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個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)10篇

格式:DOC 上傳日期:2024-07-15 22:53:47
個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)10篇
時間:2024-07-15 22:53:47     小編:王wj

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)一

一、年度工作計(jì)劃:

能獨(dú)立,、熟練完成整個工程的設(shè)計(jì),、成本控制、投標(biāo)報(bào)價的操作流程,。

二,、目標(biāo)

(一)、獨(dú)立完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案:到春節(jié)前,,獨(dú)立完成--X項(xiàng)目整套消防系統(tǒng)方案,。

1、用兩天時間對整個項(xiàng)目的各個消防系統(tǒng)進(jìn)行分析,,并確定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì);

2,、用兩個星期的時間對整個項(xiàng)目的消防系統(tǒng)(包括防火分區(qū)、機(jī)械排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)布,、給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)布,、自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)布,、疏散系統(tǒng)設(shè)計(jì)布)設(shè)計(jì),,并拿給張工檢查;

3、用一個星期的時間對整個項(xiàng)目的工程量計(jì)算;

4,、春節(jié)回來,,用一個星期時間進(jìn)行清單套件,并進(jìn)行成本分析;

5,、做完整個項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案與清單造價,,隨后做標(biāo)書進(jìn)行投標(biāo);通過這個項(xiàng)目的鍛煉,在一定的程度上加深了我對機(jī)電消防工程各個系統(tǒng)認(rèn)識,,以及培養(yǎng)對設(shè)計(jì)方案的興趣,,熟悉設(shè)計(jì)的規(guī)范、原理,,使自己能快速獨(dú)立完成整個項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、預(yù)結(jié)算,使我自己的能力得到進(jìn)一步的提升,。

(二)跟進(jìn)--X項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作

1,、春節(jié)回來之后,開始熟悉-項(xiàng)目的圖紙,,并對整個工程的工程量進(jìn)行計(jì)算,,把每層的工程分開出來;

2、開工之后,,深入現(xiàn)場,,全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計(jì)算審核,還要深入現(xiàn)場,,細(xì)致認(rèn)真的核對,,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價員要掌握工程動態(tài),,了解工程是否按圖紙和工程變更施工,,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了,。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實(shí);

3,、工程量的審核,。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的真實(shí)性對工程造價的影響很大,,因此工程造價審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上,。實(shí)施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,,全面了解工程變更簽證,。審核工程量時應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一致,,是否按工程量計(jì)算等;

4,、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,在實(shí)際的施工過程中,,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,,對定額編制的工程量的量作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整;

5、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況,。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,,特別是一些工程材料的報(bào)價,,提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價,以便業(yè)主審核后我施工方采購員能及時采購,,使得工程順利施工;

6,、對外(勞務(wù)分包)的工作情況。每個月月底對勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,,并且按照勞務(wù)合同的約定及時準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,,加深對勞務(wù)合同的理解,,尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。

總之,,在造價控制方針上堅(jiān)持最高的收入,,最低的支出。對內(nèi)工作及時,、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是、把握住定額,,控制量,,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策,、用足機(jī)會,,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,,有時遇到一些工作困難,,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,,爭取公司的最大利潤。

20-年已匆匆離去,,充滿希望的新的一年正向我們走來,。路正長,,求索之路漫漫,,公司20-年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,,開拓進(jìn)取,,為公司的發(fā)展和個人價值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)二

一,、超前的服務(wù)

服務(wù)是后勤工作的天職,,超前服務(wù)是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件,,才能避免工作的疏漏,,才能使我們的工作在上升一個臺階。

1,、搞好食堂的整體衛(wèi)生,,為廣大就餐者創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

2,、搞好師生關(guān)系,,了解他們的口味,,為其送上可口的飯菜。

3,、發(fā)現(xiàn)問題要做到及時地解決,,不猶豫、不塘奢,。

4,、按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好餐廳的清潔工作,經(jīng)常保持個人良好的衛(wèi)生,。

5,、得分管的使用設(shè)備做到經(jīng)常檢查,餐桌擺放整齊,,桌布干凈,、無破損,餐具無污跡,。

6,、根據(jù)任務(wù)要求做好餐前準(zhǔn)備工作。

7,、對就餐者做到主動熱情,、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

8,、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思,對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情,,不得帶情緒工作,,不準(zhǔn)講臟話,說別人壞話,,如發(fā)現(xiàn)就范者立即停崗,。

