工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

消化內科醫(yī)生年終工作總結篇一

年全科累計出入院人數(shù)約xx人次,，床位使用率xx%，總收入近xx萬元,，在幾個內科中始終處于地位,。

我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,，能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷,，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間，明顯提高了患者的預后,。24小時動態(tài)血壓檢測,，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,，方便了糖尿病患者適時檢查血糖,，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

全科人利用業(yè)務培訓時間努力學習知識,，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經驗，并同時積極參加學術會,，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,，努力提高醫(yī)療技術水平，實行人性化溫馨服務,，誠懇認真工作,、細致耐心交流，為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境,，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,，樹立面向社會、面向患者,，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。

培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流,，技術精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務的白衣天使形象。五,、打造良好團隊精神,。我科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多,，特別是急重癥患者多,，醫(yī)生少的情況下，經常加班加點連軸轉,，而且專業(yè)性強,。需踏實、耐心,、不懼臟累,，才能勝任工作。

甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是內科工作的必備人格素質,。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,，以身作則,，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間,，一直參加科室值班,，最多時一周連值四個夜班。

一年來,，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,，克抓嚴管，確保醫(yī)療安全,，以積極地態(tài)度投入工作,，只要工作需要，從不計較個人得失,。六、醫(yī)乃仁術,，廉潔行醫(yī),，作為科主任應率先垂范，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經常深入病員和家屬當中,，了解病員的痛苦和需求,，關心和體貼病人，切實減輕患者的負擔,，誠心誠意為患者服務,。在工作上大膽創(chuàng)新,。

認真切實轉變思維方式，大膽開展技術創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務技術水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,，樹立良好的形象,，嚴格履行服務承諾。嚴格自律,，做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中，提高覺悟,，堅定信念,，錘煉意志，耐得住清貧,，抗得住誘惑,，堅持原則、秉公行醫(yī),、公私分明,，認真處理好醫(yī)院和患者的關系;尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽,。永葆醫(yī)務人員的政治本色和浩然正氣,。

由于科室病人多，工作繁忙,，我們的工作還有些不足之處,，如：住院病例不能及時完成，內容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂,。翻過去的一頁已成為歷史,，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務,，這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關心幫助分不開,，與科室全體人員的團結協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開,。在這里,，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度,，將繼續(xù)加強我科建設，爭取在醫(yī)院搬新址以后,，開展一些新業(yè)務,，使我科的業(yè)務更上一個臺階,，更好的為廣大患者服務。

消化內科醫(yī)生年終工作總結篇二

本月由于病人數(shù)量激增,，全院醫(yī)護人員都在超負荷工作,，我積極投身一線臨床工作，每日進行教學查房,，本月共計查房約**人次,，門診約**人次，完成胃鏡約**人次,。成功診斷治療了肝結核,，顱咽管腫瘤腦室腹腔引流術后并發(fā)腹膜炎，壺腹部癌等疑難雜癥,，成功搶救了重癥胰腺炎,，上消化道大出血等多例危急重癥病例，為科室臨床工作貢獻了力量,。組織全院性疑難病例討論1例,，組織遠程會診2例。

在醫(yī)院領導的大力推動下,，先后投入近**萬元對原消化內鏡室的擴建改造基本完成,，目前已建成嶄新的功能分區(qū)合理﹑流程規(guī)范、環(huán)境舒適﹑設備先進﹑技術過硬的消化內鏡診療部,。新設置了無痛苦內鏡麻醉復蘇區(qū)域,，內鏡清洗消毒區(qū)，預約候診區(qū)等區(qū)域;新添置安裝了消化內鏡整體清洗消毒設備,，新購買的內鏡主機和內鏡也已完成招標,，預計三月份內鏡設備將到位。同時進一步理順了消化內鏡診療部和消化內科的關系,，消化內鏡診療部正式整體并入消化內科,，經濟收入統(tǒng)一核算，醫(yī)護人員統(tǒng)一調配,，內鏡診療部程介醫(yī)生被正式任命為消化內科副主任,，具體負責消化內鏡診療部的工作。二月份內鏡檢查人數(shù)和內鏡治療數(shù)量創(chuàng)月歷史新高,，共計完成胃鏡檢查380例,，腸鏡檢查70例。同時消化內科病房的專業(yè)化水平也進一步提高,，本月住院病人出院共計220人,，其中消化內科專業(yè)患者比例約占80%以上,，較以往有大幅度上升,，為消化內科未來的進一步發(fā)展奠定了堅實的基矗,。

