總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

養(yǎng)老院管理員年終工作總結(jié)怎么寫篇一

這一年中,，我在領導的關心、培養(yǎng)下，靜下心思工作,，自覺加強理論學習,，刻苦鉆研業(yè)務知識,，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,。遵紀守法,，努力開展工作，認真完成領導交辦的各項工作任務,，在同事的關心,、支持和幫助下，思想,、學習和工作等方面取得了新的進步,。并且堅持不斷的去學習、鍛煉,、充實,、提升。從實踐中吸取經(jīng)驗,，從基層工作中了解民情,，從優(yōu)秀干部身上學習領導藝術。不斷摸索敬老院工作的特點,，不斷提升為人處事的能力,，不斷創(chuàng)新服務群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，全身心的投身于敬老院工作當中?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下，請組織和領導給予批評指正,。

堅持以人為本,，注重從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院,。先后參與制定了工作人員崗位目標責任制,，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度,、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護理制度,、管理人員例會制度等。協(xié)助院領導通過抓制度落實,，有效提高了院民的綜合素質(zhì),，理順了院務管理秩序。

一是組織安排醫(yī)務人員定期為老人檢查身體（甲肝,、乙肝和心臟病等）,，專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,，每天對老人的血壓、脈搏進行日查,，對預防各類疾病復發(fā),，及各類疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了基礎，并建立了個人健康檔案,。

二是定期為老人配發(fā)相應的生活用品,，如襪子、褲頭,、背心,、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏,、牙刷,、毛巾、衛(wèi)生紙等,。

三是及時督促老人刷牙,、洗臉、洗手,、洗腳,、梳頭、整理床單,、床鋪,，保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個人衛(wèi)生清潔。

四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃,、清理桌面,、窗臺、地面等衛(wèi)生,，為老人清洗衣服,，床單、枕巾,、被套,，洗涮碗筷。

五是為老人訂置文化娛樂用品,，如書籍,、報刊、筆墨紙硯,、象棋,、麻將、撲克牌等,，豐富了老人的日常生活,，同時積極組織老人參加義務勞動,，整理花園、清除雜草,、修剪花草樹木等,，通過勞動教育增加了老人間的凝聚力,。

六是手把手教老人正確使用配置用品,，如彩電、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設施,。

七是為老人提供可口便于消化的飯、菜,、點心,、茶水，營養(yǎng)合理搭配,，飯菜力爭天天不重,。

八是積極開展衛(wèi)生先進評選活動，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,，打掃衛(wèi)生不留死角,，保證了單位辦公場所、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,，開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等,，現(xiàn)有7個老人成功戒煙,。

在全力做好服務的基礎上，根據(jù)敬老院擁有耕地x余畝,，蔬菜大棚x座,，牛羊豬舍三棟的實際狀況，我們積極探索適合項目,，并組織全體具有勞動力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)活動,。堅持走不等不靠、積極創(chuàng)收,、以副養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營路子,。經(jīng)過一年多的發(fā)展，我院已發(fā)展種植各類農(nóng)作物十余種,，茄子,、辣椒、土豆等不僅實現(xiàn)了自給自足,，還盈余出來向市場出售,，給敬老院帶來了可觀的經(jīng)濟效益,。在抓種植的同時，也著手開發(fā)養(yǎng)殖項目,。通過自繁自養(yǎng),、逐年擴大豬、羊等家畜養(yǎng)殖,。目前生豬存欄可達x頭,，羊可達x只，每月和逢年過節(jié)殺豬宰羊,，提高老人生活質(zhì)量,，同種植業(yè)一樣不僅能自給自足，年底還有多余的向外出售,。就種養(yǎng)殖項目年收入可達x萬元,。有效地資補院內(nèi)老人的生活，使老人的生活水平和生活環(huán)境明顯得到改善,。

