在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
最新學(xué)校選人用人工作報告最新6篇一
縣衛(wèi)生局始終把對年青干部的教育,、培養(yǎng),、管理納入黨務(wù)工作的議事日程，為選拔任用青年知識分子積極營造成長的氛圍,，創(chuàng)造有利的條件：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，開展讀書活動。20xx年4月19日，縣衛(wèi)生局印發(fā)了《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“好書伴我行,，衛(wèi)生漫書香”讀書活動實(shí)施方案》（秭衛(wèi)辦〔20xx〕16號）,，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展讀書活動，縣衛(wèi)生局還組織干部職工積極參加縣委宣傳部主辦的《理論在線學(xué)堂》學(xué)習(xí)活動,，認(rèn)真抓好干部職工理論學(xué)習(xí)教育,，推進(jìn)理論學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；鸵?guī)范化,。我們還利用學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在黨員和干部職工中廣泛開展學(xué)習(xí)教育活動,?？h衛(wèi)生局和歸州鎮(zhèn)衛(wèi)生院被省衛(wèi)生廳表彰為全省衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動先進(jìn)單位。
二是加強(qiáng)人才培訓(xùn),，提高其綜合素質(zhì),。2007年縣衛(wèi)生局制定了《秭歸縣鄉(xiāng)村醫(yī)生2007—2008年培訓(xùn)計(jì)劃》，用兩年時間把全縣519名鄉(xiāng)村醫(yī)生送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),，現(xiàn)在又制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生“十二五”輪訓(xùn)規(guī)劃,，即《秭歸縣20xx年—2012年鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃》；2007—20xx年,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位共選送業(yè)務(wù)骨干到上一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和進(jìn)修共計(jì)135人次,；20xx年6月23日，為了提高縣級醫(yī)院管理干部的能力和水平,，縣衛(wèi)生局經(jīng)研究決定,，用3—5年時間將縣人民醫(yī)院中層以上干部83人送到同濟(jì)大學(xué)、北京大學(xué),、武漢大學(xué)等院校參加公共衛(wèi)生事業(yè)管理,、衛(wèi)生法學(xué)及衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)科方面的職業(yè)化管理培訓(xùn)，培訓(xùn)形式為到大學(xué)面授,、自學(xué),、函授和邀請大學(xué)教授到醫(yī)院開展培訓(xùn)等形式。
三是開展黨務(wù)政務(wù)工作“雙述職”,，加強(qiáng)對二級單位“一把手”的管理。從2008—20xx年6月,，縣衛(wèi)生局用三年的時間,，對全縣15個二級單位黨政“一把手”開展黨務(wù)政務(wù)工作述職，邀請了述職單位全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、縣人大代表,、縣政協(xié)委員、黨員代表,、職工代表,、知識分子代表,、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)對述職對象進(jìn)行評議打分，加強(qiáng)對二級單位黨政“一把手”工作的考核,、評議和監(jiān)督,。
四是關(guān)心愛護(hù)黨員干部，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,。我局以人為本抓隊(duì)伍,，努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作營造良好的家庭環(huán)境。2007——20xx年局研究解決了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的家庭困難,，如夫妻分居,、小孩在縣城讀書無人照管、家屬沒有工作,、小孩在縣城上戶口等困難和問題,。2008年4月23日，局召開二級單位“一把手”家屬座談會,，征詢家屬對局工作的意見和建議,。會后，全體機(jī)關(guān)干部與家屬合影留念,，贈送家屬紀(jì)念品,，并為扎根邊遠(yuǎn)山區(qū)20多年、擔(dān)任院長13年的梅家河鄉(xiāng)衛(wèi)生院王功海之妻魯作群,，舉辦了她當(dāng)天41歲生日慶宴,，家屬們深受感動，表示今后要多承擔(dān)家務(wù)和對孩子的教育,，使丈夫集中精力抓工作,，決不拖丈夫工作的后腿。我們從嚴(yán)加強(qiáng)干部管理,，狠抓執(zhí)行力的落實(shí),，2007年5月局辦了內(nèi)刊《督辦通報》。2008—20xx年因火災(zāi),、醫(yī)療安全,、行政效能不高和執(zhí)行力不強(qiáng)等原因，局對一名院長進(jìn)行了誡勉談話,，對二名院長和二名副院長在全系統(tǒng)進(jìn)行了通報批評,，全系統(tǒng)17個二級單位除縣合管辦、縣衛(wèi)生監(jiān)督局,、縣婦幼保健中心,、兩河口鎮(zhèn)衛(wèi)生院外，其它13個單位因工作不到位和階段性工作沒有完成好，在局辦的《督辦通報》中都被公開點(diǎn)名批評,。2008年4月至20xx年4月,，局抽調(diào)人員組成財(cái)務(wù)檢查組對全縣所有二級單位開展財(cái)務(wù)大檢查，對檢查出來的問題在全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報（秭衛(wèi)發(fā)〔20xx〕43號,、秭衛(wèi)財(cái)督〔20xx〕1號）,。對4個違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的單位由局紀(jì)檢組對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行個別約談。財(cái)務(wù)大檢查結(jié)束后,，局舉辦了由單位“一把手”和單位財(cái)務(wù)人員參加的“廉政理財(cái)”培訓(xùn)班,，邀請了縣監(jiān)察局副局長張永舜作了《切實(shí)治理商業(yè)賄賂、糾正不正之風(fēng),、服務(wù)廣大群眾》的講座,，還邀請了原市衛(wèi)校財(cái)會專業(yè)講師、市中心血站站長潘修銀作了《加強(qiáng)衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)管理》講座,，對領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)務(wù)腐化防微杜漸,。2008——20xx年，譚科局長還對15名新提拔的中層以上干部進(jìn)行任前談話,，交心談心,，從政治、思想,、工作,、廉政等方面開展上崗前教育。