二、厲行節(jié)約

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,,厲行節(jié)約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念,。節(jié)約方面是食堂工作重點(diǎn)之一,如:從用油,、用水,、電、汽,、洗潔凈,、消毒液、清潔球等都定時定量領(lǐng)用,,專人保管,。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價出售,,堅(jiān)決杜絕了不必要的浪費(fèi),從中提高了成本的效益,。

1,、精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),,降低伙食成本,,提高原材料的利用率。

2,、要節(jié)約水電,,愛護(hù)使用工具,用完后妥善保管,。

3,、嚴(yán)禁原材料外流,售飯時不講私情,、不送人情,。

三、規(guī)范化管理

規(guī)范化的管理對于食堂來講是很好地控制食物中毒事故的發(fā)生,、成本不會造成不必要的浪費(fèi),、工作方向明確、人員工作情緒穩(wěn)定等重要意義,。

1,、食堂主管要充分做到對各崗位工作分工明確,講主次,,抓重點(diǎn),。

2、餐廳工作人員九大禁令

(1)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁將食品帶出餐廳或送給他人,。

(2)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁隨意處理食品,,有留用價值的必須妥善保管,,以備他用,。如少量剩菜沒有留用價值須報(bào)主管同意后方可處理。

(3)每天上班必須提前5分鐘到崗位,,嚴(yán)禁中途脫崗或早退,。

(4)在崗期間必須著裝整潔,嚴(yán)禁對著食品大聲喧嘩,。

(5)凡購進(jìn)食品原料必須分類存放,,嚴(yán)禁交叉污染。

(6)食品制作過程必須認(rèn)真執(zhí)行“食品加工制作管理規(guī)定”,。

(7)對有疑問的食品原料,、過期食品堅(jiān)決杜絕加工,,報(bào)主管同意后方可處理。

(8)使用設(shè)備要定期清潔,、保養(yǎng),、嚴(yán)禁借用、挪用,、更不得占為己有,。

(9)工作人員下班后不經(jīng)允許嚴(yán)禁再次進(jìn)入操作間。

3,、食堂員工工作須知:

為加強(qiáng)食堂管理工作,強(qiáng)化安全措施,規(guī)范安全管理,有效地預(yù)防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領(lǐng),有助于正確,、正常、積極有序的開展工作,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我校實(shí)際,,特制定“員工須知手冊”望大家認(rèn)真執(zhí)行。

個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)三

一,、日常工作:

1.與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù);

2.對于職工報(bào)銷的各項(xiàng)費(fèi)用,做到快速,合理的發(fā)放;

3.及時收回公司各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,,無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,,

4.每月初及時與銀行對賬,并取銀行對賬單,。

5.每月初按時做出資金表,。

6.仔細(xì)完成工程款的支付,房款收入以及發(fā)票打印

7.認(rèn)真做好憑證

8.每季度按時去銀行拿利息清單

9.每月按時去銀行拿稅單

10.根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),,及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。

11.每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付,。

二,、其他工作

1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表,。

2.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

3.為配合公司發(fā)展需用,,協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等,。

4.根據(jù)記賬憑證,,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,,做到合法準(zhǔn)確,、手續(xù)完備、單證齊全,。

5.按規(guī)定填制各種支票,、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確;

6.妥善保管有關(guān)印章,、票據(jù)等,,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊,、報(bào)表等會計(jì)資料的整理,、歸檔;

7.定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;

8.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)四

我個性比較開朗,,辦事認(rèn)真,,信奉明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事的原則,。無論在任何時候,、做任何事,我都會認(rèn)認(rèn)真真地對待,。我還是個善于學(xué)習(xí),,敢于挑戰(zhàn)困難的人公司前臺文員一職,對我而言是一次機(jī)會,,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機(jī)會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,,扎實(shí)苦干,,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

1,、在日常事物工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作、

(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作,、

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),,按時清點(diǎn),,以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,。

(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認(rèn)真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2,、在行政工作中,,我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3,、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,,我將做到以下三點(diǎn):

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

(4)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

(5)及時,、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時,,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,成為上、下溝通的橋梁,。

個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)五

-年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂-的工作計(jì)劃。

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,亦要做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,,編制出納日報(bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三,、個人見意措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,,我會借改革契機(jī),,然后繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)六

