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財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 14:49:15
財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別(十五篇)
時間:2022-12-24 14:49:15     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別篇一

1、響應(yīng)公司工作會議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),,開源節(jié)流,增收節(jié)支,,強化成本控制,,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3,、在下半年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),,對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度;

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

7,、其他方面,,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。

在下半年里,,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進(jìn)步,,共發(fā)展!

單位財務(wù)20xx年下半年工作計劃

財務(wù)科要在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好單位的財務(wù)工作,。

一,、 財務(wù)工作

1、做到認(rèn)真詳細(xì)的審核各項費用憑證及報銷,,月末按要求及時準(zhǔn)確填報各類帳,、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無丟失,。

2,、會計與出納互相監(jiān)督,,工作上出現(xiàn)問題及時糾正,以避免為單位造成損失,。

3,、根據(jù)會計制度與會計準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。

4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,,并及時將有關(guān)情況匯報給廠長,。

5、妥善保管會計檔案資料,,對各種會計憑證,、報表歸檔、立卷,、調(diào)閱,、銷毀。

6,、妥善保管好庫存現(xiàn)金,、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定,辦理款項的收付,。

7,、做好數(shù)據(jù)錄入,系統(tǒng)備份,、恢復(fù)操作運行及打印賬表,。

8、做好財務(wù)核算工作,,嚴(yán)守財務(wù)數(shù)字密秘,。

9、做好固定產(chǎn)的管理工作,,定期固定資產(chǎn)賬目,,做到賬物相符

10、 做好收付款業(yè)務(wù),,及時與銀行賬單核對,,對未達(dá)賬項要及時查詢,確保賬目相符,。

11,、 深入研究稅收政策,合理避稅增加效益,。

二,、 做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

總之,,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守會計制度,遵守職業(yè)道德,,全面,、細(xì)致、及時地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供詳實信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,積極為單位發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別篇二

現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時間了,??梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了?,F(xiàn)在20xx年將結(jié)束,,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié),也對自己的工作提前寫下了20xx年業(yè)務(wù)員工作計劃范文,,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,,也讓自己能夠及時的認(rèn)識到當(dāng)前的形勢,希望不會讓自己失望!

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年,。出來工作已過個年頭,,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,我訂立了本年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費用達(dá)萬元以上(每件萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

在第二季度的時候,,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到4.萬元以上代理費(每月不低于 1.萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費用達(dá)7.萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,,代理費用每月至少達(dá)萬元以上,。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃,。學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

三、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,,是我對20xx個人工作計劃,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 20xx我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx的挑戰(zhàn),。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別篇三

很榮幸能有機會加入xx集團,。雖入職時間較短,,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氛圍。在這個崗位上,,我明*臨的機遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,,外貿(mào)業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。

在新的一年里,,我對自己的工作情況計劃如下:

首先,,學(xué)習(xí)外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識,。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說,,我的外貿(mào)知識還有待于加強,需要在往后的工作中進(jìn)一步積累,。此外,,剛剛接觸 這個行業(yè),對產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此,,學(xué)習(xí)是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教,。在我的個人觀念里,,態(tài)度決定成敗,希望自己的努力會得到大家的肯定,。

其次,,學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余,,鍛煉自己的實際操作能力,。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務(wù)方面,重點在與客戶的溝通上,。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行,、商檢、海關(guān),、貿(mào)促會等相關(guān)部門的接觸,,都是我面臨的新的工作。由此,,我也體會到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面,、完整。現(xiàn)在能從最基本的出口單證做起,,對我來說是一個不可多得的學(xué)習(xí)機會,。

第三,如有機會接觸公司業(yè)務(wù),我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶,,總結(jié)并分析他們的新特點,,以一顆熱忱的心為客戶服務(wù),為公司創(chuàng)利!

