園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度,,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友,、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行,,以確保業(yè)主的居住安全,。
1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,,制作各項(xiàng)溫馨提示張貼,,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)手中;
2,、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶,、園區(qū)活動致業(yè)主的信息發(fā)送;
3,、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,,對來訪業(yè)主主動帶給血壓測星服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計,;
4、對20xx年xx月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展?fàn)顩r進(jìn)行了統(tǒng)計,,在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計表的過程中,,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。
展望明年,,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),,深知自己還有太多不足之處,計劃在2019年做出如下提升自我的事項(xiàng):
1,、在2019年初,,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,職責(zé)與義務(wù)隨之而至,,但在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè),、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,,使工作團(tuán)隊(duì)持續(xù)嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍,,學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),,發(fā)揮員工的群眾作用,,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì),;
2、及時跟進(jìn)維修工作的及時率和完成率,,以便及時為業(yè)主排憂解難,;
3、多到現(xiàn)場了解實(shí)際狀況,,能夠更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,,更能尋找處理問題的方法或途徑;
4,、對存在的問題和教訓(xùn)及時進(jìn)行總結(jié),,編制成案例,以便相互交流,、借鑒,、學(xué)習(xí);
5,、努力提高自己的技能與管理水平,,把工作做得更好。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,,但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易,,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我的潛能,,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,,我會找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向,持續(xù)這份工作熱情勇往直前,!
物業(yè)公司管理人員年終總結(jié)篇二
回首即將過去的2019年,,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。帶著樸實(shí)的心情回到了xx,。開始了一段新環(huán)境的里程,,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。幾個月一瞬間過去了,,工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,,每個人都應(yīng)該梳理過去,、籌劃未來。此刻,,就將自己一年來的工作總結(jié)如下:
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜,、日常報修、投訴處理,、收費(fèi),、基本設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,、害蟲的消殺,;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),、有上級部門檢查等,。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結(jié)合實(shí)際,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成,。
辦公室工作對于我來說也是個工作領(lǐng)域,,工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需要自我強(qiáng)化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作的需要,,制作表格文檔,草擬報表等,。二十檔案管理工作,。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記處理,。
耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手財務(wù)管理工作以來,,我認(rèn)真核對財務(wù)賬目,,清理財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,,做好每一筆賬目,,確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出帳,,對每一比進(jìn)出帳,,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類的記錄在案,登記造冊,。同時認(rèn)真核對賬單,,搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對賬,。按照財務(wù)管理制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,,按公司要求及時進(jìn)行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況,。三是合理控制開支,。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān),,消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),同時提出了一些合理化建議,。
當(dāng)前缺少綠化工人,,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴(yán)峻,,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù),;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收,。
物業(yè)公司管理人員年終總結(jié)篇三
我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手xx管理處財務(wù)工作的半年來,,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1,、做好每一筆進(jìn)出賬,。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。
2,、搞好每月例行對賬,。按照財務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財務(wù)報表,,按公司的要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況,。
3,、及時收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xx的實(shí)際,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳、催收,,2019年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。
4、合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),,同時提出了一些合理化建議。
一年來,,我主要從事辦公室的工作,,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,,草擬報表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理,。
小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,,對我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
在xx工作一年來,,完成了一些工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1,、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
2,、只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
3,、只有堅持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)
4,、只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的 工作做好,。
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,20xx年的工作存在以下不足:
1,、對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時,;
2,、食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難,;
3、綠化工作形勢嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
四
針對2019年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
1,、積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系,;
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,;
3,、管好財、理好賬,,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支,;
4、想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系,;
5、抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。
物業(yè)公司管理人員年終總結(jié)篇四
2019年,,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,,按照公司的要求,、部署,較好地完成了部門的職能工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將xx管理處一年來的工作情況總結(jié)如下:
自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,,對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護(hù),、管理,、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門,。
管理處的工作主要有日常投訴處理,、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù),、安全保衛(wèi),。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn),、會議安排,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀,、指導(dǎo)的迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確、適度,,避免疏漏和差錯,,至今基本做到了事事有著落。
1,、處理投訴方面,。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,,正在處理12起,,處理率達(dá)99%。其中水電投訴報修647起,,房屋維修491起,,防盜門及單元門報修130起,投訴164起,。
全年投訴主要集中在1、2,、10,、16樓頂層住戶房屋漏水,2,、7樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,,14樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16,、17樓業(yè)主對酒店的油煙,、噪音,18樓對幼兒園噪音,、廚房的油煙投訴,。其中大多已處理好,但18樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,,經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,,將廚房改移位后,已得到明顯的改善,。
2,、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,,能最大限度地利用資源,,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收,。
3,、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,,順利地完成xx等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù)工作。
4,、環(huán)境衛(wèi)生,。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,,不斷地完善,、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好,、清潔衛(wèi)生整潔,,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適,、溫馨的家園。~年,,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號,。
5、水電維護(hù),。主要對轄區(qū)內(nèi)的xx等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作,;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi),;轄區(qū)的4個配電房,,5臺電梯,,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無安全事故發(fā)生,。
6,、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,、下降,,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
由于感到本部門的擔(dān)子分量,,而處室部分員工的學(xué)識,、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識方面,,多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn),、知識,均已具備了一定的工作基礎(chǔ),,各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
一年來,,我處員工能愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:
第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,,許多工作都是邊干邊摸索,,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高,;
第二,,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,;
第三,,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;
第四,,車輛不斷增多,,小區(qū)路面都停滿了車輛,給行人,、車輛通行存在很大的安全隱患,,主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重,共有125個車位,,其中有53個車位漏水,,故車主不愿將車停放進(jìn)去。
在新的一年里,,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理,、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn),、學(xué)習(xí)重點(diǎn),,為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。應(yīng)努力做到:
第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強(qiáng)對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),;
第二,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)處室對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持,、配合能力,;
第三,與房產(chǎn),、xx超市銜接中心地下停車場漏水維修,,7樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來,,把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位,,改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面。
第四,,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查,、巡視,建立一個長效管理機(jī)制,,從源頭上堵住偷,、漏、跑,、冒,、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低限度,;
新的一年,,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務(wù)好業(yè)主,,維護(hù)好公司利益,,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大,、更優(yōu)異的工作成績。
物業(yè)公司管理人員年終總結(jié)篇五
從2019年xx月到xx市一中物業(yè)管理處以來,,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,及時轉(zhuǎn)變工作角色,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識,,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將2019年的工作情況總結(jié)如下:
2019年xx月因公司工作安排,,將我從xx衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作,并擔(dān)任勤雜班班長,。在這之前我對班長的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
作為管理處的勤雜班班長,,首先就要求我要帶好頭,領(lǐng)好路,。在工作中,,不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校11周年校慶,、第十五屆教育教學(xué)科技成果展,、20xx年中高考、人大代表選舉等重大活動的后勤保障任務(wù),,完成了35多件日常設(shè)施設(shè)備報修工作,,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。在管理上,,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,,嚴(yán)格執(zhí)行公司和學(xué)校的相關(guān)管理制度,。
在工作一年來,完成了一些工作,,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
2、只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
3、只有堅持原則落實(shí)制度,,
4,、只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,2019年的工作存在以下不足:
1,、對班組成員的日常管理規(guī)范問題。
2,、對班組成員思想方面的交流過少,,造成有時情緒問題。
3,、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。