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項目推進會上的講話材料篇一

今天，縣委,、縣政府在這里召開全縣工業(yè)經(jīng)濟工作會議,，主要任務是貫徹落實省經(jīng)貿(mào)、市工業(yè)經(jīng)濟工作會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)20xx年全縣工業(yè)經(jīng)濟工作,，表彰20xx年度工業(yè)發(fā)展先進單位,，分析我縣工業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，全面部署今年工業(yè)經(jīng)濟工作,，努力實現(xiàn)“十二五”我縣工業(yè)工作開好局,、起好步。對這次會議,，縣委,、縣政府高度重視，曹書記,、朱縣長等主要領導都參加會議,，等一下還將作重要講話，大家務必認真領會,，抓好貫徹落實,。下面，根據(jù)會議安排,，我先講三點意見：

過去的一年,，我縣切實加強工業(yè)經(jīng)濟運行分析和調(diào)度，集中力量做大做強現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè),，強力推進招商引項目,，工業(yè)發(fā)展為近幾年來最快的一年。主要表現(xiàn)在六個方面：

1,、工業(yè)加快發(fā)展態(tài)勢明顯,。全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20.7億元，比增34.2%,；全部工業(yè)增加值6.04億元,，占全縣gdp比重24.9%，增長24.3%,，比全縣gdp增速快11.8個百分點,，對gdp增長貢獻率達46.98%。其中,，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值16.2億元,，增加5.1億元，增長40.2%,，比上年提高了16.6個百分點，增幅居全市第一位,。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)62家,，新增9家。

2、工業(yè)用電和貸款穩(wěn)步增長,。20xx年,，全縣大工業(yè)用電5033.94萬kwh，增長28.63%,。電力設施建設有效推進,，110kv松源變電站擴建及35kv鄭墩、舊縣變電站建設全面完成,，電力配送難問題將逐步得以解決,。企業(yè)融資難問題得到緩解，全縣銀行業(yè)金融機構通過信貸品種的創(chuàng)新,，滿足多元需求,，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。金融機構各項貸款余額達18.19億元,，增長30.9%,，其中工業(yè)貸款余額1.61億元，比增8.6%,。匯鑫,、金企擔保公司為企業(yè)擔保貸款余額1.2億元，比增71.8%,。

3,、工業(yè)質(zhì)量和效益顯著。20xx年,，全縣工業(yè)品產(chǎn)銷銜接較好,，規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值15.16億元，產(chǎn)銷率達94.1%,；規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達185.2,，比上年提高42個百分點；稅性收入占一般預算收入比重達85.8%,，財政結(jié)構進一步優(yōu)化,。目前，全縣注冊登記私營企業(yè)達502家,，增長26.3%,；注冊資金12.5億元，增長21.7%,。

4,、工業(yè)貢獻能力有效提高。全縣工業(yè)企業(yè)稅收收入5052萬元,，增長18.9%,占全縣稅收的38.1%,。合同利用外資1000萬美元，增長6倍，增幅全市第一,；實際利用外資461萬美元,，增長8.2倍，增幅全市第一,；外貿(mào)出口1510萬美元,，增長24.5%。工業(yè)拉動經(jīng)濟增長5.9個百分點,，比2009年同期提高2.1個百分點,。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構從上年的34.33:29.26:36.41調(diào)整為33.34:31.78:34.88，第二產(chǎn)業(yè)的比重上升了2.52個百分點,，工業(yè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻持續(xù)增強,。

5、發(fā)展后勁不斷增強,。去年我縣繼續(xù)把做大做強存量工業(yè)放在突出位置來抓,，對年初確定的19家重點促進企業(yè)、9家成長型企業(yè)實行領導掛點,、部門聯(lián)系等措施,，促進領導和部門工作力量相對向重點項目集中和傾斜，全年培育上規(guī)模企業(yè)9家,，全縣規(guī)上企業(yè)目前已達62家,。推動了亞達食品、三信食品,、沃瑞儀表,、精密鑄造等一批企業(yè)進一步做大，亞達集團通過融資型反向收購（apo）在美國上市融資,，全年實現(xiàn)產(chǎn)值3.88億元,，比增11.3%。認真開展“招商引資月”活動,，充分用好省,、市招商引資政策及發(fā)揮上海商會、廣州商會,、福州商會等的窗口作用,，全縣新上工業(yè)項目25個，計劃投資1億元以上1個,、2000萬元以上5個,。

6、支柱產(chǎn)業(yè)支撐凸顯,。出臺了規(guī)范竹木加工企業(yè)管理,、加快食品加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和機電工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實施意見,，從供地、融資,、稅收、品牌獎勵等方面扶優(yōu)扶強竹木加工,、食品加工和機械電子三大產(chǎn)業(yè),，規(guī)模以上竹木產(chǎn)值3.51億元、食品產(chǎn)值6.05億元,、機電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3.23億元,，分別占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的21.7%、38%和20%,；規(guī)模以上竹木,、食品、機電產(chǎn)業(yè)稅收分別為521萬元,、779萬元和683萬元,，分別占全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)稅收14.9%、22.3%和19.5%,。

機遇和優(yōu)勢有：各級支持工業(yè)發(fā)展的力度不斷加大,。

1、國家對企業(yè)的支持力度加大,，財政部,、國家發(fā)改委近日印發(fā)通知，決定自20xx年2月1日起,，在全國統(tǒng)一取消31項涉及企業(yè)負擔的行政事業(yè)性收費,。全省上下對工業(yè)發(fā)展的意識高度統(tǒng)一，氛圍濃厚,，在全省經(jīng)貿(mào)工作會議上,，黃省長就明確提出“工業(yè)要挑大梁、急行軍,、快提升,、大平臺、優(yōu)服務”,。省政府相繼出臺了《關于進一步鼓勵和擴大民間投資的若干意見（試行）》,、《關于營造優(yōu)良環(huán)境提供優(yōu)質(zhì)服務支持民營企業(yè)加快發(fā)展的若干意見》和《關于擴大小額貸款公司試點的通知》，提出對工業(yè)企業(yè)在原址增資擴建,、搬遷置換所需的工業(yè)用地等難以招標,、拍賣或掛牌出讓的情形，可通過“專業(yè)評估,、集體研究,、結(jié)果公示”的原則辦理協(xié)議出讓手續(xù),。對歷史上未批先建的基礎設施、工業(yè)等項目用地,，在符合城市規(guī)劃,、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，依法處理后,，按規(guī)定給予補辦有關審批和權屬登記手續(xù),。取消和停止征收一批行政事業(yè)性收費項目，減征一批行政事業(yè)性收費和政府性基金,，規(guī)范和降低中介機構的服務性收費,，對中介機構的測繪服務費、招標代理和交易服務收費在規(guī)定的基準價格的基礎上按下浮30%執(zhí)行,。對有條件的縣（市,、區(qū)），可組建1家小額貸款公司（目前,，我縣已完成小額貸款公司的籌建準備工作,，待省上審批）。政策匯編剛才已發(fā)給企業(yè)家,，希望企業(yè)家好好研究,，有關部門要不折不扣執(zhí)行政策。全市經(jīng)濟發(fā)展也持續(xù)向好,，進入躍升發(fā)展階段,。一是省上政策支持力度將持續(xù)增大。省上近期正在研究制定支持南平產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,，重點是建立沿海幫扶南平發(fā)展的機制,，在資金支持，產(chǎn)業(yè),、項目布局及要素保障上對南平傾斜,，該政策預計今年上半年可以出臺。二是立體交通網(wǎng)絡逐步形成,?！笆畑五”時期，我市將形成以高速公路,、高速鐵路,、快速鐵路、國（?。┑篮臀湟纳絿H機場為架構的立體交通網(wǎng)絡,，南平作為海西綠色腹地的地位和作用逐步凸顯，極大地縮短與發(fā)達地區(qū)的時空半徑,，降低物流成本,，有利于引進區(qū)外大企業(yè),、大集團。三是發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來新的發(fā)展機遇,。后金融危機時代,，發(fā)達國家和國內(nèi)相對發(fā)達地區(qū)由于競爭成本太大，都面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題,，一部分產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移乃大勢所趨,，南平作為后發(fā)地區(qū)將迎來新的發(fā)展機遇。這些都將為我縣加快發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部條件,。

2、縣里對企業(yè)的支持力度加大,。2009年全縣兌現(xiàn)加快工業(yè)發(fā)展獎勵金40.33萬元,，20xx年兌現(xiàn)加快工業(yè)發(fā)展獎勵金70.22萬元。今年我們將加大力度開展工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)評選,，對獲得縣工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)榮譽稱號的,，一次性獎勵企業(yè)10萬元，并在項目用地方面給予優(yōu)先保障,。繼續(xù)落實關于實施品牌帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、加快機電工業(yè)轉(zhuǎn)型升級及食品加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實施意見。對獲得“中國馳名商標”,、“福建省著名商標”稱號的企業(yè),，一次性分別給予10萬元、3萬元獎勵,。對獲得“中國名牌產(chǎn)品”,、“福建名牌產(chǎn)品”稱號的企業(yè)，一次性分別給予10萬元,、3萬元獎勵,。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，年上繳稅金50萬元以上的企業(yè),，以上年實際上交稅金同比增長20%為基礎,，超基數(shù)縣級收入部分的50%全額獎勵企業(yè)用于技術改造和技術創(chuàng)新。對新獲得自營出口權且當年出口額超100萬美元的企業(yè),，給予獎勵2萬元,。對本年度產(chǎn)值上億元，且銷售收入達億元,、納稅達400萬元以上企業(yè),，給予一次性15萬元獎勵。對上市的企業(yè),，給予一次性10萬元獎勵,。加大金融機構對工業(yè)發(fā)展的信貸支持,，以各金融機構當年支持我縣各項工業(yè)類貸款為主要考核內(nèi)容，對在考評中獲獎的銀行業(yè)金融機構,，縣財政資金給予傾斜調(diào)節(jié),。

3、基礎設施進一步完善,。交通方面,，縣道830舊回線交戰(zhàn)路建設、省道302線松溪段改造全面竣工,；縣道831舊溪公路改造全面展開,，建成通車后，將實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通二級公路目標,；高速公路征遷工作始終走在全市前列,，目前全線工程在加緊建設中，預計2012年下半年可通車,；經(jīng)多方努力,，衢寧鐵路確定經(jīng)過我縣并設站。電力方面,，110kv松源變電站擴建及35kv鄭墩,、舊縣變電站建設全面完成。

4,、工業(yè)用地保障有力,。省級工業(yè)園區(qū)正待省政府批準，隨著城東園東擴征地的全面完成,，我縣可供熟地695畝,，將為待落地的33個項目提供用地保障，園區(qū)承載能力得到有力增強,，使園區(qū)真正成為產(chǎn)業(yè)集群,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集地。

5,、我縣一大批在外經(jīng)商的成功人士,，經(jīng)過多年的打拼和積累，資金比較雄厚,，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的欲望比較強烈,，將強力拉動我縣經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是上海,、廣州,、浙江、俄羅斯回國的一撥人,。

困難和壓力有：

1,、國家政策調(diào)控從緊,、壓力加大。2011年國家將繼續(xù)控制固定資產(chǎn)投資過快增長,，嚴格控制新開工項目,，全國各省市紛紛降低gdp考核指標；實施?“穩(wěn)健的貨幣政策”和信貸調(diào)控,，2011?年2月24日存款準備金率上調(diào)0.5個百分點,，達19.5%創(chuàng)歷史新高，顯示央行貨幣政策加速回歸“穩(wěn)健”,，是緊縮政策繼續(xù)收緊的表現(xiàn),，中小企業(yè)融資困難將進一步加大。國家嚴格控制“兩高”行業(yè)擴張和產(chǎn)品出口過快增長,，大幅度調(diào)整出口退稅,，取消一秕“高耗能、高污染,、資源性”產(chǎn)品的出口退稅，降低了一批易引起貿(mào)易磨擦的商品出口退稅,，這對我縣竹木加工,、食品加工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是一個極大的考驗。

2,、規(guī)模偏小,，企業(yè)市場抵御能力不強。我縣企業(yè)投資規(guī)模普遍較小,，其中注冊資金500萬元以上的企業(yè)36戶,，僅占注冊企業(yè)總數(shù)的7.2%；固定資產(chǎn)投資1000萬元的企業(yè)11戶,，僅占規(guī)上企業(yè)總數(shù)的17.7%,；年產(chǎn)值3000萬元的企業(yè)10戶，僅占規(guī)上企業(yè)總數(shù)的16.1%,，迄今我縣僅亞達1家企業(yè)年產(chǎn)值超億元,。大部份企業(yè)仍集中在投資少、風險小,、技術簡單,、勞動密集的領域，習慣于定單加工,，配套能力差,，企業(yè)產(chǎn)品科技含量、附加值低,，整體市場競爭能力較弱,。

3,、用工難問題依然突出。主要體現(xiàn)在機電和竹木加工企業(yè)的用工短缺上,。據(jù)初步調(diào)查,，我縣這兩個行業(yè)用工短缺率在20%左右,。因擔心用工不能保證,，導致許多有擴張欲望的企業(yè)不敢擴張。

4,、征地難,，征地成本高,。前年,，我縣決定實施城東工業(yè)園區(qū)東擴,，計劃新征土地695畝作為新的工業(yè)用地，但在具體征地過程中難度很大,，農(nóng)戶補償要求越來越高，雖然做了大量的工作,，但進展不快,。