1,、定期組織工勤人員學習報刊雜志，推崇敬業(yè),、奉獻,、孝親敬老精神。工勤人員實行倒班制,，保證一天24小時不離人,，沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日,，立足本職,、兢兢業(yè)業(yè)，以肅州區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作,。

2,、組織老人召開一、三,、五學習例會,，學文件，學報刊雜志里的文章,，充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,，總結(jié)生活中存在的問題，通過學習端正了個別老人的世界觀,、人生觀,、價值觀。

3、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié),，我們敬老院購置了豐富的年貨,，給每人發(fā)了x元壓歲錢，評選表彰了摸范老人,、勞動先進個人,、衛(wèi)生先進個人、通過評選表彰先進,，在敬老院老人間掀起了學先進趕先進的局面,。

4、組織豐富多彩的文娛活動,。20xx年元旦春節(jié),，從元旦到十五，在“文體小組”的倡議下,，老人們準備了豐富多彩的節(jié)目，和管理人員一起共歌共舞,，室內(nèi)充滿融融暖意,，通過開展活動拉近了管理人員和老人間的距離，使老人有了子女陪伴過年的喜悅,。

在全面圓滿完成本職工作的同時,，還積極參與各級領導及其它部門安排的各項其它工作，加深了與其它部門的聯(lián)系,，增進了彼此之間的了解,。為今后的相互合作奠定了基礎。在今年x月份就曾參與全國第六次人口普查,，歷時x個多月,，順利完成了分配的人口普查任務。得到了相關部門及領導的一致好評,。

20xx年,，在做好本職工作的同時，我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力：

（1）樹立良好的工作心態(tài),，思想上嚴格要求自己,，嚴格遵守本院的各項規(guī)章制度。工作不論大小,，認真對待,，盡自己的最大努力去完成每一項任務；

（2）工作中,，向書本學習,，向周圍的領導學習，向同事學習，不斷積累工作經(jīng)驗,；

（3）利用業(yè)余時間學習與行政管理相關的知識,；

（4）注重與領導、同事之間的交流,，同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍。

養(yǎng)老院管理員年終工作總結(jié)怎么寫篇二

為進一步提高敬老院管理人員素質(zhì),，選好配強敬老院院長和工作人員,，x縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了“公開招聘,，擇優(yōu)錄取”的辦法,，招聘了一批人員素質(zhì)高、服務理念強的敬老院工作人員?，F(xiàn)將有關工作總結(jié)如下：

為了規(guī)范招聘程序,，做到公開、公正,、合法,、有序，龍南縣民政局以局長趙明競為組長,，副局長劉金華為副組長,，業(yè)務股所有成員為組員專門成立了“敬老院工作人員招聘工作小組”，對宣傳,、測試,、審核等進行了明確的分工，并將具體工作落實到個人,。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的招聘體系。

為最大限度的選配一支精干,、高效的敬老院服務隊伍,，經(jīng)研究決定，龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,，并下發(fā)了《關于向社會招聘中心敬老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行張貼,。公告中對報名條件，工資待遇和工作職責有了明確的規(guī)定,，要求報名人員符合：

1,、堅持四項基本原則，擁護黨的路線,、方針,、政策,，有較強的責任心，熱愛老人事業(yè),，初中以上文化,，男女不限；

2,、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力,，年齡在x周歲以下（優(yōu)秀者可放寬至x周歲）；身體健康,，無傳染病的x籍公民,。

3、懂管理,、財會,、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先,。

對符合條件的報名者,，按要求填寫了《x縣中心敬老院工作人員聘用審批表》，經(jīng)過半個多月的報名篩選共有x人通過了初審,。

對通過初審的報名者,，龍南縣民政局對其政治時事、語言表達和計算能力進行了嚴格的筆試,，按筆試成績由高到低以1：2的比例確定了面試名單。對通過筆試的應聘人員,，縣民政局組織了面試小組,，就應聘人員的管理能力，對老人的愛心關懷以及如何協(xié)調(diào)家庭與敬老院工作等方面進行了面試評分,。隨后,，對相關人員進行了政審，對政審合格者進行了鄰里走訪,，對其日常的為人也進行了全面的了解,。根據(jù)綜合測評分數(shù)，由高到低確定了擬錄用名單,，并向全縣公布,，對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》?？偣灿腥蠢显涸洪L進行了更換,，三所敬老院的管理人員進行了調(diào)整，更新率達到x℅,。

