總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
公司客服年終工作總結篇一
為了更好的完成本職工作,,為公司創(chuàng)造更多的效益,,特將今年的工作經驗作工作總結如下:
顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,,客服的一言一行都代表著公司的形象,,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象,。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用xx文字與顧客交流,,面對電腦顧客也看不到我們的表情,,在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。
當顧客來聯(lián)系售后時,,可能是因為收到商品不合適,,商品出現(xiàn)質量問題等因素需要退貨或者換貨,,當我們在為顧客處理問題時,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,,或者將心比心,,當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結果,然后在有效的去實施,。售后工作也是鍛煉我們心理素質的一個良好平臺,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,,認真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,,我們則需要更多的耐心去服務,我們應該耐心傾聽顧客的意見,,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,,以帶來更多潛在的成交機會。
公司作為一個從事服裝的企業(yè),,產品的更新?lián)Q代是非常快的,作為公司客服,,熟悉自己的產品是最基本的要求,當有顧客問到產品的一些情況,,我們也能及時回復顧客,。對于產品的了解也并不能局限于產品本身,,關于產品的相關搭配,也是我們都要了解的,。公司幾乎每周都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,,新款培訓可以讓我們結合實物和網(wǎng)頁產品介紹對產品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產品的優(yōu)劣勢,,進而更好的為顧客解決問題。
xx是我們與顧客溝通的工具之一,,在xx上與顧客溝通時我們要注意回復速度,只有及時回復才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情,,為此我們設置了各類快捷短語。在保證回復速度的基礎上,,我們也要注意溝通技巧,,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,,在電話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀,。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,,也不適宜在午休時間去電顧客,;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,,在通話途中要吐詞清晰,,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,,同時要注意控制通話時長,,避免占用太多的工作時間;打電話時的一定要態(tài)度友善,語調溫和,,講究禮貌,,從而有利于雙方的溝通。通話結束時應禮貌的回復顧客再掛斷電話,。
對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,,在保持專業(yè)水準的基礎上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產品知識還是不能解決問題,,這時我們就要從顧客的回復中洞悉顧客的心理,,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低,。如果處理得當,,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在,。
在過去的一年中我收獲了很多,,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓演練,,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,,將產品推銷給顧客。如果客服熟知了自己產品,,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下顧客的購買心理,,然后找出有效的推銷手段,,這樣成交的機會就大的多。公司的培訓也讓我看到了自身的不足,,在這以后,,我也是在努力改進,平時工作閑暇之余,,我會多關注店鋪新款和店鋪各類活動,,在每次活動前我也會花時間去了解活動規(guī)則,做到心中有數(shù),。
公司也組織過各種各樣的培訓,,在年中閑暇之際,我申請過到售前崗位去學習,,雖然學習時間不長,,但也收獲了很多,對他們的工作也有了大致的了解,。售前雖然只需要通過xx與顧客打交道,,但是xx溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客,,如何讓顧客買到自己想要的產品,,并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,,當接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實還有很多需要去學習和改進的,,在以后的工作中我也期待有更多的培訓機會拓展自己的綜合實力。
在新的一年里我會吸取過去的教訓,,積極參加公司的培訓,,但是領導的指導和關懷下,我有信心做得更好,。
公司客服年終工作總結篇二
時間如白駒過隙,轉眼20xx年已過,,在這一年里,雖然沒有做出閃閃發(fā)光的突出業(yè)績,,但在這一年里的工作我也有很多的收獲。