5、節(jié)能減排要求更高,、壓力加大,。國家繼續(xù)將節(jié)能減排任務作為經(jīng)濟發(fā)展的硬指標，節(jié)約資源已成為我國一項基本國策,。按照我縣“十二五”年度節(jié)能目標要求,，20xx年我縣單位gdp綜合能耗要低于0.571噸標煤/萬元，工業(yè)在有限的環(huán)境容量下實現(xiàn)又好又快發(fā)展,，面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構性調(diào)整優(yōu)化的挑戰(zhàn),。

6、要確保完成今年經(jīng)濟發(fā)展目標,，工業(yè)必須做出更大的貢獻,。按規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長28%的要求，今年每月要實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.6億元以上，工業(yè)發(fā)展的任務重,、壓力大,。

為此，我們要認清今年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢,，要有更加強烈的責任感、緊迫感和危機感,，正視困難,，把握機遇，以敢拼,、敢闖,、爭先的氣勢，強化工作措施,，狠抓工作落實,，全力推動20xx年我縣工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

20xx年全縣工業(yè)經(jīng)濟工作的總體要求是：當先鋒,，打頭陣,，挑大梁，作貢獻,，以科學發(fā)展,、跨越發(fā)展為主題，以加快結(jié)構調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,，以項目建設和招商引資為突破點，著力培育龍頭企業(yè),，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，完善產(chǎn)業(yè)配套，推進產(chǎn)業(yè)集聚,，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,，推進工業(yè)總量做大。

工業(yè)經(jīng)濟主要預期目標是：力爭全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值25億元,，新增產(chǎn)值4.3億元,，增長20%，占全縣gdp比重28%,，增長27%,，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值20.6億元，新增產(chǎn)值4.5億元,，增長28%,；規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到195?，比上年提高10個百分點；合同利用外資2000萬美元,，增長100%,，實際到資驗資口徑550萬美元，增長20%,，外貿(mào)出口2000萬美元,，增長23%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資4.5億元，占全社會固定資產(chǎn)投資40%,，單位gdp綜合能耗低于0.571噸標煤/萬元,。

為實現(xiàn)上述目標，縣委,、縣政府在認真分析全縣工業(yè)發(fā)展的基礎上,，出臺了《關于2011年全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，對今年工業(yè)發(fā)展工作進行細化,，提出了具體工作要求,。下面，根據(jù)該意見精神,，我就今年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展講五點：

（一）更加注重做大做強優(yōu)勢企業(yè),，著力確保工業(yè)存量持續(xù)增長。要繼續(xù)把做大做強企業(yè)放在突出位置來抓,，加大工業(yè)發(fā)展力量,，加強協(xié)調(diào)服務，想方設法滿足企業(yè)擴張需求,，促其達產(chǎn)達能,，對全縣20家重點促進工業(yè)企業(yè)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）確定的9家成長型企業(yè)實行領導掛點,、單位聯(lián)系,、下派黨建指導員的措施，集中領導精力,、部門優(yōu)勢,、干部力量，及時了解企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展動態(tài),，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題,。重點是加快投資6000萬港幣的亞達集團與香港美莎實業(yè)有限公司合作的農(nóng)產(chǎn)品工貿(mào)園建設，積極推進亞達集團盡快實現(xiàn)主板上市,；積極幫助沃瑞儀表爭取機電產(chǎn)品出口貼息資金,，促進億田硅業(yè)大容量工業(yè)硅生產(chǎn)項目盡快建成投產(chǎn)，加快被列入福建省生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的武漢凱迪公司生物質(zhì)能源綜合項目建設,。全面落實關于實施品牌帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、加快機電工業(yè)轉(zhuǎn)型升級及食品加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實施意見,，從資金、政策,、服務,、人才等方面加大對食品加工、機械電子兩大產(chǎn)業(yè)扶持和培育力度,，力爭今年實現(xiàn)規(guī)模以上食品,、機電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別達7.56億元和4.03億元，分別占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的43%和25%,。整合竹木,、精密鑄造行業(yè)，打造竹木,、鑄造產(chǎn)業(yè)集中區(qū),，使其成為松溪具有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)。開展縣級龍頭企業(yè)評選,，做大做強現(xiàn)有規(guī)模企業(yè),，培育領軍企業(yè)，在項目用地,、資金等方面給予優(yōu)先保障,。鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力，積極參與國家標準,、行業(yè)標準制定,，建設國家、省,、市級企業(yè)技術中心,。

（二）更加注重工業(yè)園區(qū)的規(guī)范管理，著力打造工業(yè)發(fā)展有效載體,。加強與省上溝通聯(lián)系,，爭取福建松溪工業(yè)園區(qū)上半年獲得省政府批準。建立健全園區(qū)管理制度,，進一步規(guī)范工業(yè)項目管理，新引進工業(yè)項目,，原則上入駐工業(yè)園區(qū),，入園項目需每畝年均繳稅2萬元以上，繳交用地預申請保證金2萬元/畝和履約保證金1萬元/畝,。實施園區(qū)建設“收支兩條線”管理,，規(guī)范園區(qū)內(nèi)部運作，促進園區(qū)建設規(guī)范化,、制度化,。加快推進“一區(qū)三園”建設，城東工業(yè)園，重點做好擴區(qū)工作,，通過各種手段來破解征地難問題,，推進新征用地695畝的任務完成。(所涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）和縣直部門應集中力量,，集中時間，把它作為壓倒一切工作的重中之重來抓,，全力以赴,、群策群力投入到征地工作中)?同時抓緊抓好新征地塊地面附著綠化苗木的補償、遷移,，盡快與各業(yè)主簽訂遷移合同,，限期完成苗木遷移任務，使園區(qū)東擴工作順利進行,；做好新征地塊“三通一平”及完善園區(qū)基礎設施,；優(yōu)化布局，規(guī)范園區(qū)行業(yè)集中區(qū)建設,；加快推進金色年華,、義溪紡織、百奧生化等項目建設進度,，爭取盡快投產(chǎn),；妥善解決已入駐企業(yè)耕地占用稅的繳交問題，為企業(yè)辦好土地使用權證,。舊縣工業(yè)園區(qū),，繼續(xù)完善園區(qū)基礎設施建設，重點是要加快園區(qū)自來水廠的建設,；督促凱迪陽光生物能源有限公司,、華盛節(jié)能建材有限公司、恒豐塑膠有限公司建成投產(chǎn),；完成五里牌自然村的整體搬遷,，爭取新增180畝工業(yè)用地。三和工業(yè)園區(qū),，結(jié)合松建高速公路林屯互通口建設,，做好規(guī)劃論證，及早啟動建設,。

（三）更加注重招商實效,，著力增強工業(yè)發(fā)展后勁。

第一,、進一步轉(zhuǎn)變招商的方式,，實現(xiàn)招商渠道多元化,。一要立足縣情特點，開展以商招商,、以情招商,，上門招商，通過各地商會和社團聯(lián)絡客商,，重點對實力強,、投資大,、前景好的可創(chuàng)電子、樂邦科技等投資意向較強的項目，加大跟進力度,，確保落地,。借助“5·13”,、“6·18”,、“9·8”等重大招商平臺，增強招商選資實效,。拓寬與晉江市,、集美區(qū)山海協(xié)作領域，深化經(jīng)濟項目協(xié)作,，提升協(xié)作實效,。二要通過網(wǎng)絡加大宣傳招商力度，特別是要把招商項目加入到我們的網(wǎng)站去建設,。三要認真抓好“回歸工程”,，積極向在外成功人士推介家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢、優(yōu)勢,、政策和前景,，鼓勵和吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，動員和引導熟練技術的產(chǎn)業(yè)工人回鄉(xiāng)就業(yè),。

第二,，要做細做透項目前期工作。為什么我們現(xiàn)在的招商引資談判效果不佳,？就是很多項目前期工作做的不夠細,。前期工作一定要做細，客商來投資,，我們要做到讓客商2-3個月就可以動工,。我們的前期工作沒做透，一旦時間被拉長,，投資者信心就沒有。所以,，招商引資工作不單單是招商局要做,，各部門更要重視,。

第三，要加大對招商引資項目的跟蹤,。檢驗最后結(jié)果的關鍵是實效,，看的就是實際到資，是否真正的動工建設,。投資的大項目好項目,，關鍵是在跟蹤落實。前段時間為了抓百奧生化項目,，總共開了至少5次的會議,，項目落地前期工作要求相關責任單位定時限時完成，這樣投資者才有信心,。

第四,，要提高招商項目的門檻。入園項目在符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、環(huán)境保護要求,、安全生產(chǎn)要求、園區(qū)總體規(guī)劃和功能布局的基礎上,，項目每畝年均繳稅要達2萬元以上。全縣9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）和11個招商引資一類單位引進的項目，注冊資金達150萬元,，當年固定資產(chǎn)投資達500萬元以上。單獨選址項目,，國土、建設,、環(huán)保等部門應嚴格把關，同時,，固定資產(chǎn)投資500萬元以上，畝均繳稅2萬元以上,。經(jīng)縣工業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領導小組研究同意準入和備案后，參照《關于規(guī)范工業(yè)項目管理的實施意見》（松委[20xx]26號）,，由縣經(jīng)貿(mào)局與項目業(yè)主簽訂合同和管理,。

第五，依托創(chuàng)業(yè)競賽平臺,，細化分解全年招商任務，建立健全以簽約率,、到資率、開工率為目標的招商考核機制,。2011年工業(yè)發(fā)展目標及招商引資任務考評獎勵辦法中，加大招商引資任務的考評工作力度,，對完成招商引資任務的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）,、縣直一類單位由原來分別得30分、60分提高到得50分,、70分，對全面完成工業(yè)發(fā)展任務的鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）,、縣直單位，按考評分數(shù)由高到低順序排名,，評出第一名,、第二名,、第三名，分別給予獎勵2萬元,、1.5萬元、1萬元,。

（四）更加注重品牌打造，著力提升企業(yè)核心競爭力,。加快建立品牌培育、運營,、管理,、保護的長效機制，引導企業(yè)開展品牌創(chuàng)建和品牌經(jīng)營,，鼓勵企業(yè)參與國家行業(yè)標準制定，支持品牌企業(yè),、品牌產(chǎn)品的技術改造和技術創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力,。重點是抓好“亞達”牌水煮筍馳名商標，“松溪紅茶”集體證明商標,，“金毛猴”紅茶,、“日豐”牌綠茶,、“宇樂”牌水煮筍、“旺象”牌醬油,、“天緣”牌筷子等省著名商標申報,；“一品狀元”、“湛龍茗韻”,、“湛峰”牌紅茶s“金涼山”牌竹木覆膜板、“宇樂”牌水煮筍（復評）,、“好管家”牌筷子等省名牌產(chǎn)品申報。推進商標品牌專用權質(zhì)押貸款,，拓展企業(yè)融資新途徑，以品牌帶動促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、增進效益、提升水平,，為實施“品牌帶動”戰(zhàn)略夯實基礎,。

（五）更加注重提升服務水平，著力打造良好的發(fā)展環(huán)境,。一是加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度，每月召開一次縣工業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領導小組會議,，積極應對國家產(chǎn)業(yè)、用地,、金融等宏觀政策調(diào)整,，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中各種問題,。二是嚴格兌現(xiàn)《松溪縣人民政府工作關于加快實施商標品牌帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的意見》,、《松溪縣人民政府關于加快機電工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干意見》和《松溪縣人民政府關于縣食品加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實施意見》中的品牌,、出口,、稅收等獎勵政策。繼續(xù)落實《松溪縣人民政府關于規(guī)范工業(yè)項目管理的實施意見》,，國土、建設等部門要提前介入,，主動服務，為入園項目規(guī)劃設計方案和建筑方案等的辦理提供便捷服務,。對能帶動地方發(fā)展、投資額度大、綜合條件優(yōu)的“龍頭”企業(yè),，給予“一廠一策”,。三是依托縣勞動就業(yè)中心,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）勞動保障事務所,、職業(yè)技術學校等載體,，加強勞動力資源的動態(tài)管理，構建企業(yè)與用工之間信息快速傳遞渠道,，做好與企業(yè)用工需求,，與經(jīng)濟增長點項目用工需求，與招商項目用工需求的對接,，協(xié)助企業(yè)多渠道組織用工，緩解“用工難”問題,。(當前我縣有這么一種局面,，一方面企業(yè)招工難,，招不到工，另一方面我們有許多農(nóng)村勞動力肓目外流,。我想主要是信息不暢通、不對稱，縣勞動保障局,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）勞動保障所及所有為企業(yè)服務的領導及相關人員都應掌握了解各企業(yè)的用工需求,，利用會議,、傳單等形式把企業(yè)的用工要求盡可能及時,、準確地發(fā)布到各村、各組和各戶,。縣廣電局應盡可能開辟企業(yè)用工信息發(fā)布專欄,，滾動播放)?四是加強政銀企三方合作，定期舉行三方聯(lián)席會,，推動銀企聯(lián)姻。探索貸款新模式,，積極推廣倉儲貸款,、出口退稅質(zhì)押貸款,、應收賬款質(zhì)押貸款。創(chuàng)新“行業(yè)互助聯(lián)保+信用貸款”方式,，充分發(fā)揮縣城投公司、擔保公司,、小額貸款公司和典當行的作用，千方百計地為企業(yè)解決融資難問題,。五是加快電網(wǎng)建設步伐，實施松源110kv主變增容,，改造城關35kv變電工程及舊渭變輸線路，著手舊縣110kv變電站建設,；成立電網(wǎng)建設組織機構,，開展新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工作，制定縣電網(wǎng)建設征占用地及青苗補償標準,，積極向上爭取電網(wǎng)建設資金和項目；加強電力調(diào)度,，引導企s主動錯峰,、避峰生產(chǎn),，將可能的限電影響降到最低程度，保障企業(yè)生產(chǎn)需求,。六是強化人才支撐。積極推動企業(yè)與大中專院校的合作,，形成培養(yǎng)和需求相適應的人才供應渠道。積極幫助企業(yè)培養(yǎng)和引進一批有現(xiàn)代企業(yè)意識的企業(yè)經(jīng)營管理人才,、科技研發(fā)人才和技術實用人才,。督促企業(yè)加大培訓力度，提升企業(yè)的整體素質(zhì),。七是切實減輕企業(yè)負擔。進一步簡化審批程序,，壓縮審批時限，創(chuàng)新審批機制,，規(guī)范涉企收費，切實把國家和省上各項減負政策落到實處,。