五是積極探索新時期思想政治工作,，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。2007年11月2日，針對衛(wèi)生事業(yè)單位部分專業(yè)技術(shù)人員工改后收入增幅不大,，極少數(shù)人甚至出現(xiàn)收入相對下降而在工作中發(fā)怨氣和鬧情緒等現(xiàn)象,，縣衛(wèi)生局召開了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)首屆知識分子思想政治工作研討會，探討新時期如何加強(qiáng)干部管理,，做好職工尤其是知識分子的思想政治工作,。2008年11月13日，市衛(wèi)生局召開第三屆衛(wèi)生系統(tǒng)思想政治工作研討會,，譚科,、胡曉紅、喬國民,、鄭家寶的論文被市衛(wèi)生局收集出版,。譚科局長的論文《化解醫(yī)患矛盾，構(gòu)建和諧衛(wèi)生》和縣二醫(yī)院院長鄭家寶的論文《加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院更好發(fā)展》在研討論會上被評為優(yōu)秀論文。兩河口鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長向元禮、楊林橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長秦亮被市衛(wèi)生局評為思想政治工作先進(jìn)個人,。為了加強(qiáng)干部管理,，我們把思想政治工作融入干部職工喜聞樂見的各種活動中去。2008年5月9日,，縣衛(wèi)生局舉辦了首屆“護(hù)士形象之星”展示大賽,。2008年9月3日，縣衛(wèi)生局舉辦了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)首屆籃球賽,，有14個代表隊(duì),、16個單位近200人參加了比賽。20xx年9月22日,，縣衛(wèi)生局成功舉辦全縣衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文藝匯演,，展示建國60周年我縣衛(wèi)生工作取得的成就。我們通過開展文體活動,，不僅加強(qiáng)了各單位之間的交流,，而且還進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的向心力和凝聚力。我們還采取多種形式加強(qiáng)黨員干部的教育和管理,。2007—20xx年,，局長及班子成員每年給黨員干部上黨課，加強(qiáng)黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè),。20xx年5月15日,，我們制定了《秭歸縣衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政“十要十不要”行為準(zhǔn)則》。20xx年6月9日,，我局召開了“衛(wèi)生局長與衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人勤政廉政交心談心會”,。譚科局長全面分析評價了全縣衛(wèi)生干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀和表現(xiàn)，指出了我縣衛(wèi)生干部隊(duì)伍中,、尤其是“一把手”中存在有政治不敏感,、喪失斗志、思想不純,、紀(jì)律不嚴(yán),、心浮氣躁、“有令不行,、有禁不止”等六大突出問題及其危害性,，重點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的打牌賭博、奢靡腐化,、私駕公車的問題和現(xiàn)象進(jìn)行了批評教育,，要求全縣衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人對存在的問題“對號入座”，“有則改之,，無則加勉”,；闡述了怎樣當(dāng)好衛(wèi)生單位“一把手”,，并要求各衛(wèi)生單位結(jié)合本單位實(shí)際，開展干部職工作作風(fēng)整頓,。參加集體交心談心會的有縣直衛(wèi)生單位全體班子成員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、人大代表,、政協(xié)委員,、局退管支部代表、機(jī)關(guān)全體干部職工及部分縣直單位中層干部代表,。
最新學(xué)校選人用人工作報告最新6篇二
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,，是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會精神,，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實(shí)踐,，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,，從制度、標(biāo)準(zhǔn),、程序,、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作,。
嚴(yán)把“三個關(guān)口”,，提高干部工作質(zhì)量 篇三
1、嚴(yán)把推薦考察關(guān),。堅(jiān)持民主推薦,、考察預(yù)告、民主測評,、個別談話等制度,，認(rèn)真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦過程中都嚴(yán)明工作要求,、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性,。
2,、嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬提拔交流任用的干部,，在提交黨委討論之前,，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見,，進(jìn)行充分醞釀,。
3,、嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時,，堅(jiān)決做到考察不充分的不上會,，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會,，醞釀不充分的不上會；做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論,、臨時動議的不討論,、討論不充分不表決、問題不查清不提拔,；堅(jiān)持黨委會集體決定,、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào),、堅(jiān)持無記名票決,，讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行。年,，黨委共X次對XX名XX級和X名XX級干部任免實(shí)行投票表決,。
