總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

工地上半年工作總結(jié)篇一

時光飛逝,，到公司一年多的時間，在項目部工作的一年,，完成了xx主體工作,。在這兩個項目施工過程中，我從一名大學(xué)畢業(yè)生逐漸轉(zhuǎn)變成一名工程施工現(xiàn)場管理人員,，在這過程中學(xué)到了不少東西,，在此向領(lǐng)導(dǎo)匯報我在工作中的一些心得體會。

在xx工程中：每天到各個施工作業(yè)面進(jìn)行巡查,，對溝槽的開挖,，管道安裝前的清理，和鋪設(shè)砂墊層都要求施工方按要求施工,，同時記錄當(dāng)天完成的工作情況,。遇到有球管彎頭支墩的澆筑，都要求施工方將溝槽開挖好,，并對照圖集進(jìn)行驗,，遇到鋼管段，都要求施工方處理好每條焊縫并探傷,，與設(shè)計院聯(lián)系支墩形式后,，才允許澆筑支墩。頂管施工過程中,，從三個工作的施工開始,，每天到現(xiàn)場了解施工進(jìn)度,，同時也懂得了工作井的施工方法，在頂管定進(jìn)過程中,，也對頂管這一管道安裝方式方法全面了解,。鋼管頂進(jìn)過程中對每條焊縫都進(jìn)行探傷，并現(xiàn)場旁站,。

在xxx工程中：加強質(zhì)量管理,，基坑開挖前對原始地形進(jìn)行標(biāo)高測量，開挖基坑到位后,，與監(jiān)理組織施工單位進(jìn)行標(biāo)高測量,，墊層澆筑完畢后再次對標(biāo)高進(jìn)行測量，確保標(biāo)高正確,。沉淀池砂墊層換填后請質(zhì)檢部門進(jìn)行密實度檢驗,。底板、池壁,、頂板鋼筋綁扎完畢后與監(jiān)理方一起進(jìn)行鋼筋驗收,，對鋼筋型號、長度,、搭接長度,、布置間距進(jìn)行驗收,，不合格的督促整改,，并留下影像記錄及鋼筋的用量。要求混凝土澆筑施工單位必須提前1天通知業(yè)主及監(jiān)理,，澆筑時全程監(jiān)督,，防止振搗不到位，混凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養(yǎng)護(hù),。構(gòu)筑物中預(yù)埋預(yù)留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進(jìn)行測量,、安裝。同時周末安排項目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計劃,。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守,，把關(guān)控制澆筑質(zhì)量。

首先把好材料關(guān),，對于進(jìn)場的管材,，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告,。其次,，鋼管安裝前必須完成除銹防腐，且防腐必須按要求完成,。鋼筋下料前都要求除銹,，澆筑時都要求將雜物清理干凈,。其次鋼筋綁扎完成之后，按圖紙要求對其數(shù)量,、型號進(jìn)行清點,。混凝土澆筑后試塊及時送檢,。對于施工過程中破路面,，溝槽開挖，石方開挖等現(xiàn)場簽證,，都是和監(jiān)理施工方1起測量簽字,。

主要是每周召開監(jiān)理例會，對上一周工作完成情況進(jìn)行總結(jié),，并對下周工作進(jìn)行安排,，做到按計劃有序進(jìn)行施工。同時要求施工方制定工程總計劃表,，督促施工方按計劃表施工,。

在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況,，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶,。在管道開挖深度較大時，要求施工方分級開挖,，并現(xiàn)場進(jìn)行旁站,，同時每次監(jiān)理列會都強調(diào)安全文明施工相關(guān)問題，提醒施工方安全第一,，預(yù)防為主,。

工地上半年工作總結(jié)篇二

1、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點要求每一個施工項目,。施工前期，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當(dāng)一面,，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實,，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

1,、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長,。

工地上半年工作總結(jié)篇三

彈指瞬間，20xx年下半年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,，回首這半年里的工作,、生活，感觸良多,。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)半年半多的時間,，過去的半年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高,。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下,，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù),，經(jīng)過半年的監(jiān)理工作，更加深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù),，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案,，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴,，這不僅是對客戶的承諾,，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,，參與了公司發(fā)文的各種倡議,、活動，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。加強日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫,。同時兼xx移動無線專業(yè)信息接口人,。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合,、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件,，完成了無線專業(yè)xx年半年工程信息管理的監(jiān)理工作,。

xx移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共xx個站點，lte一期共xx個無線宏基站,。在全體人員的共同努力下,，積極配合甲方的建設(shè)要求,，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,，于x月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗收工作,。x月份lte建設(shè)開工,，面對xx移動時間緊任務(wù)重的xx網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng),，安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎xx移動成立的合署辦公,，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xx個站點的建設(shè)及開通工作,，按照整體工程分期年終可基本完成xx一階段的建設(shè)工作,。