松溪要跨越發(fā)展，關鍵在工業(yè),，工業(yè)是主力軍，縣委,、縣政府對工業(yè)寄予厚望,，我們一定牢記使命，不負重托,，在松溪跨越發(fā)展中當先鋒，打頭陣,，挑大梁，做貢獻,，在大干“十x五”開局之年做出更大的貢獻！

這里,，我還想說一下安全生產(chǎn)工作。去年,，全縣安全生產(chǎn)工作按照國務院“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”的決策部署，強化“一崗雙責”,，扎實開展落實企業(yè)主體責任,、打非治違,、專項整治等安全生產(chǎn)各項工作,，取得了一定成效，累計全年全縣共發(fā)生各類事故65起,，死亡10人,，受傷43人，直接經(jīng)濟損失134.4萬元,各類指標均能控制在市政府下達的范圍內(nèi),。

在取得成績的同時，我們也清醒地看到,，我縣安全生產(chǎn)工作還存在一些不容忽視問題,，主要表現(xiàn)為：一是部分企業(yè)安全基礎還比較薄弱,，一些企業(yè)安全生產(chǎn)意識還不夠強，安全設施設備配備不全,，隱患排查治理不主動。二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,，不重視職工的三級教育，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能較弱,。三是一些縣直部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）和企業(yè)對開展安全生產(chǎn)級別評定活動認識不到位、工作不主動,、積極性不高，普遍存在畏難情緒,，未采取有效措施督促企業(yè)積極參與。

下階段,，我縣安全生產(chǎn)工作著重要實現(xiàn)“三個確?！?。確保全縣安全生產(chǎn)事故起數(shù),、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”,；確保億元國內(nèi)生產(chǎn)總值事故死亡率,、工礦商貿(mào)企業(yè)十萬從業(yè)人員死亡率、道路交通萬車死亡率等指標穩(wěn)步下降,；確保不突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標,。要實現(xiàn)以上目標,，必須做好以下幾項工作：

一是抓好企業(yè)評估分類管理。按照“a,、b、c,、d”四個級別，對企業(yè)的安全狀況實施評估分類管理,。今年，市政府安委會根據(jù)企業(yè)工商注冊數(shù)給我縣下達的企業(yè)評級任務數(shù)為605家,。各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）要按照省市政府目標“a級企業(yè)占企業(yè)總數(shù)30%，b級企業(yè)占企業(yè)總數(shù)50%”的要求,，制定企業(yè)級別評定工作計劃，抓好落實,，特別要對被評為c,、d級的企業(yè),，嚴格采取相應約束措施,，對排查出的安全隱患和存在的問題，督促企業(yè)認真抓好整改落實,。

二是加強對企業(yè)的安全監(jiān)管,。積極開展執(zhí)法檢查活動,，綜合運用經(jīng)濟,、法律和行政等手段,，依法嚴厲打擊非法生產(chǎn),、經(jīng)營,、建設行為,；嚴格按照“四不放過”原則，依法從嚴查處事故,，嚴肅追究有關事故責任人員的責任；健全完善執(zhí)法協(xié)調(diào)機制,，形成執(zhí)法合力，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的整體功能,。

三是建立安全培訓長效機制,。監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,、安全生產(chǎn)管理人員以及特種作業(yè)人員及時參加培訓取證。督促,、指導企業(yè)認真落實“三級教育”制度，提高企業(yè)從業(yè)人員的管理水平和安全生產(chǎn)操作技能,。

四是建立嚴格的安全生產(chǎn)考核和問責機制,。進一步完善安全生產(chǎn)目標管理責任,，合理設置考核分值,，優(yōu)化責任制考核辦法,，發(fā)揮考核作用,，促進各級監(jiān)管責任體系完善。加強對安全控制指標落實情況的監(jiān)督,、檢查、考核,，通過激勵和約束，促進安全生產(chǎn)目標責任層層落實,。

同志們，安全生產(chǎn)工作責任重于泰山,，我們要踏踏實實,，盡職盡責,，富有成效地做好今年的各項工作，為我縣經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,！

項目推進會上的講話材料篇二

同志們：

春節(jié)過后我們召開了兩個大會，第一個大會是全區(qū)領導干部專題學習班,，會議結(jié)束時我就加強基層黨組織建設，與大家談了感受,、提了要求。第二個大會就是今天我們召開的大武口區(qū)重大項目推進年和作風建設深化年活動啟動大會,，主要是貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,，落實自治區(qū),、市黨委政府決策部署，動員全區(qū)上下聚焦重點項目建設,、聚焦作風建設，以新氣象新作為開創(chuàng)各項工作新局面,。

剛才，x、x同志分別就重大項目推進年和作風建設深化年活動作了安排,，請大家認真學習，抓好落實,。王銳和鄭華同志，分別傳達了自治區(qū)關于加強和改進機關黨的基層建設的意見,、黨風廉政建設責任制檢查情況通報精神，關于這兩個文件精神,，我們在不同場合、不同層面?zhèn)鬟_學習,，就是要讓大家明白，全面從嚴治黨永遠在路上,。剛才在通報中，反應出的基層建設“燈下黑”,、以業(yè)務會議代替黨建工作會議等問題，我區(qū)也不同程度存在,。對此,，我們深刻反思,，從常委會做起,，把中心組學習和常委會的學習區(qū)分開來,，理清了常委會議決事項所需參加的部門和單位,，發(fā)揮了帶頭示范作用。昨天,，區(qū)委辦公室召開黨員大會,，我和李云副書記,、學斌常委以及幾名退休離崗的老黨員,，以普通黨員身份參加了辦公室黨支部會議,，履行了《黨章》規(guī)定的義務和責任,，今后各級黨組織都要認真召開組織生活會議，黨員干部也要認真履行黨員義務,，以抓好黨建來促進作風轉(zhuǎn)變。星海鎮(zhèn),、發(fā)改局、教體局和住建局作的表態(tài)發(fā)言,，針對本部門一些問題，提出了具體措施,，講的很好,。選擇這四個單位發(fā)言,，是有針對性的，這四個部門在今年各項工作中承擔了十分重要的角色,，通過四個部門的表態(tài),，一方面是帶動全區(qū)各部門各單位認真抓好今年確定的目標任務,，另一方面是提醒每個干部把心思放在工作上，把腦子動在工作上,，全力推進轄區(qū)經(jīng)濟社會的全面進步,。

星海鎮(zhèn),，是我們“四個片區(qū)”的重要組成部分，從全區(qū)發(fā)展情況看,，農(nóng)村經(jīng)濟是我區(qū)最大的短板,，目前,，大武口區(qū)三個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構比是0.46:59.62:39.92。幾年來,，我區(qū)農(nóng)業(yè)占比基本沒變,，農(nóng)民人均收入11000元,，僅比山區(qū)高幾百塊錢,，而我區(qū)城鎮(zhèn)居民收入是3萬多,，農(nóng)村居民收入和城鎮(zhèn)居民收入相差兩萬多?？梢哉f無論是經(jīng)濟社會發(fā)展水平,、農(nóng)村居民收入狀況，還是我們對農(nóng)村工作的重視程度等等,，存在問題都十分突出。尤其是個別干部思想上還存在冷農(nóng)業(yè),、弱農(nóng)村,、歧視農(nóng)民現(xiàn)象,，有些還比較嚴重，對于這些問題,，我們要高度重視,，認真整改提升,，在補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板上下功夫、做文章,。黨的十九大和中央農(nóng)村會議指出,，要把農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展擺上優(yōu)先位置，要培養(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民的干部。今年,，我們要把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為重點來抓，以“3+2”村鎮(zhèn)建設為抓手,，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,，切實提高農(nóng)村居民收入。

發(fā)改局,，是重大項目推進年活動中非常重要的部門，承擔著謀劃項目,、儲備項目，實施項目的重任,。目前,，沒有大項目、好項目是我們固定資產(chǎn)投資非常薄弱的因素,，去年我區(qū)爭取資金總量排在7個市轄區(qū)最后一位，財政支出不到10億元,，下降了6.42%，而山區(qū)一個縣,，一年財政支出超過50億,，相比之下差距很大，要引起我們的高度重視,，認真做好項目謀劃儲備，項目不是想起來就能立的,，必須有儲備和前期謀劃,，沒有主動承擔、主動爭取的魄力和想法,，想讓大武口發(fā)生翻天覆地的變化是不可能的,。對此,，發(fā)改局要認真分析各項數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,，找出問題和短板,，主動作為，著力謀劃一批支撐大武口區(qū)發(fā)展的大項目好項目,。

教體局,，是我們聯(lián)系社會各方面的重要載體。現(xiàn)在我區(qū)財政供養(yǎng)4000多名干部職工中教育系統(tǒng)就有1900多人,，占了一半,，在我區(qū)財政支出不到十個億情況下，教育體育方面支出不低于1個億,。因此，一個教體局,，就聯(lián)系了轄區(qū)三分之一的家庭，管好一個教體局就等于管好十分之一的財政支出,。教體局要把精力放在管好隊伍,、提高質(zhì)量、爭取資金項目上,，拿了財政支出十分之一的資金，要發(fā)揮十分之一的作用,，推動教育質(zhì)量再提升,。

住建局,，是作風建設中的重點環(huán)節(jié)和領域,。我們所有企業(yè),、項目開工建設,，都要在住建部門辦理手續(xù)，住建局的質(zhì)檢,、監(jiān)管,、招投標,、開工許可等審批權力很大，非常集中,，基層的普通干部沒有級別，但手中權力很大,，制約著項目建設的各個方面，對外還代表著黨政形象,，崗位十分關鍵,。

所以，以上四個部門具有典型性和代表性,，在重大項目推進和作風建設深化中，承擔著非常重要的作用,，一定要按照各自表態(tài)發(fā)言,，嚴格要求,、有諾必踐,。下面我講三個方面問題。

一,、提高認識，切實增強開展“兩個年”活動的責任感緊迫感

開展“重大項目推進年”“作風建設深化年”活動是區(qū)委,、政府積極響應市委,、政府號召和安排，經(jīng)過認真研究作出的重大決策部署,。今年,，我們把100個重點項目建設和各項重點工作按照四個片區(qū)分解任務,，分別是高新區(qū)片區(qū)、城市片區(qū),、農(nóng)業(yè)農(nóng)村片區(qū)和賀蘭山片區(qū)。這是我們根據(jù)大武口區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況和特征,，認真研究作出的決定，這四個片區(qū)特征非常鮮明,，既有地域特征,，更有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的特征，地域不同,、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀不同，就要用不同的發(fā)展方式,，分類指導，有針對性地抓好各片區(qū)工作,。當前，我們已經(jīng)制定四個片區(qū)領導小組方案,，領導小組由區(qū)四套班子主要負責人構成，下設四個辦公室：高新區(qū)片區(qū)服務辦公室,，主要體現(xiàn)服務職能，支持,、幫助、配合高新區(qū)把這一片區(qū)工作抓好,。高新區(qū)每年給大武口區(qū)貢獻將近60%的gdp，是我們重要的經(jīng)濟發(fā)展驅(qū)動,，我們要站位高、格局大,，全力以赴支持做好項目建設工作，進一步健全完善服務,、融合、可持續(xù)發(fā)展的工作機制,。四個片區(qū)領導小組辦公室要按照之前下發(fā)的方案，做好工作決策和落實,，全區(qū)所有部門和單位要全力配合,，如果其中一個片區(qū)某一項工作需要這個片區(qū)以外的部門和單位參加推進會,、調(diào)度會、現(xiàn)場辦公會等，相關部門或單位必須做好配合,，盡量由“一把手”參會表決，如果有重要事宜參加不了的,，替會的副職人員也要對這項工作熟悉、能夠表態(tài),，把事情辦好,。四個片區(qū)的抽調(diào)人員脫離原單位工作,，個人考核由四個片區(qū)辦公室考核，年終考核結(jié)果不和原單位掛鉤,，區(qū)目考辦和人社局也要及時做好年度優(yōu)秀公務員和工作者等激勵機制的銜接調(diào)整，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,。組織,、人社、編辦等部門要靈活配置人力資源和機構編制資源,，靈活運用事業(yè)編和行政編工作人員，用活用好各方面政策,，努力做到進人的速度比出人的速度更快，形成人才流動的良性循環(huán),。

去年以來,，我區(qū)項目建設取得了明顯成績，但也要清醒看到,，工作中仍存在一些問題和短板。從項目建設看,，一些部門工作還比較被動，對相關政策研究不深不透;有的還不夠扎實,，包抓工作不深入、問題解決不及時，對自治區(qū),、市優(yōu)惠政策爭取不力,、落實不到位;有些推動緩慢,。從招商引資看，個別部門認識不到位,、措施不力,，推進緩慢;有的領導思路不寬、辦法不多,、方式不活，外出招商多,、引進項目少;招商引資工作考核機制還有待健全，激勵督促作用還不夠明顯,。對于這些問題，要在下一步工作中全力抓好整改,。

