總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

綠化施工單位年終工作總結(jié)范文篇一

在20xx年這一年中的大半年時間里仍然在xx公園這個工地，整個工地已完成xx%的種植任務(wù),，但由于資金不到位等種種原因始終不能完工，以至于明年還將可能再做一年,。

由于去年對當?shù)貧夂?，水源等情況不是很清楚且年初忙于xx工地，以至于去年栽植的苗木大面積死亡,，死亡率達到xx%,，在領(lǐng)導的信任與鼓勵之下，虛心向當?shù)厝苏埥?，努力學習終于將今年栽植苗木的成活率提高到xx%,，但整個工地的成活率還是較低，自我感覺辜負了公司與領(lǐng)導的信任,。

1,、去年工人只有三人一批苗木栽植時間過長，定根水澆灌時間過長,。

2,、年初由于電源不通，沒有辦法抽水,，冬季四個月的時間未能澆到春水,。

3、夏季由于風大,，陽光直射土壤表層水分蒸發(fā)很快項目經(jīng)理要求工人勤澆水,，以至于一些耐旱植物被淹死。

4,、一直忽略了一個問題,，工地當中使用的為井水,，溫度較低，在夏季高溫之下溫差較大,，造成苗木死亡。

1,、由于工地已經(jīng)做了兩年,，不想再拖下去，想盡快完工以至于在苗木驗收工作上比較寬松,，在不影響苗木成活的前提下,，都收下了，但如果規(guī)格上有問題的在送貨單上全部都有備注,。

2,、可能由于自己的問題吧，項目經(jīng)理對我不信任,，不管是人工進度,，苗木統(tǒng)計，工作安排上總是通過其他人調(diào)查,。個人覺得一個團隊中領(lǐng)導對下面人不信任,，工作起來真的很累。

在驗收苗木時,，嚴格按照規(guī)格要求,，嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格的苗木堅決不收,；在人工機械管理上做到科學合理的管理-不窩工,，嚴格控制成本。

在工作中基本上能完成自己的本職工作,，但自己的專業(yè)技術(shù)還不過硬,，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此,，我將努力提高自己的水平,，多為公司做貢獻。

綠化施工單位年終工作總結(jié)范文篇二

年初我被派往xx項目部工作,，該工程為xx的條形公園,。由于該工程地處xx路，西面緊鄰xx公園,，路上游人,、行人較多，所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn),。我前往項目部后,，按照公司的制定的方針,、要求及工程部下達的目標任務(wù)，結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：

1,、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

2,、根據(jù)公司安全部的要求,，督促項目部制作了警示標語、宣傳標語,。

3,、加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人、游人較多,，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全，叮囑行人遠離現(xiàn)場,，吊車起重臂下嚴禁站人,，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4,、加強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求,，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線,，嚴禁使用花線,。

5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱,、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,，嚴格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行,。

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習,，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作,。

1、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,，就苗木的胸徑,、冠幅、分枝點,、土球大小等對施工員提供合理化建議,。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪,，喬木的捆綁,、起吊,，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議,。

3,、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在請教,、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議,。

1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容,、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度,。

2,、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容，以及當天完成的工程量,。

1,、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章,。

2,、參加了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方,、監(jiān)理對工程項目的要求,，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識,。

3,、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4,、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商,、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務(wù)合同。

5,、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

1,、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放，基本上沒有拖欠,。從施工班組了解到,，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠,，我還需跟蹤,。

2,、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解,，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同,。

以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：

苗木供貨商供苗xxx多萬元，欠款xx多萬元,。

鋪裝供貨商供磚xxx多萬元,，欠款xxx多萬元。

商砼供貨商結(jié)清無欠款,。

水泥供貨商有少量欠款,。

對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。

3,、因牽涉到工程質(zhì)保金,，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

我被外派項目部工作,，在這接近一年的工作學習當中,，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù),。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬,，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,，為公司做出應有的貢獻,。

綠化施工單位年終工作總結(jié)范文篇三

綠化工作看似簡單，實則不易,，一年四季,，種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強，需腳踏實地,，銳意進取,，才能使各項工作均取得進步。

一年來,，我認真學習公司新的規(guī)章制度,，按時上下班，對自己的本職工作認真負責,，絕不放過沒一個細節(jié),。對領(lǐng)導安排的工作及時按時完成,。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做,，做到先有大家再有小家,，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想,，做公司所做,。

在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),，力爭在園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面，我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護,、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議,，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全,。

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,，因地制宜的原則,，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務(wù)而建設(shè),，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益,。在公司同事們的共同努力下,，苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是xx,。xx工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草,、澆水,、打掃衛(wèi)生,，現(xiàn)xx真在最終交接驗收中。xx工程面臨的困難多,，有拆遷問題,、設(shè)計問題、交叉施工問題,、工程進度問題,、和苗木成活等問題。但xx工作人員沒有被困難嚇倒,，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心,。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中,，今年春季xx在苗木在栽植過程中取得一定成績,，得到總指揮部和公司領(lǐng)導的認可。共計栽植苗木xx余種,，其中有喬木xx株,，灌木xx余株，地被xx萬余株,、水生植物等,。僅綠化共計完成工程造價xx元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程,。此成績的取得不是我自己一個人完成的,，是我們整個團隊團結(jié)一致，共同努力的結(jié)果,，是我們xx所有人的驕傲,。

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種,，七分養(yǎng)”應加以側(cè)重,，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫,。并逐步合理編制專項施工計劃,，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別,。綠化工程施工通常具有以下特點：

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土,、扶正到上保護架等工序只進行一次后,，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行,。

2,、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊情況沒有很大的變化。

3,、時限性,。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性,。綠化大好時節(jié),，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同,，其適宜栽植的時期也不同,，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活,。

而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),，相應具有以下特點：

（1）重復性、持續(xù)性,。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪,；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治，因此,，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的,。

（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,，如溫度,、雨水、災害性天氣等,。雨水充沛,，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大,，又會增加修剪的工作量,。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),，才能合理安排人力,、物力,，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大,。

（3）季節(jié)性,。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進行整形修剪,；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪,；發(fā)生萌蘗,，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,，只要符合其生長規(guī)律,，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點,，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使管理過程有序,、合理、可操作性強,，保證公司經(jīng)濟效益最大化,。

在實際養(yǎng)護工作中，我在“早,、全,、細、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,，我們也要進行反季節(jié)栽植,，反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法,，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活,。

由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇,，努力創(chuàng)造條件解決問題,，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求,，積極分解制定切合實際的工作計劃,，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工,、養(yǎng)護工作力度,。建立更加正常、良性的工作團隊,，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境,。加強業(yè)務(wù)學習，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,，腳踏實地,，再接再厲。

在將來的工作中,，我應該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗，為xx綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱,。