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2023年研發(fā)人員年終工作總結(jié)(四篇)

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2023年研發(fā)人員年終工作總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2023-01-29 18:38:47     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

研發(fā)人員年終工作總結(jié)篇一

這四年多,,對(duì)于我們技術(shù)部來說,是非同尋常的四年,,從鑫源到 榮騰的逐步發(fā)展壯大,、成員力量的不斷變更增加等,都給我們技術(shù)部 注入新的活力,,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間,。我作為一名技術(shù)部的 成員,有幸目睹并經(jīng)歷了這四年多技術(shù)部的發(fā)展進(jìn)程,。

在公司的直接 領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟部門的全力配合支持下,,我努力工作,狠抓管理,,不計(jì) 個(gè)人名利,, 在人員頻繁變更情況下,適應(yīng)機(jī)制改革,、在隊(duì)伍穩(wěn)定,、 思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了部門的穩(wěn)步發(fā)展,。

在日常工作方面,,明確主要職責(zé)是根據(jù)煤炭市場(chǎng)適應(yīng)開發(fā)新產(chǎn)品,,同時(shí)配合市場(chǎng)部門反饋的信息綜合考慮工程設(shè)計(jì)方案,造出預(yù)算與用戶溝通簽訂圓滿合同,,其后指導(dǎo)加工制作,、安裝到位、最終提供竣工驗(yàn)收資料,。

在明確職責(zé)情況下,,采取一系列措施:每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》;每月15日,、30日召開工作研討會(huì),,通報(bào)近期違章行為及先進(jìn)事跡,在這期間不定時(shí)組織技術(shù)現(xiàn)事論證會(huì),;實(shí)行表格式管理,,每天有《工作日志》,安排工作有《設(shè)計(jì)部施工單》,,年終有《設(shè)計(jì)人員業(yè)績(jī)表》進(jìn)行考核,,同時(shí)有《設(shè)計(jì)人員出差登記表》控制不必要外出。

四年多來,,技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,,我們?cè)陂_發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內(nèi)部潛力有一定的動(dòng)作,。我所謂新產(chǎn)品,,并不是填補(bǔ)國(guó)家空白的尖端產(chǎn)品,而是我公司前所沒有的,,從xx年搖臺(tái)阻車器,、dtl50輸送機(jī)申報(bào)到20xx年過卷過放、dtl2000輸送機(jī)申報(bào),,從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有二十多種,。

從20xx年二月份起,在人員管理方面,,我向公司引進(jìn)推薦可需人員,,技術(shù)部逐步完成招新工作,在部門建設(shè)方面,,我堅(jiān)持督促完善部門內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)自身建設(shè),,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,,增強(qiáng)部門的凝聚力。

在這四年間,,我們是一個(gè)年輕人較多的部門,,這就要求我們?cè)诓粩鄰膶?shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),,在不斷前進(jìn)中成長(zhǎng)、創(chuàng)新,。因此我每年完善制度,,把部門工作納入制度化的軌道,特別是培養(yǎng)了部門年青成員務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,同時(shí)定期召開部門座談會(huì)議,,進(jìn)行工作交流以及學(xué)習(xí)交流,增進(jìn)部門成員感情,,使整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅,、緊張、團(tuán)結(jié),、活潑的景象,。由于部門工作的系統(tǒng)性,在這四年間,,有七人次變更工作,,無疑給我部門工作帶來壓力,我與其他師傅對(duì)新加入的成員不斷進(jìn)行培訓(xùn)是有一定付出的,。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì),,在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。

技術(shù)部是公司窗口部門,,技術(shù)資料,、商務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料,、綜合部資料等,,肩負(fù)著小到點(diǎn)、線,、面,,字、詞,、句的任務(wù),,中到定型產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作,大到幾百萬整體工程設(shè)計(jì)安裝,,其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,,直接關(guān)系到我公司的形象。

為此,,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,,積極明確和落實(shí)第一責(zé)任制度。同時(shí)在部門成員中積極開展部門職能明確培訓(xùn),,鼓勵(lì)部門成員立足部門,,愛崗敬業(yè),,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