今年我區(qū)圍繞全社會固定資產(chǎn)投資確定了兩個目標：一個是“完成全社會固定資產(chǎn)投資86億元,，增長8%以上”，是必須完成的目標;另外又確定了“增長12%”的爭取目標,。要針對幾個重要節(jié)點，重點抓好兩件事：一是抓好3月12日開工項目前期準備,。各責任領導和責任部門一定要樹立強烈的責任意識，全力抓好項目建設,。二是突出抓好一季度“開門紅”,。堅決完成幾個硬性指標包括環(huán)境指標任務,。今年招商引資要完成任務140億元以上,，引進億元以上重大項目15個，任務很重,。全區(qū)上下要清醒認識項目建設和招商引資工作形勢,，進一步提高政治站位，自覺對標中央,、自治區(qū)、市要求,，切實增強工作責任感和緊迫感，緊緊圍繞區(qū)委,、政府“兩個年”活動方案要求，以過硬的作風精準發(fā)力,、苦干實干,，確保完成各項目標任務,。

二、突出重點,，狠抓“兩個年”活動任務落實

習近平總書記反復強調(diào)：“一分部署，九分落實”,。這能力那能力，不落實就等于沒能力;千忙萬忙,，不抓落實就是瞎忙，就是做無用功,。這次會議之后，各相關部門要分頭到京津冀,、珠三角、長三角、廈門等地開展招商,，盡快興起全區(qū)上下抓招商、抓項目建設的熱潮,。2018年是我們各項任務非常繁重的一年,，一方面面臨新時代新要求，有很多新做法,、新任務，昨天中共十九屆三中全會剛剛閉幕,，一系列新任務、新舉措即將接踵而來,，需要我們基層做好承接工作;另一方面,，我區(qū)本身欠賬多,，面對新形勢亟需補課，一定要做好思想準備,，全力抓好各項工作,。如何統(tǒng)籌做好各項工作，確保工作有力有效?我認為主要靠三個方面：一是要靠作風轉(zhuǎn)變,、講奉獻。二是要創(chuàng)新方法舉措,、提高效率。今年在人員緊張,、工作任務重的情況下,，又抽調(diào)相應人員到四個片區(qū)主戰(zhàn)場,，其他各項工作將面臨更加繁重的任務,，我們必須認真研究，多想辦法措施,，笨辦法就是多干，巧辦法就是要善于總結(jié),、優(yōu)化、組合,，從而提高工作效率,。三是要靠先進科技,。要把出門用電腦或者用手機辦公形成習慣，有工作需要的單位,，要盡快配齊相應的電子設備,，在信息化,、先進技術應用上搞突破、先行先試,，對有些文件可直接在平板電腦上閱辦，節(jié)省工作時間,，抓緊推進今年確定的各項目標任務。

(一)提速項目建設,，擴大有效投資,。今年是項目準備情況最好的一年,，我們優(yōu)中選優(yōu)確定了100個重點建設項目，要緊盯目標,，全力推進。要強化人員服務保障,。按照《大武口區(qū)“四個片區(qū)”工作領導小組實施方案》《大武口區(qū)重點項目推進年活動實施方案》要求,，在做好人員配備的同時,，各部門,、各單位要做好工作移交和銜接,，在確保原有工作正常推進基礎上，加快四個片區(qū)任務落實,。要做好抽調(diào)人員思想工作，加大關心力度,，幫助抽調(diào)人員克服困難問題,，解決后顧之憂,，確保各片區(qū)工作有序推進。要分片分類推進項目,。在高新區(qū)片區(qū),，要全力支持配合高新區(qū)管委會抓好37個項目建設,，重點抓好35個工業(yè)項目,。城市片區(qū)，突出抓好45個項目,，著力發(fā)展“三新”經(jīng)濟，實施城市雙修,，提升城市能級,。農(nóng)村片區(qū),，著力抓好15個農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目,，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快“3+2”村鎮(zhèn)建設,，培育發(fā)展城郊特色休閑農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)村美農(nóng)業(yè)強農(nóng)民富目標,。在賀蘭山片區(qū)，加快推進賀蘭山環(huán)境綜合治理項目,，加大與自治區(qū)廳局和市直部門聯(lián)合監(jiān)管力度，持續(xù)鞏固生態(tài)整治成果,。除了抓好“四個片區(qū)”項目，也要抓好整體面上的項目,，圍繞打造全域旅游示范區(qū)目標，實施一批旅游項目,，打響全域旅游示范區(qū)品牌。要狠抓項目謀劃儲備,。按照市委、政府2018-2020年千億計劃,，要謀劃儲備項目150個600億元，任務艱巨,。當前，自治區(qū)相關部門都在謀劃項目,，要搶抓機遇，積極協(xié)調(diào)對接，按照全市“項目謀劃攻堅行動”要求,，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、全域旅游,、互聯(lián)網(wǎng)城市、銀川都市圈建設,、新興服務業(yè)等謀劃儲備一批可行性、可操作性強的高質(zhì)量項目,，重點圍繞高新技術產(chǎn)業(yè),、新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè),、生活性服務業(yè)謀劃項目，加大與自治區(qū),、市溝通對接，按照時間節(jié)點,，對項目謀劃投資任務進行量化，并將目標任務下達各責任單位,，狠抓督促落實，力爭引進儲備一批大項目好項目,，確保項目有序銜接,、梯次跟進。要狠抓項目開工,。當前要把抓開工作為項目建設的首要任務，大力實施項目前期攻堅行動,。各片區(qū)責任領導和責任單位要認真梳理項目開工前期存在的困難和問題，積極幫助企業(yè)辦理前期手續(xù),、爭取相關政策資金,，確保3月12日第一批集中開工重點項目60個,，3月底開工70個。各責任部門和單位要堅持每天問進度,、每天去現(xiàn)場,，及時協(xié)調(diào)解決困難問題，解決不了的,，要逐級上報,，研究解決;區(qū)政府要堅持半月一調(diào)度,、一月一通報，確保項目如期開工,，一個不落。要加快項目建設進度,。按照項目建設一季度抓開工、二季度抓推進,、三季度抓攻堅,、四季度抓投產(chǎn)要求，在二三季度充分利用項目建設黃金時期,，組織開展項目建設“雙百大會戰(zhàn)”，逐月分解項目推進計劃，搶時間,、抓進度，實行掛圖作戰(zhàn),，確保6月底前100個重點項目全部開工，完成投資50%以上,。要精準服務企業(yè)，按照領導干部包抓企業(yè)分工,，深入企業(yè)了解情況，幫助企業(yè)解決問題,，努力在項目建設上打造“大武口速度”。

(二)狠抓招商引資,，實施招才引智,。招商引資是“一號工程”，是“優(yōu)結(jié)構,、促轉(zhuǎn)型、補短板”的主抓手,。要發(fā)揮核心區(qū)優(yōu)勢，統(tǒng)籌區(qū)位,、土地、人力,、產(chǎn)業(yè)基礎等資源要素，進一步強化招商引資力度,，集聚資源，提高招商實效,。要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈融鏈招商。圍繞產(chǎn)業(yè)做大做強、形成集聚效應,，圍繞“四區(qū)”建設等重點，聚焦轄區(qū)新材料,、裝備制造等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以及“三新”經(jīng)濟，著力招大引強,、招高引新、招群引鏈,。要突出分片招商。各片區(qū)根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及重點,，按照招商引資任務及職責，明確招商引資思路措施,，進行分類分片招商、定向招商,。招商的重點是基礎設施、文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、高新技術產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等項目，希望各級領導干部積極參與,、主動銜接，搞好協(xié)調(diào),，爭取招商引資工作取得明顯突破,。要加大招才引智力度,。對轄區(qū)企業(yè)人才短缺問題,，組織、人社部門要專題研究,，要用心用力做好工作,，協(xié)調(diào)企業(yè)定向開展系列人才招聘專項活動,，吸引更多年輕人才來大武口落戶,、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，解決人才短缺問題,。

(三)爭政策爭項目爭資金，爭先進位,。要看到當前發(fā)展的短板和不足，進一步增強爭政策爭項目爭資金意識,，加大爭取力度。爭政策爭項目爭資金就是拼毅力,、比韌勁，之前我在中衛(wèi)工作的時候,，中衛(wèi)剛建市不久，要建立一個飛機場,，但是由于各種條件不具備,，沒有納入到“十一五”規(guī)劃之中,，當時中衛(wèi)市市長帶著我們，多次對接,。有一次得知國家民航總局局長帶隊在蘭州考察，之后要乘車去平?jīng)?，途中路過海原收費站,，市長提前去蘭州打探消息后,，連夜安排做了中衛(wèi)飛機場的規(guī)劃展示圖，我們在海原收費站迎接國家民航總局局長一行,，等他們剛一下車，市長就開始介紹中衛(wèi)建市背景,、飛機場規(guī)化情況。一開始他們并不在意,，但隨著市長誠懇、深入地講解,，引起國家民航總局考察團一行對中衛(wèi)飛機場規(guī)劃的興趣,，經(jīng)過實地考察之后,，最終上報了“十一五”規(guī)劃中本來沒有的中衛(wèi)機場項目,，得到了國家批準。對此,，我們在爭政策爭項目爭資金過程中，一定不要怕丟面子,、怕苦怕累，要積極主動,，要有不達目的不罷休的勁頭。同時也要增強爭先進位意識,，去年我們在自治區(qū)、市目標管理考核中獲得“雙第一”,，除了部分經(jīng)濟指標排名靠前，也與各相關部門積極向上爭取政策資金密切相關,，尤其區(qū)級領導帶頭與自治區(qū)相關廳局溝通協(xié)調(diào)，作出了積極努力,。今年各項工作任務更重,，需要我們進一步提高認識,，全力抓好,，努力在爭先進位上下功夫。

(四)全力轉(zhuǎn)變作風,，提升工作成效。剛才會議通報的自治區(qū)關于加強和改進機關黨的建設的意見,、黨風廉政建設責任制檢查情況通報精神，相對全面系統(tǒng)地反映了基層作風建設中存在的突出問題,，針對性、指導性很強,。要針對各方面反饋的問題，對標對表,，狠抓整改。要按照開展“四個專項整治”“四個活動”等要求,，切實把問題整改作為一項政治任務，從嚴抓實抓好作風建設,。要以高度的政治意識抓好作風問題整改，確保作風建設經(jīng)得起檢驗,。區(qū)級領導和各部門各單位“一把手”要發(fā)揮“領頭雁”作用,，帶頭發(fā)揚敢于擔當,、甘于吃苦、勇于奉獻的精神,，積極團結(jié)帶動干部群眾以一流的作風抓落實,。

(五)全面從嚴治黨，狠抓基層組織建設,。要增強從嚴治黨，加強基層黨組織建設的政治敏銳性,，按照新修訂黨章要求，嚴格落實基層黨組織建設職責任務,。要針對黨的基層組織建設中存在的具體問題，切實在督促指導抓好黨員教育管理,、服務群眾、服務發(fā)展上下功夫,。各級黨組織書記要擔負起第一責任人職責,，對作風建設經(jīng)常過問,、經(jīng)常督促、經(jīng)常提醒,，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。今年自治區(qū),、市黨委專門出臺加強機關黨建的文件，區(qū)委組織部要對照制定我區(qū)加強機關黨建相關辦法或方案,，按要求盡快安排到位，確?！皟蓚€年”活動有序進行。

三,、精心組織，確?！皟蓚€年”活動順利開展

重大項目推進年和作風建設深化年活動，是做好今年我區(qū)各項工作的有力抓手,。各部門,、各單位要進一步提高認識,，強化責任擔當，切實把思想行動聚焦到推動工作,、狠抓落實上來。

一是要強化組織領導,。各部門、各單位要將“重大項目推進年”和“作風建設深化年”活動納入重要工作日程,，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有計劃,、有步驟地加以推進。區(qū)級領導要以身作則,，先做一步，做實一步,，帶頭研究和謀劃相關工作，積極主動抓好落實,。各推進組要按照“四個片區(qū)”工作方案,，堅持問題導向，認真梳理匯總各類問題，在推動工作上出實招,、出絕招,，確保各項工作取得實效,。

二是要強化督查考核,。要把“兩個年”活動推進情況包括“四個片區(qū)”工作推進情況納入目標效能管理考核,，加大日常督察力度,，區(qū)委也將樹立鮮明的選人用人導向,，從攻堅克難辦法多,、招商引資能力強,、爭政策爭項目爭資金思路活、效果好的人員中選干部,，加大對取得突出貢獻和成績的辦公室及個人加大評優(yōu)選先力度;對工作推進不力,、進展緩慢的，加大通報問責力度,，樹立鼓勵干部積極干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,，切實把四個片區(qū)工作作為發(fā)現(xiàn)、鍛煉,、培養(yǎng)干部的重要平臺。

三是要形成工作合力,。全區(qū)各級領導干部要以“兩個年”活動為契機，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委中心工作上來,，以高度的政治自覺和良好的精神狀態(tài),，抓好各項工作落實,，既要明確分工,、落實責任,，又要自覺加強團結(jié),、注重配合,，形成團結(jié)一致抓發(fā)展的強大合力，推進轄區(qū)各項事業(yè)取得新發(fā)展。

同志們,，新時代開啟新征程，新時代要有新作為,。讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神為指導,，在自治區(qū)、市黨委、政府的正確領導下，不忘初心、牢記使命,，振奮精神、務實苦干,，扎實推進“兩個年”活動,，以項目建設的新成效,、作風建設的新成果，為推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快“四區(qū)”建設、決勝全面建成小康社會作出新的更大貢獻!