在這一年中,,讓我感受到了公司學習,、開放、和諧,、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍,、團結向上的企業(yè)文化,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責,、身體力行的艱難和堅定,。我要特地感謝同事們對我的幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。在他們的悉心關懷和幫助,,通過自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的進步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結,。
客服所有的工作就是對公司產品的售后服務,我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房,。產品多了客戶自然就多,,客戶對產品的要求及認識都不同。一切對于我來說,,即新鮮也處處存在挑戰(zhàn),,領導的變動,,新同事加入,協(xié)調好各部門的關系是完成好本工作的關鍵,。在工作中我也有許多不明白的地方,,但不會就學、不懂就問,,學習是一切進步取得的前提和基礎,。在這一年里我認真學習了關于本職工作的各相關資料,,再加上日常工作實踐中不斷的觀察、積累經驗,,使我對客服體系工作流程的認識有了進一步提高,。自己通過學習和領導、同事們的言傳身教,,使得我的工作才能順利開展,。
對于一個客服工作人員來說,做客服工作的感受就像是一個學習鍛煉一個人的耐力,,整個過程感受最多只有勤跑、多問,、窮跟,。如果到有一天你已經習慣了這種工作,不再被這種工作厭倦的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了,。作為一個客服專員,在多年的客服工作中,,我一直在不斷地探索,,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產生的這種矛盾氣氛,,這就是客服專員,。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理,控制和調節(jié),。人無完人,,我要活到老學到老,。
業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵,,都是一些表面觀感毛皮,,當然也不能否認施工方細節(jié)不到位。偶爾也會有突發(fā)性水電的事情,,不管什么問題都能讓人提高進步。我以前也處理過很多的投訴,,但現(xiàn)在的處理方式和以前不同,,我們所負責的范圍各有不同。我們始終用積極的態(tài)度應對交房,、移交和日常出現(xiàn)的投訴問題,xxx樓商鋪xx棟自20xx年xx月以前正式交付,,通過公司各方及部門同事共同努力,,交房工作整體進展比較順利,。
與物業(yè)公司對接移交公共區(qū)域設備實施;4棟樓的電梯共計18臺,,每臺電梯上下反復檢查確認清點,,初驗、復驗,、到最后接收要經過好幾遍流程,。已交付的8棟樓的水電、消防等設備都得一一經手與項目工程,,物業(yè)公司工作人員現(xiàn)場移交,。
最繁瑣的工作要算是xx地塊消防設備實施,由于各方面的原因,,移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司,;一些樓棟的消防設備設施不是同一個廠家安裝,商鋪二次裝修造成,,地下室各施工單位交叉施工等原因導致監(jiān)控中心無法聯(lián)機?,F(xiàn)消防設備實施基本調試完畢,正與物業(yè)公司緊張有序的進行中,。工作看是簡單,,也體現(xiàn)不出業(yè)績,,參與的人員上下來回反復都被折騰的身心疲憊。
維修工作是公司售后的重要環(huán)節(jié),。公司對維修工作高度重視同時對物業(yè)管理提出更高的要求,,對維修問題進行匯總分類并上系統(tǒng),每周對維修問題進行跟進,。經過大家共同努力,,維修的工作效率明顯得到提高,控制反復維修率使業(yè)主滿意度提升,。
業(yè)主無法理解新房會出現(xiàn)滲水問題,,而且屬于共性問題,導致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質量并以此作為投訴理由,。公司也是高度重視,,不惜代價根治此項問題。我部連同工程部相關專業(yè)人員積極地處理問題的態(tài)度上接受了我們維修方案,,此滲水問題逐步得以解決,。
xx地塊地下室頂板發(fā)生滲水現(xiàn)象,致使電梯等相關設備損壞,,導致大量業(yè)主投訴影響正常的出行,,此問題已修復完畢。一部分設計方面存在問題,,消防管及橋架安裝不合理,,導致業(yè)主雙層停車位上面無法停車,引起業(yè)主投訴,,一些頂板漏水滴對車等,。
后經我們悉心解釋,并采取積極應對措施,,給業(yè)主先協(xié)調一個臨時車位停放車輛,,化解漏水而無法停車糾紛。消防管,、風管等占用車位上方,,經我們多次協(xié)調相關部門現(xiàn)場勘察和測量,在允許的合理范圍之內整改,,我們耐心向業(yè)主解釋,并積極與業(yè)主進行數(shù)次溝通,,希望獲得業(yè)主的體諒,,妥善將問題得以解決。
今后的工作中,,我將努力提高自身素質,,克服不足,,朝著以下幾方向努力:
1、學無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,,并用于指導自己工作實踐,。
2、在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,,通過多看,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。
3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、細致地對待每一項工作,。
以上拙見是本人工作的一點感想,由于每個人所站的位置,、角度不同,,自己的認識難免會有些出入,請領導給批示和指導,。我堅信:所有的成績都屬于昨天,,也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的。但是,,不管前面有多少艱難險阻,,只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標的追求,我就會敢于面對挑戰(zhàn),,并有決心在自己的崗位上踏踏實實地工作,,盡職盡責的完成好本職工作。
公司客服年終工作總結篇三