第四,,積極開拓新業(yè)務(wù),,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息,,并持之以恒地跟蹤,,相信長久的付出總會有一定的成效。

第五,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆展會及其它國外展會的前期準(zhǔn)備工作,。在展會結(jié)束后,協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù),,以此鞏固展會成果,。

另有幾條小小的建議:

一、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會經(jīng)常與客戶進(jìn)行電話溝通,。為此提議是否可在電腦上安裝skype軟件,,申請一個skype帳號,并向客戶積極推薦這一網(wǎng)上及時溝通工具,。其通話質(zhì)量與手機差不多,,還可節(jié)省雙方的國際長途電話費用。

二,、部門內(nèi)部多開展一些活動,,在活動中增強整個團隊的凝聚力。

三,、對新人多開設(shè)外貿(mào)知識及業(yè)務(wù)知識的內(nèi)部培訓(xùn)課程,。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。相信在這個優(yōu)秀的團隊中,,我將受益不少。同時,,我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!

財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別篇四

一,、工作目標(biāo)

以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),,依據(jù)縣物價局,、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定,嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,,開源節(jié)流,,做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué),,服務(wù)于師生,財務(wù)公開化,,打足收入,,壓縮支出,把資金用在刀刃上,,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,,打造一流的品牌學(xué)校。

二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

(一)財務(wù)工作

1,、根據(jù)年初財務(wù)工作計劃要求,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),,確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展,。

2、加強過程管理,,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,,做到財務(wù)底碼清楚,信息準(zhǔn)確,,每月向校長匯報,,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,,加強財務(wù)監(jiān)督,。

3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,,做好財務(wù)年審。

4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),,按時上報各種資料。

5,、加強財產(chǎn)管理,,新購物及時上帳,做到帳帳相符,,帳實相符,,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

(二)確實抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行

學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報損,,清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計,。

三、抓住重點力求創(chuàng)新

1,、嚴(yán)格財務(wù)制度,,加大經(jīng)費使用透明度,合理使用經(jīng)費,,1000元以上的開支,,須以職代會討論通過,領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,,方可開支,,自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布,,建立財務(wù)公開制度,。

2、帳目要做到日清月結(jié),,記帳清楚,,帳目相符,嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費,。對確有困難需要借款的教師,,只能借用當(dāng)月的工資,且當(dāng)月借用,,下月歸還,。

3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,,完成各項臨時性和計劃外工作,。

四、具體措施

1,、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),,為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,,需教育工作之需,。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,,服務(wù)于師生,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū),、縣教育收費文件和法規(guī),,深入領(lǐng)會中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神實質(zhì),,努力促進(jìn)校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化,,做到依法理財,。

3,、嚴(yán)格落實縣物價局,、財政局和教育局的要求規(guī)范收費,開出統(tǒng)一票據(jù),,決不搭車收費,、違規(guī)收費。

4,、有計劃性,、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度,。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算,、再審批、后辦理制度,,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,,減少一切不必要的開支。

5,、嚴(yán)格實行財務(wù)審批一支筆制度,。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人和審核人的簽字,然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳,。

6,、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,加強對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理,。對校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,,并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實行物資使用,、保管責(zé)任制,,誰使用誰負(fù)責(zé),無故損壞或遺失者,,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

7、經(jīng)??偨Y(jié),,不斷提高。自覺主動接受全校職工和學(xué)生家長,、社會的監(jiān)督,,認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,,不斷改進(jìn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別篇五

一,、針對這次會議的主題,我從小處談,,對自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里,。自從來到大華,,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的,,回想這一階段工作,,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,,希望在x年的工作中能夠不斷改進(jìn),,不斷提高,努力做到適崗,。

第一,、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然,;另外,,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二,、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。

第三、管理工作的形式化,、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四,、缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,到用時都不知該找誰,;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動,。

二,、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,,計劃在x年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,,加強預(yù)測,、分析工作,按照集團公司要求,,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用,,使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,,或調(diào)整已有計劃,,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。

3、做深,、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,,我計劃多花一些時間,,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,,起到真正的控制、管理作用,。

4,、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),,提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時,,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理。

5,、加強內(nèi),、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,,對不同時期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議:

首先,,從集團外部請老師,,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,,如何提高財務(wù)管理水平。另外,,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享,。