在明年的部門工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4,、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,毀約,,車輛不在家的情況,,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的。造成時間,,資金上的浪費(fèi),。

5、銷售目標(biāo),。今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

在客戶業(yè)績方面:

1,、對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

3,、;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

明年對自己有以下要求

1,、每周要增加x個以上的新客戶,還要有x到x個潛在客戶,。

2,、做好電話銷售工作總結(jié),,一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。

7,、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。

8,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成-到-萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤,。

11,、工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

實(shí)際招商開發(fā)操作方面

1,、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,,做好成單,、跟單工作。

2,、學(xué)習(xí)招商資料,,對323組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

3,、做好每天的工作日記,,詳細(xì)記錄每天上市場情況。

4,、繼續(xù)回訪-六縣區(qū)酒水商,,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):-市,、x縣、x縣,,回訪完畢,。在回訪的同時,補(bǔ)充完善新的酒水商資料,。

公司人力資源管理方面

1,、努力打造有競爭力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),,推陳出新,,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3,、做好公司-年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

4、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,,適時作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書,。

5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場,、本地主流報(bào)紙,、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘,、

個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)七

教師是人類文化知識的傳遞著,、教師是人類靈魂的工程師。教師發(fā)展是教師人生價值實(shí)現(xiàn)的過程,,是教師在充分認(rèn)識教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,,增強(qiáng)職業(yè)道德,,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識,,強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程,。

因此,我針對自身的特點(diǎn)制定個人年度工作計(jì)劃如下:

1、師德師風(fēng)

教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),,對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的,、無止境的,所以,,作為一名教師,,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,,拒絕平庸,。

(1)注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、情感,、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,,使自己真正成長為有歷史責(zé)任感、不辱使命感的優(yōu)秀人民教師,。

(2)把自己的全部知識,、才華和愛心奉獻(xiàn)奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。

(3)使自己具備更強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,,當(dāng)好人梯,,對教育事業(yè)忠誠不二,矢志不渝,,無怨無悔,。

(4)要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀,學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個學(xué)生,。相信學(xué)生的巨大潛能,,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,,注意做到因材施教,。

2、科室工作

(1)要求自己遵守紀(jì)律,,工作中遵循請示匯報(bào)制度,,在領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作。

(2)根據(jù)具體工作內(nèi)容及特點(diǎn),,要求自己分清主次,、把握事情的輕重緩急,不窩工,、不廢工,,保質(zhì)保量完成自己負(fù)責(zé)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

(3)在工作中,,多向領(lǐng)導(dǎo)請示請教,,多與同事溝通探討,,關(guān)注有關(guān)課題研究和校本課程開發(fā)的新聞報(bào)道,學(xué)習(xí)教科研理論,,在理論中尋求方法,,在實(shí)踐中充實(shí)自己,從理論到實(shí)踐,,從實(shí)踐到理論,,不斷提升自身素質(zhì),更好地完成科室工作,。

3,、教育教研

教育教學(xué)離不開教學(xué)研究,為了提高自己的教學(xué),,我要積極向同伴學(xué)習(xí),。

(1)多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,并積極完成每周的教研,,把握組內(nèi)開展的各種學(xué)習(xí)機(jī)會,,向同組教師學(xué)習(xí)。

(2)在同伴互助的基礎(chǔ)上提高自己的教學(xué)質(zhì)量,。嘗試課堂創(chuàng)新,,改革傳統(tǒng)的`教學(xué)方式——教師教、學(xué)生學(xué),,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,,而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力。

(3)在本學(xué)期中,,運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課,,認(rèn)真分析課堂中出現(xiàn)的問題,,及時對每節(jié)課進(jìn)行反思及記錄。

4,、讀書學(xué)習(xí)

(1)注重個人素質(zhì)的培養(yǎng),,切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,力求為學(xué)生創(chuàng)造最好的教育,。,、

(2)用教育理論武裝自己,為了自己的教育教學(xué)盡快的提高,。讀書是一種至關(guān)重要的途徑,,所以我決定在本學(xué)期要堅(jiān)持讀有關(guān)教育的書籍。除了讀有關(guān)教學(xué)的書籍外,,我還要不斷去閱讀其它書籍,武裝自己的思想,。

個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)八

一,、餐廳的內(nèi)部管理

1、參與制定合理的餐廳年度經(jīng)營目標(biāo),,帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營目標(biāo),。