首先要感謝領導對我的信任和支持,,是你們的信任和支持給我?guī)砹藢ぷ鞯臒崆楹托判?,隨著導醫(yī)新形象的樹立和咨詢業(yè)務營業(yè)額的穩(wěn)步提升,我們帶著喜悅,、帶著經驗,、帶著對現(xiàn)狀不滿、帶著對新年的計劃和希望進入新的一年,,我將總結去年的經驗和不足,,不斷完善和提高自己的管理水平,,有效提高部門工作質量。在目前的工作中,,我主要負責客服導醫(yī)和咨詢熱線的管理工作,,根據(jù)擬定的工作計劃和領導的安排,本部門工作順暢,,由于入職時間短,,現(xiàn)將工作3個月的主要工作進行總結,敬請批評指正,。具體總結如下:
1.客服導醫(yī)的管理工作
客服部作為我院特色的服務科室,、窗口科室,在工作中盡量按星級酒店的服務標準和管理模式來配合醫(yī)院的服務建設,,堅持集中培訓與崗位督導相結合的原則,,實現(xiàn)周周有培訓、月月有考核,,有效提高導醫(yī)綜合素質,,通過培訓和考核,規(guī)范導醫(yī)在工作中的語言,、行為,、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度,。通過抓禮儀,,推動了導醫(yī)綜合素質的提升,并提高了服務的質量和品位,,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力,。
在實際工作中,為體現(xiàn)熱情的服務,,導醫(yī)們人人做到為診療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖,、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品,、引領和現(xiàn)場解答顧客的疑問等,;特殊的工作崗位要求,導醫(yī)們長期站立,,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,,使導醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,,腿痛腰困,,但毫無怨言;平均一天接待初、復診顧客100人左右,,重復著:“您好”、“請問我能幫您忙嗎”,、“請您稍等”,、“對不起”等服務用語,在禮貌服務中體現(xiàn)我院的熱情,、周到和人性化的服務,。
在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,,取消導醫(yī)的輪休,,也要支持其他科室的工作,如護理部,、企劃部(發(fā)雜志)等科室,。為了工作,導醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛苦,,任勞任怨的認真工作,,毫無怨言的奉獻自己的工作熱情。
在處理患者投訴方面,,我本著主動熱情,、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負責、為患者負責,、為自己負責的工作原則,,認真接待每一件投訴并迅速轉到院長室,答復每一個咨詢,,最大限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一,。針對我院知名度不斷擴大的新形勢,客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,,認真了解客人情況,,收集客人建議,最大程度地緩解顧客情緒,,為其他業(yè)務科室提供便利的同時也優(yōu)化了服務質量,。通過投訴首接服務,拉近醫(yī)患之間的距離,,豐富了我院的服務內容,,增加了醫(yī)院的親和力。
導醫(yī)臺作為全院的第一窗口單位,,工作重,、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際情況,,我從嚴格規(guī)范,、狠抓落實入手,加大了管理的力度,。在明確目標和任務的基礎上率先垂范,、以身作則,要求導醫(yī)們做的,,自己首先做到,,要求導醫(yī)們不做的,自己堅決不做,。在工作中,,量化了工作,明確了獎懲,,充分調動了全體導醫(yī)努力工作,,為我院爭光添彩的積極性和主動性,協(xié)調了科室間的工作,,帶動了我院的整體工作質量和效率,。
2.咨詢熱線工作
咨詢熱線工作作為我院一個重要服務窗口,其工作目前基本屬于正常,、穩(wěn)步發(fā)展階段,。3月來,從電話咨詢到預約就門診量也不同程度的增長,,在吳總和董主任的督導,、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,實現(xiàn)了預約病人就診率98%的成績,,從而提高了社會效益和經濟效益,。
1.由于自己對本地風土人情知識欠了解,專業(yè)知識相對欠缺,,雖然工作中小心瑾慎,,但仍有緊張的感覺,有時難免出現(xiàn)差錯,。
2.對導醫(yī)們有時要求過于犯教條主義,,體現(xiàn)為個別工作靈活性不夠,有時不能根據(jù)個人特點和個體差別安排工作,。今后將進一步加強調查研究,,做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位,發(fā)揮每個人最大的優(yōu)點與特長,。
3.由于客服工作具有不可預見性和對抗性,,在處理過程中需要有較強的溝通說服能力和臨機決定的能力,,在工作中有時會感覺這方面的不足,需要在今后的工作中進一步完善,、提高自身素質,。
4.電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為:相關知識和經驗較少,工作預見能力不強,;對市場信息了解不夠,;專業(yè)知識不足,沒有做好員工的培訓工作,。
1.院領導應增加到一線巡視和檢查的次數(shù),充分發(fā)揮質檢組的質檢效力,。
2.醫(yī)生休息時應告訴導醫(yī)以便準確分診,。
3.醫(yī)院應盡量服務不同群體的需求,滿足低收入消費者,,尤其是咨詢預約病人,。
4.加強對全體醫(yī)護人員業(yè)務技能、服務管理和醫(yī)療法規(guī)等知識的培訓,。
5.開展新的醫(yī)療技術服務宣傳時,,應對全體人員進行宣教,以免影響工作效率,。
6.讓全員樹立“顧客不滿危機”意識,,讓員工參與院服務質量管理,創(chuàng)造最大顧客價值,。
7.希望能多給一些外出培訓的機會,,以提高自身素質,更好地為醫(yī)院效力,。
1.努力學習醫(yī)護專業(yè)知識,,提高管理水平;
2.繼續(xù)做好對客戶的調查,、回訪和跟蹤問效工作,;
3.加強導醫(yī)工作的管理,提高服務質量,;
4.做好全院員工禮儀培訓工作,;
5.加大電話營銷方面的學習力度,做好咨詢熱線工作,。