工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

麻醉科年終工作總結(jié)美篇篇一

麻醉科規(guī)模擴(kuò)大,，新增手術(shù)x間，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共x間,，大大縮短了手術(shù)接臺時間,，加快手術(shù)流轉(zhuǎn)，提高手術(shù)室使用率,。新購置了超聲刀x臺,，低溫等離子消毒機(jī)x臺，監(jiān)護(hù)儀x臺,，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全,、更便利、效率更高,。

經(jīng)過一年的努力,，麻醉科初步建立了一個較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師x名,，手術(shù)室護(hù)士xx人?，F(xiàn)我科有中級職稱人員x人，初級職稱人員xx余人,。

截至年底,，麻醉科共完成手術(shù)xxxx例,，比去年同期增加xxx例，增長xx%,；其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長,，日趨合理；手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉xxx例,，比去年同期稍有下降,；參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項,。

我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時,，重視并積極開展科研、教學(xué)工作,，努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設(shè),，加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展,。

今年以來,，我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,，科室三基考核合格達(dá)到100%,。科室人員能滿足各術(shù)科的工作需要,，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展,。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進(jìn)修,。

我科作為一個后進(jìn)科室，科室發(fā)展歷史較短,，文化底蘊(yùn)薄弱,，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊,，團(tuán)隊建設(shè)滯后等短板,，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距；另外由于科室地位較低,，工作壓力大,，加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來,，對科室未來發(fā)展造成較大隱憂,；希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,，大力引進(jìn)人才,，才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè),。

在去年的基礎(chǔ)上，麻醉科不斷完善,、發(fā)展,，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo),，切實執(zhí)行明年年度計劃,，繼續(xù)努力前進(jìn)，爭取超額完成既定目標(biāo)任務(wù),，取得更大的成績,，更好地為患者服務(wù)。

麻醉科年終工作總結(jié)美篇篇二

2019年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī),，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié),。

今年以來,，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,，通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展我科各項工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

截止年底,，我科完成麻醉xxx例,，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中：氣管內(nèi)全麻xxx例,，占20.2%，搶救危重病人xx人次,，搶救成功率達(dá)98.78%,，全科業(yè)務(wù)收入約xx萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費,，提高效益的目標(biāo)。

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,，我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,，針對群眾提出的熱點難點問題,，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴,。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100%，急救藥品,、物品完好率為100%.

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項,。在臨床教學(xué)方面,，全年接受實習(xí)生x人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員x人,。為加強(qiáng)我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，2019年選送進(jìn)修人員x人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)xx人次,；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次,，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次,，全年參加學(xué)術(shù)活動x次,。

總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了今年各項工作任務(wù),，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,，在新的一年來臨之際,，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量,。

麻醉科年終工作總結(jié)美篇篇三

2019年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下,，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干,，完成和超額完成了我科2019年的各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),，取得了令人可喜的成績。以下為我科的年終工作計劃,。

全科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,、法規(guī)，如差錯事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,，每月一次,，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),，共同提高。切實改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型,、效能型,、廉潔型科室。本著實事求是,、真抓實干的工作態(tài)度,，及時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

全體人員自覺接受社會監(jiān)督,，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂，堅持做好關(guān)心每一位病人,、做好每一項工作,，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù),。

根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,。

落實各項核心制度,，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者,、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤,。加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量,。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施,，付諸實施,。

建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序,。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外,，2019年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊,。

今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目,，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率,。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),，合格率100%，并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),，新理念,。

現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉,、精確靶控麻醉,、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障,。隨著疼痛門診的開診，重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）收治危重病人,，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。

明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù)和要求,，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,，切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運行機(jī)制,，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,，積極完成科室各項工作指標(biāo)。

實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,，堅持以社會效益為中心的辦院方針,，以救死扶傷、終于職守,、愛崗敬業(yè),、滿腔熱血、開拓進(jìn)取,、精益求精,、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,，始終堅持以病人為中心，與時俱進(jìn),、同心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處,、扎實工作,，在全院范圍內(nèi)形成一種＂人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)＂的良好氛圍,，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌,。

繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,。及時傳達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神,。遵守院規(guī)院紀(jì),，堅決杜絕私收費，亂收費,。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記,。不遲到早退,，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請假,、銷假制度,。

提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,，為病人提供安全,、無痛、舒適的診斷和治療條件,，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療,，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行,，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作,。開展新業(yè)務(wù)，新項目,，努力推進(jìn)＂二級甲等醫(yī)院＂快速健康發(fā)展,。

在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，了解新技術(shù)，新知識,，定期開展危急癥患者術(shù)前討論,。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩,、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù),；積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè),，明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造,。明年計劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）診療活動,。

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,，我科一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項工作制度,，進(jìn)一步建立健全科室,、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,，不斷提高科室團(tuán)隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平,，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,，使失誤、問題能及時糾正,，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為＂衣食父母＂的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況,，認(rèn)真加以研究和解決,。

把握質(zhì)控重點，深化內(nèi)涵,，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效,。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南,、治療護(hù)理指南,、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗,，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù),。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效,。

積極開展麻醉臨床路徑管理試點,，探索實施單病種質(zhì)量控制；積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制；及時做好質(zhì)量控制對象的溝通,，及時做好匯總,、統(tǒng)計、分析,、評價,、反饋工作,，加強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整,，堅持持續(xù)改進(jìn),、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

主動溝通協(xié)作,，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境,。要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展,。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累,。

對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持,，互相幫助與體諒,。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同發(fā)展,。最后努力克服種種困難,，建立良好的科室工作運行機(jī)制，完善各種醫(yī)療設(shè)備,，使各項工作順利完成,。

努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾＂看病難,、看病貴＂的問題,。合理用藥，縮短手術(shù)流程,；堅決抵制商業(yè)賄賂行為,。堅持以人為本，開展個性化服務(wù),，倡導(dǎo)為患者作好事,。患者投訴率保持零水平,。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,，明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

總之,，明年將是求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新的一年,，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年,。