項目推進會上的講話材料篇三

同志們：

今天我們利用周六休息時間組織大家實地督查重點項目進展情況,，主要目的是總結(jié)分析全縣上半年項目工作進展情況，查找項目建設中存在的問題,，進一步督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門緊緊抓住當前項目建設黃金期,，切實加快重點項目建設，協(xié)調(diào)解決項目建設過程中的困難問題,，動員全縣上下再鼓干勁,、再加壓力,、再強舉措,，迅速掀起項目建設的新高潮,，確保今年的項目工作目標任務圓滿完成。

在現(xiàn)場,，相關部門負責人針對項目建設存在的問題分別作了匯報，分管副縣長作了點評,，講的都很好,，我完全贊同,。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門按照分管副縣長的點評,，發(fā)揚成績,，克服不足,，鉚足干勁,，抓好落實,。下面,，我就進一步做好項目建設工作強調(diào)三個方面的意見,。

今年以來,，全縣上下以項目建設為第一抓手，加大項目開復工和固定資產(chǎn)投資工作力度,，做到早安排,、早部署、早推進,。全年計劃開復工全社會建設項目×項（a類項目×項,，b類項目×項,，c類項目×項）,，總投資規(guī)?！羶|元,，計劃完成投資×億元,。元至×月份,，實際開復工項目×項（未列入年初計劃,，新增開工項×項）,，按計劃未開工項目×項,，開復工率為×%。完成縣屬固定資產(chǎn)投資×億元,，同比增長×%,。

雖然全縣項目工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的困難和問題,，需要我們始終保持清醒認識，務必引起高度重視,，采取切實有效的舉措,，認真加以解決,。主要表現(xiàn)在：一是項目重視程度不夠,。有些部門主要負責人對本單位牽頭的重點項目不按重點系統(tǒng)工程對待，把項目工作看做單純的實施項目,，對項目前期規(guī)劃,、設計,、審批、招投標等工作不能統(tǒng)籌安排,、有序同步跟進，以規(guī)劃,、審批手續(xù),、招投標慢為由,，項目建設遲遲不見動靜。如：職校實訓樓,、博仁養(yǎng)老中心等,。二是項目前期工作不充分,。項目投資建設方對項目工作程序可能一直不清楚,，不咨詢,、不請教,，沒有頭緒,，抓項目工作抓不到點子上,，把項目前期和建設各環(huán)節(jié)割裂開來,，單個推進,，主管部門沒有及時跟進,，導致項目規(guī)劃,、設計、招投標等工作一拖再拖,，錯過了建設黃金期，項目沒有實質(zhì)性進展,。如：高原原產(chǎn)地特色產(chǎn)業(yè)聚集園建設等。三是項目征地拆遷落實不力,。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不按縣委,、縣政府要求的時間節(jié)點完成征地拆遷工作,，遇到困難找領導、相互推委,，工作思路、辦法,、點子不多，造成路網(wǎng)工程及部分產(chǎn)業(yè)項目征地拆遷等問題無法解決,，部分項目遲遲不能動工，進展十分緩慢,。如：三條環(huán)路,，丹噶爾商貿(mào)城建設等,。四是項目建設推進不力,。有些主管部門主要負責人對項目存在的問題，不親力親為,，主動銜接,，相互協(xié)調(diào),，研究對策,，采取有力措施，致使工程建設管理松散,，進度、跟蹤,、質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)督不到位,，對自己應該承擔的責任避而不談,，導致一些應在當年完成的建設項目跨年度實施,，甚至個別建設項目持續(xù)了兩三年還未完成,。如：大華水庫,、兔爾干新型農(nóng)村社區(qū)等,。五是各項目單位對固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作不重視,。隨著固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度的變化,，年初以來縣政府專門組織召開固定資產(chǎn)投資培訓專題會議對單位負責人和統(tǒng)計員進行業(yè)務培訓，上半年發(fā)改、統(tǒng)計部門多次督促各有關部門按統(tǒng)計規(guī)范要求進行項目統(tǒng)計系統(tǒng)錄入,，但仍有些單位主要領導對項目工作不重視，不管不問,，部分單位項目建設完成投資未入統(tǒng)計系統(tǒng)，統(tǒng)計投資數(shù)據(jù)和實際完成投資數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大差距,，造成固定資產(chǎn)投資未按預期完成目標,。

我縣的經(jīng)濟是典型投資拉動型經(jīng)濟,，穩(wěn)增長,、促發(fā)展必須要抓增量、抓投資,、抓項目,，特別是在全國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”的大背景下,，項目建設成為我縣在經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵所在,。因此,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門一定要把思想認識統(tǒng)一到抓項目上來，堅持把項目建設作為第一抓手,，以更大的決心和勇氣，真抓實干,，全力推進，務求實效,。

（一）狠抓要素保障,，促進項目加快建設。截至目前,，全縣仍有×個項目未開工。從實際情況看,，許多項目都卡在了征地拆遷,、資金爭取、規(guī)劃方案審批等環(huán)節(jié),。造成這些問題的原因,，一方面是受大環(huán)境的影響,，另一方面是主觀原因造成，主要是項目要素保障不到位,，直接影響項目建設和投資增長,。各相關部門要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風,、提高效率，全力保障項目建設需求,。一是住建和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征地拆遷力度,，負責征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進行承諾,，兩辦和監(jiān)察部門定期進行督查,，確保已落實的項目盡快開工建設。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對未開工項目強化銜接協(xié)調(diào),，及時跟進各項工作,，全力落實建設條件,，確?！猎碌浊叭块_工建設,。三是在當前促投資穩(wěn)增長的關鍵時期,，“一把手”都要牢固樹立強烈的責任擔當意識,，切實履職盡責,，親自負責,、親自協(xié)調(diào),、親自解決問題，努力抓好項目投資各項工作,。

（二）狠抓制度落實，推動項目加快實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要在推進項目實施,、完成投資任務中檢驗作風,、考驗能力,，確保今年確定的建設任務全面完成,。一是各副縣長要加強工程項目管理,，根據(jù)進度安排,，層層落實各方責任,，適時組織召開項目建設協(xié)調(diào)會,、督查會,，深入實地協(xié)調(diào)解決項目建設過程中存在的困難和問題，促進項目建設的進度,。二是要認真落實重點項目監(jiān)測督辦管理制度。發(fā)改局要加強重點項目的監(jiān)測,、統(tǒng)計、報告工作,，重點項目建設情況每月底報縣委縣政府。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門“一把手”強化重點項目的督辦，對各自項目進行“周檢查”,，存在的突出問題要及時上報，縣政府將根據(jù)項目建設工作需要,，及時召開重點項目協(xié)調(diào)督辦會議,。三是政府辦,、發(fā)改局、監(jiān)察局等相關部門根據(jù)《湟源縣政府性投資項目中政府各部門職責規(guī)定》,，落實好重點項目責任追究制度。

（三）狠抓資金保障,，確保項目順利推進。一是要加大各類專項資金爭取力度,，積極跟上級主管部門銜接，以爭取的確保盡快到位,，有意向的積極爭取。財政局要定期通報專項資金爭取排名情況,，進一步健全獎懲機制,。二是財政部門要抓緊清理沉淀資金，對預算內(nèi)投資使用情況進行清理,，盤活存量資金，消化沉淀資金，加快在建項目資金支付進度,，盡快形成投資實物量,。三是要抓緊當前融資環(huán)境相對寬松的有利機遇，落實項目融資貸款,。加強與國開行、農(nóng)發(fā)行等金融機構的對接,，積極銜接落實貸款，確保資金早日到位,，千方百計保障項目資金需求。

（四）狠抓招商引資,，促進項目盡快落地。一是要抓好現(xiàn)有招商項目的跟蹤落實,，提高招商引資項目履約率,、到位率、成功率,。對已簽約的項目，經(jīng)商局要明確領導,，落實專人,，全程跟蹤，確保項目盡快開工建設,。二是要堅持開展多形式招商活動。當前要圍繞農(nóng)畜產(chǎn)品深加工,、城市建設,、循環(huán)經(jīng)濟,、文化旅游等重點，積極引進一批投資大,、帶動性強的品牌企業(yè)和重大項目,。三是要進一步落實好招商引資的各項政策。要認真貫徹落實我縣鼓勵民間投資,、招商引資的各項優(yōu)惠政策，凡是作出承諾的,，文件有規(guī)定的，協(xié)議有約定的,，都要不折不扣地落實到位，真正做到招得進,、留得住、建得成,、見成效。

（一）著力提升掌握國家產(chǎn)業(yè)政策的本領,。國家產(chǎn)業(yè)政策是我們上項目的風向標,。只有把國家產(chǎn)業(yè)政策弄懂、弄透,，把國家支持的投資方向和重點搞清、搞明,，才能確保我們謀劃和實施項目的可行性和針對性,，才能得到上級的支持,。因此,，上項目必須首先認真學習和深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策,，重點研究國家統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,、扶持欠發(fā)達地區(qū)的各項政策，最大限度地用足,、用活、用好政策,，切實把上級政策變成我們的項目、投資和現(xiàn)實生產(chǎn)力,。隨著形勢的發(fā)展變化，一些產(chǎn)業(yè)政策還會不斷調(diào)整,，我們必須敏銳把握，積極應對,，確保申報的項目符合上級的扶持政策，努力提高項目申報的成功率,。

（二）著力提升謀劃包裝項目的本領。搞好項目前期謀劃和包裝,，是實施項目的基礎。在謀劃包裝項目方面,，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門干部的本領還不過硬,，甚至還不過關,。因此,，各級干部和專業(yè)人員,，都要加強對項目建設知識的學習，真正掌握上項目的政策,、流程和環(huán)節(jié)，包括項目的技術,、原理和業(yè)務，以及相關產(chǎn)業(yè)情況,、勞動力,、市場前景、生產(chǎn)工藝等情況,，謀劃和包裝出真正高質(zhì)量的項目和具有吸引力的項目,。

（三）著力提升爭跑項目的本領。爭跑項目是一門學問,。當前，國家保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,，繼續(xù)加大對西部地區(qū)的扶持力度，省市相繼出臺支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,，為我們加快發(fā)展提供了新機遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要不斷提升爭跑項目的本領,，利用好親情,、鄉(xiāng)情、友情,，加強聯(lián)系溝通，從而使更多的項目,、更多的資金落戶。

（四）著力提升服務項目的本領,。引進簽約一個項目,，僅僅是邁出了項目建設的第一步,，以后項目建設的路還很長,、還有大量具體的工作要做。比如,，項目立項、環(huán)評,、辦理各種證照、手續(xù),，以及項目選址、土地征收,、工程建設及周邊環(huán)境維護等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門及各級干部都要學會為項目搞好跟蹤服務。

同志們,，項目建設事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,，任務艱巨而光榮,，我們要以更加有力的舉措，更加務實的作風,，堅定信心，攻堅克難,，確保全面完成×年項目建設任務，為提升全縣綜合競爭力,，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大的努力！

項目推進會上的講話材料篇四

x月x日,，我們召開了第一次重點建設項目推進會，主要觀摩了城區(qū)重點項目,。時過x天,，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點項目進行推進,。上午,，我們現(xiàn)場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目,，涉及基礎設施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理,、商貿(mào)項目,。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定,，但是項目進展情況,、責任單位和領導靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進重點項目建設的力度還需加大,，干部工作狀態(tài)還需加強。下面,，根據(jù)會議安排,，我講三點：

2020年,，全縣x萬以上的投資項目（含“雙十”工程）共x個，總投資x億元,，當年計劃完成投資x億元。其中：續(xù)建項目x個,，總投資x億元,，計劃完成投資x億元,；

新開工項目x個，總投資x億元,，計劃完成投資x億元?？傮w來看,，今年全縣重點項目建設呈現(xiàn)三個突出特點：

（一）投資規(guī)模逐步擴大。從項目總量上看,，近四年全縣重點建設項目總量不斷攀升，201x年x個,，201x年發(fā)展到x個，201x年x個,，今年到目前已達到x個；

從資金規(guī)模上看,，今年重點項目投資總額達到x億元，是201x年的x倍,，較去年凈增x億元；

從年度投資計劃上來看,，今年重點項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍,，較去年凈增x億元。

（二）投資結(jié)構逐步優(yōu)化,。全縣扎實推進“三提三增”,，不斷提高企業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重，進一步調(diào)整了項目投資結(jié)構,。x個重點項目中企業(yè)投資的項目達到x個，項目數(shù)量及投資規(guī)模均超過國投項目,。x個重點項目中屬新開工的項目x個,，分別占項目投資規(guī)模和年度投資計劃的x%和x%?；A產(chǎn)業(yè)和基礎設施建設項目有x個,，民生和社會事業(yè)項目達x個，這些項目的實施將極大地改善人民群眾的生產(chǎn),、生活條件。工業(yè)項目和服務業(yè)項目達x個,，占項目總數(shù)的x%，建好這些項目對加快全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、經(jīng)濟發(fā)展將具有深遠影響。

（三）投資進度逐步加快,。截至x月，全縣x個重點項目中已開工x個,，開工率達x%，累計完成投資x億元,。x月單月投資較上月凈增x億元，占已完成投資的x%,，項目建設呈現(xiàn)加快態(tài)勢,。x至x公路建設項目,、林業(yè)生態(tài)省提升工程項目,、201x年千億斤糧食項目,、新建高標準茶園項目和美麗鄉(xiāng)村建設項目等x個項目提前完成或超額年度投資任務,，農(nóng)村飲水安全,、小型水庫除險加固、中小河流治理工程等項目進展迅速,，全縣重點項目中x個投資進度達到x%以上,，x個項目投資進度達到x%,。

全縣“雙十工程”和重點項目建設雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導和現(xiàn)場觀摩的情況來看,，還存在一些較為突出的問題。主要是：

