在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇一

一,、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,，煙臺(tái)市地下管線普查工作,，煙臺(tái)港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作,。

二,、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三,、工作體會(huì)感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識(shí)面,。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短,。

四,、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家、各位來賓：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工,。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

一、工程概況：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),，為框架結(jié)構(gòu),，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層,，學(xué)生食堂為一層,，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬元,。

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師雷雨,，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場,，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅(jiān)持“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三,、監(jiān)理工作情況：

1,、抓好事前控制,，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容,，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全，對鋼材,、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求,。

3,、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。

施工中,，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,，在整個(gè)施工過程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度,、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份,，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量,、造價(jià)、進(jìn)度,、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。

4,、加強(qiáng)事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5,、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,，并報(bào)業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照

總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料,、設(shè)備,、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成,。

6,、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”,，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查查,，對存在的安全隱患,，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗(yàn)收,。

監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇三

今年,，是奧運(yùn)年,，舉國上下為奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦而無比自豪。做為一名基層工作人員,，立足本職工作,，做好份內(nèi)事，為政府分憂,，為群眾解難,，也算是為奧運(yùn)做貢獻(xiàn)。雖然不是一名奧運(yùn)志愿者,，但是全國上下,，任何一行都是為奧運(yùn)會(huì)做貢獻(xiàn),，只是分工不同,。在奧運(yùn)年，主要工作總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、幫助,、支持下，緊緊圍繞中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”,、胡錦濤書記的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)十七大精神,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,，提高了自己政治洞察力,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,。

一,、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好督查工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂,，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，撰寫督查專報(bào)12份,、調(diào)研報(bào)告10余篇,。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高,。

(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象,。

(三)強(qiáng)化職能,，做好服務(wù)工作。工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸稚?，工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,，與同事心往一處想，勁往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多,，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，材料上還在基本格式上徘徊,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動(dòng)找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手,。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

三,、對科室的想法與建議

(一)建議增強(qiáng)科室工作積極性,。建議與各科室實(shí)施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制，各科室競爭激勵(lì)機(jī)制,，通過競爭激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn),，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng),，更好的為全市發(fā)展服務(wù)。

(二)建立增強(qiáng)科室工作主動(dòng)性,。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)之余,，抽出時(shí)間搞幾項(xiàng)專項(xiàng)督查,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，占據(jù)主動(dòng)性,，進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),。

總之，一年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。

監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇四

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行,。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),，以正確認(rèn)識(shí)與評價(jià)監(jiān)理工作成效,，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號,。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì),。

1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程,，能對監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià),，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況,。

2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等,。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),，采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計(jì),、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。

3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,，工程實(shí)施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施,、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。

3.1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置,、建筑面積,、層數(shù)層高、設(shè)計(jì),、施工,、建設(shè)單位,、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型,、裝修特色和投資情況,。

3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,，說明監(jiān)理部怎樣開展工作,，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任,。

3.3對工程實(shí)施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)控制和合同管理、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績,，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控,、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,，建立質(zhì)量責(zé)任制,，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程,、方法和措施,，以及控制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況,。

(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄,、信息收集,、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測和報(bào)告工作,，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況,。

(3)造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下,，如何加強(qiáng)分析預(yù)測、提高審核工作準(zhǔn)確性,、可靠性和原則性,，實(shí)現(xiàn)投資效益,，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉,、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。

3.4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議,，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù),。

4編寫工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求(1)用詞要準(zhǔn)確、明了,、簡潔,、通順，盡量使用專業(yè)語言,。并按打印方式處理,。

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題，有業(yè)主,、承包單位和監(jiān)理單位名稱,，以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名,。

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。

(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié),，須有項(xiàng)目總監(jiān),、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后,，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主,。

(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份，即業(yè)主二份,，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份,。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份,。

(6)時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),，及時(shí)編寫完畢,。

一、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調(diào)管理工作

2)管理協(xié)調(diào):

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,，更要建立一整套健全的管理制度,。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方,、監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮,，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,，作為甲方、監(jiān)理工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理,，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,，設(shè)計(jì)的要求,。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位,。

建立問題責(zé)任制度,，建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度。

建立獎(jiǎng)罰制度,，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度,，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。