1、認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)

在xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,，xx主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人,，負(fù)責(zé)xx移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,，每日如此，從未間斷,。雖然有時候會感覺枯燥無味,，但是我深刻認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時,，我就做一次階段性的總,，把近期遇到的問題，解決的辦法,，進(jìn)行梳理一下,，并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，消除自己消極的情緒,，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中,。

2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,，提高個人綜合素質(zhì),。

日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,，本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高潮,，第一次是7月底，td六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,，根據(jù)省公司要求,，x月x日要完成此階段的工作，xx移動采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展,，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報工作,，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了xx個站點的安裝及開通工作,，創(chuàng)造了xx移動開站數(shù)日增量記錄,；第二個階段就是現(xiàn)階段xx網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,，從國慶開始至今，根據(jù)建設(shè)方xx移動采用合署辦公的要求,，犧牲休息時間,，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會，進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作,，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,，并協(xié)助xx移動制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報,。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng),，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，家人的理解及囑咐,，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,，休息時間大大縮短,，但是見證了xx一千多個x網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,，主城區(qū)的全面鋪射,，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,，在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會,。

首先感謝我家人對我工作的支持,，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,，有時候會感到深深的自責(zé),，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作,。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導(dǎo),，在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我，讓我回到正常的模式中,。謝謝你們,。經(jīng)過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)能力有待提高,，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿,，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,，而是在文字語言的組織上,；語言表達(dá)的準(zhǔn)確性,，由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告,，在語言表達(dá)中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關(guān)工作,；現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的'機(jī)會就相對來說少一點,，這些不足,，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正,。

工地上半年工作總結(jié)篇四

今年上半年,，在全省各級建設(shè)行政主管部門和建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，我省建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,，趨于好轉(zhuǎn),。截至6月30日，全省建設(shè)系統(tǒng)未發(fā)生三級及以上重大施工安全事故,。今年上半年,，全省共發(fā)生建筑施工傷亡事故26起，死亡27人,。與去年同期相比,，事故起數(shù)減少10起，下降了27.8%,，死亡人數(shù)減少16人,，下降了37.2%。事故起數(shù),、死亡和三級重大事故情況均為近幾年的最好水平,，xx、xx等12個市沒有發(fā)生1起四級及以上施工安全事故,，xx,、xx、xx,、xx,、xx、xxx等6個市傷亡事故一直保持下降態(tài)勢,。xx市與去年同期相比施工死亡人數(shù)下降了72%,，由去年同期死亡22人降為死亡6人，少死亡16人,。

一是抓安全生產(chǎn)死亡人數(shù)控制指標(biāo)的分解,，強化安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,。年初，我廳制定了“全省建筑施工事故死亡人數(shù)比xx年下降10%的控制目標(biāo)”,，并在全省建設(shè)工作會議上我廳與各地級以上市建設(shè)局（建委）簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，強化了建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級責(zé)任。

二是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,，創(chuàng)新管理方法和手段,。今年以來，我廳深入貫徹落實國務(wù)院頒布的《安全生產(chǎn)許可證條例》和建設(shè)部頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)許可工作的規(guī)章和配套文件精神,，一方面認(rèn)真組織實施了建筑業(yè)企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核和核發(fā)安全生產(chǎn)許可證兩項工作,，多次發(fā)文要求全省嚴(yán)格實施建筑施工安全生產(chǎn)許可制度，從招投標(biāo),、施工許可,、專業(yè)分包、專項檢查等各個環(huán)節(jié),，嚴(yán)禁未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動,，從嚴(yán)查處無證施工企業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計,，截止至6月30日,，全省已有4083家企業(yè)領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，占我省建筑施工企業(yè)總數(shù)的84.3%,，目前我省仍有700多家建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證,。從xx年至今，全省共有113657名建筑業(yè)企業(yè)的“三類人員”參加安全生產(chǎn)考核,，其中91822人考核合格,，取得了安全生產(chǎn)考核合格證，考核合格率為81%,。另一方面,，加強對違法違規(guī)企業(yè)的處罰力度，對今年以來發(fā)生施工安全事故的xx省xx工程公司等15家建筑施工企業(yè)依法作出了暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證30至90天的行政處罰,，對未取得安全生產(chǎn)許可證擅自施工的xx市xxx工程公司依法作出了罰款10萬元的處罰,，對在我省發(fā)生施工安全事故的xx三局一公司等3家外省施工企業(yè)除責(zé)令其按“四不放過”原則進(jìn)行整改外，按建設(shè)部規(guī)定向其行政主管部門發(fā)出了行政處罰建議,，并將處罰情況向全省通報,，并實行在安全生產(chǎn)許可證暫扣期間，受處罰企業(yè)不得承接新的工程施工項目的處罰措施,。