（一）項目進展不均衡,。x個項目中多個項目在時間節(jié)點上、工程進度上慢于時序,。從投資完成情況看，前四個月“雙十工程”和重點項目建設完成投資僅占年度投資目標的x%,，比預期完成投資差x個百分點；

x個項目中僅有36個項目超建設時序,，僅占項目總數(shù)的x%；

仍有x個項目未開工,。特別是去年結(jié)轉(zhuǎn)的續(xù)建項目，目前仍有x（x）改造,、x綜合市場倉儲用房建設等x個項目未開工,。

（二）前期工作不扎實,。未開工的x個項目大多都停留在項目批復、規(guī)劃設計,、項目征地、手續(xù)報批,、招投標準備等階段，遲遲難以開工建設,。x線x至x交界段改造工程、國道x線x至x交界段和縣城至x段改造工程,，因為項目環(huán)評問題影響了批復致使無法開工；

x等項目,，因為征地、拆遷問題,，導致開工受阻；

x綜合市場倉儲用房,、郵政局郵件轉(zhuǎn)運中心和物流倉儲中心項目,，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項目建設,。這些問題都嚴重影響了工程建設進度,，為按期完成項目建設任務增加了難度。

（三）建設環(huán)境不優(yōu)化,。有些重點工程建設在征地,、拆遷方面難度大，這既有政策處理口徑不統(tǒng)一的問題,，也有我們工作程序,、方法不到位的問題,。項目責任單位重視程度不足,，對已上報的相關項目手續(xù),，既不跟蹤對接，又不主動過問,，工作上消極被動、等待觀望,，造成工作的被動局面。部門之間權責劃分不明確,、部門配合不協(xié)調(diào)、責任落實不到位,，遇到問題相互扯皮、推托,；

個別工作人員業(yè)務素質(zhì)不高、工作效率低下,，都影響了項目建設進度。

（四）資金保障不到位,。國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大,，也有較大缺口,?？h城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目,，因為國投項目資金不到位,，導致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位,，項目進展遲緩,。目前xx個工業(yè)項目雖然大部分進展較為順利,，投資進度明顯小于時序，后續(xù)資金也有較大缺口,，以致于企業(yè)不能按照合同約定,，達到投資強度、按時投產(chǎn)達產(chǎn),。

前段時間，xx到xx市調(diào)研經(jīng)濟發(fā)展,，分析了全國經(jīng)濟運行態(tài)勢,。世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，對人民幣匯率變動產(chǎn)生波動,。同時,，近期我國周邊態(tài)勢不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展,。經(jīng)濟發(fā)展壓力由國外傳遞到國內(nèi)，從央企傳導到民企,，由外而內(nèi)，由上而下，今年將可能是國民經(jīng)濟發(fā)展較艱難的一年,。

從前x個月的經(jīng)濟形勢看,，全縣也面臨著經(jīng)濟下行的壓力,。工業(yè)上有些產(chǎn)能沒有達產(chǎn),，物流產(chǎn)業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段,，服務業(yè)促進就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來,。原有項目不能支撐經(jīng)濟發(fā)展，新引進的項目還不能為經(jīng)濟發(fā)展做貢獻,。從稅收上看,，去年全縣經(jīng)濟增長主要靠建筑業(yè)和房地產(chǎn)拉動，但今年的勢頭在減弱,，稅源的基礎發(fā)生了變化。同時,，今年政府剛性支出加大,。這些都增加了經(jīng)濟增長下行壓力。在這樣的形勢下,，如果我們不把重點項目投資投上去,，不把該達產(chǎn)的產(chǎn)能達產(chǎn)，不把該占據(jù)的市場占據(jù),，不把該保障的基礎設施做好，在經(jīng)濟下行壓力和支撐乏力的情況下,，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當前重點項目建設存在著規(guī)劃,、用地等問題,，但最主要是工作不到位、責任不到位的問題,。通過這兩次觀摩,，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想,，工作的效率還不高,。尤其是項目主管責任領導，要把學習和工作兼顧好,、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進,、兩不誤”,。

（一）要加快推進項目開工。對未開工的項目,，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件,。對項目存在的用地,、拆遷,、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道,，提供全方位的幫助,。全力保障用地需求,，國土部門要加強對上級部門的溝通對接,，積極爭取用地指標，并將現(xiàn)有用地指標向重點項目傾斜,。要提高用地報批效率,，對重點項目用地要快批快辦,、及時供地,，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標,，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點項目,，要確保在x月底前解決問題，順利開工,。要全力保障資金需求,，各單位要積極跑爭中央預算內(nèi)投資及各項專項資金,，深入開展銀企合作,，積極向金融部門推介項目,，鼓勵金融機構支持重點項目建設,。對招商引資項目要加大項目包裝,、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地,。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責任單位和相關職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審通過,。

（二）要快速推進在建項目,。重點項目建設都明確了責任單位,，有些還專門成立了指揮部和辦公室,，明確了責任領導和具體責任人,。各責任領導要抓在手心、緊盯不放,，經(jīng)常過問、坐鎮(zhèn)指揮,，督催項目加快建設,；

各責任單位要切實肩負起責任,，沖在一線,、深入一線,，積極與投資人做好對接,，掌握項目真情實況，協(xié)調(diào)解決工程建設過程中出現(xiàn)的各類問題,；

各責任單位要始終把推進項目建設作為工作的重要方向,，強化責任,、排除萬難、合力攻堅,，確保將項目建成建好,。

（三）要搶抓當前有利時間,。夏秋季節(jié)晝長夜短,，既是工程建設的“黃金季節(jié)”,，也是防汛抗旱的重要關頭,，必須要充分把握時令節(jié)氣,，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間,，以分秒必爭,、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去,，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標任務,。各項目責任單位要進一步細化量化目標任務，分解到崗,、落實到人,，實行工期倒排,，標準明確,、責任明確,，確保按時按質(zhì)按量完成任務。要進一步保持奮力拼搏,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上,，把辦法用在落實上,，沉下身子,，真抓實干,，全力推進項目建設,。

（四）要保障工程建設質(zhì)量。各項目責任單位要嚴把項目建設關口,，嚴格要求施工單位按程序,、按標準,、按要求施工,，把質(zhì)量,、安全落實到工程建設的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)上,，落實到工程建設的全過程之中。不論是在建的,，還是新開工的,，都一定要嚴格按照工程質(zhì)量的要求,，狠抓工程質(zhì)量和工程進度,，進一步加強施工現(xiàn)場管理,，抓質(zhì)量,、抓安全,。要加強對項目建設的跟蹤審計和監(jiān)督,，決不允許挪用項目資金,，凡是發(fā)現(xiàn)施工不達標,、質(zhì)量不符合要求的，必須及時整改,、落實到位,。實行項目建設終身負責制,，凡發(fā)現(xiàn)豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故,，要追查責任，一查到底,。

（五）要強化項目建設領導和督導。嚴格落實處級領導包項目制度,，各項目分包領導要定期深入工程一線督促檢查、現(xiàn)場指導,，及時研究解決各種問題,，確保項目建設順利推進?！皟赊k”督查室,、發(fā)改委等項目督導部門要做好重點項目的日常巡查,，及時掌握項目進展情況,，堅持每月一通報、每季度一觀摩,，促進項目按時間節(jié)點推進,。實行嚴格的目標管理責任制，把項目建設作為政治任務和一項硬指標納入年度目標考核,，量化,、細化標準，從嚴從緊考核,。對于有些項目拿了地,，卻拖著不建設的，相關部門要敦促企業(yè)主認真履行項目合同,，按照投資計劃,，抓緊開工、抓緊建設,、抓緊投產(chǎn),，確保項目按時推進。

同志們，加快推進全縣重點項目建設,，時間緊迫,，任務艱巨，責任重大,。我們要進一步振奮精神,、搶抓機遇,，緊盯目標,、狠抓落實，努力完成年度重點項目建設任務,，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基礎,，為建設美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻,！

項目推進會上的講話材料篇五

同志們：

縣政府決定,，今天專題召開全縣經(jīng)濟運行分析會議，主要是基于兩個方面的考慮：一是傳達落實11月14日全市經(jīng)濟運行工作會議精神,，同時盤點全縣各項工作開展情況，對當前經(jīng)濟運行和目標任務欠賬情況進行分析研究,。二是通過每位分管縣長對項目推進情況的通報和下一步工作的安排，來扎實推進重點項目建設。從元至10月份全縣經(jīng)濟運行情況來看,，大部分經(jīng)濟指標低位運行、欠賬較大，已經(jīng)對完成年度目標造成了一定的影響,，需要我們認真分析研究，盡快拿出保目標的有效舉措,，加快彌補欠賬,。同時,，縣政府督查室要對每個縣長通報的項目進展情況進行整理跟蹤,，實行一月一通報，來推動項目更快開展,。剛才,，發(fā)改委和目標辦分別通報了前10個月經(jīng)濟形勢和目標運行情況，黃曉赟同志對經(jīng)濟運行進行了情況分析和工作安排,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）,、各有關部門要認清形勢，正視差距,，對照問題抓調(diào)度,、緊盯欠賬促落實,，堅持實事求是,，轉(zhuǎn)變觀念、狠抓落實,，確保市定各項剛性指標不留欠賬、定性指標不出底線,。下面,，我主要講三個方面的意見,。

前10個月,，經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）,、各部門的共同努力,，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯且廊徊蝗菝つ繕酚^,。雖然全縣各項主要經(jīng)濟指標基本呈現(xiàn)出不同程度的趨穩(wěn)回升態(tài)勢,，但與去年同期相比,，與年初預期相比,，與全市兄弟縣區(qū)相比，與發(fā)展需要相比,，還有一定差距,。從剛才的目標任務通報當中,，大家都看到了我們的差距,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）,、各部門一定要認真分析,，高度重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,，對存在的差距和問題一定要充分認識,、擔起責任,、主動作為。

一是主要經(jīng)濟指標有欠賬,。1—9月份,，全縣主要經(jīng)濟指標中，地區(qū)生產(chǎn)總值,、第三產(chǎn)業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)增加值,、固定資產(chǎn)投資,、房地產(chǎn)投資,、社會消費品零售總額、公共財政預算收入,、金融機構存貸款余額、全社會用電量,、工業(yè)用電量等10項指標均有不同程度的欠賬，多項指標總量排名靠后,。這里面雖然有一定客觀原因,，但是我們主觀努力還不夠。其中,，生產(chǎn)總值增長7.9%，落后時序進度1.1個百分點,，增速居全市第7位，特別是工業(yè)用電量連續(xù)6個月為負增長,，增速一直處全市落后位次?？梢娢铱h家底仍不夠殷實，雖然全縣社會消費品零售總額完成58.6億元,，增長11.9%,，居全市第1位,，但決不能因為某些領域增幅的相對較快就蒙蔽了我縣經(jīng)濟規(guī)模和人均指標與全市其他縣區(qū)的差距。

二是投資增長后勁不足,。客觀上將,，從去年到今年上半年，我們?nèi)σ愿巴度敕鲐毠陨?，重點項目工作抓得不夠及時,。從7月份開始,，通過著力開展重點項目謀劃和爭取,，全縣固定資產(chǎn)投資逐月回升,，三季度趕上了全市平均增速，但房地產(chǎn)投資增速僅增長9.1%,，低于全市19.3%的增速10.2個百分點，已連續(xù)8個月處全市倒數(shù)第一,，完成年度投資任務難度很大。同時,，由于全縣新入庫投資項目少、新開工項目少,，以及新開工項目申報資料不全，致使項目數(shù)據(jù)入庫難,，投資拉動經(jīng)濟增長的作用受到影響,。截至10月底，全縣已上報新開工投資項目計劃總投資138.5億元,，僅完成年度172.9億元投資任務的80%，仍有55個縣直部門未上報新開工投資項目,，投資任務完成率為“0”、有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新開工項目投資任務完成率不足20%,。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）、各部門繼續(xù)加壓,，持續(xù)改善投資狀況。

三是工業(yè)經(jīng)濟增速不高,。受當前經(jīng)濟大環(huán)境影響,，全縣工業(yè)企業(yè),，特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)少、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定性差,，個別企業(yè)已經(jīng)到退出規(guī)上企業(yè)統(tǒng)計的邊緣，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.2%,，較上年同期回落3.3個百分點,，第二產(chǎn)業(yè)增加值增長9.3%,，與去年同期相比，回落幅度較大,，完成年度任務的壓力非常大。下一步工信委等相關部門要加大謀劃力度,，推動工作破解困局。

四是重點項目推進緩慢,。年初確定的省市重點項目,、“1816”投資促進計劃項目,、專項基金項目、2015—2016年度中央預算內(nèi)項目,、縣十件實事項目、重大招商引資項目等6大類,、143個重點項目，其中年內(nèi)擬開工重大項目30個（含打捆項目）,，目前完成建設任務的寥寥無幾，還有大部分項目沒有完成時序進度,，一些在建項目不同程度地存在施工手續(xù)不全、項目決算結(jié)算滯后,、工程竣工驗收不及時等問題,。

對于以上4個方面的困難和問題,，既有客觀上受宏觀經(jīng)濟的沖擊和影響,，又有我們主觀上工作的差距和不足,。一些責任部門對經(jīng)濟指標的底子不明確,，進度掌握不及時，分析監(jiān)測不透徹,，抓落實的勁頭不夠足，尤其是對經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)帶來的宏觀形勢和市場變化反應不敏銳,，研判把握不準，應對措施不力,，工作缺乏激情,，存在守攤子,、混日子、保位子的不作為,、慢作為思想，抓工作被動應付,、軟磨軟推，爭項目用勁不足,、安于現(xiàn)狀，等等,。對于這些問題，各級各部門一定要高度重視,，一方面要進一步增強危機意識，充分認識到當前經(jīng)濟下行壓力依然較大,、實體經(jīng)濟困難依然較多、發(fā)展任務依然繁重等突出矛盾和困難,，同時要進一步增強機遇意識，牢牢抓住脫貧攻堅這一歷史機遇,，用心用力抓好經(jīng)濟指標增長和項目建設工作。