最新學(xué)校選人用人工作報告最新6篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好2021年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神，受單位黨委的委托,，我向年度工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作情景,。
過去的一年，x單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì),、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、改善作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),，以擴(kuò)大干部信息公開為突破口,，進(jìn)取穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,，著力提高選人用人公信度,，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)供給了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持,。主要做法和成效是：
一,、做到“兩個堅(jiān)持”，把握干部工作方向
1,、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展,、崇尚實(shí)干,、鼓勵創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,，注重工作業(yè)績和群眾公認(rèn)，把上級部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識別干部的重要時機(jī),，堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的一線考察干部,、在解決實(shí)際問題中識別干部、在有效解難題中發(fā)現(xiàn)干部,、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,，經(jīng)過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部價值取向。
2,、是堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和相關(guān)政策法規(guī),，規(guī)范干部選拔任用工作程序，進(jìn)取穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作,。
2021年,，單位黨委共調(diào)整干部X批x名，其中新提拔X級干部X名,、x級干部x名,；平職交流x級干部x名、x級干部X名,；副處級X免職x名,，x級干部免職x名。
二,、嚴(yán)把“三個關(guān)口”,，提高干部工作質(zhì)量
1、嚴(yán)把推薦考察關(guān),。堅(jiān)持民主推薦,、考察預(yù)告、民主測評,、個別談話等制度,，認(rèn)真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦過程中都嚴(yán)明工作要求,、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性,。
2,、嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬提拔交流任用的干部,，在提交黨委討論之前,，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,、部門等的意見，進(jìn)行充分醞釀,。
3,、嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時,，堅(jiān)決做到考察不充分的不上會,，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會,，醞釀不充分的不上會,；做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時動議的不討論,、討論不充分不表決、問題不查清不提拔,；堅(jiān)持黨委會團(tuán)體決定,、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào),、堅(jiān)持無記名票決,，讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行。2020年,，黨委共X次對x名x級和X名x級干部任免實(shí)行投票表決,。
三、落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,，擴(kuò)大干部工作民主
1,、落實(shí)民警的“知情權(quán)”。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),，在每一次考察時對《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)
明確,。實(shí)行干部考察預(yù)告制，提高了干部工作的透明度,，推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一,。
2、落實(shí)民警的“參與權(quán)”,。在干部推薦工作中,，注重研究參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置推薦人員的范圍,、人數(shù)和比例,，擴(kuò)大干部和職工的參與面。
3,、落實(shí)民警的“選擇權(quán)”,。充分尊重廣大人民意愿,，對推薦票數(shù)達(dá)不到要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察,。
4,、落實(shí)民警“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報告兩評議”制度,，暢通監(jiān)督舉報渠道,，全面推行干部公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度,，提高選人用人的透明度,。年內(nèi)，對考察預(yù)告中因舉報反映的X名干部暫緩或不予提拔,，對X名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示,，對X名干部實(shí)行試用。