其次,,對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),,讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,,如何按制度進(jìn)行管理,否則,,僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。

最后,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作,。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別篇六

2__年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點,,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,,加強成本核算,實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,,提出以下初步構(gòu)想:

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,,針對2__年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),,如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),,完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),,落實資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,,相互核對,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,,通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,,資金每日上劃,,費用按預(yù)算按月核拔,與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),,會計報賬一天一報,財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,,讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,,建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,,實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,,反之則增加得分,,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,,加速資金周轉(zhuǎn),。

一、理順工作思路,,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,,明確崗位及職責(zé),。

崗位職責(zé):

財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,,投資方案,,編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),,組織會計核算;登記帳簿;對帳,,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,,登記日記帳等,。

庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況,。

2,、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,,提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,,整齊化一,,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性,,以便核查方便,。

二、加強財務(wù)人員培訓(xùn),,提高財務(wù)人員素質(zhì),。

目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),,全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓(xùn),,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平,。

三,、開展會計信息化建設(shè),,盡快實現(xiàn)會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng),,開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性,。有條件時,,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時的記錄,、匯總、分析、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),,提高會計核算的質(zhì)量,,使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,現(xiàn)代化,。

總之,,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅持原則,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

四,、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,,做好財務(wù)本職工作。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,想辦法,、找路子,,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益,。

3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率,。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別篇七

20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,,對做得好的我們需要把工作做得更好,,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1,、響應(yīng)公司工作會議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強化成本控制,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3,、在新的季度里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對應(yīng)收款的監(jiān)督,,對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度;

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

7、其他方面,,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。

在新的季度里,,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進(jìn)步,,共發(fā)展!

財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別篇八

一,、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級,加強了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,,實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督,,使財務(wù)工作上一個新的臺階。

按照年初計劃,,財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,,對會計科目,、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。

為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,,按項目部,、按公司共建有13個完整帳套,運行良好,,由總帳會計負(fù)責(zé),。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

存在的問題是:實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,,平時也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,,每月定期進(jìn)行硬盤,、光盤的備份,,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,,并且做好財務(wù)信息安全保密工作,。

二、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。

1,、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,,集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付,、費用報銷、記賬,、票據(jù)審核工作,。同時還要配合集團經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門,,做好大量的會計報表資料,、銀行資料、稅務(wù)資料工作,,每月還要辦理員工個稅申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。

存在的問題是:在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,,沒有時間復(fù)核是客觀原因,,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

三,、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理,。

1、財務(wù)中心適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,,專門設(shè)立成本會計崗位,,由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項目中去,,分項進(jìn)行成本核算,。

2、今年度,,我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目,,對江門、惠州項目進(jìn)行核算,。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財務(wù)風(fēng)險,、成本費用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息,。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進(jìn)行審計,,發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理,、糾正。

四,、認(rèn)真做好月度,、季度資金計劃預(yù)算,積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。

今年多個項目同時開發(fā),日常費用的增加,,融資環(huán)境的緊張,,造成資金總量需求增加,這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力,。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,,這是財務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo),。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財務(wù)資料,,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折,,終于與今年12月份,配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù),,同時保障集團資金安全正常周轉(zhuǎn),。

五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理,。

1,、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,,其資金由項目部自行支配,,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,,財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式,。對此,,公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,,資金使用沒有監(jiān)控,,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險,。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,,尋求更完善的管理方法,。

2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,,下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,,熱情服務(wù),,針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時,,耐心解釋,,同時也吸收各方意見,不斷提高認(rèn)識,,做好財務(wù)服務(wù)工作,。

六、加強與稅務(wù)部門的溝通,。

1,、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中,及時與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,,同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,,順利通過了稅務(wù)稽查,。

2、今年實業(yè),、建筑,、集團公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20xx-20xx年”度納稅信用級a級納稅人,,為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號,。

存在的問題是:對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范,未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商,,財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,,致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,,財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,,這需要集團領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,,財務(wù)中心應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通,,尋求更好的解決方案,。