目前離年底僅剩下40多天的時間,。任務繁重,，時間緊迫，形勢非常嚴峻,。全縣各級各部門務必變壓力為動力，咬緊目標堅決完成任務,。雖然我們存在不少的差距,，但我們也有很好的優(yōu)勢。一是我們有很好的政治優(yōu)勢,，得到中央和省,、市前所未有力的關注和重視；二是我們有很好的發(fā)展優(yōu)勢,，基礎設施干部作風持續(xù)轉(zhuǎn)變,；三是我們有很好的經(jīng)濟優(yōu)勢,，得到了上級各部門大力的項目和資金支持,。所以，我們要在認識到差距的同時，鼓起勇氣,、上下一心,，充分利用當前優(yōu)勢，堅決完成今年的任務,，謀劃好明年的工作。重點要做到六個不放松,。

（一）緊抓任務調(diào)度不放松,。年前40多天是完成全年任務的關鍵期和沖刺期,。我們不唯數(shù)據(jù)論，但不是不要數(shù)據(jù),，而是要真正是反映光山的工作。各級各部門要把“保目標,、保完成”放在首位，全面盤清全年各項經(jīng)濟指標,，細化分解到月、到行業(yè),、到專人，實行目標倒排,、節(jié)點倒數(shù)、責任倒查,，堅決確保時間到站、指標到點,、目標到位,。發(fā)改、統(tǒng)計,、工信、金融,、財政、農(nóng)業(yè)等承擔重點目標監(jiān)控的單位,，要堅持統(tǒng)計聯(lián)席會議制度，每月在報數(shù)據(jù)前必須經(jīng)聯(lián)席會議科學研判,、科學把關，及時,、準確地向縣委,、政府報送各類報表,，以便縣委、政府及時掌握全縣經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài),，為決策提供依據(jù)。目標辦,、統(tǒng)計,、發(fā)改等部門要對各項指標逐一進行分析,，找準全縣經(jīng)濟運行中的薄弱環(huán)節(jié),，進一步明確重點,、改進措施,，把經(jīng)濟指標的統(tǒng)計、監(jiān)測,、報送工作細化到具體部門和單位，有針對性抓調(diào)度,、補欠賬、強支撐,，促進經(jīng)濟平穩(wěn)運行。特別是針對全社會用電量,、工業(yè)用電量,、規(guī)模以上工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值,、金融機構存貸款余額、規(guī)劃以上營利性服務業(yè)營業(yè)收入,、財政八項支出等與生產(chǎn)總值核算相關的指標，以及與縣域經(jīng)濟考核評價相關的指標,，要逐項提出存在欠賬的原因，找準薄弱環(huán)節(jié),，搶抓有效時間，落實補救措施,，確保全年任務不留欠賬,。

（二）緊抓脫貧攻堅不放松,。當前所有工作都是和脫貧工作有關，我們要立足脫貧攻堅求發(fā)展,。第一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）,、幫扶單位和脫貧攻堅指揮部辦公室要心中有數(shù)，做好脫貧軌跡工作再核對工作,。第二,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）要關注非貧困村貧困人口的脫貧工作,，要做到一戶一策、脫貧軌跡清楚,。第三，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）,、各部門要加強對接，認真組織實施和推進貧困村的基礎設施工作,。第四,，要繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧工作,，真正把貧困戶和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系起來,，保證貧困戶穩(wěn)定脫貧,。第五,，要加快易地扶貧搬遷的建設,，在做好集中安置的同時,，抓緊推進分散安置工作，同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）要謀劃考慮非貧困村的基礎設施建設。第六,，要不斷創(chuàng)新扶貧工作思維。積極實施“產(chǎn)業(yè)扶貧”,、“金融扶貧”,、“光伏扶貧”、“保險扶貧”等扶貧,，確保今年29977人如期脫貧，為2017年全面完成脫貧任務夯實基礎,。

（三）緊抓項目建設不放松,。一要抓進度。現(xiàn)已入冬,，年前有效的施工時間越來越少,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）,、各部門要搶奪天時，計劃年內(nèi)投產(chǎn)的項目要采取倒排工期,，抓關鍵進度節(jié)點的辦法，確保按期投產(chǎn)達效,。續(xù)建項目要按月按周制定推進計劃,，每周一調(diào)度,。對目前仍未開工項目，要查明原因,、找準對策、創(chuàng)造條件,，促使項目盡快開工建設,。對已簽約的五岳抽水蓄能電站,、晏河50兆瓦光伏發(fā)電項目及垃圾焚燒發(fā)電等“四類項目”，要加快工作節(jié)奏,，充實作業(yè)力量,，提高工作強度，全力完成年度投資計劃,。對與國開行謀劃的“三十一百工程”（10萬畝油茶,、10萬畝茶葉,、10平方公里官渡河區(qū)域綜合治理以及100個美麗鄉(xiāng)村示范點）建設項目，特別是官渡河區(qū)域綜合治理項目,，要充分利用國開行已到位貸款資金，抓緊辦理已到位貸款資金的撥付,，形成有效投資和稅收,。對光伏發(fā)電脫貧項目，縣發(fā)投公司要加快工作進度,，確保盡早并網(wǎng)發(fā)電,，產(chǎn)生效益，帶動脫貧戶脫貧致富,。對20個集中易地扶貧搬遷點建設項目,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街區(qū)要落實主體責任，確保12月底前交付使用,。這里,，我再強調(diào)的是：所有項目，縣政府督查室要嚴格按時間節(jié)點,，強力督查,，逐項跟蹤問效。對項目進展緩慢,，3次督查仍沒有實質(zhì)性進展的,，一律交監(jiān)察部門從嚴問責。二要抓保障,。對所有重點項目,，各部門要主動服務，有什么問題就解決什么問題,。凡是部門設置障礙的,，要堅決處理。三要抓爭資跑項,。各級各部門要認真研究國家投資戰(zhàn)略,，圍繞脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、交通水利,、生態(tài)環(huán)保等方面，謀劃包裝上報一批重大項目,，積極與上級做好溝通對接，最大限度爭取國家,、省里的支持,，使上級政策實實在在促進光山發(fā)展,、惠及全縣人民。

（四）緊抓工業(yè)發(fā)展不放松,。今年以來，受總體經(jīng)濟的影響,，工業(yè)經(jīng)濟受挫很大，有投資人信心不足的問題，也有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新機制等方面的問題,。一些規(guī)上工業(yè)企業(yè)已經(jīng)關閉停產(chǎn)，全縣工業(yè)經(jīng)濟下滑嚴重,，導致第二產(chǎn)業(yè)增加值、地區(qū)生產(chǎn)總值等經(jīng)濟指標的任務與去年同期相比回落幅度較大,。下一步，我們要真正落實企業(yè)服務員制度,，增強服務意識，轉(zhuǎn)變服務觀念,，想方設法,、千方百計扭轉(zhuǎn)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)下行的局面,。一是要加大貸款協(xié)調(diào)力度,。工信委、羽管委要加大實施力度,，甄別企業(yè)實際運轉(zhuǎn)情況,，積極落實“一企一策”措施，運用相關政策大力幫助羽絨企業(yè),、小微企業(yè)解決資金難題，開拓銷售市場,，實現(xiàn)擴產(chǎn)達標,。尤其對規(guī)上企業(yè)要加大扶持力度，盡快解決企業(yè)資金短缺的問題,。縣政府金融辦要對金融機構支持我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,，要堅持每月5號,、25號進行通報，并將通報結(jié)果寄送所在上級行業(yè)主管部門,。二是要加大企業(yè)入庫力度。統(tǒng)計,、工信、商務、稅務等部門以及轄區(qū)政府要加大對企業(yè)的排查摸底,，對已經(jīng)具備入庫條件的工業(yè)企業(yè),，要積極向上匯報銜接,，力爭11月底前將達標企業(yè)上規(guī)入庫，確保符合條件的企業(yè)全部進入“四上”企業(yè)名錄庫,。三是加快企業(yè)培育,。要充分利用中國證監(jiān)會關于建立健全資本市場支持扶貧開發(fā)工作長效機制,，聚焦精準扶貧、精準脫貧,，積極支持和培育貧困地區(qū)企業(yè)上市和與新三板對接這個機遇，縣政府金融辦,、工信委要再引導、再宣傳,，全力推進有條件的企業(yè)上市，解決融資難題,，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。工信委要組織對全縣所有企業(yè)再進行一次篩選,，對篩選出的企業(yè)要提出針對性措施,，逐一安排到位，為企業(yè)上市營造便捷通道和良好的外部環(huán)境,。同時，縣招商局要以這個優(yōu)惠政策作為重要抓手加大對外招商力度,。四是加強溝通銜接,。統(tǒng)計、工信等部門要主動指導聯(lián)網(wǎng)直報工業(yè)企業(yè),、規(guī)上工業(yè)企業(yè)科學、全面地做好數(shù)據(jù)上報工作,，確保應統(tǒng)盡統(tǒng)，努力把今年工業(yè)經(jīng)濟的欠賬降低到最小程度,。

（五）緊抓民生實事不放松。要圍繞年初《政府工作報告》中承諾的10件民生實事,，一件一件抓落實，逐項逐項地兌現(xiàn),，用實事惠及群眾,、取信于民,，千方百計增進群眾福祉。尤其是對形象進度滯后的縣六小,、西城汽車站、垃圾焚燒發(fā)電項目,，以及九龍公館、秀水藍灣,、熊弄棚戶區(qū)改造項目配套設施3個大市政建設項目等民生實事，各責任單位要采取有力措施,，全力以赴抓進度、抓質(zhì)量,，確保全面完成年度考核指標，給全縣人民一個滿意的交待。同時要做好大氣污染防治,、環(huán)保項目“清改”和煙花爆竹禁燃禁放工作，要加大宣傳力度,，做細做實準備工作，縣政府法制辦在禁燃禁放煙花爆竹管理辦法中要明確黨員干部帶頭,，對違反規(guī)定的黨員干部要提出明確處理意見,。對安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn),、社會治安工作，要全方位排查,、多角度監(jiān)控,、深層次解決，做到不留隱患,、不留死角、不留空檔,、不出問題，提高群眾的安全感和幸福度,，確保社會大局和諧穩(wěn)定。另外,，物價部門要充分發(fā)揮好價格監(jiān)管職能，加強協(xié)調(diào)調(diào)度,，及時分析預測價格形勢，規(guī)范各類價格行為,；食品藥品監(jiān)管局要繼續(xù)打造好“食安光山”,，嚴抓食品安全；公安,、工商質(zhì)監(jiān)等部門要強化市場監(jiān)督檢查，維護良好的市場秩序,，切實保障好群眾的生產(chǎn)生活。

（六）緊抓明年工作謀劃不放松,。明年的工作怎么抓？抓哪些,？抓到什么程度,？政策機遇有哪些,？哪些有利？哪些不利,？各級各部門必須要轉(zhuǎn)變“被動心態(tài)”，認真研究政策,，做到事前預判、提前準備,、超前謀劃?？偟囊笫牵瑢?017年的工作要心中有數(shù),、定好“盤子”，11月底要拿出詳細的計劃和方案,，發(fā)改委要牽頭負責項目謀劃工作，每半個月一通報,。一要加強政策研究。要充分把握,，研究中央、省,、市出臺的一系列利好政策，從政策里找機遇,、挖項目、尋出路,。二要加強項目謀劃。當前正是國家和省,、市下達今年最后投資,、醞釀明年項目計劃的關鍵時機，各級各部門要解放思想,、拓展思路，敏銳反應,，突出前瞻性和可行性，圍繞補短板增加光山新優(yōu)勢,、完善功能提升城市品位、惠民生提高群眾幸福感,，在綜合交通,、城市基礎設施建設,、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)業(yè)水利,、民生工程、水污染防治和能源建設等領域,，盡快謀劃,、儲備和實施一批有前景,、有優(yōu)勢、帶動作用大的重大基礎設施項目和民生改善項目,。對近期新謀劃上報的項目,，縣發(fā)改委要督促相關單位認真完善資料，積極做好跟蹤落實,，爭取更多、更大的項目納入國家和省規(guī)劃,，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展積后勁、增動力,。三要做好項目前期。搶抓中辦對口幫扶光山的難得機遇,，主動出擊,、積極爭跑,，既要全力爭取今年的項目資金，也要及早銜接落實好明年的項目,，全力加快前期工作進度,，做實做細謀劃項目的可研編制、立項等前期工作,，主動與縣發(fā)投公司對接，完成項目規(guī)劃編制貸款手續(xù),，由發(fā)投打包貸款支付項目前期費用,。四要加強招商引資。依托資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎兩大優(yōu)勢,，牢牢鎖定羽絨服飾等主導產(chǎn)業(yè)，做大做強自主品牌,，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。五要加強2016—2017年項目庫建設,。縣發(fā)改委要將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）,、縣直相關部門謀劃的2017年即將新開工項目以及近2—3年計劃新開工項目、前期工作項目進行匯總整理,，分別報送縣政府各位分管領導審查把關,，將謀劃的項目篩選后報縣政府審定,，作為全縣2017年度重點建設項目，建立項目庫進行動態(tài)管理,，并開展項目前期工作。六要加強四類項目建設管理,。對我縣2015—2016年度中央預算內(nèi)投資項目、“1816”投資促進計劃項目,、省市重點項目,，實行動態(tài)化,、臺賬式管理,。對企業(yè)投資項目,，虛報項目投資規(guī)模的要降下來，對項目投資主體單位推進建設緩慢的要拿下來,。關于明年的工作思路,、工作重點,，也要盡快謀劃，深入調(diào)研,，為明年工作打下基礎。