為使新招聘的敬老院管理人員盡快熟悉業(yè)務,，幫助其盡快適應新工作，縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓班，組織學習了國務院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和x省實施《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》辦法,，以及農(nóng)村敬老院建設和服務管理規(guī)范,。通過學習，廣大管理人員進一步明確了工作職責,，增強了責任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示：要以院為家，愛崗敬業(yè),，努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個新臺階,。

總的來說，通過本次招聘工作,，我縣在敬老院管理和服務上有了很大突破,，也取得了一些成績，但與上級的要求還有差距,，與x縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力，將敬老院工作推向一個新的高度,、新的水平,，切實做到老有所養(yǎng)、老有所樂,。

養(yǎng)老院管理員年終工作總結(jié)（二）

xx鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,，現(xiàn)有床位x個，有管理人員x人,，工作人員x人,，入住五保老人x人，孤兒x人,，床位入院率為x%,。20xx年，在市民政局和xx鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導和大力指導幫助,，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“老有所養(yǎng),，老有所依,，老有所樂”辦院宗旨，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，增強為院民服務意識,，堅持以服務為中心，進一步完善自我,，以提高服務質(zhì)量為重點開展工作,，現(xiàn)就將今年的工作情況作如下總結(jié),。

20xx年xx鎮(zhèn)敬老院建成時，我鎮(zhèn)五保戶為x人,，其中集中供養(yǎng)x人,，入院率為x%，沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益,，因此而多次受到上級的批評,。主要原因是：

五保戶對敬老院情況不了解，有成見,，始終認為進了敬老院不自由,，生活不習慣。

各村對此項工作沒有引起足夠的重視,，認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,，愿意進就進，不愿意進就只能隨他,。

3,、敬老院管理還不夠完善，設施雖然改善了,，但服務水平?jīng)]有完全跟上,。對此我們都做了認真的分析和思考，由分管領導向黨委,、政府專門報告此事,，引起黨委、政府的高度重視,，采取如下幾個方面的措施,，解決敬老院入院難題。

（1）強化對此項工作的組織領導,，召開專題會議，對老院工作實行鎮(zhèn)村干部敬責任到人,。

（2）加強對敬老院的管理,，提高管理水平，提高在院老人的生活水平,，讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象,，并擴大影響,。

（3）分批組織散居五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月,，讓他們充分認識敬老院,，逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,，以至不愿再離開敬老院。

（4）給各村下達五保入院計劃,，并簽訂目標責任書,，納入全年工作考核。

（5）民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,，并且各自承擔做親友五保的思想工作,。

通過采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效,，使敬老院床位入住率提高到了x%,。

首先，加強對敬老院人員的管理,，建立健全管理人員工作責任制,，嚴格值班制度、出勤制度,、獎懲制度,、分工負責制度、包干制度等,，做到人人人有責任,，事事有人管，五保老人也按照所住寢室選舉室長,，加強對各住寢室環(huán)境,、安全等檢查和對老人外出的管理。其次,，定期對五保老人的衣服,、床上用品、日用品進行更換,，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),，保證經(jīng)常開展日常文娛活動，定期組織較大的慰問活動,，使五保老人心情好,，并有正常的情感交流。三是,，創(chuàng)建院辦經(jīng)濟，提高敬老院收入,，組織開展生產(chǎn)活動,，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動能力的五保老人有事做,，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。目前院內(nèi)有菜地x畝,，養(yǎng)殖舊院黑雞x余只，養(yǎng)殖板角山羊x只,。