回顧2020年,，全局干部選拔任用工作取得了必須成績,，但也存在一些不足，主要表此刻：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深,、不夠細(xì),，與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是干部考核科學(xué)評價體系尚未健全,，干部管理失之于寬,、失之于軟的現(xiàn)象仍然不一樣程度存在；三是個別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動工作發(fā)展,、促進(jìn)隊(duì)伍健康向上的本事不強(qiáng),，形象不好，公認(rèn)度不高,。在今后的工作中,，x黨委將進(jìn)取穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善干部選拔任用工作,，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、
奮發(fā)有為,、群眾信任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,，建設(shè)一支能堪重任、勇于攻堅(jiān),、善于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍,。
同志們，2020年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，職責(zé)更為重大,。讓我們在x黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取,，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),，為順利完成新時期各項(xiàng)任務(wù)供給更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
最新學(xué)校選人用人工作報告最新6篇五
市委組織部：
按照銅組電明字〔xx〕30號文件的要求,，現(xiàn)將我辦xx年選人用人工作情況報告如下,。
一、嚴(yán)格程序,，抓好落實(shí),，努力提高選人用人公信度。
要提高選人用人公信度,，關(guān)鍵是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動搖,，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松,。2011年，我們無論是提拔科級干部,，還是對新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,，都嚴(yán)格履行了民主推薦、民主測評,、公開公示,、組織考察、集體研究,、任前談話等項(xiàng)程序和要求,，切實(shí)把好了三關(guān)，一是嚴(yán)把推薦關(guān),。每次推薦,，我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴(kuò)大到全體干部職工，干部職工參評率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦,。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對象,，得不到多數(shù)干部職工擁護(hù)的干部不提拔。二是嚴(yán)把考察關(guān),。每次干部考察,，我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,，采取個別談話,、民主測評、同考察對象面談等方法進(jìn)行考察,，全面掌握被考察人的德,、能、勤,、績,、廉等各方面表現(xiàn)情況。在組織考察時,，辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督,，從政治上、廉潔上,、工作實(shí)績上嚴(yán)格把關(guān),，保證了考察過程公開、公平,、公正,。同時，我們還實(shí)行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制,，考察后形成的書面考察材料,，均要求考察組成員親筆簽名，做到誰考察誰負(fù)責(zé),，誰失誤誰擔(dān)責(zé),。三是嚴(yán)把決策關(guān)。秘書長辦公會議在討論決定干部任用之前,，啟動“三重一大”決策程序,，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面的意見,，做到?jīng)]有經(jīng)過民主測評,、民主推薦的不上秘書長辦公會，沒有考察材料的不上秘書長辦公會,，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上秘書長辦公會,。在正式?jīng)Q定干部任免時，還要嚴(yán)格實(shí)行干部任前公示,，公示期間接到群眾舉報,，一時難以查清事實(shí)真相的，一律暫停任職,。
二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳，努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,。
2xx年頒布實(shí)施的《黨政干部選拔任用工作條例》,，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器,。《條例》頒布實(shí)施以來,，我辦在學(xué)習(xí)宣傳方面重點(diǎn)抓了三個方面的工作,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識,。秘書長辦公會從推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度,，把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當(dāng)作一項(xiàng)重要政治政務(wù)，切實(shí)抓實(shí)抓好,。工作中,，秘書長梁偉同志親自動員部署，親自帶頭學(xué)習(xí),，并提出了具體的指導(dǎo)意見和要求,。按照秘書長辦公會的要求，各科室迅速行動,，狠抓落實(shí),，不僅翻印了學(xué)習(xí)資料，還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，迅速生產(chǎn)工作總結(jié) 掀起了學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的熱潮,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會,。人事科采取學(xué)習(xí)原文、專題討論,、觀看電教片,、知識競賽等形式，組織干部深入學(xué)習(xí),，使《干部
任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想,、樹立正氣、團(tuán)結(jié)同志,、凝聚力量的抓手,，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動力,。兩年來,，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動10余次，宣傳教育面達(dá)100%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例,、用條例的思想認(rèn)識,。三是建章立制，注重長效,。秘書長辦公會把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,，開展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核,，加強(qiáng)自查和年中,、年度專項(xiàng)檢查力度，確保此項(xiàng)工作有目標(biāo),，有計(jì)劃,，有推進(jìn)，有實(shí)效,，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ),。
