為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書(shū)面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

四好一強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案篇一

中共xxxxx有限公司委員會(huì)

關(guān)于深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立的實(shí)施方案

為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)有效開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,，公司結(jié)合實(shí)際,，就進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)提出如下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略決策,、經(jīng)營(yíng)管理,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平為重點(diǎn),，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)組織保證,。

二,、目標(biāo)任務(wù)

深化創(chuàng)立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù):樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞xxx集團(tuán)“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略,，緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際,，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn),、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),、制度建設(shè)為保證，努力把公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,，使公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)整體水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

(一)政治素質(zhì)包括政治覺(jué)悟、理論學(xué)習(xí),、黨的建設(shè),、和諧穩(wěn)定四項(xiàng)內(nèi)容。

1,、政治覺(jué)悟:主要是班子貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī),、完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)情況,；履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任情況。

2、理論學(xué)習(xí):主要指開(kāi)展集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)情況,；領(lǐng)導(dǎo)班子和成員參加各類學(xué)習(xí)和職工教育培訓(xùn)情況,。

3、黨的建設(shè):主要指黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘情況,，基層黨組織建設(shè)情況,；群團(tuán)組織活動(dòng)開(kāi)展情況。

4,、和諧穩(wěn)定:主要指維護(hù)安全穩(wěn)定體系建設(shè),、機(jī)制建設(shè)、工作運(yùn)行,、安全穩(wěn)定工作狀況及集體訪,、越級(jí)訪情況。

(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)包括改革發(fā)展,、內(nèi)部管理,、經(jīng)營(yíng)績(jī)效三項(xiàng)內(nèi)容。

1,、改革發(fā)展主要指制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,、任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)情況；主營(yíng)業(yè)務(wù),、項(xiàng)目建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新等情況。

2,、內(nèi)部管理主要指內(nèi)部制度建設(shè),、人才建設(shè)、激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)等情況,；組織機(jī)構(gòu),、職能部門設(shè)置、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)辦公和財(cái)務(wù)制度情況,。

3,、經(jīng)營(yíng)績(jī)效是完成經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)情況。主要包括基本指標(biāo)和分類指標(biāo)完成情況,?；局笜?biāo)包括年度利潤(rùn)總額和凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)等。

(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作包括集體功能和交流溝通兩項(xiàng)內(nèi)容,。

1,、集體功能主要指領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力和堅(jiān)持民主集中制原則情況,； 領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作、互相配合等情況。

2,、交流溝通主要指領(lǐng)導(dǎo)班子建立交流溝通機(jī)制情況和班子成員在實(shí)際工作中的交流情況,。

(四)作風(fēng)形象包括敬業(yè)誠(chéng)信、群眾觀念,、廉潔從業(yè)三項(xiàng)內(nèi)容,。

1、敬業(yè)誠(chéng)信主要指領(lǐng)導(dǎo)班子及成員精神狀態(tài),，盡職盡責(zé),、誠(chéng)信守信等情況。

2,、群眾指標(biāo)主要指班子成員樹(shù)立宗旨意識(shí)和群眾觀念情況,。

3、廉潔從業(yè)主要指落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,。

三,、方法步驟

(一)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)的有關(guān)文件 精神，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)的意義,、目的和要求,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn) 識(shí),，為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

(二)分析對(duì)照，制定方案

對(duì)照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù),，分析總結(jié)前一段時(shí)期“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子 創(chuàng)立活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)不足以及近年來(lái)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在思想,、組織、作風(fēng),、制度建設(shè) 以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和群眾反映的突出問(wèn)題,，抓住重點(diǎn)，有的放矢地制定好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)方案,。

(三)建立長(zhǎng)效機(jī)制,，深入持久地開(kāi)展創(chuàng)立活動(dòng)

開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)，是加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù),。公司黨委將定期檢查各單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立情況,，并將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立活動(dòng)作為評(píng)先和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容。各單位要按照創(chuàng)立活動(dòng)的總體規(guī)劃,、具體內(nèi)容,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好本單位的創(chuàng)立活動(dòng)，做到既有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),，又有近期安排,，努力形成領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的良好長(zhǎng)效機(jī)制,。