目前,，我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個問題，主要表現(xiàn)在以下兩個方面一是管理人員工資低,，缺少工作熱情,，影響管理質(zhì)量和管理水平的進一步提高；二是需要進一步加強在業(yè)務工作方面的培訓,，加強經(jīng)驗交流和學習，提高服務質(zhì)量,，努力讓五保老人能更好的安度晚年,。

20xx年，我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅持市民政局和鎮(zhèn)黨委,、政府正確領導,，始繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng)，老有所依,，老有所樂”的辦院宗旨,，不斷轉(zhuǎn)變觀念，切實提升工作水平,，為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務,，促進靜來源工作再上新臺階。

養(yǎng)老院管理員年終工作總結(jié)怎么寫篇三

20xx年以來,，我市機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險工根據(jù)全省勞動保障和全省養(yǎng)老保險工作會議精神,，按照省機關社保局提出的“圍繞一個中心”，做到“兩個堅持”,，實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”,，達成“四個目標”的工作要求，以抓征收保發(fā)放求穩(wěn)定促和諧為重點,，認真抓好各項工作的貫徹落實,，以目標考核為契機，以星級優(yōu)質(zhì)服務窗口建設為載體,，強化內(nèi)部控制，改進經(jīng)辦機構(gòu)作風,，提高經(jīng)辦能力,，促進我市機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作更好更快發(fā)展。截止x月底,，全市參加養(yǎng)老保險單位x個,，在職參保人數(shù)x人（其中執(zhí)行企業(yè)制度的x人）,，離退休人數(shù)x人（享受企業(yè)保險待遇的x人）。x月份基金征收x萬元,，完成全年計劃x?，F(xiàn)就20xx年主要工作總結(jié)如下：

按照全省養(yǎng)老保險和基金監(jiān)督工作會議精神，我市及時研究布置今年養(yǎng)老保險費征收支付任務,，按照“確保發(fā)放,，強化征收，力爭平衡”的要求,，做好養(yǎng)老保險基金征收發(fā)放工作,。一是根據(jù)年度征收撥付計劃，按照序時組織基金征收和養(yǎng)老金發(fā)放工作,。二是根據(jù)20xx年度公務員工資制度和事業(yè)單位收入分配制度改革,，做好x萬多參保人員工改增資基數(shù)調(diào)整核定和補繳工作，全市共增收養(yǎng)老保險費x多萬元,。三是根據(jù)工改提高離退休人員待遇標準及時重新核定x名離退休人員養(yǎng)老金標準和補付工改增發(fā)的養(yǎng)老金,，共增付養(yǎng)老金4000多萬元。四是根據(jù)企業(yè)職工養(yǎng)老金待遇調(diào)整規(guī)定,，對實行“一保兩制”的企業(yè)退休職工按時計發(fā)了待遇標準,。五是做好20xx年度參保單位基金收支結(jié)算工作。六是積極做好事業(yè)單位改制的養(yǎng)老金預留清償工作,。市本級落實外貿(mào)屬企業(yè)養(yǎng)老金清償資金x萬元,，三真公司清償資金x萬元。七是繼續(xù)完善征繳機制,，加大養(yǎng)老保險費清欠工作,。全市共收回欠費x萬元。