七、加強資金管理,。

1,、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,,這部分借款如不及時清理,,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,,為此我們采取積極措施加強管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣,。

2、針對貨幣資金,,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查,、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,,仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確。

存在的問題是:個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回,。針對這個問題財務(wù)中心明令要求:嚴(yán)格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳,。

在加強資金管理的同時,財務(wù)中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段,,可以與銀行密切合作,多做資金流水,,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏,。

八,、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行帳務(wù)清點,,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各項目經(jīng)濟指標(biāo),。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,,財務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點,,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,,爭取順利完成年終決算工作,。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部,、各工程項目部的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,、費用開支情況。全面反映了集團的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)、償債能力,。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)中心將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,,不斷積累經(jīng)驗,,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

九,、團隊建設(shè)

1,、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生,,實行新生力量的培養(yǎng),。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,,明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,,本部門對他有什么要求,。新職員到崗后,在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通,、指導(dǎo),。老職員傾囊相授,新職員虛心求教,。在很短的時間里,,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2,、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,,在調(diào)動過程中,按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后,仍然有序,、順利地開展工作,,保證了財務(wù)部的營運正常。

存在的問題:財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識欠缺,,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務(wù)不夠清晰,,在審核與帳務(wù)處理時,,公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強,,同時還存在工作態(tài)度不端正,,團隊合作精神欠缺,防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng),。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示,,擅自處理稅務(wù)事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘,。

為吸取前車之鑒,,針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點,,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。技術(shù)管理方面:加強實施遠(yuǎn)程軟件使用,加強財務(wù)集團化管理,,加強資金使用管理,。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,,并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流,。最后一方面:財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴,。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)中心將安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,,增強獨立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思考,,有以下感觸:

其一:榮譽感,、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。

其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,取得了較好的成績,。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,但是,,來年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別篇九

20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,,對做得好的我們需要把工作做得更好,,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1、響應(yīng)公司工作會議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,強化成本控制,,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流;

2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3,、在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),,對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度;

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

7、其他方面,,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進(jìn)步,,共發(fā)展!

財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別篇十

一、20xx年度工作情況

做為公司財務(wù)經(jīng)理,,根據(jù)年初工作計劃,,認(rèn)真做好對內(nèi)財務(wù)管理,對外工商,、稅務(wù)對接工作,。

(一)建章立制,完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作,,按時上交報表,。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財務(wù)報賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作,逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系,。

二是組織財務(wù)活動,,處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,,滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,,沒有出現(xiàn)差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準(zhǔn)確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力,,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。

三是規(guī)范資金管理,,提高專業(yè)能力。隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強化,,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,。部門以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,,及時制定公司《固定費用管理辦法》,、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面:1.采取定額報銷的方式,,將手機費、電話費,、辦公費,、車輛油料費、維修費等定額控制,,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識,。2.采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,,員工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。

全年財務(wù)核算工作,,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧,,規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財務(wù)資金管理,,確保財務(wù)資金安全,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,,提高財務(wù)資金使用效益,,我財務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進(jìn)行管理。

按月及時將各項指標(biāo)進(jìn)行審查核對,,保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

對存放的購銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳,。對合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。(客戶:你好!由于我實在不清楚您公司性質(zhì),,并且上段我已闡述大量財務(wù)管理。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加,。)

(三)及時足額,,保證稅款繳納

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得支持與指導(dǎo)。

(四)嚴(yán)格原則,,對員工進(jìn)行績效考核

近年來,,公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實樹立以人為本,,以員工為本的理念,,公司得到長足的發(fā)展和進(jìn)步??冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位貢獻(xiàn)有機結(jié)合起來,,形成勞有所得、多勞多得,、不勞不得的利益分配格局,,程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力,。

今年,我公司嚴(yán)格以原則辦事,,對所有員工進(jìn)行了績效考核:

一是必須堅持公開,、公平、公正的原則,,加強考核監(jiān)督進(jìn)程,,實現(xiàn)陽光考核,透明考核,,滿意考核。

二是考核必須用事實說話,,用數(shù)據(jù)說話,,實事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則,。

三是必須堅持以人為本,,高度認(rèn)識考核工作的嚴(yán)肅性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率,。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識,,團結(jié)意識,務(wù)實精神,,充分發(fā)揮表率作用

五是多管齊下,、多措并舉,形成工作合力.