此外,，對安全生產(chǎn)管理后進(jìn)的地區(qū)和事故多發(fā)的地區(qū)、單位的領(lǐng)導(dǎo)采取了約談制度,，幫助這部分地區(qū)或企業(yè)分析安全生產(chǎn)形勢和存在問題,，制定落實整改措施,，督促其認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。上半年以來,，我廳對xx,、xx、xx,、xx,、xx等5個去年安全事故多發(fā)地區(qū)的建設(shè)局分管施工安全的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,；對去年安全生產(chǎn)管理存在突出問題的xx省第一建筑工程有限公司等5家施工企業(yè)的法定代表人,、分管施工安全的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)工作約談，并向全省印發(fā)了《部分外省及省屬建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作約談會議紀(jì)要》,。通過安全生產(chǎn)工作約談,，督促重點地區(qū)、重點企業(yè),、重點環(huán)節(jié)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，取得了較好的效果。

三是抓強化事故預(yù)警提示制度,，提高各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力,。為確保“汛期”,、“兩會”,、“兩節(jié)”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，我廳及時對“春節(jié)”,、“兩會”“五一”假期、汛期,、防御今年“xx”臺風(fēng)等工作都發(fā)出了緊急通知,，針對性地提出工作要求，敦促各地在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,，采取有力措施,，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

四是突出重點,，抓好施工安全專項整治,。上半年，我廳認(rèn)真抓好貫徹落實全國,、全省建設(shè)工程安全生產(chǎn)電視電話工作會議的工作部署,，同時堅持每季度召開全省防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責(zé)任,、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,、深化施工安全專項整治等十個方面的工作,。

根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展xx年建筑施工安全專項整治工作的指導(dǎo)意見》，我廳結(jié)合本省實際印發(fā)了《xx年xx省建筑施工安全專項整治實施方案》,，明確提出今年安全專項整治的總體目標(biāo)是：各地區(qū)必須進(jìn)一步深化專項整治工作,，用最嚴(yán)格的監(jiān)管，最強有力的措施杜絕一次死亡3人及以上的施工坍塌重大安全事故的發(fā)生,，xx年高處墜落和施工坍塌的事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比xx年下降8%,。

通過在全省開展建筑施工安全專項整治活動，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，促進(jìn)各項安全生產(chǎn)監(jiān)管措施真正落到實處,，及時消除事故隱患，杜絕重特大施工安全事故的發(fā)生,，取得較好成效,。上半年以來，在春節(jié)前,、“五一”節(jié)前,、安全生產(chǎn)活動月期間組織開展全省施工安全生產(chǎn)大檢查，同時,，在3月份組織了全省安全生產(chǎn)許可管理工作專項檢查,，在6月份組織了全省大型起重設(shè)備安全使用專項檢查，據(jù)統(tǒng)計,，在今年上半年各次施工安全專項檢查中,，全省各地共檢查工地23986項，查出事故安全隱患6484項,，發(fā)出整改通知書7860份,，局部停工通知書1224份。

6月份,，我廳組織各市建設(shè)局,、施工安全監(jiān)督站和部分大型施工、監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人約400人,，在xx市召開了全省預(yù)防深基坑坍塌事故現(xiàn)場觀摩會,，針對近年來我省建設(shè)工程規(guī)模的逐步擴(kuò)大、大型深基坑工程數(shù)量不斷增加的特點,，詳細(xì)介紹了xx市去年以來在深基坑工程安全監(jiān)管方面所取得工作經(jīng)驗,，要求各市要學(xué)習(xí)借鑒，做好本地區(qū)深基坑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,。并于7月中下旬組織對部分施工安全重點監(jiān)控地區(qū)和企業(yè)開展施工安全專項督查,。

工地上半年工作總結(jié)篇五

20xx年上半年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作，司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的＇社會實踐,，因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提,。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ),。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),，我利用工作之外的時間，更著重進(jìn)行了強化學(xué)習(xí),，并且靈活運用在工作中,。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道,。與各種各樣的人交往,，從某種程度上,，可以決定一個人工作的成功和失敗,。