根據(jù)x市機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)中心的建設目標,，建設網(wǎng)站,、細化完善業(yè)務軟件需求分析，繼續(xù)推進管理信息系統(tǒng)工程建設,。一是完成公司建設,，將本市歷年的機關社保政策，業(yè)務操作流程和辦事指南,，各類表格,，公司職責等通過上傳網(wǎng)站，加強政策宣傳,，服務參保單位和參保人員,。二是舉辦網(wǎng)站管理員培訓班，為各縣公司培養(yǎng)網(wǎng)站后臺管理技術人員,。三是第三次組織需求分析研討會議,。組織技術人員和業(yè)務骨干對管理信息系統(tǒng)需求進行補充完善,，擬報開發(fā)商組織技術力量集中開發(fā)修改完善軟件功能。四是增加聯(lián)網(wǎng)面,。全市聯(lián)網(wǎng)公司達x個,。五是中心數(shù)據(jù)庫功能逐步發(fā)揮作用。其一是為全國機關,、事業(yè),、企業(yè)退休人員待遇水平重點調(diào)查工作提供準確的數(shù)據(jù)；其二是為參保單位打印20xx年度職工養(yǎng)老保險繳費清單和養(yǎng)老金撥付明細表,，完全替代了參保單位年度結(jié)算中填報工作,，提高了征收機構(gòu)和參保單位工作效率。六是進一步完善數(shù)據(jù)庫,。市公司和部份縣公司加緊參保人員的歷史繳費數(shù)據(jù)補建核對工作,。

嚴格執(zhí)行社會保險基金財務會計制度和收支“兩條線”規(guī)定，認真落實省勞動保障廳x社[xx]x號文件精神,，積極開展財務自查,，強化基金核查，完善管理制度,，確?；鸢踩Ｒ皇歉鶕?jù)省市主管部門的布置,，開展20xx年養(yǎng)老保險基金財務自查工作,。二是按照財政部門的要求，完成事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,。三是開展形式多樣的基金核查工作,。繼續(xù)采取結(jié)合延伸審計、財政等多種方式開展養(yǎng)老保險核查工作,，重點核查繳費基數(shù),、非在編人員參保和專項做好異地安置退休人員領取養(yǎng)老金資格協(xié)助認證工作。市本級對3個參保單位發(fā)出改按企業(yè)養(yǎng)老保險制度執(zhí)行的核查通知后,，促進了參保單位的參保意識,，其中一個單位補繳了欠繳多年的“雙費”。

為進一步推進我市機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險業(yè)務管理科學化,、規(guī)范化和制度化,，加強培訓，完善制度,，促進業(yè)務經(jīng)辦操作規(guī)范,。一是舉辦參保單位申報員培訓，組織申報員學習了解我市養(yǎng)老保險業(yè)務規(guī)程，從業(yè)務申報環(huán)節(jié)上做到規(guī)范操作,，從而較好促進業(yè)務經(jīng)辦操作規(guī)范。二是制定欠費業(yè)務臺賬,，加強欠費管理,。為清欠和業(yè)務統(tǒng)計提供準確的基礎數(shù)據(jù)。三是加強特殊工種退休資格審核工作,。制定特殊工種提前退休審核程序規(guī)定,，統(tǒng)一規(guī)范特殊工種提前退休的審核程序。四是組織學習和轉(zhuǎn)發(fā)《福建省機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制暫行辦法實施細則》,，通過組織學習,，查找不足，促進我市內(nèi)部控制逐步統(tǒng)一,、規(guī)范到省統(tǒng)一規(guī)定上來,。

在20xx年公務員工資和事業(yè)單位收入分配制度改革時，原參照工改的企業(yè)不再列入新的工改范圍,，這給機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作提出新的問題,。參照省廳的規(guī)定，堅持以人為本,，比照調(diào)整,，解決改革中出現(xiàn)的新問題。為做好比照調(diào)整繳費基數(shù)和養(yǎng)老金工作,，一是積極協(xié)調(diào)請示,，出臺政策。在調(diào)查摸底的基礎上,，主動協(xié)調(diào)人事,、財政、勞動保障部門,，及時向市政府領導匯報請示,。為此，我市出臺了《《關于做好比照調(diào)整繳費基數(shù)工作有關程序的通知》（x社辦[20xx年]x號等文件,，較好解決了改革過程中比照調(diào)整的有關養(yǎng)老保險問題,。二是及時辦理，按時兌現(xiàn)養(yǎng)老金,。在經(jīng)新一屆政府常務會議研究后,，及時組織實施，市級確保在春節(jié)前將增發(fā)的養(yǎng)老金x萬元發(fā)放到x位離退休人員身上,，全市共比照調(diào)整x人,。三是采取措施，做好比照調(diào)整工作。參照企業(yè)社?！皟纱_認”做法,，由參保單位、機關社保公司,、勞動保障局,、人才服務中心四方共同確認比照調(diào)整人員基本信息，委托人才服務中心代理調(diào)整繳費基數(shù)辦法,，確保比照調(diào)整工作的順利實施,。