事實勝于雄辯,。通過績效考核,,用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話,誰貢獻(xiàn)大,,誰效率高,,誰付出多,清晰明了,,為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據(jù),,使那些想干事、能干事,、干成事,,成績突出、業(yè)務(wù)精湛,、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

(五)價格管控,,爭取利潤化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,,其價格往往差異巨大,性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,,部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控,,保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進(jìn),爭取了利潤化,。

二、工作中的不足

一年來,,雖然取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,,管理制度仍需完善,,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈,,造成部分工作運行緩慢。

三,、20xx工作計劃

(一)積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)。著重建立集財務(wù)核算,、資金監(jiān)控,、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統(tǒng),,在基本實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢,、即時匯總,、數(shù)據(jù)分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等功能,。通過財務(wù)信息化建設(shè),,可集中財務(wù),提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,,有助于整改公司資源的有效使用,。

(二)加強財務(wù)預(yù)算管理。借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),,在實施過程中,,通過多次自上而下,、自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程,,使企業(yè)各級管理者,、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識,形成一種思維方式,、一種行為方式,,最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

(三)搞好財務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),。合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我的工作事半功倍,,在公司成本分析上,做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,,為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu),,扎實推進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作,、密切配合、互相補臺”的理念,,要求大家明確職責(zé),,又團結(jié)協(xié)作,做到不論份內(nèi)份外,,不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù),,都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,不讓工作出現(xiàn)真空,。

弘揚“甘于奉獻(xiàn),、樂守清貧”的精神,。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā),主動化解和消除不良情緒,,顯示了較高的政治素質(zhì),,加班加點,、自覺奉獻(xiàn),使財務(wù)工作更加有序,、協(xié)調(diào),、高效,。

(五)加強團隊建設(shè),提升服務(wù)意識

20xx年,,我部的工作重點,,要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,提升服務(wù)意識,,加強團隊建設(shè),。在工作中提倡“先服務(wù)人,再處理事”的概念,,以“真心關(guān)懷,,輕松體驗”的服務(wù)宗旨,以誠心誠意的服務(wù)意識為中心,,以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),,以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點,全面開展各項工作,。

今年,,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造,。今后,,要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),,圍繞財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅破難,,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別篇十一

一,、社聯(lián)財務(wù)部管理的指導(dǎo)思想

貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)制度,執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,,正確處理社聯(lián)與各社團的關(guān)系,,為社聯(lián)和各社團活動提供有力保障,學(xué)生會財務(wù)部新學(xué)期工作計劃范文,。

二,、工作宗旨

“服務(wù)社團,,量入為出,合理使用,,廉潔奉公”

三,、財務(wù)部基本任務(wù)

1、做好各項財務(wù)收支計劃,,核算,,預(yù)支,分析和審核及報賬工作,,建立基本的財務(wù)管理會計核算,,及時,準(zhǔn)確,,全面,,真實地反映社聯(lián)內(nèi)部及屬下各社團的財務(wù)狀況和活動財務(wù)狀況。

2,、合理地使用資金,,促進(jìn)增收節(jié)支,監(jiān)督執(zhí)行社聯(lián)章程,、財務(wù)制度,,加強財務(wù)管理,促進(jìn)社聯(lián)及屬下所有社團各項資產(chǎn)的有效利用,,努力提高經(jīng)濟效益,,對社團經(jīng)濟的合法性,,合理性進(jìn)行監(jiān)督,。

四、財務(wù)職責(zé)

制定年度財務(wù)預(yù)決算交主席團審議,負(fù)責(zé)聯(lián)合會日常財務(wù)的收支,,檢查社團日常收支狀況;籌集,、創(chuàng)設(shè)、管理社團獎勵基金;對外辦理社會贊助手續(xù),。