四,、基本要求

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，明確創(chuàng)立活動(dòng)的任務(wù)和要求加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開(kāi)展創(chuàng)立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),，是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,、做強(qiáng)做大做優(yōu)國(guó)有企業(yè)的迫切需要,，是加快國(guó)企改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保證,，是解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在問(wèn)題,，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實(shí)要求,。各黨支部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都要站在全局和戰(zhàn)略的高度,，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的重要性和緊迫性，把創(chuàng)立活動(dòng)擺在更加突出的位置切實(shí)抓緊抓好,。

四好一強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案篇二

開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

? ?開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案提要：集團(tuán)公司每年組織相關(guān)部門按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位進(jìn)行一次全面考核,，并經(jīng)常對(duì)各基層單位開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的情況進(jìn)行調(diào)研分析，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查,。

更多精品：總結(jié)

? ?開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

? ?根據(jù)省委組織部,、省國(guó)資委、總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神,，為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),，切實(shí)提高創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，全面加強(qiáng)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，促進(jìn)集團(tuán)公司穩(wěn)定發(fā)展，確保企業(yè)奮斗目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,，提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

? ?一、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的指導(dǎo)思想

? ?高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力,、經(jīng)營(yíng)管理能力,、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力,、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力,，為加速提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，加快推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大步伐,，順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。

? ?二、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的目標(biāo)要求

? ?通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),，力爭(zhēng)把基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,，實(shí)現(xiàn)“四好”目標(biāo)：

? ?1、政治素質(zhì)好,。馬克思主義理想信念堅(jiān)定,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，政治上,、思想上,、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致;顧全大局，堅(jiān)持把公司的改革發(fā)展放到企業(yè)的全局中去謀劃,、去推進(jìn);各級(jí)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,，黨建和思想政治工作扎實(shí)有效。

? ?2,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,。牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)明確,，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制,、經(jīng)營(yíng)管理制度健全，管理科學(xué);經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,，國(guó)有資產(chǎn)保值增值,，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，職工收入穩(wěn)步提高;無(wú)重大決策失誤,，無(wú)重大安全,、質(zhì)量責(zé)任事故。

? ?3,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策,、重大項(xiàng)目安排,、大額資金運(yùn)作事項(xiàng)及重要人事任免堅(jiān)持集體討論決定;班子主要負(fù)責(zé)人民主意識(shí)強(qiáng),，善于集中班子成員的智慧，能夠充分發(fā)揮班子成員的作用;班子成員講黨性,、講團(tuán)結(jié),、互相支持，工作協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),，決策效率和工作效率高,，整體功能得到有效發(fā)揮,。

? ?4、作風(fēng)形象好,。堅(jiān)持黨的根本宗旨,，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè);貫徹“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,、遵守“七不準(zhǔn)”要求,，求真務(wù)實(shí)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，不弄虛作假,、急功近利;忠于職守，勤勉盡責(zé),，艱苦奮斗,，勤儉創(chuàng)業(yè);廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己,，班子成員無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象;以人為本,、關(guān)心職工，在職工群眾中有較高威信,。

? ?三,、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的基本原則

? ?1、圍繞工作中心,，開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),。要圍繞企業(yè)改革、發(fā)展,、穩(wěn)定工作來(lái)進(jìn)行,，以堅(jiān)持理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn),、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),、制度建設(shè)為保證，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和治企能力建設(shè),，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識(shí),、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要用加快企業(yè)發(fā)展步伐,、提高職工生活水平的實(shí)際成效來(lái)檢驗(yàn)創(chuàng)建活動(dòng)的效果,。

? ?2、明確目標(biāo),，注重實(shí)際效果,。開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是“抓班子、帶隊(duì)伍,、謀發(fā)展”,、促進(jìn)企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展的有力保證。要從解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的具體問(wèn)題著手,，什么問(wèn)題突出,，就解決什么問(wèn)題。要堅(jiān)持以正面教育,、自我教育為主,，致力于增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì),，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員遇到問(wèn)題不推諉,、不扯皮、相互協(xié)作,、相互補(bǔ)臺(tái),，講團(tuán)結(jié)、講效率,，把創(chuàng)建活動(dòng)的過(guò)程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身問(wèn)題的過(guò)程,。

? ?四、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的具體要求

? ?1,、強(qiáng)化理論武裝,，為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子提供思想保證。