每周二開展科室業(yè)務學習，本月完成了自身免疫性肝病,，胃鏡操作常識,，內鏡下活檢技巧和無痛內鏡開展注意事項等業(yè)務講座。

1月13日下午,，消化內科在科室大教室召開了題為“回首20**,，激情20**”的年終總結、動員會議,。消化全體在職醫(yī)生,、護士，?？谱≡横t(yī)師以及在臨床輪轉的消化研究生共80余人參加了會議,。消化內科楊麗書記主持會議，各位主任,、副主任分別就科室醫(yī)療,、教學、科研等工作進行了總結,，介紹了取得的成績,，分析了存在的問題，提出了20**年的工作思路,。

會上,，主任用豐富的照片和錄像介紹了20**年消化內科在學科建設方面取得的重大成績。華西消化除了各項醫(yī)療指標達到或超過衛(wèi)生部的要求外,，在急性胰腺炎,、肝硬化門脈高壓、炎癥性腸病及消化系統(tǒng)腫瘤等方面的轉換醫(yī)學研究使這些疾病的治療水平達到或超過國際先進水平,，先進的診治理念,、精湛的醫(yī)療技術帶動了西南乃至全國整體消化水平的提高，成為全國十個臨床重點?？浦?。這意味著華西消化代表了全國最先進的醫(yī)療技術水平和服務能力，西部的消化疾病患者在華西就可接受國內一流的醫(yī)療服務,。此外,，20**年消化內科成功舉辦了第10屆全國消化疾病學術大會，參會代表超過以往任何一屆全國消化年會;創(chuàng)新地將嚴謹?shù)膶W術交流與藝術氛圍融合在一起,，使參會專家,、代表們耳目一新，好評如潮,。辦會質量及組織服務水平空前,，極大地提升了華西消化在全國的知名度和影響力,，給全國同行留下極為深刻的印象，也再次點燃了全科同事的工作激—情,。

主任對全國優(yōu)秀學科的分析,，使全科同事認識到我們存在的差距，科室對優(yōu)秀人才的渴望,，激勵大家努力進取,，也使大家更加關注對青年學生、研究生和住院醫(yī)生們的培養(yǎng),。一名研究生導說：“我們都是從青年醫(yī)生走過來的,，都非常理解醫(yī)學生的辛苦和壓力，以后我會對學生們的學習,、生活和人生設計給予更多的關心和指導,。”

通過回首20xx年走過的光輝歷程,，消化內科全體同仁對20xx年充滿信心,，爭取新的一年再創(chuàng)佳績!

消化內科醫(yī)生年終工作總結篇三

緊張而有序的20xx年已經過去，在這忙綠的一年里,，在新xx屆領導班子的正確領導下,，在付道春院長倡導的認真落實科學發(fā)展觀精神的指引下，在醫(yī)務科,、護理部的具體指導下,，在消化內科科全體醫(yī)護人員的共同努力下，科室的業(yè)務收入和業(yè)務技術水平實現(xiàn)了大幅度的提升,，取得了可喜的成績,，現(xiàn)總結如下。