建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度,。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵,。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,，問題更容易發(fā)現(xiàn),，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過各部門的認(rèn)真檢查,，可以把問題減少到最小,。

3)組織協(xié)調(diào):

建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，施工中甲方,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較復(fù)雜的部位,，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì),，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

4,、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

作為監(jiān)理工程師,，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件,、預(yù)埋件,、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn),、要求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等,。

5、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平,、綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分,。在搞好管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高,，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握,。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng),，施工中不遺瑣碎,，不留后患。

二,、工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的工作

1,、設(shè)計(jì)階段合理把握投資控制

(1)、采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計(jì)方案,，促使設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù),，降低工程造價(jià);

(2)、對擴(kuò)初設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評價(jià),，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算,、比較與分析，選取最合理的方案;

(3),、推行限額設(shè)計(jì),。

2、招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商

(1)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo),，編制施工招標(biāo)文件,，起草施工合同條款，作出工程量清單和工料說明,，協(xié)助業(yè)主通過招投標(biāo)選擇承包商,，這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù)。

(2)堅(jiān)持招(投)標(biāo)確定合理的合同價(jià)款要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查,。施工隊(duì)伍的素質(zhì),，將直接影響到工程的質(zhì)量和工期，對工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用,。同時(shí)確定合理的工程合同價(jià)款,。堅(jiān)持招(投)標(biāo),，確定合理的合同價(jià)款，對施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用,。監(jiān)理工作必須符合合同要求,，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求,。在工程施工活動(dòng)中,，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位,，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理,，取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù),，也是經(jīng)濟(jì)的法律手段,，因此增強(qiáng)合同管理意識(shí)，完善合同條款十分重要,。

(3)設(shè)備費(fèi),、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右，是工程直接費(fèi)的主要組成部分,。因此,，在監(jiān)理過程中，不可忽視這一部分,，要引進(jìn)競爭機(jī)制,，開展設(shè)備、材料的招(投)標(biāo)工作,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，以降低工程造價(jià)。

3,、竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算

三,、工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作

1、建立健全質(zhì)量保證體系,，加強(qiáng)合同管理

監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理,，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否2、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防,，施工操作事先指導(dǎo)

(1),、對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,，首先要求施工單位在人員配備,、組織管理、檢測程序、方法,、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋,、水泥等材料多源頭,、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋,、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書,、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告),，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請退出場,。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移,、彎折角度,、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收,。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥,、砂、石,、水,、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,，再審核混凝土的配合比是否正確,，校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確,、齊全,。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)要求,，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進(jìn)行管理,。

(2),、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制

在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會(huì)議,，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過程中,，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收,、簽字認(rèn)定,，方可進(jìn)行下道工序的施工。(3),、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。

在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),，首先要求施工單位自檢合格,，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理,。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,。

3、動(dòng)態(tài)控制,，事中認(rèn)真檢查

在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,，是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。對工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看,，驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至還要返工,。我們在質(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制,。主要抓住以下幾方面。

(1),、加強(qiáng)管理力度,，全天候旁監(jiān)

對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,，多看施工圖,，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記,，處理哪些問題要有記錄;腿勤,，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);口勤,，對于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊(duì)要經(jīng)常交底;腦勤,，熟悉圖紙,，動(dòng)腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式,、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,，嚴(yán)格檢查把關(guān))、“準(zhǔn)”(處理問題要果斷,、準(zhǔn)確,，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù))、“細(xì)”(工作中細(xì)心,，自理事情要細(xì)致),、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做,，去檢查,，遇到質(zhì)量問題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫,，要為建設(shè)單位,、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,，監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的,、24小時(shí)跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

(2),、工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”,、“臨界”項(xiàng)目

根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模,，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā),，確定監(jiān)理理由要管理的項(xiàng)目。當(dāng)施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱,，綁扎第一道梁筋,，砌筑、粉刷第一面墻體,，綁扎第一道柱,、梁鋼筋，支第一根柱模時(shí),，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查,，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸,，稱計(jì)配合材料重等,。

(3)、現(xiàn)場巡視,，量測檢查,，數(shù)據(jù)說話

監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視，實(shí)地測量結(jié)果和數(shù)據(jù),，來檢查和判斷工程質(zhì)量,，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù),，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩,，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題,。