? ?創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,，是加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),，要從全局和戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想,，切實(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)抓緊抓好。要建立個(gè)人自學(xué),、中心組學(xué)習(xí),、專題輔導(dǎo)等學(xué)習(xí)機(jī)制，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,，著力用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想素質(zhì);要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，組織開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;要堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重研究解決企業(yè)改革發(fā)展中帶有全局性、戰(zhàn)略性,、前瞻性的重大問(wèn)題,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

? ?2,、把好選拔任用關(guān),，為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子提供組織保證。

? ?進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用方法,，堅(jiān)持正確的選拔任用導(dǎo)向和公開(kāi),、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)原則，努力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作的科學(xué)化,、民主化,、制度化，真正選拔出政治上靠得住,、工作上有本事,、作風(fēng)上過(guò)得硬，職工群眾信得過(guò),，有戰(zhàn)略眼光,、有經(jīng)濟(jì)頭腦、有領(lǐng)導(dǎo)能力,、有人格魅力的優(yōu)秀人才進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,。要采取有力措施，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡,、學(xué)歷,、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu),，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，形成作風(fēng)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體,。

? ?3,、加強(qiáng)考核，逐步建立科學(xué)的考核體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制,。

? ?要把促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作為創(chuàng)建活動(dòng)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),，不斷深化企業(yè)改革,，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，健全各項(xiàng)管理制度,，加快創(chuàng)新能力,，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù),，堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合,、民主考評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)相結(jié)合、年度考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合,，按照科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀的要求,，完善有關(guān)配套制度和措施，不斷提高考核工作的質(zhì)量,。要把開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子管理的重要措施,。

? ?集團(tuán)公司每年組織相關(guān)部門按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位進(jìn)行一次全面考核，并經(jīng)常對(duì)各基層單位開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的情況進(jìn)行調(diào)研分析,，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查,。要把創(chuàng)建活動(dòng)作為基層領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和任期目標(biāo)考核的重要依據(jù)之一，以企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際成果來(lái)檢驗(yàn)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效,。要把考核評(píng)選結(jié)果與班子成員的選拔任用,、交流輪崗、獎(jiǎng)懲掛鉤,。對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)成績(jī)突出的,，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)存在薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題的，有針對(duì)性地采取措施,，促其加以改進(jìn);對(duì)問(wèn)題突出,、長(zhǎng)期不能解決的，采取必要的組織措施,。要不斷

? ? ? ?開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案提要：集團(tuán)公司每年組織相關(guān)部門按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位進(jìn)行一次全面考核,，并經(jīng)常對(duì)各基層單位開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的情況進(jìn)行調(diào)研分析，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查,。

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總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn),，形成科學(xué)規(guī)范的制度，鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的成果,。要通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的有效開(kāi)展,，帶出一批好班子，帶出一支好隊(duì)伍,。

? ?4,、加強(qiáng)對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

? ?為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立集團(tuán)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

? ?組長(zhǎng)：z

? ?副組長(zhǎng)：z

? ?成員：z

? ?領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的日常工作。

? ?辦公室主任：z

? ?辦公室副主任：z

? ?黨委工作部負(fù)責(zé)日常工作,。 ? ?

四好一強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案篇三

四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

2011年,，為加強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，天津分公司開(kāi)展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),。由于活動(dòng)有計(jì)劃,，措施有落實(shí)，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面有了新的進(jìn)步,，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),。

一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向,。

對(duì)上級(jí)公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問(wèn)題上不求甚解,、似是而非,。積極學(xué)習(xí)、貫徹,、維護(hù)黨組織的路線、方針,、政策,，以開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用,，定期召開(kāi)思想討論會(huì),，努力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向,。每周一召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì),，會(huì)上及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，并積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),。定期進(jìn)行管理層培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行深入思考與討論,，總結(jié)培訓(xùn)心得,。時(shí)刻保持公司管理層的事業(yè)心及進(jìn)取精神，并通過(guò)宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強(qiáng)公司全體員工的責(zé)任感及自豪感,。

公司始終堅(jiān)持按照民主集中制議事,，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整,、干部獎(jiǎng)罰任免,、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立,、大額資金使用等屬于“三重一大”的問(wèn)題,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子均能通過(guò)集體研究和其他規(guī)定的程序進(jìn)行決策。