2、根據(jù)市場情況和不同時期的需求,,與廚師討論制定餐飲推廣計(jì)劃,,并在實(shí)施過程中收集客人的反饋進(jìn)行改進(jìn)。

3,、制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,,督促檢查餐廳經(jīng)理和員工按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為顧客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,。

4,、抓好員工隊(duì)伍建設(shè),把握員工的思想動態(tài),,通過對員工的考核和考核,,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會。

5,、指派專人制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,,組織員工參加各種培訓(xùn)活動,不斷提高員工的服務(wù)技能,、技能和服務(wù)質(zhì)量,,提高工作效率。

6,、每月至少召開一次餐廳員工會議,,分析匯報(bào)餐廳月度經(jīng)營指標(biāo)、收支情況,,解決存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和外部銷售的意見和建議,,讓員工廣泛參與餐廳的管理。

7,、與廚房密切配合,,檢查食物質(zhì)量,,并及時反饋客人意見,,提高食物質(zhì)量,滿足客人需求,。

8,、建立餐廳物資管理制度,,加強(qiáng)餐廳食品原料和物品的管理,,安排專人負(fù)責(zé)食品原料和物品的收集和儲存,檢查前廳和廚房的食品和原料成本是否過高,,確保所有成本轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出,,合理利用水、電等資源,,減少浪費(fèi),,降低成本,增加利潤,。

9,、特別注意餐廳的衛(wèi)生和安全工作,安排專人檢查餐廳的清潔情況,,并指定專人定期打掃和整理餐廳的各個區(qū)域,,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境,。

二,、營銷

1、廣泛利用各種媒體渠道進(jìn)行宣傳,,提高餐廳的本土意識,,鎖定目標(biāo)客戶群體,加大目標(biāo)客戶群體的宣傳力度,。

2,、建立定期聯(lián)系檔案,與客人建立良好關(guān)系,,通過訪談和電話訪談?wù)髑罂腿艘庖?,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品,。

3,、牢牢把握FlorentPizza餐廳的企業(yè)餐飲文化,從裝修風(fēng)格,、優(yōu)質(zhì)的食品,、溫馨的服務(wù)等方面展現(xiàn)這款休閑西餐的文化主題和內(nèi)涵,抓住這個賣點(diǎn),,會讓餐廳擁有無限的生命力,。

三、經(jīng)營戰(zhàn)略

這家餐廳位于江東繁華地段,,用餐氛圍良好,。人流和客戶群都不是大問題。為此,,周邊的快餐店,、豆?jié){店,、咖啡館、面館,、海鮮館,、川菜館等。相對成熟的,,在不同程度上是我們的競爭對手。因此,,

1,、在運(yùn)營初期,既要發(fā)揚(yáng)自己的特色,,又要避免其鋒芒畢露,。我們不應(yīng)該靠產(chǎn)品中的品種數(shù)量取勝,而應(yīng)該專注于做“披薩”這個餐廳的招牌產(chǎn)品,。只有握緊拳頭,,我們才有力量。

2,、結(jié)合本餐廳的休閑特色,,加大下午茶的推廣。

3,、從長遠(yuǎn)來看,,我們的目標(biāo)是繼續(xù)開設(shè)分行,實(shí)施多店經(jīng)營,。

在以后的工作中,,我會以這個方案為依據(jù),根據(jù)餐廳的具體經(jīng)營情況和問題不斷改進(jìn),。

個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)九

在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),,在此基礎(chǔ)上,,回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:

一,、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系,。承保是公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),,是公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,在x年,,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,,提高風(fēng)險管控能力。

二,、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺,。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透明,,競爭激烈的今天,,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀,??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在x年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,,建立一流的客戶服務(wù)體系,,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,,鞏固鄭州市場占有率,擴(kuò)大河南市場占有面,。根據(jù)x年支公司保費(fèi)收入萬元為依據(jù),,公司計(jì)劃x年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬元,其中:計(jì)劃將從以下幾個方面去實(shí)施完成,。

1,、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),,為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),,深度拓展鄭州市場,,打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),有序推進(jìn),,擴(kuò)大和鞏固河南市場占有面,。

3、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,,大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),,還是我們工作的重點(diǎn),,x年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴(kuò)展新渠道,,爭取新客戶,,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,,以實(shí)現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階,。

4、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,,對效益好,,風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,,力爭財(cái)產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,,在x年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