全科人員認真學習鄧小平理論和重要會議精神,，貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持以人為本，“以三好一滿意”活動為平臺,，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀，樹立“一切為病員服務”的理念,，加強醫(yī)患溝通,，以“八榮八恥”標準規(guī)范自己的言行，不斷提高政治思想覺悟和道德水平,，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風,。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則,，不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，工作人員分工明確，各司其職,，相互團結,，高質量的保證了正常醫(yī)療服務的順利進行。按照“三級乙等”醫(yī)院的標準順利完成了各項臨床醫(yī)療和教學工作,。認真學習崗位職責,，認真落實核心制度，嚴格按照職責,、制度的要求工作,，認真開展“三基”訓練，“三基”訓練全員參加,，“三基”考核人人達標,。堅持“合理用藥合理檢查”，規(guī)范抗菌藥物的合理使用,，較好地完成了院領導交辦的各項工作任務,。

為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內鏡,，消化介入相互配合,、相互協(xié)作，在醫(yī)院領導的大力支持下,，消化內科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升,。在工作人員少、重病人多的情況下,，全科醫(yī)護人員,，不怕臟、不怕累,，以精湛的技術和無私的奉獻精神,，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重,，病情變化快,，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套頗為完備,、高效的診治方案,，及時準確的急診處理，急診治療，開辟了搶救病人的綠色通道,。心電監(jiān)護儀的常規(guī)使用,，多參數(shù)心電、血壓,、呼吸,、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測，都與國內先進治療水平相銜接,，對于消化道大出血的搶救成功率達93%,，達到國內先進水平，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質量,，得到了院領導和兄弟科室的一致好評,。可以說,，我科承擔著單縣市區(qū)乃至周邊范圍內消化內科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,，我科亦有足夠能力很好地完成這項任務。我科在科室不增加醫(yī)療設備的條件下,，實現(xiàn)業(yè)務收入331.8629萬元,，業(yè)務收入大幅度提升。認真做好日常工作,，全年共做胃鏡7200人次,，檢出食管靜脈曲張并行內鏡下套扎治療77人次，檢出食管癌68人次,，其中檢出食管早癌2人次,，行食管支架植入術12人次，檢出賁門癌74人次,，檢出胃癌52人次,，檢出胃平滑肌瘤21人次，檢出胃底靜脈曲張27人次,，行胃底曲張靜脈內鏡下注射組織膠1人次,，行胃巨大平滑肌瘤內鏡下尼龍繩結扎3人次，檢出賁門粘膜撕裂綜合征5人次,，并行金屬

止血夾急癥止血3人次,，檢出胃幽門惡性梗阻13人次，行晚期惡性幽門梗阻內鏡下支架植入術3人次,。全年共做結腸鏡823人次,，檢出結腸息肉并內鏡下治療188人次，檢出結腸癌48人次,，檢出潰瘍性結腸炎27人次,，檢出偽膜性腸炎15人次,，檢出腸結核4人次、克羅恩病1人次,。積極進行介入放射工作,，完成肝癌肝動脈栓塞60人次，施行部分性脾栓塞9人次,，進行治療性ercp42人次,，其中行膽道支架植入術2人次，施行*肌切開治療膽道切除術后綜合癥(sod)2人次,，行經皮經肝食管胃底靜脈曲張th膠栓塞術3人次,，行經皮經肝膽道外引流2人次。以上治療項目的實施標志著我科業(yè)務技術水平已處于全區(qū)的絕對地位,。

我科人員積極參加院內、市內,、省內以及國內舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,，在科內定期進行專業(yè)知識學習，各個醫(yī)生輪流進行有特色,、有重點的小講課,，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質，掌握國內及國際先進理論及技術,，為進一步提高科室技術水平打下堅實的基礎,。我科一直擔任濟寧醫(yī)學院臨床理論班和臨床實習的教學任務，因專業(yè)性強,，實習學生輪科時間短,，我科仍以極大的熱情、秀的教師配置,，努力做好醫(yī)療教學工作,。我們初步總結出：以基礎知識為主，內容扼要,，重點突出,，真抓實干的帶教經驗，在不斷提高帶教老師水平的基礎上,，切實完成好每個同學的教學任務,。