因而，只有以海納百川的開闊胸懷,，接納吸收各方面的社會知識,，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野,，促進(jìn)自己工作的順利開展,。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,，理論素養(yǎng)不斷提升,，通過不懈努力，取得了公司,、省公司多項榮譽,。

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托,，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，新的工作能拓展我的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性,。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗,。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了,。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！

我覺得,，公司和職工是一個共生體,，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn),，每一位員工要帶著強烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。公司是個人才華施展的天地,，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,，公司才能發(fā)展的好,，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

工地上半年工作總結(jié)篇六

每一構(gòu)件劃分到砼強度,、鋼筋原材,、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的試驗檢測，并將各分項統(tǒng)一匯總,，保證試驗檢測不漏項,；滿足試驗檢測頻率；真實,、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況,。

挖方、軟基處理,、防護(hù),、排水工程等各項試驗檢測項目。

通過工地試驗室的認(rèn)定,，達(dá)到業(yè)主,、質(zhì)監(jiān)站的要求。

試驗室工程檢測進(jìn)展情況：

配合比設(shè)計,；混凝土立方體抗壓強度檢測66組,。真正以客觀、準(zhǔn)確,、科學(xué),、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)，反映到公路橋涵工程實體上，保證工程質(zhì)量,。

工地上半年工作總結(jié)篇七

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

1.力求完美，方案合適,。

2.需充分考慮主機(jī)尺寸,，重量和安裝間距，特別是小機(jī),。另外考慮若從電梯或樓梯,、窗戶運輸設(shè)備到場，尺寸重量,、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位,。

3.核實風(fēng)機(jī)余壓。

4.室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,，凝結(jié)水排放需考慮充分,，管路布置是否對標(biāo)高造成較大影響。

5.防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強烈吹風(fēng)感,，辦公室最好采用散流器,，百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。

6.設(shè)備檢修維護(hù)方便,。人員是否易于操作，清洗,、換電機(jī)是否可行,。

1.沖突永遠(yuǎn)都是存在的，在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題,，需逐步解決,。

2.對于其他工種提出的我方整改問題，沒有絕對把握的不能輕易應(yīng)允,，避免留下口實,。且不得不考慮我方施工難度、成本,、運行效果而盲目同意,。

3.標(biāo)高考慮充分，設(shè)備與頂面的最小間距,，風(fēng)管下接短管的長度,，水管所占的最小立面高度。

4.裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口,。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊,，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié),。

5.與電氣工種的配合,。提供空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開關(guān)位置,；風(fēng)口布置與燈槽有無沖突,，電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

6.裝修收邊靠墻一般有50龍骨,，風(fēng)口下接短管需考慮此因素,，最好避讓。

7.木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可,，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮,。

1.作為管理人員，對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,，切忌輕易向業(yè)主保證工期,。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措,，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法,。

2.需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,，懂得管理的藝術(shù),，但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,，須擅于控制工人情緒,，酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補償。

3.最忌諱大水沖了龍王廟,，盡量保證風(fēng)管,、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析,、深化設(shè)計而后安排工人布管,。

4.水管吊架間寬盡量小，需固定牢固,、平穩(wěn),。樓板開洞定位時先以單面中點為準(zhǔn)在背面試打，可避免較大誤差,。

5.水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工,。

6.要保證調(diào)節(jié)閥動作正常,，能全開全閉，動作時手柄不受限制,。

7.調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢,。

8.軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢,；風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,，需采取相應(yīng)防范措施,。

9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度，不可過長,，不得過短,。

10.風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn)，采用四周螺孔（中間兩孔不用）可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,，致使回風(fēng)管不垂直,。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染,。

11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#,。

12.下接短管下料需準(zhǔn)確，鉚接平整不得有明顯偏差,，以免風(fēng)口強行安裝扭曲變形,。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差，盡量在一條直線上,。

13.若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,，注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。

14.防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,，注意訂購風(fēng)口時需說明,。

15.吊頂若需噴漆，風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝,。

16.保溫工程重點檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠，表面需平整,，交匯處需美觀,。

17.其它工種配合的相關(guān)工作，如控制線,、開孔等出現(xiàn)錯誤時,，切忌馬上指責(zé)對方失誤，而應(yīng)充分考慮其感受,，防止其反感情緒,，友好協(xié)商,。