以創(chuàng)建星級優(yōu)質(zhì)服務窗口為載體，以年度目標考核為契機,，進一步完善內(nèi)制制度,，強化考核，加強基礎和內(nèi)部管理工作,，不斷改進經(jīng)辦機構(gòu)作風和提高經(jīng)辦能力,。一是根據(jù)市勞動保障局制定的目標考核要求，統(tǒng)一下發(fā)20xx年年度全市機關事業(yè)養(yǎng)老保險考核標準,。二是積極開展星級優(yōu)質(zhì)窗口建設活動,。成立工作小組，制定創(chuàng)建工作實施計劃,。按照計劃有序的開展窗口建設工作,。三是加強政治理論和業(yè)務知識學習，提高經(jīng)辦機構(gòu)的經(jīng)辦能力,。四是進一步完善和規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度,，確實做好內(nèi)部控制、財務分析,、業(yè)務統(tǒng)計,、繳費記錄、檔案管理,、政策宣傳等基礎工作,。五是認真辦理人大政協(xié)議案和提案以及信訪件8件，做到件件有落實,。特別是對事業(yè)單位改制過程中出現(xiàn)群體上訪問題做好政策解釋宣傳,。

20xx年x月，在全市共同努力下,，機關社保工作取得一定成績,。但也存在不少問題和困難。一是基金缺口問題,。當期基金缺口的有x個縣達x萬元,，基金負積累的有x個縣達x萬元,，當期基金缺口比上年同期增加x萬元；二是基金欠費問題,。今年新發(fā)生欠費x萬元,，欠費累計達x萬元，雖然累計欠費比上年末減少x萬元,，但新欠卻比上年增加x萬元,。在今年最后兩個月里，我們將按照年初的工作計劃,，更加腳踏實地做好各項工作，切實完成好各項工作任務,，同時提出20xx年工作思路,。

根據(jù)各縣（市.區(qū)）20xx年x月基金收支完成情況，結(jié)合20xx年度正常工資晉升和人員變動情況,，20xx年全市參保人數(shù)計劃為x人,，其中，在職x人,，離退休x人,。計劃征收養(yǎng)老保險基金x萬元，比上年增收4%,；養(yǎng)老保險基金支付x萬元,，比上年增支5%。主要措施是,，一要落實年度基金征收計劃,，按照序時要求，積極組織基金征收,，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,。二要加大對欠費單位基金征收的催繳力度，制定催繳辦法,，建立欠費單位繳費臺帳,，完善征繳機制。三是進一步加大養(yǎng)老金支付核查,，20xx年將重點對養(yǎng)老金支付較集中單位.社會化發(fā)放人員.高齡對象進行生存狀況核查,，盡可能減少養(yǎng)老金支付漏洞。四是結(jié)合公務員工資制度和事業(yè)單位收入分配制度改革,，做好調(diào)資調(diào)待工作,。五是進一步完善網(wǎng)絡系統(tǒng)建設，健全數(shù)據(jù)庫,。六是強化內(nèi)控制度建設,，規(guī)范操作流程,，嚴格基金管理，確?；鸢踩暾?。七是以創(chuàng)建星級優(yōu)質(zhì)服務窗口為載體，加強內(nèi)部管理,，改進工作作風,，提高服務水平,。