按照2011年申報的新工作新技術的目標要求，基本上完成了年初既定的目標任務,，發(fā)現(xiàn)食管早癌2人次,，其中施行內鏡下粘膜切除術(emr)1人次，完成干細胞移植治療肝硬化3人次,，胃巨大平滑肌瘤施行內鏡下尼龍繩結扎3人次,。因愛博氬氣刀沒到位,，emr開展的不盡人意，例數(shù)不多,，技術不成熟,，更談不上宣傳和推廣，影響了科室的經濟收入和技術水平的提高,，社會效益甚微,。為此，2012年繼續(xù)開展和進一步掌握消化道早癌和癌前病變的內鏡下粘膜切除術(emr)和內鏡下粘膜剝離術(esd),?；仡欉^去的2011年，對我們消化內科全體職工來說是不平凡的一年,，是我們認真落實和實踐科學發(fā)展觀關鍵的一年,，我們經驗不足，還有很多工作需要我們去做去加強,，我們消化內科從強到更強,，老一輩科室領導老一輩專家傾注了大量心血和汗水，給予了各方面的扶持和照顧,，給我們打下了堅實的基礎,，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺，我們消化內科全體醫(yī)護人員也付出了辛勤的勞動和汗水,。在此,，我代表消化內科全體工作人員，向老領導老專家和所有關心,、支持,、幫助過我們的院領導和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：謝謝!

消化內科醫(yī)生年終工作總結篇四

1、多學習：向經驗豐富,、工作突出的護士長學習,，學習她們的工作經驗、工作方法;向外院護理同仁們學習,，學習她們的先進管理機制,、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學習,，學習她們工作中的長處,，彌補自身的不足。

2,、多與其他科護士長溝通,，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,，隨時調整工作狀態(tài),，跟上醫(yī)院的步伐,。

3、實施人性化管理：在生活中關心體貼科里的護士,，有困難主動幫助,。在工作中嚴格要求，做到人人平等,，因人而異,，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調動護士們的積極性,。

1,、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,，嚴把護理質量關,，防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,，事后有措施有改進,。真正做到心中有數(shù)，工作按標準完成,。

2,、充分發(fā)揮護理質控小組的作用,，調動質控小組成員的積極性與責任心,，能夠做到主動承擔檢查責任，幫助科里同事共同進步,。

3,、親力親為，切實做到班班查,、日日看,、周周總結，使護士自覺提高護理質量,。

1,、自開展優(yōu)質護理服務示范病房以來，加強基礎護理服務,，多與患者溝通,，了解患者需求，真正的為患者解決難題,。

2,、彈性排班，充分利用人力資源,，發(fā)揮護士的主觀能動性,，方便為患者提供服務,。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔,，更主要的是解決了患者晨晚間護理,、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題,。

3,、加強危重患者的.管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓,。人人達到面對重患不慌張,，搶救配合有章法。

1,、按科室計劃,，每月進行兩次業(yè)務學習，一次技能培訓,，并按時進行理論及技能操作考試,。做到有計劃、有實施,、有考評,、有總結。

2,、嚴格要求護士按規(guī)范書寫,，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤,，不斷提高書寫質量,。

3、嚴格要求實習生,，按計劃帶教,。

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，科室感染質控小組按計劃進行檢查,、總結、記錄,。

2,、按醫(yī)院感染科要求，定期進行院內感染知識培訓,。

普內科經常有腫瘤晚期的患者住院,，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮,。在護理這樣的患者的時候,，護士們往往會更加的小心和細心,。一個簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘,，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時,。每次護士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。

1,、護理質控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足,。二是護理記錄書寫方面,，特別是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質量的要求有所下降,。這兩方面是我急需提高和加強的,。

2、培訓方面：培訓的機會較少,，護士不能夠學習新的知識,。

3、護理科研,、論文方面：不斷更新護理知識,，盡快開展新技術、新項目,，帶領全科護士共同進步,。