4,、事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問題

(1),、質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收,。通過事后驗(yàn)收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,，要求施工單位停工整改,。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問題處理,。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

(2),、針對重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,，如澆筑柱、梁板砼的流程圖,，標(biāo)明施工順序,，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題,，監(jiān)理工程師只對質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,，及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因,。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,，與監(jiān)理方密切配合,，共同提高工程質(zhì)量,。

一年來，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義,、毛澤東思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是、大膽開拓,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng)，辦事公道正派,，能顧全大局,，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，敬業(yè)愛業(yè),，與老干活動(dòng)中心全體員工一起齊心協(xié)力,，在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績。

一,、提高認(rèn)識(shí),，充實(shí)自已。

自活動(dòng)中心大樓奠基以來,，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作,。當(dāng)前，工地工作歷來是一件辛苦的工作,，我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員,，對業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭學(xué)起,，對我來真是難上加難,。我開始思想不通，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助,，我終于認(rèn)識(shí)到,，搞好老干活動(dòng)中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項(xiàng)重要工作，它體現(xiàn)了市委,、市政府對老同志的關(guān)懷,。我深知責(zé)任重大，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對我的信任,。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。帶著這個(gè)理想,，我一方面搜集有關(guān)資料,，購買書籍,，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí)。另一方面,，虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員,。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí),。

二,、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分,。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,，在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位c25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進(jìn)行施工,，我立即要求施工隊(duì)停工,，直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工。例二：三層模板設(shè)計(jì)要求是結(jié)構(gòu)走坡,，而施工單位采用建筑走坡按裝模板,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，要求施工單位拆除重新安裝,。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，立即要求施工隊(duì)停工，直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序,。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜,，共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作,。

三,、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是不可預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),，我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員,，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查,。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,，無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評,。并成為開平市的樣板工程,。

四、搞好大樓的環(huán)境,，完善各種設(shè)備配套,。

六月尾，我的工作是最為緊張的,，上級要求在7月1日開張,，因時(shí)間緊，工作繁多,，我除了做好工程手尾工作外,，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排,。根本陳主任的安排,，每天實(shí)行加班加點(diǎn)進(jìn)行大清潔，認(rèn)真地布置各活動(dòng)室的家具擺放，及時(shí)調(diào)施各種設(shè)備,，對未及時(shí)到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)行聯(lián)系追收,。對未合要求的地方進(jìn)行整改。在老干局的精心策劃,、陳主任的帶領(lǐng)和活動(dòng)中心全體員工的共同協(xié)作下,終于如期地完成任務(wù)。開放給老干部活動(dòng),。老干部活動(dòng)中心運(yùn)作半年來,，我們協(xié)辦了“七一”文娛會(huì)演;“九九”文娛晚會(huì);“元旦”聯(lián)歡會(huì)等大型活動(dòng)。老干活動(dòng)中心得到了老干局的大力支持和幫助,，各項(xiàng)工作比較好,，受到了老干部的好評。

五,、戒驕戒躁,，面向未來。

今后,，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過去熱情周到的工作作風(fēng),，還要積極配合市委市政府開展各項(xiàng)政治活動(dòng)。要樹立敢闖敢試,，敢為人先的創(chuàng)新意識(shí),。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,，研究新情況,，解決新問題，多為老干部

監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告篇五

一,、工作情況初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì),、按量施工,，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在三工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。通過上述工作,，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,，對土建專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二,、幾點(diǎn)建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審,，第一次工地會(huì)議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。上述為本人三個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。

三,、實(shí)習(xí)感想緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲,。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下,。

通過三個(gè)多月的實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐,，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí),。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，通過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的,，但又是十分重要,、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解,。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工,。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的,。

施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容：一,、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理;二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理;三,、施工項(xiàng)目的成本管理;四,、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的,。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,，獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的,。

短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),，擺正自己的心態(tài),，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情,，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長知識(shí)開闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐,，暢徉于實(shí)事當(dāng)中,，觸摸一下社會(huì)的脈搏,，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇,。此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這也是我第一次真正接觸社會(huì),，感受社會(huì),。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,，給了我工作上的知道和幫助,，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向,，雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，塌實(shí)工作,，積極面對每一次新的機(jī)遇,。