總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

個人技術(shù)工作總結(jié)初級職稱篇一

作為一名技術(shù)員,，要想完成工作的職責(zé),，首先必須具備專業(yè)技能素質(zhì)。在這一年中我認真參加各種學(xué)習(xí)和活動,，不斷強化自我的理論知識,，學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范。是的,，作為一名年輕員工,，我在工作中無意中會研究不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當,。當意見,、提議來臨時我虛心理解。以更高的要求來要求自我,，努力告誡自我：換個角度靜心仔細想想如何能做的更好一些,。

上半年我在叉車從事技術(shù)工作，下半年在公司跟經(jīng)理做國優(yōu)資料,。工作中嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，注重安全生產(chǎn),，認真履行一個永泰員工的職責(zé)，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。工作中會虛心學(xué)習(xí)他人的長處,，平時對自身的嚴格要求，做事一絲不拘,。我在完成自我的工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一齊討論,、交流各自的經(jīng)驗,，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。經(jīng)過同事間的探討,，我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識,，都是他們多年實際工作積累出的精華。這當中我學(xué)到了很多工作的技能技巧,。

上半年我在豐田叉車從事技術(shù)員,，主要負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)問題如測量放線、按圖施工,、檢查施工當中有沒有貼合規(guī)范要求,，并對有問題的地方提出修改、糾正意見,，配合公司各個班組工作,。后期協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做工程的結(jié)算問題，結(jié)算關(guān)系重大,，領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項我都會親自到現(xiàn)場測量計算保證數(shù)據(jù)的準確性,。

下半年領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到公司協(xié)助管經(jīng)理做慈濟國優(yōu)資料，做資料對我來說是有挑戰(zhàn)的,，因為原先一向做技術(shù),，對資料了解不多，一開始做一些簡單的電子文檔,，然后開始做檢驗批的修改,、圖紙的整理裝訂成冊、工序報審單等等,，讓我對資料有了深刻的學(xué)習(xí),。

我清楚自身還有許多不足之處，如經(jīng)驗不豐富,，理論水平有待提高,。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：

1,、自覺加強學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補短,，逐步提高自我的理論水平和實際操作本事,。

2、嚴格準守公司規(guī)章制度,，團結(jié)同事,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗,！對公司要有職責(zé)心,，對工作要有恒心，對同事要有熱心,，對自我要有信心,！做最好的自我！以上就是我今年工作的總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，期望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻,！

個人技術(shù)工作總結(jié)初級職稱篇二

自參加工作以來,，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，進取服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，維護團體榮譽，思想上要求提高,，進取響應(yīng)公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，工作進取努力,，任勞任怨,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自我,。

回顧過去一年的工作,，2021年既是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,，此刻工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,，有困難也有收獲,，認真工作的結(jié)果,，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身本事,。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注電建x公司發(fā)展，切身想到電建x公司,、項目部及試驗室的利益,，堅定電建x公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對電建x公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我此刻還未加入.....，但我也將以黨員的標準嚴格要求自我,，自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補自我的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的.....,。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從此刻做起,，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自我的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當中，我一向相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一向在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自我本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。工期緊,，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務(wù),，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員職責(zé)心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

認真貫徹國家有關(guān)標準化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準,、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單理解,，項目檢驗,，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

個人技術(shù)工作總結(jié)初級職稱篇三

時間流逝,，轉(zhuǎn)眼2021年即將過去，回顧一年來走過的歷程,，在江陵項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在與江電維護部和輸煤運行緊密配合下，檢修機械班與電工班優(yōu)質(zhì),、高效的完成了全年的輸煤系統(tǒng)檢修維護工作,。一年來輸煤檢修專業(yè)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制,。各項檢修工作都能做到合理安排,，有條不紊的開展,，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實了全年安全生產(chǎn)零事故的目標,。

現(xiàn)就項目部輸煤檢修專業(yè)個人工作情景匯報如下：

（1）每日班組都會提前進入現(xiàn)場,，從mis系統(tǒng)和運行缺陷記錄本上查詢當日設(shè)備缺陷，確認當日主要工作項目,。各班組負責(zé)人親自主持召開班里的班前會,、班后會，結(jié)合“三講一落實”要求,，在班前會上對當天工作任務(wù)進行安排和布置,，結(jié)合工作資料、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,，職責(zé)落實到人,，為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查并嚴格執(zhí)行崗位安全作業(yè)雙述,，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核,。