五,、主要工作內(nèi)容:

招新

一、招新目的:

為了保證我系社聯(lián)有新鮮的血液的注入,,有足夠高素質(zhì)的后備力量,,能更有效地開展學(xué)生的各項工作,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊伍,,保證學(xué)生會工作的連續(xù)性,,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時,,也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育,,全面提高大學(xué)生的能力,,工作計劃《學(xué)生會財務(wù)部新學(xué)期工作計劃范文》。鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識外,,還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動中,,積極的鍛煉自己,使自己的“德,、智,、體、美“全面發(fā)展,,以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神,,服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué),。

二,、招新時間及地點:待定

三、招新人數(shù):待定

四,、招新對象:10屆我系學(xué)生

五,、招新要求:

1、承認(rèn)學(xué)生會章程,,自覺遵守學(xué)生會各項規(guī)章制度,。

2、思想品德好,,工作積極主動,,耐心細(xì)心,責(zé)任心強,,肯吃苦耐勞,。

3、有一定的自我鍛煉,,自我管理意識,,有組織能力,學(xué)習(xí)績良好,。

4,、具有團隊合作精神,能夠積極主動向組織靠攏,。

六,、招新形式:

1、在招新時間內(nèi),,申請人將個人簡歷交到指定地點進(jìn)行報名,。首先進(jìn)行初試,初步篩選之后,表現(xiàn)優(yōu)良者進(jìn)入復(fù)試,。之后合格后經(jīng)部長批準(zhǔn)進(jìn)入部門工作,。

2、協(xié)調(diào)好各社團財務(wù)工作,。

3,、做好各社團的預(yù)支申請,審核,,報賬等工作 ,。

4、財務(wù)審核:對會員投訴較多或有財務(wù)不清的社團進(jìn)行財務(wù)抽查,,并做登記,,情節(jié)輕者自行處理,情節(jié)重者報主席團和校團委請求處理。

5,、定期針對各社團上交的財務(wù)報表進(jìn)行做賬,。每個學(xué)期期末進(jìn)行財務(wù)總清算。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別篇十二

今年,,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計,、出納工作實際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,,制定出適用于我轄的會計,、出納、儲蓄日常操作流程,。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),,使各項操作統(tǒng)一口徑,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。以下是今年的工作計劃,。

一、制定崗位職責(zé),、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計,、出納,、儲蓄操作規(guī)程

由我們財務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導(dǎo),及時解決信用社在運行過程中的實際問題,,待規(guī)范化之后,,再組織信用社會計、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,,從而,,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,,使信用社會計,、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2,、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,,完善獎罰制度

為進(jìn)一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,,切實促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),,今年,我們財務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,,將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,,制定出詳細(xì)的獎罰辦法,,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,,促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實,。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范,、財會人員崗位職責(zé)更加明確,,今年,我們財務(wù)科將依照市辦精神,,制定出《--農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,,職責(zé)中,對會計,、儲蓄,、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,,同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,,進(jìn)一步規(guī)范了會計操作,、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),,提高了內(nèi)勤員工的自律性

二,、搞好信用社費用核定,繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

1,、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用

信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué),、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成,。今年,,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認(rèn)真測定,、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo),。

2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費用支出的合法,、合規(guī),,執(zhí)行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用,、繞費用開支現(xiàn)象,。今年,我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度,。

一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查,,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查,,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法,、合規(guī),以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,,為20--年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ),。

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,提高管理水平,由于重要憑證和的管理更顯重要,,特別是對主社,、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實地檢查外,,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社,、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

4,、加強信用社往來帳管理,,做好金融安全防范工作

近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企,、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,,為了防患于未然,,今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強往來帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故,。

在往來賬務(wù)管理上,,我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作,對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,,每月全面對行社,、行內(nèi)對帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對,并對對帳情況做好記錄,,責(zé)權(quán)分明;同時加強銀企對帳,,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,,確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故,。

三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),、提高員工素質(zhì),,將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,做好信用社技能比賽工作

