總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

眼科醫(yī)院年終工作總結(jié)篇一

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危,，關(guān)系到科室的生存,，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,，醫(yī)生面對的是活生生的病人,，每例都是從未知而起，需要對手術(shù),，用藥進行個性化的分析和指導(dǎo),，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實的精神。目前,，隨著醫(yī)療改革的深入開展,，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以,，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心,，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術(shù)患者,，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認真處理,，術(shù)后周到護理,。在這里，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。

今年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,，了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例,，術(shù)后效果均很理想,，擴大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,，在嚴格要求自己的良好服務(wù)中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學習,，認真學習新理論新技術(shù)，積極參加各種學術(shù)會議,，了解先進眼科的發(fā)展方向,，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作,。

具有良好的職業(yè)道德,，時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任,，帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習,，加強職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進服務(wù)態(tài)度,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為,，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。

誠然，不足與成績是永遠相依先伴的,。在今后的工作中,，我們會進一步加強理論學習，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì),，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,，搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng),，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階,。

眼科醫(yī)院年終工作總結(jié)篇二

一年的時間很快過去了，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，認真學習相關(guān)重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作,。

能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，刻苦嚴謹，視病人為上帝,，始終把他們的利益放在第一位,。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫,，對一些常見疾病能獨立診斷,、治療。較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結(jié)合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

醫(yī)生的天職就是治病,，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,，不過相信量變積累到一定程度,，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,，我相信只要我做到了這一切,，我就會迎來一個美好的未來！

眼科醫(yī)院年終工作總結(jié)篇三

白駒過隙,，時光荏苒,，20xx年即將過去，一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各位同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成,，回顧20xx年,。無論科室的管理,，醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,，均取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.順利完成科室分流和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,，今年上半年眼科顧全大局,，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對五官科病員進行分流及兩度搬遷,，科室全體工作人員為不影響正常工作,，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動放棄休息時間,，加班加點,，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品,、器械無損壞,，而且實現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤。

2.努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量：強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務(wù),，強化責任感，真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,，一切為了患者的服務(wù)思想,。采取各種形式強化職業(yè)道德教育，不斷促進全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高,。

3.圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù)：眼科工作由門診和病房組成,。20xx年度，我科室接診門診病員6000余人次,，收入住院病員1500余人次,。全年為醫(yī)院創(chuàng)收350萬元，完成經(jīng)濟收入任務(wù)約180余萬元,。全年開展手術(shù)20xx余例,，為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

4.進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章,，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,，組織并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《處理辦法》等法規(guī),，積極參與“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,，教育大家學法,，懂法，守法,，依法的保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,。同時，全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，從不鬧無原則的糾紛,，工作中相互支持，相互理解,，做到分工明確,，各司其職，團結(jié)務(wù)實,，克服人手少,，任務(wù)雜，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。

5.加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理：今年，我科積極響應(yīng)院方精神,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比,，同時,，為加強醫(yī)療安全，每周進行一次病區(qū)危險物品收查,，定期組織科室人員參加會議,，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論,，商量下一步的工作及防患措施,。

1.科室設(shè)備陳舊，接受患者多次提出要求,，設(shè)備有待進一步更新加強,。

2.科室宣傳力度不夠大，這方面是下一步工作的要點,。

3.科室各項登記不夠及時,，認真仔細。針對此情況,，下一步將健全各項登記制度,。

4.本年度目標不夠明確，管理上存在一些疏漏,，由于條件限制,，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,，下一步，加強管理,，拓展業(yè)務(wù)范圍,。

總之，20xx年工作中有得有失,，今后的工作中需要繼續(xù)努力,，眼科是個工作較瑣碎，壓力也較大的科室,。眼科工作的特殊性,，我們長期面對年老體弱，合并許多內(nèi)科疾病,，甚至日常生活完全不能自理不的病人,，實屬不易，加上眼科手術(shù)費用及治療費用較低,，和其他科室差距較大，造成同志們感覺不平衡,，雖然選擇了眼科就選擇了清貧和付出,，但看著病員及家屬滿意的笑臉，我們的精神上應(yīng)感到滿足,。在新的一年里,，我科醫(yī)護人員定與全院同舟共濟，開創(chuàng)醫(yī)院的嶄新局面,，請院領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動吧！

眼科醫(yī)院年終工作總結(jié)篇四

20xx年即將過去,，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急，想患者之所想,，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績,。

繼續(xù)開展xx縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動，科室一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在xx大學眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為x例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù),，其中x例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率達到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅,，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng),。

手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作,；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項,。x年x月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生。

20xx年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達到x萬元,，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合,，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步,。

20xx年醫(yī)院投入x余萬元購進了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超,、非接觸眼壓計,、角膜曲率計、裂隙燈,，新設(shè)備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務(wù)能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,，通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學習有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術(shù)會議,，并閱讀雜志,、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野,，擴大知識面，提高科室業(yè)務(wù)水平,，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題,，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標，就x年做如下計劃：

（一）人員方面

增加科室人員，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名，以提高科室服務(wù)能力,。

（二）完善科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計）,，治療室一間,，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責,、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等,。

（三）改善手術(shù)室環(huán)境

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。

（四）擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,，增加手術(shù)項目

多參加各種學術(shù)會議，不斷學習,，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在x年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。

（五）增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體,，不同種類、價格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請xx眼科中心專家來院手術(shù),，費用可由病人負擔，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

（六）完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。

（七）做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。

（八）我們的目標

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得,、做得更好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予的支持和幫助，我們會做得更好

總之,，我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階,。