（2）兵馬未動，安全先行,。一年來，全體檢修人員在“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護,，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì),、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

（3）每周進行兩次不少于2小時的安全學(xué)習(xí)活動和技術(shù)培訓(xùn)活動，每月進行一次安全技術(shù)交底,，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,，讓每位員工在思想上時刻堅持高度的警惕性。

（一）遵章守紀,，按規(guī)操作,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

進取參與現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試。俗話說“萬事開頭難”,，上半年主要針對#1斗輪機設(shè)備及輔助設(shè)備的調(diào)試過程中存在的不利于將來檢修及維護方面提出合理化提議,；并進取參加江電公司組織的廠家調(diào)試會議，了解設(shè)備運行及缺陷消除情景,，并協(xié)助江電公司督促承包公司及安裝廠家進行消缺,，落實缺陷整改閉環(huán),。

（二）精心組織、消除尾工,、嚴把質(zhì)量關(guān),、大小修技改圓滿完成

進取對設(shè)備進行技改。消除前期基建遺留下輸煤系統(tǒng)尾工58項,，容易造成積煤使改向滾筒包膠磨損嚴重,，導(dǎo)致皮帶跑偏無法調(diào)整等存在安全隱患共計100多項，因前期設(shè)備廠家設(shè)計不合理導(dǎo)致撒煤,、堵煤跑灰等很多出現(xiàn),，針對這些現(xiàn)象項目部及時和江電維護部、生技部及時溝通,，制定合理方案對斗輪機圓弧擋料板,、接料板改造，膠帶機清掃器改造,，ab碎煤機上部軟連接改造,，輸煤皮帶機拉繩開關(guān)保護電源回路改造，#1,、#2號斗輪機懸臂皮帶頭部電纜槽盒改造等重大技改項目12項,，小型技改項目20余項。多次受到江電公司好評及獎勵,。

（三）精挑細選,，嚴把人員選聘關(guān)。

針對當?shù)貨]有工業(yè)基礎(chǔ),，人員技術(shù)不全面,，先面試人員，在集中培訓(xùn),，然后經(jīng)過考試選拔,，新招人員上崗前，經(jīng)過三級安全培訓(xùn)合格后,，進入現(xiàn)場熟悉輸煤設(shè)備,，組織設(shè)備廠家技術(shù)人員現(xiàn)場講課。盡快的要求新進員工進入主角,。

（四）整理設(shè)備資料,，建立設(shè)備臺賬。

為準確獲取設(shè)備指標數(shù)據(jù),，確保數(shù)據(jù)來之有據(jù),，進取聯(lián)系甲方及總包方，收集燃料系統(tǒng)的設(shè)備資料并分類進行整理，現(xiàn)已整理設(shè)備圖紙5項,，技術(shù)協(xié)議12項,，設(shè)備操作說明書21篇。并結(jié)合基層管理需要,，創(chuàng)立設(shè)備臺賬共計5大類,，為今后設(shè)備檢修記錄打下基礎(chǔ)。

（五）努力提升檢修維護技能水平,。

宣傳動員燃料檢修班組以設(shè)備主人的態(tài)度對輸煤所轄設(shè)備運行工況及檢修技術(shù)參數(shù)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，異常針對是斗輪機液壓系統(tǒng)、篩碎系統(tǒng),、含煤水系統(tǒng),、筒倉惰化系統(tǒng)分別請廠家技術(shù)人員進行技術(shù)講課。針對機械班在皮帶膠接膠補技術(shù)上存在不足,，項目部及時安排時間抽調(diào)兩名員工去西塞輸煤項目部機械班參加皮帶膠接的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。各班組以老帶新，以強帶弱,，以會帶不會,，創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，經(jīng)過近一年來技術(shù)技能培訓(xùn),，安全技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，使我們檢修人員各技能水平大大提高，為設(shè)備安全運行走出了關(guān)鍵一步,。