三、完善機(jī)制,，加強(qiáng)監(jiān)督,，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。
為了確保程序合法,，用人公正,，我們構(gòu)筑“防火墻”，完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施,，認(rèn)真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度,，確保了選人用人的風(fēng)清氣正。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序,，確保規(guī)定動作不走樣,。把干部培養(yǎng)、選拔任用,、教育引導(dǎo),、廉潔奉公、實(shí)績考核,、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過程,。全面落實(shí)干部民主推薦,、組織考察、醞釀提名及討論決定,、考察預(yù)告和任前公示制度,，嚴(yán)格做到對本級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會,；對上級管理的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報；對下級報來的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批,。兩年來，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件,。
二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,，規(guī)避選人用人風(fēng)險。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過程的跟蹤管理,，組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險點(diǎn),，編制了風(fēng)險防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險防范措施,。在具體工作中,，機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與，并對敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,。近兩年來,，本辦所提拔使用的干部，紀(jì)檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,，并對所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評價,，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng),。2011年以來，中紀(jì)委,、中組部及省紀(jì)委,、省委組織部對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。我辦及時組織辦公室全體干部職工召開“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,、整治用人不正之風(fēng)”專題會議，重點(diǎn)對《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個嚴(yán)禁,、17個不準(zhǔn)和5個一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論,，并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心,。在去年的換屆工作中,，我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央,、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求，堅(jiān)決做到5個嚴(yán)禁,，17個不準(zhǔn)和5個一律,，確保了換屆風(fēng)清氣正。2010年以來,，我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求,，全面落實(shí)了“一報告兩評議”制度，從評議的結(jié)果看,，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果,，兩年滿意率均達(dá)到了90%以上。
四,、存在問題和下步努力方向
我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績,，但上級的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在個別干部對干部提高選人用人公信度的重要意義還認(rèn)識不足,，人事工作的水平和能力還有待于進(jìn)一步提高等方面,。下步，我們將以這次規(guī)范選 - 5 -
人用人自查活動為契機(jī),，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破,，從工作上找抓手,，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,，不斷深化干部人事制度改革,，認(rèn)真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),，努力形成人盡其才,，充滿活力的選人用人機(jī)制，培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。
最新學(xué)校選人用人工作報告最新6篇六
考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的,；二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,，做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),，內(nèi)容涵蓋完全；三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng),、使用、獎懲的重要依據(jù)；四是落實(shí)考核程序的閉環(huán)，進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋,，為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。
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