應(yīng)該說,,這四年多設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作是有一定力度的,,由于部門成員文化和年齡層次不一樣,加上部門成員不穩(wěn)定,,特別是每年初成員思想變化比較大,,首先溝通掌握動(dòng)向,正月十六以前,,穩(wěn)定隊(duì)伍,,制定修改制度,正月十九組織召開新年工作會(huì)議,,技術(shù)部就此逐步發(fā)展,。

在思想教育方面,積極配合公司拓展等各項(xiàng)思想教育活動(dòng),,并強(qiáng)調(diào)寫出心得體會(huì),,并私下與部門同志進(jìn)行一對(duì)一交流,通過每次交流,,我對(duì)大家的性格有了進(jìn)一步了解,,對(duì)以后我開展人性化管理提供了基礎(chǔ)。

在軟件開發(fā)中,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)相關(guān)的程序有更多的信息,,所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團(tuán)的史玉柱曾經(jīng)對(duì)外宣稱,,他堅(jiān)決拒絕在技術(shù)問題上發(fā)表意見,。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,,讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情,,這才是社會(huì)進(jìn)步的高效軌跡。

最后,,我們要極盡全力建設(shè)一個(gè)高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì),,給這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入企業(yè)的核心文化,讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具備獨(dú)立自主,、自力更生的造血功能,;也讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊(duì);讓我們的團(tuán)隊(duì)真正成為能夠快速響應(yīng),、快速成長(zhǎng),、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

研發(fā)人員年終工作總結(jié)篇二

光陰如梭,,平凡的2018,在匆匆度過,。我的2019,,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛,;有過項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,,亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,,亦有過體驗(yàn)失敗中的苦澀,。2018,我們?cè)谇G棘中前行,,排除萬難,,不為艱險(xiǎn);2019,,我們?nèi)砸谀サZ中成長(zhǎng),,合作互助,共贏天下,。

2018年,,自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看,,往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,,不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,,而是要從零開始,,繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看,,往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜,,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,,而是要腳踏實(shí)地,,穩(wěn)步前行。

2018年,,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,,我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

作為研發(fā)部的一名管理人員,,個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外,,還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),,協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對(duì)其做逐步論述,。

年初的時(shí)候,,我們擁有一支herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有5名研發(fā)人員,,負(fù)責(zé)herp產(chǎn)品的研發(fā)工作?,F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),擁有5名研發(fā)人員,,3名實(shí)施人員,。

一年來年初的團(tuán)隊(duì)人員,只剩下我和趙子龍兩名,,主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),,也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),,團(tuán)結(jié)一心,,攜手向前,并且我們的原來的團(tuán)隊(duì)成員,,現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊(duì)骨干成員核心力量,,為其他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)出自己的力量,

我們各自都仍然為自己所夢(mèng)想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,,千難萬險(xiǎn),,不變初衷。

2018年,,作為一名研發(fā)人員,,在產(chǎn)品方面,我們完成了對(duì)于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí),,并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,,xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新,在省二院,,市八院等十余家二級(jí)醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級(jí)工作,;完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作,,目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,,在新的一年里,我們還需要逐步對(duì)于產(chǎn)品的雕琢完善,,以使產(chǎn)品更加完美,。

2018年,,在產(chǎn)品方面,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,,對(duì)于醫(yī)療器械,,固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能及時(shí)保證,,產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成,;對(duì)于藥品管理系統(tǒng),預(yù)計(jì)新開發(fā)的升級(jí)版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,,未能夠及時(shí)展開,并完成,;對(duì)于herp管理系統(tǒng),,相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴(kuò)展,,產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成,。

2018年,關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是,,之前定的目標(biāo)過于多,,定的目標(biāo)過于分散,研發(fā)想做的事情太多,,但真正落地的時(shí)候,,才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,要么是人力資源不足,,或是其他方面的原因,,導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷,,強(qiáng)行推廣的化,,不能夠達(dá)到用戶的要求,或者說只能達(dá)到部分用戶的需求,,后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),,導(dǎo)致新研發(fā)升級(jí)更新速度緩慢,幾盡于無,。