5,、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中,。

四、抓好隊(duì)伍建設(shè),,做好員工和保險推銷員工作,,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障,。x年在員工待遇上,,工資及福利待遇在x年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時計(jì)劃為每個員工體檢身體,,每位員工過生日公司提供一份禮物,,舉辦一些集體活動等,用的好人才,,留的住人才,,為x年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。

五、完善管理機(jī)制,,強(qiáng)化執(zhí)行力,。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要,。匯編成冊后,,發(fā)到每一個員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí),。真正做到以制度管人,,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度,。x年是全新的一年,,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。

個人下年度工作計(jì)劃及目標(biāo)十

在新的一年里,,要將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”和“以病人為中心”的護(hù)理理念融入到實(shí)踐細(xì)節(jié)中,,轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,加強(qiáng)護(hù)理理論和操作技能的提高,,提高服務(wù)質(zhì)量,,努力為病人提供護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的無縫全程護(hù)理。20-年的工作計(jì)劃如下:

1,、深化護(hù)理觀念轉(zhuǎn)變,,在-年的基礎(chǔ)上更深入地推行全面責(zé)任制護(hù)理。提高服務(wù)質(zhì)量,,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)責(zé)任感。作為責(zé)任組長,,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)理的分工,,組織協(xié)調(diào)本小組的工作,認(rèn)真實(shí)施扁平化護(hù)理,,對應(yīng)精力層次,,對人負(fù)責(zé),帶領(lǐng)組員對病房患者實(shí)施全過程的無縫系統(tǒng)護(hù)理,。加強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的實(shí)施,,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,提高護(hù)理服務(wù)水平,。

2、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),確保護(hù)理安全,,杜絕重大失誤和事故,。嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化護(hù)理安全意識,。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和操作規(guī)程,,嚴(yán)格按照甲級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施護(hù)理全過程。加強(qiáng)對這一批低年資護(hù)士和有思想有情緒的護(hù)士的管理,,做到重點(diǎn)講解,,重點(diǎn)監(jiān)督。做好護(hù)理安全,,減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故和患者不良投訴的隱患。自我努力加強(qiáng)對危重病人和臥床病人的護(hù)理,,配合護(hù)士長隨時檢查護(hù)理安全隱患,,發(fā)現(xiàn)和解決問題,分析事故原因,,吸取深刻教訓(xùn),,提出預(yù)防和改進(jìn)措施。

3,、應(yīng)努力加強(qiáng)護(hù)理理論知識和護(hù)理操作技能的學(xué)習(xí)。自身嚴(yán)格要求,,深化細(xì)化專業(yè)護(hù)理理論知識,,更新知識,提高水平,。希望在護(hù)士長的幫助下,,加強(qiáng)護(hù)理搶救操作技能的學(xué)習(xí)和鍛煉,更好的掌握中心靜脈壓測量,、人工氣道,、呼吸機(jī)應(yīng)用等護(hù)理操作技能。并完成護(hù)理部要求的操作技能考核,。在實(shí)際工作中,,與初級護(hù)士一起學(xué)習(xí)和提高,更好地為患者服務(wù),。

4,、積極參與var。

5,、作為本科系的教學(xué)組長,,制定了書面的教學(xué)計(jì)劃,努力做好護(hù)生實(shí)習(xí)期間的教學(xué)和管理工作,確保護(hù)生的安全,,不斷加強(qiáng)護(hù)生護(hù)理理論知識和操作技能的學(xué)習(xí),,不斷提高護(hù)生的實(shí)踐能力和獨(dú)立思考解決問題的能力,共同學(xué)習(xí)和成長,。

6,、作為本科科室質(zhì)控圈的組長,在劉護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在X年的基礎(chǔ)上,,努力提高組長的組織協(xié)調(diào)能力,努力提高全體成員質(zhì)控圈知識的普及程度,,以及參與的積極性和創(chuàng)新意識,,不斷解決臨床護(hù)理工作中的問題,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

7,、努力完成3篇論文的寫作。

抓住甲等評審的機(jī)會,,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,配合領(lǐng)導(dǎo)工作,不斷完善自己,,不斷提高1組護(hù)理團(tuán)隊(duì)的護(hù)理質(zhì)量,,為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù),為科室爭取利益,,為醫(yī)院甲等評審的順利通過盡自己的一份力量,。

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