一要壓實責任,。在落實全年各項目標任務上，各部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實算清時間,、任務“兩筆賬”，將任務細化分解到旬,、到周，有的還要到天,，咬定目標，倒排任務,，倒排工期,，一步一個腳印抓實抓到位,。各級各部門主要領導同志要真正負起領導責任，靠前指揮,，親力親為，分管領導要真正擔當責任,，具體抓,、抓具體,，形成一級抓一級,、層層抓落實的工作格局,。如果年底哪個項目、哪項指標完不成任務,，責任單位必須要向縣委、縣政府說明原因,，縣里要嚴肅問責處理。

二是密切協(xié)作,。各部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要牢固樹立全縣一盤棋的思想,，主動加強聯(lián)系溝通，相互支持配合,。特別是發(fā)改委要把主要經(jīng)濟指標的監(jiān)測分析、重大項目的調(diào)度管理牢牢抓在手上,，各綜合部門、項目實施單位要積極配合,、加強協(xié)作，決不能推諉扯皮,、敷衍塞責，確保各項經(jīng)濟指標不留任何欠賬,、所有在建項目都能完成年度建設任務。

三要嚴格督辦,。要通過督查督辦層層傳導壓力、落實責任,，促進各項目標任務的完成。一是重點督辦。精準扶貧,、項目建設、民生實事,、文明創(chuàng)建、大氣污染防治等等,，都是縣委、縣政府現(xiàn)階段的重點工作,，要進行重點督辦。除特殊安排外,，縣政府督查室要從現(xiàn)在開始,，對年前的重點工作強化督促檢查，做到一周一督辦匯總,、半月一通報,?？h政府對落實力度大、工作效果好的單位和干部將及時進行通報表揚,，對工作敷衍應付、推進不力的將堅決予以問責,，該通報批評的通報批評,，該追責的追責，確保今年各項工作如期完成,。二是行業(yè)督辦?？h直各部門、各行業(yè)要圍繞縣委,、縣政府中心工作，對照上級確定的目標任務,，按照各自年初制定的工作計劃，全面加強行業(yè)系統(tǒng)的督辦檢查,，確保各部門、各行業(yè)的工作任務圓滿完成,、在全市爭先進位。發(fā)改委要切實履行牽頭抓總職能,，對重大項目逐項調(diào)度，確保各個項目都能按計劃完成投資量,。統(tǒng)計局要加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，對排名靠后,、任務欠賬的指標，要及時啟動預警程序,，督促各責任單位落實補救措施。三是現(xiàn)場督辦,。今天會后，縣政府各分管領導要親自深入施工一線,、深入建設現(xiàn)場掌握情況，及時召開相關工作推進會,，協(xié)調(diào)各方,，及時協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟運行和項目建設中遇到的困難和問題,。

同志們,，全年各項工作已經(jīng)到了沖鋒沖刺、決戰(zhàn)決勝的關鍵時刻,，希望大家不松勁、不泄氣,，鼓干勁,、加油干，全力以赴確保年終勝利收官,，為實現(xiàn)“十三五”良好開局做出積極貢獻！

項目推進會上的講話材料篇六

同志們：

在全市上下抗擊新冠肺炎疫情取得階段性成效的關鍵時期,，我們在這里召開全市文旅重大項目推進現(xiàn)場會具有十分重要的意義，這既是一次推進會,，又是一次鼓勁會。目的是深入貫徹全省文化旅游大會和全市上半年文旅重大專項重點項目推進現(xiàn)場會會議精神,，提振信心、開拓思路,、尋找差距,，緊盯目標任務，加快推進文旅重大項目建設,。

文旅產(chǎn)業(yè)在疫情中受到重挫，損失慘重,，如何擺脫疫情影響，按照既定目標不變,，快速恢復元氣，需要認真地研究。上午,，我們實地觀摩了x古鎮(zhèn)項目建設現(xiàn)場,，剛才,，x同志通報了全市四,、五月份文旅項目建設進展情況,，x縣、x區(qū),、x縣等縣區(qū)做了發(fā)言,，可以感覺大家有信心、有決心推進文旅重大項目建設工作,。一會兒，x主席還要作重要講話,，請同志們認真貫徹落實,。下面，我先講三點意見,。

近年來，市委,、市政府高度重視文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將其納入九大專項重抓重推,，明確指出把x建設成為國內(nèi)知名的生態(tài)文化旅游目的地，把文化旅游產(chǎn)業(yè)培育成為一項重要的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè),。

市文旅領導小組多次組織召開會議研究部署,，特別是去年以來張主席反復強調(diào)加快文旅重大項目建設，聚焦龍頭項目,、聚焦標志性項目，統(tǒng)籌推進支撐項目,。今年4月份又專門針對這項工作作出部署，可以說用心良苦,。回顧自文旅重大項目建設以來,，各縣區(qū)高度重視、精心組織,、迅速行動,、扎實推進,、成效明顯,，但同時從近兩次督查情況來看,，特別是剛才畢秘書長通報的情況看,，問題仍然突出,，必須引起我們的高度重視,。

這些問題歸納起來,，主要有三個方面：

一是思想認識不到位,。市主要領導高度關切,，每周都在問情況,、督進度,，不定期現(xiàn)場辦公。市文旅重大專項項目督導組每月都在進行督導,，查問題,、抓交辦，但在個別縣區(qū)還存在研究不到位,、推進不力的問題,，主要是思想認識問題,。

二是工作推進不到位,。在文旅重大項目建設上,，有的縣區(qū)黨政一把手、文旅領導小組組長親自抓,、親自部署，有的縣區(qū)到目前為止還停留在等資金,、找項目階段,，名義上是受疫情影響,，實際上是根本沒有把文旅專項建設放在重要位置,，僅僅停留在泛泛安排的層面,，對項目建設缺乏有效督查,，沒有形成推進工作的壓力。

三是政策研究不到位,。為應對疫情對文旅產(chǎn)業(yè)的影響，國家、省,、市先后出臺了多項扶持政策，特別是國家出臺的地方政府專項債券的相關政策,，為加快推進文旅重大項目落地實施、堅定行業(yè)信心,、助力復工復產(chǎn)提供了重要的政策支撐。但是從目前情況來看,，各縣區(qū)對各級各類扶持政策的研究、爭取和利用明顯不夠,。

文旅產(chǎn)業(yè)是綜合性和關聯(lián)性很強的產(chǎn)業(yè)，能夠帶動x多個關聯(lián)行業(yè)，具有“一業(yè)興百業(yè)旺”的乘數(shù)效應,。x月x日，全省文化旅游大會召開,，省委省政府主要領導出席會議并做了重要講話，會議印發(fā)了《關于建設文化旅游強省的意見(討論稿)》《關于加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的意見》《關于進一步激發(fā)文化和旅游消費潛力的通知》,，明確了總體要求、發(fā)展重點,、目標、方向,，這充分體現(xiàn)了省委省政府對文化旅游產(chǎn)業(yè)的空前重視,。對此,，各級各部門一定要搶抓機遇，把握大勢,，因勢利導，堅定信心,，加快文旅重大項目建設，只要我們堅持常抓不懈,，持之以恒地一個項目一個項目抓下去，文旅產(chǎn)業(yè)支撐經(jīng)濟發(fā)展的作用必將得到充分發(fā)揮,。

今年，我市文旅產(chǎn)業(yè)雖然受到了疫情影響,，但要看到疫情影響下的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展危與機并存。各地要注重危中尋機,、轉(zhuǎn)危為機,，把當前和今后一段時期作為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機遇期,，把項目建設作為推動文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，緊盯目標，全力以赴,、加壓增責，以文旅項目建設的加速度助推全市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。要突出抓好以下四點：

(一)突出項目建設。從四,、五月份重大項目推進情況來看,，重點項目在建設過程中存在不少困難和問題,，主要集中在土地、項目規(guī)劃,、報批、資金等方面,。各地要堅持問題導向，充分發(fā)揮主觀能動性,，不拖不等不靠，想方設法解決項目推進中遇到的困難和問題,，確保時間節(jié)點任務順利完成,。要樹立目標導向,，盯緊全年目標任務,，加大人力物力技術投入,，倒排工期，加快推進,，在確保安全,、環(huán)保和建設質(zhì)量的前提下,，全面提高建設效率,，全力保障項目建設進度,。

(二)突出特色打造,。文旅產(chǎn)業(yè)要想實現(xiàn)長足發(fā)展，必須走特色化,、差異化的路子。各縣區(qū)一定要立足自身優(yōu)勢，根據(jù)各自的資源稟賦,、發(fā)展定位、發(fā)展條件,、發(fā)展基礎來推進項目建設，按照主體功能定位實現(xiàn)差異化,，堅決杜絕項目同質(zhì)化。一是打造文化特色品牌,。在文化特色上、挖掘包裝上做足文章,，著力打好本地特色文化，在打造特色文化品牌上發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè),。二是打造景區(qū)特色品牌。景區(qū)項目建設必須突出不同類型的特色,，嚴防千篇一律，造成游客視覺疲勞,。要依托原生態(tài)的自然景觀，在文化上下功夫,，在傳統(tǒng)習俗、風土人情上想辦法,，在水系水景上做文章。三是打造商品特色品牌,。要圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)深度開發(fā),，培育游客必購的本地化商品。

(三)突出投融資創(chuàng)新,。通過不懈努力，我市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了顯著成效,，但融資問題依然是制約全市文旅重大項目建設的重要瓶頸,。5月8日，國家文旅部下發(fā)了《關于用好地方政府專項債券的通知》,，明確了將文化和旅游行業(yè)納入各地地方政府專項債券重點支持范圍，各地要緊緊抓住當前項目集中受理和申報的“窗口期”,，抓緊篩選包裝一批符合條件的文旅重大項目，做好申報和儲備工作,，積極爭取專項債券支持,。同時，要樹立有解思維,，注意密切關注省委省政府、省文旅廳出臺的金融利好政策,，在合法合規(guī)前提下,，用足用活現(xiàn)代金融手段,，通過ppp融資,、爭取政府債券，國有公司市場化轉(zhuǎn)型等多種途徑,，拓寬文旅產(chǎn)業(yè)融資渠道，著力破解資金難題,。

(四)突出疫情防控。當前國外疫情蔓延勢頭仍然沒有得到遏制,，北京市再次啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件二級響應，防范輸入壓力很大,。旅游行業(yè)流動性大，所以當前旅游防疫工作非常重要,，必須按照我們確定的安排部署,，把常態(tài)化疫情防控措施落實落細,。全市餐飲、住宿等行業(yè)已基本全面開放,，主體責任和屬地管理責任必須落實到位。各縣區(qū)對此一定要高度重視,，慎之又慎，堅決杜絕疫情反彈,。

要圓滿完成今年的項目建設任務，關鍵在于狠抓落實,。各縣區(qū),、各單位,、各相關景區(qū)一定要站在講政治、講大局的高度,，強化舉措，齊心協(xié)力,，把各項任務落實到位。

(一)要合力攻堅,。各縣區(qū)要堅持把重點項目建設作為一項重點工作，鼓足干勁,，狠抓落實，加快推進,，不斷突破。市文旅重大專項領導小組辦公室要定期召集相關部門,，召開碰頭會，聽進度,、找問題，研究推進措施,。各項目責任單位要對照臺賬、細化責任,、勇于擔當,、主動推進,，市文旅重大專項督導組要切實發(fā)揮督導作用,，通過要進度,、勤督導、查問題,、嚴考評等措施，強力推進,。

(二)要夯實責任。對文旅重大專項“1+2+n”項目,，涉及的縣區(qū)政府要堅持“一個項目,、一名領導牽頭,、一個部門負責、一套建設臺賬”的管理機制,，強力加以推進?？h區(qū)主要領導要組織研究項目推進機制，做到有計劃,、有安排、有檢查;分管領導要親自督查,、親自協(xié)調(diào),、親自跟進,。要對每個旅游項目建設的關鍵節(jié)點,、建設難點、推進時段進行任務分解,，明確每個環(huán)節(jié)的責任部門、責任人及完成時限,，確保責任落實到位，組織實施到位,，跟蹤服務到位。

(三)要強化監(jiān)管,。文旅重大項目建設既是促進文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要工作，也是一項重要的經(jīng)濟工作,。對每項建設工程，務必要做到精心規(guī)劃設計,、精心組織施工、精心管理監(jiān)理,，將重安全、高標準,、嚴要求貫穿于項目建設全過程，真正把每個文旅重大項目都打造成經(jīng)得起群眾和歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)工程,、精品工程、陽光工程,。對政府性投資項目，要嚴格資金管理,，把每個項目都建成廉潔工程。

借此機會,，我再強調(diào)一下汛期旅游安全工作,。今年入汛以來,，我國天氣異常復雜，暴雨,、大風、雷電等極端天氣多發(fā),，不斷引發(fā)災害事故。暑期旅游季即將到來，出游的人數(shù)多,，特別是學生出游、家庭出游多,，出游的時間長、范圍廣,，安全保障的壓力將進一步加大,。為此,，我們要及早做好汛期旅游安全工作，防止各類旅游安全事故發(fā)生,。同時各地要加強值班值守，嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和24小時值班制度,，強化應急演練，確保萬無一失,。