還有一點(diǎn)就是,,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),,如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,,而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進(jìn)行精雕細(xì)琢,,進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,,扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ),,完善產(chǎn)品不足。

不過現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣,,我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,,而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價(jià)值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,,一起共勉的一句話,,研發(fā)的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力,,別無他路,,唯一的捷徑就是勤勉,,。

2019年,,關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃,當(dāng)然前提是在2019年的時(shí)候,,我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依然在我們團(tuán)隊(duì)的前提下,,我計(jì)劃完成以下幾個(gè)方面的工作。

首先,,是要實(shí)現(xiàn)對(duì)于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施,。

其次,,完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化,。

最后,,對(duì)于分診叫號(hào)系統(tǒng),多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),,移動(dòng)設(shè)備盤點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,,實(shí)現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動(dòng)跨平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā),。

2018年已經(jīng)過去,,2019我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話,。

人生從來就不是一帆風(fēng)順,,有高潮,更會(huì)有低谷,。重要的,,不是你在順境中能走多遠(yuǎn),而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間,。以后,,別人羨慕你的資本,,不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候,多么的風(fēng)光無限,,而是你在逆境中,,在別人不知道的時(shí)候所受的苦,在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望,。

所以,,朋友,不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難,,因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本,。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長(zhǎng),。

研發(fā)人員年終工作總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒,,忙碌而又碩果累累的2018年就要過去了,值此辭舊迎新之際,,將技術(shù)部門在2019年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,,更新觀念,,為2019年能取得更大的成績(jī),使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2018年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,,我部門以堅(jiān)持精益求精,,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。

按照科學(xué)人才觀的要求,,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足,,現(xiàn)將2018年工作做如下總結(jié):

由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,,技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門會(huì)克服困難,排除問題,,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,,時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠(chéng)合作,,不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分,。

但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

新公司在8月份成立,,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,,在短短的四個(gè)月中,,我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代,、三代輪轂單元,,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。

按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,,達(dá)到了十幾個(gè)品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%,。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠(chéng)合作下,三代輪轂單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn),。

然而,,市場(chǎng)在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),,我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,,在新品的研發(fā)中,爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,和新技術(shù)的研究方面投入比較少,,這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面。

在新的一年中,,會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),,爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

新公司成立后,,購(gòu)進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。

由于總公司原來的設(shè)備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,,在公司各部門的大力合作下,,我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本,。

目前為至,,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。

回顧過去,成績(jī)是喜人的,,但成績(jī)屬于過去,,未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),,我部門也有一些問題亟待解決,,比如:新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,,是明年工作的重點(diǎn)。

相信在新的一年中,,技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績(jī),,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就。

研發(fā)人員年終工作總結(jié)篇四

2018年即將過去,,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的2019,。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方,?;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,,也有不堪回首的往事,。回顧過去,,展望未來,,使人警醒,使人明智,,催人奮進(jìn),。

所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠(chéng)寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2018年的主要工作,。

根據(jù)公司銷售的計(jì)劃,,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,,人員安排等各方面的因素,,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),,安排各部門生產(chǎn),。

在2018年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破,。我們經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,,防水的植絨地板,;以前需要購(gòu)買壓花的面層,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn),;在2018年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利,。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,,以求給公司帶來更大的收益,。

20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),,今年生產(chǎn)3550米,,大約7100平方米,研發(fā)費(fèi)用大約50萬,。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,,大約2400平方米,研發(fā)費(fèi)用大約10萬,。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,,大約5040平方米,研發(fā)費(fèi)用大約20萬,。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,,都尚系列,卡樂系列,,希爾系列,,弗瑞系列,瑞諾系列等,。

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),,提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā),,需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,,然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,,再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn),、總結(jié),、思考和反復(fù)的實(shí)踐,,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

1.努力學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),,加強(qiáng)各部門之間的合作,,不斷開拓,,大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道,,努力學(xué)習(xí),,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,,共同努力,共創(chuàng)美好的明天,。

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