總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)大綱篇一
我們的工作措施是:
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),,各部門(mén),,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,,實(shí)行“一票否決”,,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),,加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度,;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度,。同時(shí),,對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,,避免事故發(fā)生的有功人員,,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。并推行人性化安全管理模式,,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén),、班組,、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),;做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,,工作深化,,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),,對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī),,進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,,形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,,把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn),,加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過(guò)組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),,提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。
從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,,我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,落實(shí)管理責(zé)任,,重點(diǎn)對(duì)我xx場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī),、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊,、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé),,對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)、檢查和考核,,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí),;專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證,。針對(duì)我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,,不走過(guò)場(chǎng),,不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任,、措施,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,,我們結(jié)合工作實(shí)際,,從小、從細(xì),、從實(shí)抓起,,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,,做好班組安全工作日常管理,,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),,在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì)、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效,,全員參與,,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效,。
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先,、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控,。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,,安全負(fù)責(zé)人,,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé),,誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,實(shí)行安全許可,、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,,事事安全確認(rèn),,處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全,。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),,簽定安全責(zé)任書(shū),交納安全抵押金,。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,,做好備案,,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,。
安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋,、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)大綱篇二
我自2020年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái),,工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇,、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕,、處處落實(shí)”的要求,,根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)實(shí)際情況,,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,、深化專(zhuān)項(xiàng)整治,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得一定成效,。先后被xx市人民的政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,,以及被xx市人民的政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將2020年工作總結(jié)如下:
2020年,,根據(jù)工作需要,,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,,重大危險(xiǎn)源登記備案,,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,按照國(guó)家,、省,、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類(lèi)管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合,、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),,完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。
自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策,、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),,注重知識(shí)的積累,能在工作,、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管能力,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,,大大提高了依法辦事的能力,。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案,。
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,,突出監(jiān)管重點(diǎn),做好一下幾方面工作:
1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,,明確安全責(zé)任,。責(zé)任人明確到位,規(guī)定辦事處,、企業(yè),、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人,誰(shuí)出問(wèn)題,,誰(shuí)負(fù)責(zé),。
2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任,,有效防止和減少事故的發(fā)生,,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。
3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,,對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況,、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè),,對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的`處理能力,將事故損失降低到最低程度起到積極的作用,。
4督查整改到位,,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,立即整改,,不能整改的限期整頓、整改,,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作,。
1.認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展,,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),,參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防,、道路交通,、建筑、校園,、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),,通過(guò)擺放展板,、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí),。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份,小冊(cè)子20xx多本?,F(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢(xún)?nèi)罕娺_(dá)20xx余人,。活動(dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),,強(qiáng)化了全民安全意識(shí),,營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍,。
2.為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平,。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策,、法律,、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí),,促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范,。
在實(shí)際工作中堅(jiān)持不用權(quán)謀私,搞錢(qián)權(quán)交易,,不投機(jī)鉆營(yíng),,不開(kāi)后門(mén)。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干,,一塵不染,。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),,對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型,,認(rèn)真反思,警鐘長(zhǎng)鳴,,努力克服享樂(lè)主義,、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,,都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,,然后遵照?qǐng)?zhí)行,,不獨(dú)斷專(zhuān)行。
簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是,,立足本職崗位,,做到了干一行,愛(ài)一行,,干一行,專(zhuān)一行,。把自己平凡的工作,,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)大綱篇三
2020年是個(gè)不平凡的一年,,在這即將過(guò)去的一年里,,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,,我們堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,,全面落實(shí)隱患治理排查工作,,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成,。
1、深入開(kāi)展“隱患排查,、辯識(shí)工作”,、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),,使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi),。
2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,,全班人員齊具智慧,,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī),。
3,、對(duì)于2020年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育,。
4,、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí),。
1,、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度,狠抓工藝指標(biāo)管理,,嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作,。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因,及時(shí)解決,。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn),、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車(chē)。
2,、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí),,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水現(xiàn)象,,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度,。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度,對(duì)遲到,、早退情況做好記錄,,納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)制止,。
1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分,,并落實(shí)到崗位及個(gè)人,,明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核,,并責(zé)令其整改,。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性,。
2,、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角,。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,,而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,,是企業(yè)的基礎(chǔ),,班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),,增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,,是班組建設(shè)的根本,。
搞好班組管理工作,有許多工作要做,,作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),,穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確自己的職責(zé),搞好管理,,搞好生產(chǎn),,以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)大綱篇四
新的一年即將到來(lái),,回顧即將過(guò)去的一年,,為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)所有的安全管理人員投入了全部精力,,日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,,為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn),通過(guò)努力也圓了“安全第一,,預(yù)防為主,、常抓不懈”的管理夢(mèng)想。
下面就施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題做一下簡(jiǎn)要的回顧,;
要想做好安全生產(chǎn)管理工作,,首先要明確安全管理目標(biāo),只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,,做什么,。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策,。
面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,,認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);
1,、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),,要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,,這一點(diǎn)必須要分清。
2,、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫(xiě)出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。
3,、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn),。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
1,、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中,,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門(mén),,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,,每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,,必須將問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,,包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度,。要強(qiáng)調(diào)的是,,如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn),是沒(méi)有協(xié)調(diào),、溝通余地的,。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患,,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決,,會(huì)下解決不了的要在安全專(zhuān)題例會(huì)上解決,安全專(zhuān)題例會(huì)解決不了的,,要在監(jiān)理例會(huì)上解決,,最終解決不了的要向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行投訴。
3,、做好安全管理資料的管理工作,,施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志,、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,,記錄一定要齊全。
1,、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),,用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過(guò)來(lái)的方案,、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作,。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,,使施工單位的安全管理人員心服口服。
2,、利用自己掌握的安全知識(shí),,教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),也便于有效的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,。
3,、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,,不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的,。
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),,要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,,安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的,,這一點(diǎn)必須要分清,。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫(xiě)出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3,、做安全管理工作不能管進(jìn)度,,就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張,,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行,。
1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中,,必須要與建設(shè)單位,、施工單位以及上級(jí)安全管理部門(mén)保持好溝通與配合,及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,,建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度,,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,。
2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題,,要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,,借助政府部門(mén)的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題,。
3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,,檢查過(guò)程中必須有監(jiān)理,、建設(shè)、施工,、分包等單位的安全管理人員參加,,并且要分組進(jìn)行,,防止施工單位在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不反饋,造成檢查過(guò)程中的漏洞,。