信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任,,素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,,內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,。

2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作

隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變,,服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要,,而對外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素,而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個空白,,所以,,在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機構(gòu),舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn),,志在以此促進(jìn)全轄對外服務(wù)質(zhì)量跟上時代發(fā)展要求,,也可為信用社吸引的客戶,,從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四,、加強微機管理,,搞好電子化建設(shè),確保微機運行安全無事故

靠科技提高競爭能力,,以電子化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展是省聯(lián)社及新型金融機構(gòu)的微機建設(shè)目標(biāo),,在當(dāng)前形勢下符合信合系統(tǒng)的迫切要求,我們財務(wù)科是全轄微機管理和技術(shù)核心,,掌握著信用社電子化建設(shè)的脈搏,,所以在今年乃至以后,我們都將把“科技興社,,創(chuàng)新電子化建設(shè),,全面實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財務(wù)工作中的重點。

總之,,在新的一年里,,我們財務(wù)科將借改革契機,繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項計劃任務(wù),,以限度地服務(wù)于信用社,,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!

財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別篇十三

公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,,結(jié)合本公司的實際情況,,公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,將著力做好完善財務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理和加強學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,,為公司的做大,、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù),。

一,、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,,提高資金使用效益,。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強財務(wù)制度建設(shè)。

5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,編制會計憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作。

7,、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運營的流暢。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場,。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

二,、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。

3、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

三,、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1,、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守。通過實施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費用開支,,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的不斷壯大,,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3,、加強學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別篇十四

公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,,結(jié)合本公司的實際情況,,公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,將著力做好完善財務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理和加強學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,,為公司的做大,、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù),,

一,、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,并按有關(guān)部門的要求,,完成會計報表的匯總和上報工作,。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心-經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強財務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,,編制會計憑證,進(jìn)行記賬,。做到"三及時":即及時編制有關(guān)會計報表,,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦-理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作。

7,、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運營的流暢。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

二,、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1,、貨幣資金安全,,

定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、fa票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。

3、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

三,、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1,、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費用開支,,控制預(yù)算,,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的不斷壯大,,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,,自覺遵守法律、法規(guī),,維護財經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng)。

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識,,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,,加強計算機知識的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,,以拓展知識面,,提高理論和實際操作水平。

3,、加強學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,,可促進(jìn)理論知識,,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準(zhǔn)確的、真實的要求,,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

財務(wù)部上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃的區(qū)別篇十五

一、按照規(guī)?;l(fā)展,,專業(yè)化管理的要求,,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):

一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,,全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外,,還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,《資金管理辦法》,,《辦公用品管理辦法》,,《計算機管理辦法》,《經(jīng)濟活動分析制度》,,《費用預(yù)算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件,。并在全公司范圍內(nèi)實施,保證了公司在幾個主要費用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一,。

二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,,要求各部門每月進(jìn)行分析,,對全公司各單位的管理費用每個季度進(jìn)行一次分析,并上報局財務(wù)部,。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn),細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。

按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,,為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,,增強了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,,不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,,需經(jīng)過專門的論證分析后,,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

二,、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理,,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量。

三,、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析,,提供決策支持,。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo),。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),,通過定期財務(wù)分析,,使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費用,,提高經(jīng)濟效益,。

四、做好日常財務(wù)管理工作,,及時為分公司和項目提供服務(wù)支持:

一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表,,及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。

三是配合上級部門及時完成上市831工作,。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織1次財務(wù)檢查,,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,,資金管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,,并針對檢查中存在的問題限期整改,,并檢查其整改落實情況。

總之,,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,,還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴(yán)格。

在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃,。

一是按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

二是深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。

三是搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。

四是加強管理,,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的。

為此,,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進(jìn)一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,,控制生產(chǎn)成本,,實行全面預(yù)算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)部門的費用,,實行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支,。

五是明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),,提高服務(wù)水平。

六是穩(wěn)定財務(wù)隊伍,,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

1,、加強理論培訓(xùn),,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識,。

2,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

3,、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),,全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

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