二是與時(shí)俱進(jìn),、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,、不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，堅(jiān)持培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)、解放思想,、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力,；努力提高駕馭全局的能力,、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力,，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨(dú)創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”模式,，以經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)理念為基礎(chǔ),，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位,，每個(gè)單位單獨(dú)進(jìn)行核算,，實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開(kāi)業(yè)務(wù)分析會(huì)，深入分析探討各種業(yè)務(wù)問(wèn)題,，共同尋找解決方案,。根據(jù)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式理念,，優(yōu)化公司組織構(gòu)架,，完善公司制度,，確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度。對(duì)每一個(gè)組織進(jìn)行核算管理,。通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)字的分析，讓每一個(gè)組織都能及時(shí)掌握收入,、成本和費(fèi)用,，將市場(chǎng)變化的壓力清晰,、準(zhǔn)確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個(gè)員工,，使每個(gè)組織對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)能立即應(yīng)對(duì),，“防患于未然”。

注重培養(yǎng)有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才，推動(dòng)企業(yè)健康,、持續(xù)發(fā)展,。用經(jīng)營(yíng)的理念解決復(fù)雜的管理問(wèn)題，通過(guò)降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用,，進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，走可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈,，從2010年?duì)I業(yè)利潤(rùn)437萬(wàn)元到2011年實(shí)現(xiàn)了560萬(wàn)元的好成績(jī),。

落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)水平,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻銘記“安全責(zé)任重于泰山”這句警訊,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)則，定期為全體員工召開(kāi)安全會(huì)議及舉行培訓(xùn),。加大安全教育及安全考核力度,，使公司安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,，安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和保障,。

加強(qiáng)黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè)，增強(qiáng)依法治企能力,。幾年來(lái)不斷完善了安全管理,、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核等方面相關(guān)制度，同時(shí)進(jìn)一步整頓工作秩序,，提高員工工作效率,。

三是發(fā)揮整體功能，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié)精神和協(xié)作能力,。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員以開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為契機(jī),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，不斷增強(qiáng)把握全局和集體領(lǐng)導(dǎo)能力,，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹(shù)立班子的決策權(quán)威,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。領(lǐng)導(dǎo)班子弘揚(yáng)通力協(xié)作的團(tuán)結(jié)精神，黨,、政,、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項(xiàng)工作,。發(fā)揚(yáng)愛(ài)拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神,，通過(guò)定期考核，努力完成各個(gè)階段的工作目標(biāo),。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互動(dòng)互進(jìn),，分擔(dān)困難，本著班子成員“分工不分家”的原則,，為保證公司運(yùn)營(yíng)狀況的穩(wěn)步上升,，定期召開(kāi)辦公例會(huì)，對(duì)近期公司出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)和解決。樹(shù)立全局思想,，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣,、交流意見(jiàn)，共同研究和探討問(wèn)題,，增強(qiáng)了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn),，整體功能得到充分發(fā)揮,。

四是注重作風(fēng)建設(shè)與和諧企業(yè)建設(shè)，以身作則,，恪盡職守

領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為各項(xiàng)工作指南,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和行動(dòng)方針、政策,，政治上對(duì)自己嚴(yán)格要求,。務(wù)實(shí)工作，做到實(shí)事求是,，按章辦事,。樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子的親民形象，發(fā)揚(yáng)勤政廉潔的精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員不擺架子,，不賣關(guān)子,，能擺正位置，堅(jiān)持群眾路線,，密切同員工聯(lián)系,，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)各方面積極性,。對(duì)分管范圍內(nèi)的工作不推諉,，對(duì)部門、職工提出的問(wèn)題或請(qǐng)示不含糊答復(fù),。

增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律意識(shí),，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注意抓好廉潔自律教育,，針對(duì)重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行誡勉談話,，防患于未然。

重視和諧企業(yè)文化建設(shè),，關(guān)注員工的輿論焦點(diǎn)與關(guān)注焦點(diǎn),，及時(shí)化解各種矛盾及解決后顧之憂，形成包容,、和諧的企業(yè)文化氛圍,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們清醒地認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在不足和需要改進(jìn)的地方,。今后,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將針對(duì)本公司存在的問(wèn)題和不足，制定有效措施,。進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治上過(guò)硬、開(kāi)拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)實(shí)干,、勤政為民的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，勤奮敬業(yè),、積極主動(dòng),、有創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施和制度的落實(shí),，確保工作任務(wù)的順利完成,，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。