（六）嚴密組織,，檢修過程嚴格受控。

在日常檢修維護中嚴格辦理“檢修工作票”,、“停送電票”等相關(guān)手續(xù)，步步確認,，嚴把安全關(guān),、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān),。不辦理完手續(xù),，不具備檢修條件的堅決不開工。在檢修過程中嚴格按《檢修規(guī)程》執(zhí)行,，每進行一步都要進行簽字確認,，并由工作負責(zé)人進行監(jiān)護，對檢修人員的勞保穿戴,、安全帽佩帶,、安全防護措施等進行監(jiān)督，有效的保證了檢修工作安全和質(zhì)量。

（一）班組建設(shè)場地和備品庫房不足,。

目前檢修庫房僅有一間15平米的房間,，現(xiàn)已存放了部分工機具和耗材。輸煤程控樓一樓男女澡堂也騰出一點地方放置一些耗材,，各種工機具,，油料、拖把,、廢布混放在一齊不能分類存放,，長時間放在一齊將是重大安全隱患。期望公司協(xié)調(diào)江電公司給以解決,。

（二）加強檢修人員技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn),。

2021年在全體檢修人員的共同的努力下，克服了重重困難,，取得了驕人的成績,，受到了業(yè)主的肯定，檢修工作也畫上了圓滿的句號,?？墒牵煽兪菍儆谶^去的,，雖然檢修班組在經(jīng)歷近一年來理論結(jié)合實際的培訓(xùn),，可是離公司及江電公司的要求相差甚遠，要想把檢修維護工作做得更好還任重道遠,。檢修班組還將不斷提升技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)工作,，將檢修期間的業(yè)務(wù)技能和安全工作放到首要位置來抓，貫穿檢修始終,，充分做到檢修計劃周密,、準備充分，檢修方案詳實,、準確,，檢修過程中步步有確認、事事有人管,、日日有記錄,，使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。

經(jīng)過對這段時間工作的總結(jié),，我們認為在今后的工作中有一下問題需要引起我們的重視,。

（一）部分設(shè)備因施工較晚，圖紙資料還未進行轉(zhuǎn)交,，所以接下來工作仍需收集設(shè)備資料為主,，盡快了解設(shè)備數(shù)據(jù)及設(shè)備運行狀態(tài)。

（二）加強與江電維護部、運行部溝通,，加大運行人員對設(shè)備巡視力度,，提高運行人員技術(shù)技能，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,，讓設(shè)備缺陷在萌芽狀態(tài)被發(fā)現(xiàn),，避免設(shè)備損壞擴大化，從而減少檢修工作量,，充分保證設(shè)備運行安全,。

（三）強化輸煤班組管理各項制度的執(zhí)行力，完善各項安全管理規(guī)定,，做好各專業(yè)班組耗材管理,、工機具的使用和申報情景。所需各項基礎(chǔ)設(shè)施,、檢修物資,、設(shè)備備品型號及時的報送江電公司。

（四）在班組建設(shè)方面提升班組管理水平

運用本質(zhì)安全型班組建設(shè)管理模式,，提升班組管理水平,，規(guī)范員工行為，使每名員工的行為有質(zhì)的飛越,。在運行上,，以技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造為突破口，狠抓跑冒滴漏,，取得管線不漏氣,、機槭不漏油、設(shè)備運行無故障的成果,，在班組建設(shè)上實行全員參與,，全過程支持、全方位覆蓋的立體式督促保證機制,，嚴格執(zhí)行公司績效管理考核評分標準,，精心組織安排，經(jīng)過督促檢查,，使班組管理工作得到全面提升。

加強管理工作力度,，補充人員配置,，強化技術(shù)技能安全技能的學(xué)習(xí)，腳踏實地的完成各項檢修維護工作,。輸煤檢修維護的各項工作正在有條不紊的進行中,，以工作、學(xué)習(xí)、生活三方面展開,，并以嚴謹,、務(wù)實為“主色調(diào)”，較好的完成了公司及江電公司對項目部輸煤檢修專業(yè)的各項基本工作,。