工地上半年工作總結(jié)篇八

工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制工程質(zhì)量臨時組建的,，具有臨時性的特點,。在工程建設(shè)中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關(guān)重要的,。試驗檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能,、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動，是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段,，也是實行“政府監(jiān)督,、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一,。

xx鐵路自xx鐵路xx站引出東行,，沿途經(jīng)xx市xx區(qū)，xx州xx縣,、xx縣,、xx州xx縣、xx市xx縣,、xx區(qū),，在xx市與xx鐵路銜接，后向東經(jīng)xx市xx縣后至終點xx省xx市,；正線運營長度339.42km,，正線建筑長度336.274km，其中xx省境內(nèi)正線建筑長度360.021km,，xx省境內(nèi)55.44km,，xx市境內(nèi)20.813km。

本標(biāo)段為qzczq-8標(biāo),，起訖里程為：dk205+373.59～dk233+000,，正線長度27.613正線公里；同時負(fù)責(zé)xx線及xx村改建工程（不含軌道工程）,。

其中路基3.033km,，正線雙線橋梁9座9627.47延米，xx線單線特大橋1座1163.68延米,，涵洞11座547.41橫延米,，隧道6.5座14952.04米。車站1座（xx村站,，含xx線及xx村站改造線下部分）,，xx村梁場527單線孔梁制架。

本標(biāo)段控制性工程包含1站1橋2隧道,，禾家村站（及站改）,、田家坊澧水特大橋,、長零崗隧道、永定一號隧道,。

本標(biāo)段重點工程：包括2遂,，分別為禾家村隧道、永定二號隧道,。

在工程質(zhì)量方面,，嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料,、半成品及成品用于工程施工,；同時加強施工的過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達(dá)到驗收條件,。

試驗室現(xiàn)有試驗人員9人,，試驗室主任1人，試驗技術(shù)人員8人,，試驗室占地面積544.05m2,。嚴(yán)格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責(zé)任制上墻,，從而保證試驗檢測工作有章可循,，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設(shè)中的作用,。

自20xx年xx月xx日,，開始對施工相關(guān)原材進(jìn)行檢驗，共完成了xx南方產(chǎn)水泥,、xx產(chǎn)粉煤灰,，xx產(chǎn)河砂，機(jī)制砂,、xx榮平和金剛建材產(chǎn)碎石,，xx產(chǎn)速凝劑、減水劑,、混凝土拌合用水的自檢和委托檢驗,。配合比完成了c25噴射；c15墊層,、基坑回填、擋砟墻,；c35排樁,；c35框架涵,、橋面工程，橋墩,、洞門,、拱墻、仰拱,、底板,；c20護(hù)壁套筒、擋砟墻,、仰拱填充,；c25cfg樁；c25截水天溝,、導(dǎo)向墻,；c30水下樁基；c30樁基,；c30附屬,、明挖基礎(chǔ)、涵洞,、承臺及加臺,、橋墩、拱墻,、仰拱,；m30、20,、10水泥砂漿,；m10、7.5砌筑砂漿的試配和外委,、報驗,。完成進(jìn)場鋼筋母材形式檢驗14組、焊接件形式檢驗1組,。

試驗室設(shè)資料管理人員1名,，主要負(fù)責(zé)原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫,、歸擋和發(fā)放,。同時負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗、水泥,、鋼筋,、砂、石等原材料的檢測,，以及混凝土試塊抗壓強度試驗,。試驗室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)由專人負(fù)責(zé),。

1、人員水平參差不同,，給試驗工作帶來了極大的困難,。

2、進(jìn)場材料送檢不及時,。

1,、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作,。

2,、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,。

3,、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程,。

4,、對于新材料和新工藝應(yīng)及時推廣和應(yīng)用。

5,、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計,，在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上,，成本最省,。

6、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用,，加強施工過程控制,。

7、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性,，充分發(fā)揮其主觀能動性,，搞好試驗檢測工作。

8,、加強新驗標(biāo)的學(xué)習(xí),，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階,。

9,、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針。

10,、施工中主要是加強過程控制,。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)：對于新進(jìn)場原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢，對于非常規(guī)試驗委托有資質(zhì)政府檢測機(jī)構(gòu)試驗,；對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料,，首先對母材強度、試驗項目進(jìn)行檢測,。對于路基盡量選用a級填料，使用大型壓實設(shè)備,，加強路基現(xiàn)場檢測,，檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工；對于砼拌合站的管理：試驗人員根據(jù)砂石料含水率及時調(diào)整施工配合比,；不定期檢測配料秤計量情況,；加強拌合機(jī)操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn),，并對其操作過程進(jìn)行監(jiān)督,，對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。其過程為,；對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱量,，及時檢測砼坍落度；對于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗,；按規(guī)范要求留取砼,、砂漿試塊檢測其強度。